供應(yīng)商管理制度（十二篇）

第1篇 供應(yīng)商管理制度

QM-021文件名稱(chēng)

供應(yīng)商管理制度

類(lèi)別及編號(hào)

版本號(hào)

第一版

執(zhí)行日期

起草人

審核人

批準(zhǔn)人

起草日期

審核日期

批準(zhǔn)日期

1、目的：為確保公司采購(gòu)的順利進(jìn)行，使對(duì)供應(yīng)商的管理有章可循，能及時(shí)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行考核和評(píng)價(jià)，激勵(lì)供應(yīng)商提高供應(yīng)質(zhì)量，特定本制度。

2、范圍：本制度適用于公司所經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品的供應(yīng)商的選擇、質(zhì)量評(píng)審、動(dòng)態(tài)管理。

3、職責(zé)：

3.1采購(gòu)部：負(fù)責(zé)收集供應(yīng)商資料、協(xié)助供應(yīng)商的評(píng)審與動(dòng)態(tài)管理。

3.2倉(cāng)儲(chǔ)中心：負(fù)責(zé)供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量初檢、在庫(kù)及發(fā)放管理。

3.3質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)本制度的執(zhí)行。

3.4參加供應(yīng)商質(zhì)量審計(jì)和質(zhì)量評(píng)估的人員：應(yīng)具有相關(guān)的法規(guī)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)，具有足夠的質(zhì)量審計(jì)和評(píng)估的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

3.5企業(yè)法人代表、企業(yè)負(fù)責(zé)人及其他部門(mén)的人員不得干擾或妨礙質(zhì)量管理部門(mén)對(duì)醫(yī)療器械供應(yīng)商獨(dú)立做出質(zhì)量評(píng)估。

4、正文：

4.1供應(yīng)商的選擇

4.1.1選擇原則

4.1.1.1產(chǎn)品必須從質(zhì)量管理部門(mén)批準(zhǔn)的供應(yīng)商處采購(gòu)。

4.1.1.2供應(yīng)商必須是符合國(guó)家有關(guān)部門(mén)注冊(cè)、具有相應(yīng)醫(yī)療器械生產(chǎn)許可證或經(jīng)營(yíng)許可證的合法企業(yè)，具有相應(yīng)產(chǎn)品的生產(chǎn)、檢測(cè)設(shè)施設(shè)備條件和較完善的質(zhì)量體系，售后服務(wù)完善。

4.1.1.3價(jià)格合理、信譽(yù)保證。

4.1.1.4就近原則。

4.1.2產(chǎn)品的選擇：應(yīng)綜合考慮企業(yè)所經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、企業(yè)在業(yè)界的知名程度及產(chǎn)品質(zhì)量。

4.2資料收集：資料收集由采購(gòu)部與供應(yīng)商進(jìn)行聯(lián)系。資料包括：

4.2.1企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件；

4.2.2醫(yī)療器械生產(chǎn)或者經(jīng)營(yíng)的許可證或者備案憑證；

4.2.3醫(yī)療器械注冊(cè)證或者備案憑證。`

4.2.4銷(xiāo)售人員身份證復(fù)印件，加蓋本企業(yè)公章的授權(quán)書(shū)原件。

4.2.5相應(yīng)產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)報(bào)告。

4.2.6質(zhì)量體系認(rèn)證證書(shū)（包括質(zhì)量認(rèn)證機(jī)構(gòu)以外的其他第三方質(zhì)量審計(jì)報(bào)告）。

4.2.7《供應(yīng)商質(zhì)量體系調(diào)查表》（采購(gòu)部向被選擇的供應(yīng)商提供，由供應(yīng)商填寫(xiě)蓋章后交回）。

4.2.8產(chǎn)品報(bào)價(jià)、供貨保證等其它采購(gòu)需求的資料。

4.2.9除質(zhì)量認(rèn)證證書(shū)（包括質(zhì)量認(rèn)證機(jī)構(gòu)以外的其他第三方質(zhì)量審計(jì)報(bào)告）外，其他項(xiàng)為必須提供資料。

4.3供應(yīng)商調(diào)查原則和管理制度

4.3.1由采購(gòu)部牽頭組成供應(yīng)商調(diào)查小組，分別對(duì)供應(yīng)商的價(jià)格、品質(zhì)、技術(shù)、生產(chǎn)管理等做出審核，選出合格的供應(yīng)商。

4.3.2供應(yīng)商調(diào)查必須秉承公平、公正的原則，以免本公司的利益受到侵害。

4.4供應(yīng)商考核與監(jiān)督原則

4.4.1與供應(yīng)商簽訂合約之后，應(yīng)當(dāng)定期、不定期地對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行考核。

4.4.2供應(yīng)商考核結(jié)果將用于對(duì)供應(yīng)商的評(píng)級(jí)，根據(jù)等級(jí)實(shí)施不同的管理，以幫助落后供應(yīng)商進(jìn)行改進(jìn)，激勵(lì)供應(yīng)商提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)。

4.4.3定期或不定期地對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)，及時(shí)解除與不合格供應(yīng)商的供應(yīng)合作協(xié)議，增加合格供應(yīng)商的供應(yīng)。

4.5供應(yīng)商關(guān)系管理原則

采購(gòu)部必須與供應(yīng)商保持一定頻率的互訪，以促進(jìn)與供應(yīng)商建立起戰(zhàn)略關(guān)系，保證其對(duì)本公司的戰(zhàn)略供應(yīng)。

4.6交期監(jiān)督

采購(gòu)專(zhuān)員應(yīng)對(duì)合格的供應(yīng)商進(jìn)行交貨期監(jiān)督，要求其準(zhǔn)時(shí)交貨，同時(shí)記錄由供應(yīng)商原因引起的各種超額運(yùn)輸費(fèi)用。

4.7質(zhì)量監(jiān)督

4.7.1采購(gòu)部應(yīng)對(duì)合格的供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督，由質(zhì)量部和采購(gòu)部對(duì)合格供應(yīng)商的供貨質(zhì)量作記錄，出現(xiàn)不合格產(chǎn)品時(shí)應(yīng)對(duì)供應(yīng)商提出警告，連續(xù)兩批產(chǎn)品均不合格時(shí)，應(yīng)暫停向其采購(gòu)。

4.7.2責(zé)令不合格供應(yīng)商查明原因并提高產(chǎn)品質(zhì)量，如果有所改進(jìn)，再另行決定是否繼續(xù)采購(gòu)。如果供應(yīng)商不能在限期內(nèi)提高產(chǎn)品質(zhì)量，則由采購(gòu)部經(jīng)理報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)之后，終止與其合作。

4.7.3由于供應(yīng)商產(chǎn)品存在隱性質(zhì)量問(wèn)題，造成客戶(hù)投訴及索賠，由供應(yīng)商進(jìn)行賠付。

4.8互訪制度

采購(gòu)專(zhuān)員應(yīng)對(duì)其負(fù)責(zé)的供應(yīng)商進(jìn)行維護(hù)，經(jīng)常與供應(yīng)商進(jìn)行互訪和檢查，以便增強(qiáng)彼此間的交流合作、掌握最新的市場(chǎng)信息和產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì)。

4.9互訪頻率

采購(gòu)專(zhuān)員對(duì)銷(xiāo)售規(guī)模較大的A、B級(jí)供應(yīng)商必須保證1次/季度的互訪，對(duì)C級(jí)供應(yīng)商保證1次/半年的互訪?；ピL中應(yīng)當(dāng)溝通雙方的合作狀況、對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題提出解決方案、交流各自企業(yè)的信息并提出下一步的合作計(jì)劃。

4.10互訪形式以及要求

4.10.1電話互訪，限于日常性事務(wù)溝通。

4.10.2上門(mén)拜訪，限于專(zhuān)項(xiàng)任務(wù)及重點(diǎn)問(wèn)題。

4.10.3大型商務(wù)會(huì)晤，限于整體策略性、方向性、規(guī)模性的洽談。

4.11互訪標(biāo)準(zhǔn)

采購(gòu)專(zhuān)員與供應(yīng)商進(jìn)行互訪時(shí)應(yīng)遵循以下7條標(biāo)準(zhǔn)。

4.11.1采購(gòu)專(zhuān)員外出拜訪供應(yīng)商必須經(jīng)采購(gòu)部經(jīng)理以上人員同意。

4.11.2采購(gòu)部經(jīng)理、采購(gòu)主管需要指導(dǎo)采購(gòu)專(zhuān)員拜訪供應(yīng)商，并定期參加商務(wù)會(huì)談。

4.11.3確保與供應(yīng)商間的信息溝通，包括產(chǎn)品信息、市場(chǎng)信息、銷(xiāo)售信息等。

4.11.4遵守公司的各項(xiàng)規(guī)定，堅(jiān)持原則，做好保密工作。

4.11.5注意外出拜訪時(shí)的個(gè)人著裝。

4.11.6高級(jí)客人來(lái)訪時(shí)，采購(gòu)部門(mén)人員應(yīng)做好接待工作，注意維護(hù)公司形象，做好桌牌、資料的展示、檢查幻燈片及禮品等是否布置到位。

4.11.7采購(gòu)人員與供應(yīng)商進(jìn)行正式商務(wù)談判時(shí)必須填寫(xiě)備忘錄并建立檔案。

4.12其他形式的供應(yīng)商維護(hù)

4.12.1公司采購(gòu)員、質(zhì)量管理員可對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)，但應(yīng)注意公司產(chǎn)品核心或關(guān)鍵技術(shù)不擴(kuò)散、不泄密。

4.13建立供應(yīng)商檔案

為了便于管理，必須對(duì)所有供應(yīng)商建立資料檔案，由質(zhì)量管理部設(shè)專(zhuān)人管理供應(yīng)商的檔案資料。供應(yīng)商的檔案資料主要應(yīng)包括4.2項(xiàng)所列內(nèi)容。

4.14收集供應(yīng)商資料

4.14.1公司簽訂采購(gòu)合同后，一般應(yīng)在3個(gè)月內(nèi)，由采購(gòu)專(zhuān)員將該供應(yīng)商的材料進(jìn)行收集、整理。

4.14.2因故不能按期整理的，應(yīng)由責(zé)任人做出書(shū)面說(shuō)明，由采購(gòu)主管定期催辦。

4.14.3整理的檔案應(yīng)包括涉及該供應(yīng)商的全部文件材料和記錄。采購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控系統(tǒng)錄制的音像資料，也應(yīng)作為輔助檔案資料保存。

4.14.4公司采購(gòu)檔案不符合要求的，責(zé)任采購(gòu)專(zhuān)員應(yīng)盡快補(bǔ)齊相應(yīng)材料，保證檔案的完整、真實(shí)、有效。

4.15變更供應(yīng)商檔案

若供應(yīng)商發(fā)生經(jīng)營(yíng)狀況重大變化以及重要擔(dān)保、重大合同糾紛或訴訟、信用等級(jí)和資質(zhì)變化等可能影響履約能力的重大事項(xiàng)，責(zé)任采購(gòu)專(zhuān)員應(yīng)及時(shí)要求其向采購(gòu)部提供書(shū)面報(bào)告，并及時(shí)更新供應(yīng)商檔案資料。

4.16查閱供應(yīng)商檔案

相關(guān)人員在調(diào)閱供應(yīng)商檔案時(shí)，應(yīng)先向總經(jīng)理提出申請(qǐng)，申請(qǐng)批準(zhǔn)后，方可進(jìn)行查閱，查閱完之后應(yīng)當(dāng)及時(shí)歸還。

第2篇 供應(yīng)商安全管理制度

1.目的

選擇合適的供應(yīng)商,提供符合安全要求的產(chǎn)品,消除供應(yīng)產(chǎn)品的不安全隱患,減少財(cái)產(chǎn)損失。

2.適用范圍

為我公司提供貨物、設(shè)備的供應(yīng)商的安全管理。

3.職責(zé)

3.1供應(yīng)部負(fù)責(zé)審查供應(yīng)商滿(mǎn)足安全要求的資質(zhì)。

3.2供應(yīng)部負(fù)責(zé)供應(yīng)商進(jìn)入廠區(qū)前的安全教育和職業(yè)危害告知。

3.3 各部門(mén)單位負(fù)責(zé)供應(yīng)商進(jìn)入作業(yè)區(qū)前的安全教育和職業(yè)危害告知。

4.程序

4.1供應(yīng)部審查為我公司提供特種設(shè)備的供應(yīng)商是否具備國(guó)家規(guī)定的資質(zhì)。

4.2供應(yīng)部審查為我公司提供危險(xiǎn)化學(xué)品的供應(yīng)商是否具有危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)許可證,運(yùn)輸資格證及運(yùn)輸車(chē)輛是否符合國(guó)家規(guī)定要求,執(zhí)行《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理制度》、《危險(xiǎn)化學(xué)品裝卸、運(yùn)輸安全管理制度》。

4.3 對(duì)不具備安全資質(zhì)的供應(yīng)商不予建立購(gòu)銷(xiāo)關(guān)系,對(duì)具備資質(zhì)的供應(yīng)商應(yīng)建立合格供方清單。

4.4 各部門(mén)單位在提報(bào)所需物資計(jì)劃時(shí),必須標(biāo)明安全性能。

4.5 供應(yīng)部按照提報(bào)計(jì)劃要求,通知供應(yīng)商提供物資。

4.6 供應(yīng)商提供的貨物、設(shè)備等必須具有安全技術(shù)說(shuō)明書(shū)、安全標(biāo)簽,安全維修說(shuō)明書(shū)等安全說(shuō)明。

4.7供應(yīng)部負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)入廠區(qū)前的安全教育和職業(yè)危害告知。

4.8各使用部門(mén)單位對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行進(jìn)入作業(yè)區(qū)的安全教育,內(nèi)容包括:作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的特點(diǎn)、主要危險(xiǎn)和應(yīng)急處理措施及安全注意事項(xiàng)。

4.9使用部門(mén)單位對(duì)供應(yīng)商作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全活動(dòng)實(shí)施監(jiān)督管理。

4.10供應(yīng)部向?yàn)槲夜咎峁┪ｋU(xiǎn)化學(xué)品的供應(yīng)商索取安全技術(shù)說(shuō)明書(shū)和安全標(biāo)簽。

5.相關(guān)文件

《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理制度》

《危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸、裝卸安全管理制度》

6.相關(guān)記錄

合格供方清單

第3篇 承包商和供應(yīng)商的安全管理制度

為加強(qiáng)承包商和供應(yīng)商的安全管理，使其嚴(yán)格遵守公司的有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，避免各類(lèi)安全事故的發(fā)生，防止因?yàn)槌邪毯凸?yīng)商的責(zé)任而影響公司的聲譽(yù)和效益，結(jié)合公司實(shí)際特制定本制度：

一、承包商和供應(yīng)商（以下稱(chēng)相關(guān)方）包括為公司完成某些工作或提供服務(wù)以及供應(yīng)原材料、設(shè)備設(shè)施、配件的單位和個(gè)人。

二、相關(guān)方參與公司的承包活動(dòng)前，必須由歸口管理部門(mén)按照規(guī)定進(jìn)行資格預(yù)審，預(yù)審的主要內(nèi)容有：承包商的資質(zhì)證書(shū)、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程、以往的業(yè)績(jī)表現(xiàn)、經(jīng)營(yíng)范圍和能力、負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員的持證、特種作業(yè)人員的持證情況等。

三、相關(guān)方由公司的歸口管理部門(mén)負(fù)責(zé)管理，并建立承包商檔案。歸口管理部門(mén)負(fù)責(zé)在開(kāi)始活動(dòng)前對(duì)相關(guān)方的主要人員進(jìn)行安全培訓(xùn)教育，作業(yè)過(guò)程進(jìn)行安全監(jiān)督，評(píng)價(jià)其表現(xiàn)情況，明確續(xù)用的方法、標(biāo)準(zhǔn)和要求等。

四、相關(guān)方在與焦化公司簽訂經(jīng)濟(jì)合同的同時(shí)，應(yīng)簽訂安全合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。該合同與施工、購(gòu)銷(xiāo)合同一起存檔保管。

五、相關(guān)方要認(rèn)真學(xué)習(xí)和遵守焦化公司的企業(yè)規(guī)章制度，服從管

理。相關(guān)方還應(yīng)對(duì)所屬人員進(jìn)行教育，確保職工遵章守紀(jì)，達(dá)到文明、安全施工。

六、在施工過(guò)程中，歸口管理部門(mén)應(yīng)派專(zhuān)人對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行管理，協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系，及時(shí)地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，確保安全施工。

七、相關(guān)方在作業(yè)過(guò)程中，應(yīng)遵守國(guó)家的法律法規(guī)和公司的安全生產(chǎn)管理制度，組織安全技術(shù)人員對(duì)工程安全進(jìn)行巡查，保證作業(yè)質(zhì)量和安全。

八、相關(guān)方要嚴(yán)格遵守安全合同，應(yīng)接受焦化公司的歸口管理部門(mén)、設(shè)備安全處和所在區(qū)域單位的安全監(jiān)督管理。

九、在作業(yè)過(guò)程中如果相關(guān)方多次違反焦化公司的安全生產(chǎn)管理規(guī)定，且拒不整改的，歸口管理部門(mén)要責(zé)令相關(guān)方停止作業(yè)。

十、有不良表現(xiàn)，給焦化公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失，影響企業(yè)形象的相關(guān)方，在以后的活動(dòng)中，不得讓其參與。

第4篇 危險(xiǎn)化學(xué)品供應(yīng)商管理制度

1 目的和范圍

通過(guò)制定該管理制度,確保我公司所選定的供應(yīng)商提供的產(chǎn)品符合《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》要求。

本制度適用于我公司的供應(yīng)商以及與此相關(guān)的各職能部門(mén)。

2 編制依據(jù)

《安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》、《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化工作指南》。

3 職責(zé)

3.1 本部門(mén)業(yè)務(wù)人員負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商資質(zhì)的初步考核,對(duì)所提供產(chǎn)品的初

步檢驗(yàn),發(fā)生問(wèn)題后與供應(yīng)商協(xié)商解決問(wèn)題的聯(lián)系工作。

3.2 部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)務(wù)人員提供的各個(gè)供應(yīng)商的相關(guān)資料進(jìn)行審核,落實(shí),確定。

3.3 最后匯總所有相關(guān)資料報(bào)管理者代表審批。

3.4 本部門(mén)資料員負(fù)責(zé)供應(yīng)商的文件資料歸檔管理。

4 工作程序

4.1 新供應(yīng)商的選擇

4.1.1 根據(jù)公司生產(chǎn)的要求,確定需要采購(gòu)的原輔料、設(shè)備、勞動(dòng)防護(hù)

用品等是否符合危險(xiǎn)品目錄中的危險(xiǎn)品,對(duì)這些危險(xiǎn)品進(jìn)行學(xué)習(xí),了解產(chǎn)品的特性。

4.1.2 對(duì)供應(yīng)商的資質(zhì)進(jìn)行考核,要求各供應(yīng)商根據(jù)實(shí)際情況提供相關(guān)的資料,如:危險(xiǎn)品生產(chǎn)許可證、危險(xiǎn)品經(jīng)營(yíng)許可證、危險(xiǎn)品技術(shù)指導(dǎo)說(shuō)明書(shū)、危險(xiǎn)品標(biāo)簽等證明材料。

4.1.3 匯總后,報(bào)管理者代表審批,對(duì)該供應(yīng)商所供產(chǎn)品進(jìn)行試用(不需試用的由質(zhì)檢處化驗(yàn),直接由車(chē)間使用),根據(jù)該產(chǎn)品的質(zhì)量、性能,使用情況,安全特點(diǎn)、相關(guān)資質(zhì)證明、價(jià)格和售后服務(wù)等方面進(jìn)行確認(rèn),選定合格供應(yīng)商。

4.1.4 把確定好的各供應(yīng)商分門(mén)別類(lèi)的歸檔管理,建立合格供應(yīng)商檔案,納入《供應(yīng)商管理臺(tái)帳》,報(bào)管理者代表審批。

4.2 合格供應(yīng)商的續(xù)用

4.2.1 從該單位確定為合格供應(yīng)商開(kāi)始,每年年底匯總后進(jìn)行一次綜合

評(píng)價(jià),填寫(xiě)《年采購(gòu)一覽表》,由生產(chǎn)使用部門(mén)、技術(shù)處、采購(gòu)部門(mén)聯(lián)合對(duì)該供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià),進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。

4.2.2 不符合標(biāo)準(zhǔn)的,取消其合格供應(yīng)商的資格;能符合我公司要求的,給予續(xù)用;最后報(bào)管理者代表批準(zhǔn),確定下一年的《供應(yīng)商管理臺(tái)帳》。

4.2.3 根據(jù)公司生產(chǎn)的要求,報(bào)管理者代表批準(zhǔn),可以隨時(shí)增加合格供應(yīng)商或取消不符合條件的供應(yīng)商。

5 采購(gòu)程序

5.1 采購(gòu)各產(chǎn)品時(shí),接到計(jì)劃處下達(dá)的采購(gòu)計(jì)劃,可以根據(jù)實(shí)際情況(必要時(shí))要求供應(yīng)商提供相關(guān)危險(xiǎn)品的生產(chǎn)許可證、經(jīng)營(yíng)許可證、危險(xiǎn)品技術(shù)指導(dǎo)說(shuō)明書(shū)、危險(xiǎn)品標(biāo)簽等資料以及合格證,以確保產(chǎn)品符合安全要求。

5.2 進(jìn)行初步檢驗(yàn)以后,不符合條件的可要求供應(yīng)商提供資料或選擇退貨;符合條件的才可以進(jìn)廠、入庫(kù),辦理相關(guān)的手續(xù)。

5.3 采購(gòu)部門(mén)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系,把信息及時(shí)反饋給供應(yīng)商,以最大限度地降低采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn),確保采購(gòu)的產(chǎn)品符合要求。

6 相關(guān)記錄

6.1 年采購(gòu)一覽表。

6.2 供應(yīng)商管理臺(tái)帳。

6.3 合格供應(yīng)商檔案。

第5篇 工貿(mào)承包商供應(yīng)商等相關(guān)方管理制度

一、目的

為了規(guī)范承包商、供應(yīng)商的選擇程序,加強(qiáng)承包商、供應(yīng)商的安全管理,減少承包商、供應(yīng)商對(duì)公司安全的不利影響,制定本制度。

二、 適用范圍

本規(guī)定適用于在公司承擔(dān)新建、擴(kuò)建、技改、檢修、維修、拆卸等項(xiàng)目及日常勞務(wù)工資的所有承包商、供應(yīng)商及本公司有關(guān)部門(mén)雇傭的、臨時(shí)工的安全管理。

三、 職責(zé)

3.1 采購(gòu)部門(mén)負(fù)責(zé)辦公用品、勞保用品、后勤服務(wù)等供應(yīng)商、承包商的選擇和評(píng)估。

3.2 技術(shù)管理部門(mén)負(fù)責(zé)設(shè)施設(shè)備、配件及消耗品的供應(yīng)商的選擇和評(píng)估。

3.3 各部門(mén)初步評(píng)估后,由采購(gòu)部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)承包商、供應(yīng)商的選擇和建議,并報(bào)公司審批。

四、 管理規(guī)定

4.1 承包商、供應(yīng)商的選定

4.1.1 合格承包商具備與所承擔(dān)的業(yè)務(wù)相應(yīng)的能力,并具備國(guó)家規(guī)定的相關(guān)資質(zhì)。

4.1.2 合格供應(yīng)商應(yīng)具備與所提供商品相應(yīng)的生產(chǎn)能力和相關(guān)資質(zhì),提供商品為危險(xiǎn)化學(xué)品的供應(yīng)商應(yīng)具備安全生產(chǎn)許可證或安全經(jīng)營(yíng)許可證。

4.1.3 公司有關(guān)部門(mén)聘用的臨時(shí)工應(yīng)使具備獨(dú)立民事行為能力的自然人,并具備與其承擔(dān)的工作相適應(yīng)的身體條件和文化素質(zhì)。

4.2 承包商的管理

4.2.1 承包商進(jìn)入公司生產(chǎn)區(qū)前,應(yīng)由本公司具體負(fù)責(zé)人員根據(jù)其承擔(dān)的工作性質(zhì),向其書(shū)面或口頭說(shuō)明進(jìn)入本公司應(yīng)注意的安全事項(xiàng),所承擔(dān)工作持續(xù)時(shí)間兩天或兩天以上的,應(yīng)與公司簽訂書(shū)面安全協(xié)議。

4.2.2 在公司作業(yè)區(qū)從事相關(guān)施工或其他勞務(wù)工作的承包商,應(yīng)遵守本公司的有關(guān)安全管理規(guī)定,并接受公司安全管理人員的監(jiān)督、管理和考核。

4.3 供應(yīng)商的管理

4.3.1 供應(yīng)商送貨進(jìn)入庫(kù)區(qū)內(nèi)前,應(yīng)有采購(gòu)人員向其說(shuō)明相關(guān)安全教育及安全注意事項(xiàng)。

4.3.2 供貨的機(jī)動(dòng)車(chē)車(chē)輛進(jìn)入庫(kù)區(qū)送貨時(shí),送貨人員禁止攜帶煙火,不得在庫(kù)區(qū)內(nèi)吸煙。

4.3.3 供應(yīng)商未按照安全注意事項(xiàng)而發(fā)生的事故,由供應(yīng)商自行負(fù)責(zé)。

4.4 臨時(shí)工的管理

4.4.1 臨時(shí)工進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)工作前,應(yīng)有其雇傭部門(mén)對(duì)其進(jìn)行安全培訓(xùn),較長(zhǎng)期(兩天及兩天以上)雇傭的,培訓(xùn)后應(yīng)進(jìn)行書(shū)面考核。

4.4.2 進(jìn)入庫(kù)區(qū)的臨時(shí)工應(yīng)遵守公司相關(guān)安全管理規(guī)定,并接受公司安全管理人員的監(jiān)督、檢查。

五、 承包商、供應(yīng)商的售后服務(wù)

5.1 承包商對(duì)其勞務(wù)工作的售后應(yīng)給及積極配合的態(tài)度。

5.2 供應(yīng)商應(yīng)有義務(wù)對(duì)其產(chǎn)品進(jìn)行檢查、維修等售后服務(wù)。

六、 考核評(píng)估

6.1 根據(jù)質(zhì)量、價(jià)格、交付、服務(wù)四個(gè)方面進(jìn)行評(píng)價(jià)。

6.2 根據(jù)評(píng)估結(jié)果決定是否續(xù)用。

第6篇 承包商供應(yīng)商管理制度

1、目的

為規(guī)范承包商、供應(yīng)商的選擇程序,加強(qiáng)承包商和供應(yīng)商的安全管理,減少承包商和供應(yīng)商對(duì)公司安全生產(chǎn)的不利影響,制定本規(guī)定。

2、適用范圍

本規(guī)定適用于在公司易燃易爆危險(xiǎn)場(chǎng)所承擔(dān)新建、擴(kuò)建、技改、檢修、維修、拆卸等工程項(xiàng)目及日常勞務(wù)工作的所有承包商,為公司危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)裝置提供原、輔料、備品、備件及其它物料的供應(yīng)商的管理,及本公司有關(guān)部門(mén)雇用的、臨時(shí)工的安全管理。

3、職責(zé)

3.1 安全科全面負(fù)責(zé)公司承包商、供應(yīng)商的選定和管理工作。

4、管理規(guī)定

4.1 承包商、供應(yīng)商的選定

4.2.1 合格承包商具備與所承擔(dān)的業(yè)務(wù)相應(yīng)的能力,并具備國(guó)家規(guī)定的相關(guān)資質(zhì)。

4.2.2合格供應(yīng)商應(yīng)具備與所提供商品相應(yīng)的生產(chǎn)能力和相關(guān)資質(zhì),提供商品為危險(xiǎn)化學(xué)品的供應(yīng)商應(yīng)具備安全生產(chǎn)許可證或安全經(jīng)營(yíng)許可證。

4.2.3 公司有關(guān)部門(mén)聘用的臨時(shí)工應(yīng)是具備獨(dú)立民事行為能力的自然人,并具備與其承擔(dān)的工作相適應(yīng)的身體條件和文化素質(zhì)。

4.2 承包商的管理

4.2.1 承包商進(jìn)入公司生產(chǎn)區(qū)前,應(yīng)由本公司具體負(fù)責(zé)的人員根據(jù)其承擔(dān)的工作性質(zhì),向其書(shū)面或口頭說(shuō)明進(jìn)入本公司應(yīng)注意的安全事項(xiàng),所承擔(dān)工作持續(xù)時(shí)間兩天或兩天以上的,應(yīng)與公司簽訂書(shū)面安全協(xié)議。

4.2.2在公司生產(chǎn)區(qū)從事相關(guān)施工或其他勞務(wù)工作的承包商,應(yīng)遵守本公司的有關(guān)安全管理規(guī)定,并接受公司安全管理人員的監(jiān)督、管理和考核。

4.3 供應(yīng)商的管理

4.3.1 供應(yīng)商送貨進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)內(nèi)前,應(yīng)有采購(gòu)人員向其說(shuō)明相關(guān)的防火防爆安全規(guī)定。

4.3.2 供貨的機(jī)動(dòng)車(chē)車(chē)輛進(jìn)入生產(chǎn)區(qū),應(yīng)配防火帽,進(jìn)入廠區(qū)的送貨人員禁止攜帶煙火,進(jìn)入乙炔生產(chǎn)區(qū)域的人員應(yīng)事先關(guān)閉手機(jī)。

4.4臨時(shí)工的管理

4.4.1臨時(shí)工進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)工作前,應(yīng)有其雇用部門(mén)對(duì)其進(jìn)行安全培訓(xùn),較長(zhǎng)期(兩天及兩天以上)雇傭的,培訓(xùn)后應(yīng)進(jìn)行書(shū)面考核。

4.4.2 進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)的臨時(shí)工應(yīng)遵守公司相關(guān)安全管理規(guī)定,并接受公司安全管理人員的監(jiān)督、檢查和考核。

5、附則

5.1 本制度由安全科制定并負(fù)責(zé)解釋。

5.2 本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。

第7篇 承包商供應(yīng)商安全管理制度

為加強(qiáng)承包商和供應(yīng)商的安全管理,使其嚴(yán)格遵守公司的有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,避免各類(lèi)安全事故的發(fā)生,防止因?yàn)槌邪毯凸?yīng)商的責(zé)任而影響公司的聲譽(yù)和效益,結(jié)合公司實(shí)際特制定本制度:

一、承包商和供應(yīng)商(以下稱(chēng)相關(guān)方)包括為公司完成某些工作或提供服務(wù)以及供應(yīng)原材料、設(shè)備設(shè)施、配件的單位和個(gè)人。

二、相關(guān)方參與公司的承包活動(dòng)前,必須由歸口管理部門(mén)按照規(guī)定進(jìn)行資格預(yù)審,預(yù)審的主要內(nèi)容有:承包商的資質(zhì)證書(shū)、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程、以往的業(yè)績(jī)表現(xiàn)、經(jīng)營(yíng)范圍和能力、負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員的持證、特種作業(yè)人員的持證情況等。

三、相關(guān)方由公司的歸口管理部門(mén)負(fù)責(zé)管理,并建立承包商檔案。歸口管理部門(mén)負(fù)責(zé)在開(kāi)始活動(dòng)前對(duì)相關(guān)方的主要人員進(jìn)行安全培訓(xùn)教育,作業(yè)過(guò)程進(jìn)行安全監(jiān)督,評(píng)價(jià)其表現(xiàn)情況,明確續(xù)用的方法、標(biāo)準(zhǔn)和要求等。

四、相關(guān)方在與焦化公司簽訂經(jīng)濟(jì)合同的同時(shí),應(yīng)簽訂安全合同,明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。該合同與施工、購(gòu)銷(xiāo)合同一起存檔保管。

五、相關(guān)方要認(rèn)真學(xué)習(xí)和遵守焦化公司的企業(yè)規(guī)章制度,服從管

理。相關(guān)方還應(yīng)對(duì)所屬人員進(jìn)行教育,確保職工遵章守紀(jì),達(dá)到文明、安全施工。

六、在施工過(guò)程中,歸口管理部門(mén)應(yīng)派專(zhuān)人對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行管理,協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系,及時(shí)地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題,確保安全施工。

七、相關(guān)方在作業(yè)過(guò)程中,應(yīng)遵守國(guó)家的法律法規(guī)和公司的安全生產(chǎn)管理制度,組織安全技術(shù)人員對(duì)工程安全進(jìn)行巡查,保證作業(yè)質(zhì)量和安全。

八、相關(guān)方要嚴(yán)格遵守安全合同,應(yīng)接受焦化公司的歸口管理部門(mén)、設(shè)備安全處和所在區(qū)域單位的安全監(jiān)督管理。

九、在作業(yè)過(guò)程中如果相關(guān)方多次違反焦化公司的安全生產(chǎn)管理規(guī)定,且拒不整改的,歸口管理部門(mén)要責(zé)令相關(guān)方停止作業(yè)。

十、有不良表現(xiàn),給焦化公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失,影響企業(yè)形象的相關(guān)方,在以后的活動(dòng)中,不得讓其參與。

第8篇 承包商和供應(yīng)商管理制度

為避免承包商和供應(yīng)商間接地影響公司安全生產(chǎn)績(jī)效,特制定本管理制度。

一、分類(lèi)

1.承包商是公司雇傭來(lái)完成某項(xiàng)工作或提供服務(wù)的個(gè)人或單位。

1.供應(yīng)商是為公司提供原材料、設(shè)備設(shè)施及配件的個(gè)人或單位。

二、承包商、供應(yīng)商的管理

1.承包商管理

⑴ 公司對(duì)合格的承包商應(yīng)建立名錄和檔案。內(nèi)容包括:承包商的資質(zhì)證書(shū)復(fù)印件,過(guò)去三年的安全生產(chǎn)業(yè)績(jī),安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),安全管理制度目錄,特種作業(yè)人員證書(shū)復(fù)印件,安全生產(chǎn)表現(xiàn)評(píng)價(jià)報(bào)告及其他相關(guān)資料。

⑵ 公司安全生產(chǎn)管理部門(mén)應(yīng)對(duì)承包商資格進(jìn)行審核。審核的內(nèi)容包括:承包商的資質(zhì)證書(shū)是否合法;安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置是否齊全;安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程是否健全;經(jīng)營(yíng)范圍和能力是否適合公司的要求;以往的業(yè)績(jī)表現(xiàn)以及承包商負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員的資質(zhì)等情況。

⑶ 對(duì)承包商資格審核符合要求的基礎(chǔ)上,公司安全生產(chǎn)管理部門(mén)應(yīng)與承包商簽訂《安全協(xié)議》,規(guī)范承包商安全生產(chǎn)行為。

⑷ 承包商在為公司提供服務(wù)前,公司安全管理部門(mén)應(yīng)對(duì)承包商進(jìn)行上崗前安全教育,并對(duì)承包商現(xiàn)場(chǎng)工作全過(guò)程實(shí)施安全監(jiān)督。

2.供應(yīng)商管理

⑴ 公司對(duì)有合法資質(zhì)的供應(yīng)商建立名錄和檔案。對(duì)誠(chéng)信度高、守法經(jīng)營(yíng)的供應(yīng)商優(yōu)先選擇并簽訂供貨合同。

⑵ 公司購(gòu)買(mǎi)原材料、設(shè)備、備件、勞動(dòng)防護(hù)用品等,應(yīng)向供應(yīng)商索要“三證”(即生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、經(jīng)營(yíng)許可證)和產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)等說(shuō)明資料。

⑶ 公司對(duì)供應(yīng)商提供的產(chǎn)品,從質(zhì)量、性能、使用說(shuō)明、價(jià)格、售后服務(wù)、安全特點(diǎn)等方面進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別,并建識(shí)別結(jié)果反饋給供應(yīng)商,以確保所采購(gòu)的產(chǎn)品符合要求。

第9篇 承包商供應(yīng)商相關(guān)安全管理制度

一、目 的

對(duì)相關(guān)方提出必要的環(huán)境與職業(yè)健康安全要求,以促使其減少職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)。

二、適用范圍

適用在職業(yè)健康安全方面對(duì)公司相關(guān)方(包括公司工程施工方、物料供應(yīng)商、運(yùn)輸公司、生活物資供應(yīng)商等)施加影響。

三、職 責(zé)

1、生產(chǎn)管理部:對(duì)相關(guān)方施加影響的歸口管理部門(mén)。負(fù)責(zé)組織檢查各部門(mén)對(duì)相關(guān)方施加影響的效果;

2、設(shè)備技術(shù)部:對(duì)工程施工方進(jìn)行評(píng)估并施加影響。

3、備煤車(chē)間:負(fù)責(zé)對(duì)外來(lái)運(yùn)輸車(chē)輛、供煤?jiǎn)挝蝗藛T進(jìn)入廠區(qū)進(jìn)行管理并對(duì)其施加影響;

4、相關(guān)單位:對(duì)所轄區(qū)內(nèi)的相關(guān)方施加影響并對(duì)對(duì)外來(lái)運(yùn)輸車(chē)輛、外來(lái)人員進(jìn)入廠區(qū)進(jìn)行管理并對(duì)其施加影響。

四、工作程序

1、相關(guān)方分類(lèi)

公司可望施加影響的相關(guān)方包括:

⑴原材料、輔助材料供應(yīng)商;

⑵外協(xié)加工單位;

⑶ 工程施工方;

⑷外來(lái)運(yùn)輸公司;

⑸外來(lái)人員;

⑹生活物資供應(yīng)商。

2、對(duì)相關(guān)方職業(yè)健康安全施加影響的評(píng)估

⑴評(píng)估的時(shí)機(jī):

① 在選擇新供應(yīng)商/服務(wù)承包商時(shí),應(yīng)就是否對(duì)其施加職業(yè)健康安全影響進(jìn)行評(píng)估。

② 對(duì)在推行職業(yè)健康安全管理體系前就與本公司有業(yè)務(wù)往來(lái)的供應(yīng)商/服務(wù)承包商,應(yīng)就是否對(duì)其施加職業(yè)健康安全(ohs)影響進(jìn)行評(píng)估。

⑵評(píng)估的要求

① 各單位對(duì)自己選擇的相關(guān)方列出需要施加影響相關(guān)方的清單,并報(bào)生產(chǎn)管理部備案。

② 各部門(mén)對(duì)相關(guān)方進(jìn)行評(píng)估。評(píng)估的內(nèi)容:

a) 資質(zhì)(營(yíng)業(yè)執(zhí)照、注冊(cè)證等);

b) 管理人員和特殊作人員的持證上崗情況;

c) 可能帶來(lái)的安全隱患及環(huán)境污染;

d) 4.4條要求的內(nèi)容。

各部門(mén)填寫(xiě)的“相關(guān)方評(píng)估記錄”,安全環(huán)保部簽屬評(píng)審意見(jiàn)。

③ 應(yīng)擇優(yōu)選擇符合公司職業(yè)健康安全管理要求的相關(guān)方。

④ 評(píng)估后若與公司的重大職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)聯(lián)的、可能造成職業(yè)健康安全事故的,安全環(huán)保部認(rèn)為必須對(duì)其施加影響的相關(guān)方,列入“需重點(diǎn)施加影響的相關(guān)方一覽表”中,交管理者代表批準(zhǔn)。

重大職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)的確定見(jiàn)《危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制策劃控制程序》。

⑤其他的未定為重點(diǎn)施加影響的相關(guān)方為一般施加影響的相關(guān)方。

3、對(duì)相關(guān)方職業(yè)健康安全施加影響

⑴ 對(duì)需重點(diǎn)施加影響的相關(guān)方:

① 對(duì)需重點(diǎn)施加影響的相關(guān)方,由各責(zé)任部門(mén)向其提供本公司的職業(yè)健康安全方針并與其簽訂《安全環(huán)保管理協(xié)議書(shū)》。

② 有關(guān)部門(mén)每年至少一次對(duì)重點(diǎn)相關(guān)方的職業(yè)健康安全狀況進(jìn)行跟蹤檢查,檢查后要填寫(xiě)“相關(guān)方環(huán)境與職業(yè)健康安全檢查報(bào)告”。

跟蹤檢查的主要內(nèi)容有:

a) 與本公司進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通的人員是否理解本公司的職業(yè)健康安全方針;

b) 是否因勞動(dòng)保護(hù)或職業(yè)健康安全問(wèn)題受到相關(guān)方的投訴;

c) 是否因職業(yè)健康安全事故受到上級(jí)主管部門(mén)、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)的處罰;

d) 員工是否接受過(guò)職業(yè)健康安全方面的培訓(xùn);

e) 是否配置了必要的防護(hù)設(shè)施;

f) 是否有安全生產(chǎn)方面的管理規(guī)定,是否認(rèn)真執(zhí)行;

g) 檢查工作現(xiàn)場(chǎng),查看有無(wú)安全隱患;

h) 同上一次檢查比較,職業(yè)健康安全表現(xiàn)是否有明顯改變;

i) 《安全環(huán)保協(xié)議書(shū)》的相關(guān)內(nèi)容。

注:針對(duì)不同的相關(guān)方,檢查的內(nèi)容可在以上基礎(chǔ)上增加或減少。

③ 對(duì)進(jìn)入各單位轄區(qū)的相關(guān)方,各單位負(fù)有監(jiān)督管理責(zé)任。生產(chǎn)管理部制定《外來(lái)施工單位安全管理辦法》。各相關(guān)單位要詳細(xì)記錄相關(guān)方進(jìn)出時(shí)間,督促其按規(guī)定辦理各種工作票證;進(jìn)行日常安全隱患檢查,檢查記錄在“安全環(huán)保檢查記錄”上。

④對(duì)不符合要求的相關(guān)方所轄區(qū)部門(mén)要提出整改意見(jiàn),對(duì)因整改不符或拒絕整改可能造成安全事故或已經(jīng)造成職業(yè)健康安全事故的相關(guān)方,責(zé)任部門(mén)有權(quán)做出限期整改、減少訂貨、經(jīng)濟(jì)扣罰、更換供應(yīng)商等措施對(duì)其施加影響。

⑵對(duì)一般施加影響的相關(guān)方:

由各部門(mén)每年以文件的形式向?qū)?yīng)的相關(guān)方宣傳公司的職業(yè)健康安全方針、職業(yè)健康安全常識(shí)等,不斷提高其職業(yè)健康安全意識(shí)。

⑶ 對(duì)相關(guān)方的投訴按照《糾正預(yù)防措施控制程序》進(jìn)行處理。

4、對(duì)相關(guān)方職業(yè)健康安全施加影響的一般要求

⑴ 對(duì)供應(yīng)商的要求:

① 供應(yīng)處應(yīng)要求供應(yīng)商提供經(jīng)營(yíng)許可證;

② 對(duì)職業(yè)健康安全有影響的產(chǎn)品的供應(yīng)商應(yīng)提供產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)(或產(chǎn)品使用說(shuō)明書(shū));

③ 化學(xué)品供應(yīng)商應(yīng)提供相應(yīng)產(chǎn)品的資料;

④ 提供化學(xué)品以及對(duì)職業(yè)健康安全有影響的產(chǎn)品的供應(yīng)商,應(yīng)對(duì)產(chǎn)品的運(yùn)輸和裝卸等環(huán)節(jié)進(jìn)行控制。

⑵對(duì)工程施工方的要求

① 基建技術(shù)部應(yīng)要求施工方提供現(xiàn)場(chǎng)特殊工種施工人員的上崗證;

② 要求施工方按本公司的要求對(duì)施工產(chǎn)生的噪聲與揚(yáng)塵以及高空墜落物、障礙物、坑、洼、溝坎等安全隱患進(jìn)行控制;

⑶ 對(duì)運(yùn)輸公司的要求

① 相關(guān)采購(gòu)部門(mén)、銷(xiāo)售部門(mén)應(yīng)要求運(yùn)輸公司提供資質(zhì)證明;

② 危險(xiǎn)化學(xué)品的運(yùn)輸,按《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》第四章進(jìn)行;

③ 門(mén)衛(wèi)對(duì)進(jìn)、出廠區(qū)的各種運(yùn)輸車(chē)輛、訪問(wèn)人員進(jìn)行檢查、登記并記錄。

⑷ 對(duì)外來(lái)人員的要求

a) 雇請(qǐng)外單位人員在公司的場(chǎng)地進(jìn)行施工時(shí),安全環(huán)保部、相關(guān)單位應(yīng)加強(qiáng)管理,對(duì)違反相關(guān)規(guī)定或作業(yè)規(guī)范的活動(dòng)或行為應(yīng)加以教育與糾正;對(duì)造成公司財(cái)產(chǎn)損失、人員傷害、作業(yè)環(huán)境破壞的,應(yīng)依據(jù)規(guī)定進(jìn)行處理;

b) 被雇請(qǐng)的外來(lái)施工人員進(jìn)入廠區(qū),須到門(mén)衛(wèi)進(jìn)行登記;在廠區(qū)從事明火等危險(xiǎn)作業(yè)須到生產(chǎn)管理部辦理動(dòng)火許可證。

⑸ 對(duì)生活物資供應(yīng)商的要求:

① 食品供應(yīng)商應(yīng)提供其工作人員的健康證明;

② 生活物資供應(yīng)商運(yùn)輸物資過(guò)程中不得有泄漏,不得在廠區(qū)內(nèi)鳴笛。

第10篇 e物流供應(yīng)商管理制度

供應(yīng)商送貨管理制度

一、 目的:為了進(jìn)一步協(xié)調(diào)、促進(jìn)供需雙方關(guān)系,確保已進(jìn)入我

司的供應(yīng)物資流轉(zhuǎn)更加及時(shí)、順暢,特制定本制度。

二、 適用范圍

適用于供應(yīng)商送貨環(huán)節(jié)的運(yùn)作 三、 內(nèi)容 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9.

供應(yīng)商送貨時(shí)必須持《采購(gòu)訂貨單》復(fù)印件或《送貨單》到倉(cāng)儲(chǔ)部投單窗口投單并排隊(duì)等候;無(wú)相應(yīng)手續(xù)的,相應(yīng)倉(cāng)管人員可拒絕接收。

送貨時(shí)應(yīng)先在保安崗辦理來(lái)訪卡并正確佩帶于左胸上方,否則不予以進(jìn)入辦公或倉(cāng)庫(kù)區(qū)域;業(yè)務(wù)辦理完成后將來(lái)訪卡退換我司保安處。

供應(yīng)商送貨人員在倉(cāng)儲(chǔ)部相應(yīng)人員審核完訂單后,按照倉(cāng)儲(chǔ)部收貨人員要求在指定地點(diǎn)進(jìn)行卸貨。

供應(yīng)商在倉(cāng)管驗(yàn)貨時(shí)應(yīng)主動(dòng)配合,不得以疵充好,更不得向收貨人員敬煙或饋贈(zèng)商品;

供應(yīng)商送貨人員不得在收貨區(qū)吸煙進(jìn)食,在未經(jīng)允許情況下不得進(jìn)入我司倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)禁區(qū)域內(nèi);

當(dāng)收貨結(jié)束后,要按照倉(cāng)管要求將物資存放在指定地點(diǎn)或區(qū)域,物資移動(dòng)過(guò)程中不得存在野蠻行為,由此造成損失的,供應(yīng)商送貨人員負(fù)責(zé)承擔(dān)。

供應(yīng)商辦理完業(yè)務(wù)后,不得帶走任何物資,不得存在偷盜行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)上報(bào)公司相關(guān)部門(mén)從重處罰,直至報(bào)送國(guó)家相關(guān)機(jī)關(guān)處理。

供應(yīng)商在送貨時(shí)如遇倉(cāng)管收貨時(shí)不配合或故意刁難之行為可直接向我司倉(cāng)儲(chǔ)部經(jīng)理進(jìn)行投訴。

供應(yīng)商出廠需經(jīng)倉(cāng)儲(chǔ)部開(kāi)具的《車(chē)輛放行單》,方可離開(kāi)廠區(qū),否則,我司保安有權(quán)拒絕放行。

10. 供應(yīng)商送貨人員到達(dá)我司倉(cāng)儲(chǔ)部客戶(hù)室時(shí),若未見(jiàn)到相應(yīng)人員,可查看附件―

《倉(cāng)儲(chǔ)部管理人員通迅錄》。

11. 未盡事宜,由倉(cāng)儲(chǔ)部負(fù)責(zé)解釋;如出現(xiàn)與公司制度相抵觸之處,以公司制度為

準(zhǔn)。

倉(cāng)儲(chǔ)部 2012/3/11

附件:《倉(cāng)儲(chǔ)部管理人員通迅錄》

倉(cāng)儲(chǔ)部管理人員通迅錄

公司采購(gòu)管理制度

第11篇 供應(yīng)商與承包商管理制度