第1篇 某項目副經(jīng)理崗位職責(zé)
(1)認(rèn)真執(zhí)行公司的質(zhì)量方針及作業(yè)指導(dǎo)書,嚴(yán)格按照質(zhì)量保證體系和質(zhì)量管理體系實施貫徹,確保工期進(jìn)度、質(zhì)量、安全、創(chuàng)建文明工地目標(biāo)的實現(xiàn)。
(2)負(fù)責(zé)工地施工進(jìn)度計劃的編制及施工方案和質(zhì)量計劃的實施。
(3)全面負(fù)責(zé)項目部各分部分項工程的施工,嚴(yán)格按照施工規(guī)范、操作規(guī)范進(jìn)行施工,合理安排工序,確保產(chǎn)品質(zhì)量。
(4)負(fù)責(zé)勞動力、機(jī)械、材料等資源的調(diào)配與供應(yīng),有計劃地安排施工機(jī)械和材料的進(jìn)出場。
(5)負(fù)責(zé)按相關(guān)規(guī)定認(rèn)真簽寫施工日志。
(6)全面負(fù)責(zé)項目部的安全生產(chǎn)活動,落實安全保證措施。
(7)協(xié)助項目經(jīng)理做好與分包單位、建設(shè)單位、監(jiān)理公司等單位的配合工作。
第2篇 裝飾施工項目副經(jīng)理崗位職責(zé)
裝飾施工項目副經(jīng)理的崗位職責(zé)
1、在項目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量、技術(shù)、生產(chǎn)指揮及施工管理,做好生產(chǎn)的統(tǒng)籌安排,發(fā)揮生產(chǎn)指揮系統(tǒng)的作用,保證月、季任務(wù)的完成。組織貫徹執(zhí)行國家、省、市有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及公司的標(biāo)準(zhǔn),督促檢查職能部門、分包單位的質(zhì)量、技術(shù)、安全、試驗、測量、計量、材料、機(jī)械設(shè)備、能源等的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況,出現(xiàn)的技術(shù)問題必須及時解決。
2、領(lǐng)導(dǎo)項目部的技術(shù)工作。主持本項目部施工組織設(shè)計、施工方案、工序程序文件的編制,堅持每道工序的程序管理。包括:質(zhì)量管理措施、技術(shù)措施、安全技術(shù)措施、架子搭設(shè)方案、文明施工措施、環(huán)保衛(wèi)生措施、節(jié)約材料措施、季節(jié)性施工措施、消防保衛(wèi)措施、大中型機(jī)械進(jìn)場裝拆措施,并審定報公司備案。負(fù)責(zé)分包工程的施工組織設(shè)計、施工方案的審批。
3、組織好施工工程的圖紙會審,對圖紙中存在的問題要早期發(fā)現(xiàn)、及時與監(jiān)理聯(lián)系、及時解決施工中的各項技術(shù)問題。組織好新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的推廣及技術(shù)革新、技術(shù)改造工作,組織做好分包工程的技術(shù)文件、技術(shù)措施的審批及技術(shù)問題的處理,不得以任何技術(shù)問題影響工期。
4、負(fù)責(zé)項目部的工程質(zhì)量管理工作。堅持執(zhí)行工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量責(zé)任制,建立健全質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),掌握本工程質(zhì)量情況,參加工程質(zhì)量檢查,有效控制工程質(zhì)量。對發(fā)生的重大質(zhì)量問題要及時解決,重點部位要有重點措施。
5、開展qc小組活動,嚴(yán)格施行質(zhì)量獎罰制度。做好職工技術(shù)培訓(xùn),確保各項工作達(dá)標(biāo),督促做好施工技術(shù)資料的收集、整理、傳遞,及時歸檔,保證技術(shù)文件、資料、圖紙、原始記錄等清楚、真實、齊全。加強(qiáng)試驗室的技術(shù)管理及各種原材料的取樣送驗及各種材質(zhì)證明管理,撰寫工程技術(shù)意見報告,施工技術(shù)總結(jié),總結(jié)施工技術(shù)成果。
6、落實安全生產(chǎn)方針、政策,嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。對項目工程生產(chǎn)經(jīng)營活動中的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任;結(jié)合項目工程特點,主持項目工程的單分項安全技術(shù)交底和開工前對項目工程技術(shù)人員、安全人員、分包負(fù)責(zé)人、施工人員進(jìn)行技術(shù)、安全等方面全面交底及簽字手續(xù)。
7、組織編制施工組織設(shè)計,編制、審查施工方案,制定、檢查安全技術(shù)措施,保證其可行性與針對性,并隨時檢查、監(jiān)督、落實;及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的安全技術(shù)問題。
8、項目工程應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝,要及時上報,經(jīng)批準(zhǔn)后方可實施,同時要組織上崗人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、教育。認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施與安全操作工藝、要求,預(yù)防施工中因化學(xué)物品引起的火災(zāi)、中毒或其新工藝實施中可能造成的事故;主持安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗收。發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施的不正常情況應(yīng)及時采取措施。
9、貫徹實施'一圖五表'法及內(nèi)業(yè)資料管理標(biāo)準(zhǔn)。確保各項安全技術(shù)措施有針對性。加強(qiáng)外包平米包干的結(jié)構(gòu)安全評定及文明施工的檢查評定,審定項目部范圍內(nèi)的質(zhì)量獎罰,實行重獎重罰。
10、參與因工傷亡事故以及重大未遂事故的調(diào)查,對工傷(未遂)事故作技術(shù)分析,提出防范措施。
11、隨施工進(jìn)度及時主持整理工程技術(shù)資料、文明安全施工資料,不得拖延或補(bǔ)作。
12、按時整理洽商及設(shè)計變更,按時主持工程重要部位攝像和拍照,做好技術(shù)資料的收集存檔,確保各種圖紙、表格、文字、音像資料交工備查。
13、主持項目質(zhì)量體系的正常運行,指導(dǎo)工長對作業(yè)工人的安全技術(shù)交底及規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。
14、確保主管工作每月上級現(xiàn)場檢查評分不低于88分。
15、安全值班期內(nèi)做好每周一綜合教育及組織每月四次文明安全綜合檢查,同時做好記錄。
16、參加每周綜合檢查對分包單位質(zhì)量、文明施工、材料節(jié)約、環(huán)境衛(wèi)生的標(biāo)準(zhǔn)化檢查、評分,評定,報表真實。
17、組織做好各施工工程的竣工收尾消項、工程交工及交工后的維修保修工作,達(dá)到完成竣工交工指標(biāo)。
18、督促有關(guān)部門做好檔案資料的搜集、整理、傳送、歸檔;督促計量人員做好計量工作,搞好計量管理;配合項目經(jīng)理做好綜合治理工作。
19、領(lǐng)導(dǎo)組織本項目的技術(shù)質(zhì)量宣傳教育工作,確定質(zhì)量考核指標(biāo),領(lǐng)導(dǎo)、組織外包單位工長的技術(shù)質(zhì)量培訓(xùn)、考核與審查工作。
20、根據(jù)上級技術(shù)發(fā)展規(guī)劃要求,組織項目部的技術(shù)革新,按計劃組織實施并努力完成。健全技術(shù)管理體系;建立分部分項工程工序程序管理和安全技術(shù)程序管理。
21、嚴(yán)格控制不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的防護(hù)設(shè)備、設(shè)施投入使用,保證質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。組織實施創(chuàng)合格工程、名牌工程的措施,抓好階段控制,及時解決出現(xiàn)的問題。組織做好分包工程的質(zhì)量管理,嚴(yán)格要求并及時解決問題。組織作好竣工收尾工程、交工工程的回修、反修的質(zhì)量管理,保證工程竣工質(zhì)量。
22、保證生產(chǎn)形象進(jìn)度指標(biāo)的落實和指導(dǎo)繪制形象進(jìn)度圖。
23、定期主持召開項目生產(chǎn)會議,協(xié)調(diào)各職能部門的關(guān)系,及時解決和處理施工生產(chǎn)中的重大問題,科學(xué)組織人力、材料、機(jī)械設(shè)備、運輸工具的供應(yīng)和落實施工組織設(shè)計、工序程序文件,每周一組織各分包單位的安全、場容、消防等內(nèi)容的檢查、評比,抓好施工現(xiàn)場管理。
24、參加每月四次的文明施工檢查,對施工中存在的不安全因素,從技術(shù)方面提出整改意見和辦法。認(rèn)真聽取、采納安全生產(chǎn)、文明施工的合理化建議,保證安全生產(chǎn)保證體系的正常運行。
25、真實填寫技術(shù)、進(jìn)度,現(xiàn)場管理工作日報。
第3篇 土建項目副經(jīng)理hse崗位職責(zé)
1、嚴(yán)格遵守中石化安全生產(chǎn)??十大禁令??，協(xié)助項目經(jīng)理檢查并考核各崗位安全職責(zé)落實情況。
2、認(rèn)真履行“1崗雙責(zé)”，帶頭遵守《員工守則》，協(xié)同項目經(jīng)理做好思想政治工作。
3、負(fù)責(zé)整合體系的運行，嚴(yán)格執(zhí)行程序文件，加強(qiáng)安全教育，嚴(yán)格3檢制和安全獎罰制度，及時向項目經(jīng)理匯報工程安全生產(chǎn)情況，確保整合體系有效進(jìn)行。
4、履行安全環(huán)保責(zé)任人職責(zé)，帶頭遵守中石化安全生產(chǎn)禁令，，全面推廣hse管理體系，落實安全環(huán)保責(zé)任，實現(xiàn)安全文明清潔生產(chǎn)。
5、根據(jù)工程量大小和需要，合理組織勞動力、機(jī)械設(shè)備及材料供應(yīng)。
6、做好人、財、物的運籌安排，確保施工的緊湊性，均?性和連續(xù)性，開展好小改小革，合理化建議活動。
7、定期組織本單位安全健康環(huán)保管理工作的檢查，落實隱患整改措施，采取有效措施消除事故隱患。
第4篇 項目安全生產(chǎn)直接責(zé)任人項目副經(jīng)理崗位職責(zé)
i.認(rèn)真執(zhí)行本企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和安全部門在安全生產(chǎn)方面的指示和規(guī)定,對本項目的職工在生產(chǎn)中的安全健康負(fù)全面責(zé)任。
ii.在計劃、布置、檢查、總結(jié)和評比生產(chǎn)工作的同時,計劃、布置、檢查、總結(jié)和評比安全生產(chǎn)工作。
iii.經(jīng)常檢查生產(chǎn)現(xiàn)場和建筑物、機(jī)械設(shè)備及其安全裝置、鋼井架、工器具、原材料、成品、工作地點以及生活設(shè)施等是否符合安全衛(wèi)生要求。
iv.按時提出本項目安全技術(shù)措施計劃項目,經(jīng)上級批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)對措施項目的實施。
v.制定和修訂本項目的安全制度,經(jīng)質(zhì)安部審查,提出意見,企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)或安委會批準(zhǔn)后執(zhí)行。
vi.經(jīng)常對本項目職工進(jìn)行安全生產(chǎn)思想和技術(shù)教育,對新調(diào)入項目的工人進(jìn)行安全生產(chǎn)現(xiàn)場教育;對特種作業(yè)的工人,必須嚴(yán)格訓(xùn)練,經(jīng)考試合格,并持有操作合格證,方可獨立操作。
vii.發(fā)生事故時,應(yīng)及時向主管領(lǐng)導(dǎo)和安全部門報告,并協(xié)助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、安全部門進(jìn)行事故的調(diào)查、登記和分析處理工作。
viii.開展各項工作時,要制定具體的安全管理措施。
i*.每季度向安全第一責(zé)任人填報季度報告書。
第5篇 項目總包副經(jīng)理的主要崗位職責(zé)
項目總包副經(jīng)理的主要崗位職責(zé)
協(xié)調(diào)各分包商及作業(yè)隊伍之間的進(jìn)度矛盾及現(xiàn)場作業(yè)面沖突,使各分包商之間的現(xiàn)場施工合理有序地進(jìn)行。
及時協(xié)調(diào)總包與分包之間的關(guān)系,組織召開總包與分包的各類協(xié)調(diào)會議,參加業(yè)主組織召開的協(xié)調(diào)會議。直接領(lǐng)導(dǎo)承包范圍自行施工的混凝土結(jié)構(gòu)施工和鋼結(jié)構(gòu)安裝的各項工作。
確保實現(xiàn)工程按合同工期要求順利完工的進(jìn)度目標(biāo)。
審核各分包商制定的施工進(jìn)度計劃,保證各分項工程施工進(jìn)度計劃能滿足總體施工進(jìn)度計劃,并與其它單位工程和分項工程的施工進(jìn)度計劃相協(xié)調(diào)。
經(jīng)項目經(jīng)理授權(quán),負(fù)責(zé)項目部的其他工作。
第6篇 項目安全生產(chǎn)直接責(zé)任人項目副經(jīng)理的崗位職責(zé)
i.認(rèn)真執(zhí)行本企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和安全部門在安全生產(chǎn)方面的指示和規(guī)定，對本項目的職工在生產(chǎn)中的安全健康負(fù)全面責(zé)任。
ii.在計劃、布置、檢查、總結(jié)和評比生產(chǎn)工作的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)和評比安全生產(chǎn)工作。
iii.經(jīng)常檢查生產(chǎn)現(xiàn)場和建筑物、機(jī)械設(shè)備及其安全裝置、鋼井架、工器具、原材料、成品、工作地點以及生活設(shè)施等是否符合安全衛(wèi)生要求。
iv.按時提出本項目安全技術(shù)措施計劃項目，經(jīng)上級批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)對措施項目的實施。
v.制定和修訂本項目的安全制度，經(jīng)質(zhì)安部審查，提出意見，企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)或安委會批準(zhǔn)后執(zhí)行。
vi.經(jīng)常對本項目職工進(jìn)行安全生產(chǎn)思想和技術(shù)教育，對新調(diào)入項目的工人進(jìn)行安全生產(chǎn)現(xiàn)場教育；對特種作業(yè)的工人，必須嚴(yán)格訓(xùn)練，經(jīng)考試合格，并持有操作合格證，方可獨立操作。
vii.發(fā)生事故時，應(yīng)及時向主管領(lǐng)導(dǎo)和安全部門報告，并協(xié)助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、安全部門進(jìn)行事故的調(diào)查、登記和分析處理工作。
viii.開展各項工作時，要制定具體的安全管理措施。
ix.每季度向安全第一責(zé)任人填報季度報告書。
第7篇 工程項目副經(jīng)理崗位職責(zé)
國內(nèi)工程項目經(jīng)理、副經(jīng)理、技術(shù)總工 對外建設(shè)(集團(tuán)) 重慶對外建設(shè)(集團(tuán))有限公司,對外建設(shè)(集團(tuán)) 1、大學(xué)本科及以上學(xué)歷,工程相關(guān)專業(yè)畢業(yè);
2、有5年及以上項目施工現(xiàn)場管理經(jīng)驗;
4、項目經(jīng)理、副經(jīng)理應(yīng)具有工程師及以上職稱,技術(shù)總工應(yīng)具有高級工程師職工;
5、項目經(jīng)理應(yīng)具有注冊類職業(yè)資格;項目副經(jīng)理、技術(shù)總工具有注冊類職業(yè)資格者優(yōu)先;
6、誠實守信、愛崗敬業(yè)、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),具有良好的團(tuán)隊合作精神。
第8篇 污水處理工程項目副經(jīng)理崗位職責(zé)
深度污水處理工程項目副經(jīng)理崗位職責(zé)
1、協(xié)助項目經(jīng)理管理施工現(xiàn)場質(zhì)量等項工作,對qhse體系的推行落實負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。在安排專業(yè)路工作的同時,使qhse在本部門運行。
2、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理部的全面工作,督促檢查本部門崗位職責(zé)的執(zhí)行情況。
3、組織編制、審核質(zhì)量計劃等質(zhì)量管理文件。
4、組織工程隱蔽工程驗收和單位工程、單項工程驗收。
5、處理施工過程中所發(fā)生的質(zhì)量問題,并提出處理意見。
6、負(fù)責(zé)做好與技術(shù)部門和現(xiàn)場施工部門、經(jīng)營管理部門的協(xié)調(diào)。
7、負(fù)責(zé)對各作業(yè)施工隊的質(zhì)量管理工作進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。
8、負(fù)責(zé)項目質(zhì)量管理工作和工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃的制定和組織實施,并對質(zhì)量、進(jìn)度把關(guān)控制,并負(fù)責(zé)技術(shù)質(zhì)量事故的調(diào)查和處理,并及時向上級報告。
9、認(rèn)真執(zhí)行qhse管理體系,做好健康、安全、環(huán)保工作。
10、組織開展所管部門的專業(yè)質(zhì)量檢查,及時發(fā)現(xiàn)、分析研究質(zhì)量工作中的問題和改進(jìn)措施,督促整改工作的落實,直到消除隱患。
11、完成項目經(jīng)理交辦的其它工作。
第9篇 工程項目副經(jīng)理崗位職責(zé)七
工程項目副經(jīng)理崗位職責(zé)(七)
(1)工作原則:有章可循,有法可依;
(2)崗位程序:寫你要做的,做你所寫的,記你所做的,查你做過的改你做錯的,驗?zāi)愀倪^的;
(3)負(fù)責(zé)組織本工程項目的施工生產(chǎn),建立項目安全、質(zhì)量保證體系,對施工全過程安全、質(zhì)量負(fù)責(zé);
(4)責(zé)優(yōu)化施工組織工作,領(lǐng)導(dǎo)安全文明施工,組織實施本質(zhì)量計劃確保滿足合同要求和實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo);
(5)負(fù)責(zé)糾正和預(yù)防措施的組織實施。
第10篇 工程項目副經(jīng)理崗位職責(zé)17
工程項目副經(jīng)理崗位職責(zé)(十七)
1、協(xié)助項目經(jīng)理組織項目部的正常管理工作,協(xié)助項目經(jīng)理抓好施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度及責(zé)任成本控制。
2、負(fù)責(zé)項目的施工管理、安全、質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)等工作,組織編制項目部的管理辦法和文明施工管理規(guī)則,并負(fù)責(zé)貫徹落實。
3、負(fù)責(zé)本項目的組織指揮,協(xié)調(diào)各方關(guān)系,保證業(yè)主、監(jiān)理單位及集團(tuán)公司指揮部指令的實施。
4、負(fù)責(zé)制定施工計劃,全面組織實施,并根據(jù)工程進(jìn)度情況調(diào)整資源配置,確保各階段及整體工期目標(biāo)的實現(xiàn)。
5、負(fù)責(zé)組織按審定的實施性施組組織施工,按公司b版程序文件抓好質(zhì)量管理,結(jié)合現(xiàn)場施工實際開展qc課題攻關(guān)活動。
6、認(rèn)真落實安全措施,按主管部門要求抓好安全生產(chǎn),積極推廣新技術(shù)、新工藝,結(jié)合生產(chǎn)實際開展科技創(chuàng)新和創(chuàng)優(yōu)工作。
7、管好用好機(jī)械設(shè)備,提高設(shè)備的完好利用率,認(rèn)真組織勞動競賽活動,貫徹落實上級的規(guī)章制度、措施、辦法和決定。
8、負(fù)責(zé)項目管理中的后勤保障工作。
9、完成項目經(jīng)理臨時交辦的其它工作。
第11篇 大樓裝飾工程項目副經(jīng)理崗位職責(zé)
大樓裝飾工程項目副經(jīng)理崗位職責(zé)
(1)項目副經(jīng)理在施工現(xiàn)場作為項目經(jīng)理的代表,負(fù)責(zé)監(jiān)督協(xié)調(diào)現(xiàn)場的施工、設(shè)計、供應(yīng)、財務(wù)控制等各方面工作,與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計院、廠商和總包單位聯(lián)系協(xié)商工程有關(guān)問題,監(jiān)督執(zhí)行檢查規(guī)程。
(2)認(rèn)真領(lǐng)會和貫徹公司及項目經(jīng)理對本工程制訂的整體方案和技術(shù)措施,對工程成本、進(jìn)度、質(zhì)量和施工工藝嚴(yán)格把關(guān);
(3)對本工程的工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé),領(lǐng)導(dǎo)全體員工按圖紙、施工規(guī)范進(jìn)行施工,并進(jìn)行全員質(zhì)量管理的教育,開展勞動競賽,比技術(shù)、比質(zhì)量,將質(zhì)量管理落實到施工中的點點滴滴;
(4)嚴(yán)格按施工程序組織施工,及時填寫施工日志、搜集質(zhì)量原始記錄,隨時掌握工程質(zhì)量情況,組織和落實周例會和月例會;
(5)認(rèn)真執(zhí)行總公司的質(zhì)量規(guī)范及各種技術(shù)措施,組織自檢、互檢,主持質(zhì)量的檢查驗評、督促工程驗收手續(xù)的評定工作;
(6)嚴(yán)格執(zhí)行獎罰制度,做到獎罰分明,支持質(zhì)量員、材料員等的工作,對違反操作規(guī)程造成質(zhì)量不合格的情況要認(rèn)真面對,及時采取措施,該返工就返工,該報廢就報廢,從大局著眼,從長遠(yuǎn)出發(fā);同時,發(fā)生的質(zhì)量事故要及時上報;
(7)認(rèn)真組織貫徹落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度,對所承擔(dān)的工程安全生產(chǎn)工作負(fù)直接責(zé)任;對施工現(xiàn)場的電氣設(shè)備配置安全防護(hù)裝置,其安全防護(hù)裝置需檢驗合格后方可使用;
(8)組織工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,嚴(yán)禁違章作業(yè),經(jīng)常進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改;
(9)發(fā)生安全事故積極采取有效措施,及時上報,并參加事故調(diào)查處理;
(10)項目經(jīng)理不在施工現(xiàn)場的情況下,由項目經(jīng)理授權(quán)項目副經(jīng)理全面負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部日常工作,同時對公司負(fù)責(zé)。
第12篇 土建經(jīng)理項目副經(jīng)理崗位職責(zé)與任職資格
項目副經(jīng)理(土建經(jīng)理)崗位職責(zé)與任職資格
1)崗位職責(zé)
(1)協(xié)助項目經(jīng)理,對項目經(jīng)理部的施工生產(chǎn)管理負(fù)全面責(zé)任,遵照施工規(guī)范、操作規(guī)程、驗收標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量體系文件運行規(guī)定,組織按圖施工,科學(xué)合理地指導(dǎo)編制作業(yè)計劃,認(rèn)真履行企業(yè)法人代表(或委托人)與業(yè)主簽訂的工程承包合同,做到重信守約、優(yōu)質(zhì)、高速、低耗、文明地完成施工任務(wù)。
(2)負(fù)責(zé)編制項目經(jīng)理部的年、季、月、旬施工作業(yè)計劃,審核單位工程從開工到竣工交驗全過程中勞動力、材料、設(shè)備、構(gòu)件、周轉(zhuǎn)料具、小型機(jī)具等的平衡工作,(督促所分管業(yè)務(wù)部門向公司內(nèi)部市場簽訂相應(yīng)的供需合同,保證工程施工的各項資源都能保質(zhì)、保量、按時進(jìn)入項目。
(3)主持召開項目生產(chǎn)調(diào)度會和重點部位、關(guān)鍵工序作業(yè)碰頭會,經(jīng)常檢查重點工程、重點部位、關(guān)鍵工序的技術(shù)措施、質(zhì)量、安全保證措施,項目質(zhì)量保證計劃的執(zhí)行情況,協(xié)調(diào)解決好施工生產(chǎn)中存在的矛盾。
(4)根據(jù)施工中出現(xiàn)的問題,認(rèn)真按施工過程控制程序文件規(guī)定處理,并按施工進(jìn)度控制點,定期不定期對計劃執(zhí)行情況進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)差距和不足,及時調(diào)整予以完善,同時通過生產(chǎn)調(diào)度會或碰頭會落實到綜合工長、作業(yè)隊組,以保證達(dá)到工期、質(zhì)量、安全、文明施工和成本管理目標(biāo)。
(5)組織開展文明施工的布置、檢查、評定、獎罰全過程的管理,做到工完場清,降低工程成本,同時加強(qiáng)場容環(huán)境綜合管理,做到安全生產(chǎn)。
(6)負(fù)責(zé)項目綜合統(tǒng)計的管理工作,組織有關(guān)部門、統(tǒng)計人員學(xué)習(xí)統(tǒng)計法和上級的有關(guān)規(guī)定,使項目的各項統(tǒng)計報表、統(tǒng)計資料、統(tǒng)計分析達(dá)到準(zhǔn)確、及時、全面、系統(tǒng)。
(7)負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部生產(chǎn)管理方面各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的分解、落實、兌現(xiàn)工作。
(8)協(xié)助項目經(jīng)理完成項目竣工交驗后的工程結(jié)算、資料匯總、項目總結(jié)工作,并配合好企業(yè)對項目的全面審計。
2)任職資格
(1)國家二級項目經(jīng)理資質(zhì)以上,大專以上學(xué)歷,工民建專業(yè),工程師以上職稱;
(2)八年以上項目施工管理工作經(jīng)歷,近五年參與過大型綜合公建項目的施工并擔(dān)任土建負(fù)責(zé)人;
(3)50 周歲以下,身體健康,精力充沛,保證出勤率95%以上;
(4)較好地掌握現(xiàn)代施工管理、技術(shù)管理、經(jīng)濟(jì)管理的理論知識以及國內(nèi)、國際工程管理和合同管理;
(5)具備法律基本常識,掌握國家政治、經(jīng)濟(jì)政策、制度和要求。
