第1篇 調(diào)度工作崗位職責(zé)
一、職務(wù)名稱:調(diào)度室主任
二、直接上級:生產(chǎn)礦長
三、直接下屬:調(diào)度員
四、本職工作:組織協(xié)調(diào)全礦生產(chǎn)、完成各項調(diào)度內(nèi)業(yè)資料
五、工作職責(zé):
1、本單位負責(zé)全礦生產(chǎn)、指揮、組織、協(xié)調(diào)生產(chǎn)工作。把好各項安全制度、措施、規(guī)程的制定、落實,消滅“三違”,確保安全生產(chǎn)。
2、調(diào)度主任對本中心日常管理(開調(diào)度會、做旬、月、年報表、統(tǒng)計各隊生產(chǎn)產(chǎn)量以及進度情況)。
3、負責(zé)對全礦水文、地質(zhì)、通風(fēng)、避災(zāi)路線、巷道布置圖等進行審核后并備案。
4、組織調(diào)度員學(xué)習(xí)礦內(nèi)及公司的文件(包括三大規(guī)程)。熟練掌握操作調(diào)度室內(nèi)的設(shè)備。
5、必要時親臨現(xiàn)場指揮,以保證正常生產(chǎn)。
6、負責(zé)全礦調(diào)度會及礦領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作落實情況。
7、全面負責(zé)當(dāng)天生產(chǎn)調(diào)度的指揮,努力做到全面安全地完成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)。
8、掌握安全生產(chǎn)動態(tài),發(fā)現(xiàn)問題及時指示值班調(diào)度員組織有關(guān)部門派人迅速進行辦理。
9、綜合分析當(dāng)日安全生產(chǎn)情況,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。同時主持好當(dāng)日生產(chǎn)的調(diào)度會議,落實作業(yè)計劃完成情況。
10、及時傳達落實上級領(lǐng)導(dǎo)下達的安全生產(chǎn)指令,各生產(chǎn)輔助單位提出的問題要及時組織解決。
11、在值班期間若發(fā)生重大事故,在礦長、總工未到調(diào)度室之前,擔(dān)負起事故搶救的臨時指揮工作。
一、職務(wù)名稱:調(diào)度員
二、直接上級:調(diào)度主任
三、直接下屬:聯(lián)系各區(qū)隊負責(zé)人
四、本職工作:主持當(dāng)班生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作、完成主任或礦領(lǐng)導(dǎo)安排布置的各項工作任務(wù)
五、工作職責(zé):
1、主持當(dāng)班生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作,掌握當(dāng)班生產(chǎn)作業(yè)計劃及完成情況,完成當(dāng)班生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計,資料整理,圖牌板填寫,原因分析和生產(chǎn)預(yù)報,并及時匯報上級領(lǐng)導(dǎo)。
2、按匯報程序向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門匯報事故,并調(diào)動一切力量,做好搶救指揮工作。
3、完成各種數(shù)據(jù)統(tǒng)計匯編,填寫各類臺帳和報表,班中做好各項記錄。
4、及時調(diào)度各生產(chǎn)及輔助單位當(dāng)班的任務(wù)完成情況,以及存在的問題,匯報值班領(lǐng)導(dǎo)。
5、深入現(xiàn)場,掌握生產(chǎn)動態(tài),對生產(chǎn)中存在的問題及時調(diào)度。
6、認真執(zhí)行調(diào)度各項制度。
7、完成主任或礦領(lǐng)導(dǎo)安排布置的其它工作和任務(wù)。
8、嚴(yán)格按照《調(diào)度員行為準(zhǔn)則》要求自己,樹立良好的個人形象和企業(yè)形象。
第2篇 業(yè)務(wù)調(diào)度員工作崗位職責(zé)
1適任條件
1.1具備一年的車輛生產(chǎn)調(diào)度及管理經(jīng)驗;
1.2了解國內(nèi)公路運輸有關(guān)法律、熟悉相關(guān)倉儲的情況;
1.3熟悉公司安全生產(chǎn)責(zé)任制;
1.4具有對職責(zé)范圍內(nèi)突發(fā)事件的應(yīng)變處置能力。
2職責(zé)
2.1貫徹執(zhí)行公司的安全和環(huán)境保護方針,參加公司應(yīng)急反應(yīng)行動;
1.2.2執(zhí)行車輛營運計劃,合理調(diào)度車輛;
1.2.3督促指導(dǎo)車輛安全裝卸;
1.2.4負責(zé)核對有關(guān)提貨倉庫、道路、橋梁、用戶卸貨條件的安全性,及時提出指導(dǎo)意見;
1.2.5負責(zé)協(xié)調(diào)與各交警隊、公路運輸管理機構(gòu)、車管和路政的關(guān)系,確保車輛生產(chǎn)運行營運的連貫性;
1.2.6負責(zé)制定和落實公司值班工作制度;
1.2.7編制車輛清罐費和住宿費等生產(chǎn)費用并報批,對車輛過路費用進行初審;
1.2.8根據(jù)氣象預(yù)報情況,及時安排車輛作奸防范工作;
1.2.9負責(zé)向公司有關(guān)部門提供車輛動態(tài);
1.2.10根據(jù)安全管理部制定的方案,負責(zé)車輛防災(zāi)、防險情的調(diào)度工作。
1.3權(quán)力
1.3.1對車輛有調(diào)度權(quán);
1.3.2對駕駛員押運員的獎懲和更換有建議權(quán):
1.3.3對完善公司安全生產(chǎn)責(zé)任制有建議權(quán)。
1.4相互關(guān)系
1.4.1對安全生產(chǎn)責(zé)任制管理辦公室經(jīng)理負責(zé);
1.4.2協(xié)助相關(guān)職能部門對車輛交通事故、貨物質(zhì)量事故的調(diào)查和處理;
1.4.3協(xié)助相關(guān)職能部門做好駕駛員押運員適任能力的鑒定;
1.4.4本人不在崗時,由業(yè)務(wù)管理部經(jīng)理替代。
第3篇 碼頭調(diào)度員崗位工作職責(zé)
1、根據(jù)公司生產(chǎn)計劃安排,編制作業(yè)計劃并組織協(xié)調(diào)裝卸,及時跟蹤聯(lián)系并掌握來港船舶、車輛動態(tài),合理安排泊位、庫場、機械設(shè)備及勞動力,努力縮短車船停港時間。
2、負責(zé)向公司相關(guān)部門及時下達作業(yè)預(yù)報及確報指令,督促、檢查作業(yè)人員嚴(yán)格按照作業(yè)程序完成裝卸作業(yè)準(zhǔn)備工作。
3、負責(zé)向港調(diào)外部生產(chǎn)協(xié)作單位預(yù)報、確報作業(yè)計劃的工作。
4、負責(zé)跟蹤裝卸作業(yè)過程,及時收集當(dāng)班監(jiān)控、操作、維保、技術(shù)等人員反饋回來的與作業(yè)相關(guān)的現(xiàn)場信息。
5、負責(zé)及時協(xié)調(diào)處理裝卸作業(yè)過程中出現(xiàn)異常情況,保證裝卸工作順利進行。
6、負責(zé)處理生產(chǎn)作業(yè)中出現(xiàn)的問題,協(xié)調(diào)與用戶的業(yè)務(wù)關(guān)系,對不能解決的問題及時上報。
第4篇 物流調(diào)度員工作崗位職責(zé)
作為一名物流調(diào)度員,其崗位職責(zé)是什么以下以制度職責(zé)大全調(diào)度員為例,為大家提供一則物流調(diào)度員崗位職責(zé),供閱。
01、負責(zé)并協(xié)調(diào)到站物資的領(lǐng)取和外發(fā)車皮的外運,負責(zé)貨運費用的報銷和支付并建立相應(yīng)的臺帳;
02、負責(zé)協(xié)調(diào)并完成產(chǎn)品的汽車運輸,負責(zé)安排搬運裝卸工作、并負責(zé)搬運管理;
03、負責(zé)編制火車車皮計劃和汽車運輸計劃并負責(zé)具體實施,負責(zé)鐵路專線的維護管理和自備罐車的管理;
04、負責(zé)車輛調(diào)度和車輛的安全工作,負責(zé)貨車駕駛員和叉車工的安全和技能培訓(xùn),負責(zé)運輸設(shè)備維護保養(yǎng)管理及負責(zé)協(xié)調(diào)維修工作;
05、協(xié)助上級實施對下級的管理和考評;
06、負責(zé)運輸成本分析及控制;
07、完成經(jīng)理(制度職責(zé)大全經(jīng)理)安排的其它工作。
第5篇 商混站生產(chǎn)調(diào)度工作崗位職責(zé)
一、掌握協(xié)調(diào)砼生產(chǎn),配送各環(huán)節(jié)中的矛盾。
二、調(diào)度部門是砼生產(chǎn)組織的核心部門,主要負責(zé)砼需求,砼質(zhì)量反饋信息,收集砼材料用量計劃的擬定,砼拌制的組織,砼生產(chǎn)的安全調(diào)度等工作。
三、負責(zé)統(tǒng)計施工現(xiàn)場各種砼供應(yīng)預(yù)計需求量,做出每月、每周及每天的生產(chǎn)計劃,作為生產(chǎn)安排的依據(jù),并根據(jù)實際情況不斷調(diào)整。按月統(tǒng)計完成情況。
四、根據(jù)每季度,每月,每周各標(biāo)號砼的生產(chǎn)計劃和實驗部門提供的各種強度等級、砼的標(biāo)準(zhǔn)、砼配合比及時向材料部門下達各種材料用量計劃,保證提前備料。
五、嚴(yán)格《砼運輸單》的驗證,驗證內(nèi)容:砼型號、規(guī)定、運送地點、澆筑工程工號、發(fā)車時間、車號及司機姓名,無誤后方可發(fā)車。
六、嚴(yán)格按規(guī)定填寫《調(diào)度交接班記錄》。
七、每天進行一次砼施工量的統(tǒng)計對照,核對現(xiàn)場收到的砼數(shù)量和標(biāo)號是否相符。
八、對主管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé),認真落實生產(chǎn)調(diào)度計劃,保證供應(yīng)商砼過程中信息暢通、現(xiàn)場砼質(zhì)量、供應(yīng)安全和服務(wù)保障工作得到有效落實。
九、執(zhí)行商砼生產(chǎn)計劃;根據(jù)具體工程情況和顧客要求,制定周密的供砼方案,并進行全面實施(包括對工程所需車輛數(shù)量、泵車要求、架泵部位、運輸路線、生產(chǎn)線狀態(tài)及原材料儲備情況等。
十、熟悉對應(yīng)工程所用商砼質(zhì)量要求及其特殊性配置滿足要求的設(shè)備。
十一、做好商砼供應(yīng)前期的準(zhǔn)備工作,了解顧客的供應(yīng)要求,解答顧客的問題,做好記錄及時向有關(guān)人員傳達;對施工現(xiàn)場不滿足砼供應(yīng)條件的,應(yīng)協(xié)商并予以解決,不能協(xié)調(diào)到位的要做好記錄并上報主管領(lǐng)導(dǎo)處理。
十二、工程開盤前應(yīng)對工程名稱、強度等級、施工部位、質(zhì)量要求、開盤時間、結(jié)算方式等進行核實與了解。有問題,應(yīng)向主管及相關(guān)部門反饋,及時溝通與解決。
十三、掌握生產(chǎn)設(shè)備的運行狀況和砼供應(yīng)過程中發(fā)生的安全、誤工、質(zhì)量等問題,積極處理或協(xié)助相關(guān)部門予以處理。
十四、建立良好的工作關(guān)系,熱情接聽顧客電話,嚴(yán)禁不文明和消極應(yīng)付的言語。對顧客提出的問題應(yīng)予以明確回答或反饋,盡量滿足顧客的服務(wù)需求。確實無法滿足的,應(yīng)耐心細致向顧客解釋,并向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。
十五、執(zhí)行交接班例會制度,即當(dāng)班調(diào)度對接班調(diào)度及調(diào)度對象(接聽司機、主控員、化驗員等)面授當(dāng)班工作情況,后續(xù)工作及注意事項,并做好交接記錄以利于下班生產(chǎn)和供應(yīng)持續(xù)、高效進行。
十六、接聽電話,傳達工作及通知生產(chǎn)時言語清晰、準(zhǔn)確、條理分明, 并做好詳細記錄。
十七、商混站領(lǐng)導(dǎo)不在崗或夜間生產(chǎn)時,當(dāng)班調(diào)度負責(zé)商混站全面工作(遇到處理不了事情,要及時通知主管領(lǐng)導(dǎo))。
十八、和駕駛員保持密切聯(lián)系,加強對駕駛員運輸、施工過程中的警示、積極處置和通知異常情況。
第6篇 車間調(diào)度崗位工作職責(zé)
車間調(diào)度工作職責(zé)范文
1、自覺遵守、推行公司及部門的各項管理制度,負責(zé)檢查監(jiān)督公司 管理制度的執(zhí)行情況。發(fā)現(xiàn)違反制度的情況需立即記錄, 告知違規(guī)者,并根據(jù)考核規(guī)定提出處理意見,經(jīng)車間主任批準(zhǔn)后公布。
2、根據(jù)生產(chǎn)部下達的《月生產(chǎn)計劃》及前道工序的具體情況于每日 下午四點前編制《車間三日滾動計劃》 ,經(jīng)車間主任批準(zhǔn)后在生產(chǎn)看 板上公布第二天的工作計劃。
3、跟蹤檢查每日生產(chǎn)完成情況,對未能完成計劃的情況進行分析, 并填制《生產(chǎn)延誤日報表》 。
4、由于設(shè)計更改、物料供應(yīng)或生產(chǎn)部指令等原因,應(yīng)根據(jù)要求及時 調(diào)整作業(yè)計劃,同時報車間主任審批。
5、協(xié)助班組長與技術(shù)、物供等相關(guān)部門進行協(xié)調(diào)溝通,努力解決影 響生產(chǎn)進度的問題。當(dāng)確認問題無法解決的時候,必須及時向車間主 任匯報。
6、和負責(zé)生產(chǎn)線的檢驗人員保持密切聯(lián)系,及時了解生產(chǎn)線各類質(zhì) 量問題,并協(xié)助檢驗人員分析質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因。對人為原因造成 的質(zhì)量問題在《車間人為質(zhì)量問題記錄表》登記,并根據(jù)質(zhì)量管理的 相關(guān)規(guī)定對責(zé)任人提出處理意見, 報車間主任審批后公布在質(zhì)量看板 上。
7、根據(jù)檢查發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題以及質(zhì)量保證部提出的質(zhì)量整改要求, 及時安排整改責(zé)任人,規(guī)定整改完成時間,并負責(zé)監(jiān)督、檢查整改完成情況。
8、每日負責(zé)組織生產(chǎn)線早會:傳達公司或部門的工作精神、總結(jié)前 一天的工作得失、安排當(dāng)天的工作。必須反復(fù)強調(diào)生產(chǎn)過程中的重要 問題,正確引導(dǎo)員工,幫助其樹立和公司步調(diào)一致的價值觀。
9、統(tǒng)計各種車輛實際生產(chǎn)工時,對每輛車的生產(chǎn)工時做詳細記錄, 在生產(chǎn)完畢后填制《車生產(chǎn)工時報表》 。作為生產(chǎn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù),以便確 定工時定額及工資分配。
10、 根據(jù)員工日常的工作表現(xiàn), 《優(yōu)秀小組與員工評定管理辦法》 按照 ,評出每月(周)優(yōu)秀班組與員工,經(jīng)車間主任批準(zhǔn)后及時公布于看板 上。
11、在生產(chǎn)過程中值得表揚和宣傳的先進行為,有權(quán)提出具體的獎勵 建議,經(jīng)車間主任審核、生產(chǎn)部長批準(zhǔn)后實施。
12、每月對當(dāng)月生產(chǎn)情況進行統(tǒng)計、分析,并向車間主任提交書面的 《月生產(chǎn)總結(jié)報告》 。
13、負責(zé)車間現(xiàn)場 5 管理工作,保證生產(chǎn)車間的整潔有序。檢查現(xiàn)場 管理的實施情況, 凡發(fā)現(xiàn)不符合要求的必須要立即告知責(zé)任班組負責(zé) 人,并要求限期整改。同時根據(jù)相關(guān)考核辦法提出處理意見,報車間 主任批準(zhǔn)后公布。
14、協(xié)助車間主任編制生產(chǎn)線各類管理制度,負責(zé)給員工講解制度要 求并推動制度的實施。
第7篇 調(diào)度站維修副站長崗位工作職責(zé)
2.1 負責(zé)全廠微機管理和自動控制系統(tǒng)的使用、維修和保養(yǎng)；
2.2 負責(zé)全廠電子秤、煤位器的管理和維護工作；
2.3 負責(zé)與電修車間共同做好相關(guān)電器設(shè)備的檢修工作；
2.4 負責(zé)自控系統(tǒng)運行、使用、維護、保養(yǎng)工作；
2.5 負責(zé)自控、集控操作維修人員的安全、專業(yè)知識的培訓(xùn)工作；
2.6 負責(zé)調(diào)度維護人員、廠內(nèi)部電話、集中控制系統(tǒng)、電子稱的安全管理工作。
2.7 負責(zé)通訊器材的更新、使用和維修工作，確保生產(chǎn)指揮調(diào)度的及時準(zhǔn)確。
2.8 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦、督辦的其它工作任務(wù)。
3? 工作明細
3.1 會議：
3.1.1每天早上7：30分參加廠生產(chǎn)碰頭會，匯報前一個生產(chǎn)日工作情況匯報，并落實當(dāng)日工作安排；
3.1.2 每周五下午參加廠安全生產(chǎn)調(diào)度會議，匯報本周工作，落實安排下周安全生產(chǎn)工作；
3.1.3 按規(guī)定參加礦各類工作會議。
3.2 行政效能：
3.2.1落實“大排查、大推進”工作要求；督查各項制度落實情況，每周四值班早8時至第二日早8時；
3.2.2安全隱患，每周檢查隱患一處；
3.2.3查“三違”“三不”指標(biāo)，每周一人。
3.3 生產(chǎn)技術(shù)：
3.3.1每周對全廠微機管理和自動控制系統(tǒng)進行維修和保養(yǎng)；
3.3.2每日對損壞的通訊器材及時更新維修，確保生產(chǎn)指揮調(diào)度的及時準(zhǔn)確；
3.3.3每周對電子稱進行必要的管理和維護工作，定期校驗確保準(zhǔn)確；
3.3.4 每日與電修車間共同做好相關(guān)電器設(shè)備的檢修維護工作，確保系統(tǒng)安全。
3.4 安全質(zhì)量：
3.4.1年度完善微機管理和自動控制系統(tǒng)的規(guī)章制度；
3.4.2每日系統(tǒng)檢查自控、集控系統(tǒng)情況， 嚴(yán)格落實電器安全責(zé)任制和操作規(guī)程，確保運行安全 ；
3.4.3年度制訂操作維修人員安全技術(shù)培訓(xùn)計劃，不斷提高專業(yè)素質(zhì)和操作管理水平。
4? 工作標(biāo)準(zhǔn)
4.1 勤檢查、細維護，保證調(diào)度集控系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn)。
4.2 檢修要嚴(yán)格執(zhí)行停送電制度，檢修完后要清理工作現(xiàn)場。
4.3 皮帶秤、煤位儀等設(shè)備動態(tài)巡檢維護到位，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，維修質(zhì)量符合規(guī)定要求。
4.4 嚴(yán)格遵守各項管理制度，努力降低成本消耗。
4.5 行為嚴(yán)格達到“6s”行為規(guī)范要求。
4.6 落實“一線工作法”，現(xiàn)場管理達“優(yōu)化型”。
5?? 工作程序
5.1 請示匯報程序
5.1.1.接受主管廠長等上級領(lǐng)導(dǎo)的書面或口頭工作指導(dǎo)和工作指令；
5.1.2.定期向主管廠長請示匯報工作；專項安排要按進度進行專題匯報；
5.1.3 同全廠各車間、職能部門領(lǐng)導(dǎo)進行業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)溝通；
5.1.4 對下級下達工作指令，并給予下級工作指導(dǎo)。
5.2?? 事故請示匯報程序
5.2.1 接到事故報告后在組織處理控制的同時向當(dāng)班調(diào)度匯報情況；
5.2.2? 向當(dāng)班的廠值班長匯報；
5.2.3? 必要時向主管廠長或廠長請示；
5.2.4? 事后要向請示過的領(lǐng)導(dǎo)進行詳細的匯報。
5.3?? 請銷假程序
5.3.1.填寫請假本請主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；
5.3.2.主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后請主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；
5.3.3.主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后報政治處批準(zhǔn)備案；
5.3.4.到假后到政治處銷假；
5.3.5.銷假后報主管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)。
第8篇 生產(chǎn)計劃調(diào)度崗位工作職責(zé)
1、目的
建立生產(chǎn)計劃調(diào)度崗位職責(zé),切實履行調(diào)度協(xié)調(diào)、管理職能。
2、范圍
生產(chǎn)計劃調(diào)度
3、責(zé)任
生產(chǎn)計劃調(diào)度應(yīng)履行其自身的崗位職責(zé),總調(diào)度負責(zé)監(jiān)督、檢查。
4、內(nèi)容
4.1、原輔材料采購計劃的編制
4.1.1根據(jù)銷售部半月銷售計劃的急緩情況,制定原輔材料的采購計劃并根據(jù)排產(chǎn)情況限定到貨期;
4.1.2采購部所采購物資到司后,督促化驗員對原輔材料的質(zhì)量進行化驗分析;
4.1.3及時聯(lián)系裝卸隊對合格留用的原輔材料卸至指定倉庫的指定位置;
4.1.4 臨時性備品備件采購計劃的制定;
4.2、設(shè)備檢修計劃的編制
4.2.1調(diào)度根據(jù)各車間設(shè)備運行狀況報表,制定設(shè)備的檢修、維修計劃;
4.2.2因緊急情況需要立即進行設(shè)備檢修的,車間在征得調(diào)度同意后可自行進行檢修,調(diào)度要進行跟蹤檢查,以盡快完成設(shè)備檢修任務(wù);
4.2.3根據(jù)各車間設(shè)備運轉(zhuǎn)狀況安排設(shè)備檢維修的具體時間;
4.3、生產(chǎn)計劃的分解
4.3.1根據(jù)銷售部半月銷售計劃的急緩情況,制定詳細的排產(chǎn)計劃;
4.3.2確定各產(chǎn)品的生產(chǎn)日產(chǎn)量、完成期限等要求;
4.3.3對生產(chǎn)計劃完成情況進行跟蹤、督促和檢查;
4.4、生產(chǎn)調(diào)度
4.4.1掌握生產(chǎn)作業(yè)情況和動態(tài),協(xié)調(diào)產(chǎn)、供、銷、運,做好綜合平衡;
4.4.2了解和掌握各車間的生產(chǎn)、原料與產(chǎn)品的庫存情況,及時進行協(xié)調(diào);
4.4.3了解生產(chǎn)過程中水、電、汽及相關(guān)設(shè)備的運行、平衡情況,及時進行協(xié)調(diào);
4.4.4 針對銷售計劃分解生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo),安排車間進行生產(chǎn),并對生產(chǎn)過程進行監(jiān)督檢查;
4.4.5 對銷售計劃的變更和追加進行分解,及時通知車間進行生產(chǎn);
4.5、計劃完成率的考核
4.5.1 對采購計劃的完成情況進行跟蹤、督促,不能按時、按質(zhì)、按量完成采購計劃的,視情況對采購部進行考核;
4.5.2 銷售部頻繁變更和追加銷售計劃的,視情況對銷售部進行考核;
4.5.3 對不能按照計劃完成生產(chǎn)任務(wù)的車間,視情況對生產(chǎn)車間進行考核;
4.5.4 對不配合工作、不能按要求及時完成臨時指派工作的,視情況對個人或單位進行考核;
4.5.5 每月對采購、生產(chǎn)車間進行計劃及時完成率考核。
5、日常工作
5.1 在總調(diào)度的領(lǐng)導(dǎo)下對公司生產(chǎn)計劃進行管理、生產(chǎn)相關(guān)數(shù)據(jù)收集、匯總與上報及日常事務(wù)的協(xié)調(diào)工作。
5.1.1 將每天各車間的產(chǎn)量、產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備運行狀況等情況收集匯總,報生產(chǎn)副總、總工、總經(jīng)理各一份。
5.1.2 將每天倉儲走貨、庫存及盤庫情況收集匯總,報生產(chǎn)副總、總經(jīng)理各一份。
5.2 負責(zé)檢查各車間生產(chǎn)情況及發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場管理中存在的問題。
5.2.1 對非外因和非計劃性停產(chǎn)的情況進行原因分析,并追究當(dāng)事者的責(zé)任。
5.2.2 對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的一些問題協(xié)調(diào)處理,處理不了的及時向總調(diào)度匯報。
5.2.3 負責(zé)公司(北廠包含集團)急、難、險、重任務(wù)的指揮協(xié)調(diào)和人員組織。
5.2.4 完成各級領(lǐng)導(dǎo)賦予的臨時性工作。
第9篇 調(diào)度專員工作崗位職責(zé)
一名調(diào)度專員的崗位職責(zé)是什么如果你想了解這方面的信息,可以參考以下這篇調(diào)度專員崗位職責(zé)。
崗位名稱 生產(chǎn)調(diào)度專員 所屬部門 生產(chǎn)部
直接上級 生產(chǎn)部經(jīng)理 直接下級
任職資格
1.學(xué)歷、專業(yè)知識
大學(xué)專科及以上學(xué)歷,具備生產(chǎn)運作管理、計劃管理和成本管理等相關(guān)專業(yè)知識
2.工作經(jīng)驗
一年以上生產(chǎn)制造行業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗
3.業(yè)務(wù)了解范圍
熟悉企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)流程,掌握一定的生產(chǎn)協(xié)調(diào)與生產(chǎn)調(diào)度方法,了解生產(chǎn)現(xiàn)場管理、數(shù)據(jù)統(tǒng)計管理相關(guān)知識
工作職責(zé) 職責(zé)細分
1.生產(chǎn)要素調(diào)度
(1)根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計劃,進行人員、設(shè)備的調(diào)度配合,確保生產(chǎn)任務(wù)按時、按質(zhì)完成
(2)根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計劃核對物料的需求,負責(zé)所需物料的跟催工作
(3)協(xié)調(diào)、督促生產(chǎn)車間零部件、各工序產(chǎn)成品的流轉(zhuǎn)事宜
2.生產(chǎn)過程監(jiān)控 (1)根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計劃及生產(chǎn)任務(wù)單,監(jiān)督各車間的生產(chǎn)進度及任務(wù)完成情況,并對存在問題的車間提出預(yù)警
(2)對于生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的突發(fā)事件,及時組織生產(chǎn)主管(制度職責(zé)大全生產(chǎn)主管)及車間人員召開臨時性或?qū)ｎ}性現(xiàn)場調(diào)度會議,聽取有關(guān)方面的匯報
(3)根據(jù)現(xiàn)場調(diào)度會討論的結(jié)果,及時下達調(diào)度令,并監(jiān)督、檢查調(diào)度令的執(zhí)行情況
3.召開生產(chǎn)調(diào)度會議 (1)定期或不定期組織相關(guān)部門及車間參加生產(chǎn)調(diào)度會,檢查上期調(diào)度會布置的調(diào)度任務(wù)完成情況,并對本期生產(chǎn)活動情況進行分析
(2)擬寫調(diào)度會紀(jì)要,及時下發(fā)至與會部門及相關(guān)車間,并跟蹤會議結(jié)果的執(zhí)行情況
4.生產(chǎn)分析 (1)分析、研究日、周、旬、月計劃完成情況的統(tǒng)計資料和其他生產(chǎn)信息
(2)擬定月度生產(chǎn)分析報告,為下一階段的生產(chǎn)調(diào)度工作提供參考依據(jù)。
第10篇 調(diào)度員崗位職責(zé)工作內(nèi)容
調(diào)度員職位要求
1.具有中專以上文化程度和工作經(jīng)驗知識;
2.有較強的工作責(zé)任感和事業(yè)心;
3.原則性強,工作細心;
調(diào)度員崗位職責(zé)/工作內(nèi)容
1.服從分配,聽從指揮,親嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定;
2.負責(zé)各直銷點訂單的受理和匯總工作;
3.負責(zé)對訂單作計劃,并根據(jù)計劃進行調(diào)度工作;
4.負責(zé)對匯總后訂單報銷售部門;
5.負責(zé)倉庫物資的合理安排調(diào)度;
6.負責(zé)物資運輸調(diào)度工作;
7.負責(zé)對車輛的調(diào)度工作;
8.負責(zé)對物資裝卸過程中督促和監(jiān)督管理工作;
9.負責(zé)安排搬運工的搬運調(diào)度工作;
10.對所承擔(dān)工作全面負責(zé);
11.熟悉計算機的使用;
第11篇 物流公司調(diào)度崗位工作職責(zé)
職責(zé)一:物流公司調(diào)度崗位職責(zé)
1、負責(zé)并協(xié)調(diào)到站物資的領(lǐng)取和外發(fā)車皮的外運,負責(zé)貨運費用的報銷和支付并建立相應(yīng)的臺帳;
2、負責(zé)協(xié)調(diào)并完成產(chǎn)品的汽車運輸,負責(zé)安排搬運裝卸工作、并負責(zé)搬運管理;
3、負責(zé)編制火車車皮計劃和汽車運輸計劃并負責(zé)具體實施,負責(zé)鐵路專線的維護管理和自備罐車的管理;
4、負責(zé)車輛調(diào)度和車輛的安全工作,負責(zé)貨車駕駛員和叉車工的安全和技能培訓(xùn),負責(zé)運輸設(shè)備維護保養(yǎng)管理及負責(zé)協(xié)調(diào)維修工作;
5、協(xié)助上級實施對下級的管理和考評;
6、負責(zé)運輸成本分析及控制;
7、完成經(jīng)理安排的其它工作。
職責(zé)二:物流公司調(diào)度崗位職責(zé)
1、與下游客戶確認次日發(fā)貨計劃及目的地,提前安排車輛確保運輸任務(wù)。
2、與上游廠家銜接并協(xié)調(diào)當(dāng)日計劃按時發(fā)車;
3、負責(zé)目的地運費、運距確認并建立相應(yīng)的臺帳;
4、負責(zé)與監(jiān)控員溝通掌握lng運輸從裝車到卸車期間車輛信息;
5、處理突發(fā)工作:如下游目的地變更、車輛無法按時到達氣源地、車輛臨時調(diào)配等;
6、與其它物流公司保持緊密聯(lián)系,與監(jiān)空員和客服做好溝通工作。
7、完成經(jīng)理安排的其它工作。
職責(zé)三:物流公司調(diào)度崗位職責(zé)
1.全面負責(zé)當(dāng)值檢修調(diào)度工作。
2.負責(zé)組織檢修生產(chǎn),根據(jù)檢修計劃,協(xié)調(diào)車場調(diào)度、行車調(diào)度,提報車輛運營、檢修計劃,安排車輛停放列位。
3.負責(zé)車場安排收車入庫,加強同檢修員工、車場調(diào)度聯(lián)系,做好作業(yè)安全卡控。
4.負責(zé)安排車輛的調(diào)試、普查、改造等工作。
5.嚴(yán)格執(zhí)行車場接觸軌停/送電操作管理規(guī)定,掌握車場內(nèi)(檢修線)接觸軌停/送電狀況,嚴(yán)格執(zhí)行車場軌行區(qū)相關(guān)安全規(guī)定。
6.負責(zé)與信號人員、通信人員的協(xié)調(diào)。安排車載設(shè)備的計劃性檢修、臨時性維修、故障追蹤、列車調(diào)試、列車改造等方面工作。
7.負責(zé)車場范圍內(nèi)(檢修線)施工計劃的安排,認真監(jiān)督和檢查施工區(qū)域內(nèi)的安全措
8.及時傳達救援指令,協(xié)助值班主任組織救援隊伍,迅速向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。
9.做好車輛的故障記錄,統(tǒng)計車輛故障信息,及時將故障信息上報檢修室及技術(shù)室。
第12篇 生產(chǎn)調(diào)度所所長工作崗位職責(zé)
1、全面負責(zé)調(diào)度所生產(chǎn)管理工作;
2、對本所生產(chǎn)、行政集中統(tǒng)一指揮,落實“公開調(diào)度、公平調(diào)度、公正調(diào)度”制度;
3、編制生產(chǎn)計劃并組織實施,做到安全、經(jīng)濟調(diào)度;
4、經(jīng)常深入群眾,配合黨支部、工會等群團組織,做職工的思想政治工 作,解決職工困難;
5、領(lǐng)導(dǎo)并督促搞好職工的培訓(xùn)工作;
6、定期召開生產(chǎn)和民主生活會議。
