學(xué)生會(huì)部門管理制度

發(fā)布時(shí)間：2024-11-29 查看人數(shù)：54

學(xué)生會(huì)部門管理制度

第一條為了提高學(xué)生會(huì)的工作效率和學(xué)生會(huì)干部的綜合素質(zhì),激發(fā)學(xué)生會(huì)干部的工作熱情,特制定本辦法。學(xué)生會(huì)干部考評(píng)主要對(duì)象為所有學(xué)生會(huì)干部及干事。學(xué)生會(huì)部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)考評(píng)由主席負(fù)責(zé)監(jiān)督辦公室具體執(zhí)行,各部干事考評(píng)由各部負(fù)責(zé)并接受辦公室監(jiān)督。學(xué)生替主席、副主席考評(píng)包括團(tuán)委、辦公室考評(píng)二個(gè)部分,每個(gè)部分各占30%。學(xué)生會(huì)辦公室考評(píng)包括團(tuán)委,主席、副主席考評(píng)二個(gè)部分,每個(gè)部分各占30%。部長(zhǎng)考評(píng)包括副部長(zhǎng)考評(píng)、主席辦公室考評(píng)二個(gè)部分。每部分各占30%。副部長(zhǎng)考評(píng)包括部長(zhǎng)考評(píng)、主席辦公室考評(píng)二個(gè)部分。每部分各占30%。干事考評(píng)包括部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)考評(píng)二個(gè)部分。每部分各占30%。各類考評(píng)每學(xué)期分一次,分別在每學(xué)期期末進(jìn)行。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)采取基本分與考評(píng)分相結(jié)合的方式,總為100分?；痉终?0%,考評(píng)分占60%。具體評(píng)分方法: (一) 基本分評(píng)分方法:

基本分是指:

(1)干部平時(shí)的出勤分(包括會(huì)議出勤和活動(dòng)出勤),此項(xiàng)占總分的20%分,全勤即可拿到滿分20分,缺勤一次扣2分,請(qǐng)假、遲到、早退每次各扣1分(公假除外),以此類推。

(2)工作場(chǎng)所佩帶工作卡及穿拖鞋,此項(xiàng)占總分的10%分,滿分10分,無(wú)佩帶工作卡及穿拖鞋者一次扣1分,以此類推。

(3)工作筆記,此項(xiàng)占總分的10%分,{a、優(yōu)秀(10-08)b、良好(7-5)c、差(4-0)}?？荚u(píng)對(duì)象在評(píng)估時(shí)必須作3分鐘以內(nèi)的階段述職報(bào)告。

所有人員的考評(píng)均適用基本分辦法。

(二)考評(píng)分評(píng)分方法:考評(píng)分包括四個(gè)方面內(nèi)容,占總分的60%。

*部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)考評(píng)內(nèi)容:

1.工作態(tài)度及舉行活動(dòng)的內(nèi)容形式(占15分)

a.優(yōu)秀(15-11)b、良好(10-7)c、及格(6-0)

2.舉行活動(dòng)的效果及創(chuàng)新程度(占15分)

優(yōu)秀(15-11)b、良好(10-7)c、及格(6-0)

3.工作過(guò)程中的組織能力、匯報(bào)情況及與各部的協(xié)調(diào)能力(考評(píng)副部長(zhǎng)要考慮配合部長(zhǎng)工作情況)(占15分)