部門崗位職責(zé)（20篇范文）

第1篇 部門崗位職責(zé)

4.1 廠長職責(zé)

4.1.1 廠長是企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量總負(fù)責(zé)人,實行主管廠長項目負(fù)責(zé)制,主管廠長是廠長授權(quán)領(lǐng)導(dǎo)和組織完成生產(chǎn)任務(wù)和產(chǎn)品質(zhì)量的總負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)指導(dǎo)生產(chǎn)全過程產(chǎn)品質(zhì)量工作任務(wù)。要以身作則、堅決貫徹“質(zhì)量第一,用戶至上”的原則,堅持“預(yù)防為主”的思想,以認(rèn)真、仔細(xì)的工作態(tài)度保證企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量。

4.1.2 正確處理好產(chǎn)品數(shù)量和產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)系,不斷強(qiáng)化全體職工的質(zhì)量意識,組織協(xié)調(diào)各部門搞好均衡生產(chǎn),文明生產(chǎn),安全生產(chǎn)工作;抓好半成品到成品流程的管理,以滿足產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性以及提高產(chǎn)品質(zhì)量的需要。

4.1.3 組織有關(guān)人員進(jìn)行市場調(diào)查,預(yù)測、分析、掌握市場動態(tài)和用戶變化情況,制定和完善產(chǎn)品質(zhì)量管理目標(biāo),明確職責(zé)、督促檢查、抓好原材料、輔助材料供應(yīng)質(zhì)量體系。

4.1.4 及時掌握生產(chǎn)經(jīng)營信息,制訂年度產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)優(yōu)指標(biāo),職工技術(shù)考核,文化知識教育等計劃。

4.1.5 根據(jù)企業(yè)遠(yuǎn)期規(guī)化,組織新產(chǎn)品開發(fā),設(shè)備技術(shù)改造以及對新工藝、新技術(shù)、新材料的應(yīng)用和研究開發(fā),不斷提高技術(shù)水平。

4.1.6 組織開展生產(chǎn)成本和價值工程活動,不斷促進(jìn)和提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低消耗,提高經(jīng)濟(jì)效益。

4.1.7 組織有關(guān)人員協(xié)調(diào)解決用戶拒付貨款的不合格產(chǎn)品及材料供應(yīng)中出現(xiàn)的材料質(zhì)量問題索賠等工作。

4.1.8 對職工不執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量管理辦法以及生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)而造成的質(zhì)量事故或在生產(chǎn)過程中有意粗制濫造,并刁難質(zhì)檢人員及其他管理人員的職工進(jìn)行批評和懲罰。

4.2 廠辦公室職責(zé)

4.2.1 協(xié)助廠長和主管廠長全面推進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量管理和協(xié)調(diào)好各項管理工作。

4.2.2 參加工廠年度產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)制訂,會同有關(guān)部門做好目標(biāo)的實施工作。

4.2.3 定期協(xié)調(diào)召開有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量方面的會議籌備所需要的信息、文件、資料,并做好會議記錄。

4.2.4 組織全廠職工對印刷行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量新的標(biāo)準(zhǔn)和同行業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗進(jìn)行學(xué)習(xí)與推廣應(yīng)用。

4.2.5 協(xié)助做好新職工上崗前對產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)的培訓(xùn)與教育工作。

4.2.6 協(xié)助有關(guān)職能部門做好每月一次的產(chǎn)品質(zhì)量抽評會議,每半年一次的產(chǎn)品質(zhì)量評比會議,負(fù)責(zé)收集匯總與職工工資掛鉤。

4.3 財務(wù)室職責(zé)

4.3.1 保證對提高產(chǎn)品質(zhì)量采取實施辦法所需經(jīng)費支付。

4.3.2 對職工發(fā)生產(chǎn)品質(zhì)量事故的處罰收繳工作。

4.3.3 對所采購的不合格材料拒付貨款工作。

4.3.4 對職工所生產(chǎn)的產(chǎn)品被評為優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的獎勵工作。

4.4 經(jīng)營供應(yīng)科職責(zé)

4.4.1 根據(jù)生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備的實際能力承攬各類生產(chǎn)業(yè)務(wù)。

4.4.2 廣泛進(jìn)行市場調(diào)查,樹立“用戶至上”的經(jīng)營思想,在經(jīng)營活動中為用戶當(dāng)好參謀,積極為用戶服務(wù)。在承接活源時要站在企業(yè)一方,為企業(yè)利益據(jù)理相爭,活源到企業(yè)要站在用戶一方,為用戶的產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品周期認(rèn)真負(fù)責(zé)。業(yè)務(wù)員要經(jīng)常深入車間了解生產(chǎn)進(jìn)度,及時掌握產(chǎn)品質(zhì)量信息和產(chǎn)品進(jìn)度,業(yè)務(wù)員送完活后及時匯報產(chǎn)品尾數(shù)不足等問題。

4.4.3 定期走訪用戶,召開用戶座談會,及時了解用戶意見和建議,反饋信息、收集信息資料,對出廠產(chǎn)品質(zhì)量問題組織有關(guān)人員進(jìn)行處理。

4.4.4 及時結(jié)賬收款,加速資金周轉(zhuǎn),提高經(jīng)濟(jì)效益;嚴(yán)守合同,保證信譽。

4.4.5 保證原輔材料供應(yīng),嚴(yán)格執(zhí)行材料進(jìn)廠檢驗制度,材料供應(yīng)嚴(yán)格納入產(chǎn)品質(zhì)量保證體系。

4.4.6 根據(jù)產(chǎn)品技術(shù)要求,擇優(yōu)、擇近、擇廉選購材料,保證按質(zhì)、按量,按期供應(yīng)。不合格材料不投入生產(chǎn)。

4.4.7 加強(qiáng)運輸和倉庫管理,做到合理貯存,規(guī)范保管,堅持“先進(jìn)后出”的原則,保證庫房內(nèi)外整潔,嚴(yán)防事故發(fā)生。

4.5 生產(chǎn)技術(shù)科職責(zé)

4.5.1 堅持“質(zhì)量第一”的思想,正確處理產(chǎn)量與質(zhì)量的關(guān)系,按用戶對產(chǎn)品質(zhì)量要求,進(jìn)行工藝設(shè)計,制訂工藝流程。

4.5.2 根據(jù)生產(chǎn)調(diào)度計劃,組織實施生產(chǎn),確保各項生產(chǎn)調(diào)度計劃,保質(zhì)保量按期完成。

4.5.3 組織協(xié)調(diào)各車間、各工序的生產(chǎn)活動,做到計劃生產(chǎn),均衡生產(chǎn),定期抽查成品半成品,按標(biāo)準(zhǔn)對質(zhì)量進(jìn)行評價,以保證產(chǎn)品質(zhì)量。

4.5.4 不斷采用新技術(shù)、新工藝、新材料應(yīng)用及生產(chǎn)工藝的技術(shù)改造,嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)工藝紀(jì)律,對違反工藝紀(jì)律按律嚴(yán)處。

4.5.5 每月組織召開一次產(chǎn)品質(zhì)量例會,檢查產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量管理辦法執(zhí)行情況,分析研究存在的問題,商討提高產(chǎn)品質(zhì)量的措施和辦法。

4.5.6 協(xié)助對年度被評為省優(yōu)、廠優(yōu)的產(chǎn)品進(jìn)行獎勵,對產(chǎn)品質(zhì)量事故進(jìn)行處理,協(xié)助對出廠產(chǎn)品進(jìn)行善后服務(wù)。

4.5.7 設(shè)備管理堅持專業(yè)技術(shù)人員管理與職工保養(yǎng)維護(hù)相結(jié)合,保證設(shè)備處于良好運行狀態(tài),不斷提高技術(shù)裝備,充分發(fā)揮設(shè)備效能。

4.5.8 嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備維修制度,組織好各類設(shè)備的維修工作,確保維修后設(shè)備達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),確保設(shè)備完好率在90%以上。

4.5.9 負(fù)責(zé)新設(shè)備操作人員的技術(shù)培訓(xùn)、考核,嚴(yán)禁非本職人員操作設(shè)備。

4.6 質(zhì)量檢驗員職責(zé)

4.6.1 牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想,認(rèn)真學(xué)習(xí)印刷行業(yè)產(chǎn)品檢驗標(biāo)準(zhǔn),在管理工作中始終把產(chǎn)品質(zhì)量放在首要位置。

4.6.2 熟悉企業(yè)《產(chǎn)品質(zhì)量管理辦法》,工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),行業(yè)產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量檢驗制度。認(rèn)真做好各種原始記錄。

4.6.3 督促車間職工嚴(yán)格遵守工藝紀(jì)律和質(zhì)量檢驗制度,幫助機(jī)臺分析產(chǎn)生質(zhì)量問題的原因。

4.6.4 對于生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問題及時調(diào)查處理,對成品出廠后發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題要及時研究解決,不能延誤用戶使用。

4.6.5 每月牽頭組織生產(chǎn)技術(shù)科、經(jīng)營供應(yīng)科及相關(guān)人員,召集一次產(chǎn)品質(zhì)量例會,檢查產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量管理辦法執(zhí)行情況,分析研究存在的問題,商討提高產(chǎn)品質(zhì)量的措施和辦法。

4.6.6 年終對企業(yè)產(chǎn)品進(jìn)行一次評比,優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品給予精神鼓勵和物質(zhì)獎勵,對產(chǎn)品質(zhì)量差的提出批評和處罰。

4.6.7 協(xié)調(diào)生產(chǎn)調(diào)度做好工藝設(shè)計、工藝流程管理工作,協(xié)助庫房保管做好產(chǎn)品尾數(shù)不足的登記造冊匯總工作。

4.6.8 負(fù)責(zé)每種產(chǎn)品的收樣保存工作,并保管有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量檢查、分析、查處問題的記錄和憑證資料。

4.7 車間主任職責(zé)

4.7.1 嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)《產(chǎn)品質(zhì)量管理辦法》中產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并結(jié)合車間實際,抓好落實,確保車間產(chǎn)品質(zhì)量。

4.7.2 加強(qiáng)質(zhì)量管理、抓好均衡生產(chǎn)、文明生產(chǎn),安全生產(chǎn),保證現(xiàn)場整潔,促使產(chǎn)品質(zhì)量體系正常運行。

4.7.3 嚴(yán)格抓好工藝紀(jì)律,制止違章操作,確保工藝流程,防止不合格半成品流入下道工序和出車間。

4.7.4 認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度的落實,積極組織職工開展工序間互查制度,支持檢查人員的工作,共同把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),發(fā)生質(zhì)量問題時,積極配合質(zhì)檢人員,分析研究及時處理。

4.7.5 針對車間存在的質(zhì)量問題,發(fā)動職工開展技術(shù)革新和合理化建議活動。

4.7.6 定期召開車間產(chǎn)品質(zhì)量分析會,不斷改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量,掌握車間產(chǎn)品質(zhì)量信息,大力表揚和宣傳重視產(chǎn)品質(zhì)量的好人好事,嚴(yán)格執(zhí)行對發(fā)生產(chǎn)品質(zhì)量問題的人員處理工作。

4.7.7 對完不成車間產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo),發(fā)生批量質(zhì)量事故和其它重大事故負(fù)責(zé)。

4.8 組(機(jī))長職責(zé)

4.8.1 嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量檢驗制度,落實“三檢”制度,嚴(yán)格把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),保證不合格產(chǎn)品不送檢,不流入下道工序。

4.8.2 組織班組人員積極參加全面質(zhì)量管理知識的學(xué)習(xí),幫助指導(dǎo)操作者正確運用各類數(shù)據(jù)和工具,搞好本工序管理。

4.8.3 督促班組人員嚴(yán)格遵守工藝紀(jì)律,自覺搞好文明生產(chǎn),安全生產(chǎn),經(jīng)常分析班組產(chǎn)品質(zhì)量情況。爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,不斷提高職工素質(zhì)。

4.8.4 做到“三懂”,即:懂設(shè)備性能,懂工藝流程,懂崗位技術(shù);“四會”,即:會看任務(wù)單,會操作設(shè)備,會維修保養(yǎng)設(shè)備,會檢驗產(chǎn)品質(zhì)量。嚴(yán)格按照付印樣生產(chǎn),認(rèn)真檢查,落實到位。

4.8.5 愛護(hù)設(shè)備、節(jié)約原、輔材料、易耗品,半成品、成品,堅持文明生產(chǎn)。

4.9 職工職責(zé)

4.9.1 牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想,自覺遵守本崗位職責(zé)的各項規(guī)章制度。

4.9.2 熟悉產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格遵守工藝紀(jì)律,按文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn),確保完成產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo),做到不合格產(chǎn)品不送檢,不流入下道工序。

4.9.3 嚴(yán)格遵守產(chǎn)品質(zhì)量檢驗制度,搞好“三檢”工作。

4.9.4 做到“三懂”,即:懂設(shè)備性能、懂工藝流程,懂崗位技術(shù);“四會”,即:會看任務(wù)單、會操作設(shè)備、會維修保養(yǎng)設(shè)備,會檢驗產(chǎn)品質(zhì)量。

4.9.5 做到技術(shù)上精益求精,刻苦鉆研,操作上一絲不茍,負(fù)責(zé)到底。

5 三檢制度

5.1 自檢:

本崗位生產(chǎn)的半成品要做自檢、自審、自簽“三自”工作;各崗位嚴(yán)格按照生產(chǎn)任務(wù)單和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,檢查本崗位生產(chǎn)的產(chǎn)品是否符合產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。檢查產(chǎn)品質(zhì)量要與職工技術(shù)等級標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合起來,一般產(chǎn)品初級工要做到“三自”;較復(fù)雜產(chǎn)品中級工要做到“三自”;復(fù)雜產(chǎn)品高級工和各機(jī)(組)長要做到“三自”。發(fā)生產(chǎn)品質(zhì)量事故時,責(zé)任人要積極配合車間主任及質(zhì)量檢驗人員,分析、找出問題,填寫質(zhì)量事故處理報告。

5.2 互檢:

產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中,下道工序檢查上道工序的產(chǎn)品質(zhì)量是否符合產(chǎn)品質(zhì)量管理流程工藝,是加強(qiáng)上道工序是否按生產(chǎn)任務(wù)單要求生產(chǎn);發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品,下道工序拒絕再生產(chǎn),并報告車間主任或生產(chǎn)技術(shù)科進(jìn)行處理;下道工序沒有進(jìn)行互檢,在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格,下道工序負(fù)全責(zé)。一種書兩臺印刷機(jī)印刷,兩臺機(jī)均按質(zhì)量檢驗員簽的樣張,以求一批產(chǎn)品墨色上保持一致。

5.3 專檢:

車間主任和質(zhì)量檢驗人員要經(jīng)常巡回檢查產(chǎn)品質(zhì)量。每種產(chǎn)品抽檢率要達(dá)到5-10%。依照生產(chǎn)任務(wù)單和樣稿、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),全面檢查首件產(chǎn)品,堅持先簽樣后開機(jī)的制度。重點產(chǎn)品需生產(chǎn)技術(shù)科和車間技術(shù)人員共同討論,制定方案,逐道工序檢驗。成品入庫時先檢驗后入庫,填質(zhì)量檢查單,成品庫房依具質(zhì)量檢查單入庫。

5.4 不合格產(chǎn)品:

不合格產(chǎn)品由生產(chǎn)技術(shù)科12小時之內(nèi)通知生產(chǎn)責(zé)任人,不合格產(chǎn)品不統(tǒng)計產(chǎn)量,堅持下道工序不再生產(chǎn),成品庫房不入庫,送貨人員不送貨,堅持質(zhì)量一票否決權(quán)制度。

5.5 質(zhì)量檢驗流程圖6 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

6.1 印刷

6.1.1 優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

①墨色:均勻、厚實、顏色真實、層次豐富,墨色一致,以常用五號宋體“的”為標(biāo)準(zhǔn),文言文以“者”為標(biāo)準(zhǔn),密度為0.27~0.33mm。階調(diào)值暗調(diào)實地密度,黃(r)1.05±0.10,品紅(m)1.45±0.10,清(c)1.50±0.10,黑(k)1.65±0.15。

②網(wǎng)點:清晰、光潔、飽滿、不變形,角度準(zhǔn)確無重影,4%的小網(wǎng)點不禿、96%的大網(wǎng)點不糊,面積率50%的網(wǎng)點增大值,黃(r)品紅(m)青(c)12%±4%,黑(k)14%±6%,相對反差值,黃(r)0.30%±0.05,品紅(m)0.40%±0.05,青色(c)0.40%±0.05,黑色(k)0.43%±0.07。

③套印:書刊正、反面套印準(zhǔn)確,四開幅面誤差≤0.1mm,對開幅面誤差≤0.15mm。彩圖輪廓清楚,主要部位套印誤差≤0.05mm,次要部位套印誤差≤0.1mm。

④版面:版面干凈,無臟污,無皺折、無墨杠、背面不粘臟,圖文位置對稱,居中誤差≤0.15mm,跡清晰,每印張缺筆短劃2處,表格框線交接誤差≤0.3mm。

⑤顏色:符合原稿,復(fù)制真實,自然,協(xié)調(diào),同色實底密度標(biāo)準(zhǔn)誤差≤0.03,同批同色標(biāo)準(zhǔn)色誤差≤4.00nbs。

⑥尺寸:符合gb787.850規(guī)定,非標(biāo)準(zhǔn)開本書刊尺寸與委印單位協(xié)商定,開本成品尺寸誤差≤1mm。

6.1.2 合格產(chǎn)品質(zhì)量

①墨色:墨色基本一致,無明顯差異,密度為0.25~0.35mm。

②網(wǎng)點:光潔實在,無明顯掉版和擴(kuò)張,5%網(wǎng)點不禿,95%網(wǎng)點不糊,文、張條不缺筆斷道,面積率50%的網(wǎng)點不增大,相對反差值不超過標(biāo)準(zhǔn)。

③套印:主要部位套印準(zhǔn)確,次要部位無明顯差異,誤差≤1.6mm,彩圖輪廓基本清楚,誤差≤0.15mm。

④版面:無明顯印臟、背面不粘臟,圖文位置誤差≤0.4mm,每印張缺筆短劃≤3處。

⑤顏色:基本符合原稿,復(fù)制較為真實,自然、協(xié)調(diào)、同色實地密度標(biāo)準(zhǔn)誤差≤0.04mm,同批同色誤差≤4.50nbs。

⑥尺寸:按gb/t890gb787規(guī)定,非標(biāo)準(zhǔn)開本與用戶協(xié)調(diào),開本成品尺寸誤差≤1mm。

6.2 裝訂書刊

6.2.1 優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

①尺寸:成品方正、無刀花,成品尺寸誤差≤1mm。

②成品:全書整潔、無臟污、破口、白頁,無多頁、少頁、殘頁、縮寫、無倒頭、串頁碼,裝訂牢固,歪斜誤差≤0.5mm。

③折頁:全書頁碼折頁位置準(zhǔn)確,無八頁,版面順序正確,相聯(lián)書貼的行碼整齊,同展開面兩頁之頁碼位置相對稱,誤差≤2mm。全書書芯頁碼位置誤差≤3mm。卷筒紙書芯誤差≤4mm,書芯縮頁誤差≤lmm。

④環(huán)襯:粘貼平整,無聯(lián)粘,無掉頁,粘口寬2.5―4mm,上下粘口歪斜誤差≤lmm。

⑤包皮:書背平整,居中,歪斜誤差<0.5mm,書背位置上下誤差<1.5mm;封面縮頁、露色、露白誤差<0.1mm。

⑥覆膜:粘結(jié)牢固,表面干凈、平整、不模糊、光潔度好,無皺折,無起泡。分割尺寸準(zhǔn)確,邊緣光滑,不出膜,無卷曲,破口誤差≤1.5mm。干燥程度適當(dāng),無粘壞表面薄膜或紙張的現(xiàn)象。

6.2.2 合格產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

①尺寸:成品方正、無明顯刀花,成品尺寸誤差≤1.2mm。

②成品:全書整潔、無明顯臟污、破口、白頁,無多頁、少頁、殘頁、縮頁,無倒頭、串頁碼,裝訂牢固,歪斜誤差≤0.8mm。

③折頁:全書折頁基本準(zhǔn)確,八頁不進(jìn)版心,版面順序正確,相聯(lián)書貼的行碼基本整齊,同展開面兩頁之頁碼位置基本相對稱,誤差≤3.5mm。全書書芯頁碼位置誤差≤4.5mm。卷筒紙書芯誤差≤5mm,書芯縮頁誤差≤lmm。

④環(huán)襯:粘貼基本平整,無明顯聯(lián)粘,粘口寬2.5―4mm,上下粘口歪斜誤差≤1.5mm。

⑤包封:書背平整,居中,歪斜誤差<0.8mm,書背位置上下誤差<2mm,封面縮頁、露色、露白誤差<0.15mm。

⑥覆膜:粘結(jié)牢固,表面基本干凈、平整、不模糊、光潔度好,無皺折,無明顯起泡。分割尺寸準(zhǔn)確,邊緣光滑,不出膜,無卷曲,破口誤差≤1.2mm。干燥程度適當(dāng),無粘壞表面薄膜或紙張的現(xiàn)象。

7 評比標(biāo)準(zhǔn)

7.1 膠印評比記分規(guī)則

膠印書刊按頁,年畫按面,書刊中插頁按頁計算評比,符合優(yōu)質(zhì)品標(biāo)準(zhǔn)各項要求的得滿分,滿分為100分。裝訂成本的畫冊、畫報、膠印質(zhì)量為80分,裝訂質(zhì)量為20分;文書刊印刷為70%,裝訂為20%,零件占10%。遇有下列疵點予以扣分或落評。

7.1.1 墨色:

①墨色不勻,膚色略偏,超過允許誤差標(biāo)準(zhǔn)扣2分,嚴(yán)重的落評。

②色彩欠鮮艷,無光澤,超過允許誤差標(biāo)準(zhǔn)扣2分。

③套印不準(zhǔn),色調(diào)略有深淺的扣2分,嚴(yán)重的落評。

7.1.2 網(wǎng)點:

①網(wǎng)點不飽滿光潔,超允許誤差標(biāo)準(zhǔn)扣2分。

②點型不清晰,超過允許誤差標(biāo)準(zhǔn)扣2分。

③質(zhì)感較差扣2分,嚴(yán)重的落評。

7.1.3 套印:

①四圖以下套印不準(zhǔn),超過允許誤差標(biāo)準(zhǔn)扣3分,主要部位不準(zhǔn)的落評。

②四圖以上套印不準(zhǔn),超過允許誤差標(biāo)準(zhǔn)扣2分,多數(shù)部位不準(zhǔn)的落評。

③雙面套印誤差0.1mm的扣1分,超過0.15mm的落評。

7.1.4 版面:

①有輕微臟點、粘臟、擦臟、條痕、臟污、白點 、皺折扣1分,嚴(yán)重的落評。

②文線條有輕微缺筆斷線的扣1分。

7.1.5 顏色:

①自然、協(xié)調(diào)、超過同色實底標(biāo)準(zhǔn)允許誤差扣2分,嚴(yán)重的落評。

②復(fù)制真實,超過同批同色標(biāo)準(zhǔn)色允許誤差扣2分,嚴(yán)重的落評。

③復(fù)制印刷與原稿色差較大落評。

7.1.6 尺寸:

①超過開本成品尺寸允許誤差扣2分,嚴(yán)重的落評。

②成品歪斜的扣1分,嚴(yán)重的落評。

在評比成冊產(chǎn)品時,如全書中六分之一頁面有嚴(yán)重疵點,該產(chǎn)品即落評。

7.2 裝訂評比記分規(guī)則

文書刊裝訂質(zhì)量符合優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品各項要求的得滿分,為20分。遇下列疵點予以扣分,每處扣1分或落評。

7.2.1 成品:有輕微刀花、載切歪斜。超過誤差1mm扣1分,嚴(yán)重的落評;有多頁、少頁、串頁、倒頭頁、白頁的落評。

7.2.2 折頁

①印張相鄰頁碼超過誤差2mm,封面、插圖主體部分0.5mm超過扣1分。

②卷筒紙折頁誤差在4mm,超過扣1分,嚴(yán)重的落評。

③版芯的八按帖扣1分。

7.2.3 釘書:釘腳上翹,釘距不勻稱,平釘、騎馬釘32開本釘距70―75mm,16開本110-120mm,兩端釘絲腳移位不超過±15mm及索線斷線扣1分,脫頁或膠釘兩端開膠的落評。

7.2.4 書背:輕微不平、起泡、皺折、破頭超過0.4mm扣1分,嚴(yán)重的落評。

7.2.5 環(huán)襯:粘口寬超過4mm,膠訂側(cè)膠5mm的超過各扣1分,粘壞頁或漿口明顯過小的落評。

7.2.6 包封:書脊不正,上下不齊,歪斜超過允許誤差,邊框歪斜誤差在齊色包偏不明顯扣1分,嚴(yán)重的落評。

7.2.7 覆膜:表面不干凈,有輕微模糊,皺折,有明顯起泡,扣1分,嚴(yán)重的落評。

7.2.8 精裝書與平裝書相同的部分,按平裝書要求扣分。封殼有輕微漂口不一致,襯紙不平,紗布歪斜不平,烙構(gòu)不直,燙印圖不夠清晰,書芯園口兩頭不一致,前后錯牙,后背不實的,超過扣1分。嚴(yán)重的落評。

7.2.9 畫冊按精裝要求扣分,如遇本標(biāo)準(zhǔn)未規(guī)定的,可協(xié)商解決。

①裝訂按騎馬裝、平裝、精裝進(jìn)行分類評比。

②由于設(shè)計原因影響裝訂質(zhì)量的,一般不計裝訂的質(zhì)量問題。

7.2.10 裝訂評比計算:

①平裝、精裝、騎馬裝進(jìn)行分類評比扣分?？鄯钟嬎闳缦?

平裝扣分=疵點合計扣分×1

精裝扣分=疵點合計扣分×l

騎裝扣分=疵點合計扣分×2

②實得分?jǐn)?shù)=20-應(yīng)扣分?jǐn)?shù)

7.2.11 實例一:

某精裝書參加評比,其裝訂部分評比如下:

①裁切有輕微刀花

②襯紙不平

③書芯園口兩頭不一致

④烙溝不直

共扣4分,實際扣分=4×0.25=1分

實得分值=20-2=18分

全書評比計分方法

全書總得分=正文得分+零件得分+裝訂得分

某書刊參加評比,其得分情況見例一、二、三

全書總和計分如下:

全書總得分=64.6+7.5+18=90.1分

7.3 零件評比記分規(guī)則

符合優(yōu)質(zhì)品標(biāo)準(zhǔn)各項要求的得滿分,滿分為10分,由于每本零件書的零件不等,每件均按10分評比記分,幾件分值總和就是該書刊零件的得分。

零件印刷遇有下列疵點予以扣分或落評。

7.3.1 版面:①、圖、點、線略有花、毛、糊的,每處面積扣2分;

②點、筆斷劃每處(不影響意)扣1分;

③實地版有輕微毛花、回膠印,每處扣1分;

④網(wǎng)點不實,輪廓不夠清晰,每處扣1分;

⑤超過上述規(guī)定的落評。

7.3.2 套印:

①線條版套印誤差0.4mm扣1分(網(wǎng)線版套印優(yōu)質(zhì)品標(biāo)準(zhǔn)評分);

②套印誤差超過0.6mm的落評。

7.3.3 墨色:

①墨色輕微不勻的扣2分;

②嚴(yán)重不勻的落評

7.3.4 其他:

①略有粘臟、皺折的扣1分;

②較大粘臟、起折的落評。

7.3.5 零件印刷評比計算公式:

膠印零件(10分滿分)

實際得分=l0-扣分合計〖〗零件頁數(shù)

7.3.6 實例二:某書封面、封底有插圖4頁,零件實際得分:

膠印扣分:套印不準(zhǔn)l處3×l=3分

點型不清晰l處 2×1=2分

墨色不勻2處2×2=4分

版面輕微臟點l處l×l=1分

實際得分=10-5+10〖〗6=7.5分

8 考核辦法

8.1 產(chǎn)品等級劃分,按照國家對印刷行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量分級為優(yōu)質(zhì)品、合格品、不合格品。

8.2 質(zhì)量統(tǒng)計指標(biāo)計算辦法

①優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品率=優(yōu)質(zhì)品數(shù)量〖〗產(chǎn)品總數(shù)量×l00%

②合格產(chǎn)品率=合格品數(shù)量〖〗產(chǎn)品總數(shù)量×l00%

③不合格產(chǎn)品率=不合格數(shù)量〖〗產(chǎn)品總數(shù)量×l00%

8.3 每月5日前由生產(chǎn)技術(shù)科將各機(jī)臺、班組產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計報表報財務(wù)室。

8.4 在檢查、評比過程中,堅持公正性、科學(xué)性和“質(zhì)量第一”的原則,若檢查、評比人員濫用職權(quán),循私舞弊,偽造檢測結(jié)果,或玩忽職守,根據(jù)情節(jié)輕重給予一定經(jīng)濟(jì)處罰。

9 獎勵與懲罰

9.1 獎勵

9.1.1 為了更好的體現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)得、合勞適得,次勞少得的分配原則。堅持“全員質(zhì)量管理,杜絕隱患有獎,生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)品獎勵,生產(chǎn)不合格產(chǎn)品必罰”的原則。

9.1.2 凡被評為省優(yōu)、行優(yōu)、廠優(yōu)的產(chǎn)品,給予獎勵800元、600元、400元;按**、印刷、印后等機(jī)臺、班組分別獎勵,其中:排版10%,制版10%,印刷45%,裝訂35%。

9.1.3 專項獎:技術(shù)比競賽、技術(shù)革新、杜絕事故隱患,給予物質(zhì)獎勵和精神鼓勵。

9.1.4 產(chǎn)品質(zhì)量完成“崗位責(zé)任制目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)”中的崗位目標(biāo),給予車間主任和質(zhì)量檢查員一次性獎勵各1000元,主管廠長獎勵1500元;優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品每超額完成一種,在獎勵基礎(chǔ)上加40%。

9.1.5 業(yè)務(wù)員在全年生產(chǎn)經(jīng)營中,死賬不超過3‰,材料供應(yīng)采購中不合格產(chǎn)品不超過2‰,給予主管廠長獎勵1500元。

9.1.6 職工發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題,及時杜絕事故的發(fā)生,未造成經(jīng)濟(jì)損失者,發(fā)現(xiàn)一次獎勵50元。

9.1.7 機(jī)臺節(jié)約的原材料上交或少領(lǐng)直接進(jìn)機(jī)臺使用者,按進(jìn)價60%獎勵。

9.1.8 產(chǎn)品合格率100%,優(yōu)質(zhì)率30%,效益工資提高10%。

9.1.9 產(chǎn)品合格率99%,優(yōu)質(zhì)率20%視為合勞適得,只享受效益工資。

9.1.10 產(chǎn)品合格率低于98%,視為次勞少得,效益工資減發(fā)10%

9.1.11 不合格產(chǎn)品,經(jīng)返工達(dá)到合格產(chǎn)品后,效益工資減發(fā)20%

9.2 懲罰

9.2.1 質(zhì)量事故損失500元以內(nèi),責(zé)任人全賠;

9.2.2 質(zhì)量事故損失在500元以上,責(zé)任人賠償80%,不得低于500元;

9.2.3 質(zhì)量事故損失在1000元以上,責(zé)任人賠償60%,不得低于800元;

9.2.4 質(zhì)量事故損失在**元以上,責(zé)任人賠償40%,不得低于1000元。

9.2.5 由于管理或操作人員責(zé)任性不強(qiáng)造成的責(zé)任性質(zhì)量事故,不論損失多少,除照價賠償外,并加罰損失金額10%。

9.2.6 業(yè)務(wù)人員簽訂的印刷合同,送完貨后不是因為產(chǎn)品質(zhì)量問題,不能回收貨款,印刷費5000元以內(nèi),賠償16%,10000元以內(nèi)賠償10%,不低于800元,10000元以上,賠償8%,不低于1000元;印刷費損失超過5000元,屬于重大事故,主管廠長賠償1%。

9.2.7 采購員采購的原材料、輔助材料,因質(zhì)量問題不能投入生產(chǎn)使用,又不能退貨時,以實際損失,按9.2 條款中(1、2、3、4、5)相應(yīng)條款對應(yīng)處罰。

9.2.8 凡送到用戶的產(chǎn)品,因質(zhì)量問題造成退貨,屬哪道工序的質(zhì)量問題,由其按印刷費實價賠償。

9.2.9 因產(chǎn)品尾數(shù)不足,屬哪道工序的責(zé)任,由該道工序補齊,補不齊者按印刷費實價賠償。

9.2.10 機(jī)臺領(lǐng)用的材料,不是因為質(zhì)量問題,而超耗的材料重新領(lǐng)用時,機(jī)臺照價賠償。

9.2.11 生產(chǎn)技術(shù)科(包括車間主任)在工藝設(shè)計或生產(chǎn)安排過程中,因為生產(chǎn)工藝、開錯材料尺寸造成損失,按照9.2條款中(1、2、3、4、5)相應(yīng)條款對應(yīng)處罰。

9.2.12 質(zhì)量事故損失在3000元以上,屬重大產(chǎn)品質(zhì)量事故,以實際損失金額,質(zhì)檢員和車間主任賠償5%,主管廠長賠償3%,廠長賠償1%。

9.2.13 處理一般事故,損失1000元以內(nèi)者,生產(chǎn)技術(shù)科在一星期之內(nèi)研究處理。重大事故損失1000元以上者,由生產(chǎn)技術(shù)科牽頭,質(zhì)量管理小組十五日之內(nèi)研究處理。凡出現(xiàn)事故久拖不處理者,誰不查處或阻擋查處就處理誰。

10 附錄

10.1 書刊印刷產(chǎn)品質(zhì)量檢驗記錄

10.2 書刊印刷產(chǎn)品質(zhì)量事故處理表

10.3 書刊印刷產(chǎn)品質(zhì)量抽查情況表

10.4 書刊印刷質(zhì)量檢驗記錄11 附加說明

本標(biāo)準(zhǔn)未有規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),參照國家行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量要求及檢驗方法

本標(biāo)準(zhǔn)由**印刷廠廠長辦公會提出

本標(biāo)準(zhǔn)由**負(fù)責(zé)起草

本標(biāo)準(zhǔn)由全廠職工大會討論同意通過執(zhí)行

站長崗位職責(zé)(森林管理部門)部門崗位職責(zé)(4) | 返回目錄

1.負(fù)責(zé)主持本站全面工作,認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)政策和法規(guī),全面完成本站各項工作任務(wù),對主管領(lǐng)導(dǎo)和局長負(fù)責(zé)。

2.負(fù)責(zé)抓好本片區(qū)有關(guān)森林資源保護(hù)管理法律法規(guī)的宣傳貫徹工作,認(rèn)真落實管護(hù)措施。及時掌握和匯報森林防火、林政管理方面發(fā)生的違法犯罪案件,積極配合辦案人員搞好偵破工作。

3.負(fù)責(zé)抓好本片區(qū)內(nèi)造林綠化、封山育林、更新?lián)嵊兔缒痉N植的任務(wù)落實、規(guī)劃指導(dǎo)、計劃銜接等服務(wù)工作,嚴(yán)格按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真搞好檢查驗收。

4.負(fù)責(zé)抓好本站各項國營生產(chǎn)、工作任務(wù)的安排落實,健全和完善生產(chǎn)責(zé)任制。認(rèn)真執(zhí)行財務(wù)制度,切實加強(qiáng)財務(wù)管理和財產(chǎn)公物管理。

5.負(fù)責(zé)抓好本站各項生產(chǎn)、工作計劃、總結(jié)、報告、請示、簡報、文件和有關(guān)調(diào)查論證報告的起草工作;認(rèn)真調(diào)

第2篇 酒店部門經(jīng)理崗位職責(zé)分析

酒店部門經(jīng)理崗位職責(zé)及分析

部門經(jīng)理:六個部門,分別直屬于總監(jiān)六個板塊

◆崗位職責(zé):

1、執(zhí)行上級的工作指令,向其負(fù)責(zé)并報告工作。

2、負(fù)責(zé)督導(dǎo)屬下人員對日常工作實施、落實,并對屬下人員進(jìn)行考核。

3、負(fù)責(zé)對員工的培訓(xùn)工作。

4、定期呈交餐具損耗給上級,以作成本控制之參考依據(jù)。

5、定期做出部內(nèi)季度工作計劃及工作總結(jié)。

6、對企業(yè)的固定資產(chǎn)、低值易耗品進(jìn)行統(tǒng)計,每年度進(jìn)行部門財產(chǎn)審訂,并報財務(wù)部。

7、對企業(yè)各部位物料使用做出精確統(tǒng)計,并定期向上級匯報。

8、每天到各工作崗位檢查,對各工作細(xì)節(jié)必須做好記錄。

9、負(fù)責(zé)本部門員工工作班次安排和工作考核、檢查和督導(dǎo)員工嚴(yán)格執(zhí)行工作規(guī)程,實行規(guī)范服務(wù)。

10、密切與廚房、餐廳的聯(lián)系,互相溝通、配合協(xié)調(diào)的進(jìn)行工作。

11、經(jīng)常深入工作現(xiàn)場,了解和檢查餐具、飲具的使用情況,及時提出更新、添置計劃,并采取切實有效的措施,最大限度的減少損耗和浪費,嚴(yán)格控制低值易耗品的損耗率。

12、做好員工思想政治工作,關(guān)心員工生活,抓好班組文明建設(shè)。

◆任職條件:

1、大專以上學(xué)歷,性別不限,年齡25-35歲;一年以上相關(guān)工作經(jīng)驗。

2、具有市場營銷、業(yè)務(wù)開拓和團(tuán)隊管理協(xié)調(diào)能力;

3、熱情敬業(yè),有責(zé)任心,協(xié)作精神佳,執(zhí)行能力強(qiáng)。

第3篇 弱電部門經(jīng)理崗位職責(zé)

弱電工程部 部門經(jīng)理 青島安然物聯(lián)網(wǎng)科技有限公司 青島安然物聯(lián)網(wǎng)科技有限公司,安然物聯(lián)網(wǎng) 職責(zé)與工作任務(wù):負(fù)責(zé)工程服務(wù)團(tuán)隊的日常管理,保障公司項目保質(zhì)保量快速交付

職責(zé)一:職責(zé)表述:工程服務(wù)團(tuán)隊的日常管理(把關(guān)、指導(dǎo)、監(jiān)督)

主要內(nèi)容 1、指導(dǎo)團(tuán)隊人員完成設(shè)計方案、清單、項目組織方案并審核,對項目進(jìn)度進(jìn)程負(fù)責(zé)。

2、監(jiān)督部門人員的日常工作,形成標(biāo)準(zhǔn)化工作文件;

3、根據(jù)各項目進(jìn)展情況定期召集部門內(nèi)會議協(xié)商溝通,解決相關(guān)問題,改善工作;協(xié)調(diào)處理所轄系統(tǒng)的重大內(nèi)外關(guān)系;

4、向上級匯報部門內(nèi)工作情況

職責(zé)二:售前支持、售中服務(wù)、售后維護(hù);

主要內(nèi)容 1、主導(dǎo)完善項目管理流程與機(jī)制;

2、對售前支持、售中服務(wù)、售后維護(hù)工作統(tǒng)籌安排,對售出后的產(chǎn)品全程跟進(jìn)(到貨時間、安裝進(jìn)度、聯(lián)調(diào)進(jìn)度、驗收安排、后期維護(hù)),保證所有項目按時完成并正常運行。

3、及時匯總并反饋團(tuán)隊人員維護(hù)過程中發(fā)現(xiàn)的客戶新需求;

4、積極整合外部工程資源;

職責(zé)三:職責(zé)表述:貫徹公司各項規(guī)章制度,并監(jiān)控執(zhí)行;

主要內(nèi)容 1、及時宣傳貫徹公司規(guī)章制度,并嚴(yán)格、認(rèn)真監(jiān)督執(zhí)行;

2、記錄并反饋執(zhí)行情況。

3、審核團(tuán)隊人員出差等相關(guān)費用報銷。

4、完成上級布置的其他任務(wù)

要求:

熟悉網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品,對物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品有一定認(rèn)識,能根據(jù)客戶現(xiàn)場情況進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)部署。

第4篇 創(chuàng)建省教育強(qiáng)區(qū)有關(guān)部門、鎮(zhèn)崗位職責(zé)

一、區(qū)教育局：

(一)對創(chuàng)建省教育強(qiáng)區(qū)工作統(tǒng)籌規(guī)劃，負(fù)責(zé)制訂創(chuàng)強(qiáng)工作實施計劃，具體指導(dǎo)創(chuàng)強(qiáng)工作；

(二)建立創(chuàng)強(qiáng)工作辦公室，負(fù)責(zé)創(chuàng)強(qiáng)過程中各項具體工作的聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)、督促落實；

(三)負(fù)責(zé)創(chuàng)強(qiáng)工作文件、資料的收集整理，并作好自查自評報告等文字材料；

(四)嚴(yán)格規(guī)范辦學(xué)行為，加強(qiáng)行政、教育和后勤管理，使各項工作規(guī)范有序；

(五)全面貫徹教育方針，積極推進(jìn)素質(zhì)教育，全面提高教育質(zhì)量。

二、區(qū)委宣傳部：

(一)制定“創(chuàng)強(qiáng)”宣傳工作方案，利用廣播電視大力做好宣傳工作，要掌握宣傳報道的主動權(quán)，爭取省、市乃至更高一級新聞媒體的支持，加大對內(nèi)對外宣傳的力度；

(二)圍繞創(chuàng)建“教育強(qiáng)區(qū)”的目標(biāo)，大力宣傳創(chuàng)強(qiáng)的重要意義、我區(qū)教育的優(yōu)勢、全民共同參與創(chuàng)強(qiáng)和有關(guān)教育法律法規(guī)，大力弘揚尊師重教的社會風(fēng)尚。

(三)根據(jù)“創(chuàng)強(qiáng)”宣傳工作方案的要求，協(xié)調(diào)區(qū)廣播電視站做好“創(chuàng)強(qiáng)專題宣傳片”的拍攝、制作工作。

三、區(qū)財政局：

(一)確保財政對教育的撥款做到“三個增長”，“兩個提高”；

(二)依法足額征收城鄉(xiāng)教育費附加，并做到專款專用；

(三)落實好三項經(jīng)費，教師工資由區(qū)財政統(tǒng)一發(fā)放，生均公用經(jīng)費列入財政預(yù)算達(dá)到省定標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)校改造建設(shè)資金，統(tǒng)籌落實；

(四)保證人均預(yù)算內(nèi)教育經(jīng)費，人均教育經(jīng)費達(dá)到全省平均水平。

四、區(qū)人力資源局：

(一)研究和指導(dǎo)學(xué)校推進(jìn)人事、分配、職稱和畢業(yè)生就業(yè)制度改革；

(二)進(jìn)一步開通教職工交流渠道，確保教職工聘任制和校長負(fù)責(zé)制順利實施。

五、區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與統(tǒng)計局：

(一)把教育事業(yè)發(fā)展納入全區(qū)社會發(fā)展總體規(guī)劃；

(二)優(yōu)先審批教育項目的建設(shè)，有關(guān)費用予以減免優(yōu)惠。

(三)配合有關(guān)部門組織實施“企業(yè)百萬職工雙證制教育培訓(xùn)工程”。

六、區(qū)建設(shè)與交通局：

(一)將學(xué)校建設(shè)項目列入城市村鎮(zhèn)建設(shè)總體規(guī)劃；

(二)負(fù)責(zé)對學(xué)校建設(shè)項目的質(zhì)量監(jiān)督和檢查；

(三)學(xué)校項目建設(shè)有關(guān)辦證費用根據(jù)政策予以優(yōu)惠；

(四)結(jié)合教育布局調(diào)整，做好鄉(xiāng)、村道路配套建設(shè)；

(五)做好各校學(xué)生接送車輛的運行管理，保證車輛運行安全。

七、區(qū)社會發(fā)展局：

(一)加強(qiáng)文化市場管理，加強(qiáng)社區(qū)文化建設(shè)，為青少年健康成長營造良好的社會環(huán)境；

(二)加強(qiáng)對學(xué)校飲食衛(wèi)生的監(jiān)督指導(dǎo)，防止食品衛(wèi)生安全事故的發(fā)生預(yù)防傳染病的發(fā)生；

(三)積極配合有關(guān)部門做好創(chuàng)建教育強(qiáng)區(qū)的宣傳工作。

八、國土分局：

(一)負(fù)責(zé)學(xué)校建設(shè)用地規(guī)劃、審批、征用等工作；

(二)負(fù)責(zé)學(xué)校建設(shè)征地時有關(guān)優(yōu)惠政策的落實。

九、區(qū)公安分局：

(一)會同工商、衛(wèi)生等部門對學(xué)校周邊環(huán)境進(jìn)行整治；

(二)會同教育部門對學(xué)生加強(qiáng)法制教育，做好預(yù)防青少年違法犯罪和學(xué)校安全保衛(wèi)工作；

(三)對各鎮(zhèn)中小學(xué)整理學(xué)生戶口名冊、查戶籍來源及去向給予密切配合與支持；

(四)對學(xué)生接送車輛安全的監(jiān)管，確保學(xué)生交通安全。

十、區(qū)法制局：

(一)把國家教育法律、法規(guī)的宣傳納入本區(qū)普法規(guī)劃，并做好宣傳工作；

(二)為學(xué)校依法辦學(xué)，依法治教提供法律支持。

十一、區(qū)農(nóng)林局：

(一)促進(jìn)農(nóng)科教結(jié)合，做好農(nóng)民各類實用技術(shù)培訓(xùn)，積極實施“農(nóng)民雙證制教育培訓(xùn)工程”；

(二)對成校各類農(nóng)業(yè)使用技術(shù)培訓(xùn)給予支持和指導(dǎo)。

十二、各鎮(zhèn)人民政府

(一)高度重視教育強(qiáng)區(qū)創(chuàng)建工作，積極爭創(chuàng)市示范性教育強(qiáng)鎮(zhèn)，大力支持轄區(qū)內(nèi)有條件的學(xué)校爭創(chuàng)省示范性學(xué)校。

(二)認(rèn)真對照指標(biāo)，采取切實措施確保經(jīng)費投入達(dá)到指標(biāo)要求，落實教育設(shè)備添置所需承擔(dān)經(jīng)費。

(三)進(jìn)一步合理調(diào)整學(xué)校布局，對生均占地面積，生均建筑面積嚴(yán)重不達(dá)標(biāo)的學(xué)校作出建設(shè)規(guī)劃和實施步驟。

(四)材料準(zhǔn)備：

1．教育經(jīng)費“三個增長”、“兩個提高”的數(shù)據(jù)、依據(jù)、原始資料，包括近三年鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)決算報表；

2．近三年來農(nóng)村教育費附加征收、使用情況有關(guān)資料，包括“不用于公辦教師工資發(fā)放”的依據(jù)、原始資料。

3．2002、2003學(xué)年教育事業(yè)年報資料及教育經(jīng)費年報資料。

4．鄉(xiāng)鎮(zhèn)所轄學(xué)校有關(guān)貫徹教育方針、全面推進(jìn)素質(zhì)教育的會議材料、文件及組織中小學(xué)生的活動、比賽情況的材料要整理成冊。

5．要準(zhǔn)備好如下備查名冊：

(1)3-6、7-17周歲正常兒童少年總名冊一本，要求農(nóng)村以村為單位、城鎮(zhèn)以居委會為單位分年齡段裝訂成冊，并注明每位兒童少年的就讀年級及畢結(jié)業(yè)情況。

(2)3-6、7-17周歲戶在人不在兒童少年名冊，要求同(1)；并且7-17周歲兒童少年轉(zhuǎn)學(xué)、借讀及接收證明附后，3-6周歲不在幼兒園而在小學(xué)就讀人數(shù)與上交的統(tǒng)計表相同。

(3)在校學(xué)生總名冊一本，要求以學(xué)校、年齡為單位裝訂成冊。

(4)休學(xué)學(xué)生名冊、復(fù)學(xué)學(xué)生名冊、死亡學(xué)生名冊、7-17周歲流生名冊、小學(xué)及中學(xué)畢業(yè)生名冊各一本。休、復(fù)學(xué)學(xué)生要有證明。

(5)組織實施“百萬職工雙證制教育培訓(xùn)工程”、“百萬農(nóng)民雙證制培訓(xùn)工程”的有關(guān)材料。

6．師資方面必須具備以下材料：

教職工聘任方案、高學(xué)歷人員名冊及文憑復(fù)印件、正在進(jìn)修人員名冊及有關(guān)錄取或單科合格證等證明件復(fù)印件、校長(園主任)培訓(xùn)名冊及證書復(fù)印件(其中幼兒園主任無培訓(xùn)證書的幼兒園是未獨立法人的幼兒園)、教師繼續(xù)教育有關(guān)名冊等。校長負(fù)責(zé)制、教職工聘任制方面的文件及學(xué)校實施方案。

7．《教育法》、《教師法》、《義務(wù)教育法》、《職業(yè)教育法》、《未成年人保護(hù)法》、《殘疾人教育條例》、《掃盲條例》等宣傳、普及的有關(guān)措施、政策等書面材料；各學(xué)校依法治校規(guī)劃。

8．有關(guān)創(chuàng)建教育強(qiáng)鎮(zhèn)的資料，有關(guān)發(fā)展教育事業(yè)，改善辦學(xué)條件等方面，出臺的政策、文件資料。

第5篇 安全生產(chǎn)部部門副經(jīng)理崗位職責(zé)

崗位職責(zé):負(fù)責(zé)組織建立健全公司安全管理、生產(chǎn)統(tǒng)籌、技術(shù)監(jiān)督、安全管理、備件采購及科技創(chuàng)新等相關(guān)制度,負(fù)責(zé)各類制度的審核工作。1.制定本部門工作計劃,員工職責(zé)分配和考核管理;制定部門年度、月度及各項工作計劃,并監(jiān)督實施。負(fù)責(zé)年度預(yù)算及資金計劃的制定、審核及落實,負(fù)責(zé)對區(qū)域公司所屬風(fēng)電場生產(chǎn)經(jīng)營考核指標(biāo)的設(shè)定和考核。2.組織建立公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo),并負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行分解和落實,同時負(fù)責(zé)組織全公司各級領(lǐng)導(dǎo)、各部門簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書;組織月度、重大節(jié)日及季節(jié)性安全檢查工作,監(jiān)督隱患整改落實情況;貫徹、落實公司安委會的一切決議并組織實施綜合應(yīng)急預(yù)案的演練和各類安全宣傳活動;組織月度安全生產(chǎn)會,協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中遇到的各類問題。3.生產(chǎn)管理工作的組織、監(jiān)督和考核,對風(fēng)電場全年生產(chǎn)計劃的完成情況進(jìn)行監(jiān)督和考核,并分析實際工作與計劃目標(biāo)的偏差原因,及時進(jìn)行糾正;并與業(yè)務(wù)單位進(jìn)行充分溝通;負(fù)責(zé)生產(chǎn)運行過程的控制和管理,組織設(shè)備大型維修、更新改造計劃的審核,并監(jiān)督實施;組織生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備防護(hù)、維護(hù)、檢修過程的質(zhì)量控制和方案審定管理;組織科技創(chuàng)新工作和減排工作的部署及安排,協(xié)調(diào)解決工作中遇到的問題。

第6篇 環(huán)境服務(wù)部部門經(jīng)理崗位職責(zé)

物業(yè)環(huán)境服務(wù)部部門經(jīng)理崗位職責(zé)

a.負(fù)責(zé)公司所轄樓盤環(huán)境服務(wù)工作及`部門運作的全面管理工作

b.編制環(huán)境服務(wù)部管理制度,各崗位職責(zé)草案。

c.編制本部門的工作流程與監(jiān)督運作程序。

d.編制本部門培訓(xùn)教程,對部門人員按計劃定期組織培訓(xùn)。

e.編制部門年度、月度工作總結(jié)及工作計劃。

f.組織審定年度、月度工作計劃、培訓(xùn)計劃,組織部門人員貫徹和實施計劃。

g.負(fù)責(zé)對部門人員進(jìn)行考核,對員工工作進(jìn)行行跟蹤指導(dǎo),并做好周檢。

h.對景觀、綠化、保法工作具有較深的專業(yè)基礎(chǔ)知識和具體扣作能力。

i.善于借鑒先進(jìn)的管理方式和經(jīng)驗,結(jié)合具體操作,使部門工作運轉(zhuǎn)更加流暢。

j.對突發(fā)與特殊狀況能迅速提出應(yīng)急預(yù)案,并組織實施。

o.完成上級簽辦的其他事項。

第7篇 部門營銷策劃崗位職責(zé)

營銷策劃部門經(jīng)理 首創(chuàng)鉅大有限公司 北京恒盛華星投資管理有限公司,首創(chuàng)置業(yè)商業(yè)地產(chǎn)事業(yè)部,首創(chuàng)鉅大有限公司,恒盛華星 1. 根據(jù)項目業(yè)務(wù)發(fā)展需要,組織收集周邊市場信息、相關(guān)行業(yè)政策、競爭對手信息、客戶信息等,分析市場發(fā)展趨勢,為營銷策劃提供信息支持。

2. 寫字樓、商業(yè)、持有型物業(yè)項目的前期定位、產(chǎn)品設(shè)計階段跟進(jìn)及專業(yè)反饋。

3. 項目全程策劃管理及成果輸出;組織產(chǎn)品營銷策略會議,進(jìn)行項目營銷方案討論,確定項目營銷策略方針,制定產(chǎn)品營銷策劃方案。

4. 制定并實施各類營銷策劃活動費用預(yù)算,并針對方案執(zhí)行過程中產(chǎn)生的費用進(jìn)行預(yù)算和控制。

5. 針對合作單位進(jìn)行對接、管理。

6. 各種宣傳材料、產(chǎn)品說明書、銷售支持材料、廣告策劃案、品牌推廣方案等的撰寫與策劃把控,實施有效的公關(guān)傳播手段對產(chǎn)品進(jìn)行宣傳。

7. 其他營銷策劃類相關(guān)工作。

任職資格:

1. 統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷,市場、營銷類相關(guān)專業(yè)。

2. 7年以上商業(yè)地產(chǎn)營銷策劃工作經(jīng)驗,具備改造增值類持有型物業(yè)項目的策劃經(jīng)驗優(yōu)先。

3. 有較強(qiáng)的市場與產(chǎn)品分析能力、策劃指導(dǎo)組織能力;擅長文創(chuàng)園區(qū)、寫字樓、綜合體等產(chǎn)品前期定位、并擅長合作單位溝通與管理、具備市場推廣及銷售租賃經(jīng)驗和技能。

4. 熟悉商業(yè)地產(chǎn)項目市場定位、策劃、項目推廣、銷售管理、客服管理等全工作流程;理解商業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)品的定位邏輯,對其營銷策劃全流程操作熟悉。

5. 團(tuán)隊合作能力較強(qiáng),項目全程管理經(jīng)驗豐富,協(xié)調(diào)能力優(yōu)秀,具備工作抗壓能力和團(tuán)隊管理能力。

第8篇 部門總監(jiān)助理崗位職責(zé)

部門總監(jiān)助理 上海辰德網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 上海辰德網(wǎng)絡(luò)科技有限公司,辰德網(wǎng)絡(luò),辰德網(wǎng)絡(luò)科技,辰德 1.按照部門運營管理計劃,定期檢查下達(dá)的工作任務(wù),并及時就工作中出現(xiàn)的突發(fā)情況匯報解決,以促進(jìn)部門高效率的運作狀態(tài);

2.協(xié)助收集、制作日、周、月銷售計劃、達(dá)成率等報表,并對各項重要數(shù)據(jù)進(jìn)行校正和分析;

3.支持團(tuán)隊的日常事務(wù)復(fù)核、完成時效跟蹤;參與團(tuán)隊的建設(shè)、管理;

4.負(fù)責(zé)部門相關(guān)資料的復(fù)核、整理看、規(guī)定和保管工作;

5.完成上級主管安排的其他工作。

崗位要求:

1.大專及以上學(xué)歷;有1年以上相關(guān)工作經(jīng)驗,有互聯(lián)網(wǎng)電商經(jīng)驗尤佳;

2.英語四級以上,熟悉辦公室office軟件操作,excel數(shù)據(jù)匯總分析能力強(qiáng);

3.工作積極高效,愿意學(xué)習(xí),具有良好的適應(yīng)性和承受工作壓力的能力;

4.具備一定管理知識,較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力和處理能力。

第9篇 hse部門崗位職責(zé)

城市公司部門總經(jīng)理助理(hse方向) 1、安全管理、工程管理等相關(guān)專業(yè),8年以上工作經(jīng)驗;

2、熟悉工程質(zhì)量安全管理相關(guān)法規(guī)及流程,具備安全管理專業(yè)知識,有一定的現(xiàn)場管理經(jīng)驗;

3、有較強(qiáng)的文字功底,能完成安全體系文件、月報、年度總結(jié)等文件的編寫;

4、hse方向總監(jiān)助理有施工單位或房企安全統(tǒng)籌管理經(jīng)驗1年以上 1、安全管理、工程管理等相關(guān)專業(yè),8年以上工作經(jīng)驗;

2、熟悉工程質(zhì)量安全管理相關(guān)法規(guī)及流程,具備安全管理專業(yè)知識,有一定的現(xiàn)場管理經(jīng)驗;

3、有較強(qiáng)的文字功底,能完成安全體系文件、月報、年度總結(jié)等文件的編寫;

4、hse方向總監(jiān)助理有施工單位或房企安全統(tǒng)籌管理經(jīng)驗1年以上

第10篇 商業(yè)部門員工崗位職責(zé)

做好營業(yè)前的準(zhǔn)備工作:滿貨架;標(biāo)價的調(diào)整,保證其整潔及準(zhǔn)確。

?營業(yè)期間,隨時保持商品滿貨架以及商品陳列的整潔,美觀,標(biāo)價的清楚,整潔及準(zhǔn)確。

?掌握和遵守歐尚商業(yè)7寶政策。

?充分了解商品品種及性能,隨時反饋顧客意見及建議。

?保持促銷商品陳列的醒目及整潔。

?了解商品的銷售價格及競爭對手情況,協(xié)助部門經(jīng)理指定合理且有競爭力的商業(yè)政策 。

第11篇 專業(yè)部門經(jīng)理崗位職責(zé)

1、建立和完善成本核算和控制體系;

2、制訂成本管理規(guī)范、制度和業(yè)務(wù)流程;

3、負(fù)責(zé)成本策劃,確定成本總控指標(biāo);

4、分解成本控制指標(biāo),提出控制要點;

5、負(fù)責(zé)成本預(yù)算、分析、控制運行系統(tǒng)的審核與監(jiān)督;

6、通過設(shè)置成本臺帳,即時反映各成本目標(biāo)執(zhí)行情況;

7、編制成本管理動態(tài)評估報告,提供相關(guān)財務(wù)管理信息及建議;

8、協(xié)助建立成本信息系統(tǒng),健全成本控制財務(wù)檔案。

任職資格

1、建筑工程、造價、預(yù)算等相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷,有注冊造價師或預(yù)算員資格;

2、8年以上成本控制與管理工作經(jīng)驗;

3、較全面的財會專業(yè)理論和一定的現(xiàn)代企業(yè)管理知識;

4、熟悉財務(wù)相關(guān)法律法規(guī)、投資、企業(yè)財務(wù)制度和流程;

5、精通招投標(biāo)、采購、預(yù)算、合約,熟悉動態(tài)成本管理體系;

6、人品正直,責(zé)任心強(qiáng),具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)和計劃能力,表達(dá)、溝通和協(xié)調(diào)的能力 總經(jīng)理助理薪資:50-70萬,高級經(jīng)理:40-50,專業(yè)經(jīng)理:30-40 崗位職責(zé)

1、建立和完善成本核算和控制體系;

2、制訂成本管理規(guī)范、制度和業(yè)務(wù)流程;

3、負(fù)責(zé)成本策劃,確定成本總控指標(biāo);

4、分解成本控制指標(biāo),提出控制要點;

5、負(fù)責(zé)成本預(yù)算、分析、控制運行系統(tǒng)的審核與監(jiān)督;

6、通過設(shè)置成本臺帳,即時反映各成本目標(biāo)執(zhí)行情況;

7、編制成本管理動態(tài)評估報告,提供相關(guān)財務(wù)管理信息及建議;

8、協(xié)助建立成本信息系統(tǒng),健全成本控制財務(wù)檔案。

任職資格

1、建筑工程、造價、預(yù)算等相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷,有注冊造價師或預(yù)算員資格;

2、8年以上成本控制與管理工作經(jīng)驗;

3、較全面的財會專業(yè)理論和一定的現(xiàn)代企業(yè)管理知識;

4、熟悉財務(wù)相關(guān)法律法規(guī)、投資、企業(yè)財務(wù)制度和流程;

5、精通招投標(biāo)、采購、預(yù)算、合約,熟悉動態(tài)成本管理體系;

6、人品正直,責(zé)任心強(qiáng),具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)和計劃能力,表達(dá)、溝通和協(xié)調(diào)的能力

第12篇 部門負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

人力行政部門經(jīng)理(房地產(chǎn)經(jīng)驗,部門負(fù)責(zé)人) 佛山市南海區(qū)金地房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 佛山市南海區(qū)金地房地產(chǎn)開發(fā)有限公司,海區(qū)金地 1、全面管理廣州公司的行政人事工作;

2、根據(jù)公司各部門的招聘需求,擬定招聘方案、組織實施招聘活動并完成招聘目標(biāo);

3、完善組織發(fā)展及骨干團(tuán)隊管理體系,實施骨干團(tuán)隊選用育留、人才儲備、人才關(guān)懷;

4、完善、監(jiān)督公司績效管理體系,建立公司績效工作的后續(xù)跟蹤、評估、分析與優(yōu)化工作;

5、負(fù)責(zé)其他相關(guān)人事制度、流程的制定及優(yōu)化;

6、負(fù)責(zé)行政管理工作。

任職資格:

1、統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷,人力資源管理相關(guān)專業(yè);

2、八年以上知名房地產(chǎn)企業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗,兩年以上同等崗位工作經(jīng)驗;

3、熟悉房地產(chǎn)行業(yè)基本知識及行業(yè)特點,熟悉房地產(chǎn)企業(yè)組織與團(tuán)隊發(fā)展規(guī)劃及運作流程;

4、至少熟悉人力資源管理中的兩個模塊工作,對其他模塊都有一定的了解;

5、優(yōu)秀的溝通協(xié)調(diào)能力。

第13篇 法務(wù)部門崗位職責(zé)

工作職責(zé):

政策研究

1) 研究分析政府關(guān)于城市更新項目搬遷補償、產(chǎn)權(quán)登記、糾紛處理等方面的法律、法規(guī)、政策文件;

2) 建立及完善城市更新的法律、法規(guī)、政策文件庫,并及時更新;

3) 開發(fā)城市更新拆遷法務(wù)類專題培訓(xùn)課件;

4) 參加城市更新行業(yè)交流活動。

供方合同管理

1) 規(guī)范評估類、測繪工程類、房屋拆除工程類合同模板;

2) 規(guī)范簽約期村集體房屋空置租金損失補償類合同模板。

更新項目專項業(yè)務(wù)方案評審 10) 評審更新項目搬遷補償安置方案、實施細(xì)則、回遷房安置方案;

11) 規(guī)范、更新搬遷補償安置協(xié)議合同模板文件,對拆遷合同類風(fēng)險進(jìn)行有效管控;

12) 規(guī)范涉及股份公司集體資產(chǎn)處置、國有資產(chǎn)處置的操作規(guī)程。

13) 規(guī)范各行政區(qū)更新項目被搬遷房屋確權(quán)實施方案;

14) 規(guī)范各行政區(qū)更新項目搬遷補償安置協(xié)議備案實施方案;

15) 規(guī)范各行政區(qū)更新項目實施主體確認(rèn)申報資料;

16) 評審更新項目回遷房抽簽選房活動實施方案、公示文件、業(yè)主簽署文件;

17) 評審更新項目回遷房入伙實施方案;

18) 評審更新項目回遷房辦證實施方案。

合同評審與糾紛處理

1) 審核拆遷項目部發(fā)起的搬遷補償安置協(xié)議蓋章評審流程;

2) 審核拆遷項目部發(fā)起的業(yè)務(wù)合同蓋章評審流程;

3) 預(yù)審更新項目的搬遷補償專案,包括較大面積、較大補償金額、超常操作的專項搬遷補償方案;

4) 指導(dǎo)、協(xié)助拆遷項目部處理拆遷疑難專案、搬遷補償糾紛;

5) 負(fù)責(zé)處理更新項目搬遷補償安置類、解約補償類訴訟案件。

檔案管理

1) 參與集團(tuán)更新項目拆遷運作流程優(yōu)化;

2) 規(guī)范集團(tuán)項目更新業(yè)務(wù)檔案管理制度;

3) 規(guī)范更新項目搬遷補償安置協(xié)議合同檔案管理制度;

4) 規(guī)范更新項目拆遷報表模板;

5) 定期督導(dǎo)檢查拆遷項目部的日常檔案管理工作,發(fā)布督導(dǎo)檢查報告。

通用職責(zé)

1) 根據(jù)集團(tuán)、中心的工作計劃安排,完成本職工作;

2) 參與集團(tuán)、行業(yè)組織的相關(guān)培訓(xùn);

3) 定期向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報本職工作的情況;

4) 按上級領(lǐng)導(dǎo)要求,開展個人績效管理工作;

5) 負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

任職資格:

1、本科畢業(yè),法律相關(guān)專業(yè),工作5年以上,同職位崗位要求3年以上;

2、熟悉房地產(chǎn)行業(yè)知識、法律知識、產(chǎn)權(quán)類訴訟知識

3、熟悉公司相關(guān)管理制度、流程

4、熟悉城市更新項目全流程運作知識

5、口頭表達(dá)流暢,善于傳達(dá)及解釋

6、文字處理流暢,能編寫、處理公文、報告

第14篇 部門策劃崗位職責(zé)

工作職責(zé):

1、根據(jù)游戲功能需求,進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)則、玩法設(shè)計,確保設(shè)計思路不偏離游戲框架;

2、遵循產(chǎn)品設(shè)計思路,撰寫各系統(tǒng)策劃文檔;

3、英雄制作:包括英雄設(shè)計,美術(shù)&音效資源整合,技能邏輯實現(xiàn)。

4、在游戲框架基礎(chǔ)上,提出新的系統(tǒng)設(shè)計方案,促使游戲系統(tǒng)更加豐富;

5、向執(zhí)行策劃、程序、美術(shù)、運維等相關(guān)部門講解策劃文檔,確保以上部門明確游戲系統(tǒng)設(shè)計意圖;

6、配合程序進(jìn)行各系統(tǒng)的執(zhí)行工作,確保功能實現(xiàn)精度。

任職資格:

1、985或211院校畢業(yè),本科以上學(xué)歷,有3年以上系統(tǒng)策劃經(jīng)驗;

2、會使用unity引擎;

3、掌握sql,熟練使用excel(函數(shù),透視表等);

4、熟練掌握office工具,在策劃案中善于使用圖形化的表達(dá)方式;

5、能夠根據(jù)需求撰寫詳細(xì)的系統(tǒng)設(shè)計文檔;

6、了解游戲產(chǎn)業(yè)及市場狀況,有一定創(chuàng)新能力;

7、熱愛并熟悉游戲和各類社交產(chǎn)品,對游戲開發(fā)具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感;

8、具備較好的學(xué)習(xí)能力、理解能力、溝通能力。

第15篇 部門助理崗位工作職責(zé)

職責(zé)一:生產(chǎn)部門助理崗位職責(zé)

1.根據(jù)銷售部銷售計劃和下達(dá)的“制造通知單”(訂單)及自接生產(chǎn)訂單,擬定年度、月度生產(chǎn)計劃并依訂單情況作出生產(chǎn)作業(yè)計劃和核定訂單交貨期,下達(dá)生產(chǎn)命令,控制生產(chǎn)進(jìn)度,保證按時交貨;

2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)流程的管制、工作調(diào)度、人員安排,制、修訂各項產(chǎn)品工序工時標(biāo)準(zhǔn)和勞動定額,計件工資標(biāo)準(zhǔn);

3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)工人的管理、教育、培訓(xùn)和配合人力資源部進(jìn)行考核、獎懲;

4.負(fù)責(zé)用料管理及異常的追蹤、改善;

5.負(fù)責(zé)質(zhì)量管理及異常的預(yù)防、糾正、改善;

6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)物料采購及進(jìn)倉管理;

7.負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備、工具儀器的計劃、采購、驗收、建檔、安裝、調(diào)試、維修、保養(yǎng),生產(chǎn)設(shè)備事故的調(diào)查、處理;

8.搞好生產(chǎn)現(xiàn)場管理,推行“5s”;

9.負(fù)責(zé)安全生產(chǎn),預(yù)防各種危險事故的發(fā)生;

10.編制和上報各種生產(chǎn)報表;

11.負(fù)責(zé)建立生產(chǎn)系統(tǒng)檔案管理體系

職責(zé)二:部門助理崗位職責(zé)

1、擬制行政管理制度,并對各部門執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。

2、有效合理的安排公司員工用車,以提高員工的工作效率。

3、負(fù)責(zé)員工午餐的安排及協(xié)調(diào)工作。

4、按管理規(guī)定和作業(yè)流程及時完成公司人員的名片印制。

5、新進(jìn)員工辦公桌位的安排。

6、負(fù)責(zé)辦公區(qū)域的管理。

7、員工日常行為規(guī)范的管理,并進(jìn)行相應(yīng)的獎罰。

8、配合行政部經(jīng)理做好年度行政預(yù)算工作。

9、負(fù)責(zé)公司通訊費用的審查與管理工作。

10、負(fù)責(zé)會議室與活動中心的管理工作。

11、負(fù)責(zé)為客戶和公司活動準(zhǔn)備場地。

12、根據(jù)公司年度行政預(yù)算及庫存情況進(jìn)行辦公用品、辦公設(shè)備的采購,超出預(yù)算的支出需經(jīng)部門經(jīng)理、財務(wù)部總監(jiān)批準(zhǔn)后方可采購。

13、嚴(yán)格按照采購管理制度進(jìn)行采購,要貨比三家(至少三家),進(jìn)行詢價、比價、議價。

14、每周一提交上周工作總結(jié)和本周工作計劃。

職責(zé)三:策劃部門助理崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)部門內(nèi)文檔、資料的收集與整理,協(xié)助部門經(jīng)理做好各類文案工作。

2.和部門成員合作,對項目做好定位、宣傳推廣、促銷活動及其他相關(guān)事務(wù)的計劃成文工作。

3.負(fù)責(zé)部門會議紀(jì)要的記錄;每月定期配合部門經(jīng)理制定工作計劃和工作小結(jié)。

4.負(fù)責(zé)策劃部的各類方案、報價以及函件的起草、制定和打印工作。

5.配合部門經(jīng)理做好各類客戶的接待及登記工作,及時傳達(dá)反饋信息,并有書面記錄向經(jīng)理匯報有關(guān)事宜的進(jìn)展。

6.密切關(guān)注部門各項工作的進(jìn)展情況,及時記錄并整理工作完成的時間地點,并及時向部門經(jīng)理反饋最新信息。

7.負(fù)責(zé)部門行政事務(wù)的處理。

8.完成部門經(jīng)理交辦的其他工作。

9.對于公司項目已經(jīng)做過的各類廣告,如:報刊、戶外、宣傳品等相關(guān)資料作好管理、備份工作(電子文檔、成稿)。

10.定期與各合作公司進(jìn)行溝通,保持良好關(guān)系,維護(hù)公司的合作資源。

11.兼公司電腦網(wǎng)絡(luò)管理員,定期對公司電腦進(jìn)行升級、殺毒,并負(fù)責(zé)電腦日常維護(hù)。

職責(zé)四:行政部門助理崗位職責(zé)

1、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行公司日常公司行政管理工作;

2、協(xié)助公司行政經(jīng)理完成公司行政事務(wù)管理;

3、參與公司績效管理、考勤等工作;

4、負(fù)責(zé)辦公室檔案管理工作;

5、參與公司行政、采購事務(wù)管理.

6、負(fù)責(zé)起草和完善公司管理制度,并監(jiān)督執(zhí)行;

7、負(fù)責(zé)分析公司管理中的問題并提出解決建議;

8、負(fù)責(zé)公司各部門之間的溝通和協(xié)調(diào);

9、負(fù)責(zé)公司各種證照的登記、年檢、變更、保管和公章的保管;

10、負(fù)責(zé)辦理公司辦公設(shè)備、辦公用品的購買,分發(fā)等公司行政事務(wù);

11、負(fù)責(zé)作好公司開展各項活動的后勤支援工作;

12、在各種公司行政事務(wù)方面幫助和服務(wù)于公司員工;

13、負(fù)責(zé)招聘面試的發(fā)布、審查,招聘人員的考核、錄用;

14、制定合理、有效的績效評估制度;

15、制定公司的培訓(xùn)體系,并組織實施;

16、依據(jù)《勞動法》及相關(guān)法律法規(guī),并參考同行業(yè)之水平,制定合理的、有競爭性的薪酬制度;

17、負(fù)責(zé)建立、健全人事檔案;并保持檔案的有效性和真實性,并負(fù)責(zé)人事考核、考查工作;

18、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

職責(zé)五:部門助理崗位職責(zé)

1、執(zhí)行人力資源輔助性工作

工作任務(wù): 1)協(xié)助薪酬福利主管進(jìn)行考勤統(tǒng)計及初審各類表格;

2)協(xié)助招聘主管進(jìn)行招聘與任用的具體事務(wù)性工作(發(fā)放招聘啟示、收集、匯總資料;安排面試等)

3)協(xié)助部門經(jīng)理進(jìn)行行政事務(wù)上的工作。

2、簡單員工關(guān)系相關(guān)事務(wù)性工作

工作任務(wù): 1)負(fù)責(zé)辦理員工入職、轉(zhuǎn)崗、薪資異動、離職、解聘等手續(xù);

2)人事副檔的簡歷與維護(hù)、人員檔案的管理;

3)協(xié)助部門執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。

3、部門其他工作

工作任務(wù): 1)公司后勤部門與運營部門、各分店打卡機(jī)的監(jiān)管;

2)不定期的進(jìn)行巡店,規(guī)范各分店的執(zhí)行公司各項規(guī)章制度的力度;

3)統(tǒng)計局月報相關(guān)事宜的辦理;

4)部門通知、發(fā)文的收存及向公司各部門發(fā)放的相關(guān)手續(xù)的辦理。

5)協(xié)助部門經(jīng)理進(jìn)行公司企業(yè)文化的建立;

6)對公司組織員工活動進(jìn)行后勤保障與其他職能部門進(jìn)行對接工作。

第16篇 部門項目助理崗位職責(zé)

部門助理/項目文員 1、協(xié)助華為大學(xué)培訓(xùn)進(jìn)行項目立項、發(fā)文規(guī)范、開發(fā)、交付、師資管理及咨詢等工作

2、文檔制作、數(shù)據(jù)分析處理、系統(tǒng)操作、交付資源準(zhǔn)備、過程跟進(jìn)等

3、領(lǐng)導(dǎo)交予的其它工作事項

1、大專以上學(xué)歷,具體培訓(xùn)相關(guān)工作經(jīng)驗為佳

2、具備良好的溝通、協(xié)調(diào)能力,推動力強(qiáng)

3、具備較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力,具備較好的抗壓素質(zhì)

4、熟悉excel,word,pptphotoshop等等辦公軟件,具備較好的數(shù)據(jù)處理及分析能力

1、協(xié)助華為大學(xué)培訓(xùn)進(jìn)行項目立項、發(fā)文規(guī)范、開發(fā)、交付、師資管理及咨詢等工作

2、文檔制作、數(shù)據(jù)分析處理、系統(tǒng)操作、交付資源準(zhǔn)備、過程跟進(jìn)等

3、領(lǐng)導(dǎo)交予的其它工作事項

1、大專以上學(xué)歷,具體培訓(xùn)相關(guān)工作經(jīng)驗為佳

2、具備良好的溝通、協(xié)調(diào)能力,推動力強(qiáng)

3、具備較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力,具備較好的抗壓素質(zhì)

4、熟悉excel,word,pptphotoshop等等辦公軟件,具備較好的數(shù)據(jù)處理及分析能力

第17篇 開發(fā)部門經(jīng)理崗位職責(zé)

崗位職責(zé):

1. 編制周邊區(qū)域拓展項目(包含且不限于招拍掛、并購、城市更新、產(chǎn)業(yè)升級等)的戰(zhàn)略分析研究報告,為公司總體戰(zhàn)略提供有效支持;

2. 建立和完善周邊區(qū)域項目投資拓展的制度與流程;

3. 主持編制拓展項目的立項、可行性論證、項目評估;

4. 在領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)下開展項目談判與實施工作;

5. 主持制訂具體的投資工作計劃和工作方案;

6. 主持進(jìn)行行業(yè)研究及投資項目的市場調(diào)研等前期工作;

7. 配合領(lǐng)導(dǎo)建立、維護(hù)投資項目協(xié)調(diào)與外圍機(jī)構(gòu)的關(guān)系;

8. 配合領(lǐng)導(dǎo)建立、維護(hù)與各銀行、各金融機(jī)構(gòu)的良好關(guān)系;

9. 完成上級交辦的其他工作。

任職條件:

1、全日制統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷;

2、房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)與管理、房地產(chǎn)投資分析、工民建、建筑學(xué)、土地管理、投資管理、經(jīng)濟(jì)、金融等相關(guān)專業(yè);

3、5以上相關(guān)工作經(jīng)歷,地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)投資管理相關(guān)工作經(jīng)驗。 知名地產(chǎn)企業(yè),涉及房地產(chǎn)開發(fā),在商業(yè)地產(chǎn),住宅地產(chǎn)有多個成功開發(fā)項目。資源型和研究性都可。

第18篇 信息部門經(jīng)理崗位職責(zé)

崗位要求:

1、計算機(jī)、信息管理相關(guān)專業(yè)本科學(xué)歷;

2、5年以上it工作經(jīng)驗,有2年以上it經(jīng)理崗位經(jīng)驗

3、負(fù)責(zé)公司信息系統(tǒng)的架構(gòu)設(shè)計,保證系統(tǒng)設(shè)計合理,滿足業(yè)務(wù)發(fā)展需求;負(fù)責(zé)信息化項目的需求分析、概要設(shè)計、數(shù)據(jù)庫整合等工作;

4、有 erp、crm項目對接經(jīng)驗;

5、具有較強(qiáng)的人際溝通、計劃與執(zhí)行、項目推進(jìn)及談判能力;能夠及時完成新項目;

6、能承受較大的工作壓力,作風(fēng)干練,事業(yè)心強(qiáng),敬業(yè)務(wù)實。

崗位職責(zé):

1、負(fù)責(zé)公司信息安全、網(wǎng)絡(luò)安全、維護(hù)等工作;

2、負(fù)責(zé)對接公司項目(erp、hris、qms);

3、it部門團(tuán)隊管理工作;

4、上級安排的其他工作。

薪酬福利:

1. 五險一金,補充商業(yè)保險;

2. 5天7.5小時工作制;

3. 提供免費住宿,餐費補貼;

4. 廣州戶口遷入;

5. 通勤班車: 開發(fā)區(qū)線、天河線、黃村線

第19篇 各部門防火負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

1、在消防安全工作方面對防火安全委員會主任負(fù)責(zé)，與防火安全委員會主任簽署

防火安全責(zé)任制。

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行消防法規(guī)、法令，按大廈的有關(guān)消防安全制度將消防安全工作納

入經(jīng)營管理工作中，做到同計劃、同布置、同檢查、同總結(jié)、同評比。

3、部署、組織本部門的消防宣傳、教育工作。

4、組織制定本部門的消防安全制度，按消防安全委員會的批復(fù)認(rèn)真部署、貫徹落實。

5、同消防安全主管部門定期和不定期的組織本部門的消防安全檢查，主持研究火

險隱患的整改方案并報主管部門檢查，加強(qiáng)本部門防火安全的管理和教育，安

排組織必要的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練時間。

6、與各班組防火負(fù)責(zé)人定期檢查本部門消防設(shè)備、器材保潔，有丟失或損壞及時

上報安保部。

7、對本部門發(fā)生的火災(zāi)事故積極組織撲救，并協(xié)助查明起火原因，對造成事故的

個人和集體提出處理意見。

8、負(fù)責(zé)總結(jié)和交流本部門消防工作的經(jīng)驗和教訓(xùn)，對在消防工作中成績突出的個

人和集體，給予獎勵；對不重視消防工作或違反消防法規(guī)的人員進(jìn)行批評教育，

對屢教不改或情節(jié)嚴(yán)重者提出處理意見，報上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

第20篇 銀行部門崗位職責(zé)

財務(wù)會計 蘇科建工集團(tuán)有限公司 蘇科建工集團(tuán)有限公司,蘇科 1、進(jìn)行公司收入、支出及成本費等財務(wù)核算,對公司的經(jīng)營活動、往來款項、財產(chǎn)物資如實進(jìn)行全面的記錄、反映、監(jiān)督;

2、接受稅務(wù)、審計等部門的檢查、監(jiān)督,及時、準(zhǔn)確提供所需的各項資料,與各方保持良好的溝通及協(xié)調(diào);

3、現(xiàn)金及銀行收付處理,制作記帳憑證,銀行對帳,單據(jù)審核,開具與保管發(fā)票;

4、參與公司年度預(yù)算的制定、月度資金使用計劃,并與實際執(zhí)行情況進(jìn)行對比分析;

5、負(fù)責(zé)與銀行、稅務(wù)等部門的對外聯(lián)絡(luò)。

任職資格

1、財務(wù)、會計專業(yè)大專以上學(xué)歷,持有會計上崗證;

2、能夠獨立進(jìn)行賬務(wù)處理,熟悉會計法規(guī)和稅法,熟練使用財務(wù)軟件;

3、具有良好的學(xué)習(xí)能力、獨立工作能力和財務(wù)分析能力;

4、工作細(xì)致,責(zé)任感強(qiáng),良好的溝通能力、團(tuán)隊精神。