機械設(shè)備、電氣設(shè)備安全管理制度（十二篇）

第1篇 機械設(shè)備、電氣設(shè)備安全管理制度

1、一切機械、電氣設(shè)備的安裝、操作、檢修必須由專業(yè)人員按操作規(guī)程進行,非專業(yè)人員嚴禁安裝、操作、檢修。

2、電氣線路必須完整無損,嚴禁絕緣損壞,接觸不良,架空線路嚴禁弧度過大。機械設(shè)備、電氣設(shè)備的金屬外殼,應(yīng)按規(guī)程要求采取保護性接零或接地措施。

3、各種機械設(shè)備、電氣設(shè)備應(yīng)配齊安全裝置,手持電動工具要配置漏電保護裝置。未經(jīng)許可嚴禁私自拆卸各類設(shè)備的安全防護裝置。

4、龍門架及塔吊運行中,要設(shè)專人指揮和統(tǒng)一信號,不準超負荷。遇有六級以上大風(fēng)等惡劣天氣,禁止作業(yè)。

5、各種機械的外露危險部位以及木工圓鋸、切割機等安全防護裝置必須齊全、有效。

6、各種電氣設(shè)備嚴禁超負荷或帶“病”運行,嚴禁用大容量保險絲代替低容量保險絲,更不準用銅、鐵絲代替保險絲使用。

7、所有電氣設(shè)備上方必須有防雨措施,嚴禁漏水、漏雨,周圍一米內(nèi)嚴禁堆放可燃物和其它雜物。

8、電氣設(shè)備發(fā)生火警、火災(zāi)時,首先切斷電源,在電源未切斷前,嚴禁用水或?qū)w滅火劑撲救,應(yīng)用非導(dǎo)體滅火劑撲救。

9、機械設(shè)備、電氣設(shè)備的操作場所必須布局合理、光照適宜、整潔、整齊,安全操作規(guī)程隨機張掛。

第2篇 機械設(shè)備使用保養(yǎng)管理制度

一、總則:

1.1、設(shè)備維修保養(yǎng)工作是設(shè)備使用期間管理的主要內(nèi)容之一,是防止設(shè)備早期損壞,保持設(shè)備性能良好,延長設(shè)備使用大規(guī)模期限的重要保證。

1.2、設(shè)備維修保養(yǎng)工作實行日常保養(yǎng)與計劃保養(yǎng),定期保養(yǎng)與適時保養(yǎng),操作員保養(yǎng)與群眾保養(yǎng),技術(shù)管理與經(jīng)濟管理相結(jié)合的原則進行保養(yǎng)。

1.3、公司設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備出廠技術(shù)資料說明書,制定出設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程和設(shè)備保養(yǎng)標準,設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程應(yīng)包括例行保養(yǎng)(日常維護保養(yǎng))和等級保養(yǎng)制度,設(shè)備保養(yǎng)必須按計劃進行,嚴禁超保養(yǎng)、漏保養(yǎng)和提前保養(yǎng)。

1.4、要加強對設(shè)備的日常維護保養(yǎng),認真貫徹執(zhí)行設(shè)備維修保養(yǎng)撌作業(yè)法,即:清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、防腐。

二、設(shè)備的例行保養(yǎng):

2.1、設(shè)備的例行保養(yǎng),由設(shè)備操作人員進行。

2.2、班前的例行保養(yǎng),操作人員在工作前對設(shè)備進行檢查,按照設(shè)備保養(yǎng)撌作業(yè)的有關(guān)內(nèi)容進行檢查維護。

2.3、設(shè)備操作人員在下班前(或設(shè)備使用結(jié)束),應(yīng)按照設(shè)備檢查路線進行檢查,對設(shè)備存在的問題應(yīng)及時處理。

三、設(shè)備的等級保養(yǎng):

3.1、設(shè)備的等級保養(yǎng)執(zhí)行《設(shè)備等級保養(yǎng)技術(shù)標準》,一級保養(yǎng)包括例保全部內(nèi)容,主以清潔、潤滑、緊固為中主;二級保養(yǎng)包括一級保養(yǎng)全部內(nèi)容以調(diào)整為中心;

3.2、設(shè)備的等級保養(yǎng)計劃由設(shè)備管理部門組織安排,納人公司的生產(chǎn)計劃之內(nèi),在下達生產(chǎn)計劃的同時下達設(shè)備保養(yǎng)計劃,并做為單位的考核指標之一。

3.3、各位生產(chǎn)管理部門應(yīng)正確處理設(shè)備保養(yǎng)與生產(chǎn),設(shè)備使用與設(shè)備維修保養(yǎng),生產(chǎn)進度與設(shè)備保養(yǎng)計劃的關(guān)系,及時安排設(shè)備的正常設(shè)備維修保養(yǎng)工作。

3.4、各種機械設(shè)備的維修保養(yǎng),公司應(yīng)定期進行檢查和指導(dǎo)。

3.5、設(shè)備進行等級保養(yǎng)后,應(yīng)認真填寫保養(yǎng)記錄,并建立健全設(shè)備維修保養(yǎng)檔案資料。

3.6、設(shè)備的一級維修保養(yǎng),應(yīng)由專業(yè)作業(yè)人員和設(shè)備操作人員共同進行。

3.7、設(shè)備的二級維修保養(yǎng),應(yīng)由專業(yè)維修人員、設(shè)備技術(shù)管理人員和設(shè)備操作人員共同進行。

四、設(shè)備的維修保養(yǎng)質(zhì)量:設(shè)備的各級維修保養(yǎng)應(yīng)嚴格按維修保養(yǎng)技術(shù)、質(zhì)量標準,工藝規(guī)范,操作程序進行,做到設(shè)備維修保養(yǎng)有標準、規(guī)范、驗收等記錄。

第3篇 機械設(shè)備和交通事故處理管理制度

1.目的：規(guī)范機械設(shè)備和交通事故的報告、分析、處理程序。

2.名詞解釋

機械設(shè)備事故：凡由施工機械設(shè)備原因引起的機械設(shè)備損失、人員傷亡或其它災(zāi)害造成的機械設(shè)備損失，均定為機械設(shè)備事故；

交通事故：凡在道路上行駛，造成機動車輛損壞或人員傷亡，均定為交事故。

3.適用范圍

公司所屬參加項目施工的生產(chǎn)設(shè)備和交通機械的事故處理 。

4.制度

4.1事故等級劃分

4.1.1機械設(shè)備事故等級劃分：

記錄事故、一般事故、重大事故、特大事故。

4.1.2交通事故等級劃分：

輕微事故、一般事故、重大事故、特大事故。

詳細劃分見《項目法運行規(guī)則—機械篇》及《內(nèi)蒙古第一電力建設(shè)工程公司交通管理規(guī)定》

4.2 事故報告程序

4.2.1事故發(fā)生后操作人員（司機、在場人員）應(yīng)立即停機，采取可行的措施避免事故擴大，有人員傷害時立即采取搶救措施并保護現(xiàn)場，同時向自己單位領(lǐng)導(dǎo)和項目部機械管理人員報告（場外交通事故同時向行政秘書），有人員傷害時同時向安監(jiān)部報告 。

4.2.2責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)（現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)）、機械管理人員、安監(jiān)人員，接到通知后應(yīng)立即趕到事故現(xiàn)場，組織現(xiàn)場處理和救助工作。機械管理人員（場外交通事故由行政秘書）負責(zé)記錄事故發(fā)生的時間、地點、經(jīng)過、損失情況等；

4.2.3發(fā)生一般及以上事故，責(zé)任單位必須立即向項目部領(lǐng)導(dǎo)報告，項目部主管領(lǐng)導(dǎo)（或現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)）接到報告后應(yīng)立即趕到事故現(xiàn)場，組織現(xiàn)場處理；

4.2.4發(fā)生一般及以上事故，項目部或責(zé)任單位（交通事故）于十日內(nèi)填報《設(shè)備事故報告表》上報公司工程部。一般及以上的事故應(yīng)在24小時內(nèi)用電話或口頭報公司工程部、安監(jiān)處（有人員傷亡時），重大以上事故由項目經(jīng)理立即報告公司主管經(jīng)理，然后再于十日內(nèi)報送《設(shè)備事故報告表》。

4.3 事故的分析調(diào)查

凡發(fā)生事故應(yīng)立即進行調(diào)查分析，調(diào)查分析應(yīng)實事求是，尊重科學(xué)，嚴肅認真，要做到“三不放過”(事故原因不清不放過、事故責(zé)任者和應(yīng)受教育者未受到教育不放過、沒有防范措施不放過)? 。

4.3.1發(fā)生機械記錄事故和廠內(nèi)機動車輕微交通事故，由項目經(jīng)理（或委托人）組織，工程部部長、安監(jiān)部部長（或安監(jiān)人員）、調(diào)度人員、機械管理人員、專業(yè)公司行政正職（或現(xiàn)場負責(zé)人）參加調(diào)查分析和處理；

4.3.2發(fā)生一般機械事故和一般及重大交通事故的調(diào)查，由公司工程部組織事故分析調(diào)查，項目部工程部部長、調(diào)度人員、機械管理人員及專業(yè)公司配合。

項目部分析處理的《設(shè)備事故報告表》 由機械管理人員填寫。

4.4 事故責(zé)任的劃分和處罰

機械設(shè)備事故和交通事故的劃分和處罰按《項目法運行規(guī)則—機械篇》進行。

5.表格

1 《設(shè)備事故報告表》

設(shè)備事故報告表??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 年??? 月??? 日

注：大事故及重大事故應(yīng)附文字說明。

第4篇 糧倉機械設(shè)備管理與安全使用制度

一、 糧倉機械、器材是指用于糧油倉儲作業(yè)的機械、設(shè)備、工具和包裝等。主要包括：

1、 糧油裝卸、輸送機械；

2、 庫內(nèi)搬運糧油專用車輛；

3、 糧食干燥成套設(shè)備；

4、 糧食清理設(shè)備；

5、 糧食稱重設(shè)備；

6、 糧食保管、防治專用器械；

7、 糧食包裝器材；

8、 糧油裝具的維修、整理機具；

9、 糧油倉儲作業(yè)中使用的其它機械、設(shè)備。

二、 根據(jù)實際情況，配備相應(yīng)的專職或兼職的機械管理、技術(shù)人員，負責(zé)機械設(shè)備的維修保養(yǎng)工作。

三、 糧倉機械設(shè)備、器材的購置、報廢、外借權(quán)限：

1、 購置的糧倉機械設(shè)備，應(yīng)按照有關(guān)部門規(guī)定的購置權(quán)限，編造計劃報上級有關(guān)部門審批，購置的機械原則上應(yīng)是定型產(chǎn)品，并及時進行驗收入庫。

2、 糧倉機械主要用于倉庫儲運作業(yè)，任何單位和個人不得隨意外借、出售和轉(zhuǎn)讓。

3、 對于無法修復(fù)使用的機械設(shè)備，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定及時報廢，報廢殘值要及時辦理入賬手續(xù)。

四、 糧倉機械設(shè)備、器材要按“糧油機械產(chǎn)品編號規(guī)則”的統(tǒng)一名稱逐臺編號、分別建賬、立卡，內(nèi)容包括產(chǎn)品名稱、產(chǎn)地、出場時間、機型、價格、投產(chǎn)時間、使用情況、動力分配、管理、操作人員姓名等都需要記載。

五、 操作人員一定要經(jīng)過培訓(xùn)，特殊崗位作業(yè)人員必須持證上崗。操作人員要熟悉機械工作原理、性能，有一定的操作經(jīng)驗。

六、 機械作業(yè)、高空作業(yè)、電氣作業(yè)必須嚴格遵守有關(guān)操作規(guī)程，杜絕違規(guī)、違章操作，杜絕機械設(shè)備帶“病”作業(yè)。凡因違章操作造成人為事故的，根據(jù)事故大小，對操作人員和有關(guān)責(zé)任人將分別給與經(jīng)濟處罰和政紀處分，直至追究法律責(zé)任。

七、 各個環(huán)節(jié)應(yīng)根據(jù)不同機械設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、工藝流程等，分別制定具體的安全操作業(yè)務(wù)流程、規(guī)范，操作流程、規(guī)范中應(yīng)包括操作前的各項準備工作，操作前應(yīng)重點檢查的部位，機械設(shè)備運轉(zhuǎn)過程中要注意的問題和部位，作業(yè)結(jié)束后應(yīng)做好善后工作等有關(guān)事項。

第5篇 施工機械設(shè)備安全管理制度

第一章 總 則

第一條 為切實提高中交一公局滬昆客專長昆湖南段(以下簡稱本標段)鐵路建設(shè)中大型施工機械安全監(jiān)督管理水平,確保大型機械設(shè)備的安全使用,保障人身和機械設(shè)備安全,特制定本辦法。

第二條 本辦法依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《鐵路建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理辦法》(鐵建設(shè)〔2006〕179號)、《建設(shè)標準化體系》以及其他有關(guān)安全管理規(guī)定,制定本辦法。

第三條 各分部設(shè)備管理部門應(yīng)當(dāng)建立健全大型機械設(shè)備安全管理制度和崗位安全責(zé)任制度,各分部的主要負責(zé)人應(yīng)對所在分部大型機械設(shè)備的安全全面負責(zé)。

第四條 大型施工機械設(shè)備的范圍

1.大型起重吊裝及制、運、架設(shè)備:運梁車、提梁機、架橋機、移動模架、輪胎起重機、塔式起重機、軌道式起重機、龍門式起重機、橋式起重機、其他起重機等。

2.軌道運行設(shè)備:鋪軌機、長軌運輸車、線路搗固車、線路穩(wěn)定車、道岔搗固車、卸碴車、配碴整形車、立桿作業(yè)車、電氣化架線車、恒張力作業(yè)車、冷滑試驗車、重型軌道車等。

3.其他大型設(shè)備:重型挖掘機、重型推土機、裝載機、平地機、壓路機、攤鋪機、載重汽車、自卸汽車、鉆機、長螺旋鉆機、鉆探專用機具、錘擊樁機、靜壓樁機、卷揚機、混凝土拌合站、混凝土泵車、混凝土攪拌輸送車、通風(fēng)機、鑿巖臺車、旋臂掘進機、錨桿臺車、風(fēng)動鑿巖機等。

第五條 本辦法適用于中交一公局滬昆客專長昆湖南段項目經(jīng)理部施工范圍(dk167+155~dk217+366.15)內(nèi)所有大型施工機械設(shè)備。

第六條 所有部門和個人對違反本辦法的行為,有權(quán)向項目經(jīng)理部舉報。

第二章 組織機構(gòu)

第七條 本標段項目經(jīng)理部成立大型施工機械設(shè)備安全管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組 長:張岳峰

副組長:王福和,王躍,王永紅,樊占東,羅桂君,王雨標

組 員:李超,楊喜龍,劉義才,石娟,丁喜紅,杜衛(wèi)乾,孫永平,吳清強,劉少敏,吳文迪

第八條 本標段項目經(jīng)理部安質(zhì)部負責(zé)日常管理工作。

第九條 各分部應(yīng)加強大型施工機械設(shè)備安全管理工作,認真履行以下各項職責(zé):

1.各分部應(yīng)建立健全大型施工機械安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度。

2.制定大型施工機械安全生產(chǎn)日常管理制度和操作規(guī)程,確保大型施工機械設(shè)備的正常投入。

3.對大型施工機械進行定期和專項安全檢查,并做好記錄。查應(yīng)當(dāng)做詳細記錄,并存檔備查。對檢查出的隱患要立即整改,嚴禁設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)。

4.組織制定本單位安全事故應(yīng)急救援預(yù)案并定期演練。

5. 各分部必須指定專人負責(zé)大型機械設(shè)備的安全管理工作(以下稱為“設(shè)備安全管理人員”)。

第三章 大型施工機械設(shè)備安全管理規(guī)定

第十條 設(shè)備安全管理人員應(yīng)當(dāng)掌握相關(guān)的安全技術(shù)知識,熟悉有關(guān)大型機械設(shè)備的法規(guī)和標準,并履行以下職責(zé):

(1)檢查和糾正大型機械設(shè)備使用中的違章行為;

(2)管理大型機械設(shè)備技術(shù)檔案;

(3)編制常規(guī)檢查計劃并組織落實;

(4)編制定期檢驗計劃并落實定期檢驗的報檢工作;

(5)組織應(yīng)急救援演練;

(6)組織特種設(shè)備作業(yè)人員的培訓(xùn)工作。。

第十一條 大型施工機械作業(yè)人員必須取得特種作業(yè)操作資格證書后方可上崗作業(yè)。

第十二條 各分部應(yīng)當(dāng)對大型施工機械的管理人員和作業(yè)人員每年至少進行一次安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),教育培訓(xùn)情況記入崗位安全培訓(xùn)合格證。安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)考核不合格的人員,不得上崗。

第十三條 施工人員在既有線施工時,應(yīng)嚴格執(zhí)行既有線施工的各項規(guī)章制度,根據(jù)批準的施工等級、方案,配備相應(yīng)的施工機械。

第十四條 對起重吊裝、架梁、既有線及臨近既有線施工等工程,以及其他危險性較高的工程應(yīng)編制專項施工方案,并進行安全檢算,經(jīng)技術(shù)負責(zé)人簽字,監(jiān)理工程師審核后實施,并由專職安全生產(chǎn)管理人員進行現(xiàn)場監(jiān)督。

第十五條 施工前,技術(shù)人員應(yīng)就有關(guān)安全施工的技術(shù)要求向大型機械操作人員作詳細說明,并由雙方簽字確認。

第十六條 施工作業(yè)人員有權(quán)對存在安全隱患的大型施工機械拒絕指揮和冒險作業(yè),并向上級舉報。

第十七條 各分部應(yīng)向大型施工機械施工作業(yè)人員提供安全保護用品,并書面告知危險崗位的操作規(guī)程和違章操作的危害。

第十八條 各分部應(yīng)在大型施工機械周圍設(shè)置明顯的安全警示標志,安全警示標志必須符合國家標準。

第四章 購置,安裝,驗收檢測,維護及報廢規(guī)定

第十九條 大型施工機械設(shè)備購置(租賃)規(guī)定:

1、進入工地的機械必須是正規(guī)廠家生產(chǎn),必須具有《生產(chǎn)許可證》、《出廠合格證》。

2、嚴禁購置和租賃國家明令淘汰產(chǎn)品。

3、嚴禁購置和租賃,經(jīng)檢驗達不到安全技術(shù)標準規(guī)定的機械設(shè)備。

4、嚴禁租賃存在嚴重事故隱患,沒有改造或維修價值的機械設(shè)備。

第二十條 大型施工機械設(shè)備安裝(拆除)規(guī)定:

1、機械設(shè)備已經(jīng)國家或省有關(guān)部門核準的檢驗檢測機構(gòu)檢驗合格,并通過了國家或省有關(guān)主管部門組織的產(chǎn)品技術(shù)鑒定。

2、不得安裝屬于國家、本省命令淘汰或限制使用的機械設(shè)備。

3、各種機械設(shè)備應(yīng)備下列技術(shù)文件:

(1)機械設(shè)備安裝、拆卸及試驗圖示程序和詳細說明書;

(2)各安全保險裝置及限位裝置調(diào)試和說明書;

(3)維修保養(yǎng)及運輸說明書;

(4)安裝操作規(guī)程;

(5)生產(chǎn)許可證(國家已經(jīng)實行生產(chǎn)許可的起重機械設(shè)備)、產(chǎn)品鑒定證書、合格證書;

(6)配件及配套工具目錄;

(7)其他注意事項

第二十一條 大型施工機械設(shè)備驗收檢測規(guī)定:

1、必須建立如下機械設(shè)備安裝工程資料檔案,并將有關(guān)技術(shù)資料存入機械設(shè)備的安全技術(shù)檔案:

(1)合同或任務(wù)書;

(2)機械設(shè)備的安裝及驗收資料;

(3)機械設(shè)備的專項施工方案和技術(shù)措施。

2、機械設(shè)備安裝后能正常使用,符合有關(guān)規(guī)定。

第二十二條大型施工機械設(shè)備保養(yǎng)規(guī)定:

1、對大型施工機械設(shè)備定期保養(yǎng),保證設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),防止不應(yīng)有的損壞、和不應(yīng)有的機械事故。

2、保養(yǎng)作業(yè)項目:清潔、潤滑、調(diào)整、堅固、防腐等。

第二十三條 大型施工機械設(shè)備維修改造規(guī)定:

1、小修:小修的工作內(nèi)容,主要是針對日常定期檢查發(fā)現(xiàn)的問題,部分拆卸零部件進行檢查,修整,更換或簡單修復(fù)少磨損件,同時通過檢查,調(diào)整、緊固機件等技術(shù)手段,恢復(fù)設(shè)備的性能。

2、項修:項修是根據(jù)設(shè)備的實際技術(shù)狀態(tài),對狀態(tài)劣化已達不到生產(chǎn)工藝要求的項目,按實際需要而進行的針對性的修理,項修時一般要進行部分拆卸、檢查、更換或修復(fù)失效的零件,必要時對基準件進行局部修理和校正,從而恢復(fù)所修復(fù)部分的性能和精度,以保證機械在整個大修間隔內(nèi)有良好的技術(shù)狀況和正常的工作性能。

3、大修:設(shè)備大修是機械在壽命期內(nèi)周期性的徹底檢查,和恢復(fù)性修理,大修時,對設(shè)備的全部或大部分部件解體,修復(fù)基準件,更換或修復(fù)全部不合用的零件,修理設(shè)備的電氣系統(tǒng),修理設(shè)備的附件以及翻新外觀等,從而達到全面消除修前存在的缺陷,恢復(fù)設(shè)備的規(guī)定、技術(shù)性能和精度。

第二十四條 大型施工機械設(shè)備報廢的規(guī)定:

當(dāng)設(shè)備不能大修時、沒有修理的價值時,經(jīng)認定屬實,可以申請報廢。

第五章 考核與獎懲

第二十五條 各分部要結(jié)合項目施工進展及使用大型施工機械的情況,按照本辦法及鐵道部、滬昆湖南有限責(zé)任公司的相關(guān)規(guī)定制定各項目的大型施工機械安全管理實施細則。

第二十六條 各分部對大型施工機械的安全檢查及隱患整治,應(yīng)納入評價考核中。

第二十七條 發(fā)生大型施工機械安全事故的施工責(zé)任人員及分部責(zé)任人員,按有關(guān)規(guī)定嚴格進行事故責(zé)任追究處理。

第六章 附 則

第二十八條 本規(guī)定由項目經(jīng)理部安質(zhì)部負責(zé)解釋,自發(fā)布之日起施行。

第6篇 施工機械特種設(shè)備管理制度

1 目 的

為加強對施工機械、特種設(shè)備管理的監(jiān)督檢查工作,實現(xiàn)對施工現(xiàn)場施工機械、特種設(shè)備安全使用的有效控制,特制定本制度。

2 范 圍

本制度適用于唐山市西北片區(qū)bt建設(shè)項目施工過程中對各bt承包商施工機械、特種設(shè)備拆裝、使用管理。

3 規(guī)范性引用文件

《職業(yè)安全健康管理體系 規(guī)范及使用指南》gb/t28001-2001

《起重機械安全規(guī)程》gb6067-85

《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》國務(wù)院 【2003】 373號令

《起重機械危險標志》gb15052-1994

4 職責(zé)

4.1 工程項目管理部、項目監(jiān)理部在bt建設(shè)項目施工期間應(yīng)建立施工機械、特種設(shè)備安全管理體系,指定專職安全工程師進行管理。

4.2 工程項目管理督查部是施工機械、特種設(shè)備的歸口管理部門,對bt承包商的施工機械、特種設(shè)備使用管理進行監(jiān)督檢查。

4.3 項目監(jiān)理部對bt建設(shè)項目施工現(xiàn)場的施工機械、特種設(shè)備的使用進行監(jiān)督,負責(zé)對各bt承包商進場的施工機械、特種設(shè)備的拆裝安全資質(zhì)及特種作業(yè)人員的資格進行審核。

4.4 bt承包商負責(zé)按照工程項目管理部、項目監(jiān)理部的要求,對本標段范圍使用的施工機械、特種設(shè)備安全使用進行管理。

5 內(nèi)容和要求

5.1 施工機械的管理

5.1.1 工程項目管理部、項目監(jiān)理部應(yīng)對各bt承包商進入施工現(xiàn)場的機械管理機構(gòu)和人員、機械的狀況和資質(zhì)進行審核備案。大型施工機械、施工電梯進入施工現(xiàn)場前,各bt承包商應(yīng)將施工機械的拆裝資質(zhì)、機械狀況、管理機構(gòu)和人員、制度和措施方案等報工程項目管理部、項目監(jiān)理部審核,并應(yīng)對施工機械的技術(shù)性能、安全保護裝置進行檢查,合格后方可進入施工現(xiàn)場使用。

5.1.2 大型起重機械的工作場地、軌道基礎(chǔ)和軌道鋪設(shè),必須符合本機型的技術(shù)要求,嚴格執(zhí)行質(zhì)量檢查驗收制度,起重機械軌道應(yīng)有專人維護和清理。

5.1.3 在用的大型施工機械、吊籠、施工電梯要求執(zhí)行掛牌制度。掛牌內(nèi)容包括機械安全檢驗合格證、額定起重量、操作人員姓名、崗位責(zé)任制、安全操作規(guī)程等。

5.1.4 大型施工機械、吊籠、施工電梯出現(xiàn)異常情況應(yīng)及時報告處理,嚴禁帶故障作業(yè)。

5.1.5 起重機械不準超負荷作業(yè),吊大型物件時,應(yīng)提供可靠的計算依據(jù),制定合理的施工方案、針對性的安全措施及應(yīng)急預(yù)案,經(jīng)各bt承包商項目部按程序?qū)徟?報工程項目管理部、項目監(jiān)理部審核備案后方可進行作業(yè)。

5.1.6 大型起重機械進行雙機抬吊作業(yè),應(yīng)制定相應(yīng)的施工方案、安全技術(shù)措施和應(yīng)急方案,經(jīng)各bt承包商內(nèi)部審批后,報工程項目管理部、項目監(jiān)理部審核后備案,在各方現(xiàn)場監(jiān)督下進行作業(yè)。

5.1.7 大型施工機械、電梯保養(yǎng)和維修執(zhí)行定期、強制、有計劃的原則,制定日常與定期保養(yǎng)維修計劃。

5.1.8 大型施工機械、電梯的安裝、拆卸、試驗,各bt承包商均應(yīng)編制作業(yè)指導(dǎo)書,內(nèi)部審批后報工程項目管理部、項目監(jiān)理部審核,備案后方可進行。

5.1.9 大型施工機械、電梯安裝完畢后,要求按規(guī)定進行調(diào)試、自檢,對各部位的安全裝置進行可靠性試驗,經(jīng)技術(shù)監(jiān)督局檢測合格后使用,有關(guān)資料報工程項目管理部、項目監(jiān)理部備案。

5.2 特種作業(yè)人員的管理

5.2.1 各bt承包商應(yīng)建立機械安全管理制度和體系,明確大型施工機械、電梯、特種設(shè)備的管理部門,負責(zé)本單位大型施工機械、電梯、特種設(shè)備的管理。并設(shè)置相應(yīng)的維護機構(gòu),配備專職技術(shù)人員,負責(zé)大型施工機械、電梯、特種設(shè)備的使用、維護、保養(yǎng)和維修的安全技術(shù)管理。

5.2.2 大型施工機械、電梯、特種設(shè)備操作人員必須經(jīng)過培訓(xùn)取得有關(guān)部門發(fā)放的特種作業(yè)人員操作證方具有操作資格,并定人定崗操作。

5.2.3 大型起重機械指揮人員應(yīng)經(jīng)過專業(yè)起重知識和起重機械常識的培訓(xùn),持有關(guān)部門頒發(fā)的上崗證書。

5.2.4 各bt承包商應(yīng)定期對特種作業(yè)人員進行安全教育和考核,并按照有關(guān)特殊作業(yè)人員定期復(fù)審規(guī)定,定期對特種作業(yè)人員進行技術(shù)培訓(xùn)和復(fù)審。

5.2.5 各bt承包商應(yīng)建立特種作業(yè)人員管理臺賬,報工程項目管理部、項目監(jiān)理部審核備案。

5.3 施工機械、特種設(shè)備的檢查

5.3.1 工程項目管理部、項目監(jiān)理部每年至少組織一次對各bt承包商大型施工機械、電梯、壓力容器的技術(shù)性能及安全狀況、特種作業(yè)人員資格進行全面的檢查。

5.3.2 項目監(jiān)理部每月至少組織一次對大型施工機械保養(yǎng)情況、壓力容器的安全裝置、特種作業(yè)人員資格等進行全面的檢查。

5.3.3 各bt承包商項目部組織日常施工機械、特種設(shè)備的檢查,按有關(guān)規(guī)定對施工機械、特種設(shè)備進行維護和保養(yǎng)。

5.3.4 查出有問題的,應(yīng)立即下達《整改通知單》,提出整改意見。各bt承包商在收到“通知單”后應(yīng)立即組織有關(guān)部門分析原因,制定糾正和預(yù)防措施后實施整改,由工程項目管理部、項目監(jiān)理部組織驗證、核查備案。

5.4 施工機械、特種設(shè)備事故報告、調(diào)查和處理

對于施工機械、特種設(shè)備事故,應(yīng)嚴格按照國家《安全生產(chǎn)事故統(tǒng)計規(guī)定》等規(guī)定要求進行調(diào)查、分析、處理、統(tǒng)計和上報,伴有人身傷害的事故同時按照人身傷害安全事故處理規(guī)定執(zhí)行。

第7篇 機械設(shè)備維修管理制度

1.目的

對公司機械設(shè)備的維修、保養(yǎng)進行控制,以保證機械設(shè)備的完好,滿足施工需要。

2. 適用范圍

適用于施工過程中機械設(shè)備維修保養(yǎng)的控制。

3. 機械設(shè)備的維修保養(yǎng)貫徹“養(yǎng)修并重,預(yù)防為主,計劃檢修和預(yù)防維護相結(jié)合”的方針。

4. 維修保養(yǎng)的分類

4.1 日常維護(例保):操作者在開機前,停機后應(yīng)做好加油、清潔、調(diào)整、緊固、防腐等日常維護工作。

4.2 一級保養(yǎng):使用中機械設(shè)備每月或25臺班(或按運行時間60小時)進行一次一級保養(yǎng)。其工作內(nèi)容:

a. 對易保養(yǎng)部位和重點部位進行檢查、保養(yǎng)。

b. 徹底清洗外表,檢查磨損情況,更換易損件。

c. 加油、潤滑、清洗或更換濾油器。

d. 調(diào)整各部位配合間隙、調(diào)整制動力。

e. 緊固各部位零件。

f. 檢查各種安全裝置、鋼絲線的可靠性,并維護。

g. 電氣部分由電工負責(zé)保養(yǎng)。

h. 一級保養(yǎng)以操作工為主,修理工為輔。

4.3 二級保養(yǎng):使用中的機械按下表使用時間進行二級保養(yǎng),

設(shè)備名稱

時間 卷揚機、加工設(shè)備 砼輸送泵 塔式起重機、施工升降機 其它設(shè)備

300臺班 240小時或100臺班 每工地完或

300臺班 200臺班

或退場后

二級保養(yǎng)的主要內(nèi)容:

a. 一級保養(yǎng)的內(nèi)容。

b. 重要部件、部位的拆開檢查、維護。

c. 對磨損及損壞部分進行修復(fù)或更換。

d. 二保應(yīng)填寫《機械設(shè)備維修保養(yǎng)記錄表》,并在相應(yīng)的使用原始記錄中登記。

e. 二級保養(yǎng) 以修理工為主進行。

4.4 大修理:根據(jù)機械磨損與損壞的程度實行動態(tài)管理,其主要修理內(nèi)容:

a. 全機拆開檢查、維護。

b. 更換和修復(fù)損壞的零部件。

c. 全機油漆。

d. 噴印設(shè)備的編號

e. 大修理應(yīng)填寫《機械設(shè)備維修保養(yǎng)記錄表》并在相應(yīng)的使用原始記錄中登記。

5. 機械設(shè)備維修、保養(yǎng)計劃

5.1 各單位每年底制定年度設(shè)備維修保養(yǎng)計劃,并填寫《機械設(shè)備維修保養(yǎng)計劃表》報公司材料設(shè)備部批準后執(zhí)行。

5.2 公司材料設(shè)備部每年底審核、匯總司屬各單位的《機械設(shè)備維修保養(yǎng)計劃表》,編制公司年度《機械設(shè)備維修保養(yǎng)計劃表》,報公司主管經(jīng)理批準后執(zhí)行。

5.3 大中型設(shè)備大修后由材料設(shè)備部負責(zé)組織進行驗收,項目設(shè)備員負責(zé)對小型設(shè)備的大修及設(shè)備的二保進行驗收。大修驗收按《建筑機械技術(shù)試驗規(guī)程》進行。

5.4 大中型設(shè)備和大修計劃機械設(shè)備的《設(shè)備維修保養(yǎng)記錄表》必須報公司材料設(shè)備部一份備查。

5.5 各單位每季末將維修保養(yǎng)計劃完成情況填入《設(shè)備維修保養(yǎng)季報表》,報公司材料設(shè)備部,每年末將維修保養(yǎng)計劃完成情況填入《設(shè)備維修保養(yǎng)年報表》,報公司材料設(shè)備部,以檢查對照計劃的執(zhí)行情況。

5.6 大修設(shè)備及大、中型設(shè)備二級保養(yǎng)計劃更換的主要零配件,需經(jīng)公司材料設(shè)備部審核同意后執(zhí)行。

5.7 所有修理更換的舊件(大件)由修理庫房負責(zé)保管,公司指定專人處理。

6. 車輛和辦公設(shè)備的維修保養(yǎng)

6.1 小車和辦公設(shè)備的日常維護保養(yǎng)由其使用人員負責(zé),需送外修理時,由辦公室負責(zé)。

6.2 貨車需送外修理時,由使用部門負責(zé)人申報修理項目,通知材料設(shè)備部人員審核,報公司副總經(jīng)理審批同意后方可送外修理。送外修理應(yīng)選用技術(shù)、信譽好的修理單位。

6.3 修理費用經(jīng)材料設(shè)備部審核,公司副總經(jīng)理審批后,由財務(wù)部支付。

第8篇 起重機械設(shè)備施工機具使用管理制度

第一章 總則

公司的施工機械,車輛和維修,加工設(shè)備是公司生產(chǎn)力的重要組成部分,是完成各項施工生產(chǎn)任務(wù)的主要手段,因此,設(shè)備管理是企業(yè)管理工作不可忽視的重要環(huán)節(jié),其設(shè)備素質(zhì)和操作技術(shù)水平直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益。

第一條 為了加強設(shè)備管理,更好地貫徹執(zhí)行國家有關(guān)施工企業(yè)機械設(shè)備管理規(guī)定,促進設(shè)備管理工作制度化、規(guī)范化、系列化,結(jié)合公司實際,特制定本制度。

第二條 設(shè)備管理工作的基本任務(wù)是:對施工機械設(shè)備實行“綜合管理”,做到合理裝備,正確使用,精心維護,科學(xué)檢修,適時更新,不斷改善和提高本企業(yè)技術(shù)裝備素質(zhì),充分發(fā)揮設(shè)備效能,確保發(fā)揮設(shè)備效能,確保各項施工生產(chǎn)任務(wù)的完成。

第三條 本制度所稱的“機械設(shè)備”,系指公司的起重機械設(shè)備、施工機具。

第二章 設(shè)備配置及管理機構(gòu)設(shè)置

第四條 設(shè)備配置根據(jù)施工需要實行大型集中,大中型專業(yè)固定的管理原則,做到有利于管理,有利于施工生產(chǎn)的機械化作業(yè),有利于充分發(fā)揮設(shè)備效能,有利于調(diào)動各級設(shè)備管理人員的積極性。

第五條 各公司應(yīng)根據(jù)本單位設(shè)備配備情況和承擔(dān)工程任務(wù)特點建立健全設(shè)備管理機構(gòu)。并配備足夠的專業(yè)技術(shù)管理人員,并保持相對穩(wěn)定。

一、各級都要有一名領(lǐng)導(dǎo)主管設(shè)備管理工作,做到:定期聽取工作匯報,貫徹國家施工企業(yè)機械設(shè)備管理規(guī)定,對設(shè)備發(fā)展規(guī)劃、更新、改造、機械、人員設(shè)置等重大問題做出決策,滿足施工需要,促進企業(yè)向施工機械專業(yè)化方向發(fā)展。

二、公司設(shè)備管理部門的職責(zé):

1、貫徹國家施工企業(yè)機械設(shè)備管理規(guī)定,并根據(jù)本企業(yè)的具體情況制定相關(guān)的管理制度。

2、監(jiān)督設(shè)備安全生產(chǎn),合理使用,并參與設(shè)備事故的分析和處理工作,參與重要工程施工組織設(shè)計。

3、對下屬公司的設(shè)備從購置使用到報廢處理的全過程實施管理、監(jiān)督。

4、負責(zé)對下屬企業(yè)設(shè)備報廢,處理審批工作。

5、對專用設(shè)備的管理和使用進行技術(shù)指導(dǎo)和設(shè)備維修管理進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

三、各分公司設(shè)備管理使用單位職責(zé):

1、貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的規(guī)章、制度、規(guī)則,并結(jié)合本企業(yè)實際情況制定管理細則,隨時檢查落實情況。

2、參與本企業(yè)施工組織設(shè)計編制,平衡調(diào)配設(shè)備;負責(zé)大型設(shè)備的安裝、使用、維修及拆卸;監(jiān)督、檢查設(shè)備的安全生產(chǎn),合理安排設(shè)備使用和維修、保養(yǎng)工作;負責(zé)設(shè)備事故分析、處理工作。

3、負責(zé)編制設(shè)備年、季、月維修計劃,檢查設(shè)備月保養(yǎng)、維修計劃落實情況,對主要大型設(shè)備實行跟蹤管理。

4、對施工現(xiàn)場安裝的設(shè)備,進行驗收和試運轉(zhuǎn)工作。

5、負責(zé)安裝后自驗合格的設(shè)備進行上報,申請有關(guān)部門驗收,發(fā)證。

6、建立設(shè)備技術(shù)檔案和臺帳,掌握設(shè)備分布情況,并定期進行清查,做好設(shè)備各種原始資料的統(tǒng)計和積累,準確,及時地填報各種統(tǒng)計報表。

7、負責(zé)設(shè)備的更新、改造、報廢、處理工作,辦理資產(chǎn)變更手續(xù)。

8、抓好“三定”(定人、定機、定崗)制度落實工作。

9、參與機械操作的技術(shù)培訓(xùn),辦理設(shè)備操作人員操作證的申領(lǐng)工作,機務(wù)人員持證上崗。

四、“機務(wù)人員”是基層設(shè)備管理工作人員,其素質(zhì)情況直接影響設(shè)備基層管理工作。機務(wù)人員要經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),持證上崗,其職責(zé):

1、執(zhí)行上級下發(fā)的各種管理制度,完成施工現(xiàn)場生產(chǎn)任務(wù)和設(shè)備管理、維修、使用、保養(yǎng)任務(wù)。

2、制定設(shè)備的月、季保養(yǎng)、維修計劃,并抓好落實。

3、負責(zé)設(shè)備“三定制度‘”交接班制度“的落實工作。

4、填寫好當(dāng)日設(shè)備使用、維修、交接班記錄。

5、建立設(shè)備履歷卡、臺帳。

6、采取措施,降低設(shè)備使用費用。

7、負責(zé)設(shè)備各種原始資料積累及設(shè)備建檔工作。

8、負責(zé)設(shè)備的安全使用,嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,堅持持證上崗,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,參與設(shè)備事故的分析、處理工作。

9、對設(shè)備進行定期檢查,總結(jié)設(shè)備管理,使用經(jīng)驗。

第三章 設(shè)備資產(chǎn)管理

第六條 設(shè)備購置管理

一、設(shè)備購置必須與本單位的生產(chǎn)發(fā)展需要相適應(yīng),量力而行。

二、購置的設(shè)備,要對設(shè)備的技術(shù)性能,規(guī)格型號等進行認真選擇、論證,做到品種適用,性能可靠,便于維修保養(yǎng),符合環(huán)保要求,嚴禁購置非定型產(chǎn)品。

三、新設(shè)備到貨后,要進行清點、驗收、試運轉(zhuǎn)工作,發(fā)現(xiàn)問題及時與供貨單位聯(lián)系處理,避免造成經(jīng)濟損失。

第七條 設(shè)備固定資產(chǎn)管理

凡新購,自制設(shè)備,單機價值在2000元以上,耐用期超過兩年者,都要組成固定資產(chǎn)進行統(tǒng)一管理。

第八條 設(shè)備管理號碼編定

一、凡屬固定資產(chǎn)設(shè)備,按規(guī)定統(tǒng)一編制管理號碼。

二、設(shè)備報廢,該設(shè)備管理號自行消除,嚴禁繼續(xù)使用,以免混淆。

三、設(shè)備管理號碼采用阿拉伯?dāng)?shù)字組成,按公司下發(fā)資料要求編號。

四、各類設(shè)備采用掛牌、編號使用。設(shè)備的掛牌、編號要與設(shè)備管理資料牌、號相符合。

第九條 設(shè)備帳、卡的建立。各公司的設(shè)備要采取分類、分臺、分型號建立設(shè)備帳、卡(設(shè)備檔案),內(nèi)容:購置可行性報告、購置批件、驗收記錄(裝箱單、技術(shù)資料、說明書、合格證、圖紙等)、試運轉(zhuǎn)記錄、設(shè)備檢驗報告、設(shè)備履歷簿)。

第十條 設(shè)備報廢

一、設(shè)備凡具備下列之一者,均可申請報廢。

1、設(shè)備主要結(jié)構(gòu)、部件已嚴重損壞,雖經(jīng)修理其能力仍然達不到技術(shù)要求和不能保證安全生產(chǎn)的。

2、維修費用過高,在經(jīng)濟上不如更新合算的。

3、因意外災(zāi)害或事故,設(shè)備受到嚴重損壞已無法修復(fù)的。

4、技術(shù)性能落后,耗能高,沒有改造價值的。

5、非標準專用設(shè)備及國家列為淘汰機型或超過使用年限無配件來源的。

二、設(shè)備報廢程序

1、對需報廢的設(shè)備,設(shè)備管理部門和設(shè)備使用單位,組成“三結(jié)合”(主管領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)干部、技術(shù)人員),技術(shù)鑒定小組進行全面的技術(shù)鑒定。

2、根據(jù)“三結(jié)合”技術(shù)鑒定小組對設(shè)備鑒定情況,報設(shè)備管理部門,設(shè)備管理部門會同有關(guān)單位,對需報廢的設(shè)備進行核查,經(jīng)核查、勘測,鑒定無誤后,正式下文批復(fù)報廢。

三、設(shè)備報廢后的管理工作

1、凡經(jīng)批準報廢的設(shè)備,不再補提折舊,同時核減資產(chǎn)。

2、設(shè)備報廢后,不準繼續(xù)使用,嚴禁整機出售給其他單位。

3、對報廢設(shè)備的零、部件拆卸,需經(jīng)設(shè)備管理部門同意,辦理有關(guān)手續(xù),其余部分一律出售給廢品收購單位。

第十一條 由于生產(chǎn)任務(wù)不足等原因而停用的設(shè)備,要聯(lián)系出租,對外出租確有困難者應(yīng)及時入庫存保管,并做好以下工作:

1、停機庫要設(shè)在安全、干燥通風(fēng)、易排水的位置,設(shè)備要擺放整齊,做到上有蓋、下有墊,隨機工具要妥善保管,防止丟失。

2、停機庫、場要備有足夠的防火器材,周圍嚴禁存放易燃、易爆物品。

3、設(shè)備入庫、場前,要進行清洗、涂油、刷漆、放水,做好防腐處理。

4、精密部件,電器儀表,必須放到室內(nèi)保管。

5、內(nèi)燃設(shè)備應(yīng)定期運轉(zhuǎn)檢查,防止生銹。

6、特殊設(shè)備,應(yīng)嚴格按照說明書進行辦理。

第四章 設(shè)備的使用管理

第十二條 設(shè)備使用原則

1、設(shè)備使用貫徹“管用結(jié)合,機人固定”的原則,按設(shè)備性能合理安排,正確使用,充分發(fā)揮設(shè)備效能。

2、對設(shè)備的使用,應(yīng)加強計劃性,做到保證重點,兼顧一般,忙而不亂、疏而不漏、合理調(diào)配、統(tǒng)籌安排的原則。

3、做到設(shè)備工作能力與生產(chǎn)任務(wù)和施工條件相適應(yīng),達到既節(jié)約動力又不超負荷作業(yè)。

第十三條 設(shè)備的使用要求

一、設(shè)備應(yīng)有專人負責(zé)管理、使用,凡執(zhí)行操作證的設(shè)備必須是固定人員執(zhí)行定機、定人、定崗位責(zé)任的“三定”制度。

二、設(shè)備操作手,要熟悉本機情況,做到“四懂三會”,即:懂原理、懂構(gòu)造、懂性能、懂用途,會操作、會維修保養(yǎng)、會檢查排除故障。嚴格遵守操作規(guī)程,持證上崗。

三、設(shè)備的燃、潤油應(yīng)符合該機的使用要求,并根據(jù)季節(jié)變化及時更換。為了減少有形磨損應(yīng)根據(jù)設(shè)備的磨損特點,建立科學(xué)的潤滑管理制度,并付諸實施。

四、在實施設(shè)備使用計劃時,應(yīng)充分考慮到保養(yǎng)、修理方面因素。

第十四條 技術(shù)培訓(xùn)

一、設(shè)備管理部門要協(xié)助有關(guān)部門做好各類機務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),培訓(xùn)合格取得特種作業(yè)操作證方可從事設(shè)備操作。

二、機務(wù)人員應(yīng)刻苦學(xué)習(xí)鉆研技術(shù),達到一專多能、精益求精,提高業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)。

三、設(shè)備操作人員的技術(shù)培訓(xùn)一般不得少于三個月。

第十五條 設(shè)備檢查

一、為保證設(shè)備的正常使用、安全運行、解決設(shè)備管理工作中的問題,實行設(shè)備檢查、巡檢制度。

二、各施工現(xiàn)場項目部每月對管轄內(nèi)的設(shè)備進行一次徹底檢查,公司實行季度檢查和日常抽查。

三、檢查的內(nèi)容:機容、機況、操作、附件配備、工具、各種資料、保養(yǎng)、修理、安全、日常使用、保養(yǎng)、維修記錄等。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,要采取措施限期改正;每次檢查要有記錄,有重大問題要逐級上報。

四、對重點設(shè)備實行重點檢查。

五、對塔吊、龍門吊實行重點管理,定期檢查制度。

第五章 安全生產(chǎn)與事故處理

第十六條 安全生產(chǎn)

一、各公司、項目部要加強設(shè)備的安全生產(chǎn)意識教育,樹立“安全第一,預(yù)防為主”的觀點,開展群眾性的安全生產(chǎn)活動,經(jīng)常組織機務(wù)人員學(xué)習(xí)設(shè)備操作規(guī)程,提高安全操作技術(shù)。

二、各公司、項目部設(shè)備管理人員要增強責(zé)任心,深入施工現(xiàn)場檢查安全設(shè)施及安全規(guī)程的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

三、堅持持證上崗,無操作證者嚴禁上機,身體素質(zhì)差,視力達不到0.8以上不得從事設(shè)備操作。

四、不屬本人負責(zé)的設(shè)備(持有操作證)未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意,不得上機操作,負責(zé)司機不得將設(shè)備私自委托他人為值班或操作。

五、設(shè)備現(xiàn)場和臨時停放場所,應(yīng)設(shè)有防火、防雨、防盜設(shè)施,并有專人負責(zé)看管。

六、設(shè)備安裝,嚴格遵守安裝程序,安裝場地應(yīng)堅實、平整,確保設(shè)備及人身安全。

七、設(shè)備安裝完畢,應(yīng)進行安全檢查及性能試驗,經(jīng)試運行合格后,方可投入正常使用。塔吊、龍門吊應(yīng)報上級有關(guān)部門進行驗收,驗收合格發(fā)給準用證后投入使用。

八、設(shè)備運輸時要綁扎牢固,重心穩(wěn)妥,制動可靠,拆裝作業(yè)要有專人指揮,嚴禁在高壓線下拆裝。

第十七條 設(shè)備事故分類、處理

一、事故分類

1、一般事故:設(shè)備直接經(jīng)濟損失在100-5000元,或因損壞造成停工八天以上者。

2、大事故:設(shè)備直接經(jīng)濟損失在5001-20000元或因損壞造成停工十五天以上者。

3、重大事故:設(shè)備直接經(jīng)濟損失在20001元以上或因損壞造成停工二十五天以上。

4、非責(zé)任事故:是事前不可預(yù)料的自然災(zāi)害所造成的損壞行為。

二、事故處理與分工

1、一般事故由設(shè)備使用單位(公司、項目部)處理,并填寫事故報告,報設(shè)備管理部門備案。

2、大事故由“設(shè)備管理部門”組織處理,并報上級主管部門。

3、重大事故發(fā)生后,必須按事故報告處理程序規(guī)定的時間內(nèi),進行逐級上報,并保護好現(xiàn)場,協(xié)助調(diào)查處理事故。

三、事故處理原則

1、事故發(fā)生后,應(yīng)首先搶救受傷人員,保護好事故現(xiàn)場,以利于事故的調(diào)查、分析和處理。

2、各類事故發(fā)生后,都應(yīng)進行認真調(diào)查、分析,任何人不得隱瞞不報,弄虛作假,要嚴格執(zhí)行“四不放過”的原則,即:事故原因不清不放過,事故責(zé)任者與職工沒有受到教育不放過,事故責(zé)任者沒有受到處理不放過,沒有防范措施不放過。

第六章 附 則

第十八條 本制度由安全生產(chǎn)管理部負責(zé)解釋。

第十九條 本制度從二00六年十月五日起實施。

二00六年九月二十日

第9篇 機械設(shè)備安全檢查管理制度

1、項目部機械安全檢查每月不少于三次，工長、班組長每天普查。

2、按照《jgj59-99》安全檢查標準對現(xiàn)場實施定期和不定期檢查，重點檢查機械制動和安全裝置是否齊全、有效、可靠。機械設(shè)備是否帶病作業(yè)，是否有異?，F(xiàn)象；金屬結(jié)構(gòu)部分是否開焊、開裂、變形；聯(lián)接部位是否牢固、可靠；是否定期保養(yǎng)、清潔；操作人員是否持證上崗；有無違章指揮、違章作業(yè)行為等。

3、對塔吊軌道接地裝置、機身垂直度等，應(yīng)定期檢查，檢測。并認真做好記錄，備案待查。

4、對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要采取相應(yīng)措施，定人、定時間、定措施落實解決，并及時進行復(fù)查，填寫檢查、整改記錄表。

5、每次檢查后，進行全面評估，對違章指揮、違章操作和事故隱患按照“三不放過”的原則，進行嚴肅處理，并做好記錄，歸檔備查。

第10篇 機械設(shè)施設(shè)備安全管理制度

為加強企業(yè)內(nèi)部機械設(shè)備設(shè)施的安全管理,確保機械設(shè)備設(shè)施的安全運行及相關(guān)操作人員的人身安全,制定本制度。

1、建立機械設(shè)備設(shè)施臺賬和檔案

(1)、建立設(shè)備、設(shè)施臺賬

(2)、設(shè)備部建立機械設(shè)備設(shè)施安全技術(shù)檔案,安全技術(shù)檔案應(yīng)包括以下內(nèi)容:

(3)、機械設(shè)備的設(shè)計文件、制造單位、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、使用維護說明等文件以及安裝技術(shù)文件和資料;

(4)、機械設(shè)備的定期檢測和定期自行檢查記錄;

(5)、機械設(shè)備的日常使用狀況記錄;

(6)、機械設(shè)備及安全附件、安全保護裝置、測量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器、儀表的日常維護、保養(yǎng)記錄;

(7)、機械設(shè)備的運行故障和事故記錄。

2、機械設(shè)備作業(yè)人員管理

(1)、企業(yè)對機械設(shè)備作業(yè)人員進行設(shè)備結(jié)構(gòu)、性能教育和培訓(xùn),使作業(yè)人員掌握維護、保養(yǎng)等知識。

(2)、操作人員對自己的使用的設(shè)備班前進行點檢、潤滑。

(3)、重要設(shè)備由車間設(shè)備管理人員進行班前點檢和潤滑并做好記錄。

(4)、作業(yè)人員在作業(yè)中嚴格遵守相關(guān)機械設(shè)備安全管理規(guī)章制度及安全操作規(guī)程。

(5)、作業(yè)人員在作業(yè)中發(fā)現(xiàn)機械設(shè)備存在異常狀況,應(yīng)立即停止相關(guān)作業(yè)、并上報設(shè)備部或安全管理人員進行檢修。

3、機械設(shè)備設(shè)施管理

(1)、售后部定期對設(shè)備設(shè)施進行檢查、維護

(2)、售后部和車間安全員每天對操作人員點檢情況進行檢查。

(3)、進行機械設(shè)備檢修時,對相關(guān)機械設(shè)備進行斷電,確認其運轉(zhuǎn)徹底停止,方可進行檢修作業(yè),并懸掛“禁止合閘”等安全警示標志,設(shè)專人進行監(jiān)護。

(4)、機械設(shè)備設(shè)施檢修結(jié)束后,檢修人員全部撤離相關(guān)機械設(shè)備,方可取牌合閘,進行試運轉(zhuǎn)。

(5)、機械設(shè)備傳動部位設(shè)置可靠的安全防護裝置,危險部位應(yīng)設(shè)置擋(蓋)板、護欄及安全警示標志,不得隨意拆除機械設(shè)備的安全防護裝置。

(6)、嚴禁無關(guān)人員進入危險因素較大的機械設(shè)備作業(yè)場所,如需進入,經(jīng)售后部或安全管理人員批準,確保安全后方可進入。

(7)、對危險性較大的機械設(shè)備或?qū)Ｓ玫臋C械設(shè)備,專人操作,不具備作業(yè)條件的人員嚴禁動用。

4、設(shè)備設(shè)施購置

(1)企業(yè)購置新設(shè)備設(shè)施由設(shè)備部組織相關(guān)人員對其先進性、安全性等方面進行論證評審后報總經(jīng)理批準。

(2)新設(shè)備設(shè)施試運行后,由售后部組織相關(guān)人員驗收合格方可投產(chǎn)使用。

第11篇 施工機械設(shè)備使用管理制度

根據(jù)《公司機械動力設(shè)備管理制度》集司物設(shè)[2005]252號文件精神,結(jié)合項目經(jīng)理部的管理職責(zé)和 施工生產(chǎn)特點,為實現(xiàn)集團公司、公司機械動力設(shè)備管理工作的規(guī)范化、科學(xué)化、制度化、確保施工生產(chǎn)順利進行,并滿足施工生產(chǎn)對機械動力設(shè)備的需要,提高整體效益,特制定本管理制度。

一、主題內(nèi)容與適用范圍

(一)本制度規(guī)定了機械動力設(shè)備管理的組織機構(gòu)及職責(zé),設(shè)備前期管理工作、設(shè)備的基礎(chǔ)管理、設(shè)備使用、保養(yǎng)與修理、設(shè)備現(xiàn)場使用管理、安全管理、評比及獎懲制度。

(二)本制度適用于項目經(jīng)理部所屬各作業(yè)隊的設(shè)備管理。

二、總則

(一)機械動力設(shè)備是建筑施工企業(yè)重要的物質(zhì)基礎(chǔ),是建筑施工企業(yè)的重要生產(chǎn)力,機械動力設(shè)備管理的好槐直接關(guān)系到建筑企業(yè)施工生產(chǎn)的能力,工程質(zhì)量的好壞,設(shè)備維修費用與能耗的高低,直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟效益,因此加強企業(yè)機械動力設(shè)備規(guī)范化管理,提高建筑施工企業(yè)設(shè)備裝備的現(xiàn)代化水平和管理水平,是建筑施工企業(yè)的核心競爭力的重要因素。

(二)機械動力設(shè)備管理的目的,旨在機械動力設(shè)備壽命周期內(nèi)充分發(fā)揮現(xiàn)有機械動力設(shè)備的能力,安全、低耗、最大限度地為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟效益。

(三)設(shè)備管理工作的方向,以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的管理需要為目標,不斷地轉(zhuǎn)變設(shè)備管理工作者觀念,努力提高專業(yè)技術(shù)和管理水平,將單純技術(shù)型管理向技術(shù)與經(jīng)濟相結(jié)合型轉(zhuǎn)變,將設(shè)備實物型管理向價值管理型轉(zhuǎn)變,將設(shè)備管理與盤活閑置存量資產(chǎn)、挖潛改造、技術(shù)進步結(jié)合起來,從現(xiàn)有設(shè)備入手,優(yōu)化設(shè)備資源配置,控制設(shè)備使用成本,提高設(shè)備使用效益,注重設(shè)備利用率和裝備素質(zhì)的提高。

三、設(shè)備管理組織機構(gòu)和職責(zé):

(一)設(shè)備管理組織機構(gòu)按集司物設(shè)[2005]252號文件的設(shè)備管理組織機構(gòu)執(zhí)行;

(二)職責(zé)

1、項目經(jīng)理部設(shè)備管理職責(zé)是指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查施工現(xiàn)場設(shè)備管理工作。

2、作業(yè)隊(隊長)設(shè)備管理職責(zé)

⑴貫徹執(zhí)行上級有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策、條例和規(guī)定。

⑵健全施工現(xiàn)場各類施工設(shè)備安全規(guī)章制度,杜絕違章指揮、違章作業(yè)。

⑶必須配備具有一定專業(yè)知識和經(jīng)驗的專兼職機電領(lǐng)工員負責(zé)施工現(xiàn)場設(shè)備管理工作。

⑷積極配合機化施工單位進行機械化施工生產(chǎn),有責(zé)任為機化施工單位提供必須的施工條件。

⑸科學(xué)、合理、高效地使用各種機械動力設(shè)備,認真聽取設(shè)備人員的正確意見,正確處理好設(shè)備保養(yǎng)、維修與使用的關(guān)系。

⑹貫徹執(zhí)行集團公司《質(zhì)量手冊》,并按照程序文件所規(guī)定的職責(zé)開展工作。

2、機電領(lǐng)工員職責(zé)

⑴貫徹執(zhí)行上級有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策、條例和規(guī)定。

⑵負責(zé)本項目部的設(shè)備臺帳的建立、使用、保養(yǎng)、檢修等管理工作,以及設(shè)備包機人員名單的填寫。

⑶根據(jù)工程施工的需要,提報設(shè)備的使用計劃,負責(zé)設(shè)備進出場的組織、交接、安裝試運行和驗收工作。

⑷組織操作司機和維修人員定期開展機械動力設(shè)備保養(yǎng)、檢修工作。

⑸負責(zé)機械動力設(shè)備安全操作規(guī)程的設(shè)置,監(jiān)督、檢查操作司機對機械動力設(shè)備的日常保養(yǎng)和安全操作情況,有權(quán)糾正、制止違章作業(yè),直至經(jīng)濟處罰。

⑹負責(zé)設(shè)備檢修計劃和零配件申請計劃的編制,并負責(zé)檢修計劃的實施。

⑺負責(zé)機械動力設(shè)備的運轉(zhuǎn)、實物工作量和修理費用的統(tǒng)計工作,并按時上報。

⑻負責(zé)特殊作業(yè)過程設(shè)備技術(shù)狀態(tài)的確認。

3、工班長(司機長)崗位職責(zé)

⑴貫徹執(zhí)行上級有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策、條例和規(guī)定。

⑵堅持按照機械動力設(shè)備安全操作規(guī)程作業(yè),杜絕違章作業(yè)。堅持例行保養(yǎng),精心維護,服從命令聽指揮,多、快、好、省完成生產(chǎn)任務(wù),努力實現(xiàn)“紅旗設(shè)備”。

⑶堅持持證上崗,認真填寫設(shè)備交接記錄、運轉(zhuǎn)記錄,做到準確、齊全、整潔、及時上報。

⑷負責(zé)機械動力設(shè)備及附件、工具、原始資料、運行記錄的保管工作。

⑸負責(zé)搞好機房及機械設(shè)備的整潔衛(wèi)生。

⑹搞好本班組內(nèi)及機組間的團結(jié)協(xié)作、勞動競賽活動,密切配合施工。

⑺有權(quán)拒絕有礙機械動力設(shè)備安全運轉(zhuǎn)的施工安排,當(dāng)機械動力設(shè)備有發(fā)生事故的可能時,有權(quán)采取緊急措施,確保安全生產(chǎn)。

⑻每周組織本班(機)組人員對所屬機械動力設(shè)備進行技術(shù)狀態(tài)和保養(yǎng)評定和考核,并作好記錄。

⑼匯總、審查原始資料的填寫,及時準確上報。

⑽對本班組人員的技術(shù)考核提出意見。

⑾檢查交接班執(zhí)行情況,參與事故的分析與處理。

⑿有權(quán)調(diào)配本班組內(nèi)人員的工作崗位。

⒀有權(quán)對本班組人員在操作、使用、保養(yǎng)中的不合理作法進行批評和制止。

4、機械動力設(shè)備保管司機崗位職責(zé)

⑴貫徹執(zhí)行上級有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策、條例和規(guī)定。

⑵堅持按照機械動力設(shè)備安全操作規(guī)程作業(yè),杜絕違章作業(yè)。堅持例行保養(yǎng),精心維護,服從命令聽指揮,多、快、好、省完成生產(chǎn)任務(wù),努力實現(xiàn)“紅旗設(shè)備”。

⑶堅持持證上崗,認真填寫設(shè)備交接記錄、運轉(zhuǎn)記錄,做到準確、齊全、整潔、及時上報。

⑷負責(zé)機械動力設(shè)備及附件、工具、原始資料、運行記錄的保管工作。

⑸負責(zé)搞好機房及機械設(shè)備的整潔衛(wèi)生。

⑹搞好團結(jié)協(xié)作,密切配合施工。

⑺有權(quán)拒絕有礙機械動力設(shè)備安全運轉(zhuǎn)的施工安排,當(dāng)機械動力設(shè)備有發(fā)生事故的可能時,有權(quán)采取緊急措施,確保安全生產(chǎn)。

5、機械動力設(shè)備操作司機崗位職責(zé)

⑴貫徹執(zhí)行上級有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策、條例和規(guī)定。

⑵堅持按照機械動力設(shè)備安全操作規(guī)程作業(yè),杜絕違章作業(yè)。堅持例行保養(yǎng),精心維護,服從命令聽指揮,多、快、好、省完成生產(chǎn)任務(wù),努力實現(xiàn)“紅旗設(shè)備”。

⑶堅持持證上崗,認真填寫設(shè)備交接記錄、運轉(zhuǎn)記錄,做到準確、齊全、整潔、及時上報。

⑷保證機械動力設(shè)備及附件、工具、原始資料完整齊全。

⑸負責(zé)搞好機房及機械設(shè)備的整潔衛(wèi)生。

⑹搞好團結(jié)協(xié)作,密切配合施工。

⑺有權(quán)拒絕有礙機械動力設(shè)備安全運轉(zhuǎn)的施工安排,當(dāng)機械動力設(shè)備有發(fā)生事故的可能時,有權(quán)采取緊急措施,確保安全生產(chǎn)。

四、設(shè)備前期管理工作按相關(guān)制度執(zhí)行

五、設(shè)備的基礎(chǔ)管理按相關(guān)制度執(zhí)行

六、設(shè)備使用、保養(yǎng)與修理

(一)項目部必須建立鍵全設(shè)備使用和保養(yǎng)制度、操作規(guī)程、崗位責(zé)任制和工作標準。

(二)使用設(shè)備必須執(zhí)行三定(定機、定人、定崗)、三包(包使用、包養(yǎng)修、包保管)制度,多班制、多人操作的機械動力設(shè)備實行保管司機或司機長負責(zé)制,并填制“設(shè)備包機人名單”,操作人員必須通過法定單位培訓(xùn),經(jīng)考試合格后持有效證件方可上崗,法定單位不能培訓(xùn)的,須由所屬公司教育部門培訓(xùn),設(shè)備部門考核合格后發(fā)給《設(shè)備操作證》。對設(shè)備操作人員應(yīng)定期考核,無操作證者禁止操作設(shè)備。

(三)操作司機及修理人員配置:

1、挖掘機司機、推土機司機、裝載機司機每臺按2人配置。

2、其它機械動力設(shè)備操作司機每臺按1人配置 ,維修人員按設(shè)備保有量×0.3人配置。鑿巖臺車、混凝土攤鋪機、管棚鉆機等大型設(shè)備操作司機的配備每臺不少于3人,未經(jīng)上級部門同意不得隨意變動。

3、若上級或集團公司有新的文件出臺,按新精神執(zhí)行。

4、考核、評定、獎勵制度按公司制定的制度執(zhí)行。

(四)操作司機應(yīng)按照《三好(管理好、使用好、養(yǎng)修好)、四會(會使用、會養(yǎng)修、會檢查、會排除故障)范圍》的要求使用設(shè)備,按照安全操作規(guī)程作業(yè)。禁止超負荷,拼設(shè)備以及精機粗用。

(五)設(shè)備使用人員必須認真填寫“設(shè)備點檢、運轉(zhuǎn)記錄表”。輪班使用的設(shè)備,必須建立交接班制度,按照規(guī)定交接班。

(六)設(shè)備保養(yǎng)分類按相關(guān)制度執(zhí)行。

七、施工機械動力設(shè)備現(xiàn)場使用管理

(一)設(shè)備部門要參與項目施工組織的編制與審定,對機械動力設(shè)備的選用計劃、安裝場地、工作環(huán)境提出具體要求,并由項目部經(jīng)理和機械設(shè)備管理員根據(jù)工程施工進度需要分別組織實施。

(二)施工現(xiàn)場所需的機械設(shè)備實行租賃制,由項目部根據(jù)施工組織需求計劃,同公司相關(guān)單位簽訂租賃合同后組織進場。若因工程需要,從外部租賃設(shè)備時,必須經(jīng)公司設(shè)備部門批準后方可實施。租用單位訂立合同時,應(yīng)明確所租用在運輸、使用中的安全責(zé)任,保證設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)并符合當(dāng)?shù)卣h(huán)境保護法規(guī)的要求,否則,一旦發(fā)生安全責(zé)任事故,由租用單位負責(zé)。

(三)進入施工場所的機械設(shè)備,必須保持技術(shù)狀況完好。安全裝置齊全、靈敏、可靠、有效,設(shè)備編號和技術(shù)標牌完整、清晰,起重、運輸機械應(yīng)經(jīng)年審并具有合格證。失保、失修和“帶病”的機械設(shè)備不得進入施工現(xiàn)場。

(四)進入施工現(xiàn)場的施工設(shè)備應(yīng)按照集團公司《質(zhì)量手冊》要求, 對環(huán)境因素進行識別與評價、危險源辯識及風(fēng)險評價和風(fēng)險控制,符合當(dāng)?shù)卣h(huán)境保護法規(guī)的要求。

(五)設(shè)備部門和項目部應(yīng)向現(xiàn)場機械管理、操作、起重指揮、維修人員進行技術(shù)交底并提出施工要求,協(xié)調(diào)施工生產(chǎn)中機械動力設(shè)備使用和維修中的矛盾,支持施工現(xiàn)場機械管理、操作、起重指揮、維修人員的正確意見,杜絕違章指揮、違章作業(yè)或拼設(shè)備的現(xiàn)象。

(六)建立鍵全施工現(xiàn)場機械動力設(shè)備安全操作規(guī)程、安全警示牌及各類規(guī)章制度,要配備具有資質(zhì)的機械設(shè)備管理員、安全監(jiān)督員和機電維修人員,負責(zé)施工現(xiàn)場機械設(shè)備的日常管理、維修工作。現(xiàn)場機械動力設(shè)備要有專人負責(zé)保管,經(jīng)調(diào)試合格并簽署交接記錄后,方可投入使用。

(七)電力拖動機械設(shè)備要做到一機、一閘、一箱、一漏,漏電保護裝置靈敏、可靠,電氣元件、接地、接零和布線符合規(guī)范要求。

(八)特種設(shè)備的安裝、拆卸,必須由具有資質(zhì)的專業(yè)單位實施,安裝完畢后應(yīng)及時報特種設(shè)備檢驗部門進行檢驗,領(lǐng)取“安全檢驗合格證”后,方可交付使用。

(九)機械設(shè)備操作、起重指揮、維修人員,要嚴格遵守施工現(xiàn)場各種規(guī)章制度,認真執(zhí)行機械動力設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程和保養(yǎng)規(guī)程,做到正確操作、按時保養(yǎng),對違章指揮、違章操作或工作條件危及機械設(shè)備和人身安全時,操作人員有權(quán)拒絕操作,指揮人員和管理、安全人員有權(quán)制止使用。

(十)施工現(xiàn)場的維修人員除負責(zé)現(xiàn)場機械動力設(shè)備日常維護檢修和臨時故障排除外,要堅持對主要機械動力設(shè)備進行日點檢,并作好點檢記錄,為修理提供可靠資料。

(十一)機械動力設(shè)備由于管理、使用、維修不當(dāng),造成非正常損壞和人身傷害時,施工現(xiàn)場人員要及時組織搶救,并按有關(guān)規(guī)定上報處理。

(十二)機械動力設(shè)備操作、維修人員要及時、準確地作好運轉(zhuǎn)、維修、交接班及事故、故障記錄;現(xiàn)場機械管理員要隨時督促檢查記錄的可靠性,并按有關(guān)規(guī)定收集整理上報。

(十三)施工現(xiàn)場機械管理員和安全監(jiān)督員,要結(jié)合施工現(xiàn)場機械動力設(shè)備事故隱患等實際情況,隨時利用施工間隙組織操作、起重指揮、維修人員崗位專業(yè)培訓(xùn)和安全生產(chǎn)教育,不斷提高專業(yè)技術(shù)水平和安全生產(chǎn)意識。

八、設(shè)備維修按相關(guān)制度執(zhí)行

九、設(shè)備的安全管理按相關(guān)制度執(zhí)行

十、教育與培訓(xùn)。

(一)項目部應(yīng)將設(shè)備管理、使用和維修人員技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作納入全員教育培訓(xùn)計劃。對在職的設(shè)備管理干部進行多層次、多渠道和多種行式及不同等級的技術(shù)培訓(xùn),不斷提高業(yè)務(wù)技能。培訓(xùn)考核成績要記入技術(shù)培訓(xùn)檔案。

十一、設(shè)備檢查評比與獎罰

(一)公司于每年五月至八月按集團公司設(shè)備大檢查的通知要求和設(shè)備技術(shù)狀態(tài)評定的有關(guān)規(guī)定,進行設(shè)備大檢查和技術(shù)狀態(tài)鑒定工作,同時開展紅旗設(shè)備競賽評比活動。對發(fā)現(xiàn)的問題,要集中精力組織整改。

(二)項目部于十月底前將設(shè)備大檢查總結(jié)、“設(shè)備技術(shù)狀態(tài)評定表”、“ 紅旗設(shè)備報批表”一并報公司物資設(shè)備部。

(三)項目部應(yīng)定期組織開展設(shè)備管理和維修先進集體、先進個人和紅旗設(shè)備競賽評比活動,并給予表彰和獎勵。紅旗設(shè)備有效期為一年。評比制度及獎勵標準按有關(guān)文件執(zhí)行。

(四)公司每季對項目部再用的施工機械設(shè)備的使用和安全情況進行一次檢查。

(五)項目部每月對再用的施工機械設(shè)備的使用和安全情況進行一次檢查。

(六)檢查中,發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正。對下列情況給予處罰:

1、對因設(shè)備管理混亂、設(shè)備嚴重失修而影響生產(chǎn)的單位,集團公司將提出警告并責(zé)令限期整頓、整改,根據(jù)情節(jié)輕重追究單位領(lǐng)導(dǎo)人員或有關(guān)責(zé)任人員的行政責(zé)任。

2、對玩忽職守、違章指揮、違反操作規(guī)程、保養(yǎng)、修理規(guī)程而造成設(shè)備事故和經(jīng)濟損失的職工,由其所在單位根據(jù)情節(jié)輕重分別追究經(jīng)濟責(zé)任(按有限責(zé)任賠償)和行政責(zé)任,構(gòu)成犯罪的,由司法機關(guān)依法追究刑事責(zé)任。

(七)對下列失職、違章情形給予經(jīng)濟處罰:

第12篇 化工機械設(shè)備、安全設(shè)施檢、維修管理制度

1、檢修前準備

1.1、生產(chǎn)部在設(shè)備檢修前編制檢修計劃應(yīng)做到內(nèi)容詳細、責(zé)任明確、措施具體,應(yīng)包括對安全裝置、設(shè)施的檢修。凡是有二人以上參與的檢修項目,必須有一人負責(zé)安全。

1.2、生產(chǎn)部長及各車間負責(zé)人要對檢修中的安全負責(zé),在對參加檢修人員交待好檢修任務(wù)的同時,交待好安全措施。

1.3、生產(chǎn)部長及各車間負責(zé)人在檢修前,要組織人員對檢修過程進行風(fēng)險評估,做好檢修機具準備和周密檢查,做到機具齊備,確保安全可靠。

1.4、檢修工在進行檢修作業(yè)時,必須按規(guī)定穿戴好勞動保護用品。

1.5、檢修電氣設(shè)備時,必須切斷電源,并經(jīng)兩次啟動復(fù)查證明無誤后,在電源開關(guān)處上鎖和拆下熔斷器,并掛上“嚴禁合閘”“有人工作”等標示牌,工作未結(jié)束或未得到許可,不準任何人隨意拿掉標示牌或送電。必須帶電檢修時,應(yīng)采用可靠的安全措施,作業(yè)人員和監(jiān)護人員應(yīng)由有帶電作業(yè)實踐經(jīng)驗的人員擔(dān)任。

2、檢修安全規(guī)定

2.1、檢修人員要對檢修項目進行檢查,各項準備工作符合檢修要求方可進行檢修。

2.2、一切檢修作業(yè),必須嚴格執(zhí)行公司各項安全技術(shù)規(guī)程和相關(guān)安全管理規(guī)定。

2.3、凡檢修用的臨時照明,應(yīng)使用36v或者12v電壓的安全行燈,絕緣要良好,電動工具必須安裝漏電保護器并有可靠的接地零線。在潮濕場所,安全行燈電壓不應(yīng)大于12v。

2.4、拆卸有危險的零部件時,應(yīng)穿戴好規(guī)定的防護用品。

2.5、設(shè)備內(nèi)檢修必須有專人監(jiān)護,監(jiān)護人必須由有經(jīng)驗的人擔(dān)任,必須認真負責(zé),堅守崗位,并與檢修人員保持有效連絡(luò)。

2.6、在檢修作業(yè)條件發(fā)生變化,并可能危及檢修人員時,必須立即撤出檢修,再次進行檢修時,重新進行檢查。

2.7、較大型設(shè)備檢修,應(yīng)根據(jù)設(shè)備具體情況搭設(shè)安全梯和架臺,并配備救護繩索、安全帶,確保應(yīng)急撤離需要。

3、檢修竣工驗收

3.1、檢修竣工后,生產(chǎn)部要細致檢查,切勿將工具器材等忘掉在機械設(shè)備內(nèi),并將搭設(shè)的工作架臺、拉設(shè)的臨時電源全部拆除,做到工完、料凈、場地清。

3.2、檢修移交驗收前,不得拆除懸掛的警示牌和開啟切斷的電源。

3.3、竣工驗收時,生產(chǎn)和檢修雙方負責(zé)人當(dāng)場檢查質(zhì)量是否全部符合檢修標準,安全裝置是否恢復(fù)齊全。

3.4、生產(chǎn)車間自己檢修的,生產(chǎn)部負責(zé)任要親自到現(xiàn)場檢查驗收。

3.5、檢維修設(shè)備(設(shè)施)竣工驗收時,驗收人要在檢修記錄上簽字確認,并將檢修記錄交由設(shè)備(設(shè)施)管理人員存檔備案。