第1篇 公司營(yíng)銷(xiāo)總經(jīng)理崗位職責(zé)
公司營(yíng)銷(xiāo)總經(jīng)理崗位職責(zé)范本2
1、高層管理職位,協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長(zhǎng)期的公司決策和戰(zhàn)略,對(duì)公司中長(zhǎng)期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響;
2、負(fù)責(zé)策劃公司年度市場(chǎng)工作目標(biāo)和營(yíng)銷(xiāo)方案;有成熟女裝客戶資源;
3、負(fù)責(zé)開(kāi)拓市場(chǎng)業(yè)務(wù),進(jìn)行相關(guān)的宣傳推廣,包括管理以及進(jìn)度的推進(jìn),建立公司的市場(chǎng)運(yùn)作體制;
4、分析和預(yù)測(cè)銷(xiāo)售市場(chǎng)、把握市場(chǎng)趨勢(shì),為決策提供準(zhǔn)確的相關(guān)信息,開(kāi)拓和發(fā)展銷(xiāo)售市場(chǎng);
5、規(guī)劃和管理市場(chǎng)活動(dòng)的預(yù)算,合理有效、最大限度地使用預(yù)算執(zhí)行廣告和市場(chǎng)活動(dòng)。
第2篇 食品公司駐外營(yíng)銷(xiāo)分公司經(jīng)理崗位職責(zé)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)
食品公司駐外營(yíng)銷(xiāo)分公司經(jīng)理崗位職責(zé)及考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)
一、任職資格
1、本科以上學(xué)歷優(yōu)先。
2、五年以上市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理經(jīng)驗(yàn)。
3、具有豐富的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)和市場(chǎng)操作能力,對(duì)市場(chǎng)的運(yùn)作狀況有準(zhǔn)確的分析判斷和較強(qiáng)的控制能力,有一定的發(fā)展?jié)摿Α?/p>
4、洞察力和邏輯思維能力強(qiáng)有一定的營(yíng)銷(xiāo)思路和領(lǐng)導(dǎo)才能。
二、崗位職責(zé)及考評(píng)
第一部分:崗位要求(20分)
1、服從管理、尊重下屬。(2分)
2、嚴(yán)格遵守公司作息制度。(2分)
3、工作積極,責(zé)任心強(qiáng)。(2分)
4、進(jìn)取心強(qiáng),每月制定出自己的學(xué)習(xí)計(jì)劃。(2分)
5、關(guān)心員工生活、工作,體恤入微。(2分)
6、注重個(gè)人儀表、言談舉止,全力維護(hù)公司及個(gè)人形象。(2分)
7、團(tuán)結(jié)、上進(jìn)、創(chuàng)新、合作,不得拉幫結(jié)派。(2分)
8、上傳下達(dá)、準(zhǔn)確、迅速、不隱瞞、不欺騙。(2分)
9、善于溝通,及時(shí)解決員工消極心態(tài),并能協(xié)助其它部門(mén)工作。(2分)
10、保守公司秘密,不向別人透露公司的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃及商業(yè)秘密。 (2分)
第二部分:崗位職責(zé)(60分)
1、每月對(duì)部長(zhǎng)、主任及員工做兩次營(yíng)銷(xiāo)管理及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)。(4分)
2、每月參加企劃培訓(xùn)一次,努力提高自身企劃水平,重視個(gè)人學(xué)習(xí)以適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展需求。(2分)
3、每日以電話形式與省外分公司溝通一次,及時(shí)傳達(dá)推廣部會(huì)議精神,幫他們找出問(wèn)題,并拿出解決方案。(5分)
4、從客觀實(shí)際出發(fā),制定分配各分公司的每月銷(xiāo)售任務(wù)。(5分)
5、監(jiān)督、督促各分公司營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃及各項(xiàng)工作落實(shí)情況,并隨時(shí)加以鼓勵(lì),指正。(7分)
6、做好各部門(mén)及總經(jīng)理之間的溝通,將公司最新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)技巧及重要指示傳達(dá)于各分公司。(5分)
7、每月15日及下月1日向總經(jīng)理遞交工作總結(jié)及工作計(jì)劃。(5分)
8、每周日3:00以前將本周工作總結(jié)匯報(bào)于總經(jīng)理。(3分)
9、每月28日向總經(jīng)理以書(shū)面形式遞交三點(diǎn)問(wèn)題、三點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)。(3分)
10、每次戰(zhàn)役修訂營(yíng)銷(xiāo)工作計(jì)劃,并以書(shū)面形式上報(bào)總經(jīng)理。(3分)
11、配合各分公司做好人事管理。(1分)
12、配合企劃部,幫助分公司制定企劃活動(dòng),如有必要親臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。 (4分)
13、設(shè)立龍虎榜,倒計(jì)時(shí)牌等,積極貫徹落實(shí)分公司百分考核制。(3分)
14、每月參加促銷(xiāo)活動(dòng)并寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告。(10分)
第三部分:銷(xiāo)售任務(wù)(20分)
1、每月完成任務(wù)100% (20分)
2、每月完成任務(wù)80%―100% (20×(80-100%)分)
3、每月完成任務(wù)60%―80% (20×(60―80%)分)
5、每月完成任務(wù)60%以下,不記分。
第3篇 裝飾公司業(yè)務(wù)員和營(yíng)銷(xiāo)員崗位職責(zé)
裝飾公司業(yè)務(wù)員和營(yíng)銷(xiāo)員崗位職責(zé)
1、服從公司市場(chǎng)部的領(lǐng)導(dǎo),按照主管領(lǐng)導(dǎo)的安排開(kāi)展工作,不得自行其事。
2、公司業(yè)務(wù)員嚴(yán)禁將公司的裝修業(yè)務(wù)單外流。
3、認(rèn)真做好裝飾市場(chǎng)調(diào)研,遵守市場(chǎng)規(guī)律開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)活動(dòng)。
4、深入仔細(xì)地做好
第4篇 農(nóng)資公司營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理崗位職責(zé)
農(nóng)資公司營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理崗位職責(zé)
1、根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展和公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，制定總體銷(xiāo)售戰(zhàn)略、銷(xiāo)售計(jì)劃及量化銷(xiāo)售目標(biāo);
2、制定全年銷(xiāo)售費(fèi)用預(yù)算，完成公司下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù);
3、制定銷(xiāo)售額、市場(chǎng)覆蓋率、市場(chǎng)占有率等各項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo);
4、分解銷(xiāo)售任務(wù)指標(biāo)，制定責(zé)任、費(fèi)用評(píng)價(jià)辦法;
5、制定、調(diào)整銷(xiāo)售運(yùn)營(yíng)政策;
6、組織、領(lǐng)導(dǎo)銷(xiāo)售隊(duì)伍完成銷(xiāo)售目標(biāo)，協(xié)調(diào)處理各類市場(chǎng)問(wèn)題;
7、匯總、協(xié)調(diào)貨源需求計(jì)劃以及制定貨源調(diào)配計(jì)劃;
8、協(xié)調(diào)銷(xiāo)售關(guān)系，組織銷(xiāo)售人員培訓(xùn)工作。
9、適時(shí)調(diào)整銷(xiāo)售區(qū)域布局，進(jìn)行業(yè)務(wù)評(píng)價(jià)。
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第5篇 裝飾公司:電話營(yíng)銷(xiāo)員崗位職責(zé)
裝飾公司電話營(yíng)銷(xiāo)員崗位職責(zé)
1、認(rèn)真貫徹國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)及行業(yè)、公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。
2、樹(shù)立良好的心態(tài)，以積極熱情的態(tài)度堅(jiān)定的信心去投入工作，要有良好的敬業(yè)精神。
3、使用規(guī)范的、標(biāo)準(zhǔn)的語(yǔ)言開(kāi)展電話營(yíng)銷(xiāo)工作，在
分管職責(zé)分銷(xiāo)職責(zé)分隊(duì)職責(zé)
第6篇 營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)崗位職責(zé)內(nèi)容汽車(chē)公司
1.領(lǐng)導(dǎo)、管理供銷(xiāo)部的日常工作;協(xié)助總經(jīng)理組織領(lǐng)導(dǎo)公司產(chǎn)品銷(xiāo)售,有效地開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)
第7篇 某公司營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)崗位工作職責(zé)
公司營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)崗位工作職責(zé)
1.貫徹企業(yè)文化,落實(shí)董事會(huì)戰(zhàn)略決策,制定年度營(yíng)銷(xiāo)方案;
2.審批營(yíng)銷(xiāo)大區(qū)人才布局和市場(chǎng)布局規(guī)劃及年度實(shí)施方案;
3.檢查營(yíng)銷(xiāo)大區(qū)人才建設(shè)的落實(shí)及營(yíng)銷(xiāo)方案的實(shí)施情況;
4.檢查市場(chǎng)品牌建設(shè)、渠道建設(shè)、服務(wù)體系建設(shè)的落實(shí)情況;
5.檢查落實(shí)公司各項(xiàng)政策、制度的落實(shí)情況,以及人員報(bào)銷(xiāo)的審批;
6.統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好公司各部門(mén)對(duì)銷(xiāo)售區(qū)域的工作支持。
7.貫徹企業(yè)文化,根據(jù)公司營(yíng)銷(xiāo)方案,制定大區(qū)人才布局、市場(chǎng)布局及年度實(shí)施方案。
8.加強(qiáng)人才培養(yǎng)和隊(duì)伍建設(shè),培養(yǎng)合格的省區(qū)經(jīng)理,完成公司下達(dá)的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)和人才培養(yǎng)目標(biāo);
9.落實(shí)區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃與安排,完成公司下達(dá)的計(jì)劃指標(biāo)和其他經(jīng)濟(jì)指標(biāo);
10.落實(shí)公司營(yíng)銷(xiāo)理念,加強(qiáng)市場(chǎng)管理和服務(wù),建設(shè)良好的市場(chǎng)生態(tài)環(huán)境。
第8篇 裝飾公司電話營(yíng)銷(xiāo)員崗位職責(zé)二
裝飾公司電話營(yíng)銷(xiāo)員崗位職責(zé)(二)
1、樹(shù)立良好的心態(tài),以積極熱情的態(tài)度去投入工作,要有良好的敬業(yè)精神。
2、使用規(guī)范的、標(biāo)準(zhǔn)的語(yǔ)言開(kāi)展電話營(yíng)銷(xiāo)工作,在上機(jī)前要有充足的思想準(zhǔn)備。
3、裝飾公司電話營(yíng)銷(xiāo)員在電話中進(jìn)行交流必須做到如同面談,要微笑服務(wù)、要真誠(chéng)、熱情、周到、謙虛、尊重。
4、要不斷挑戰(zhàn)自我,要有突破、創(chuàng)新,要用心去做。遇到困難要及時(shí)調(diào)整自己的心態(tài),不要因情緒影響自己的語(yǔ)言和工作。
5、要做好記錄,做好客戶分析,及時(shí)傳遞信息。
6、要認(rèn)真傾聽(tīng)客戶的意見(jiàn),要善于傾聽(tīng)客戶的聲音,要求,甚至客戶的抱怨,要讓客戶感受到你氣度,做好解釋工作,及時(shí)反饋信息。
7、裝飾公司電話營(yíng)銷(xiāo)員要積極參加培訓(xùn),加強(qiáng)自我學(xué)習(xí),提高自己的業(yè)務(wù)水平,盡快成為行家高手。
8、在有條件的情況下要做好跟單、追蹤,完成營(yíng)銷(xiāo)的全過(guò)程。
9、及時(shí)完成上級(jí)交辦的其它工作。
10、電話營(yíng)銷(xiāo)員不要怕拒絕。
第9篇 房地產(chǎn)公司營(yíng)銷(xiāo)中心銷(xiāo)售經(jīng)理崗位職責(zé)
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司營(yíng)銷(xiāo)中心銷(xiāo)售經(jīng)理崗位職責(zé)
第一條 參與制訂公司營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略,根據(jù)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略制訂公司營(yíng)銷(xiāo)組合策略和營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施;
第二條 帶領(lǐng)營(yíng)銷(xiāo)中心各部門(mén)參與前期項(xiàng)目研究 物業(yè)定位審定,并制定樓盤(pán)銷(xiāo)售策略及各項(xiàng)推廣執(zhí)行方案;
第三條 定期對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境 目標(biāo) 計(jì)劃 業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行核查分析,及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略 銷(xiāo)售價(jià)格和計(jì)劃,制訂預(yù)防和糾正措施,確保完成營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)和營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃;
第四條 負(fù)責(zé)對(duì)營(yíng)銷(xiāo)中心各部門(mén)的日常管理工作進(jìn)行指導(dǎo)培訓(xùn),定期召開(kāi)管理會(huì)議,并及時(shí)的進(jìn)行監(jiān)督考核;
第五條 制定營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)年度專業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃并監(jiān)督 協(xié)助營(yíng)銷(xiāo)中心各部門(mén)培訓(xùn)實(shí)施.;
第六條 負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)中心各部門(mén)管理人員的選拔 推薦及培訓(xùn)工作 ;
第七條 全面了解市場(chǎng)及行業(yè)動(dòng)態(tài),保持高度的市場(chǎng)敏感度和洞察力;
第八條 負(fù)責(zé)制定銷(xiāo)售任務(wù),監(jiān)督營(yíng)銷(xiāo)中心各部門(mén)工作進(jìn)度 銷(xiāo)售進(jìn)度,確保完成公司要求的銷(xiāo)售目標(biāo);
第九條 負(fù)責(zé)制定營(yíng)銷(xiāo)中心各項(xiàng)管理制度及薪酬方案,并全面監(jiān)督銷(xiāo)售中心工作人員的行為規(guī)范,執(zhí)行相關(guān)管理?xiàng)l例;
第十條 負(fù)責(zé)重大營(yíng)銷(xiāo)合同的談判與簽訂;
第十一條 負(fù)責(zé)公司其他部門(mén)及各合作單位全面對(duì)接,和各部門(mén)高層人員保持良好的合作關(guān)系,全面指導(dǎo)銷(xiāo)售部 策劃部 客服部的工作開(kāi)展;
第十二條 負(fù)責(zé)重大公關(guān) 促銷(xiāo)活動(dòng)的總體統(tǒng)籌和現(xiàn)場(chǎng)指揮;
第十三條 及時(shí)向公司高層領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)各項(xiàng)工作的進(jìn)展情況,并完成上級(jí)臨時(shí)下達(dá)的其他任務(wù)。
編 制審 核批 準(zhǔn)
日 期日 期日 期
第10篇 公司營(yíng)銷(xiāo)主管崗位職責(zé)范文
公司營(yíng)銷(xiāo)主管崗位職責(zé)范文10
1.在部長(zhǎng)指導(dǎo)下,個(gè)體編制各種銷(xiāo)售計(jì)劃、目標(biāo)責(zé)任和考核指標(biāo),并協(xié)助落實(shí)執(zhí)行。
2.重點(diǎn)負(fù)責(zé)相關(guān)的市場(chǎng)調(diào)研與分析預(yù)測(cè)工作,負(fù)責(zé)與委托的調(diào)研機(jī)構(gòu)保持正常聯(lián)絡(luò),提出市場(chǎng)研究報(bào)告供領(lǐng)導(dǎo)參考。
3.重點(diǎn)負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品或服務(wù)的廣告業(yè)務(wù),負(fù)責(zé)與委托的廣告公司、發(fā)布媒體保持正常聯(lián)絡(luò),提交廣告方案供領(lǐng)導(dǎo)選擇,并評(píng)估廣告效果、提出改進(jìn)建議。
4.不斷追蹤國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的營(yíng)銷(xiāo)理念和營(yíng)銷(xiāo)技巧,收集和剖析案例并與公司比較,對(duì)公司營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略和策略進(jìn)行調(diào)整,提出有價(jià)值的建議,在獲得肯定后負(fù)責(zé)編制實(shí)施方案。
5.負(fù)責(zé)對(duì)推銷(xiāo)員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、績(jī)效考核和督促,在市場(chǎng)態(tài)勢(shì)突變時(shí)對(duì)推銷(xiāo)人員和地區(qū)進(jìn)行重新分配。
6.負(fù)責(zé)對(duì)公司商標(biāo)和品牌的管理,主持或會(huì)同其他部門(mén)處理假冒商品問(wèn)題。
7.負(fù)責(zé)對(duì)重大工程和估購(gòu)招標(biāo)項(xiàng)目的具體方案策劃,爭(zhēng)取最大中標(biāo)可能。
8.完成營(yíng)銷(xiāo)部部長(zhǎng)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。
第11篇 房地產(chǎn)公司營(yíng)銷(xiāo)部副經(jīng)理崗位職責(zé)
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司營(yíng)銷(xiāo)部副經(jīng)理崗位職責(zé)
1、全力配合部門(mén)經(jīng)理做好本部門(mén)各項(xiàng)工作;
2、針對(duì)公司制定的營(yíng)銷(xiāo)方案制定具體的實(shí)施細(xì)則,并分配到業(yè)務(wù)員;
3、根據(jù)銷(xiāo)售部發(fā)展規(guī)劃合理進(jìn)行人員預(yù)編,配備;
4、負(fù)責(zé)資質(zhì)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,并對(duì)調(diào)研結(jié)果進(jìn)行匯總分析;
5、協(xié)調(diào)好公司與客戶之間的關(guān)系,把握重點(diǎn)顧客,參加重大銷(xiāo)售談判和簽訂合約;
6、關(guān)注所轄人員心態(tài)變化,及時(shí)溝通處理,做好人員保留工作;
7、組織監(jiān)理完善的客戶檔案,確保銷(xiāo)售人員離職后客戶不丟失;
8、負(fù)責(zé)直屬下級(jí)工作程序的培訓(xùn),執(zhí)行和檢查;
9、定期向直接上級(jí)述職,象(原來(lái)寫(xiě)像)直屬下級(jí)授權(quán),布置工作;
10、協(xié)調(diào)銷(xiāo)售部各職能崗位做好日常管理工作;
11、協(xié)調(diào)好與公司其他部門(mén)的關(guān)系;
12、及時(shí)了解、反饋工程進(jìn)度等與銷(xiāo)售有關(guān)的信息,并匯總傳達(dá)給本部門(mén)其他人員;
13、受理下級(jí)員工的建議,異議,按照程序處理;
14、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
第12篇 營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)崗位職責(zé)汽車(chē)公司
1.領(lǐng)導(dǎo)、管理供銷(xiāo)部的日常工作；協(xié)助總經(jīng)理組織領(lǐng)導(dǎo)公司產(chǎn)品銷(xiāo)售，有效地開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)査，開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，不斷擴(kuò)大產(chǎn)品市場(chǎng)占有率。
2.加強(qiáng)與顧客的外部溝通，及時(shí)掌握與分析市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，保證產(chǎn)品銷(xiāo)售預(yù)測(cè)計(jì)劃的準(zhǔn)確性與科學(xué)性。
3.組織產(chǎn)品原材料、配套件、工裝、設(shè)備的采購(gòu)，確保采購(gòu)產(chǎn)品的質(zhì)量并供應(yīng)及時(shí)。
4.負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品的售后服務(wù)，及時(shí)處理顧客投訴，增進(jìn)顧客滿意度。
5.組織領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展多項(xiàng)活動(dòng)，廣泛征求顧客意見(jiàn)和對(duì)產(chǎn)品的要求，為公司的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)提供信息。
6.負(fù)責(zé)組織對(duì)合格供方的評(píng)定，建立合格供方名錄和檔案，對(duì)合格供方實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，建立互利的供方關(guān)系。
7.與顧客建立良好的關(guān)系，為新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)鋪路搭橋，參與項(xiàng)目各階段的評(píng)審工作，完成新產(chǎn)品ppap認(rèn)可的顧客授權(quán)與確認(rèn)。
8.審批采購(gòu)資料和有關(guān)的管理制度及程序，負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)所需外購(gòu)產(chǎn)品、工裝、設(shè)備的采購(gòu)供應(yīng)，確保采購(gòu)產(chǎn)品的質(zhì)量符合要求。
9.負(fù)責(zé)制訂并實(shí)施應(yīng)急計(jì)劃。
