第1篇 建筑安全管理的現(xiàn)狀及控制措施
一、前言
近幾年來，隨著市場經(jīng)濟進程的不斷推進以及人民生活的普遍提高，建筑業(yè)成為發(fā)展最快的行業(yè)之一。而市場競爭的日益激烈，使得效益成為各企業(yè)競爭的目標(biāo)，因此向管理要效益已經(jīng)成為各企業(yè)家的共識。而安全卻是效益的前提，因為安全的結(jié)果決定了效益的大小。為此，多年來黨和政府高度重視安全生產(chǎn)工作，確定了“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，頒布了一系列安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，目的就是為保護廣大勞動者的安全和健康，控制和減少各類事故，提高安全生產(chǎn)管理水平，促進和諧社會的建立。
二、項目施工安全的重要性
安全與生產(chǎn)的關(guān)系是辯證統(tǒng)一的關(guān)系，而不是對立的、矛盾的關(guān)系，安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一性表現(xiàn)在：一方面指生產(chǎn)必須安全，而另一方面安全可以促進生產(chǎn)?！鞍踩谝?，預(yù)防為主”是企業(yè)安全生產(chǎn)的工作方針，但現(xiàn)在仍有許多企業(yè)對安全生產(chǎn)不夠重視，安全投入不足，主要體現(xiàn)在項目領(lǐng)導(dǎo)在項目管理的同時，沒有認清安全與企業(yè)效益的關(guān)系。建筑施工企業(yè)在完善企業(yè)規(guī)章制度的前提下，應(yīng)建立施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)保證體系，保證企業(yè)安全生產(chǎn)和創(chuàng)造效益，創(chuàng)建優(yōu)良工程，提高市場競爭力。因此，安全生產(chǎn)管理是施工企業(yè)生存和發(fā)展的保證。
三、我國建筑業(yè)安全管理的現(xiàn)狀
（一）安全意識淡薄。由于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)長期對建筑安全的重要性認識不到位，抓安全生產(chǎn)形式主義嚴重，漠視生產(chǎn)工人合法的勞動保障權(quán)益，不配備必須的勞動保護用品，肆意延長工人的勞動時間，工人長期處于超負荷、高強度的工作狀態(tài)，必然會導(dǎo)致事故的發(fā)生。另外，領(lǐng)導(dǎo)對安全工作的重視不夠，員工相應(yīng)的安全意識淡薄，很容易引起因違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律而造成的安全事故。
（二）安全管理基礎(chǔ)薄弱。安全管理基礎(chǔ)薄弱主要是由于一些人的安全意識淡薄，理不清安全與速度、安全與效益、安全與穩(wěn)定的關(guān)系造成的。安全管理基礎(chǔ)薄弱主要表現(xiàn)在：一是建筑安全技術(shù)研究工作比較薄弱，解決建筑安全生產(chǎn)關(guān)鍵性技術(shù)問題的工作相對滯后．安全科技成果的廣泛應(yīng)用缺少市場化的政策導(dǎo)向和經(jīng)濟激勵措施。施工新工藝、新產(chǎn)品、新技術(shù)應(yīng)用與安全防護措施的研究不同步等；二是與發(fā)達國家相比，我國安全防護技術(shù)、防護用具和機械設(shè)備還相當(dāng)落后．標(biāo)準(zhǔn)化、定型化和工業(yè)化的程度很低；三是建筑施工企業(yè)安全管理人員和施工隊伍素質(zhì)普遍偏低．安全人員文化素質(zhì)偏低，對安全管理知識、安全技術(shù)規(guī)范、安全操作規(guī)程、安全防范措施等不懂．無法對施工隊進行管理。
（三）建筑安全法律法規(guī)體系還不完善。落實其安全責(zé)任有一定的局限性；對違法行為的處罰條款不夠具體，操作性不強；法律法規(guī)還不完善，存在著重復(fù)和交叉管理的問題；安全規(guī)章制度職責(zé)不清，管理目標(biāo)不明確，導(dǎo)致安全生產(chǎn)責(zé)任制落實不到位等。
（四）建筑安全生產(chǎn)監(jiān)管體制機制還不健全。目前，我國有效的建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的機制還未形成，與國際先進的安全生產(chǎn)管理模式相比存在較大差距。安全監(jiān)督方式和管理手段無法適應(yīng)日益增大的建設(shè)規(guī)模，難以深入地開展建筑安全監(jiān)督工作。
第2篇 建筑幕墻施工安全管理
一、前 言
建筑幕墻是融建筑技術(shù)、建筑功能、建筑藝術(shù)于一體的建筑外圍護結(jié)構(gòu)，是當(dāng)今建筑物的高級外裝修，深受建筑師和用戶的歡迎。建筑幕墻是高科技產(chǎn)品，其技術(shù)復(fù)雜程度較高，影響建筑幕墻施工安全的因素眾多，施工安全風(fēng)險較大。為了保證建筑幕墻的施工安全，必須采取適當(dāng)?shù)挠行У陌踩夹g(shù)措施和管理措施，把風(fēng)險降低到最低程度。在建筑幕墻施工管理中，既要強化安全管理環(huán)節(jié)，也要把科學(xué)安全管理同經(jīng)濟管理、行政管理等有機地結(jié)合起來，從而保障建筑幕墻的施工安全。
二、建筑幕墻施工的特點
建筑幕墻施工安全管理是其施工管理的一個重要方面，它與一般建筑工程施工的安全管理相比較有許多相似點，但更具有許多不同點，這是由于建筑幕墻施工技術(shù)管理本身的特殊規(guī)律所決定的。
1．地區(qū)性和流動性管理特點
建筑幕墻施工因為是建筑工程施工，施工地點會分散在不同的地區(qū)，或同一地區(qū)的不同現(xiàn)場，或同一現(xiàn)場的不同單位工程或同一單位工程的不同部位而流動變化的，由此其安全管理必然受到不同地區(qū)（或地點）的不同內(nèi)外環(huán)境條件的制約。因此在制訂安全技術(shù)措施和各類的安全交底都帶有一定地區(qū)性色彩和流動性特征。
2．建筑幕墻施工露天作業(yè)和外腳手架作業(yè)多
建筑幕墻是建筑的圍護結(jié)構(gòu)，其設(shè)置就是在建筑物的外立面。這就決定了建筑幕墻的施工是露天作業(yè)和外腳手架作業(yè)的特點。另外建筑幕墻施工是建筑外立面施工的最后一步，工程中使用的外腳手架在經(jīng)過長期的日曬雨淋和前面多種工種的施工作業(yè)長時間的使用后會出現(xiàn)較多的事故隱患，如腳手板損壞、架體與建筑結(jié)構(gòu)的拉結(jié)松脫或失效、架體內(nèi)和架體與建筑物之間的封閉失效等。這種特點決定了施工安全管理的內(nèi)容多，管理的難度大。
3．使用高處作業(yè)吊籃進行施工作業(yè)
隨著建筑物向高層和超高層的方向發(fā)展，建筑施工使用升降式腳手架的情況增多。但是使用升降式腳手架無法進行建筑幕墻的施工作業(yè)。在這種情況下施工單位往往使用高處作業(yè)吊籃進行建筑幕墻的施工作業(yè)。另外建筑幕墻的維護和保養(yǎng)也需使用高處作業(yè)吊籃進行作業(yè)。高處作業(yè)吊籃作業(yè)的風(fēng)險更大，這就要求施工企業(yè)要制定完善的高處作業(yè)吊籃施工作業(yè)管理制度和安全操作規(guī)程，并要在日常的管理中加強檢查，及時排除事故隱患。
三、建筑幕墻施工的安全管理內(nèi)容
工程施工項目部作為施工生產(chǎn)的基本管理層，是安全生產(chǎn)管理的具體實施機構(gòu)，其管理好壞直接關(guān)系到項目的安全生產(chǎn)狀況。建筑幕墻工程施工前，要進行大量的施工準(zhǔn)備工作，這是施工準(zhǔn)備的重要環(huán)節(jié)。因為任何管理上的差錯或疏忽都可能引起安全事故，造成生命、財產(chǎn)和經(jīng)濟的巨大損失，因此安全管理工作是貫穿整個施工過程頭等重要的大事。一般情況下，建筑幕墻施工有下列內(nèi)容：
1．設(shè)計圖紙和相關(guān)設(shè)計資料
在施工準(zhǔn)備階段，工程施工的組織者和施工管理班子必須熟悉工程的設(shè)計圖紙和相關(guān)設(shè)計資料，了解和掌握建筑幕墻施工圖紙的設(shè)計意圖、幕墻結(jié)構(gòu)類型、構(gòu)造特點、技術(shù)要求、技術(shù)關(guān)鍵和難點，分析設(shè)計對工程施工安全管理工作的影響。如發(fā)現(xiàn)設(shè)計中對幕墻施工安全有不利影響的要與設(shè)計者商量解決。
2．建立和完善各級安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理制度
建立和完善各級安全生產(chǎn)責(zé)任制是安全管理的首要工作，根quot;管生產(chǎn)必須管安全' 和'誰主管、誰負責(zé)' 的安全管理原則，施工現(xiàn)場要成立以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，建立工程施工的安全管理目標(biāo)，明確各成員的安全管理職責(zé)，并用制度固定下來，以此把與安全直接有關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員、工人聯(lián)系起來，形成一個嚴密的安全管理工作系統(tǒng)。
此外安全管理工作也要文件化、規(guī)范化。使安全管理工作事事有章可循，并有完善的工作記錄。
3．編制現(xiàn)場的施工組織設(shè)計
施工組織設(shè)計是指導(dǎo)建筑幕墻施工現(xiàn)場全部生產(chǎn)活動的重要技術(shù)文件，用以正確處理人與物、主體與輔助、工藝與設(shè)備、專業(yè)與協(xié)作、供應(yīng)與消耗、生產(chǎn)與儲存、使用與維修以及它們在空間布置和時間排列之間的關(guān)系。必須根據(jù)擬建工程規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點和建設(shè)單位的要求，在對原始資料調(diào)查分析和工程投標(biāo)時編制的施工組織設(shè)計的基礎(chǔ)上，編制出一份能切實指導(dǎo)該工程全部施工活動的科學(xué)方案。施工的安全管理必須作為一個重要組成部分編入施工組織設(shè)計內(nèi)，其中應(yīng)包括施工的安全技術(shù)措施、動火作業(yè)與防火管理措施等。
4．安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育
首先是進場的安全教育，重點是要提高每一個員工的安全意識，牢固樹立'安全第一' 的思想，并讓他們明白建筑幕墻施工的特點和安全生產(chǎn)的關(guān)系，如做好高處作業(yè)、臨邊、洞口和腳手架上的防護，物料提升機的使用和安全防護，各類傷亡事故的預(yù)防以及突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案等。
其次是進行各工種的安全教育，對工人進行安全操作規(guī)程和操作技能教育，使其明白該工種怎樣做才安全，明白為防止事故發(fā)生所必須執(zhí)行的操作規(guī)則，即必須讓工人明白在施工過程中哪些是該做的，哪些是不能做的。
再就是開展班組的安全學(xué)習(xí)，這是工人自我教育的一種形式。班組長應(yīng)根據(jù)工程施工進度的變化和施工環(huán)境的改變，以及班組內(nèi)的安全動態(tài)組織班組內(nèi)的人員對安全知識和安全操作規(guī)程加深學(xué)習(xí)和理解，進一步提高每一個組員的安全意識。班組的安全學(xué)習(xí)宜定期進行，如每周一次。
5．安全技術(shù)交底
安全技術(shù)交底是一項技術(shù)性很強的工作，對保證施工安全至關(guān)重要。安全技術(shù)交底的目的是使接受交底的施工人員熟知和了解所擔(dān)負的工作的安全操作要點和與相鄰作業(yè)的關(guān)系。特別是要根據(jù)現(xiàn)場的具體情況，強調(diào)容易發(fā)生安全事故的工程部位，防止事故的發(fā)生。安全技術(shù)交底的時間可以分為施工前對整個工程的一次性交底和按施工進度根據(jù)現(xiàn)場情況分階段交底。總之安全技術(shù)交底的要求是要及時、細致，要切合現(xiàn)場的情況，切忌無的放矢。
6．日常檢查監(jiān)督
安全檢查是安全生產(chǎn)日常管理的一項重要工作。根據(jù)建筑幕墻施工作業(yè)點比較分散的特點，工程項目部的負責(zé)人和管理人員要經(jīng)常深入作業(yè)現(xiàn)場，對既定的安全技術(shù)措施、現(xiàn)場的安全管理制度的執(zhí)行情況以及對照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》jgj59-99檢查施工現(xiàn)場人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)進行檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患，耍弄清原因和責(zé)任人，要求責(zé)任人限時整改。安全檢查要設(shè)專職安全員，也要發(fā)動群眾進行自檢和互檢，以利盡早發(fā)現(xiàn)事故隱患，消滅或降低損失。
總之，建筑幕墻施工安全管理在整個工程施工管理中占有極其重要的地位，施工管理的風(fēng)險性很大。要搞好建筑幕墻施工安全管理，必須掌握其內(nèi)部運動規(guī)律，只有這樣，才能主動地、自覺地把施工安全管理工作搞好。
第3篇 建筑安裝工程安全管理體系措施
建筑安裝工程安全管理體系
1)公司為了盡快與世界經(jīng)濟接軌,適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展需要,為用戶提供滿意的服務(wù),提高企業(yè)施工管理水平,于2001年10月建立了《職業(yè)安全健康管理體系》,并于2002年4月正式通過了國家職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系認證中心對我公司的第二階段審核,獲得《職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系認證證書》。2003年9月公司通過iso9001:2000質(zhì)量管理體系、iso14001:1996環(huán)境管理體系和ohsas18001:1999職業(yè)健康安全管理體系的'三證合一'的認證工作,為公司的發(fā)展壯大奠定了堅實的基礎(chǔ)。
2)在該工程建設(shè)過程中,公司認真貫徹'安全第一,預(yù)防為主'的安全生產(chǎn)方針,進一步強化職業(yè)安全健康管理和環(huán)境保護體系過程控制。 嚴格遵守和落實國家經(jīng)貿(mào)委[2001]《職業(yè)安全健康管理體系審核規(guī)范》、《中華人民共和國環(huán)境保護法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、dl5009.1-2002《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》、《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》、《電力建設(shè)安全施工管理若干規(guī)定》、《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》等各項法律法規(guī)以及甲方、監(jiān)理公司的安全生產(chǎn)、治安管理規(guī)定。指導(dǎo)施工生產(chǎn)過程中的安全、環(huán)保管理工作。以《職業(yè)安全健康管理體系審核規(guī)范》和公司《職業(yè)安全健康管理手冊》為依據(jù),采用系統(tǒng)、結(jié)構(gòu)化的管理模式,即從工程項目整體出發(fā),把管理重點放在事故預(yù)防的整體效應(yīng)上,實行全員、全過程、全方位的安全管理,使工程項目達到最佳安全狀態(tài)。通過'策化--實施與運行--檢查與糾正措施--管理評審',始終保持職業(yè)安全健康績效持續(xù)改進意識,不斷改進完善,達到預(yù)防、預(yù)控的最終目標(biāo),確保該工程安全文明、優(yōu)質(zhì)高效地進行,把該工程建設(shè)成為安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護樣板工程。
3)安全監(jiān)督保證體系網(wǎng)絡(luò)圖、三級安全監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)機構(gòu)。
昔陽項目部安全保證體系組織機構(gòu)圖
4)安全保證體系《職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系》
根據(jù)各專業(yè)施工工藝流程進行危害辨識與危險評價,確定重大危險因素。遵循法律、法規(guī),制定目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案,對所產(chǎn)生的危險因素加以控制,并做好運行過程中的控制。通過績效監(jiān)測與測量,組織有效的內(nèi)審、管理評審、持續(xù)改進,確保施工生產(chǎn)安全。
第4篇 淺談建筑施工現(xiàn)場的安全管理措施
一、施工現(xiàn)場安全管理存在的問題分析
當(dāng)前建筑領(lǐng)域安全生產(chǎn)的形勢仍然嚴峻，事故的危機充斥于安全的管理之中?，F(xiàn)場安全管理是項目施工管理的重要組成部分，本文通過探索施工過程的各種有害因素，研究施工過程中的不安全，不衛(wèi)生的因素與勞動者之間的矛盾和對立統(tǒng)一規(guī)律，更好運用這些規(guī)律制定科學(xué)的、合理的、行之有效的各種安全生產(chǎn)管理制度，改進和完善安全技術(shù)措施，旨在防止和消除施工過程中的各種有害因素向傷亡事故轉(zhuǎn)化所進行的一系列管理工作，以保障勞動者的安全與健康，確保生產(chǎn)安全。由于建筑施工的不安全因素相對較多，稍有不慎，就可能發(fā)生事故。既然如此，自然也可對它分析了解，掌握它的規(guī)律，采取組織和技術(shù)措施對它進行預(yù)控，以達到安全施工的目的。施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理是指在施工活動中，施工企業(yè)和工程項目部組織安全生產(chǎn)的全部管理活動，通過對生產(chǎn)要素的具體狀態(tài)進行控制，使施工中的不安全行為和狀態(tài)減少或消除，不引發(fā)事故，尤其是不引發(fā)使人受到傷害的事故，使項目的效益目標(biāo)得到實現(xiàn)。然而，目前在安全管理中還存在不少問題需要解決。
1.安全生產(chǎn)管理制度不落實
施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)責(zé)任不明、獎罰不嚴、制度不健全，即使有制度，也是流于形式，不能嚴格落實;安全生產(chǎn)措施不到位、落實不力;班組檢查、項目部檢查、公司檢查不能有機結(jié)合;工地的安全保障體系薄弱，項目經(jīng)理只抓生產(chǎn)，不顧安全，更有甚者對上級部門查出的安全隱患不能及時徹底整改。
2.安全管理機構(gòu)和管理人員不能滿足實際需要
安全管理機構(gòu)和人員被精簡、合并，專職安全員遠遠不能滿足工程的實際需要，很多安全員技術(shù)素質(zhì)差，對安全管理略知皮毛，既無監(jiān)督管理職能，又不能履行職責(zé)。
3.安全教育不落實
對施工人員安全教育不及時、不落實，從業(yè)人員的素質(zhì)不能滿足安全施工的需要。特別是農(nóng)民工，沒有進行過專門的安全教育培訓(xùn)，安全技能差，自我保護意識差，違章作業(yè)的現(xiàn)象嚴重，多數(shù)人員未經(jīng)培訓(xùn)就上崗。
二、強化建筑施工現(xiàn)場安全管理的措施
1.樹立“以人為本”的安全生產(chǎn)觀念
安全工作貫穿于項目施工的始末，貫穿于工期、質(zhì)量和技術(shù)的任一要素之中，在任何一項要素的組成過程中，若忽視了安全，將極有可能導(dǎo)致安全事故的發(fā)生，從而使得經(jīng)濟上受損，嚴重者將可能影響公司和企業(yè)的形象。因此，建設(shè)主管機構(gòu)和建筑單位應(yīng)統(tǒng)一思想：施工安全無小事，應(yīng)始終將安全生產(chǎn)放在最重要的位置來對待，且將安全生產(chǎn)作為工程施工最主要的工作來抓。
2.提高對建筑安全生產(chǎn)的認識
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對安全工作有高度的認識，對搞好安全生產(chǎn)至關(guān)重要：a.強化對企業(yè)法定代表人和主管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)的安全培訓(xùn)，使之深人了解和認識安全生產(chǎn)的方針、政策和法律、法規(guī)。樹立起只有做到真正的安全生產(chǎn)，才能為企業(yè)帶來長久的經(jīng)濟效益的思想，從而更加深刻理解安全生產(chǎn)的重要性和必要性，并使之落實到行動中。b.切實行使安全生產(chǎn)“一票否決制”，安全生產(chǎn)與企業(yè)資質(zhì)、安全資質(zhì)、項目經(jīng)理資質(zhì)、工程招投標(biāo)及企業(yè)業(yè)績和領(lǐng)導(dǎo)者的政績掛鉤。c.加大對安全事故有關(guān)責(zé)任者的處罰力度，迫使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者把安全工作真正擺到重要的議事日程，切實樹立起“安全第一”的觀念，做到行動上時時處處重視安全生產(chǎn)。
2.加強安全教育與培訓(xùn)
安全管理首先是人的管理，要強化安全教育培訓(xùn)，不斷提高安全業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強人的安全防范意識，同時采取有效措施規(guī)范人的行為，實行規(guī)范化作業(yè)，杜絕工作憑感覺、靠經(jīng)驗，使施工人員形成一種程序化、標(biāo)準(zhǔn)化的工作習(xí)慣。以貫徹落實《安全生產(chǎn)法》、《建筑業(yè)安全衛(wèi)生公約》為契機，充分利用現(xiàn)代媒體、宣傳車、標(biāo)語、安全講座、安全知識競賽等形式，廣泛深入宣傳安全生產(chǎn)管理知識，并在報紙、電視開辟安全生產(chǎn)專欄，宣傳安全生產(chǎn)法法律法規(guī)。通過強化安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的教育培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)。在全面培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，我們重點抓事故單位、安全檢查不合格單位、安全管理薄弱單位有關(guān)責(zé)任人和各安全監(jiān)督管理機構(gòu)執(zhí)法人員、建筑業(yè)企業(yè)管理人員的培訓(xùn)教育工作，強化安全意識，提高安全管理人員素質(zhì)。按照建設(shè)部《建筑業(yè)企業(yè)職工安全培訓(xùn)教育暫行規(guī)定》以及國家關(guān)于特種作業(yè)人員安全技術(shù)教育培訓(xùn)的規(guī)定要求，認真學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)，及時傳輸新的安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，增強職工安全責(zé)任意識和安全防護能力。
1)要重視員工的安全培訓(xùn)工作。培訓(xùn)教育要突出重點，有針對性，防止搞形式走過場，不斷提高全員安全素質(zhì)。為此要做到：抓好骨干的安全培訓(xùn)工作，重點對班組長專兼職安全管理人員和工程項目負責(zé)人進行培訓(xùn)。強化生產(chǎn)運行崗位安全工作的技術(shù)培訓(xùn)。抓常規(guī)培訓(xùn)，開展群眾性的安全技術(shù)練兵和技術(shù)比武活動，逐步提高員工的技術(shù)操作水平。
2)抓好特殊工種和臨時工的安全教育。特殊工種必須經(jīng)過嚴格培訓(xùn)考核，持證上崗。臨時工必須經(jīng)過崗前培訓(xùn)，考核合格后才能進入施工現(xiàn)場。用人單位和安檢部門必須重視臨時工的安全教育，提高臨時工的安全素質(zhì)。
3)要采取各種方式和途徑不斷提高員工的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)，保證施工生產(chǎn)程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，加強工序管理，推行超前防范，杜絕施工中的盲目性。
4)努力營造豐富多彩的安全文化。通過開展各種形式的安全文化活動，采取正面教育和寓教于樂相結(jié)合的方式，普及安全知識，強化安全意識。
三、施工現(xiàn)場事故控制管理對策
3.1事故控制
1)事故控制是指在事故發(fā)生前全面地消除事故發(fā)生的根源，并竭力減少導(dǎo)致事故發(fā)生的概率，在事故發(fā)生后減少人員和經(jīng)濟損失的嚴重程度。事故控制的基本內(nèi)容主要包括兩方面：一是在事故發(fā)生之前，全面地消除事故發(fā)生的根源，盡量減少事故發(fā)生的機率;二是在事故發(fā)生之后努力減輕損失的程度。事故預(yù)防和事故抑制是事故控制的基本技術(shù)，前者是事故發(fā)生前的控制措施，后者主要側(cè)重于事故發(fā)生時和事故發(fā)生后的控制措施。
2)事故預(yù)防是指采取各種預(yù)防性手段最大限度的消除或減小可能引起事故的各種潛在因素。事故預(yù)防有兩種方式。一種方式為工程物理法，其理論依據(jù)是哈頓的能量釋放說，主要側(cè)重于防范事故發(fā)生的物質(zhì)因素，該方法可采取的措施包括：防止危險因素產(chǎn)生;減少己存在的危險因素;隔離危險因素存在的時間和空間;用障礙物隔離危險因素;改善危險因素的基本性質(zhì);加強風(fēng)險單位防護能力等;另一種為人的行為法，其理論依據(jù)是海因里希的事故因果連鎖論，主要側(cè)重于規(guī)范引發(fā)事故的人的行為;該方式采取的措施包括：進行思想教育，加強技術(shù)培訓(xùn)，不在危險因素附近無故停留等。
3)事故抑制是指在事故正在發(fā)生或者已經(jīng)結(jié)束的時候，采取各種手段來減少損失的程度，并采取事故后的救助措施。在損失發(fā)生后，可采取的控制損失措施為：預(yù)防新的危險源的產(chǎn)生;減少構(gòu)成危險源的因素;防止已存在的危險擴散;降低危險擴散的速度，限制危險空間;在時間和空間上將危險和保護的對象隔離;借助物質(zhì)障礙將危險與被保護對象隔離;增強被保護對象抵抗風(fēng)險的能力;迅速處理環(huán)境危險已經(jīng)造成的危害。以整頓和規(guī)范建筑市場秩序為契機，強化安全生產(chǎn)專項整治力度。針對各個時期安全生產(chǎn)整治重點，制定專項整治任務(wù)目標(biāo)，適時地提出整治工作要求。如在防止“五大傷害”事故為重點的專項整治工作中，以安全防護產(chǎn)品、設(shè)施的整治為突破口，因地制宜、推廣先進、科學(xué)、符合國標(biāo)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的安全防護用品、設(shè)施取得了很好效果。根據(jù)安全生產(chǎn)專項整治重點，在組織開展日常安全巡檢的基礎(chǔ)上不定期地對專項整治薄弱部位進行重點檢查和跟蹤督查，并努力做到“四個結(jié)合”，即檢查與自查、檢查與專項整治、檢查與整改、檢查與追究相結(jié)合，切實消除事故隱患。本文重點分析了事故抑制管理措施。
3.2施工現(xiàn)場進行事故抑制的管理
施工現(xiàn)場事故抑制按照時間范圍可分為兩個部分：事故發(fā)生時的處理和事故發(fā)生后的處理。
1)事故發(fā)生時的處理。在施工現(xiàn)場出現(xiàn)事故時，要立刻啟動應(yīng)急預(yù)案，各方面的管理人員、領(lǐng)導(dǎo)要盡快趕到現(xiàn)場，進行事故的緊急處理。這時候進行的事故處理主要包括以下四個方面的工作：組織人員進入事故發(fā)生地點，迅速搶救傷員，疏散人員，以防止事故進一步擴大造成人員傷亡無謂增加;保護好施工現(xiàn)場，要求施工現(xiàn)場各物件的位置、顏色、形狀等保持事故結(jié)束時的狀態(tài)，以備將來的事故調(diào)查取證;及時的和公安、消防、衛(wèi)生防疫和安全監(jiān)察等政府部門聯(lián)系，尋求他們的幫助和必要的支持;向企業(yè)負責(zé)人及時通報事故的發(fā)展動態(tài)，借助企業(yè)的力量妥善處理事故。
2)事故發(fā)生后的處理。事故發(fā)生后，要立即組織事故調(diào)查組，通過現(xiàn)場筆錄、現(xiàn)場拍照、現(xiàn)場繪圖等手段對事故現(xiàn)場進行勘查，收集整理第一手資料，然后依據(jù)國家相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)進行事故原因的分析工作，根據(jù)調(diào)查所確認的事實，從直接原因入手，逐步深入到間接原因，從而分析出事故的全部原因，在此基礎(chǔ)上，確定事故的直接責(zé)任人和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者，再根據(jù)其在事故中的作用確定主要責(zé)任人，對相關(guān)的責(zé)任人進行嚴肅處理;為防止事故的再次發(fā)生，編制事故預(yù)防措施，在措施中將改善勞動條件、作業(yè)環(huán)境和提高技術(shù)水平放在首位;對廣大施工人員進行現(xiàn)場教育，使他們吸取教訓(xùn)，遵守操作規(guī)程，做好安全防護;對于事故中的傷亡人員要妥善救治，并按照規(guī)定對其進行安置。
3)加大行政處罰力度，做到有法必依，執(zhí)法必嚴。根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)，我們對無視生產(chǎn)工人安全、安全管理混亂、安全生產(chǎn)責(zé)任制不落實、現(xiàn)場存在嚴重隱患的企業(yè)加大懲戒力度，依法對它們進行處罰，真正做到事故原因不清楚不放過，事故責(zé)任者和員工沒有受到教育不放過，事故責(zé)任者沒有處理不放過，沒有制定防范措施不放過。敢碰硬。真正行使“安全生產(chǎn)一票否決權(quán)”。
四、落實建筑企業(yè)主體安全生產(chǎn)責(zé)任的幾點想法
4.1建章立制，進一步提高企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識。
企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任是指國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)要求企業(yè)在安全生產(chǎn)保障方面應(yīng)當(dāng)執(zhí)行的有關(guān)規(guī)定，應(yīng)當(dāng)履行的工作職責(zé)，應(yīng)當(dāng)具備的安全生產(chǎn)條件，應(yīng)當(dāng)執(zhí)行的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的法律責(zé)任。建設(shè)行政主管部門是否可以在現(xiàn)有法律法規(guī)要求下，根據(jù)實際需要制定企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的實施細則。明確企業(yè)在設(shè)備設(shè)施保障責(zé)任、資金投入責(zé)任、安全生產(chǎn)機構(gòu)設(shè)置和人員配備責(zé)任、規(guī)章制度制定責(zé)任、安全教育培訓(xùn)責(zé)任、安全生產(chǎn)管理責(zé)任、事故報告和應(yīng)急救援的責(zé)任等企業(yè)安全主體責(zé)任內(nèi)容中的具體標(biāo)準(zhǔn)和細則，按照標(biāo)準(zhǔn)和細則對進入我區(qū)的建筑企業(yè)落實安全主體責(zé)任進行評級，對評級低或不滿足安全生產(chǎn)施工的企業(yè)設(shè)立黑名單制度，對進入黑名單的企業(yè)限制其在區(qū)內(nèi)的投標(biāo)資格，對企業(yè)負責(zé)人進行約談、警告、處罰等，同時對其施工項目的安全文明施工進行更加嚴格的差別化檢查和管理。
4.2加強企業(yè)安全文明施工措施費的管理，確保安全資金提取合法，使用合規(guī)。
安全文明施工措施費是用于工程項目實施安全管理和文明施工必不可少的專項費用，資金投入保障是安全生產(chǎn)的重要保證。建設(shè)單位在項目開工前應(yīng)根據(jù)政府規(guī)定的新費率，計算出該工程的合理安全文明施工措施費，并進行單獨列支，而不應(yīng)籠統(tǒng)的包含在工程招投標(biāo)的總額之中。建設(shè)行政主管部門可以進行第三方費用監(jiān)管，將安全文明施工措施費劃入行政主管部門的財政專戶，由當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)督管理部門進行監(jiān)管。同時，根據(jù)政府規(guī)定制定安全文明施工措施費提取細則，按照細則規(guī)定對該施工現(xiàn)場的安全文明施工情況進行評價打分，評價為合格按項目達到安全標(biāo)準(zhǔn)和進度按比例進行支付給施工單位。若評價為不合格，則將該階段的安全文明措施費退還給建設(shè)單位，同時按照安全文明施工處罰條款對該階段的安全文明施工進行處罰。從而，有效保證建設(shè)單位和施工單位在安全文明施工上的資金投入。
4.3必須進一步健全安全宣傳教育體系
建筑企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的真正落實，有賴于全社會建筑一線作業(yè)人員安全素質(zhì)的養(yǎng)成和提高。為此，必須采用群眾喜聞樂見的形式，持續(xù)推進建筑一線工人的安全生產(chǎn)宣傳教育。要按照應(yīng)培盡培的原則，堅持抓好法定培訓(xùn)。把加強企業(yè)負責(zé)人的安全法制培訓(xùn)放在突出位置，切實提高主體責(zé)任意識，加大以農(nóng)民工為主要對象的全員安全技能培訓(xùn)和教育，提高安全素質(zhì)。建筑企業(yè)要采取形式多樣和針對性強的教育活動，形式多樣要求工地安全教育應(yīng)采取舉辦培訓(xùn)班、經(jīng)驗交流、現(xiàn)場觀摩、知識競賽、黑板報和圖片展覽、觀看電視錄象、召開安全分析會議，以及加強日常安全思想教育和個別談心等多種形式；針對性強要求宣傳教育要針對不同的教育對象、不同的施工作業(yè)、不同的施工環(huán)境、季節(jié)（包括節(jié)假日），以及不同的施工階段分別進行；安全教育還應(yīng)做到教育內(nèi)容與實際操作相結(jié)合、定期培訓(xùn)與日常教育相結(jié)合、專業(yè)安全教育與社會普及安全常識相結(jié)合，以及安全技能培訓(xùn)與安全考核和持證上崗相結(jié)合。同時，不定期的組織人員深入工地現(xiàn)場進行安全文明施工技術(shù)宣貫及安全法律教育，通過召開安全文明施工現(xiàn)場會等形式提高一線工人的安全文明施工素質(zhì)。
結(jié)束語
依法落實建筑企業(yè)主體安全生產(chǎn)責(zé)任，強化建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，對保障人民生命健康和財產(chǎn)安全、避免和減少建筑安全傷亡事故、以及維護社會穩(wěn)定起著十分重要的作用和具有重要的現(xiàn)實意義，本人深信，在今后實施建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理中，只要我們企業(yè)始終堅持把人民的利益放在首位，堅持'安全第一、預(yù)防為主、綜合治理'的方針，堅持'以人為本'，堅持依法行政、依法管理，堅持齊抓共管、與時俱進，那么就一定能開創(chuàng)建筑安全生產(chǎn)工作新局面，實現(xiàn)建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理法制化、規(guī)范化、科學(xué)化和長效化目標(biāo)，并為建筑業(yè)快速、健康、穩(wěn)定發(fā)展做出貢獻。
第5篇 關(guān)于建筑機械安全管理的思考
在開展建筑工程施工活動的時候，只有確保相關(guān)機械設(shè)備的良好性能，才可以降低不良現(xiàn)象的發(fā)生幾率，降低損失，減少維修費用，切實提升建設(shè)項目的效率。但是，就目前而言，我國建筑機械安全管理還未形成體系，值得引起我們足夠的重視。
建筑機械是建筑施工工程廣泛使用的設(shè)備，在工程建設(shè)中發(fā)揮著極其重要的作用，因此從建筑機械的設(shè)計、制造、安裝、改造、維修、使用等各環(huán)節(jié)國家都制定了相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程。但一直以來，因建筑機械使用的高普遍性，各級各部門特別是建筑施工企業(yè)對機械的安全管理還不夠成熟和完善，致使機械倒塌、折臂、傾覆以及起重機械傷害事故時有發(fā)生，且多為重大事故。據(jù)統(tǒng)計，由建筑機械引發(fā)的安全事故已經(jīng)占到建筑施工安全事故總量的20%左右，應(yīng)該引起我們的高度重視。
建筑施工機械安全管理的特點
建筑機械安全的可以從兩個方面來闡述，一是機械安全技術(shù)，我們可以稱之為機械安全的硬件；二是機械設(shè)備的管理與使用，與硬件相對可以稱為機械安全的軟件。建筑施工作業(yè)是一個復(fù)雜的過程，在不同的施工階段需要使用不同的施工機械，總結(jié)來說，機械的安全管理存在以下幾個特點：操作人員專業(yè)知識水平較低，大部分都是農(nóng)民工，技術(shù)知識缺乏，安全生產(chǎn)知識薄弱；建筑施工環(huán)境惡劣，露天作業(yè)，施工任務(wù)繁重，設(shè)備輕保養(yǎng)。這些都造成了施工機械設(shè)備的管理不可避免地存在困難。
建筑機械安全管理的現(xiàn)狀
2.1.機械設(shè)備本身老化，更新速度跟不上。為了降低工程成本、提高企業(yè)效益，大部分施工企業(yè)通過租賃建筑機械或者購買價格低廉的設(shè)備來滿足自身的需求。一方面，租賃單位為了降低成本，提高自身利潤，租賃市場存在大量陳舊老化的建筑機械，考慮到資金問題，更新速度跟不上。另一方面，價格低廉的設(shè)備生產(chǎn)廠家價格戰(zhàn)導(dǎo)致設(shè)備質(zhì)量跟不上，再加上使用單位只注重使用而缺少維修保養(yǎng)，造成性能下降，使該修理的得不到修理，該及時更換的部件得不到及時更換，致使設(shè)備帶病作業(yè)，形成惡性循環(huán)，最終導(dǎo)致事故發(fā)生。
2.2.建筑機械使用過程中動態(tài)變化大，監(jiān)管難度大。建筑機械作為施工現(xiàn)場的主要設(shè)備，如若管理不善會存在較大安全隱患。建筑機械在安裝完畢及附著后，應(yīng)經(jīng)相應(yīng)資質(zhì)的檢驗檢測機構(gòu)監(jiān)督檢驗合格，但目前由于多種原因，檢驗檢測頻次未能夠滿足以上要求，造成在建筑機械使用的后期存在安全隱患。
2.3.機械安全檢測技術(shù)和從業(yè)人員存在一些不足。眾所周知，大多數(shù)的機械設(shè)備在長期的處于不分晝夜的狀態(tài)下，極易產(chǎn)生各樣的安全隱患，再加上發(fā)現(xiàn)的不及時性，就增加了惡性事故發(fā)生的概率，極大的危害著工作人員的生命健康。而機械設(shè)備普遍處在長時間的工作狀態(tài)中，雖然我國不斷的引進、更新檢測機械的設(shè)備，但是由于機械設(shè)備工作環(huán)境的復(fù)雜性，以及設(shè)備本身許多不定因素的復(fù)雜性，從而造成了許多難以預(yù)測的偶然事件的發(fā)生?？傮w上看，為了保障工作人員的安全和滿足機械工作的需求，機械安全檢測設(shè)備仍然需要不斷的改進，尤其是在靈敏度方面，許多復(fù)雜的難題有待進一步的研究解決。
加強建筑機械安全管理的措施
3.1. 建立健全管理責(zé)任制。建筑施工機械設(shè)備管理工作應(yīng)力求實效，要做到構(gòu)建二個工作體系，落實二項責(zé)任制，推動二項改革創(chuàng)新。二個工作體系： 建筑機械設(shè)備動態(tài)監(jiān)管體系；建筑機械設(shè)備安全狀況評價體系。二項責(zé)任制度：即落實項目部對建筑機械安全使用負全責(zé)的責(zé)任制；企業(yè)、監(jiān)理單位對項目部建筑機械安全使用負監(jiān)督檢查的責(zé)任。二項改革創(chuàng)新：項目部對建筑機械管理改革創(chuàng)新；企業(yè)、監(jiān)理單位對項目部建筑機械使用監(jiān)督檢查改革創(chuàng)新。
3.2.建立完整的建筑機械安全技術(shù)檔案。出租單位、自購建筑機械的使用單位，應(yīng)當(dāng)建立建筑機械安全技術(shù)檔案。建筑機械安全技術(shù)檔案應(yīng)當(dāng)包括以下資料：
3.2.1.購銷合同、制造許可證、產(chǎn)品合格證（包括出廠日期）、制造監(jiān)督檢驗證明、安裝使用說明書、備案證明等原始資料。
3.2.2.定期檢驗報告、定期自行檢查記錄、定期維護保養(yǎng)記錄、維修和技術(shù)改造記錄、運行故障和生產(chǎn)安全事故記錄、累計運轉(zhuǎn)記錄等運行資料。
3.2.3.歷次安裝驗收資料。
3.3.強化建筑機械的維修保養(yǎng)。據(jù)了解，維修保養(yǎng)業(yè)務(wù)一般包含在安拆或租賃業(yè)務(wù)之內(nèi)，安拆單位一般不愿意接受單獨的維修保養(yǎng)業(yè)務(wù)，主要原因是維保價格便宜、風(fēng)險大、責(zé)任大，而且使用單位還壓低價格。建議行業(yè)主管部門對使用單位加強管理，要求使用單位定期報送維保資料進行備案，監(jiān)理單位進行旁站，安拆單位、使用單位和監(jiān)理單位簽字蓋章，主管部門及時現(xiàn)場跟蹤抽查，這樣就可以有效控制各方參與維保的真實性。
3.4.進一步加強施工現(xiàn)場機械的檢測力度，力爭做到機械檢測率達到100 % ，先檢測后使用。通過實施強制性檢測，機械的安裝質(zhì)量、機械性能、安全裝置和相關(guān)的技術(shù)資料和驗收資料可日臻完善，可以說直接有力地推動了機械的安全使用和規(guī)范管理，預(yù)防了機械事故。建筑企業(yè)安監(jiān)部門應(yīng)進一步完善有關(guān)建筑機械的檢測制度，提高檢測質(zhì)量，防止遲檢、漏檢及缺項檢測，特別是對經(jīng)檢測達不到合格標(biāo)準(zhǔn)和無法保證安全使用的機械，應(yīng)采取強制措施進行封停、報廢和實施拆除，絕不留下事故隱患。
3.5.加強機械施工人員安全使用訓(xùn)練。建筑施工企業(yè)要加強施工人員崗前培訓(xùn)工作，不僅要提高施工人員的文化水平與專業(yè)技能，還要做好使用施工機械的安全教育工作。培訓(xùn)活動應(yīng)該針對不同施工機械的使用特點進行針對性的專項訓(xùn)練，培訓(xùn)內(nèi)容要設(shè)計合理，不僅要注重基礎(chǔ)理論知識與安全教育知識，還要能夠注重培養(yǎng)施工人員的操作能力。在培訓(xùn)活動結(jié)束后，要設(shè)置培訓(xùn)內(nèi)容考核環(huán)節(jié)，對施工人員的操作方法要嚴格把關(guān)，通過考核的施工人員才能夠上崗工作。
綜上所述，施工現(xiàn)場建筑機械常見問題的預(yù)防和控制是一項系統(tǒng)工程，應(yīng)從建筑機械設(shè)備生產(chǎn)質(zhì)量控制、安裝使用規(guī)范性、日常維護保養(yǎng)及檢驗、人員教育培訓(xùn)等各個環(huán)節(jié)進行控制，只有這樣，才能真正地預(yù)防和控制建筑機械安全事故的發(fā)生。
第6篇 建筑施工現(xiàn)場安全管理措施
1 認真貫徹執(zhí)行國家及北京市《建筑施工現(xiàn)場安全防護基本標(biāo)準(zhǔn)》,《建筑安裝分項工程工藝安全規(guī)定》,《建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》,《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》及《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》等安全技術(shù)規(guī)程以及國家有關(guān)勞動保護及安全生產(chǎn)的各項政策、法令。
2 施工現(xiàn)場逐級建立安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,明確從項目經(jīng)理到各班組長組成的責(zé)任制形成'一級抓一級,一環(huán)扣一環(huán),并對上一級、上一環(huán)負責(zé)'的管理網(wǎng)絡(luò),哪一級出現(xiàn)問題就追究哪一級管理人員的責(zé)任,促使責(zé)任制有效扎實地落實到各工種、各工序、各班組中,形成齊抓共管的氛圍。
3 在日常的工作中,堅持把安全施工落實到技術(shù)交底、任務(wù)下達和交接上,實行安全文明施工交接制度。每道工序完成之后,由安全員、工長、下道工序施工班組進行聯(lián)合驗收,符合安全文明施工要求后,才辦理交接手續(xù)。如不符合要求,將追究工長和施工班組的責(zé)任,除了要求立即整改外,還將視情節(jié)輕重進行處罰。
4 實現(xiàn)現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)值班制度,時刻把安全生產(chǎn)管理工作放在首位,現(xiàn)場設(shè)專職安全員,各班組設(shè)兼職安全員,跟蹤檢查現(xiàn)場安全情況,對各種安全隱患要及時發(fā)現(xiàn)并消除。落實安全責(zé)任,制定并嚴格執(zhí)行獎罰制度。
5 實行安全晨會、安全例會制度,由生產(chǎn)副經(jīng)理負責(zé)召開,晨會主要給操作人員講明每天在安全文明施工方面的注意事項,檢查施工的安全文明條件是否具備;
每周安全例會主要加強對員工的每周安全生產(chǎn)教育,布置并進行安全培訓(xùn),安全技術(shù)交底,牢固樹立'安全第一,預(yù)防為主'的觀念,檢查安全制度落實情況。
第7篇 建筑施工企業(yè)管理層的安全教育要點
建筑施工企業(yè)管理層主要是指企業(yè)中的中層和基層管理部門的領(lǐng)導(dǎo)及其干部。他們既要服從企業(yè)決策層的管理，又要管理基層的生產(chǎn)和經(jīng)營人員，起到承上啟下的作用，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營決策的忠實貫徹者和執(zhí)行者。他們對企業(yè)安全生產(chǎn)管理的態(tài)度、投入程度、企業(yè)地位等取著決定性的作用。企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況，與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的安全認識有密切的關(guān)系。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的安全認識教育就是要端正領(lǐng)導(dǎo)的安全意識，提高他們的安全決策素質(zhì)，從企業(yè)管理的最高層確立安全生產(chǎn)的應(yīng)有地位。他們的安全文化素質(zhì)對整個企業(yè)的形象具有重要影響。
1）建筑施工企業(yè)管理層的安全教育知識體系
建筑施工企業(yè)管理層包括中層管理干部和基層管理者。對他們的要求各不一樣。
建筑施工企業(yè)中層管理干部的安全教育知識體系：企業(yè)中層管理干部除必須具備的生產(chǎn)知識外，在安全方面還必須具備一定的知識、技能：(１)多學(xué)科的安全技術(shù)知識。作為一個生產(chǎn)企業(yè)單位，直接與機、電、儀器打交道。作為一位中層領(lǐng)導(dǎo)還涉及企業(yè)管理，勞動者的管理。所以他們應(yīng)該具有企業(yè)安全管理、勞動保護、機械安全、電氣安全、防火防爆、工業(yè)衛(wèi)生、環(huán)境保護等知識。根據(jù)各企業(yè)、各行業(yè)不同，還應(yīng)該有所側(cè)重，如：礦山，除了以上的知識體系，還應(yīng)重點掌握瓦斯爆炸方面的安全知識；廠礦企業(yè)必須掌握防火防爆方面的安全技術(shù)知識；(２)推動安全工作前進的方法。如何不斷提高安全工作的管理水平，是我們中層領(lǐng)導(dǎo)干部工作的一個重點。中層干部必須不斷學(xué)習(xí)推動安全工作前進的方法，如：利益驅(qū)動法、需求拉動法、科技推動法、精神鼓動法、檢查促動法、獎罰激勵法等。(３)國家的安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)章制度體系；(４)安全系統(tǒng)理論；現(xiàn)代安全管理；安全決策技術(shù)；安全生產(chǎn)規(guī)律；安全生產(chǎn)基本理論和安全規(guī)程。
班組長的安全教育知識體系：企業(yè)的基層管理者，特別是班組長，也應(yīng)具有較高的安全文化素質(zhì)。因為班組是企業(yè)的細胞，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的最小單位，是生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的直接完成者。“上面千條線，班組一根針”，企業(yè)的各項制度、生產(chǎn)指令和經(jīng)營管理活動都要通過班組來落實，因而班組安全工作的好壞，直接影響著企業(yè)的安全生產(chǎn)和經(jīng)濟效益。這就需要抓好班組里的帶頭人班組長的安全文化素質(zhì)的提高。(１)較多的安全技術(shù)技能。不同行業(yè)、不同工種、不同崗位要求不一樣?？傮w來講，必須掌握與自己工作有關(guān)的安全技術(shù)知識；了解有關(guān)事故案例；(２)熟練的安全操作技能。掌握與自己工作有關(guān)的操作技能，不僅自己操作可靠，還要幫助班內(nèi)同志避免失誤。
2）建筑施工企業(yè)管理層的安全教育目標(biāo)
通過對企業(yè)管理層進行系列的安全教育，要求他們達到一定的目標(biāo)。
建筑施工企業(yè)中層管理干部的安全教育目標(biāo)：中層管理干部通過教育，具備多學(xué)科的安全技術(shù)知識、推動安全工作前進的方法和一系列的安全法規(guī)、制度外，還具備以下安全文化素質(zhì)：(１)有關(guān)心職工安全健康的仁愛之心－－“安全第一、預(yù)防為主”的觀念牢固，珍惜職工生命，愛護職工健康，善良公正，體恤下屬；(２)有高度的安全責(zé)任感－－對人民生命和國家財產(chǎn)具有高度負責(zé)的精神，正確貫徹安全生產(chǎn)法規(guī)制度，決不違章指揮；(３)有適應(yīng)安全工作需要的能力.如組織協(xié)調(diào)能力、調(diào)查研究能力、邏輯判斷能力、綜合分析能力、寫作表達能力、說服教育能力等。
建筑施工企業(yè)班組長的安全教育目標(biāo)：班組長通過教育具備較多的安全技術(shù)技能、熟練的安全操作技能，還要具備以下安全文化素質(zhì)：(１)強烈的班組安全需求－－珍惜生命，愛護健康，把安全作為班組活動的價值取向，不僅自己不違章操作，而且能夠抵制違章指揮；(２)深刻的安全生產(chǎn)意識－－深悟“安全第一、預(yù)防為主”的含義，并把它作為規(guī)范自己和全班同志行為的準(zhǔn)則；(３)自覺的遵章守紀(jì)習(xí)慣－－不僅知道與自己工作有關(guān)的安全生產(chǎn)法規(guī)制度和勞動紀(jì)律，而且能夠自覺遵守，模范執(zhí)行，長年堅持；(４)勤奮的履行工作職責(zé)－－班前開會作危險預(yù)警講話，班中生產(chǎn)進行巡回安全檢查，班后交班有安全注意事項；（５)機敏的處置異常的能力－－如果遇到異常情況，能夠機敏果斷地采取撲救措施，把事故消滅在萌芽狀態(tài)或盡力減少事故損失；(６)高尚的舍己救人品德－－如果一旦發(fā)生事故，能夠在危難時刻自救救人或舍己救人，發(fā)揚互幫互愛精神。
3）建筑施工企業(yè)管理層的安全教育方法
對建筑施工企業(yè)管理層中的管理干部的安全教育方法可以采取崗位資格認證安全教育、定期的安全再教育、研討法和發(fā)現(xiàn)法。使用統(tǒng)一教材，統(tǒng)一時間，分散自學(xué)與集中教授相結(jié)合，集中輔導(dǎo)考試；除了抓好干部的任職資格安全教育外，還必須進行一年一度的安全教育，并進行考試、建檔；對基層管理人員主要采用講授法、談話法、參觀法等形式進行安全教育，企業(yè)每年必須對班組長進行一次系統(tǒng)的安全培訓(xùn)，由企業(yè)企管部門組織實施，教育部門配合，安全部門負責(zé)授課、考試、建檔。
第8篇 建筑施工安全管理與技術(shù)
1、按照建設(shè)部的有關(guān)規(guī)定，開挖深度超過5m（含5m）的深基坑工程、地質(zhì)條件和周圍環(huán)境及地下管線極其復(fù)雜的深基坑工程、地下暗挖及遇有溶洞、暗河、瓦斯、巖爆、涌泥、斷層等地質(zhì)復(fù)雜的隧道工程，須經(jīng)專家論證審查專項施工方案。按規(guī)定，對于達到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程，開挖深度超過5m(含5m)的基坑、槽的土方開挖工程，施工單位應(yīng)當(dāng)編制專項施工方案。工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或者專項施工方案是否符合工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)。對水平混凝土構(gòu)件模板支撐系統(tǒng)高度超過8m,或跨度超過18m的高大模板工程的專項施工方案，建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)組織專家組進行論證審查。
2、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》規(guī)定，專職安全生產(chǎn)管理人員負責(zé)對安全生產(chǎn)進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查。對于違章指揮、違章操作的，應(yīng)當(dāng)立即制止。出租單位應(yīng)當(dāng)對出租的機械設(shè)備和施工機具及配件的安全性能進行檢測，在簽訂租賃協(xié)議時，應(yīng)當(dāng)出具檢測合格證明。施工單位的項目負責(zé)人應(yīng)根據(jù)工程的特點組織制定安全施工措施，消除安全事故隱患，及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。違反《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，施工單位挪用列入建筑工程概算的安全生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費用，責(zé)令限期改正，處挪用費用20%以上50%以下的罰款：造成損失的，依法承擔(dān)賠償責(zé)任。
3、違反《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》規(guī)定，施工單位未對因建設(shè)工程施工可能造成損害的毗鄰建筑物、構(gòu)筑物和地下管線等采取專項防護措施的，責(zé)令限期改正；逾期未改正，造成重大安全事故，構(gòu)成犯罪的，對直接責(zé)任人員，依據(jù)刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任；造成損失的，依法承擔(dān)賠償責(zé)任。施工單位的安全防護用具、機械設(shè)備、施工機具及配件在進入施工現(xiàn)場未經(jīng)查驗或者查驗不合格即投入使用的，責(zé)令限期改正；情節(jié)嚴重的，降低資質(zhì)等級，直接吊銷資質(zhì)證書；造成重大安全事故，構(gòu)成犯罪的，對直接責(zé)任人員，依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任；造成損失的，依法承擔(dān)賠償責(zé)任。
4、《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理規(guī)定》規(guī)定，國家對建筑施工企業(yè)實行安全生產(chǎn)許可制度。
5、垂直運輸機械作業(yè)人員、安裝拆卸工、爆破作業(yè)人員、起重信號工、登高架設(shè)作業(yè)人員等特殊作業(yè)人員，必須按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)過專門的安全作業(yè)培訓(xùn)，并取得特種作業(yè)操作資格證書后，方可上崗作業(yè)。
6、建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門可以將施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查委托給建設(shè)工程安全監(jiān)督機構(gòu)具體實施。
7、凡在墜落高度基準(zhǔn)面2m以上（含2m）有可能墜落的高度進行的作業(yè)均稱為高處作業(yè)。
8、在腳手架使用期間，嚴禁拆除的部件有主節(jié)點處的縱向橫向水平桿、連墻件、縱橫向掃地桿。對高度超過24m的雙排腳手架應(yīng)設(shè)剪刀撐與橫向斜撐。高度在24m以下的單、雙排腳手架，均必須在外側(cè)立面設(shè)剪刀撐，其規(guī)定為兩端各設(shè)一道，并從低到上連續(xù)設(shè)置，中間每道剪刀撐凈距不應(yīng)大于15m。
9、防護欄桿必須自上而下用安全網(wǎng)封閉，或在欄桿下邊設(shè)置嚴密固定的高度不低于18cm的擋腳板或40cm的擋腳笆。
10、支模、粉刷、砌墻等各工種進行上下立體交叉作業(yè)時，不得在同一垂直方向上操作。
11、施工現(xiàn)場專用的，電源中性點直接接地的220/380三相四線制用電工程中，必須采用的接地保護型式是tn-s?？偱潆娤渲新╇姳Ｗo器的額定漏電動作電流iδ和額定漏電動作時間tδ的選擇要求是iδ>;30ma,tδ>;0.1s,iδtδ≦30mas。可分別選擇為iδ=50ma,tδ=0.2s、iδ=75ma、tδ=0.2s、iδ=100ma、tδ=0.2s、iδ=200ma,tδ=0.15s。
12、固定式塔機的安全裝置主要有起重力矩限制器、起重量限制器、起升高度限制器、小車變幅限位器。多塔作業(yè)時，處于高位的塔機（吊鉤升至最高點）與低位塔機的垂直距離在任何情況下不得小于2m。
13、樁基作業(yè)時，嚴禁閑人進入。操作人員應(yīng)在距樁錘中心5m以外監(jiān)視。
14、拆除工程施工時，設(shè)專人向被拆除的部位灑水降塵，減少對周圍環(huán)境的揚塵污染。
15、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》匯總表滿分為100分。各分項檢查表在匯總變種所占的滿分分值應(yīng)為：腳手架10分、施工用電10分、施工機具5分。按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》多人對同一項目檢查評分時，應(yīng)按加權(quán)評分方法確定分值。權(quán)數(shù)的分配原則應(yīng)為：專職人員的權(quán)數(shù)為0.6，項目負責(zé)人的權(quán)數(shù)為0.4。某施工現(xiàn)場使用3臺塔機，按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》評分，1號塔吊得分為92分，2號塔吊得分為83分，3號塔吊得分為86分，該施工現(xiàn)場塔吊分項表實得分為87分。
16、安全生產(chǎn)法律包括安全生產(chǎn)方面的行政法規(guī)、地方法規(guī)。
17、按照建設(shè)部關(guān)于建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置的有關(guān)規(guī)定，落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)督安全生產(chǎn)設(shè)施的落實、整改隱患屬于安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的主要職責(zé)。
18、安全技術(shù)交底具體要求：各工種的安全技術(shù)交底一般與分部分項安全技術(shù)交底同步進行、交接底雙方應(yīng)當(dāng)簽字確認、交底必須具體、明確、正對性強。
19、通道口、預(yù)留洞口、樓梯口、電梯井口屬于《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》中所指的“四口”防護。
20、《刑法》規(guī)定，建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位、工程監(jiān)理單位違反國家規(guī)定，降低工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，造成重大安全事故的，對直接責(zé)任人員，處5年以下有期徒刑或者拘役，并處罰金；后果特別嚴重的，處5年以上10年以下有期徒刑，并處罰金。
21、專職安全生產(chǎn)管理人員對違章指揮、違章操作的，應(yīng)當(dāng)立即報告、制止。
22、建設(shè)工程施工前，施工單位的項目經(jīng)理部的技術(shù)負責(zé)人應(yīng)當(dāng)對有關(guān)安全施工的技術(shù)要求向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員作出詳細說明，并由雙方簽字確認。
23、按照《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》的規(guī)定，具備下列條件之一者為一般事故：死亡3人以下，或者重傷10人以下，或直接經(jīng)濟損失1000萬以下。事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即向本單位負責(zé)人報告；單位負責(zé)人接到報告后，應(yīng)當(dāng)于1小時內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理責(zé)任的有關(guān)部門報告。
24、系統(tǒng)的四個基本屬性及其含義是：①整體性 系統(tǒng)是由兩個以上的元素所組成的整體；②相關(guān)性 系統(tǒng)內(nèi)各要素之間是有機聯(lián)系和相互作用的；③目的性 系統(tǒng)必須有確定的目標(biāo)，這是系統(tǒng)存在的前提； ④環(huán)境適應(yīng)性 系統(tǒng)應(yīng)能適應(yīng)外部環(huán)境的變化。
25、工作中哪些行為屬于不安全行為：錯誤操作使安全裝置失效、使用不安全設(shè)備、用手代替工具、冒險進入危險場地、站坐不安全位置、不按照規(guī)定使用防護用具、不安全裝束均屬于不安全行為。
26、風(fēng)險和危險的區(qū)別：危險是指系統(tǒng)中存在導(dǎo)致發(fā)生不期望后果的可能性超過了人們的承受程度。而風(fēng)險是指危險的程度。
27、在人的三種視野中，范圍最大的是動視野。
28、發(fā)生塔機事故的原因有：①無證操作；②超負荷運行；③指揮信號錯誤，造成誤操作；④歪拉斜吊；⑤安全裝置失靈；⑥軌道與附著裝置安裝不合要求；⑦不履行保養(yǎng)檢修制度，故障未及時排除；⑧對氣候變化估計不足，特別是夜間無人工作時遇到大風(fēng)，夾軌鉗夾持不住。
29、安全電壓的使用范圍有：①室外燈具距地面低于3m,屋內(nèi)燈具距地面低于2.4m時，就采用36v。②使用行燈其電源的電壓不超過36v。③隧道、人防工程電源電壓應(yīng)不高于36v。④在潮濕和易觸及帶電體場所電源電壓應(yīng)不大于24v。⑤ 在特別潮濕場所和金屬容器內(nèi)工作照明電源電壓不得大于12v。
30、工作接地電阻值和保護接地電阻值不大于4歐姆，重復(fù)接地電阻值不大于10歐姆，防雷接地電阻值不大于30歐姆。
31、引起觸電事故的主要原因有：①使用有缺陷的電氣設(shè)備，觸及帶電的破舊電線，觸及未接地的電氣設(shè)備及裸露線，開關(guān)，保險等；②無保護性的底線或底線質(zhì)量不良；③非電氣工作人員進行電氣維修；④不按規(guī)定使用安全電壓的便攜式燈具；⑤缺少電氣危險警告標(biāo)志。
32、電焊機為什么要加裝二次防觸電保護裝置？
由于交流電電焊機的空載電壓可達到50v~90v，是不安全的，發(fā)生傷人事故也相當(dāng)嚴重。為防止此類事故發(fā)生，除在一次側(cè)加裝漏電保護器外，還應(yīng)有二次側(cè)也加裝防觸電保護裝置，此裝置可以把空載電壓降低到35v~24v以下，因此完全能防止觸電事故的發(fā)生。
33、氧氣瓶、乙炔瓶、氫氣瓶、液化石油氣瓶的標(biāo)準(zhǔn)色是：氧氣瓶：天藍色瓶、黑字；乙炔瓶：白色瓶、紅字；氫氣瓶：綠色瓶、紅字；液化石油氣瓶：銀灰色瓶、紅字。
34、用水救活應(yīng)注意：①不能撲救帶電火災(zāi)；②不能撲救油類火災(zāi)；③不能撲救遇水起化學(xué)反應(yīng)的火災(zāi)；④不能撲救赤紅的金屬；⑤不能撲救精密儀器、貴重文物檔案火災(zāi)。
35、使用系統(tǒng)工程的方法：①可以有效的識別出存在于系統(tǒng)各個要素本身、各要素之間的危險性；②可以有效的了解各要素間的相互關(guān)系，消除各要素由于相互依存、相互制約而產(chǎn)生的危險性；③系統(tǒng)工程所采用的工具、方法中，很多都能用于解決安全問題。
36、工作時間是指法律規(guī)定勞動者在一定時間（工作日、工作周）應(yīng)該勞動的時數(shù)。包括勞動者實際工作時間，也包括勞動者在生產(chǎn)或工作前從事必要的準(zhǔn)備和結(jié)束的時間，連續(xù)性有害健康的間歇時間以及女工哺乳時間。
37、職工根據(jù)行政命令和要求，在法定節(jié)日、公休假日進行工作叫加班，超過標(biāo)準(zhǔn)日以外進行工作的時間叫加點。
38、事故是指造成人員死亡、傷害、職業(yè)病、財產(chǎn)損失或其他損失的意外事件。而事故隱患則是泛指生產(chǎn)系統(tǒng)中可導(dǎo)致事故發(fā)生的人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和管理上的缺陷。如果對該隱患不加以正確的管理措施，那么隱患很可能變?yōu)槭鹿识l(fā)生，事故隱患是事故發(fā)生的前提，事故發(fā)生時事故隱患的結(jié)果。
39、施工現(xiàn)場的危險區(qū)域，要采用圍欄、蓋板等措施或醒目的“安全”、“禁止通行”等安全標(biāo)志及安全宣傳，夜間應(yīng)設(shè)紅燈警示，非危險區(qū)內(nèi)作業(yè)人員不得擅自進入危險區(qū)域。
40、操作混凝土振搗器應(yīng)注意：①電源線必須是耐氣候型的橡皮護套銅心軟電纜；②絕緣良好有可靠地接零或接地保護；③電源處漏電保護器必須靈敏可靠；④振搗器電纜不得在鋼筋網(wǎng)上拖來拖去，以防破損漏電，電纜長度不應(yīng)超過30m；⑤操作者應(yīng)穿膠底鞋（靴），戴絕緣手套；⑥振搗器需維修保養(yǎng)時必須切斷電源。
41、操作蛙式打夯機應(yīng)注意：①夯機操作開關(guān)必須使用定向開關(guān)，嚴禁使用倒順開關(guān)，進線口應(yīng)有保護膠圈；②手柄必須加絕緣材料；③每臺夯機必須設(shè)兩名操作人員，一人操作夯機，一人隨機整理電纜線；④操作夯機必須穿膠底鞋，戴絕緣手套，搬運夯機必須拉閘斷電；⑤停機時，必須拉閘斷電，鎖好閘箱，做好電機防潮防水。
42、使用鋼筋冷拉設(shè)備時，應(yīng)將冷拉作業(yè)區(qū)進行圍欄防護，嚴禁人員穿行作業(yè)區(qū)；卷揚機的作業(yè)位置應(yīng)與拉伸鋼筋方向成垂直，防止鋼筋拉斷時傷人。
43、操作混凝土攪拌機：①操作攪拌機的司機必須經(jīng)過專業(yè)安全培訓(xùn)，考試合格，持證上崗；②料斗提升時，嚴禁在料斗下工作或穿行，清理斗坑時，應(yīng)將料斗雙保險鉤掛牢后方可清理；③運行中不準(zhǔn)用工具伸入攪拌筒內(nèi)扒料；④班后將攪拌機內(nèi)外刷洗干凈，將料斗升起，掛牢雙保險鉤，拉閘斷電，鎖好電閘箱；⑤運行中嚴禁維修保養(yǎng)。
44、從安全角度來理解電氣設(shè)備接地原因：①消除漏電。 電氣設(shè)備如果通電部分的絕緣性能欠佳，就會輕則感到“麻手”，重則傷人。倘若接地，漏電電流就從地線漏到大地，從而保護了人身安全；②避免雷擊。 電氣設(shè)備上的避雷器是一種防雷擊的器件，必須埋好地線，以便引淚入地；③消除感應(yīng)。 電氣設(shè)備會受到靜電感應(yīng)，如果機殼接地，就可將感應(yīng)電荷安全地導(dǎo)入地中。
45、由同一個變壓器供電的采用保護接零的配電系統(tǒng)中，不能同時采用保護接零或保護接地。
46、泡沫滅火機千萬不能滅電火；計算機和貴重設(shè)備著火用1211滅火機；使用二氧化碳滅火機防凍傷。
47、安全帶使用時應(yīng)注意：①架子工使用的安全帶長限定在1.5~2米。②應(yīng)做垂直懸掛，高掛低用；當(dāng)作水平位置懸掛使用時，要注意擺動碰撞；③不宜低掛高用；④不應(yīng)將繩打結(jié)使用，以免繩結(jié)受力后剪斷；⑤不應(yīng)將掛鉤直接掛在不牢固物和直接掛在非金屬繩上，防止繩被割斷。
48、拆除模板的安全要求：①模板拆除前要有砼強度報告核驗結(jié)構(gòu)強度。②3m以上高處作業(yè)搭設(shè)牢固操作平臺。③拆除區(qū)域設(shè)置警示和監(jiān)護人。
49、勞動保護主要內(nèi)容有：勞動安全、勞動衛(wèi)生、女工保護、未成年工保護、工作時間和休假制度。
50、從事嚴重有毒作業(yè)和特別繁重體力勞動的工種，應(yīng)適當(dāng)縮短工作時間，一般每天要實行4至6小時工作制。
51、高溫作業(yè)所引起的急性?。ㄖ惺睿┩ǔ７譃槿N類型：熱射病、日射病和熱痙攣。
52、產(chǎn)生污水的施工環(huán)節(jié)有：①樁基施工、基坑護壁、地下連續(xù)墻施工過程的泥漿；②混凝土（或砂漿）攪拌機、模板、工具的清洗產(chǎn)生的水泥漿污水；③現(xiàn)澆水磨石施工的水泥漿；④油料、化學(xué)溶劑泄露；⑤生活污水。
53、起因物是指導(dǎo)致事故發(fā)生的物體或物質(zhì)，致害物是指直接引起傷害的物體或物質(zhì)，劃分事故類型的主要依據(jù)是起因物。
54、濕土地區(qū)開挖時，若為人工降水，降至坑底0.5~1.0m以下深度時方可開挖。人工開挖土方，兩人橫向間距不得小于2m，縱向間距不得小于3m。人工挖孔樁施工時，開挖深度超過10m時，應(yīng)有專門向井下送風(fēng)的設(shè)備。雨季開挖基坑（槽、溝）的支撐和邊坡情況，防止受水侵松產(chǎn)生邊坡坍塌。
55、開挖深度超過5m（含5m）的基坑（槽）并采用支護結(jié)構(gòu)施工的工程，必須編制安全專項施工方案，須經(jīng)過專家論證審查。
56、土方開挖應(yīng)在降水達到要求后，采用分層開挖的施工方法施工，分層厚度不宜超過2.5m。砂性土地基中，基坑開挖深度超過2.5m時，宜采用明溝排水。
57、土方開挖的順序、方法，應(yīng)遵循開槽支撐、先撐后挖、分層開挖、嚴禁超挖的原則。多臺機械同時挖基坑，機械間的距離因為10m較為安全。
58、基坑開挖時，坑邊1m范圍內(nèi)不準(zhǔn)堆放土方。施工現(xiàn)場開挖非熱管道溝槽的邊緣與埋地外電纜溝槽邊緣之間的距離不得小于0.5m。
59、坑壁支撐采用鋼筋混凝土灌注樁時，開挖標(biāo)準(zhǔn)是樁身混凝土達到混凝土設(shè)計強度后。
60、駕駛司機離開挖掘機駕駛室，不論時間長短必須將鏟斗落地并關(guān)閉發(fā)動機。
61、在基坑開挖中造成坍塌事故的主要原因是，基坑開挖放坡不夠、邊坡頂部超載、震動、基坑未設(shè)置連續(xù)擋土墻或未設(shè)內(nèi)支撐、施工機械進入開挖區(qū)、開挖程序不對、超標(biāo)高開挖、支撐設(shè)置或拆除不正確、排水措施不力等。
62、影響邊坡穩(wěn)定的因素有：土的類別影響、土的濕化程度影響、土內(nèi)含水多、氣候的影響使土質(zhì)松軟、邊坡上面附加荷載外力的影響。
63、安全保證計劃是依據(jù)安全策劃的具體結(jié)果而編制的。
64、工程項目內(nèi)審師施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系運行四個環(huán)節(jié)之一。施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系運行分工程項目貫標(biāo)、施工企業(yè)內(nèi)審、審核機構(gòu)認證、安全監(jiān)督檢查四個環(huán)節(jié)。
65、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（jgj59-99)是強制性行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，但并不是安全檢查的唯一標(biāo)準(zhǔn)。在安全生產(chǎn)檢查評分表中，施工組織設(shè)計一項目是保證項目。在檢查評分中，，當(dāng)保證項目小計得分不足40分時，此檢查評分表不得分。
66、從事職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)的機構(gòu)和承擔(dān)職業(yè)健康檢查、職業(yè)病診斷的醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)不按照《職業(yè)病防治法》規(guī)定履行法定職責(zé)，情節(jié)嚴重的，應(yīng)由原批準(zhǔn)機關(guān)取消其相應(yīng)資格。
67、勞動者在工作中，對用人單位管理人員違章指揮、強令冒險作業(yè)，應(yīng)拒絕執(zhí)行。
68、《職業(yè)病防治法》規(guī)定，用人單位應(yīng)當(dāng)為勞動者創(chuàng)造符合我國職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和衛(wèi)生要求的工作環(huán)境和條件，并采取措施保障勞動者獲得職業(yè)衛(wèi)生保護。各級工會組織在用人單位的職業(yè)病防治工作中有監(jiān)督的權(quán)利。
69、勞動者被診斷患有職業(yè)病，但用人單位沒有依法參加工傷社會保險的，由最后的用人單位或有證據(jù)證明的引起該患者職業(yè)病的先前用人單位承擔(dān)。
70、用人單位和醫(yī)療衛(wèi)生季候發(fā)現(xiàn)職業(yè)病病人或者疑似職業(yè)病病人時，應(yīng)當(dāng)及時向所在地衛(wèi)生行政部門報告。新工人進入生產(chǎn)崗位前應(yīng)安排做好體檢工作，分配工作時應(yīng)執(zhí)行有關(guān)職業(yè)禁忌癥的規(guī)定，這是人事、勞資部門的責(zé)任。
71、目前我國生產(chǎn)性粉塵的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)有時間加權(quán)平均容許濃度、總粉塵濃度和呼吸性粉塵容許濃度。
72、用人單位未提出工傷認定申請的，工傷職工或者其直系親屬。工會組織在事故傷害發(fā)生之日或者被診斷、鑒定之日起一年內(nèi)，可以直接向用人單位所在地統(tǒng)籌地區(qū)勞動保障行政部門提出工傷認定申請。
73、工傷事故包括工作意外事故和職業(yè)病所致的傷殘以及死亡。
74、職業(yè)危害因素能否引起職業(yè)病，主要取決于接觸的計量，即接觸的時間和濃度。
75、勞動保護法是根據(jù)國家法律、法規(guī)，依靠技術(shù)進步和科學(xué)管理，采取組織措施和技術(shù)措施，消除危及人身安全健康的不良條件和行為，防止事故和職業(yè)病，保護勞動者在勞動中的安全與健康。內(nèi)容包括勞動安全、勞動衛(wèi)生、女工保護、未成年工保護、工作時間和休假制度。發(fā)放職工個人防護用品應(yīng)該根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)、防止企業(yè)性傷害的需要，按照不同工種、不同勞動條件發(fā)放不同個人防護用品。
76、在生產(chǎn)工藝中，當(dāng)必須使用有毒有害原料時，除在工藝上采取機械化和自動化外，還應(yīng)從管理和生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)工藝的安全防護等方面采取綜合防范措施，使其符合國家勞動安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。
77、以專業(yè)技術(shù)人員為主體的組織形式開展安全檢查活動，具有較強的針對性和專業(yè)性要求，可檢查難度較大的項目，這種檢查的目的是發(fā)現(xiàn)問題，研究整改對策。
78、編制安全檢查表主要依據(jù)：有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范及規(guī)定；國內(nèi)外事故案例及本單位在安全管理及生產(chǎn)中的有關(guān)經(jīng)驗；通過系統(tǒng)分析，確定的危險部位及防范措施；新知識、新成果、新方法、新技術(shù)、新法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。
79、季節(jié)性檢查時根據(jù)季節(jié)特點，為保障安全生產(chǎn)的特殊要求所進行的檢查，由安全專職機構(gòu)，根據(jù)不同季節(jié)會同有關(guān)部門組織安全檢查。
80、防暑降溫檢查工作主要有：入夏前檢查防暑降溫的準(zhǔn)備工作情況和夏令期間的防暑降溫檢查。對后者的檢查主要有三個方面，即技術(shù)措施、保健措施、組織措施。
81、安全驗收評價是指運用系統(tǒng)安全工程原理和方法，在項目建成試生產(chǎn)后，在正式正常運行投產(chǎn)前進行的一種檢查性安全評價。
82、對建設(shè)項目或者生產(chǎn)經(jīng)營單位存在的職業(yè)危險、有害因素進行安全評價時、一般因遵循的程序是：現(xiàn)場勘查、資料收集；危險識別和定性、定量分析；突提出安全對策措施、形成結(jié)論報告。
第9篇 建筑施工過程中安全管理存在的問題及對策
隨著國家《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條件》等法律、法規(guī)的相繼頒布實施，在法律的角度上規(guī)范和約束了建設(shè)工程安全生產(chǎn)的行為，也取得了顯著的成效。但是，目前全國建筑施工安全生產(chǎn)形勢依然十分嚴峻，重大施工生產(chǎn)事故時有發(fā)生。下面就建筑施工安全管理的問題，淺析其原因和主要對策。
1 建筑施工安全概況
從建筑施工的特點來看, 主要表現(xiàn)為“五多”:一是高處作業(yè)多。按照國家標(biāo)準(zhǔn)《高處作業(yè)分級》規(guī)定劃分,建筑施工中有90％以上是高處作業(yè),高處作業(yè)導(dǎo)致了高風(fēng)險。二是露天作業(yè)多。建筑物的露天作業(yè)約占整個工作量的70％,受不同氣候以及和種天氣的影響比較大, 極易發(fā)生一些突發(fā)性的安全事故。三是手工勞動及繁重體力勞動多。建筑業(yè)大多數(shù)工種至今仍是手工操作,容易產(chǎn)生疲勞和誤操作而導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。四是立體交叉作業(yè)多。建筑產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復(fù)雜,工期較緊,必須多單位、多工種相互配合,立體交叉施工,如果管理不好、銜接不當(dāng),防護不嚴,就有可能造成相互傷害。五是臨時人員尤其是農(nóng)民工多。目前在工地一線作業(yè)的工人中, 農(nóng)民工占到60％以上,農(nóng)民工大多缺乏規(guī)范的安全教育,重體力輕技能,是事故高發(fā)人群。因此, 安全生產(chǎn)是施工企業(yè)和施工項目在進行生產(chǎn)經(jīng)營話動中的一項必不可少的重要工作內(nèi)容。安全工作的成敗決定企業(yè)的前途和命運。良好的安全環(huán)境可以給企業(yè)帶來社會信譽和經(jīng)濟效益。否則就會給企業(yè)帶來巨大損失。
2 建筑施工安全管理存在的問題
( 1 ) 建設(shè)單位在工程建設(shè)中只看工程質(zhì)量好壞和工程進度的快慢。不為承包商提供安全施工環(huán)境, 承包商對此無法解決, 有意見也不敢說出來, 處在無奈之中。
( 2 ) 政府行政主管部門的執(zhí)法監(jiān)督流于形式, 每年也就是開兩次安全會, 發(fā)發(fā)文件, 要不就是組織兩次工地大檢查。對于工地上存在的實際問題只觀表面現(xiàn)象, 不可能樣樣監(jiān)督到位, 事事落實到底。
( 3 ) 企業(yè)負責(zé)人以經(jīng)濟效益為重, 對安全工作只喊口號, 不見行動; 上級檢查做做樣子, 檢查團一走, 按部就班; 敷衍搪塞, 小的安全隱患不在乎, 待釀成大禍后才后悔莫及。
( 4 ) 企業(yè)內(nèi)部的安全管理人員配置不到位, 由企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)說了算, 隨意性很大。有的不設(shè)機構(gòu), 只有兼職, 人員數(shù)量不符合《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》的要求, 滿足不了工作的需要。
( 5 ) 企業(yè)的安全管理是企業(yè)的自主行為, 管理人員沒有進行過系統(tǒng)的專業(yè)培訓(xùn),管理水平普遍不高, 工作中處處看領(lǐng)導(dǎo)的意愿辦事, 對實際問題該如何處理無應(yīng)對措施, 管理力度不大。安全管理人員的一切利益都與企業(yè)掛鉤, 現(xiàn)在的安全管理規(guī)定中, 對于企業(yè)出現(xiàn)安全事故的, 不管大小都要進行處罰, 對企業(yè)的全體員工都有影響。如出現(xiàn)安全事故, 從企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)到普通職工, 經(jīng)常是大事化小, 小事化了, 隱瞞不報, 怕自己的利益受損。
( 6 ) 施工企業(yè)使用民工數(shù)量多, 技術(shù)水平參差不齊, 流動性大。外來民工對安全施工缺乏認識, 更談不上監(jiān)督別人。
( 7 ) 工程監(jiān)理單位只注重施工質(zhì)量、進度和投資控制, 并未把安全監(jiān)理作為一項重要內(nèi)容加以監(jiān)控。不少的監(jiān)理單位還缺乏安全監(jiān)理工程師, 安全監(jiān)理的效果不好,使得施工事故時有發(fā)生。
3.主要對策
（1）建設(shè)主管部門有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要堅持原則，懂法執(zhí)法。不管什么原因。沒有取得施工許可證或不具備安全條件的。一律不準(zhǔn)進入建筑市場，杜絕無證施工等現(xiàn)象。
（2）要從根本上根治建筑行業(yè)高位癱瘓的施工管理模式, 做到治標(biāo)又治本。建筑市場競爭激烈, 迫使相當(dāng)部分建筑施工企業(yè)被動地依附建筑施工項目的承包人, 從而被迫地違心聽從和放任于項目承建人,喪失了主宰控制權(quán)和建筑施工企業(yè)的指導(dǎo)管理權(quán)。強化建筑行業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理, 認真做好施工企業(yè)安全資格審查。并對施工企業(yè)進行安全生產(chǎn)評估, 把好建筑市場安全資格準(zhǔn)人關(guān)。另外,應(yīng)理順和落實項目承包人與施工企業(yè)的隸屬關(guān)系, 提高建筑施工企業(yè)的控制權(quán)和威望, 增強施工企業(yè)對項目承包人的制約。
（3）完善各級人員的安全責(zé)任制。要層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,并與經(jīng)濟進行掛鉤, 使與生產(chǎn)有關(guān)的任何人、任何部門都負有保證安全生產(chǎn)的責(zé)任, 增強各級管理、施工人員的安全生產(chǎn)責(zé)任心
（4）完善安全監(jiān)督管理機制，依法查處。發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)現(xiàn)象絕不手軟，及時采取停工、整頓、罰款等手段，并召集違規(guī)單位的主要負責(zé)人、直接責(zé)任人及有關(guān)人員進行原因分析、說服教育，直至有關(guān)單位和人員徹底落實人工、資金、期限整改，同時，按相關(guān)程序處罰和落實專人復(fù)查。
(5)確保安全生產(chǎn)的投入安全生產(chǎn)需要一定的資金投入, 只有確保專款專用才能消除施工生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施的不安全隱患。各部門應(yīng)同努力, 各個環(huán)節(jié)人員物力配定,經(jīng)費到位,安全防護到位,才能真正做到“未雨綢繆”。并且還要轉(zhuǎn)變思想,從事后處理轉(zhuǎn)向事前預(yù)防;從傳統(tǒng)的管理模式轉(zhuǎn)向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化;從“要
我安全”轉(zhuǎn)向“我要安全、我會安全”。
（6）建立安全生產(chǎn)管理小組。從企業(yè)到項目經(jīng)理部均成立安全生產(chǎn)管理小組, 認真貫徹執(zhí)行勞動保護和安全生產(chǎn)的政策、法律和規(guī)章,深入開展安全教育和安全宣傳。同時組織施工班組每周進行安全學(xué)習(xí),組織安全大檢查,召開安全會議,交流安全工作經(jīng)驗,確保生產(chǎn)在安全的狀態(tài)下進行。
加強培訓(xùn),提高素質(zhì)
（7）加強對管理層人員培訓(xùn),提高安全生產(chǎn)管理素質(zhì)。企業(yè)必須定期培訓(xùn)各級領(lǐng)導(dǎo)干部、技術(shù)人員和安全生產(chǎn)管理人員,認真學(xué)習(xí)建設(shè)工程安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)及規(guī)范性文件,提高安全生產(chǎn)管理素質(zhì),做到對安全生產(chǎn)能管、會管、管得好。加強對施工人員崗前培訓(xùn),提高其安全生產(chǎn)意識。企業(yè)對參加施工的人員,必須進行三級安全教育,使其熟知和遵守本工種和各項安全技術(shù)操作規(guī)程, 并定期進行安全技術(shù)考核, 合格者方準(zhǔn)上崗操作。
（8）建立事故危險源檔案，發(fā)現(xiàn)安全隱患，制定有效措施。定期、定人整改，及時消除隱患。
（9）建立事故應(yīng)急救援體系安全事故具有偶然性和突發(fā)性, 往往造成巨大的人員傷害和財產(chǎn)損失, 后果嚴重。建立事故應(yīng)急救援機制及應(yīng)急救援組織,做好救援物資準(zhǔn)備,制定內(nèi)容翔實、周密使用的應(yīng)急救援預(yù)案,并組織演練,一旦發(fā)生安全事故按照預(yù)案啟動事故應(yīng)急救援工作。安全生產(chǎn)事故難以避免, 但是能否及時、如實的報告情況, 關(guān)系到安全生產(chǎn)事故能否得到有效控制和處理, 能否避免或者減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。這就要求施工單位負責(zé)人具有一定的法制觀念和以人為本的科學(xué)發(fā)展觀及對從業(yè)人員的生命和國家財產(chǎn)負責(zé)的高度責(zé)任心.
(10)嚴把質(zhì)量關(guān)，做好驗收工作。建筑施工的目的就是為了建出質(zhì)量高的建筑成品出來。所以在施工過程中一定要嚴把質(zhì)量關(guān)，防止偷工減料，另外還要注意監(jiān)理在這個過程中的作用。驗收單位在驗收的過程中千萬不可馬虎、大意，一定要嚴格執(zhí)行國家的標(biāo)準(zhǔn)，認真驗收，發(fā)現(xiàn)問題及時地與施工單位進行協(xié)商。
第10篇 建筑現(xiàn)場安全防護管理責(zé)任制
(一)項 目 經(jīng) 理
1、 項目經(jīng)理對施工現(xiàn)場內(nèi)所使用的各種腳手架、龍門架、井字架及其他防護設(shè)施符合規(guī)范要求負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、 負責(zé)組織對腳手架作業(yè)人員的教育、培訓(xùn)工作、監(jiān)督專業(yè)工長做好安全技術(shù)交底工作,監(jiān)督作業(yè)班組長合理安排作業(yè)人員的日常工作。
3、 負責(zé)配備一名專業(yè)安全防護管理負責(zé)人,配備滿足施工需要的合格的腳手架作業(yè)人員。
4、 負責(zé)檢查技術(shù)部門(人員)、安全管理人員制定的有關(guān)現(xiàn)場安全防護措施(方案)的科學(xué)、合理、規(guī)范達標(biāo)工作。
5、 支持技術(shù)負責(zé)人做好安全防護的技術(shù)措施和對施工現(xiàn)場防護 設(shè)施的驗收工作。
6、 定期組織安全防護大檢查,支持安全員的系列工作,并按有關(guān)規(guī)定監(jiān)督實施定人、定時、定措施整改事故隱患及復(fù)查工作。
7、 負責(zé)監(jiān)督購置合格的安全防護用品,防止假冒、偽劣產(chǎn)品進入施工現(xiàn)場。
8、 負責(zé)發(fā)生事故后的組織搶救、上報和保護現(xiàn)場,參與事故調(diào)查及善后處理工作。
(二) 技術(shù)負責(zé)人
1、 對本項目施工現(xiàn)場內(nèi)的各類防護設(shè)施負技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、 負責(zé)施工現(xiàn)場內(nèi)使用的腳手架、龍門架、井字架及防護設(shè)施在技術(shù)上的保證工作。
3、 負責(zé)編制腳手架、龍門架、井字架及防護設(shè)施的施工方案,并提供給作業(yè)班組長《安全防護技術(shù)措施》的翔實文字資料。
4、 負責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)安全、技術(shù)等部門人員對現(xiàn)場腳手架、龍門架、井字架及其他防護設(shè)施的驗收工作,并在驗收單上簽字。
5、 協(xié)助項目經(jīng)理做好腳手架作業(yè)人員的安全、技術(shù)教育和培訓(xùn)工作。
6、 負責(zé)發(fā)生事故后的組織搶救、上報和保護現(xiàn)場,參與事故調(diào)查及善后處理工作。
(三) 安全防護負責(zé)人
1、 認真貫徹國家和省、市、縣等有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護的法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),對施工現(xiàn)場安全防護負直接管理責(zé)任。
2、 協(xié)助項目經(jīng)理落實施工現(xiàn)場安全防護管理責(zé)任制和施工現(xiàn)場安全防護管理制度。
3、 協(xié)助技術(shù)負責(zé)人編制符合規(guī)范要求的《安全防護技術(shù)交底、措施》及腳手架的搭設(shè)方案。
4、 協(xié)助項目經(jīng)理做好對現(xiàn)場施工人員進行防護知識教育、培訓(xùn)和考核工作。
5、 協(xié)助有關(guān)人員做好安全技術(shù)交底和腳手架的驗收工作,并填寫好驗收單。
6、 負責(zé)安全防護用品和安全防護材料的檢驗及鑒定,制止假冒、偽劣產(chǎn)品進入施工現(xiàn)場。
7、 負責(zé)組織有關(guān)人員搭設(shè)腳手架、龍門架、井字架及其他防護設(shè)施并進行日常的檢查和整改。
8、 負責(zé)安全防護工作內(nèi)業(yè)資料的建檔和日常管理工作,及時制止違章指揮和違章作業(yè),處理現(xiàn)場違規(guī)違紀(jì)行為。
9、 發(fā)生事故積極搶救、及時報告和保護現(xiàn)場,協(xié)助做好事故調(diào)查和善后處理工作。
(四) 架子工班組長
1、 對本班組人員在生產(chǎn)中的安全和健康負責(zé)。
2、 認真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程,合理安排班組人員的日常工作。帶領(lǐng)班組成員積極完成項目部下達的生產(chǎn)任務(wù)。
3、 指導(dǎo)、監(jiān)督班組人員正確使用安全防護和勞動保護用品。
4、 組織班組 人員學(xué)習(xí)本崗位的操作技術(shù)和安全操作規(guī)程,不斷提高班組成員安全意識和操作技能。
5、 認真落實安全技術(shù)交底,做好班前安全講話,做到不違章指揮,及時制止違章作業(yè)。
6、 協(xié)助項目經(jīng)理做好班組人員的入場撊稊安全教育工作,經(jīng)常檢查班組現(xiàn)場作業(yè)的安全狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決或上報有關(guān)部門。
7、 發(fā)生事故,積極搶救、迅速匯報并保護好現(xiàn)場。
(五)一般作業(yè)人員
1、 在使用腳手架、龍門架、井字架及其他防護設(shè)施時負直接維護責(zé)任。
2、 作業(yè)人員在使用腳手架、龍門架、井字架及其他防護設(shè)施時不得隨意挪動和拆改。如確需改動時,應(yīng)向主管負責(zé)人匯報,經(jīng)同意后由專業(yè)人員進行操作。
3、 現(xiàn)場作業(yè)人員必須嚴格遵守安全操作規(guī)程,執(zhí)行安全技術(shù)交底。
4、 現(xiàn)場作業(yè)人員有權(quán)拒絕違章指令、制止違章指揮和違章操作。發(fā)生危險時,可撤離現(xiàn)場或采取有效措施進行施救。
5、 加強自身安全生產(chǎn)知識的學(xué)習(xí),不斷提高安全生產(chǎn)意識和自我保護能力。
第11篇 如何強化建筑業(yè)農(nóng)民工安全管理
隨著我國城市化建設(shè)步伐的加快，建筑業(yè)已成為國民經(jīng)濟中重要的支柱產(chǎn)業(yè)之一。但是建筑業(yè)也是傷亡事故總量較大的行業(yè)，在大產(chǎn)業(yè)部門中其傷亡事故死亡率排在前三位的危險行業(yè)。為什么建筑業(yè)的安全生產(chǎn)狀況一直得不到徹底改善呢？又為什么發(fā)生傷亡事故的人員絕大部分是農(nóng)民工而不是其他現(xiàn)場施工管理人員呢？因為目前建筑業(yè)的從業(yè)人員中80%以上是農(nóng)民工，而且這些農(nóng)民工流動性大，大都沒有經(jīng)過系統(tǒng)的安全教育與培訓(xùn)，農(nóng)民工自身的安全意識淡薄，安全生產(chǎn)知識缺乏且技術(shù)技能低；有的建筑施工企業(yè)違規(guī)分包掛靠；有的業(yè)主指定分包隊伍肢解工程；有的在投標(biāo)時壓價奪標(biāo)，連保本都困難；有的班組和勞務(wù)隊伍私招亂雇，不執(zhí)行強制標(biāo)準(zhǔn)，違章作業(yè)、違章指揮，造成現(xiàn)場施工作業(yè)時安全防護設(shè)施不能按規(guī)定配備到位，施工現(xiàn)場使用無安全防護裝置的非標(biāo)井字架，施工用電不規(guī)范，腳手架的搭設(shè)未跟上施工進度，高處臨邊作業(yè)無防護，模板工程支撐體系“臨邊”防護不到位等安全隱患的存在，就象一個個巨大的老虎口，隨時準(zhǔn)備吞食我們施工現(xiàn)場的農(nóng)民工兄弟，針對上述種種原因，本人從事多年建筑施工安全管理工作，現(xiàn)提出一些針對農(nóng)民工安全管理的一些淺見。
一、強化農(nóng)民工的安全法律意識
針對建筑業(yè)在一線作業(yè)的人員大多數(shù)是來自農(nóng)村的農(nóng)民工，他們流動性大，自身安全意識淺薄，自我安全防護能力差的特點，在農(nóng)民工進場上崗前，必須組織他們集中學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《勞動法》等安全生產(chǎn)政策和法律、法規(guī)，深刻領(lǐng)會安全生產(chǎn)的重要性和嚴肅性，要做到安全生產(chǎn)，就必須遵章守紀(jì)，遵守安全操作規(guī)程、規(guī)范，嚴禁違章作業(yè)、違章指揮。安全生產(chǎn)是人命關(guān)天的大事，千萬不可麻痹大意，掉以輕心，在施工生產(chǎn)過程中時刻清醒認識到“我安全了沒有，別人安全了沒有，機械設(shè)備安全了沒有”，達到“我懂安全、我要安全、從我做起、保證安全”的目的。特別要強調(diào)的是，在一線作業(yè)的農(nóng)民工中有的是班組長，班組長的安全法律意識要更強，因為班組長是一個施工班組的直接領(lǐng)導(dǎo)者和指揮者，他安全壓力大、生產(chǎn)任務(wù)重、工作十分辛苦，是帶領(lǐng)全班成員完成施工任務(wù)的關(guān)鍵人員，班組長如果沒有較高的安全法律意識和強烈的工作責(zé)任心，能帶領(lǐng)全班安全生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成任務(wù)是難以想象的。因此，只有全體農(nóng)民工的安全法律意識提高，遵章守紀(jì)，才能較好完成任務(wù)。
二、加強對農(nóng)民工安全知識，操作技能的教育培訓(xùn)工作
由于建筑業(yè)人員流動大，露天施工、立體交叉作業(yè)多，施工中危險性大，工作條件差，不安全因素多且點多面廣，預(yù)防難度大，建筑施工企業(yè)管理又跟不上，措施不力，農(nóng)民工安全意識缺乏，技術(shù)技能差，自我防護水平低等特點，切實加強農(nóng)民工安全知識，技術(shù)技能教育與培訓(xùn)工作就顯得十分重要。具體來說：首先要加強安全培訓(xùn)，提高農(nóng)民工安全技術(shù)和操作技能，按崗位分工種進行技術(shù)技能培訓(xùn)和考核，提高崗位的安全水平，及時糾正個別人的不良行為，對那些安全意識差的農(nóng)民工有針對性進行補課與考核，把好農(nóng)民工入場上崗前的第一關(guān)。其次，要注意加強的是第一次進城務(wù)工，又是零零星星臨時進入工地的農(nóng)民工的崗前安全教育培訓(xùn)工作。從有關(guān)統(tǒng)計資料表明，這些農(nóng)民工是最容易發(fā)生傷亡事故的人群，他們昨天放下鋤頭，今天就是建筑工人，他們這些人連最起碼的安全基本知識都沒有，工地上哪里有危險他們不知道。因此，要重點抓好這些零星進入工地的農(nóng)民工的崗前培訓(xùn)教育與考核工作。最后，要加強特殊工種的農(nóng)民工的培訓(xùn)考核工作，特殊工種就是存在有特殊危險的工種，危險性、危害性較大，從事特殊工種的農(nóng)民工如果違章作業(yè)、違章指揮，那么危害性是十分可怕的。對特殊工種考核持證上崗工作一定要切實抓好，政府監(jiān)管部門首先要嚴格依法辦事，不能搞不正之風(fēng)，花錢就可買到特殊工種安全操作證，要注重農(nóng)民工技能的提高，不掌握熟練的操作技能和較高的理論知識，很難適應(yīng)工程建設(shè)對特種作業(yè)人員的要求，不僅工程質(zhì)量搞不好，自身安全也無法保證。
三、強化安全技術(shù)交底和班前安全例會工作
由于農(nóng)民工安全技術(shù)基礎(chǔ)比較差，違章作業(yè)、違章指揮、盲目施工多的特點，要細致做好安全技術(shù)交底，分工種、分崗位、分專業(yè)，特別是特殊工種，比如登高作業(yè)、機械設(shè)備操作、電氣電焊、電動工具的操作以及各種安全防護設(shè)施的操作使用，各工種的安全操作規(guī)程、規(guī)范等進行交底。技術(shù)交底一定要按照程序交到每個農(nóng)民工，切不可走過場。安全技術(shù)交底簽字隨便由他人代簽，應(yīng)付檢查馬虎了事，這是一項非常重要的工作，決不可麻痹大意。在做好這項工作的同時，要堅持抓好班組上班前的班前安全例會工作。上班前班組長在分配工作時要按崗位、分工不同，對照各操作規(guī)程、規(guī)范，分別對操作工人進行安全警示教育和提醒，讓他們始終牢記“安全第一、預(yù)防為主”，不違章作業(yè)，嚴格遵守操作規(guī)程，有計劃進行施工生產(chǎn)作業(yè)，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，班組長在帶領(lǐng)班組成員進行施工操作生產(chǎn)過程中，要及時糾正個別成員的違章行為，很多安全事故都是因小違章或忽視安全警告而釀成大事故的。
第12篇 建筑企業(yè)項目工程質(zhì)量管理部主任安全工作標(biāo)準(zhǔn)
建筑公司項目工程(質(zhì)量)管理部主任安全工作標(biāo)準(zhǔn)
1 范圍
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了項目工程(質(zhì)量)管理部主任的任職資格、安全職責(zé)與要求、檢查與考核等內(nèi)容。
2 規(guī)范性引用文件
gb/t 15498-2003 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系-管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)體系
公司安全生產(chǎn)崗位職責(zé)
公司崗位說明書
3 任職資格
本崗位人員應(yīng)符合公司人力資源部崗位任職要求。
4 安全職責(zé)與要求
4.1負責(zé)編制施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和專項安全技術(shù)措施,編制重大危險源、施工重大危險源和重大事故隱患治理的專項安全技術(shù)措施及應(yīng)急救援預(yù)案。
4.2組織制定各級安全技術(shù)交底規(guī)定并監(jiān)督落實。負責(zé)開展安全技術(shù)及安全設(shè)施的科技創(chuàng)新,在推廣使用新技術(shù)負責(zé)新工藝、新材料和新設(shè)備時,及時組織制訂安全操作規(guī)程,并教育和培訓(xùn)操作人員的安全知識和安全技能。
4.3負責(zé)對外協(xié)(勞務(wù))隊伍在環(huán)境治理、安全生產(chǎn)、文明施工等方面的技術(shù)指導(dǎo)和安全監(jiān)督。
4.4制定本部門專項專業(yè)安全檢查計劃,負責(zé)檢查項目部、分包隊伍的質(zhì)量管理體系和安全生產(chǎn)的保證能力,排查治理因工程質(zhì)量問題可導(dǎo)致的生產(chǎn)安全事故的隱患,并將檢查后的處理意見和整改結(jié)果及時報項目領(lǐng)導(dǎo)及安全部門備案。
4.5對工程項目物資設(shè)備采購過程中,滿足職業(yè)健康安全要求的符合性進行督促檢查。
4.6參加由工程質(zhì)量問題導(dǎo)致的安全事故的調(diào)查、分析工作。
4.7協(xié)助有關(guān)部門參加安全生產(chǎn)大檢查,參加現(xiàn)場安全防護設(shè)施的驗收,參與生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理。
5 檢查與考核
5.1由主管部門按照本標(biāo)準(zhǔn)進行檢查。
