第1篇 關(guān)于項(xiàng)目建設(shè)管理工作總結(jié)編寫(xiě)規(guī)定
1 總則。為提高項(xiàng)目建設(shè)管理工作總結(jié)的編寫(xiě)質(zhì)量,規(guī)范項(xiàng)目建設(shè)管理工作總結(jié)的編制,特制定本規(guī)定。
2 項(xiàng)目建設(shè)管理工作總結(jié)應(yīng)包括以下內(nèi)容
2.1 工程概況;
2.2 項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)、管理人員和投入的管理服務(wù)設(shè)施;
2.3 委托項(xiàng)目管理合同履行情況;
2.4 項(xiàng)目管理工作成效;
2.5 項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及處理情況和建議。
3 項(xiàng)目建設(shè)管理工作總結(jié)編寫(xiě)完成后應(yīng)提交公司總工辦公室審核,公司技術(shù)負(fù)責(zé)人簽批;再提交建設(shè)單位。
4 罰則
違反本規(guī)定編寫(xiě)的項(xiàng)目建設(shè)管理工作總結(jié),將對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理和有關(guān)人員給予批評(píng)或通報(bào)批評(píng)。
第2篇 學(xué)校住宿生管理人員工作職責(zé)
(一)校長(zhǎng)管理職責(zé)
對(duì)學(xué)校住宿生管理工作負(fù)總責(zé):負(fù)責(zé)對(duì)住宿生設(shè)施的建設(shè)、維護(hù)和更新;指導(dǎo)其他干部進(jìn)行住宿生管理;是住宿生管理安全第一責(zé)任人
(二)分管校級(jí)干部管理職責(zé)
具體分管住宿生管理工作,對(duì)住宿生各項(xiàng)管理負(fù)責(zé),著重落實(shí)、檢查、督促、整改住宿生管理工作
(三)分管主任管理職責(zé)
德育主任指導(dǎo)生活老師和班主任對(duì)住宿生的管理和教育工作,對(duì)生活老師和班主任該項(xiàng)工作進(jìn)行考核;經(jīng)常巡視寢室,發(fā)現(xiàn)重大問(wèn)題及時(shí)向校長(zhǎng)匯報(bào)
(四)生活主管職責(zé)
處理學(xué)生宿舍管理有關(guān)事宜;督促、檢查、評(píng)定宿舍管理工作;檢查衛(wèi)生、紀(jì)律、內(nèi)務(wù),每天評(píng)比結(jié)果公布,每周評(píng)比結(jié)果報(bào)德育處;做好表彰工作;協(xié)調(diào)學(xué)生宿舍管理與班級(jí)、家長(zhǎng)及各方面的關(guān)系
(五)生活老師職責(zé)
生活教師負(fù)責(zé)住宿生的寢室管理、思想引導(dǎo)和生活指導(dǎo)。具體職責(zé)如下:
1.熟悉《住宿生管理制度》等相關(guān)工作要求,熟悉本宿舍學(xué)生的基本情況;認(rèn)真履行職責(zé),根據(jù)相關(guān)規(guī)定教育、管理、指導(dǎo)學(xué)生并積極為學(xué)生服務(wù);按制度規(guī)定進(jìn)行清點(diǎn)人數(shù)、維護(hù)紀(jì)律、檢查清潔、夜間巡視等常規(guī)巡查工作并做好管理日志以及值班記錄;及時(shí)公布檢查情況,并進(jìn)行評(píng)比;服從學(xué)校管理,積極參加各種工作會(huì)議及工作培訓(xùn)
2.自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律,按時(shí)交、接班并做好交接班記錄;有事或生病應(yīng)及時(shí)請(qǐng)假。堅(jiān)守崗位,不擅自離崗。嚴(yán)格管理宿舍大門(mén),認(rèn)真落實(shí)宿舍出入要求;學(xué)生中途不許回寢室,特殊情況有班主任或行政總值開(kāi)具證明回寢室的,必須作好登記;上崗時(shí)間不干與本職工作無(wú)關(guān)的事
3.正確處理或及時(shí)報(bào)告工作中遇到的問(wèn)題,對(duì)工作中遇到或發(fā)現(xiàn)的重大事件不隱瞞;積極與德育處和班主任共同做好學(xué)生的管理和服務(wù)工作
4.嚴(yán)格執(zhí)行宿舍巡查制度,檢查、處理宿舍內(nèi)務(wù)(含公物)及紀(jì)律安全等方面的問(wèn)題
5.增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),做好學(xué)生思想工作,尊重學(xué)生人格。對(duì)學(xué)生既要嚴(yán)格要求,又要關(guān)心愛(ài)護(hù),關(guān)心學(xué)生的作息起居,幫助他們解決生活上的困難,學(xué)生生病應(yīng)及時(shí)通知行政總值和班主任,或組織人員送醫(yī)院治療
6.作好開(kāi)學(xué)前的一切準(zhǔn)備工作,認(rèn)真檢查并維修宿舍的基本設(shè)施,清理衛(wèi)生,分發(fā)公共物品;學(xué)期結(jié)束前,做好一切善后工作(特別是清潔衛(wèi)生、公物清理及賠護(hù)、設(shè)施安全檢查等),學(xué)生畢業(yè)離校時(shí),負(fù)責(zé)檢查寢室清潔衛(wèi)生(包括地面、物柜、陽(yáng)臺(tái)、盥洗間、廁所等)
7.加強(qiáng)學(xué)生的安全教育和愛(ài)護(hù)公物教育。嚴(yán)禁非住校生及外來(lái)人員留宿,不準(zhǔn)男、女生互竄寢室。經(jīng)常檢查寢室床、消防設(shè)施及其它公共設(shè)施,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)妥當(dāng)處理,如遇突發(fā)事件,及時(shí)向?qū)W校相關(guān)部門(mén)報(bào)告
(六)級(jí)長(zhǎng)、班主任職責(zé)
1.熟悉了解學(xué)校住宿生管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格按照制度辦理請(qǐng)(銷(xiāo))假及出入校門(mén)等手續(xù)
2.教育引導(dǎo)學(xué)生自覺(jué)遵守住宿生管理的各項(xiàng)規(guī)定。培養(yǎng)他們遵規(guī)守紀(jì)、愛(ài)護(hù)公物,互讓互助的集體主義精神和自主管理的能力;教育、督促學(xué)生準(zhǔn)時(shí)參加宿舍的各種活動(dòng),提高晚修的學(xué)習(xí)效率,遵守餐廳就餐紀(jì)律,服從生活老師和值日學(xué)生干部的管理、監(jiān)督;發(fā)揮班干部和舍長(zhǎng)的作用,創(chuàng)建文明宿舍
3.下寢室形成制度。每天中午,每周至少2天晚上(必須含星期日)下學(xué)生寢室,關(guān)心學(xué)生生活,并對(duì)清潔衛(wèi)生打掃等進(jìn)行指導(dǎo);主動(dòng)向生活老師了解本班學(xué)生情況,了解住宿生的思想動(dòng)態(tài)和行為習(xí)慣,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,杜絕違法違紀(jì)現(xiàn)象
6.建立班級(jí)宿舍日常管理制度,做好防火、防盜等安全教育管理工作,杜絕事故隱患。對(duì)于屢次違反學(xué)生宿舍管理制度的同學(xué)要進(jìn)行嚴(yán)肅的批評(píng)教育,并根據(jù)學(xué)生違紀(jì)處分條例處理
7.關(guān)心學(xué)生課外生活。協(xié)助學(xué)校貫徹實(shí)施《體育衛(wèi)生工作條例》,教育學(xué)生堅(jiān)持體育鍛煉,養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣和衛(wèi)生習(xí)慣;指導(dǎo)學(xué)生參加各種有益于身心健康的科技、文娛和社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),鼓勵(lì)學(xué)生發(fā)展正常的興趣愛(ài)好和特長(zhǎng),在各種活動(dòng)中注意學(xué)生的智力發(fā)展和能力培養(yǎng)
8.保持與學(xué)生家長(zhǎng)的聯(lián)系,及時(shí)和家長(zhǎng)溝通,共同做好學(xué)生的教育和管理工作。
(七)行政總值職責(zé)
1、負(fù)責(zé)全天學(xué)校的行政管理,檢查早鍛、早讀、晚修、飯?zhí)?、宿舍的紀(jì)律,并做好老師的考勤登記和學(xué)生午休、晚上就寢情況登記。
2、及時(shí)處理宿舍管理人員、班主任和生活老師反映的突發(fā)情況。
3、解決值日期間發(fā)生的問(wèn)題或遇到的困難。
(八)保衛(wèi)干部職責(zé)
認(rèn)真做好住宿生的安全管理工作;嚴(yán)格住宿生進(jìn)出校門(mén)的管理工作(根據(jù)班主任、生活老師和總值簽具請(qǐng)假條,保安確認(rèn)簽名后才能放出校園)。
(九)寢室長(zhǎng)和值日生工作職責(zé)
l.寢室長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織全室住宿生制定寢室公約和安排寢室輪流值日表,管理、維護(hù)寢室各方面正常秩序,做好與其它寢室的聯(lián)絡(luò)工作,接受、傳達(dá)、并帶領(lǐng)、督促全室住宿生完成學(xué)校、生活指導(dǎo)老師布置的具體任務(wù)。
2.寢室長(zhǎng)負(fù)責(zé)檢查督促值日生完成本寢室的內(nèi)務(wù)衛(wèi)生的整理打掃工作,值日生請(qǐng)假離宿時(shí)應(yīng)及時(shí)安排好替補(bǔ)人員做好值日工作,保證寢室環(huán)境衛(wèi)生清潔。
3.寢室長(zhǎng)負(fù)責(zé)檢查督促本寢室同學(xué)嚴(yán)格遵守作息時(shí)間,必須按時(shí)就寢;抓好就寢紀(jì)律工作。
4.協(xié)助生活老師做好夜間查鋪工作,有擅自缺宿或非本室人員在本寢室就寢時(shí)立即向老師匯報(bào)。
5.做好安全防范工作,抵制各種不良行為,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向生活指導(dǎo)老師或德育處匯報(bào)。
6.在寢室內(nèi)營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)、生活氛圍,帶領(lǐng)全室住宿生積極開(kāi)展寢室文化建設(shè)和創(chuàng)建'文明寢室'、'文化寢室'活動(dòng)。
7.團(tuán)結(jié)同學(xué),關(guān)心同學(xué)生活,有事及時(shí)向生活指導(dǎo)老師反映,以便盡快解決。
8.寢室實(shí)行輪流值日制,值日生負(fù)責(zé)一日的寢室衛(wèi)生打掃及整理工作。
9.值日生每天(早晨、午后、晚修前)打掃寢室3次,每月宿舍要組織好寢室衛(wèi)生大掃除。
10.檢查督促寢室同學(xué)搞好個(gè)人衛(wèi)生,保證床鋪整潔和室內(nèi)學(xué)習(xí)、生活用品擺放整齊。
第3篇 技術(shù)管理工程師工作職責(zé)與職位要求
職位描述：
職責(zé)描述：
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理工作；
2、負(fù)責(zé)公司技術(shù)檔案管理工作；
3、負(fù)責(zé)研究院設(shè)計(jì)保證體系的管理；
4、參與專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范制定并負(fù)責(zé)管理；
5、協(xié)助部門(mén)做好其他的輔助工作。
職位要求：
1、熟悉航空項(xiàng)目管理知識(shí)及工作流程；
2、熟悉公文寫(xiě)作格式，具備基本商務(wù)信函寫(xiě)作能力，熟練運(yùn)用office等辦公軟件；
3、責(zé)任心強(qiáng)、具備較強(qiáng)的書(shū)面和口頭表達(dá)能力；
4、良好的溝通能力、執(zhí)行能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。
第4篇 大學(xué)后勤集團(tuán)中層管理人員選聘工作規(guī)定
大學(xué)后勤集團(tuán)中層管理人員選聘工作規(guī)定(暫行)
后勤集團(tuán)中層管理人員是集團(tuán)的業(yè)務(wù)、服務(wù)骨干,是踐行科學(xué)發(fā)展觀、推動(dòng)集團(tuán)健康、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展的中堅(jiān)力量。為加強(qiáng)集團(tuán)中層管理隊(duì)伍建設(shè),建立健全制度化、科學(xué)化、規(guī)范化、民主化的集團(tuán)選聘工作規(guī)定,根據(jù)《sm大學(xué)中層領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作暫行辦法》和國(guó)家有關(guān)法規(guī),努力建設(shè)一支素質(zhì)好、能力強(qiáng)、群眾公認(rèn)、結(jié)構(gòu)合理的集團(tuán)中層管理隊(duì)伍,現(xiàn)結(jié)合集團(tuán)實(shí)際,制訂本規(guī)定。
一、適用范圍:
集團(tuán)所屬各單位的正、副職(一級(jí)崗位)和各單位經(jīng)集團(tuán)批準(zhǔn)設(shè)立的二級(jí)部門(mén)(中心)的正、副職(二級(jí)崗位)。各單位二級(jí)崗以下的管理人員選聘工作可參照此規(guī)定執(zhí)行。
二、選聘原則:
(一)德才兼?zhèn)?以德為先原則。
(二)民主、公開(kāi)、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)原則。
(三)職工公認(rèn),注重實(shí)績(jī)?cè)瓌t。
(四)依法合規(guī)原則。
三、一般應(yīng)具備下列基本條件:
(一)具有較高的政治素質(zhì),認(rèn)真學(xué)習(xí),貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,堅(jiān)決執(zhí)行學(xué)校和集團(tuán)的決策部署,講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣,全心全意依靠職工群眾辦企業(yè),自覺(jué)維護(hù)和諧穩(wěn)定,具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,認(rèn)真履行經(jīng)濟(jì)、政治和社會(huì)責(zé)任,具有較好的群眾基礎(chǔ)。
(二)具有較突出的工作業(yè)績(jī),熟悉企業(yè)管理,具有較強(qiáng)的決策判斷能力、經(jīng)營(yíng)管理能力、溝通協(xié)調(diào)能力、處理復(fù)雜問(wèn)題和突發(fā)事件能力,開(kāi)拓創(chuàng)新精神和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)強(qiáng)。
(三)具有履行崗位職責(zé)所必需的理論知識(shí)和專(zhuān)業(yè)素養(yǎng),熟悉國(guó)家政策和相關(guān)法律法規(guī),熟悉市場(chǎng)和相關(guān)行業(yè)情況。
(四)具有良好的職業(yè)道德,遵紀(jì)守法,勤勉盡責(zé),團(tuán)結(jié)合作,廉潔從業(yè),作風(fēng)、形象和職業(yè)信譽(yù)好。
(五)具有良好的心理素質(zhì)和能夠正常履責(zé)的身體素質(zhì)。
四、一般應(yīng)具備下列任職資格:
(一)具有在集團(tuán)連續(xù)工作三年以上的經(jīng)歷。
(二)中層管理人員應(yīng)當(dāng)逐級(jí)晉升,首聘者一般為二級(jí)崗副職;選聘二級(jí)崗位正職應(yīng)在副職崗位工作滿二年以上;選聘一級(jí)崗位副職應(yīng)在二級(jí)崗正職工作滿三年以上或在二級(jí)崗副職工作滿五年以上;選聘一級(jí)崗正職應(yīng)在一級(jí)崗副職工作滿三年以上。
(三)一般具有相當(dāng)大學(xué)本科及以上文化程度。
(四)應(yīng)當(dāng)通過(guò)集團(tuán)安排的培訓(xùn)要求。
五、破格選聘:
特別優(yōu)秀的或者工作特殊需要的人才,可以適當(dāng)放寬任職資格條件。集團(tuán)選聘管理人員需破格或越級(jí)選聘的,按照有關(guān)規(guī)定履行相關(guān)程序。向社會(huì)公開(kāi)招聘的,按照有關(guān)規(guī)定履行相關(guān)程序。
六、選聘程序:
(一)一級(jí)崗位是集團(tuán)根據(jù)部門(mén)設(shè)置和工作需要,經(jīng)集團(tuán)黨政聯(lián)席會(huì)議討論研究確定職數(shù)及選聘方案。
(二)二級(jí)崗位是集團(tuán)所屬各單位根據(jù)已核定的崗位職數(shù)及工作需要向集團(tuán)提交選聘方案申請(qǐng),經(jīng)集團(tuán)黨政聯(lián)席會(huì)議討論批準(zhǔn)后實(shí)施。
(三)人力資源部統(tǒng)一負(fù)責(zé)發(fā)布招聘信息和對(duì)應(yīng)聘人員的應(yīng)聘資料的收取、甄別、資格審核、保管。
(四)一般要求應(yīng)聘二級(jí)崗的應(yīng)聘人員應(yīng)當(dāng)三人及以上,不足三人時(shí)則考慮重新招聘。
(五)由集團(tuán)成立考評(píng)小組進(jìn)行考評(píng)。
(六)考評(píng)內(nèi)容:
1、原則上由筆試、面試、綜合表現(xiàn)組成。
2、筆試、面試、綜合表現(xiàn)的分?jǐn)?shù)分配比例及考評(píng)合格線由考評(píng)小組在考評(píng)前開(kāi)會(huì)決定。一般筆試為30-40%、面試為50-40%、綜合表現(xiàn)為20%。合格線一般為綜合得分70分以上。
3、筆試題目出自人力資源部準(zhǔn)備的題庫(kù),由客觀題和主觀題組成,客觀題由人力資源部判卷,主觀題由集團(tuán)指定專(zhuān)人判卷,平時(shí)表現(xiàn)由考評(píng)小組組織評(píng)分。
(七)選聘方案指:1、選聘范圍:集團(tuán)內(nèi)部、社會(huì)公開(kāi)招聘。2、學(xué)歷、專(zhuān)業(yè)、職業(yè)資格等要求。3、年齡要求。
七、任職:
(一)實(shí)行任前公示制度:集團(tuán)黨政聯(lián)席會(huì)議討論決定選聘人選后,在集團(tuán)網(wǎng)站對(duì)擬聘人選進(jìn)行任前公示,聽(tīng)取意見(jiàn),接受監(jiān)督。公示結(jié)果不影響任職的,發(fā)放聘任文件;公示結(jié)果影響任職的,按有關(guān)規(guī)定取消任職或暫緩發(fā)放聘任文件。
(二)任前談話:由集團(tuán)總經(jīng)理、黨委書(shū)記、分管領(lǐng)導(dǎo)同擬聘人員進(jìn)行任前談話。
(三)實(shí)行任職試用期制度:新聘干部的試用期為一年,試用期滿后,經(jīng)考察,黨政聯(lián)席會(huì)議討論研究后,勝任試任職務(wù)的,正式任職,試用期計(jì)入任職時(shí)間;不勝任的,免去試任職務(wù),一般按試任前工作安排。
(四)任免決定由集團(tuán)發(fā)文,集團(tuán)黨委宣布。
八、退出機(jī)制:
有以下情形之一的,一般予以解聘任職:
1、聘任期滿,未被續(xù)聘的;
2、在年度考核中被確定不稱(chēng)職的,或者連續(xù)兩個(gè)年度考核結(jié)果為基本稱(chēng)職的,經(jīng)考察確屬不勝任現(xiàn)職的。
3、因嚴(yán)重違紀(jì)違法被追究責(zé)任的。
4、因健康原因不能堅(jiān)持正常連續(xù)工作一年以上的。
5、因工作需要或其他原因應(yīng)解聘的。
6、因安全責(zé)任事故的,一票否決。
九、回避制度:
任職回避:親屬關(guān)系為夫妻關(guān)系、直系血親關(guān)系、三代以?xún)?nèi)旁系血親以及近姻親關(guān)系的,不得在同一單位擔(dān)任雙方直接隸屬于同一領(lǐng)導(dǎo)人員的職務(wù)或者有直接上下級(jí)關(guān)系的職務(wù)。
選聘工作回避:集團(tuán)考評(píng)小組成員在考評(píng)工作中涉及本人及其親屬的,本人必須回避。集團(tuán)黨政聯(lián)席會(huì)討論干部任免,涉及與會(huì)人員本人及其親屬的,本人必須回避。
十、續(xù)聘:
集團(tuán)每年年終考核工作結(jié)束后開(kāi)展續(xù)聘工作,原則上在每年一月份完成此項(xiàng)工作。經(jīng)單位民主測(cè)評(píng)(由集團(tuán)制訂表格,測(cè)評(píng)結(jié)果作為續(xù)聘的參考依據(jù)之一,單位的社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)也作為考核、續(xù)聘單位主要管理人員的依據(jù)之一),一級(jí)崗位人員的民主測(cè)評(píng)結(jié)果由人力資源部報(bào)送,二級(jí)崗位人員的民主測(cè)評(píng)結(jié)果及擬續(xù)聘的報(bào)告由各單位報(bào)送,經(jīng)集團(tuán)黨組聯(lián)席會(huì)討論通過(guò)后,一級(jí)崗位人員由集團(tuán)發(fā)文續(xù)聘,二級(jí)崗位人員由集團(tuán)發(fā)文批復(fù)?！?/p>
十一、培養(yǎng)教育
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn):集團(tuán)要把中層管理人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)作為提高中層管理能力建設(shè)的主要內(nèi)容來(lái)抓,有計(jì)劃、有重點(diǎn)地開(kāi)展教育培訓(xùn)。一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)教育,突出抓好理想信念和黨的宗旨教育、科學(xué)發(fā)展觀教育、政策法規(guī)教育。二是要以提高組織管理、經(jīng)營(yíng)服務(wù)、開(kāi)拓創(chuàng)新等能力為重點(diǎn),加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和知識(shí)更新,提高工作水平和質(zhì)量。
2、加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉:集團(tuán)及各單位要積極為中層管理人員創(chuàng)設(shè)鍛煉平臺(tái),把他們放到一線部門(mén)或綜合部門(mén)的關(guān)鍵 、艱苦崗位上,進(jìn)行崗位輪換,培養(yǎng)他們做事的能力、考察他們處事的原則,幫助他們豐富多崗
位、多專(zhuān)業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),促使他們快速、健康成長(zhǎng)。
3、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè):集團(tuán)和各單位要認(rèn)真貫徹落實(shí)學(xué)校關(guān)于廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)的精神和規(guī)定,切實(shí)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),打造一支清正廉潔、求實(shí)務(wù)真、讓群眾滿意、領(lǐng)導(dǎo)放心的中層管理隊(duì)伍。中層管理人員要自覺(jué)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),主動(dòng)為集團(tuán)發(fā)展服務(wù),為基層服務(wù),為師生服務(wù),努力形成腳踏實(shí)地、真抓實(shí)干、大膽創(chuàng)新、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)牧己米黠L(fēng)。
十二、管理監(jiān)督
1、加強(qiáng)管理。集團(tuán)及各單位要全面掌握中層管理人員的職責(zé)履行、完成工作任務(wù)等情況,幫助他們及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),解決思想、工作中存在的問(wèn)題。
2、完善考核。考核分平時(shí)考核和年度考核,根據(jù)崗位職責(zé)全面考核其“德、能、勤、績(jī)、廉”等方面?？己丝刹扇”救耸雎毷隽?、民主測(cè)評(píng)、群眾座談、個(gè)別談話的方式進(jìn)行?？己私Y(jié)果要與績(jī)效考核相聯(lián)系,要作為中層選聘使用、獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)、調(diào)整和工資等的重要依據(jù)。
3、加強(qiáng)監(jiān)督。集團(tuán)黨組織要把談心談話作為深入了解、正確評(píng)價(jià)、準(zhǔn)確使用中層管理人員的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,及時(shí)了解掌握他們的思想、工作、生活情況。要強(qiáng)化對(duì)中層管理人員的監(jiān)督管理,建立健全任前、廉政、信訪、誡勉談話制度。中層管理人員如有違紀(jì)違規(guī)行為,按情節(jié)輕重,給予批評(píng)教育直至按規(guī)定處分。
4、集團(tuán)人力資源部建立中層管理人員檔案,及時(shí)跟蹤、記錄、掌握情況,作為集團(tuán)做出各項(xiàng)決定的依據(jù)。
十三、本規(guī)定由集團(tuán)人力資源部負(fù)責(zé)解釋,自公布之日起實(shí)施。
sm大學(xué)后勤集團(tuán)
第5篇 教研管理組工作職責(zé)內(nèi)容
1.通過(guò)聽(tīng)課、走訪班部和參加學(xué)員座談,了解和反映主體班次教學(xué)情況。
2.了解和反映各教研部教學(xué)工作的新經(jīng)驗(yàn)。
3.編印、發(fā)放《教學(xué)情況》。
4.參與組織全校性的教學(xué)觀摩等活動(dòng),并及時(shí)作出總結(jié)。
5.發(fā)放、收集和整理《學(xué)員評(píng)教表》,并及時(shí)反饋給各教研部和授課教師。
6.配合做好全校性教學(xué)檢查和評(píng)獎(jiǎng)的具體組織工作。
7.對(duì)黨校教學(xué)開(kāi)展專(zhuān)題調(diào)研,提出教學(xué)改革的建設(shè)性意見(jiàn)。
第6篇 中心小學(xué)實(shí)驗(yàn)室管理員工作職責(zé)
1、認(rèn)真及時(shí)地為教學(xué)人員準(zhǔn)備儀器、試劑，提前為學(xué)生實(shí)驗(yàn)擺放好該實(shí)驗(yàn)必備的儀器、試劑；適時(shí)督促教師按教材要求完成實(shí)驗(yàn)教學(xué)。
2、每學(xué)年初向?qū)W校書(shū)面申請(qǐng)需購(gòu)置的儀器及試劑計(jì)劃，建立好藥品購(gòu)置及消耗帳目。
3、嚴(yán)格執(zhí)行儀器借還登記制度，建立儀器損壞賠償專(zhuān)帳，遇有損壞、必須找責(zé)任人賠償。
4、加強(qiáng)儀器室、實(shí)驗(yàn)室的規(guī)范化建設(shè)，合理擺放物品，保證兩室清潔、整齊、取放方便。
5、積極為教師授課提供方便，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每學(xué)期為教師提供實(shí)驗(yàn)改進(jìn)性建議并自制簡(jiǎn)單的實(shí)驗(yàn)儀器。
6、定期對(duì)儀器進(jìn)行清理，注意防盜、防火、防塵、防潮、防腐、防銹等工作，教育學(xué)生愛(ài)護(hù)儀器、節(jié)約藥品。
7、增強(qiáng)安全防范意識(shí)，對(duì)劇毒、易燃、易爆藥品妥善保管；實(shí)驗(yàn)時(shí)協(xié)助教師對(duì)學(xué)生實(shí)驗(yàn)進(jìn)行指導(dǎo)，要求學(xué)生按規(guī)范操作，嚴(yán)防事故發(fā)生。
第7篇 營(yíng)銷(xiāo)工作管理規(guī)定辦法
為了進(jìn)一步強(qiáng)化銷(xiāo)售分公司的各項(xiàng)管理工作,細(xì)化、落實(shí)各項(xiàng)管理工作程序,不斷提高管理水平,從而更好地適應(yīng)公司和市場(chǎng)的需要,銷(xiāo)售分公司要在公司已經(jīng)制定的各項(xiàng)管理規(guī)定和分配、考核等政策的基礎(chǔ)上,制定切實(shí)可行的營(yíng)銷(xiāo)工作管理細(xì)則。
一、 銷(xiāo)售分公司下設(shè)各部門(mén)的分工和責(zé)任
銷(xiāo)售分公司下設(shè)部門(mén):
業(yè)務(wù)部、外貿(mào)部、綜合管理部、內(nèi)蒙包頭辦事處、山東淄博辦事處、技術(shù)開(kāi)發(fā)科。
各部門(mén)職責(zé):
1、業(yè)務(wù)部:負(fù)責(zé)承攬國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)、并與用戶溝通協(xié)調(diào)售后服務(wù)工作;
2、外貿(mào)部:負(fù)責(zé)承攬外貿(mào)業(yè)務(wù)、并與用戶溝通協(xié)調(diào)售后服務(wù)工作;
3、綜合管理部:負(fù)責(zé)銷(xiāo)售分公司日常管理工作,并定期向公司有關(guān) 部門(mén)報(bào)送數(shù)據(jù)、表格,負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的發(fā)貨、運(yùn)輸工作;
4、內(nèi)蒙包頭辦事處:在內(nèi)蒙境內(nèi)及周邊地區(qū)開(kāi)展業(yè)務(wù)、承攬訂貨,并做好本地區(qū)用戶的售后服務(wù)工作;
5、山東淄博辦事處:在山東及周邊地區(qū)開(kāi)展業(yè)務(wù)、承攬訂貨,并做好本地區(qū)用戶的售后服務(wù)工作;
6、技術(shù)開(kāi)發(fā)科:負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、改進(jìn)等設(shè)計(jì)工作,負(fù)責(zé)外來(lái)項(xiàng)目圖紙轉(zhuǎn)化,配合營(yíng)銷(xiāo)、生產(chǎn)做好技術(shù)服務(wù)工作。
二、 用戶信息的管理規(guī)定
1、綜合管理部為用戶信息的歸口管理部門(mén);
2、各部門(mén)每名業(yè)務(wù)員要積極主動(dòng)地收集相關(guān)信息,并及時(shí)報(bào)本部門(mén)經(jīng)理經(jīng)部門(mén)經(jīng)理每月報(bào)綜合管理部登記備案,綜合管理部對(duì)各部門(mén)收集的信息量進(jìn)行考核。銷(xiāo)售分公司業(yè)務(wù)部、外貿(mào)部、山東淄博辦事處、內(nèi)蒙包頭辦事處于每月30日前將本月用戶信息報(bào)到綜合管理部,具體指標(biāo)為:.....
對(duì)當(dāng)月未完成客戶信息調(diào)查的業(yè)務(wù)員或?qū)嵙?xí)業(yè)務(wù)員提出警告,連續(xù)三個(gè)月未完成指標(biāo)的業(yè)務(wù)員給予停發(fā)提成獎(jiǎng)或效益獎(jiǎng)。
3、綜合管理部對(duì)各部門(mén)提供的信息,建立信息登記檔案。綜合管理部針對(duì)不同信息分地區(qū)、設(shè)備種類(lèi)等,落實(shí)到相應(yīng)部門(mén)進(jìn)行跟蹤,各部門(mén)要對(duì)所掌握的信息,按項(xiàng)目落實(shí)到具體業(yè)務(wù)人員進(jìn)行跟蹤;
4、各部門(mén)要將本部信息及時(shí)上報(bào),對(duì)未通報(bào)者給予一定處罰,造成嚴(yán)重后果的給予嚴(yán)肅處理。信息與公司的經(jīng)濟(jì)效益直接相關(guān),任何人未經(jīng)批準(zhǔn),不準(zhǔn)將信息擴(kuò)散、傳播給其它部門(mén)、單位或個(gè)人,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將責(zé)任人清除出銷(xiāo)售隊(duì)伍;
5、綜合管理部每月將產(chǎn)品的定貨信息情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審閱。
6、銷(xiāo)售分公司各部門(mén)經(jīng)理可直接查閱用戶信息檔案,其它人員查閱要經(jīng)銷(xiāo)售分公司經(jīng)理批準(zhǔn)。
三、 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人管理制度
1、 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人指在營(yíng)銷(xiāo)工作中指定的對(duì)某項(xiàng)工作(如信息收集、跟蹤處理、設(shè)備產(chǎn)品的談判、簽訂合同的某些環(huán)節(jié)、售后服務(wù)的某些環(huán)節(jié)等)擁有權(quán)力和責(zé)任的人員,全面負(fù)責(zé)(指定的)所管項(xiàng)目的整個(gè)工作,是該項(xiàng)目的重要責(zé)任人。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人由部門(mén)經(jīng)理安排指定,重大項(xiàng)目由銷(xiāo)售分公司經(jīng)理指定。
2、 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)掌握項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顩r,積極主動(dòng)與用戶及公司內(nèi)有關(guān)部門(mén)進(jìn)行資料、數(shù)據(jù)、文件等相關(guān)信息交流和溝通,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制定編制項(xiàng)目周期和計(jì)劃表,根據(jù)周期和計(jì)劃表進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)施和跟蹤;
3、 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格按iso9000質(zhì)量管理體系規(guī)定的程序,組織合同評(píng)審,并對(duì)合同文件進(jìn)行修改和補(bǔ)充工作,對(duì)給顧客提供的產(chǎn)品實(shí)行監(jiān)控;
4、 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織合作方的技術(shù)、商務(wù)談判,負(fù)責(zé)按雙方達(dá)成的各項(xiàng)協(xié)議規(guī)定簽訂合同;
5、 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在合同生效后,主動(dòng)代表用戶監(jiān)督合同的執(zhí)行情況,了解掌握合同的執(zhí)行狀態(tài),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)、溝通和督促有關(guān)部門(mén)嚴(yán)格執(zhí)行合同;
6、 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)用戶來(lái)函、來(lái)電的回復(fù)工作,負(fù)責(zé)用戶的來(lái)人、來(lái)訪接待工作,積極主動(dòng)去解決用戶在合同執(zhí)行過(guò)程中提出的有關(guān)要求及為用戶提供的資料、產(chǎn)品的催交、協(xié)調(diào)、管理工作;
7、 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)完成按合同中規(guī)定的預(yù)付款、進(jìn)度款、貨款、質(zhì)保金等催收工作,并按銷(xiāo)售分公司計(jì)劃要求,完成好回款任務(wù);
8、 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)產(chǎn)品在安裝、調(diào)試過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)及時(shí)有效解決,對(duì)難點(diǎn)問(wèn)題應(yīng)積極主動(dòng)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),促進(jìn)該項(xiàng)目全面順利完成;
9、 對(duì)重大項(xiàng)目成立項(xiàng)目小組,由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提出小組人員組成,由公司總經(jīng)理任命項(xiàng)目組組長(zhǎng)。
四、 工作聯(lián)系單傳遞過(guò)程管理制度
1、 銷(xiāo)售分公司與其它部門(mén)的業(yè)務(wù)工作協(xié)調(diào)實(shí)行工作聯(lián)系單制度;
2、 合同簽訂前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作(技術(shù)資料數(shù)據(jù)、生產(chǎn)周期、進(jìn)度、采購(gòu)價(jià)格等)需同有關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)的,由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或部門(mén)經(jīng)理組織傳遞;
3、 合同執(zhí)行過(guò)程中根據(jù)用戶要求,需同有關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)(如技術(shù)資料、數(shù)據(jù)修改、補(bǔ)充合同等事宜)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或合同管理員負(fù)責(zé)組織傳遞;
4、 在售后服務(wù)中項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目所在部門(mén)對(duì)用戶在開(kāi)箱點(diǎn)件、安裝調(diào)試等過(guò)程中發(fā)生的問(wèn)題,負(fù)責(zé)組織傳遞與有關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)解決;
5、 對(duì)用戶提出的生產(chǎn)進(jìn)度、配套情況、交貨時(shí)間、產(chǎn)成品交付形式、產(chǎn)品發(fā)運(yùn)等事宜由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織傳遞工作聯(lián)系單,至綜合管理部合同管理員;
6、 合同執(zhí)行部門(mén)經(jīng)理或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)與公司以外的其它單位傳遞工作聯(lián)系單,并將聯(lián)系單送到合同管理員處備案;
7、 填寫(xiě)聯(lián)系單要規(guī)范,填準(zhǔn)填全所要求的內(nèi)容,需要回執(zhí)簽字、存檔的應(yīng)做好合簽以備存查,全部工作聯(lián)系單應(yīng)裝入產(chǎn)品合同檔案,不得私自保存。
8、 各部門(mén)聯(lián)系單由各部門(mén)統(tǒng)一編號(hào)登記,聯(lián)系單臺(tái)帳編號(hào)如下:業(yè)務(wù)部hay05***;外貿(mào)部haw05***;綜合管理部hag05***;山東辦事處has05***;包頭辦事處hab05***(聯(lián)系單及臺(tái)帳格式附后)
五、 日常綜合管理規(guī)定
1、 綜合管理部負(fù)責(zé)綜合統(tǒng)計(jì),有關(guān)信息的管理,為公司領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù);
2、 客人、用戶的招待管理制度;
(1)顧客來(lái)訪前,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或業(yè)務(wù)部門(mén)要將顧客來(lái)訪的目的、日程、人員、職務(wù)等情況,做出詳細(xì)接待計(jì)劃報(bào)綜合管理部。
(2)綜合管理部在接到報(bào)告后,按計(jì)劃安排落實(shí)好(我方接待人員、會(huì)談地點(diǎn)、用車(chē)情況、就餐地點(diǎn)、禮品標(biāo)準(zhǔn)、日程安排等),協(xié)助業(yè)務(wù)部門(mén)做好接待工作。
(3)客人因生產(chǎn)進(jìn)度、交貨等原因來(lái)公司,應(yīng)幫助安排食宿。
(4)客人來(lái)公司后需參觀景點(diǎn)的,按業(yè)務(wù)部門(mén)提出的接待計(jì)劃,管理部統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排。
(5)綜合管理部每次接待完畢應(yīng)做接待小結(jié),登記存檔。
3、 禮品贈(zèng)送的管理規(guī)定;
(1)贈(zèng)送禮品由部門(mén)經(jīng)理將受贈(zèng)的單位、人員、禮品價(jià)格等情況向銷(xiāo)售分公司經(jīng)理事先匯報(bào),待批準(zhǔn)后方可安排進(jìn)行。在沈陽(yáng)時(shí)報(bào)到綜合管理部,由綜合管理部統(tǒng)一安排。
(2)業(yè)務(wù)員在外地贈(zèng)送禮品,必須事先請(qǐng)示,經(jīng)部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn)后,方可進(jìn)行,否則由當(dāng)事人負(fù)責(zé)一切費(fèi)用。
(3)購(gòu)買(mǎi)禮品的當(dāng)事人要留有效票據(jù)。各部要根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)審批的禮品單,比質(zhì)比價(jià)采購(gòu),杜絕假貨現(xiàn)象。
4、 支付代理費(fèi)、中間費(fèi)的管理規(guī)定;
(1)選型費(fèi)、代理費(fèi)、答謝費(fèi)、傭金等的洽談與支付,必須事先向公司領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,待批準(zhǔn)后方可實(shí)施,且上述的協(xié)議必須由主管經(jīng)理簽訂方有效。
(2)選型費(fèi)、代理費(fèi)、答謝費(fèi)、傭金等協(xié)議簽訂后,必須報(bào)綜合管理部一份登記備案,各項(xiàng)費(fèi)用支付前需到綜合管理部呈公司領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)后方可支付。
(3)為確保雙方合作不斷加深,中間費(fèi)的確定和支付透明度一定要控制在一定范圍內(nèi),避免造成不良影響。
5、 貴重物品的管理;
(1)對(duì)2000元以上的設(shè)備(含計(jì)算機(jī)、照相器材等),要建帳登記。
(2)要設(shè)專(zhuān)人管理公司貴重物品,搞好防范,防止被盜。
(3)重要設(shè)備只能用在工作上,不得從事工作以外的私人活動(dòng)。
(4)物品發(fā)生損壞,要馬上報(bào)到綜合管理部進(jìn)行維修,不得影響工作。
6、 日常工作紀(jì)律、行為規(guī)范的管理(參見(jiàn)公司有關(guān)管理規(guī)定);
7、 用餐制度和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定(參見(jiàn)公司有關(guān)管理規(guī)定)
六、 產(chǎn)品的發(fā)貨運(yùn)輸程序
1、 產(chǎn)品產(chǎn)成前由該產(chǎn)品的簽訂部門(mén)與用戶確定發(fā)運(yùn)形式、到貨地點(diǎn)、聯(lián)系人、聯(lián)系方式、運(yùn)輸路線及能力等,以工作聯(lián)系單的形式通知綜合管理部;
2、 綜合管理部負(fù)責(zé)組織發(fā)運(yùn)。綜合管理部依據(jù)制造部生產(chǎn)科的《完工通知單》及時(shí)與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或用戶溝通,確定發(fā)貨日期。依據(jù)產(chǎn)品的箱數(shù)、重量等因素,通過(guò)比質(zhì)比價(jià)方式確定運(yùn)輸價(jià)格。用戶自負(fù)運(yùn)費(fèi)的應(yīng)協(xié)助辦理有關(guān)事宜;
3、 綜合管理部負(fù)責(zé)辦理產(chǎn)品出門(mén)手續(xù),并通知制造部按運(yùn)輸及用戶要求安排裝車(chē)。
第8篇 項(xiàng)目建設(shè)管理的主要任務(wù)及工作內(nèi)容
1、項(xiàng)目建設(shè)管理的主要任務(wù)
完成項(xiàng)目前期報(bào)建手續(xù)(由業(yè)主提供相關(guān)資料),進(jìn)行工程項(xiàng)目的合同管理,負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制;負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的信息管理以及安全文明施工管理;協(xié)助拆遷及搬遷工作,負(fù)責(zé)在建設(shè)過(guò)程中對(duì)零星拆遷工作的督促、檢查、協(xié)調(diào);負(fù)責(zé)辦理開(kāi)工前的相關(guān)手續(xù)及協(xié)調(diào)工程建設(shè)各階段的內(nèi)外關(guān)系;組織竣工驗(yàn)收并在工程竣工后向招標(biāo)人提交完整的工程各階段的檔案、資料等。
2、項(xiàng)目建設(shè)管理的主要工作內(nèi)容
項(xiàng)目建設(shè)管理人員在業(yè)主授權(quán)范圍之內(nèi)代表業(yè)主對(duì)合同項(xiàng)目行使建設(shè)管理的權(quán)力,做好項(xiàng)目的各項(xiàng)協(xié)調(diào)組織工作,確保項(xiàng)目按合同要求完成。其主要工作內(nèi)容如下:
2.1在本項(xiàng)目合同期內(nèi),按業(yè)主與勘察、設(shè)計(jì)單位簽訂的勘察、設(shè)計(jì)合同,在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)單位的溝通與協(xié)調(diào)及技術(shù)管理。
2.2協(xié)助業(yè)主完成項(xiàng)目拆遷和征地工作,核實(shí)拆遷和征地調(diào)查摸底結(jié)果,核實(shí)實(shí)際拆遷量等。
2.3協(xié)助業(yè)主辦理施工、監(jiān)理及設(shè)備、材料的招標(biāo),并起草招標(biāo)文件,上報(bào)業(yè)主批準(zhǔn),在招標(biāo)工作完成后,協(xié)助業(yè)主簽訂施工或監(jiān)理合同。
2.4對(duì)經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工質(zhì)量保證體系等技術(shù)文件,進(jìn)行監(jiān)督、檢查、落實(shí)。
2.5督促檢查承包人在履行項(xiàng)目施工合同中所采用的技術(shù)規(guī)范、試驗(yàn)、檢測(cè)及標(biāo)準(zhǔn)是否滿足項(xiàng)目工程施工的要求。
2.6做好投資、進(jìn)度、質(zhì)量和建設(shè)合同管理和信息管理工作。
2.7對(duì)監(jiān)理單位執(zhí)行《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》的情況進(jìn)行檢查,審核批準(zhǔn)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)編制的監(jiān)理規(guī)劃,報(bào)業(yè)主審批備案。
2.8對(duì)施工承包人履行施工合同中的施工安全措施、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)和施工方法的完備行和可靠性承擔(dān)監(jiān)管和連帶責(zé)任。
2.9根據(jù)業(yè)主在材料采購(gòu)招標(biāo)中確定的材料貨物品名、型號(hào)、單價(jià)以及材料供貨商在投標(biāo)文件中的承諾,根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況,向材料供貨商提出供貨計(jì)劃,協(xié)助業(yè)主簽訂供貨協(xié)議,協(xié)調(diào)、督促供貨商按合同供貨,對(duì)供貨商履行供貨合同的情況進(jìn)行管理。
2.10編制施工用款計(jì)劃,做好資金管理。
2.11審核施工承包人的進(jìn)度付款申請(qǐng),并及時(shí)上報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)進(jìn)度款的支付。
2.12主持有關(guān)項(xiàng)目建設(shè)的協(xié)調(diào)會(huì)議,并落實(shí)會(huì)議確定的有關(guān)意見(jiàn)。
2.13按照項(xiàng)目信息管理的要求,按月向業(yè)主提交建設(shè)管理服務(wù)合同履行情況報(bào)表及施工合同情況報(bào)表。
2.14組織工程竣工驗(yàn)收,辦理工程竣工結(jié)算。
2.15審查、接收承包人及監(jiān)理單位歸整的技術(shù)資料,建立技術(shù)資料檔案,并將完整的技術(shù)資料及工程驗(yàn)收備案資料完整地移交給業(yè)主。
2.16負(fù)責(zé)缺陷責(zé)任期內(nèi)督促施工、監(jiān)理單位履行相關(guān)責(zé)任,在缺陷責(zé)任期滿后頒發(fā)缺陷責(zé)任終止證書(shū)。
第9篇 當(dāng)班班組長(zhǎng)通風(fēng)管理安全工作責(zé)任制
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守三大“規(guī)程”和《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》，熟悉掌握突出預(yù)兆、一般規(guī)律和防治措施。
2、對(duì)所管轄范圍內(nèi)通風(fēng)管理安全工作安全技術(shù)措施的貫徹落實(shí)負(fù)現(xiàn)場(chǎng)管理直接責(zé)任。
3、對(duì)所管轄范圍內(nèi)巷道維修工作制度、規(guī)定的落實(shí)負(fù)現(xiàn)場(chǎng)管理直接責(zé)任。
4、對(duì)所管轄范圍內(nèi)和在突出危險(xiǎn)區(qū)、自燃發(fā)火區(qū)、嚴(yán)重等特殊地點(diǎn)施工專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)措施的貫徹落實(shí)負(fù)現(xiàn)場(chǎng)管理直接責(zé)任。
5、嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”、“三人連鎖放炮”管理制度并按規(guī)定撤人，設(shè)立警戒和處理拒爆。
第10篇 建材城商場(chǎng)人員管理辦法工作檢查標(biāo)準(zhǔn)
商場(chǎng)人員管理辦法及工作檢查標(biāo)準(zhǔn)
第一條 目的:使商場(chǎng)各項(xiàng)管理工作落到實(shí)處,全面提高商場(chǎng)管理水平;
第二條 方式:以'**商場(chǎng)物業(yè)檢查標(biāo)準(zhǔn)'為依據(jù),對(duì)商場(chǎng)各操作工種進(jìn)行綜合考核,考核由商場(chǎng)和集團(tuán)考核兩部份組成,集團(tuán)考核主要采取抽查方式;
第三條 實(shí)施:每月各商場(chǎng)可在綜合考核基礎(chǔ)上,從各操作工種崗位中評(píng)選出最多a級(jí)一名、b級(jí)二名、c級(jí)三名的優(yōu)秀員工,上報(bào)經(jīng)集團(tuán)人事行政部審核后予以公布,并分別給予50、30、20元獎(jiǎng)勵(lì);
第四條 商場(chǎng)物業(yè)主管有權(quán)對(duì)違反物業(yè)檢查標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)崗位人員進(jìn)行罰款,罰款等級(jí)對(duì)應(yīng)檢查標(biāo)準(zhǔn)所列級(jí)別。分別為a:20元、b:10元、c:5元,所開(kāi)具的罰單由主管登記后交所屬財(cái)務(wù)部收取;
第五條 實(shí)行對(duì)違規(guī)違紀(jì)連帶責(zé)任人采取層層加倍扣罰的辦法,具體:商場(chǎng)經(jīng)理查處一次,除扣罰當(dāng)事人外,加倍扣罰相關(guān)物業(yè)主管;商場(chǎng)管理部查處一次,則再追加扣罰商場(chǎng)經(jīng)理;若集團(tuán)總經(jīng)理查處一次,商場(chǎng)總監(jiān)一并受連帶扣罰(舉例:保安:10元,物業(yè)主管:20元、商場(chǎng)經(jīng)理:40元、商場(chǎng)總監(jiān):80元);
第六條凡當(dāng)月有一次罰款者不參予評(píng)選當(dāng)月優(yōu)秀員工。
水電工工作檢查標(biāo)準(zhǔn)
內(nèi)容 標(biāo)準(zhǔn) 備注
儀容儀表
1按規(guī)定著裝、佩戴齊全
2精神飽滿、姿態(tài)良好、舉止文明
3不袖手或?qū)⑹址湃胍麓?、不勾肩搭?/p>
工作態(tài)度
1使用規(guī)范、文明、禮貌用語(yǔ)
2工作態(tài)度端正、有良好職業(yè)道德
3辦事認(rèn)真、有較強(qiáng)奉獻(xiàn)精神
4主動(dòng)、熱情、耐心、周到地為顧客服務(wù)
工作紀(jì)律
1服從領(lǐng)導(dǎo)、聽(tīng)從指揮
2按時(shí)交接班、不遲到早退、不脫崗曠工
3不在崗位上閑談、吃東西、嘻笑打鬧
4不私下收受商家各種好處
5不無(wú)故在商家攤位前逗留
6保質(zhì)保量完成工作任務(wù),不消極怠工
7不在公共場(chǎng)所發(fā)生爭(zhēng)吵、打斗事件
工作要求1熟練掌控商場(chǎng)管理范圍內(nèi)基本情況,如:商家用電基本情況、商場(chǎng)房屋結(jié)構(gòu)、防盜消防設(shè)備、主要通道具體位置、配電房、水泵房等重點(diǎn)位置
2能分析處理各種事故隱患和突發(fā)事件
3遵守配電房管理制度、操作規(guī)程
4定期或不定期檢測(cè)配電、水泵房
5開(kāi)展商場(chǎng)巡場(chǎng)工作并按規(guī)定填寫(xiě)'巡場(chǎng)記錄'
6保證商場(chǎng)燈箱廣告照明正常
7保證商揚(yáng)內(nèi)所有電動(dòng)設(shè)備:如電梯、廣播設(shè)備運(yùn)行正常
8及時(shí)更換商場(chǎng)內(nèi)已壞照明燈,保證公共通道、過(guò)道照明正常
9保證商場(chǎng)內(nèi)所有電線穿越pvc管
10保證商場(chǎng)內(nèi)無(wú)私接電源、無(wú)使用1000w以上電器
11對(duì)新入場(chǎng)商家裝修用電進(jìn)行監(jiān)督、檢查
12保證商場(chǎng)所轄區(qū)內(nèi)不漏水、漏電,不出現(xiàn)停水、停電現(xiàn)象
13不用對(duì)講機(jī)閑談并保證對(duì)講機(jī)及時(shí)充電
14按規(guī)定時(shí)間和程序清場(chǎng)
15不在宿舍內(nèi)留宿外來(lái)人員
16能完成臨時(shí)交辦的其它工作
保潔工工作檢查標(biāo)準(zhǔn)
內(nèi)容 標(biāo)準(zhǔn) 備注
儀容儀表
1穿規(guī)定工作服、戴規(guī)范工作牌上崗
2精神飽滿、儀表整潔、不蓬頭垢面
3上班時(shí)間禁止閑談、吃東西、打毛線
工作態(tài)度
1使用規(guī)范、文明、禮貌用語(yǔ)
2工作態(tài)度端正、具備良好職業(yè)道德
3辦事認(rèn)真負(fù)責(zé),有一定奉獻(xiàn)精神
工作紀(jì)律
1服從領(lǐng)導(dǎo)、聽(tīng)從指揮
2下班不遲到、早退,不曠工、脫崗
3不私下收受商家各種好處
4不無(wú)故在商家攤位前逗留
5不私自承接商家裝修垃圾的清運(yùn)
6不用公司垃圾袋為商家裝運(yùn)垃圾
7同事之間不在公眾場(chǎng)所發(fā)生爭(zhēng)吵
8各樓層分工清楚,認(rèn)真記錄并向物業(yè)主管上報(bào)
9認(rèn)真交接班、保證不脫班
工作要求
1每天巡場(chǎng)不少于12次
2保證商場(chǎng)停車(chē)場(chǎng)、自行車(chē)車(chē)棚內(nèi)無(wú)雜物、紙屑、油污及積水
3保證停車(chē)場(chǎng)通道、人行道內(nèi)無(wú)雜物堆放、無(wú)明顯泥沙、污垢
4保證排水溝無(wú)明顯污垢、泥沙,排水暢通無(wú)污水
5及時(shí)清運(yùn)垃圾箱,保證無(wú)隔夜垃圾,垃圾筒周?chē)鸁o(wú)污垢、積水,離垃圾箱2米內(nèi)無(wú)異味
6保證商場(chǎng)內(nèi)地面無(wú)垃圾、油污,通道、過(guò)道、樓梯、空?qǐng)龅責(zé)o明顯紙屑、口痰、煙頭
7保證商場(chǎng)內(nèi)通道無(wú)掛放拖把、亂置垃圾筐,電梯、樓梯扶手無(wú)明顯灰塵,電梯兩側(cè)無(wú)衛(wèi)生死角
8保證消防栓、滅火器、報(bào)警按鈕、疏散標(biāo)志、應(yīng)急照明處無(wú)蜘蛛網(wǎng)、明顯痰跡
9若發(fā)現(xiàn)有商家亂扔雜物、紙屑、煙頭,應(yīng)及時(shí)勸阻并立即清掃
10保證每日午后1:30前商場(chǎng)通道、過(guò)道內(nèi)無(wú)飯盒堆放
11保證對(duì)商場(chǎng)內(nèi)外廣告、指示牌及燈箱、宣傳欄每周清掃不少于1次
12保證各樓層公共門(mén)窗、墻面無(wú)蜘蛛網(wǎng)、積塵及不規(guī)范張貼畫(huà)報(bào)
13保證衛(wèi)生間無(wú)積水、污漬、雜物、尿垢 ,便槽、尿槽無(wú)堵塞,同時(shí)一樓保潔員須兼顧各出入口及周邊清潔
14若發(fā)現(xiàn)有外來(lái)人員散發(fā)資料、攝像或有可疑人員、小商販、乞丐等閑雜人員在商場(chǎng)內(nèi)外徘徊,應(yīng)即時(shí)通知保安予以處理
保安工作檢查標(biāo)準(zhǔn)
內(nèi)容 標(biāo)準(zhǔn) 備注
儀容儀表
1按規(guī)定著裝、佩戴齊全
2精神飽滿、姿態(tài)良好、舉止文明
3不袖手或?qū)⑹址湃胍麓?、不勾肩搭?/p>
工作態(tài)度
1使用規(guī)范、文明、禮貌用語(yǔ)
2工作態(tài)度端正、有良好職業(yè)道德
3辦事認(rèn)真、有較強(qiáng)奉獻(xiàn)精神
4主動(dòng)、熱情、耐心、周到地為顧客服務(wù)
工作紀(jì)律
1服從領(lǐng)導(dǎo)、聽(tīng)從指揮
2按時(shí)交接班、不遲到早退、不脫崗曠工
3不在崗位上閑談、吃東西、嘻笑打鬧
4不私下收受商家各種好處
5不無(wú)故在商家攤位前逗留
6保守內(nèi)部機(jī)密
7不在公共場(chǎng)所發(fā)生爭(zhēng)吵、打斗事件
工作要求
1熟練掌控商場(chǎng)管理范圍內(nèi)基本情況,如:商家基本情況、商場(chǎng)房屋結(jié)構(gòu)、防盜消防設(shè)備、主要通道具體位置、配電房、水泵房等重點(diǎn)位置
2能分析處理各種事故隱患和突發(fā)事件,具備一定分析、處理問(wèn)題能力
3保證正常交接班、停車(chē)場(chǎng)保安須按規(guī)定填寫(xiě)'工作日志'
4每日須進(jìn)行商場(chǎng)巡場(chǎng),同時(shí)保安須按規(guī)定填寫(xiě)'巡場(chǎng)記錄'
5不用對(duì)講機(jī)閑談并保證對(duì)講機(jī)及時(shí)充電
6每日清場(chǎng)后保證無(wú)無(wú)關(guān)人員滯留,同時(shí)公共門(mén)窗、卷簾門(mén)必須關(guān)好
7商場(chǎng)清場(chǎng)后半小時(shí)內(nèi)必須進(jìn)行復(fù)查,若商家加班應(yīng)有保安在場(chǎng)
8不在宿舍內(nèi)留宿外來(lái)人員
9能完成臨時(shí)交辦的其它工作
商場(chǎng)廣播員工作檢查標(biāo)準(zhǔn)
內(nèi)容 標(biāo)準(zhǔn) 備注
儀容儀表
1穿規(guī)定工作服、戴規(guī)范工作牌上崗
2精神飽滿、儀表整潔、不蓬頭垢面
3上班時(shí)間禁止閑談、吃東西、打毛線
工作態(tài)度
1使用規(guī)范、文明、禮貌用語(yǔ)
2工作態(tài)度端正、具備良好職業(yè)道德
3辦事認(rèn)真負(fù)責(zé),有一定奉獻(xiàn)精神
工作紀(jì)律
1服從領(lǐng)導(dǎo)、聽(tīng)從指揮
2下班不遲到、早退,不曠工、脫崗
3不私下收受商家各種好處
工作要求
1播音前須先預(yù)習(xí),熟悉廣播稿后方可播音并保證廣播流暢
2不擅自廣播、傳達(dá)錯(cuò)誤信息,不播放不文明、不健康的內(nèi)容
3播放音樂(lè)應(yīng)以能聽(tīng)清為宜,不應(yīng)影響商家正常經(jīng)營(yíng)營(yíng)業(yè)
4應(yīng)配合公司促銷(xiāo)重點(diǎn),收集商家有關(guān)促銷(xiāo)活動(dòng)的廣播稿上報(bào)后予以播放
5不無(wú)故停止廣播,遇重要事宜須重復(fù)播放相關(guān)內(nèi)容
6保證嚴(yán)格遵守商場(chǎng)固定播音時(shí)間
7保證不帶無(wú)關(guān)人員進(jìn)入播音室
8不無(wú)故請(qǐng)人代播,遇特殊情況須請(qǐng)示上級(jí)批準(zhǔn)
第11篇 選礦廠綜合管理員安全生產(chǎn)工作職責(zé)
1、在進(jìn)行基層工段、班組的檢查和調(diào)研過(guò)程中，應(yīng)把安全生產(chǎn)列為經(jīng)常性的主要工作之一。
2、定期總結(jié)交流安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)。
3、在起草或完善本單位有關(guān)文件，為領(lǐng)導(dǎo)提供講話素材時(shí)，應(yīng)將安全生產(chǎn)工作作為一項(xiàng)重要內(nèi)容。督促協(xié)調(diào)各部門(mén)認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法令及有關(guān)規(guī)章制度。
4、積極參與并協(xié)助生產(chǎn)安全事故、人身傷亡事故的搶救和處理。
5、廠部每日的調(diào)度生產(chǎn)例會(huì)、每周六的安全生產(chǎn)例會(huì)上強(qiáng)調(diào)的與安全生產(chǎn)相關(guān)聯(lián)的問(wèn)題，要建立詳盡的記錄，并督辦基層工段、班組保質(zhì)、保量、按時(shí)完成。
6、積極宣傳貫徹黨的安全工作指導(dǎo)方針，協(xié)助廠黨支部建立健全本單位的安全保證體系，充分發(fā)揮黨員先進(jìn)性作用。
7、參加重大事故的調(diào)查，提出處理意見(jiàn)和改進(jìn)措施意見(jiàn)。
8、監(jiān)督、審核新調(diào)入和新招入的員工必須經(jīng)過(guò)公司、分廠兩級(jí)安全教育，經(jīng)考試合格后方準(zhǔn)分配上崗。
9、制定員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)、考試內(nèi)容時(shí)，要將崗位安全操作方面的知識(shí)及規(guī)章制度納入其中。
10、對(duì)安全工作實(shí)施有效監(jiān)督和考核。
第12篇 gsp質(zhì)量管理部經(jīng)理工作職責(zé)與職位要求
職位描述：
職責(zé)描述：
1. 全面負(fù)責(zé)公司藥品質(zhì)量部工作；
2. 負(fù)責(zé)公司各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控，及時(shí)做好系統(tǒng)檢查；
3. 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)質(zhì)監(jiān)工作，嚴(yán)格執(zhí)行g(shù)sp規(guī)范；
4. 負(fù)責(zé)藥品質(zhì)量管理體系的建立，維護(hù)、監(jiān)督、起草、實(shí)施藥品質(zhì)量體系的各項(xiàng)落實(shí)工作；
5. 負(fù)責(zé)gsp認(rèn)證工作，以及gsp跟蹤檢查等；
6. 負(fù)責(zé)部門(mén)的工作籌劃與控制，審訂和修改部門(mén)的工作規(guī)程和管理制度；
7. 跟蹤異常事項(xiàng)的處理及進(jìn)展情況；
8. 有冷鏈經(jīng)驗(yàn)。
職位要求：
1. 本科醫(yī)學(xué)、藥學(xué)等相關(guān)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)；
2. 須持有執(zhí)業(yè)（中）藥師證；
3. 5年以上質(zhì)量管理工作經(jīng)驗(yàn) ，領(lǐng)導(dǎo)管理能力強(qiáng)，善于溝通、具較強(qiáng)分析判斷力；
4. 熟練操作電腦，熟練掌握相關(guān)的辦公應(yīng)用軟件，編制各種計(jì)劃；
5. 無(wú)執(zhí)業(yè)（中）藥師證請(qǐng)勿投遞。
