第1篇 設(shè)備管理在安全生產(chǎn)中的作用
概述：
設(shè)備是施工企業(yè) 賴以生存和發(fā)展壯大的根本，是施工企業(yè)的主體工具，是實現(xiàn)施工工藝的重要條件，是施工企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必備條件。施工設(shè)備的優(yōu)劣，對施工進度，施工質(zhì)量以及安全生產(chǎn)，均有重大的影響。特別是在建筑技術(shù)飛躍發(fā)展的今天，沒有先進的施工設(shè)備，是難以承接較為復(fù)雜的基礎(chǔ)工程的。設(shè)備管理工作在公司發(fā)展中也起著至關(guān)重要的作用，現(xiàn)將本人對施工設(shè)備管理工作的幾點看法闡述如下：
一、?設(shè)備管理工作的成敗是項目能否順利推進的基礎(chǔ)
隨著科技進步，各種新技術(shù)、新工藝、新材料廣泛應(yīng)用到生產(chǎn)實踐中，施工設(shè)備也不斷得到改進，各種國內(nèi)外先進設(shè)備都被引進到我們管道施工領(lǐng)域，機械化施工程度不斷提高，設(shè)備管理工作也顯得更加重要。
1、建立完善的組織機構(gòu)
一個單位應(yīng)該有一個完善的設(shè)備管理的組織機構(gòu)，各個機組都要有相應(yīng)的專兼值設(shè)備管理員，由于目前各分公司的機組施工都比較分散，如果機組沒有設(shè)備管理員，單位的設(shè)備管理員也就無法及時得到設(shè)備的動態(tài)信息，設(shè)備管理環(huán)節(jié)就會產(chǎn)生脫節(jié)的現(xiàn)象，因此，完善的組織機構(gòu)是單位設(shè)備管理員做好設(shè)備管理工作的基礎(chǔ)條件。
2、做好設(shè)備的日常統(tǒng)計工作
設(shè)備的日常統(tǒng)計看似簡單的問題，但實際上非常繁瑣，統(tǒng)計并不代表著只是一個數(shù)量的問題，還包括動態(tài)的統(tǒng)計，目前公司任務(wù)量繁重，設(shè)備來回調(diào)動頻繁，設(shè)備的狀態(tài)位置都非常復(fù)雜，如果做不好該項統(tǒng)計，設(shè)備的狀況、在哪里就都不知道了。所以在日常工作過程中要及時關(guān)注工程處的設(shè)備動向，與機組設(shè)備管理員做好溝通，及時更新設(shè)備動態(tài)表，做到隨時掌握設(shè)備的狀況和位置。一個設(shè)備管理員工作做的好壞跟他日常統(tǒng)計做的如何有很大關(guān)系，統(tǒng)計工作做的好了他會覺得工作干的很輕松并且得心應(yīng)手，統(tǒng)計工作做的不好了，會覺得焦頭爛額并且感到無從下手。
3、做好基地設(shè)備的管理
在徐設(shè)備的管理是對工程需要的有利保障，在徐設(shè)備管理好了才能及時調(diào)動，滿足項目需要。在徐設(shè)備首先要統(tǒng)計設(shè)備的狀況是完好設(shè)備還是待修設(shè)備，完好設(shè)備要做好油水的標(biāo)注，設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄要準(zhǔn)確及時，在設(shè)備的運轉(zhuǎn)記錄上要能夠看出該設(shè)備運轉(zhuǎn)多少小時了，什么時候該進行保養(yǎng)，機油的狀況等，水箱要做好明顯并且持久耐用的標(biāo)示，標(biāo)示內(nèi)容包括水箱內(nèi)溶液的類型是防凍液還是水，防凍液要標(biāo)注明冰點溫度和加注日期。對于待修設(shè)備要記錄設(shè)備故障，以便維修時能夠使維修單位找到故障原因，排除故障。
4、加強專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)
隨著科技的發(fā)展，我們的施工設(shè)備也越來越先進，對專業(yè)技術(shù)人員的要求也越來越高。沒有一批高素質(zhì)的專業(yè)維修保養(yǎng)隊伍，我們的設(shè)備就不能連續(xù)正常運轉(zhuǎn)，因此成立高素質(zhì)的專業(yè)維修隊伍至關(guān)重要。
5、建立以項目施工為中心的設(shè)備管理體系
從根本上講，我們的設(shè)備管理工作是為項目服務(wù)的，好的設(shè)備才能在項目上大顯身手，為公司創(chuàng)造效益。因此我們設(shè)備管理工作應(yīng)該圍繞項目施工展開，所有的工作都是為了保障項目施工，做好施工設(shè)備的調(diào)遣工作，確保上線設(shè)備的完好率，及時做好回徐設(shè)備的整修工作，為新項目的啟動奠定基礎(chǔ)。
二、設(shè)備管理工做對安全生產(chǎn)起著至關(guān)重要的作用
設(shè)備安全管理，是設(shè)備管理與安全管理的綜合管理形式。他們之間是一種相互滲透、密不可分的關(guān)系。設(shè)備管理是施工管理過程中的一個重要組成部分，將對安全生產(chǎn)以及企業(yè)自身，帶來一系列的影響。因此，如何加強機械設(shè)備安全管理，保證安全生產(chǎn)已成為企業(yè)加快發(fā)展的一個重大課題。我們通過剖析一些發(fā)生事故的案例，不少是由于人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)所導(dǎo)致的。因而為了確保施工現(xiàn)場機械設(shè)備的安全運行，必須抓好設(shè)備安全和設(shè)備管理，從源頭上抓起，遏制事故的發(fā)生。
1、設(shè)備安全評估
基礎(chǔ)施工設(shè)備種類多樣，而且操作相對復(fù)雜，為保證安全施工，必須根據(jù)施工的具體要求，合理調(diào)配使用設(shè)備。同時，對各類設(shè)備的主要技術(shù)參數(shù)，安全性能以及操作性能必須全面掌握。以利正確選擇符合要求的設(shè)備，進入現(xiàn)場施工，避免超載、超負荷、拼設(shè)備的不安全因素出現(xiàn)。施工設(shè)備進場前，應(yīng)對設(shè)備進行計劃分析，在時間安排、方案比較、選擇配置作為項目施工中必不可少的一個重要環(huán)節(jié)來抓。任何一臺設(shè)備在使用前都要對其安全評估，最低的減少由于設(shè)備故障帶來的安全事故，設(shè)備的安全評估應(yīng)注意一下幾點：
1)設(shè)備的安全評估就是對設(shè)備本身的安全評價。所謂安全就是對危險的辨識，大小的估計與有效的對策，否則就是盲目的安全，所以建立在科學(xué)的安全評價基礎(chǔ)上的安全才是真正的安全。
2)設(shè)備安全評估認證中必須樹立“安全第一，預(yù)防為主”的觀念，片面追求價格，生產(chǎn)效率，成本的思路而忽視或降低安全指標(biāo)，必然給設(shè)備留下難以彌補的安全隱患，這種不安全狀態(tài)遲早要導(dǎo)致安全事故的發(fā)生，其后果是不堪設(shè)想的? 。
3)設(shè)備安全評估技術(shù)是保障?？萍际堑谝簧a(chǎn)力，沒有先進的技術(shù)作為基礎(chǔ)，就不可能對事物有全面，深入的認識，就不可能進行合理的比較分析，就不可能對所選設(shè)備進行客觀、公正、科學(xué)的評價，更不可能提出安全可靠的整改意見，導(dǎo)致的后果是沒有將設(shè)備系統(tǒng)中的危險降到最低限度，使設(shè)備在生產(chǎn)中存在潛在危險。
4)廣泛搜集信息以及相關(guān)技術(shù)資料是基礎(chǔ)。同一性能用途的設(shè)備，國內(nèi)國外必然有很多生產(chǎn)廠家，而各個廠家也都有其所長和不足，只有廣泛搜集相關(guān)資料和信息，才能拓寬我們的視野，加深技術(shù)人員的了解從而進行科學(xué)>;、合理的決策，為保障生產(chǎn)安全奠定良好的基礎(chǔ)。
2、人員培訓(xùn)
加強職工隊伍建設(shè)，提高其技術(shù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，是強化現(xiàn)場機械設(shè)備管理，為安全生產(chǎn)服務(wù)的基礎(chǔ)。我們要杜絕“三違”現(xiàn)象，同樣要強調(diào)施工設(shè)備的完整性和安全性，它不僅關(guān)系到設(shè)備的本質(zhì)安全，同時直接危及操作人員的人生安全。要強化安全教育、全員參與，使“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩钡淖杂X行為，在學(xué)習(xí)教育中，努力提高自身的安全素質(zhì)，自覺遵守各項規(guī)章制度，積極主動參與設(shè)備管理和安全管理。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，許多施工設(shè)備，朝著大型化、智能化的方向發(fā)展，這就要求設(shè)備的操作人員以及檢修人員、管理人員的技術(shù)素質(zhì)、技術(shù)水平、必須與其相匹配，否則，不僅不能發(fā)揮設(shè)備的正常功能，反而容易造成設(shè)備非正常損壞，影響設(shè)備的本質(zhì)安全和使用壽命。因此，建立和落實設(shè)備的各項管理制度，不斷地進行技術(shù)培訓(xùn)，制定可行的安全操作規(guī)程，是保證設(shè)備安全的必要條件。
1）進行安全生產(chǎn)法制培訓(xùn)，通過培訓(xùn)，使企業(yè)職工懂得必須遵守安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，做到知法、懂法，自覺守法，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要保證。
2）加強安全生產(chǎn)的技術(shù)培訓(xùn)，通過培訓(xùn)，使職工懂得危險設(shè)備和區(qū)域及安全技術(shù)防護的基本知識和注意事項，使職工懂得相關(guān)安全技術(shù)知識，設(shè)備性能，操作技能，安全制度和禁止事項。
3)加強設(shè)備操作，維護及管理人員的安全技能的培訓(xùn)。安全生產(chǎn)技能是指對作業(yè)人員所進行的安全作業(yè)實踐能力的訓(xùn)練，對作業(yè)現(xiàn)場的安全只能靠操作人員現(xiàn)有的安全知識是不行的，還必須有進行安全作業(yè)的實踐能力，知識教育，只解決了“應(yīng)知”的問題，而技能教育著重解決“應(yīng)會”，以達到通常說的“應(yīng)知應(yīng)會”的要求，這種“能力”教育，對企業(yè)更具有實際意義，也就是安全教育的側(cè)重點。
第2篇 淺談生產(chǎn)設(shè)備的安全管理
設(shè)備是企業(yè)的主體工具，是實現(xiàn)施工工藝的重要條件，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必備條件。設(shè)備的優(yōu)劣，對生產(chǎn)效率，生產(chǎn)質(zhì)量以及安全生產(chǎn)，均有重大的影響。
“巧媳婦難為無米之炊”，特別是科學(xué)技術(shù)飛躍發(fā)展的今天，沒有先進的施工設(shè)備，是難以生產(chǎn)用戶滿意的產(chǎn)品。設(shè)備安全管理，是設(shè)備管理與安全管理的綜合管理形式。他們之間是一種相互滲透、密不可分的關(guān)系。設(shè)備管理是生產(chǎn)企業(yè)要素和生產(chǎn)過程管理的一個重要組成部分，將對安全生產(chǎn)以及企業(yè)自身，帶來一系列的影響。
因此，如何加強機械設(shè)備安全管理，保證安全生產(chǎn)已成為新形勢下企業(yè)加快發(fā)展的一個重大課題。我們通過剖析一些發(fā)生事故的案例，不少是由于人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)所導(dǎo)致的。因而為了確保機械設(shè)備的安全運行，必須抓好設(shè)備安全和設(shè)備管理，從源頭上抓起，遏制事故的發(fā)生。
一、設(shè)備管理的基礎(chǔ)工作
設(shè)備種類多樣，而且操作相對復(fù)雜，各臺設(shè)備有各臺設(shè)備的操作規(guī)程。為保證設(shè)備安全運行，必須根據(jù)設(shè)備的具體要求，對各臺設(shè)備的主要技術(shù)參數(shù)，安全性能以及操作性能必須全面掌握,不能長期使用小馬拉大車的情況。在工藝選型上,正確選擇符合要求的設(shè)備，避免超載、超負荷、設(shè)備的不安全因素出現(xiàn)。在設(shè)備選型過程中，應(yīng)對設(shè)備進行分析，比較,選擇配置合理設(shè)備作為安全生產(chǎn)中必不可少的一個重要環(huán)節(jié)來抓。
首先，應(yīng)按項目的生產(chǎn)組織設(shè)計，依據(jù)生產(chǎn)量的大小，決定所需設(shè)備規(guī)格型號、數(shù)量，應(yīng)組織對設(shè)備進行調(diào)研,掌握設(shè)備的可靠性。
由于生產(chǎn)對設(shè)備的選擇性較強，在選擇設(shè)備的配置上要精打細算，力求少而精。做到生產(chǎn)上適用，技術(shù)性能先進，安全可靠，設(shè)備運行狀況穩(wěn)定，經(jīng)濟合理，能滿生產(chǎn)工藝要求。設(shè)備選型應(yīng)按實際生產(chǎn)能力、技術(shù)力量、及所需動力配置使之與生產(chǎn)能力相適應(yīng)。避免使用淘汰性產(chǎn)品。盡量選擇能源消耗低、噪音小，環(huán)境污染小的設(shè)備，使其綜合成本降低。
新購置設(shè)備之前，應(yīng)對廠家的信譽度、產(chǎn)品質(zhì)量、價格及售后服務(wù)，進行全面了解和評定，擇優(yōu)購置。根據(jù)煤電公司有關(guān)設(shè)備物資采購文件精神，成立 “設(shè)備物資采購招標(biāo)比價領(lǐng)導(dǎo)小組”，由經(jīng)理擔(dān)任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，結(jié)合公司實際，進一步細化設(shè)備優(yōu)選和管理工作，研究制定《設(shè)備材料管理實施細則》。目的是強化管理。實施細則在設(shè)備管理、物資采購、設(shè)備檢修、倉庫保管等方面都作了明確的規(guī)定。在各種生產(chǎn)設(shè)備、辦公裝備、施工主材的采購中，全面推行招標(biāo)比價工作，并將招標(biāo)比價、物資采購、倉儲管理列入iso9001質(zhì)量管理體系的范疇，進行規(guī)范性管理。
二、設(shè)備現(xiàn)場的安全管理
加強現(xiàn)場督查，提高安全服務(wù)意識是強化現(xiàn)場機械設(shè)備管理，為安全生產(chǎn)服務(wù)的關(guān)鍵，把機械設(shè)備的隱患及安全操作的事故苗子消滅在萌芽狀態(tài)是設(shè)備管理的重中之重。因此搞好機械設(shè)備管理，光靠設(shè)備的安全質(zhì)量是不夠的, 必須把設(shè)備管理重心放在操作人員自身的素質(zhì)上，加強操人員遵章守紀、巡回檢查情況的監(jiān)督,對機械設(shè)備運行情況進行檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。另外每月定期組織對設(shè)備完好率進行安全檢查，把設(shè)備安全納入檢查的范圍。檢查重點是設(shè)備用電安全、設(shè)備運轉(zhuǎn)安全、設(shè)備維修質(zhì)量等。
第3篇 淺談建筑施工機械設(shè)備的安全管理
在建筑工程項目施工中,機械設(shè)備實力的強弱、性能的優(yōu)劣、設(shè)備的完好性、配置的合理性都是施工中的關(guān)鍵。在施工過程中，要確保施工機械和人員安全，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益，樹立良好的企業(yè)形象，就要做好建筑施工機械設(shè)備的安全管理。在建筑施工現(xiàn)場，機械設(shè)備的安全管理是一項復(fù)雜且有一定難度的管理，其特點是：①建筑施工作業(yè)是一個復(fù)雜的過程，在不同的施工階段要采用不同的施工機械；②作業(yè)人員流動性大，同一工程在不同的施工階段，人員不斷進場、退場；③一線的生產(chǎn)工人專業(yè)知識水平較低，大部分都是農(nóng)民工，技術(shù)知識缺乏，安全生產(chǎn)知識薄弱；④施工環(huán)境惡劣，露天作業(yè)；⑤復(fù)雜的承包關(guān)系。但是，只要我們能在復(fù)雜的管理概念之中，理順一個清晰的管理思路，就能夠做好機械設(shè)備的安全管理工作。根據(jù)安全事故發(fā)生的原理，造成事故發(fā)生的原因雖然多種多樣，但歸納起來不外乎四類：①人的不安全行為；②物的不安全狀態(tài)；③危險的工作環(huán)境；④較差的管理。所以，機械設(shè)備的安全管理也必須從這幾方面人手。
一、盡量減少人的不安全行為
根據(jù)統(tǒng)計，人為的因素導(dǎo)致的事故占80％以上。因此，要確保機械設(shè)備的安全運轉(zhuǎn)，人的因素是決定因素。建筑施工過程中，人員的流動性大，一線的生產(chǎn)工人大部分都缺乏專業(yè)知識等等。為了消除人的不安全行為，就必須加強對建筑機械操作人員的管理，堅持一定要持證上崗，按規(guī)程操作。由于建筑機械的特殊性，大部分中小型建筑機械都是易于操作的，這就造成了部分人的思想麻痹，認為我也會操作，或者可以隨便叫人去操作，這就為安全生產(chǎn)埋下了隱患。殊不知，大部分中小型建筑機械是結(jié)構(gòu)簡單，易于操作，但也是較笨重的機械，因為笨重，其運動慣性也大，一旦出事難以控制。如最為常見的攪拌機，其結(jié)構(gòu)簡單，易于操作，運動速度也慢，如果一個沒有經(jīng)過培訓(xùn)的人員去操作，就不會認識到其危險性。在攪拌的過程中，如果用物料去撥弄滾筒內(nèi)的砂漿，那是相當(dāng)危險的。再如物料提升機看似只是簡單的上下運動，但其運動過程中的不安全因素相當(dāng)多，如高空墜落，物料擺放不好而卡死、灑落，運動過程中可能有人往井架中張望等等。如果不經(jīng)過培訓(xùn)，操作人員就不會意識到這些危險因素的存在，緊急情況下也不會知道如何去處理、排除故障。所以，必須注重機械操作人員的培訓(xùn)。機械操作人員除了掌握必要的操作技能外，還應(yīng)懂得相關(guān)的機械常識和必要的安全知識。作為管理者，就是要做好宣傳、教育、培訓(xùn)、監(jiān)督檢查這四項工作；對所有操作人員一定要堅持持證上崗，并做好相關(guān)的機械維修、保養(yǎng)等文字記錄工作。另外，作為一個正規(guī)的建筑施工企業(yè)，通常其規(guī)章制度和操作規(guī)程已相當(dāng)健全，問題是如何去宣傳，做到人人知曉；如何保證規(guī)章制度的落實，使有關(guān)人員都能按規(guī)定去做；又如何去監(jiān)督、檢查，證實有關(guān)人員確實已按規(guī)定去做了。這才是一線管理人員必須要面對的問題。
二、杜絕物的不安全狀態(tài)
這里說的物的不安全狀態(tài)就是建筑機械設(shè)備的不安全狀態(tài)。要消除其不安全狀態(tài)，就要保證機械設(shè)備處于良好的工作狀態(tài)。
1、對于新進場的機械設(shè)備，要建立進場檢查制度，檢查設(shè)備的完好性、安全性、合格性、合法性。即機械設(shè)備必須是合法的生產(chǎn)廠家生產(chǎn)，有出廠合格證，產(chǎn)品外觀完好無缺、不變形，安全保護裝置齊全。凡不符合這四項要求的，堅決 拒絕進場。
2、對大中型建筑機械設(shè)備，其安裝與拆除一定要請有資質(zhì)的專業(yè)安裝、拆除隊伍來進行施工并有詳盡的施工方案和有關(guān)上級部門的審批。
3、安裝好的機械設(shè)備要取得法定檢測部門的檢測合格證后方可使用。
4、對現(xiàn)場所有的機械設(shè)備，要求操作工和維修工按規(guī)定做好日常的維修保養(yǎng)，并做好文字記錄。特別是要重點檢查各種安全保護裝置，如塔式起重機的力矩限位、高度限位、物料提升機的安全?？垦b置等，以保證安全裝置能發(fā)揮正常的作用。另外，要堅持安檢制度，安檢到期的設(shè)備一定要重新檢測，不要認為能正常運行就可以不檢測了。因為機械設(shè)備的內(nèi)部損傷、鋼結(jié)構(gòu)的疲勞損壞不是肉眼可以看得出來的，目前的正常運行不等于下次也能正常運行。
三、消除危險的工作環(huán)境
由于建筑工地的復(fù)雜性，建筑機械的工作環(huán)境是非常惡劣的，經(jīng)常是露天作業(yè)，風(fēng)吹雨打日曬，加上工地各種建筑材料的堆放，周邊環(huán)境雜亂無章。所以，為建筑機械創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境尤為重要。如為攪拌機、物料提升機搭設(shè)一個合適的遮雨棚，設(shè)備周圍不要堆放建筑材料及雜物，機械的控制臺要視野開闊、安全。在日常的管理中，把雜物清理掉，把經(jīng)常要用的物品和工具放到適當(dāng)?shù)牡胤?，達到現(xiàn)場無不用之物，減少磕碰機率，保障安全，提高工作效率。把現(xiàn)場清掃干凈，創(chuàng)建一個明快、舒暢的工作環(huán)境。
四、加強機械設(shè)備管理
建立健全機械設(shè)備的管理制度，切實加強建筑施工機械設(shè)備施工過程的安全管理，落實責(zé)任制，對所租賃、使用的施工機械設(shè)備必須做到落實責(zé)任，專人管理，克服“重用輕養(yǎng)”，做好設(shè)備的維修、日常保養(yǎng)工作，加強設(shè)備使用全過程中的定期自查工作，消除隱患。要對機械管理人員和機械操作人員進行嚴格的崗前培訓(xùn)，特殊工種必須持證上崗，確保施工機械設(shè)備安全使用。
只要我們認真做好以上四個要素的安全管理，就可以最大限度地減少機械設(shè)備事故的發(fā)生，從而為企業(yè)增創(chuàng)效益。
第4篇 燃氣設(shè)備設(shè)施安全管理規(guī)范
一、一般規(guī)定
1、嚴禁攜帶火種、非防爆型無線通信設(shè)備進入場站內(nèi)生產(chǎn)區(qū),瓶組間、存瓶間等,未經(jīng)批準(zhǔn)嚴禁在上述生產(chǎn)區(qū)從事可能產(chǎn)生火花性質(zhì)的操作。
2、站內(nèi)防雷設(shè)施、防靜電裝置應(yīng)處于正常運行狀態(tài)。每年雨季前及入冬前2次對接地電阻進行檢測,其接地電阻值應(yīng)符合要求。
3、定期對用于液化石油氣、液化天然氣裝卸車、灌瓶、加液、加氣用的橡膠和金屬軟管及液化氣加氣槍防拉斷閥進行檢查和維護保養(yǎng);卸車軟管每年進行打壓試驗,打壓不合格和外皮有龜裂的應(yīng)及時進行更換。
4、進入壓縮機房、氣瓶間、燃氣調(diào)壓室及其他有限空間作業(yè)前應(yīng)先檢查有無燃氣泄漏和其他有害氣體并進行氧份檢測,確定安全后方可進入。
5、進入壓縮機房、氣瓶間、燃氣調(diào)壓室及其他有限空間作業(yè)時,應(yīng)根據(jù)需要穿戴防護用具,系好安全帶、安全繩;作業(yè)必須2人以上,1人作業(yè),1人監(jiān)護。作業(yè)人員應(yīng)輪換操作。
6、維修電氣設(shè)備時,應(yīng)切斷電源;帶氣進行維護檢修時,應(yīng)使用防爆工具或采取防爆措施,防止作業(yè)過程中產(chǎn)生火花。
7、進入有限空間作業(yè)時必須使用36伏安全電壓以下的照明及防爆電動工具。
8、各場站及超過30個瓶的瓶組間必須24小時值守。
二、設(shè)備管理
(一)壓縮機、烴泵的運行、維護應(yīng)符合下列要求:
1 運行壓力、溫度、密封、潤滑、冷卻和通風(fēng)系統(tǒng)無異常。
2 進、出口閥門開關(guān)靈活,連接部件緊固,運動部件平穩(wěn),無異響、過熱、泄漏及異常振動等。
3 現(xiàn)場壓力、溫度等一次儀表正常、各運行參數(shù)應(yīng)在規(guī)定范圍內(nèi)。
4 各項自動、連鎖保護裝置應(yīng)正常。
5 當(dāng)有下列異常情況時應(yīng)及時停車處理:
1)自動、連鎖保護裝置失靈。
2)潤滑、冷卻、通風(fēng)系統(tǒng)出現(xiàn)異常。
3)壓縮機運行壓力高于規(guī)定壓力。
4)壓縮機、烴泵、電動機、發(fā)動機等有異聲、異常振動、過熱、泄漏等現(xiàn)象。
6 壓縮機檢修完畢重新啟動前應(yīng)對設(shè)備進行置換,置換合格后方可開機。
7 壓縮機、烴泵的大、中、小修理,應(yīng)按設(shè)備的保養(yǎng)、維護標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
8 壓縮機、烴泵所配備的儀表每半年校驗一次,安全閥每一年校驗一次。
9定期對壓縮機及其附屬、配套設(shè)施進行排污,污物應(yīng)集中處理不得隨意排放。
(二)液化石油氣和液化天然氣的加氣站、灌瓶間運行、維護應(yīng)符合下列規(guī)定:
1 根據(jù)灌裝設(shè)備、介質(zhì)的不同,采用相應(yīng)的運行管理方式
2 灌裝前應(yīng)對灌裝設(shè)備進行檢查,并應(yīng)符合下列規(guī)定:
1)各灌裝系統(tǒng)連接部位緊固,運動部位應(yīng)平穩(wěn),無異響、過熱、異常振動;
2)自動、連鎖保護裝置應(yīng)正常;
3)氣動閥、手搖油泵系統(tǒng)的壓力、密封、潤滑正常;
4)使用的灌裝秤、加氣機應(yīng)在檢定的有效期內(nèi),灌裝秤灌裝前應(yīng)進行校準(zhǔn);
3 對站內(nèi)管道、閥門應(yīng)定期進行巡檢和定期維護,并應(yīng)符合下列要求:
1)管道、閥門無銹蝕; 2)站內(nèi)管道無泄漏;
3)閥門和接頭沒有泄漏、損壞現(xiàn)象;
4)定期對閥門進行啟閉操作和維護保養(yǎng),無法啟閉或關(guān)閉不嚴的閥門,要及時維修或更換;
4 灌裝前應(yīng)對在用氣瓶進行檢查.發(fā)現(xiàn)下列情況時不得灌裝:
1)未取得國家頒發(fā)制造許可證的生產(chǎn)廠生產(chǎn)的氣瓶;
2)外表損傷、腐蝕、變形嚴重以及被判報廢的氣瓶;
3)超過檢測周期的氣瓶;
4)新投用的未經(jīng)置換或未抽真空處理的氣瓶;
5)未張貼電子標(biāo)簽的車用瓶;
6)絕熱氣瓶失去真空度的;
5 氣瓶灌裝后應(yīng)對其灌裝重量和氣密性進行逐瓶復(fù)檢。合格的氣瓶加封塑封防偽標(biāo)志。
6 加氣、卸氣設(shè)備的運行、維護應(yīng)符合下列要求:
1)軟管根據(jù)使用情況定期更換;
2)按國家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定灌裝秤、加氣機定期進行檢定;
3)加氣、卸氣前應(yīng)檢查系統(tǒng)連接部位,確認密封良好,自動、連鎖保護裝置正常,接好地線;
4)卸(裝)車時操作人員不得離開現(xiàn)場,必須按規(guī)定穿戴防護用具,液化天然氣裝卸車時人體未受保護部分不得接觸未經(jīng)隔離裝有液化天然氣的管道和容器;
5)液化天然氣卸(裝)車結(jié)束之后,應(yīng)使拆卸下的低溫軟管處于自然伸縮狀態(tài);嚴禁強力彎曲,恢復(fù)常溫后,應(yīng)對其接口采取封堵措施;
6) 卸(裝)車作業(yè)結(jié)束后,應(yīng)對卸(裝)車管道內(nèi)的液體燃氣進行回收或排空,嚴禁液體燃氣滯留在密閉管段內(nèi);
(三)儲罐及附件的運行、維護符合下列要求:
1 儲罐及附件的運行、維護和保養(yǎng),根據(jù)各場站內(nèi)設(shè)施的工藝特點及國家現(xiàn)行《壓力容器安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程》進行。
2 站內(nèi)值班操作人員必須定時、定線進行巡檢,并記錄儲罐液位、壓力和溫度等參數(shù)。儲罐進出液時,應(yīng)觀察液位和壓力變化情況。
3 當(dāng)儲罐壓力超出范圍且安全閥起跳時,且外界溫度超過35℃時應(yīng)啟動噴淋降溫。
4 進入冬季后,要對儲罐的排污管、閥門、液位計、液相管采取保溫防凍措施,并定期對儲罐進行排水、排污。
5 儲罐的第一道閥門應(yīng)為常開狀態(tài)。閥門應(yīng)經(jīng)常維護,保持其啟閉靈活。
6 每年對安全閥進行一次校驗。
7每年定期對閥門做密封和啟閉性能測試,當(dāng)閥門無法正常啟閉或關(guān)閉不嚴時,要及時維修或更換。
8 液化石油氣儲罐檢修時進行氣密試驗采用充惰性氣體和充水相結(jié)合的方法進行。但是采用充水方法時,環(huán)境溫度不得低于5℃。
9地下儲罐應(yīng)定期檢查儲罐的防腐涂層及腐蝕情況,設(shè)有電保護裝置的應(yīng)定期檢測,每年不應(yīng)少于2次。
10儲罐區(qū)內(nèi)水封井應(yīng)保持正常的水位。
11液化天然氣儲罐必須采用惰性氣體進行試壓,不得使用空氣和水。
12每年對真空絕熱儲罐蒸發(fā)率進行檢查;每2年對其檢測1次真空度。
13不同來源、不同組分的液化天然氣宜存放在不同的儲罐中,并應(yīng)密切監(jiān)測氣化速率。
14對較長時間儲存液化天然氣且不向外輸氣的儲罐,應(yīng)定期進行倒罐處理。
(四)瓶裝供應(yīng)站和瓶組氣化站
瓶裝供應(yīng)站的安全管理應(yīng)符合下列要求:
1 空瓶、實瓶按指定區(qū)域分別存放,并設(shè)標(biāo)志,漏氣瓶或其他不合格氣瓶應(yīng)及時處理,不得在站內(nèi)存放。
2 氣瓶直立碼放且不得超過2層;50kg氣瓶應(yīng)單層碼放,并應(yīng)留有通道。
3氣瓶總?cè)萘坎坏贸鲈O(shè)計的數(shù)量,存放數(shù)量及接口數(shù)不得隨意更改。
4對無人值守的瓶組站應(yīng)每日定期巡查,站內(nèi)密封點應(yīng)無泄漏,管道及設(shè)備應(yīng)運行正常,瓶組站周邊環(huán)境良好,并做好巡查記錄。
5瓶組站的工藝管道應(yīng)有明確的工藝流向標(biāo)志,閥門開、關(guān)狀態(tài)明晰,安全附件齊全。
6站內(nèi)滅火器每年定期檢查和補充。
(五)調(diào)壓器及附屬設(shè)備(包括各瓶組間、場站內(nèi))的運行、維護應(yīng)符合下列規(guī)定:
1 巡檢各連接點及調(diào)壓器工作情況。當(dāng)發(fā)現(xiàn)有燃氣泄漏及調(diào)壓器有喘息、壓力跳動等問題時,應(yīng)及時處理。
2 及時清除各部位油污、銹斑,不得有腐蝕和損傷。
3 對新投入使用和保養(yǎng)修理后重新啟用的調(diào)壓器,必須經(jīng)過調(diào)試達到技術(shù)要求后方可投入運行。
4 對停氣后重新啟用的調(diào)壓器,應(yīng)檢查進出口壓力及有關(guān)參數(shù)。
5 定期檢查過濾器前后壓差,并及時排污和清洗。
6 定期對切斷閥等安全裝置進行可靠性檢查。
7 瓶組供應(yīng)站內(nèi)配有伴熱系統(tǒng)的調(diào)壓裝置,在瓶組卸壓時應(yīng)觀察 各級調(diào)壓器熱媒的進水和回水溫度,不得超出正常范圍。
(六)氣瓶運輸
1 運輸氣瓶的車輛應(yīng)符合下列規(guī)定:
1) 必須是取得運輸危險化學(xué)品相關(guān)手續(xù)的車輛;
2) 必須取得危險化學(xué)品運輸準(zhǔn)運證和化學(xué)危險品運輸駕駛證;
3) 車廂必須為敞開式;
4) 配備足夠的干粉滅火器;
5) 配備gps定位系統(tǒng);
2 氣瓶運輸應(yīng)符合下列規(guī)定:
1)在運輸車輛上的氣瓶,應(yīng)直立碼放,且不得超過兩層。運輸50kg氣瓶應(yīng)單層碼放。并應(yīng)固定良好.不應(yīng)搖擺、碰撞;
2)氣瓶裝卸不得摔砸、倒臥、拉拖;
3)氣瓶運輸車輛嚴禁攜帶其他易燃、易爆物品;
4)隨車人員嚴禁吸煙;
第5篇 化工設(shè)備大修的安全管理——大修前的安全檢查三
1．對設(shè)備檢修作業(yè)用的腳手架、起重機械、電氣焊用具、手持電動工具、扳手、管鉗、錘子等各種工器具認真進行檢查或檢驗，不符合安全作業(yè)要求的工器具一律不得使用。
2．對設(shè)備檢修作業(yè)用的氣體防護器材、消防器材、通信設(shè)備、照明設(shè)備等器材設(shè)備應(yīng)經(jīng)專人檢查，保證完好可靠，并合理放置。
3．對設(shè)備檢修現(xiàn)場的固定式鋼直梯、固定式鋼斜梯、固定式防護欄桿、固定式鋼平臺、箅子板、蓋板等進行檢查，確保安全可靠。
4．對設(shè)備檢修用的盲板應(yīng)按規(guī)定逐個進行檢查，高壓盲板須經(jīng)探傷合格后方可使用。
5．對設(shè)備檢修現(xiàn)場的坑、井、洼、溝、陡坡等應(yīng)填平或鋪設(shè)與地面平齊的蓋板，也可設(shè)置圍欄警告標(biāo)志，夜間應(yīng)設(shè)警示紅燈。
6．對有化學(xué)腐蝕性介質(zhì)或?qū)θ藛T有傷害介質(zhì)的設(shè)備檢修作業(yè)現(xiàn)場，應(yīng)備用作業(yè)人員在沾染污染物后的沖洗水源。
7．需夜間檢修的作業(yè)現(xiàn)場，應(yīng)沒有足夠亮度的照明裝置。
8．需斷電的設(shè)備，在檢修前應(yīng)切斷電源，并經(jīng)啟動復(fù)查，確定無電后，在電源開關(guān)處掛上“禁止啟動，有人作業(yè)”的安全標(biāo)志及鎖定。
第6篇 設(shè)備專職管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制
第1條 認真執(zhí)行設(shè)備管理制度,搞好分管區(qū)域范圍內(nèi)的設(shè)備管理工作。
第2條 負責(zé)所管轄區(qū)域范圍內(nèi)的設(shè)備臺帳、卡片和分區(qū)設(shè)備牌板,做到帳、卡、物牌板四對口。
第3條 深入工作現(xiàn)場監(jiān)督所管轄區(qū)域范圍的設(shè)備達到合理使用,完好運轉(zhuǎn),閑置或待修設(shè)備督促使用單位回收退庫。
第4條 參加設(shè)備的現(xiàn)場交接和驗收工作,負責(zé)安全和達標(biāo)驗收,并做好詳細記錄。
第5條 定期與對口單位的設(shè)備網(wǎng)員核對設(shè)備,防止設(shè)備丟失埋壓。
第6條 遵章守紀,搞好安全生產(chǎn)做好信息反饋。
第7篇 建筑施工設(shè)備安全管理
設(shè)備是施工企業(yè)的主體工具，是實現(xiàn)施工工藝的重要條件，是施工企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必備條件。施工設(shè)備的優(yōu)劣，對施工進度，施工質(zhì)量以及安全生產(chǎn)，均有重大的影響?！扒上眿D難為無米之炊”，特別是在建筑技術(shù)飛躍發(fā)展的今天，沒有先進的施工設(shè)備，是難以承接較為復(fù)雜的基礎(chǔ)工程的。設(shè)備安全管理，是設(shè)備管理與安全管理的綜合管理形式。他們之間是一種相互滲透、密不可分的關(guān)系。設(shè)備管理是項目生產(chǎn)要素和施工過程管理的一個重要組成部分，將對安全生產(chǎn)以及企業(yè)自身，帶來一系列的影響。因此，如何加強機械設(shè)備安全管理，保證安全生產(chǎn)已成為新形勢下企業(yè)加快發(fā)展的一個重大課題。我們通過剖析一些發(fā)生事故的案例，不少是由于人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)所導(dǎo)致的。因而為了確保施工現(xiàn)場機械設(shè)備的安全運行，必須抓好設(shè)備安全和設(shè)備管理，從源頭上抓起，遏制事故的發(fā)生。
一、施工設(shè)備管理的基礎(chǔ)工作
基礎(chǔ)施工設(shè)備種類多樣，而且操作相對復(fù)雜，特別是沖鉆孔樁，所處施工環(huán)境較為惡劣。為保證安全施工，必須根據(jù)施工的具體要求，合理調(diào)配使用設(shè)備。同時，對各類設(shè)備的主要技術(shù)參數(shù)，安全性能以及操作性能必須全面掌握。以利正確選擇符合要求的設(shè)備，進入現(xiàn)場施工，避免超載、超負荷、拼設(shè)備的不安全因素出現(xiàn)。施工設(shè)備進場前，應(yīng)對設(shè)備進行計劃分析，在時間安排、方案比較、選擇配置作為項目施工中必不可少的一個重要環(huán)節(jié)來抓。
首先，應(yīng)按項目的施工組織設(shè)計，依據(jù)工程量的大小、工期，決定所需設(shè)備規(guī)格型號、數(shù)量，編制適合該項目的機械使用計劃和編排所需施工機械進出場的時間計劃，做好施工設(shè)備總量、進度控制。
其次，要根據(jù)企業(yè)自身特點，應(yīng)本著“先調(diào)劑，后經(jīng)租”的原則，先將企業(yè)內(nèi)部的閑置設(shè)備充分利用。不足部分和缺口設(shè)備通過外部租賃市場租用。盡量避免項目自身購置設(shè)備，增大工程成本。由于項目施工對設(shè)備的選擇性較強，在選擇設(shè)備的配置上要精打細算，力求少而精。做到生產(chǎn)上適用，技術(shù)性能先進，安全可靠，設(shè)備狀況穩(wěn)定，經(jīng)濟合理，能滿足施工工藝要求。設(shè)備選型應(yīng)按實際工程數(shù)量、施工條件、技術(shù)力量、及所需動力配置使之與生產(chǎn)能力相適應(yīng)。對要求租用的設(shè)備應(yīng)選擇整機性能好，效率高，故障率低，維修方便，互換性強的設(shè)備。避免使用淘汰性產(chǎn)品。盡量選擇能源消耗低、噪音小，環(huán)境污染小的設(shè)備，使其綜合成本降低。
新購置設(shè)備之前，應(yīng)對廠家的信譽度、產(chǎn)品質(zhì)量、價格及售后服務(wù)，進行全面了解和評定，擇優(yōu)購置。對現(xiàn)有設(shè)備，保證其完整和安全。根據(jù)省局轉(zhuǎn)發(fā)的有關(guān)設(shè)備物資采購行為規(guī)范的文件精神，公司成立并調(diào)整了“設(shè)備物資采購招標(biāo)比價領(lǐng)導(dǎo)小組”，由總經(jīng)理任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，聯(lián)系公司實際，進一步細化設(shè)備優(yōu)選和管理工作，研究制定《設(shè)備材料管理實施細則》，并在職代會上通過，下發(fā)執(zhí)行。目的是強化管理。實施細則在設(shè)備管理、物資采購、設(shè)備檢修、倉庫保管等方面都作了明確的規(guī)定。在各種生產(chǎn)設(shè)備、辦公裝備、施工主材的采購中，全面推行招標(biāo)比價工作，并將招標(biāo)比價、物資采購、倉儲管理列入iso9001質(zhì)量管理體系的范疇，進行規(guī)范性管理。
二、 施工現(xiàn)場的設(shè)備安全管理
加強現(xiàn)場督查，提高安全服務(wù)意識是強化現(xiàn)場機械設(shè)備管理，為安全生產(chǎn)服務(wù)的關(guān)鍵，把機械設(shè)備的隱患及安全操作的事故苗子消滅在萌芽狀態(tài)是設(shè)備管理的重中之重。因此搞好機械設(shè)備管理，光靠機操人員自身的素質(zhì)是不夠的，必須把設(shè)備管理重心放在施工現(xiàn)場，貼近操作點，項目部配備兼職安全員，加強對機操人員遵章守紀、到崗到位、服務(wù)情況的監(jiān)督、檢查；同時對機械設(shè)備運行情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。另外，公司“安全檢查小組每月定期對施工項目進行安全檢查，把設(shè)備安全納入檢查的范圍。檢查重點是設(shè)備用電安全、設(shè)備運轉(zhuǎn)安全、設(shè)備維修費用等。
由于公司重視對設(shè)備的安全檢查，操作工違章作業(yè)現(xiàn)象基本上得到控制，不戴安全帽、違紀現(xiàn)象基本得到控制。巡檢中查到的安全事故隱患作為安全事故來對待，通過行之有效的設(shè)備檢查，最大限度地消除事故隱患，杜絕了重大傷亡事故，施工現(xiàn)場機械設(shè)備始終處于受控狀態(tài)。
三、 加強設(shè)備維修和保養(yǎng)，提高設(shè)備完好率
設(shè)備的完好，是設(shè)備組成的各個系統(tǒng)通過安全管理使之能夠在一定的時間內(nèi)正常運轉(zhuǎn)。而設(shè)備在使用中，經(jīng)常會出現(xiàn)各種故障，這些故障往往是由一些不易發(fā)現(xiàn)的小故障積累而成的，就是專職檢修人員在施工現(xiàn)場值班巡查，有時也難以發(fā)現(xiàn)，最終導(dǎo)致停機停產(chǎn)。不管是大故障還是小故障，它的存在或出現(xiàn)，就會給設(shè)備和操作人員帶來安全隱患。因此，加強施工設(shè)備的現(xiàn)場管理和維修保養(yǎng)工作，不僅要求操作人員和輔助人員、管理人員協(xié)調(diào)配合，還要求施工項目部組成人員，特別是設(shè)備操作人，積極參與設(shè)備的管理和維修工作。因為，操作人員是接觸設(shè)備最為頻繁的人員，這是設(shè)備管理和檢修人員所不具備的。操作人員可以及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備的異常情況，采取有效措施，將故障消滅在萌芽狀態(tài)。
設(shè)備維修管理上即使做了大量的工作，但往往由于施工的特殊性，施工項目部的設(shè)備維護狀況較差。如一些設(shè)備退場后沒有進行清洗，設(shè)備上的水泥等污物仍然沾在殼體，影響外觀的清潔，甚至影響使用效果；部分配電箱等電氣設(shè)備大多比較破舊，配置不符合施工用電安全要求。另外，設(shè)備管理的基礎(chǔ)資料收集較難，設(shè)備管理的技術(shù)骨干比較缺乏，后備力量不足，給設(shè)備管理帶來一定的影響。按照省局的要求，重點強化設(shè)備管理的力度，規(guī)范設(shè)備內(nèi)業(yè)管理，特別要對設(shè)備的驗收記錄、檔案資料進行分類存檔，滿足現(xiàn)場施工查閱要求。
設(shè)備和配件的供應(yīng)直接關(guān)系到生產(chǎn)第一線的進度和質(zhì)量。在為第一線服務(wù)的宗旨下，我們制定了物資管理目標(biāo)，這就是：物資實物帳目一致；設(shè)備狀態(tài)去向明晰 ；及時整理檢修維護；滿足項目施工需要。由于加強機械設(shè)備維護保養(yǎng)，設(shè)備完好率保證了施工項目的需要。
四、強化安全教育，提高安全素質(zhì)
加強職工隊伍建設(shè)，提高其技術(shù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，是強化現(xiàn)場機械設(shè)備管理，為安全生產(chǎn)服務(wù)的基礎(chǔ)。班組在“三級“安全教育中，設(shè)備的安全操作規(guī)程，是其中主要內(nèi)容之一，但設(shè)備的完好與否，是同等重要的。我們要杜絕“三違”現(xiàn)象，同樣要強調(diào)施工設(shè)備的完整性和安全性，它不僅關(guān)系到設(shè)備的本質(zhì)安全，同時直接危及操作人員的人生安全。試想，若一臺殘缺不齊的設(shè)備，操控困難、運行不穩(wěn)，或是安全裝置失靈，甚至缺失，其將要產(chǎn)生的后果，可想而知。所以，要強化安全教育、全員參與，使“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩钡淖杂X行為，在學(xué)習(xí)教育中，努力提高自身的安全素質(zhì)，自覺遵守各項規(guī)章制度，積極主動參與設(shè)備管理和安全管理。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，許多施工設(shè)備，朝著大型化、智能化的方向發(fā)展，這就要求設(shè)備的操作人員以及檢修人員、管理人員的技術(shù)素質(zhì)、技術(shù)水平、必須與其相匹配，否則，不僅不能發(fā)揮設(shè)備的正常功能，反而容易造成設(shè)備非正常損壞，影響設(shè)備的本質(zhì)安全和使用壽命。因此，建立和落實設(shè)備的各項管理制度，不斷地進行技術(shù)培訓(xùn)，制定可行的安全操作規(guī)程，是保證設(shè)備安全的必要條件。今年我們加強對操作人員的技術(shù)培訓(xùn)，主要通過學(xué)習(xí)jgj33-2001建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程，使其了解、熟悉規(guī)程并以規(guī)程為準(zhǔn)繩指導(dǎo)工作。為了檢驗學(xué)習(xí)的廣度和深度，聯(lián)系施工實際進行學(xué)習(xí)和考核；對機操人員結(jié)合年度上崗證的審查，開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核。
企業(yè)的發(fā)展，就業(yè)觀念的轉(zhuǎn)變，已使企業(yè)內(nèi)部“上崗靠競爭，競爭靠技能，技能靠培訓(xùn)”成為職工隊伍提高技術(shù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，為安全生產(chǎn)服務(wù)的自律行為。
五、結(jié)語
設(shè)備安全管理，不僅屬于安全管理的范疇，而且也是設(shè)備管理的業(yè)務(wù)范圍，兩者是交叉相融的。設(shè)備的管理不能不講安全，安全管理必講設(shè)備的安全。所以，提倡“安全第一、生命至上”的安全理念和“安全無小事、安全從我做起”的全員安全意識，是促進設(shè)備安全管理邁向新高度的推動力，具有現(xiàn)實意義。
第8篇 施工機械設(shè)備及工器具安全管理辦法
為了貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”方針，規(guī)范我公司施工（生產(chǎn)）機械設(shè)備及工器具在購置、使用及檢驗等各階段的安全管理，確保施工（生產(chǎn)）中機械設(shè)備及工器具的正確與安全使用，保障作業(yè)人員的安全與健康。同時充分發(fā)揮其效能，提高施工（生產(chǎn)）水平，根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司施工（生產(chǎn)）實際，制定本辦法。
第1條施工機械設(shè)備及工器具購置
1、購置施工機械設(shè)備及工器具，必須購買有制造和試驗資質(zhì)的廠家生產(chǎn)的產(chǎn)品。
2、所購置的施工機械設(shè)備及工器具，其質(zhì)量必須符合國家有關(guān)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，并有產(chǎn)品合格證和出廠使用證明書（標(biāo)明制造廠名稱、地址、生產(chǎn)許可證、生產(chǎn)日期和產(chǎn)品性能、安全注意事項等）。
3、自制或改裝的機具，必須按sd165《電力建設(shè)施工機具設(shè)計基本要求〈輸電線路施工機具篇〉》的規(guī)定進行試驗，經(jīng)鑒定合格后方可使用。
4、所有施工機械設(shè)備及工器具的質(zhì)保資料（包括有關(guān)檢測記錄），使用或管理單位應(yīng)妥善保管。
第2條施工機械設(shè)備及工器具使用與管理
1、各使用（管理）單位應(yīng)按照本《辦法》，制定相應(yīng)施工機械設(shè)備及工器具的使用、保管、檢查維護和試驗等管理細則以及有關(guān)機械設(shè)備的操作規(guī)程，并報公司安全監(jiān)督部備案。倉庫及有關(guān)管理部門，應(yīng)建立施工機械設(shè)備及工器具的進出庫制度和相應(yīng)的臺帳。
2、施工機械設(shè)備及工器具，應(yīng)由了解其性能并掌握操作知識的人員操作，特種作業(yè)所涉及的機械設(shè)備操作人員必須持證上崗。嚴禁不懂操作規(guī)程、不熟悉性能的人員操作。
3、施工機械設(shè)備及工器具的使用單位，應(yīng)派專人進行經(jīng)常性的檢查（包括外觀檢查、電氣部分絕緣檢查、傳動部分和機械設(shè)備性能檢查等）、維護保養(yǎng)（指清洗、除銹、涂潤滑油、刷漆等）以及專人保管。
4、施工機械設(shè)備及工器具的使用，必須按產(chǎn)品出廠使用說明書或產(chǎn)品銘牌上規(guī)定的額定荷載使用；銘牌脫落的機械設(shè)備及起重工器具不得使用，應(yīng)由有關(guān)部門重新做好永久性標(biāo)識后方可使用；使用前必須進行認真的外觀檢查，嚴禁使用已變形、破損、有缺陷或有故障等不合格的機械設(shè)備及工器具。不得以小代大使用。
5、機具外露的傳動裝置（軸、齒輪及皮帶等）、轉(zhuǎn)動部分及牙口，必須裝設(shè)保護裝置，轉(zhuǎn)動部位應(yīng)保持潤滑。
6、機具各種儀表（包括電壓表、電流表、壓力表、溫度計等監(jiān)測儀表）以及制動器（剎車）、限位、安全閥、閉鎖等安全裝置必須齊全完好。
7、固定式施工（生產(chǎn)）機械設(shè)備應(yīng)安裝在牢固的基礎(chǔ)上，并設(shè)立安全操作規(guī)程標(biāo)牌。移動式施工（生產(chǎn)）機械設(shè)備使用時應(yīng)處于水平狀態(tài)，放置平穩(wěn)。
8、電動機具外殼接地必須良好，絕緣必須可靠。所有電動機具的電源線，應(yīng)使用橡皮電纜或動力電纜，電動機具使用時其電源側(cè)（指電源箱內(nèi)）必須裝設(shè)漏電斷路器（觸電保安器）裝置。
9、電動、風(fēng)動機具在運行中嚴禁進行檢修或調(diào)整。檢修、調(diào)整或中斷使用時應(yīng)將能源斷開。不得將機具、附件放在機器和設(shè)備上；不得站在移動式梯子或其它不穩(wěn)固的地方使用電動、風(fēng)動機具。
10、電動機械設(shè)備工作前應(yīng)先空轉(zhuǎn)1—2分鐘，待運轉(zhuǎn)正常后方可正式工作。
11、機械設(shè)備運轉(zhuǎn)時，嚴禁以手觸摸其轉(zhuǎn)動和傳動部分或直接調(diào)整皮帶或進行潤滑等工作。
12、機械設(shè)備除規(guī)定座位、走道外，不得在其它部位坐、立或行走；機械設(shè)備運轉(zhuǎn)時操作人員不得離開工作崗位。
第3條施工機械設(shè)備及工器具檢驗
1、施工機械設(shè)備及工器具的檢驗應(yīng)按《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》（變電所部分）、（架空電力線路部分）的有關(guān)條款，同時參照公司《常用機具報廢標(biāo)準(zhǔn)》和《常用機具定期試驗規(guī)定》執(zhí)行。
2、起重工器具的檢查周期為一個月，其試驗周期為一年。
3、起重工器具的機械設(shè)備性能試驗采取抽查方式進行，抽查的比例為該規(guī)格起重工具數(shù)量的30%，，在30%數(shù)量里試驗有不合格的，應(yīng)全數(shù)試驗。對小于10件的應(yīng)全數(shù)試驗。
4、試驗應(yīng)由經(jīng)過培訓(xùn)合格的人員進行；試驗方式為過載靜負荷試驗。
5、試驗前應(yīng)對被試品外觀檢查，對已到報廢標(biāo)準(zhǔn)的不再進行試驗，直接作報廢處理。
6、年度經(jīng)抽查試驗已合格的當(dāng)批起重工器具，應(yīng)全部用油漆在其醒目位置作如下色標(biāo)加以區(qū)別：2002年為白色；2003年為紅色；2004年為黃色；2005年為綠色。四年為一輪，以后繼續(xù)以此方法標(biāo)識。
無此標(biāo)識或不按年度規(guī)定顏色標(biāo)識的應(yīng)視為當(dāng)年度未做試驗鑒定，現(xiàn)場禁止使用。
7、所有試驗合格的工器具均應(yīng)出具試驗報告。試驗報告的格式參照附件四執(zhí)行
第9篇 萘酚車間設(shè)備管理員安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、設(shè)備員對全車間所管轄設(shè)備安全生產(chǎn)全面負責(zé),對分管業(yè)務(wù)安全工作負責(zé)。
2、主要負責(zé)設(shè)備的日常維護保養(yǎng)。做好壓力容器的檢測、校驗,確保安全設(shè)施的完好,設(shè)備檢修規(guī)程的制定。
3、做好對管線的年度檢測,分析化驗情況報告,并報設(shè)備處備案。
4、貫徹執(zhí)行企業(yè)和車間對生產(chǎn)、安全的規(guī)定和要求全面負責(zé)本工段的設(shè)備維護工作。
5、負責(zé)或參與制訂車間有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,并認真執(zhí)行。組織開展日常及綜合、專項檢查整改工作。
6、嚴格執(zhí)行車間設(shè)備操作規(guī)程、設(shè)備檢修維護保養(yǎng)規(guī)程、壓力容器檢測檢驗規(guī)程。
7、組織車間設(shè)備設(shè)施、壓力容器大檢查,落實設(shè)備方面隱患整“改五落實”。
8、參加全車間安全、工藝、設(shè)備綜合大檢查,落實隱患整改,保證生產(chǎn)設(shè)備、安全裝置正常良好。
9、組織參加設(shè)備事故調(diào)查處理工作。
10、參加車間新建、改建、擴建工程、執(zhí)行安全三同時。
11、每月參加車間安委會,對存在的問題積極整改。
第10篇 設(shè)備管理部檢修調(diào)度安全職責(zé)
1、設(shè)備部檢修調(diào)度是設(shè)備檢修計劃、非計劃停運管理、缺陷管理等方面的綜合管理負責(zé)人,并承擔(dān)相應(yīng)的安全生產(chǎn)責(zé)任。
2、深入現(xiàn)場掌握設(shè)備健康狀況及存在的問題,定期提出書面考核意見和分析報告;根據(jù)主輔設(shè)備可靠性指標(biāo)對設(shè)備的檢修質(zhì)量和技改項目改造效果進行評估和總結(jié)。
3、負責(zé)督促檢修部門加強對設(shè)備缺陷消除,不斷提高設(shè)備的健康水平。根據(jù)設(shè)備發(fā)生缺陷情況,綜合平?協(xié)調(diào)解決處理過程中的人員、技術(shù)、材料等方面的問題,保證缺陷處理及時。
4、負責(zé)建立可靠性管理臺帳,做好可靠性管理的日常、定期分析工作,提出整改意見,促進設(shè)備安全可靠運行。
5、按集團公司、吉林公司要求及時準(zhǔn)確上報相關(guān)報表數(shù)據(jù)。
6、在工作過程中,嚴格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,正確佩戴和使用勞動防護用品。接受安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn),掌握工作所需的安全生產(chǎn)知識,并經(jīng)考試合格后上崗。
7、協(xié)調(diào)處理外包施工項目與生產(chǎn)單位的配合關(guān)系,監(jiān)督技改項目的安全、質(zhì)量、工期。
第11篇 承壓特種設(shè)備安全監(jiān)督管理辦法
1、目的
為了加強承壓類特種設(shè)備的安全管理,確保承壓類特種設(shè)備的安全運行,根據(jù)國家有關(guān)法規(guī)、條例標(biāo)準(zhǔn)制定本辦法。
2、范圍
本辦法適用于本公司所有被列入國家安全監(jiān)察范圍的承壓類特種設(shè)備(壓力容器、壓力管道、氣瓶等)的安裝、使用、檢驗、維修、改造等活動。
3、主要職責(zé)
3.1安全環(huán)保部是公司承壓類特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門,其職責(zé):
3.1.1負責(zé)承壓類特種設(shè)備的安全監(jiān)督管理,從安裝、使用、檢驗、維修、改造等環(huán)節(jié)實施監(jiān)督管理。
3.1.2負責(zé)審核承壓類特種設(shè)備制造廠家和安裝、修理、改造、無損檢測及化學(xué)清洗作業(yè)單位資質(zhì)。
3.1.3負責(zé)審核承壓類特種設(shè)備安裝、修理、改造告知書和辦理使用登記證。
3.1.4參與承壓類特種設(shè)備制造監(jiān)制和產(chǎn)品驗收工作。
3.1.5參與審查承壓類特種設(shè)備安裝、維修、改造方案及碰頭聯(lián)網(wǎng)方案,參與質(zhì)量監(jiān)督、耐壓試驗和整體驗收,督促檢查隱患整改。
3.1.6負責(zé)承壓類特種設(shè)備操作人員培訓(xùn)、復(fù)審、考試及取證工作。
3.1.7負責(zé)審核公司在用承壓類特種設(shè)備的定期檢驗計劃。
3.1.8參與制定、修訂承壓類特種設(shè)備安全規(guī)程、規(guī)章制度。
3.1.9負責(zé)組織承壓類特種設(shè)備安全專業(yè)檢查及考核。
3.1.10監(jiān)督、檢查承壓類特種設(shè)備技術(shù)資料建檔和臺賬。
3.1.11參與承壓類特種設(shè)備事故調(diào)查、分析、處理,提出安全防范措施和處理意見。
3.1.12負責(zé)對外委施工單位安全監(jiān)管與考核工作。
3.2生產(chǎn)設(shè)備部是公司承壓類特種設(shè)備主管部門,其職責(zé):
3.2.1負責(zé)承壓類特種設(shè)備運行管理工作,保證承壓類特種設(shè)備安全合法使用。
3.2.2負責(zé)落實承壓類特種設(shè)備大修、改造計劃。
3.2.3組織承壓類特種設(shè)備安裝、修理、改造施工方案討論及整體驗收、單位內(nèi)聯(lián)網(wǎng)工作。
3.2.4負責(zé)承壓類特種設(shè)備隱患整改及設(shè)備事故的調(diào)查分析處理工作。
3.2.5負責(zé)承壓類特種設(shè)備的報廢審核和處理。
3.2.6執(zhí)行公司承壓類特種設(shè)備安裝單位的資質(zhì)準(zhǔn)入制度。
3.2.7負責(zé)公司內(nèi)的承壓類特種設(shè)備安裝、改造、維修工程的招投標(biāo)工作。并在簽訂合同時,明確施工單位的安全職責(zé)及處罰規(guī)定。
3.2.8負責(zé)組織制定或修訂承壓類特種設(shè)備運行、使用、檢修、維護、安全等有關(guān)規(guī)程及規(guī)章制度。
3.2.9負責(zé)建立承壓類特種設(shè)備安全技術(shù)檔案。
3.2.10負責(zé)建立承壓類特種設(shè)備管理臺帳,確保帳物一致、信息準(zhǔn)確。
3.2.11負責(zé)編制、申報承壓類特種設(shè)備年度檢驗計劃,并組織實施,提供特種設(shè)備及安全附件檢(校)驗參數(shù)及申請檢(校)驗報告書。
3.2.12對于承壓類特種設(shè)備各類檢測、檢驗應(yīng)提前向生產(chǎn)計劃部門申請作業(yè)時間,并召開有關(guān)協(xié)調(diào)會進行周密布署。
3.2.13負責(zé)監(jiān)測、檢驗報告管理,對報告中提示不合格項目應(yīng)安排整改。
3.2.14負責(zé)組織承壓類特種設(shè)備管理專業(yè)檢查、定期檢查和自行檢查。
3.2.15負責(zé)對外委施工單位安全監(jiān)管與考核工作。
3.3車間管理職責(zé)
3.3.1嚴格執(zhí)行有關(guān)承壓類特種設(shè)備法律、法規(guī)、規(guī)程,公司規(guī)章制度。
3.3.2根據(jù)法律、法規(guī)、規(guī)程公司規(guī)章制度,結(jié)合車間實際情況建立完整的規(guī)章制度與安全管理臺帳、運行、點檢記錄等。
3.3.3有權(quán)向上級部門反映承壓類特種設(shè)備管理、使用、檢修、維護中影響安全生產(chǎn)的各類問題。
3.3.4負責(zé)本區(qū)域(或本單位)承壓類特種設(shè)備管理、使用、檢修、維護,嚴禁違章指揮、違章作業(yè)。
3.3.5參與承壓類特種設(shè)備安裝、檢修、改造、檢測、檢驗等方案討論與實施。
3.3.6檢查、檢測、檢驗發(fā)現(xiàn)各類問題,應(yīng)按有關(guān)部室要求安排整改,暫時無法整改項目,應(yīng)制定周密安全措施,監(jiān)督運行或停止運行。
3.3.7承壓類特種設(shè)備若發(fā)生事故,應(yīng)及時向上級領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部室匯報,參與事故搶救,搶修工作,如實向調(diào)查組匯報事故經(jīng)過。
3.3.8負責(zé)對外委施工單位安全監(jiān)管與考核工作。
4、工作程序
4.1從事承壓類特種設(shè)備安裝、改造、維修、化學(xué)清洗、無損檢測工程(項目)的單位,設(shè)備管理部門必須對其進行資質(zhì)審查,實行準(zhǔn)入制度。
4.2承攬承壓類特種設(shè)備安裝、改造(大修)的施工單位提供特種設(shè)備安裝維修改造單位和個人資質(zhì)證明及施工方案,經(jīng)公司安全環(huán)保部審查簽署意見,到市特種設(shè)備監(jiān)督管理部門辦理告知手續(xù)后,方可施工。
4.3在新建、擴建、改建承壓類特種設(shè)備安裝過程中,施工前,安裝(改造)單位須編制施工方案,由設(shè)備部門組織,工程建設(shè)主管部門和公司安全環(huán)保部、安裝質(zhì)量監(jiān)督檢驗機構(gòu)共同審查后方可施工,并由法定監(jiān)督檢驗機構(gòu)實行全過程監(jiān)督檢驗,其耐壓試驗和整體驗收需通知施工單位和公司安全環(huán)保部參加。
4.4在承壓類特種設(shè)備安裝、維修、改造過程中,設(shè)備部門確定專人對安裝、修理、改造各工序質(zhì)量進行驗收確認。
4.5新建、擴建、改建壓力管道與公司內(nèi)部管網(wǎng)碰頭,施工單位提出申請后,經(jīng)公司生產(chǎn)設(shè)備部、安全環(huán)保部批準(zhǔn)后,由生產(chǎn)設(shè)備部擬定方案并組織實施。
4.6新建、擴建、改建、維修壓力管道未履行申報告知手續(xù)和安裝質(zhì)量監(jiān)督檢驗以及公司主管部門組織竣工驗收未合格,不得聯(lián)網(wǎng)碰頭送氣。
4.7承壓類特種設(shè)備管理及安全監(jiān)督人員應(yīng)當(dāng)具備承壓類特種設(shè)備的專業(yè)知識,熟悉國家相關(guān)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn),須經(jīng)培訓(xùn)考核取得《特種設(shè)備作業(yè)人員證》后,方可從事承壓類特種設(shè)備的安全管理工作。
4.8不能達到使用要求、閑置不用、存在嚴重事故隱患且無修理價值須報廢的承壓類特種設(shè)備,應(yīng)填《特種設(shè)備停用申報表》,經(jīng)公司安全環(huán)保部審查登記后向原登記的政府特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門辦理注銷手續(xù)。生產(chǎn)設(shè)備部應(yīng)當(dāng)對停用或者報廢的設(shè)備采取必要的安全措施。
4.9承壓類特種設(shè)備,設(shè)備部門應(yīng)當(dāng)按照《鍋爐壓力容器使用登記管理辦法》和《壓力管道使用登記管理規(guī)則》的要求,辦理使用登記。新建、擴建、改建的承壓類特種設(shè)備經(jīng)工程建設(shè)主管部門組織總體驗收后,設(shè)備部門需填寫《使用注冊登記表》并簽字蓋章,憑安裝、修理、改造質(zhì)量監(jiān)督檢驗報告以及相關(guān)的設(shè)備技術(shù)資料、出廠資料、安全使用管理制度、操作人員資格證等,經(jīng)公司安全環(huán)保部審查辦理承壓類特種設(shè)備使用證。
4.10堅持公司季度、車間檢查制度,專業(yè)檢查要做到有通知、有內(nèi)容、有結(jié)果、有通報、有整改。使用單位負責(zé)人每月一次、管理人員每周一次到壓力容器重點房所進行巡查,并記錄簽名備查。
4.11因公司內(nèi)部整合、資產(chǎn)劃撥等造成承壓類特種設(shè)備使用單位發(fā)生變更的,必須填寫《特種設(shè)備注冊單位變更表》,辦理過戶手續(xù)。
4.12根據(jù)定期檢驗規(guī)程要求,按照公司統(tǒng)一安排,做好在用承壓類特種設(shè)備定期檢驗工作,加強運行管理與日常維護,確保設(shè)備安全運行。
4.13承壓類特種設(shè)備的定期檢驗分為在線檢驗和全面檢驗。在線檢驗每年至少一次;全面檢驗根據(jù)安全等級狀況確定周期(安全狀況等級為1級和2級的壓力容器和工業(yè)管道檢驗周期一般不超過6年,安全狀況等級為3級的壓力容器和工業(yè)管道檢驗周期一般不超過3年),由設(shè)備部門填寫《鍋爐壓力容器定期檢驗委托書》一式兩份,報公司安全環(huán)保部審批并安排有相應(yīng)資質(zhì)的檢驗單位進行檢驗。
4.14在用承壓類特種設(shè)備經(jīng)檢驗后,檢驗報告中出現(xiàn)的不合格項目或缺陷問題,由設(shè)備部門落實整改,整改方案經(jīng)公司安全、設(shè)備部門討論通過后實施,整改后由原檢驗單位復(fù)檢確認,超期未檢或檢驗不合格的承壓類特種設(shè)備不得繼續(xù)使用。
4.15承壓類特種設(shè)備使用證到期后,憑全面定期檢驗報告和《使用注冊登記表》,經(jīng)公司安全環(huán)保部辦理換證。
4.16嚴格執(zhí)行安全閥、壓力表定期校驗規(guī)定,安全閥須每年校驗一次,壓力容器、壓力管道壓力表一年校驗一次。
4.17檢驗單位在檢驗前,按規(guī)定要求填報安全措施表,明確委托單位與檢驗單位的義務(wù)與責(zé)任,確保檢驗工作順利進行和人身安全。
5、考核
5.1凡違反上述規(guī)定,按公司《安全生產(chǎn)管理考核規(guī)定》考核。
5.2凡承攬公司承壓類特種設(shè)備安裝、改造、維修作業(yè)的外委單位及外委施工單位自用機電類特種設(shè)備安裝與使用,在嚴格執(zhí)行國家法律法規(guī)的同時,必須遵守公司內(nèi)部安全管理規(guī)定。
第12篇 煤礦機電設(shè)備安全管理問題對策
摘 要:由于歷史原因,目前煤炭企業(yè)機電管理中存在許多滯后的現(xiàn)象,嚴重影響了煤礦企業(yè)的發(fā)展,所以積極研究煤礦機電設(shè)備安全管理存在的問題及對策,具有重要的現(xiàn)實意義。文章就此對煤礦機電設(shè)備安全管理存在的問題及對策進行了探討。
關(guān)鍵詞:安全管理;問題;對策
企業(yè)要生存、發(fā)展,抓好管理是根本。機電管理作為煤礦綜合管理的一個重要體系,具有至關(guān)重要的作用。由于歷史原因,目前煤炭企業(yè)機電管理中存在許多滯后的現(xiàn)象,嚴重影響了煤礦企業(yè)的發(fā)展,所以,積極研究煤礦機電設(shè)備安全管理存在的問題及對策,具有重要的現(xiàn)實意義。
1 煤礦機電設(shè)備在煤礦發(fā)展中的作用
機電設(shè)備的現(xiàn)代化是煤礦現(xiàn)代化程度的重要標(biāo)志,是決定煤礦生產(chǎn)質(zhì)量的基本要素,也是不斷提高煤礦技術(shù)水平的基本條件。煤礦生產(chǎn)的發(fā)展日新月異,使煤礦各類的大型精密、貴重的設(shè)備不斷增多,它不僅改變煤礦技術(shù)的結(jié)構(gòu),也對煤礦在機電設(shè)備的管理上提出了新的要求,并負有重要的責(zé)任。
安全生產(chǎn)是煤礦生存發(fā)展的永恒主題,而煤礦機電設(shè)備安全可靠是煤礦安全生產(chǎn)的重要保證。設(shè)備老、舊、雜、帶病運轉(zhuǎn);安全設(shè)施、保護裝置不全;設(shè)備、配件采購混雜;同型號、不同廠家;安裝尺寸或型式不相同增大工作難度等問題都會嚴重阻礙煤礦的發(fā)展。如果沒有一套規(guī)范科學(xué)的管理程序來管理設(shè)備,就會使不合格的設(shè)備投入使用,給煤礦安全生產(chǎn)帶來隱患;任何工作上的疏忽所造成的停工,都意味著停止生產(chǎn),甚至釀成不可挽回的經(jīng)濟損失和不良的社會影響。
2 煤礦機電設(shè)備管理存在的主要問題
2.1 認識不足
一些煤礦盡管設(shè)有機電標(biāo)準(zhǔn)化管理人員,但多為兼職,對電氣管理、電纜管理、小型電器管理、防爆檢查、設(shè)備管理、配件管理、油脂管理等管理不到位或放棄管理。部分機電職工標(biāo)準(zhǔn)化意識差,未能做到上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活,機房硐室、機道、頭面達標(biāo)率低。同時,機電管理職能部門作用沒有充分發(fā)揮,機電科管理人員的主要精力放在應(yīng)付生產(chǎn)上,管理作用沒能得到充分發(fā)揮。一些小型煤礦的領(lǐng)導(dǎo)對機電管理重視不夠,大量壓縮機電人員,造成機電管理人員不足,機電專業(yè)組織未能健全,機電管理網(wǎng)絡(luò)經(jīng)常中斷,機電職能管理作用淡化。
2.2 機構(gòu)不健全
盡管各個煤礦都設(shè)置機電管理部門,但大多數(shù)中小煤礦都存在機電管理機構(gòu)不完善、不健全的問題,一些煤礦的領(lǐng)導(dǎo)對機電管理重視不夠,大量壓縮機電人員,機電科只配備一個人,甚至整個礦井只有一個電工負責(zé)機電管理工作。
2.3 管理不到位
設(shè)備從選型、購置、驗收、試驗、安裝、維護、修理直到報廢的全過程管理在某些環(huán)節(jié)還不到位。如設(shè)備驗收、使用制度執(zhí)行不嚴,不合格產(chǎn)品仍能入庫和使用,在用設(shè)備缺少編號,沒有使用編碼管理,設(shè)備、電纜標(biāo)志牌不全,賬、卡、物存在不對應(yīng)現(xiàn)象。
2.4 技術(shù)力量薄弱
中小煤礦機電技術(shù)人員嚴重不足,技術(shù)管理不能指導(dǎo)生產(chǎn)。供電無設(shè)計或雖有設(shè)計但不規(guī)范,施工無措施或雖有措施但措施不具體,固定場所設(shè)備未能定期進行性能測試,井下供電三大保護未能按技術(shù)要求進行整定、測試、檢查,一些儀器儀表老化而且不全,測試手段和方法落后。
2.5 隊伍素質(zhì)較低
一些煤礦機電管理人員文化較低,專業(yè)技術(shù)水平不高,未系統(tǒng)學(xué)習(xí)設(shè)備管理理論和企業(yè)管理理論,機電管理憑經(jīng)驗進行。機電職工一般未接受機電專門技術(shù)培訓(xùn),理論知識不足,實踐經(jīng)驗缺乏。用電管理“兩票三制”堅持不嚴,帶電作業(yè)、帶電搬遷設(shè)備、約時停送電時有發(fā)生。
2.6 資金投入不足
小型煤礦受資金制約,普遍存在設(shè)備數(shù)量不足,備品備件數(shù)量有限的現(xiàn)象。由于地質(zhì)條件比較復(fù)雜,資源有限,搬家挪面頻繁,造成機電設(shè)備安裝、檢修、維護量增加,機電職工經(jīng)常加班延點,而待遇相對偏低,一些高水平的機電技術(shù)人員紛紛跳槽,機電安全生產(chǎn)處于被動狀態(tài)。
2.7 缺少機電培訓(xùn)
不少煤礦企業(yè)全年基本無機電專業(yè)培訓(xùn),即使進行培訓(xùn),也由于針對性不強,抽象理論講解,職工聽不明白,實踐操作方法講授不具體,職工無法在實踐中應(yīng)用。理論不能聯(lián)系實際,造成職工學(xué)習(xí)積極性不高,培訓(xùn)走過場。未能實現(xiàn)“要我學(xué)”到“我要學(xué)”的轉(zhuǎn)變,培訓(xùn)達不到目的。
3 改進煤礦機電管理的對策
3.1 重視提高機電管理水平
重視機電管理,首先是礦井領(lǐng)導(dǎo)人重視機電管理,這是加強機電管理的關(guān)鍵。機電管理人員要經(jīng)常向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報機電工作,多提工作建議,以獲得領(lǐng)導(dǎo)的支持。礦井機電管理應(yīng)該把設(shè)備的一生作一個系統(tǒng),實行設(shè)備運行全過程的管理,追求設(shè)備壽命周期費用最優(yōu)化,從技術(shù)、經(jīng)濟、組織三方面進行綜合管理。因此,礦井機電管理人員不但要學(xué)習(xí)設(shè)備維修的管理理論,而且還要學(xué)習(xí)現(xiàn)代設(shè)備管理理論和企業(yè)管理理論。同時應(yīng)充分調(diào)動職工的積極性,把工程技術(shù)人員、職工組織到管理活動中來。
3.2 扎實做好設(shè)備綜合管理工作
設(shè)備管理的基本任務(wù)是掌握設(shè)備動態(tài),建立、保管設(shè)備檔案,辦理設(shè)備調(diào)撥轉(zhuǎn)移手續(xù),掌握設(shè)備技術(shù)性能狀態(tài),編制審查設(shè)備購置、更新、改造、修理、配件計劃,掌握大修資金的使用,對設(shè)備實行全過程的管理。各礦應(yīng)建立設(shè)備綜合管理體系,完善設(shè)備綜合管理制度,配齊設(shè)備管理人員,實行流程化管理,扎實地做好設(shè)備綜合管理工作,確保設(shè)備管理制度化、正?；?、規(guī)范化。
3.3 加強機電標(biāo)準(zhǔn)化管理
建立健全標(biāo)準(zhǔn)化管理組織,提高全體機電人員的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識,按標(biāo)準(zhǔn)化要求開展機電工作。機電標(biāo)準(zhǔn)化是確保礦井機電安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),小型煤礦應(yīng)逐步完善機電標(biāo)準(zhǔn)化工作,成立標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組,制定標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)奮斗目標(biāo)及具體措施、完成時間。實行“三抓”,即面上抓質(zhì)量升級,線上抓達標(biāo)頭面、機道、機房,點上抓薄弱環(huán)節(jié)。建立機電標(biāo)準(zhǔn)化獎罰制度,開展機電標(biāo)準(zhǔn)化競賽活動,樹立標(biāo)準(zhǔn)化樣板機電區(qū)隊、機房硐室、機道,推動機電標(biāo)準(zhǔn)化工作的全面開展。
3.4 積極強化技術(shù)管理
技術(shù)人員是技術(shù)管理工作的主體。實行技術(shù)人員責(zé)任制,充分發(fā)揮技術(shù)人員作用、強化技術(shù)管理行之有效的方法,便于技術(shù)人員在生產(chǎn)活動中解決技術(shù)問題,做好技術(shù)管理工作。為了提高機電技術(shù)管理的工作質(zhì)量,必須嚴格技術(shù)文件的審批制度,分級負責(zé),層層把關(guān)。
3.5 認真落實規(guī)章制度
規(guī)章制度是機電業(yè)務(wù)活動的準(zhǔn)則,是做好機電工作的紀律保證,應(yīng)建立健全。當(dāng)前,規(guī)章制度執(zhí)行不利是突出的問題,特別是操作、維修、綜合平衡、質(zhì)量驗收、現(xiàn)場管理等制度的執(zhí)行方面尤為突出。礦井機電管理的主要工作對象是設(shè)備,落實規(guī)章制度必須以管好、用好、修好設(shè)備為主要工作內(nèi)容。
3.6 努力提高職工業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)
要管好、用好、修好機電設(shè)備,必須有掌握先進專業(yè)技術(shù)知識的人才才能發(fā)揮先進設(shè)備的優(yōu)勢。業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)是機電管理的一項重要的基礎(chǔ)工作。同時建立激勵機制,如評定技術(shù)職稱,結(jié)合企業(yè)經(jīng)濟能力,提高技術(shù)人員的經(jīng)濟待遇,穩(wěn)定技術(shù)工人,盡量減少人才流失。
3.7 積極推行新技術(shù)和新工藝
積極推廣新的技術(shù)設(shè)備和新的工藝,特別是使用綜合機械化采煤設(shè)備,采用先進的工藝流程,合理控制作業(yè)點和作業(yè)面?zhèn)€數(shù),減少事故發(fā)生源的個數(shù),真正實現(xiàn)安全高產(chǎn)高效的現(xiàn)代化礦井。要優(yōu)先使用大功率采煤機、綜掘機、絞車變頻調(diào)速裝置、斜巷行人行車綜合監(jiān)測保護裝置、軌道運輸監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、膠帶運輸監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、變電所監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、副井鋼絲繩張力自動平衡裝置等先進技術(shù)和裝備。做好設(shè)備維護保養(yǎng)工作,保證按標(biāo)準(zhǔn)要求使用和維修設(shè)備,堅決杜絕偽劣機電產(chǎn)品、無煤安標(biāo)志產(chǎn)品、非防爆產(chǎn)品在煤礦的濫用,從源頭上消滅事故源。
4 結(jié)束語
以提高礦井機電設(shè)備安全可靠性為中心,以“管理、裝備、培訓(xùn)”為原則,以標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)攬工作全局,以經(jīng)濟杠桿為手段,扎扎實實地搞好煤礦機電管理和維護工作,消除機電事故隱患,確保礦井機電系統(tǒng)安全、可靠、高效,加大對機電設(shè)備的管理,加快用新技術(shù)、新的管理理念來減少機電事故的發(fā)生,從而為煤礦企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟和社會效益,提高我國煤炭工業(yè)發(fā)展水平。
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