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生產(chǎn)管理人員職責(zé)(15篇范文)

發(fā)布時間:2024-11-29 查看人數(shù):83

生產(chǎn)管理人員職責(zé)

第1篇 生產(chǎn)管理人員職責(zé)

生產(chǎn)管理人員工作職責(zé)

◎生產(chǎn)控制部門的作用有哪些

生產(chǎn)控制部門的作用主要有:

1. 對銷售部門接到的訂單能協(xié)調(diào)出一個較為合理的年度、季度、月度銷貨計劃。

2. 對銷售部門隨意變更生產(chǎn)計劃、緊急加單或任意取消單能進行適當(dāng)?shù)南拗啤?/p>

3. 根據(jù)產(chǎn)能負(fù)荷分析資料,能制定出一個合理完善的生產(chǎn)計劃,對生產(chǎn)訂單的起伏、生產(chǎn)計劃的變更有準(zhǔn)備措施,預(yù)留“備份程序”。

4. 能準(zhǔn)確地控制生產(chǎn)的進度,能對物料控制人員做好物料進度的督促。

5. 當(dāng)生產(chǎn)進度落后時,能及時主動地與有關(guān)部門商量對策,協(xié)商解決辦法,并采取行動加以補救。

◎生產(chǎn)控制部門的工作職能有哪些

生產(chǎn)控制部門的工作職能主要有:

1. 協(xié)調(diào)銷貨計劃。

2. 制定生產(chǎn)計劃。

3. 控制生產(chǎn)進度。

4. 督促物料進度。

5. 分析產(chǎn)能負(fù)荷。

6. 生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計。

7. 生產(chǎn)異常協(xié)調(diào)。

◎生產(chǎn)控制主管的工作職責(zé)有哪些

pc主管的工作職責(zé)主要有:

1. 綜合協(xié)調(diào)銷貨計劃。

2. 綜合調(diào)整生產(chǎn)各車間產(chǎn)能。

3. 生產(chǎn)計劃的制定與審查。

4. 對生產(chǎn)計劃的各項進度加以檢查。

5. 對生產(chǎn)計劃及生產(chǎn)進度的適當(dāng)調(diào)整。

6. 物料進度的督促檢查。

7. 統(tǒng)計數(shù)據(jù)的分析。

8. 部門間的溝通與協(xié)調(diào)。

9. mrpii系統(tǒng)的推動與完善(邏輯測試)。

10. 部門員工的培訓(xùn)。

◎生產(chǎn)控制主管助理的工作職責(zé)有哪些

pc主管助理的工作職責(zé)主要有:

1. 部門有關(guān)文件的起草擬定。

2. 部門員工的培訓(xùn)實施。

3. mrpii系統(tǒng)的具體推動與完善(邏輯測試)。

4. 部門間一般事務(wù)的溝通協(xié)調(diào)。

5. 主管不在時暫代主管職務(wù)。

◎生產(chǎn)計劃員的工作職責(zé)有哪些

生產(chǎn)計劃員(pc)的工作職責(zé)主要有:

1. 生產(chǎn)計劃的制定。

2. 產(chǎn)能的調(diào)整。

3. 生產(chǎn)進度的控制。

4. 生產(chǎn)計劃及生產(chǎn)進度的適當(dāng)調(diào)整。

5. 物料進度的督促。

6. 統(tǒng)計數(shù)據(jù)的分析。

7. 部門間有關(guān)事務(wù)的溝通與協(xié)調(diào)。

8. mrpii系統(tǒng)的推動與完善(邏輯測試)。

◎生產(chǎn)控制統(tǒng)計員的工作職責(zé)有哪些

pc統(tǒng)計員的工作職責(zé)主要有(建立mrpii系統(tǒng)此職位可不設(shè)):

1. 生產(chǎn)進度的統(tǒng)計(主要工作)。

2. 產(chǎn)能分析的統(tǒng)計。

3. 銷貨計劃的統(tǒng)計。

4. 生產(chǎn)計劃的統(tǒng)計。

5. 物料進度的統(tǒng)計。

6. 出貨的統(tǒng)計以及其他有關(guān)的統(tǒng)計。

7. 各種統(tǒng)計圖表的繪制。

◎生產(chǎn)控制文員的工作職責(zé)有哪些

pc文員的工作職責(zé)主要有:

1. 文件的歸類、保管與分發(fā)。

2. 文件的打印工作。

3. 各種數(shù)據(jù)的輸入工作等。

第2篇 生產(chǎn)管理-崗位安全職責(zé)

生產(chǎn)管理崗位安全職責(zé)

1、及時傳達、貫徹、執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示,堅持生產(chǎn)與安全“五同時”。

2、在保證安全的前提下組織指揮生產(chǎn),及時制止違反安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)規(guī)程的行為。

3、在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)不安全因素、險情及事故時,要果斷正確處理,立即報告主管領(lǐng)導(dǎo),并通知有關(guān)職能部門,防止事態(tài)擴大。

4、貫徹執(zhí)行工藝操作紀(jì)律和操作規(guī)程,杜絕或減少非計劃停工和跑冒串事故,實現(xiàn)安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)生產(chǎn)。

5、負(fù)責(zé)落實檢修及臨時搶修施工時安全措施,制定安全施工方案,安排監(jiān)護人員。

6、參加安全生產(chǎn)大檢查,隨時掌握安全生產(chǎn)動態(tài)。

7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)事故(大量計劃停工和跑、冒、串事故等)的調(diào)查處理、統(tǒng)計上報工作。

第3篇 倉庫管理人員安全生產(chǎn)職責(zé)

1.凡進庫貨物必須進行驗收,核實后做好造冊登記;

2.認(rèn)真負(fù)責(zé)搞好倉庫內(nèi)部材料、設(shè)備及小工具的發(fā)放工作,并應(yīng)做好登記、簽字手續(xù);

3.工程需要的材料庫存不足時,應(yīng)提早備足,不至于影響正常施工;

4.倉庫內(nèi)應(yīng)保持整潔、貨物堆放整齊、貨架堆放的物品應(yīng)掛牌明示,以便迅速無誤地發(fā)放;

5.嚴(yán)禁非倉庫管理人員人內(nèi),嚴(yán)禁煙火;

6.不得私自離崗。有事外出,應(yīng)委托他人臨時看守;

7.做好外場砂石料的收、管工作,簽好每一張單據(jù),嚴(yán)格把關(guān)砂石料的計量及質(zhì)量;

8.定期檢查倉庫消防器材的完好情況,在規(guī)定的禁火區(qū)域內(nèi)嚴(yán)格執(zhí)行動火審批手續(xù)。

第4篇 安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)安全技術(shù)部兼職責(zé)

1、在安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)監(jiān)管公司范圍內(nèi)各部門和基層單位的安全生產(chǎn)目標(biāo)的執(zhí)行情況,及時發(fā)現(xiàn)和矯正執(zhí)行中的偏差與失誤。

2、負(fù)責(zé)反饋安全生產(chǎn)管理信息,向安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)全面反映安全目標(biāo)執(zhí)行中的成績與突出問題,及時向公司提出改進意見。

3、協(xié)助安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)貫徹執(zhí)行勞動保護政策、法規(guī),提出工作計劃,組織推動本企業(yè)的勞動保護和安全生產(chǎn)工作。

4、匯總和審查企業(yè)的勞動保護措施計劃,并督促有關(guān)部門和單位按期實現(xiàn)。

5、組織和協(xié)助有關(guān)單位制定或修改安全技術(shù)操作規(guī)程及有關(guān)規(guī)章制度,并督促其執(zhí)行。

6、參加本企業(yè)新建、改建、擴建和技術(shù)改造項目的設(shè)計審查、竣工驗收和試運轉(zhuǎn),督促勞動保護設(shè)施和主體工程同時設(shè)計、施工和投產(chǎn)。

7、會同有關(guān)部門有計劃地開展職工安全教育培訓(xùn),搞好特種作業(yè)人員的安全訓(xùn)練和考核。

8、行使安全監(jiān)督檢查的職能,組織安全生產(chǎn)、勞動衛(wèi)生檢查,開展現(xiàn)場巡查,建立隱患管理制度,督促和協(xié)助有關(guān)單位、部門及時整改,確保公司安全目標(biāo)的順利實施。

9、遇到特別緊急的不安全情況時有權(quán)指令先停止生產(chǎn),撤出工作人員并立即報告安全領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)處理。

10、參加事故的調(diào)查處理,負(fù)責(zé)事故的報告、登記、統(tǒng)計和分析,協(xié)助有關(guān)部門提出預(yù)防措施,并督促其按期實現(xiàn)。

11、協(xié)助有關(guān)部門做好職業(yè)病和各種職業(yè)危害的調(diào)查、分析、報告工作,研究和實施防治措施。

12、督促有關(guān)部門和單位,按規(guī)定發(fā)放個人防護用品、保健食品和清涼飲料,并指導(dǎo)職工正確使用。

13、督促有關(guān)部門搞好勞逸結(jié)合,做好女職工特殊保護工作。

14、會同工會組織選拔和訓(xùn)練不脫產(chǎn)的班組安全員,支持和指導(dǎo)群眾性監(jiān)督檢查活動。

15、總結(jié)安全生產(chǎn)、勞動衛(wèi)生先進經(jīng)驗,做好表彰和獎勵工作。

第5篇 總經(jīng)理助理主管財務(wù)行政營銷兼綜合管理部部長安全生產(chǎn)職責(zé)

在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下對公司財務(wù)、行政管理、市場開拓,合同簽訂和管理及客戶服務(wù)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,組織督促所管轄部門負(fù)責(zé)人,認(rèn)真落實安全生產(chǎn)職責(zé),是本業(yè)務(wù)系統(tǒng)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。

1)嚴(yán)格執(zhí)行國家和上級部門的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

2)貫徹執(zhí)行國家財企[2022]16號文、當(dāng)?shù)卣蜕霞壒娟P(guān)于企業(yè)安全技術(shù)措施經(jīng)費提取使用的有關(guān)規(guī)定,??顚S?保證安全生產(chǎn)的資金投入和安全技術(shù)措施及隱患整改項目費用的到位。

3)在組織編制經(jīng)營計劃時,應(yīng)同時編制及審查安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、環(huán)境管理所需的經(jīng)費計劃,必須優(yōu)先保證安全技措工程、安全設(shè)施購置資金的落實,并負(fù)責(zé)監(jiān)督實施。監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)費用、勞動保護經(jīng)費、安全獎、違章罰款的使用情況,必須專款專用和按規(guī)定使用。

4)對因挪用安全措施費用,致使重大隱患得不到治理而發(fā)生傷亡事故負(fù)主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

5)把安全管理納入經(jīng)濟責(zé)任制,分析企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)濟效益,支持開展安全生產(chǎn)競賽活動,審核各類事故費用支出。

6)執(zhí)行公司《安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度》,監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)保證基金的繳納和返回基金的使用。

7)組織督促主管部門抓好對炊事機械、生活用爐灶、設(shè)備、電氣的安全管理,及時解決生活服務(wù)設(shè)施方面存在的隱患,對由此而造成的人身傷害事故負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

8)經(jīng)常過問和檢查主管部門的安全生產(chǎn)職責(zé)落實情況,負(fù)責(zé)搞好全公司文明生產(chǎn),抓好職業(yè)衛(wèi)生工作,保證生產(chǎn)、工作、環(huán)境衛(wèi)生,符合國家和地方有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

9)堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,要把安全生產(chǎn)“五同時”工作貫穿到營銷工作的各個環(huán)節(jié)中,對所管轄的經(jīng)營、設(shè)備、物資、銷售、后勤的工作安全及人員安全負(fù)有不可推卸的管理責(zé)任。

10)在生產(chǎn)經(jīng)營中遇到安全與效益、安全與速度、安全與任務(wù)發(fā)生矛盾時,要堅持“安全第一”的原則,確保在安全的前提下求效益、講實效。

11)對公司和總經(jīng)理的商業(yè)機密,包括日程安排、機密文件、商業(yè)會談內(nèi)容等進行保密

12)將安全教育納入公司年度教育培訓(xùn)計劃,將安全技術(shù)知識列為工人培訓(xùn)、考工、評級內(nèi)容之一,對招收新工人要組織入廠教育和資格審查,保證提供的人員具有一定的安全生產(chǎn)素質(zhì)。

13)嚴(yán)格執(zhí)行國家特種作業(yè)人員上崗作業(yè)的有關(guān)規(guī)定,適時組織特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作,并向安全部門或主管領(lǐng)導(dǎo)通報情況。

14)參加因工傷亡事故的調(diào)查,從用工方面分析事故原因,提出防范措施,并認(rèn)真執(zhí)行對事故責(zé)任者的處理意見。

15)按照國家和自治區(qū)、市有關(guān)規(guī)定,負(fù)責(zé)審查安全管理人員資格,有權(quán)向主管 領(lǐng)導(dǎo)建議調(diào)整和補充安全監(jiān)督管理人員。

16)積極參加崗位技術(shù)練兵和事故預(yù)案演練;加強安全自我保護,切實做到“四不傷害”(不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護他人不受傷害)。

第6篇 項目工程管理部門的安全生產(chǎn)職責(zé)

1.?????? 在編制項目總控計劃時,要綜合考慮平衡各生產(chǎn)要素,保證安全管理與生產(chǎn)任務(wù)協(xié)調(diào)一致。

2.?????? 在檢查生產(chǎn)計劃實施情況的同時,要檢查安全措施落實的情況。

3.?????? 負(fù)責(zé)編制項目文明施工計劃,并組織具體實施。

4.?????? 負(fù)責(zé)現(xiàn)場環(huán)境保護工作的具體組織和落實。

5.?????? 在進行項目綜合管理目標(biāo)考核評價過程中,應(yīng)同時考核評價安全生產(chǎn)情況。

6.?????? 參加安全生產(chǎn)大檢查和有關(guān)驗收工作。

第7篇 辦公室安全生產(chǎn)管理職責(zé)

第一條 負(fù)責(zé)檢查、落實供應(yīng)施工現(xiàn)場飲用開水工作,購買發(fā)放防暑降溫用品。

第二條 負(fù)責(zé)管理搞好食堂管理和衛(wèi)生工作,保證食品干凈、清潔,不供應(yīng)腐爛變質(zhì)食品,防止食物中毒,確保職工安全健康。

第三條 做好冬季取暖設(shè)備的管理工作,保證取暖設(shè)施使用安全,防止火災(zāi)和一氧化碳中毒。

第四條 做好辦公室、宿舍、食堂、廁所等文明、衛(wèi)生管理。

第五條 對爆破措施、防火措施以及建筑防火進行安全審核。

第六條 經(jīng)常進行防火宣傳教育和檢查工作,制定消防、易燃易爆、劇毒品等要害崗位的管理制度和考核辦法,并督促貫徹實施。

第七條 負(fù)責(zé)督促檢查消防器材的配備使用及爆破人員工作情況。

第8篇 機械設(shè)備管理人員安全生產(chǎn)職責(zé)

1.負(fù)責(zé)制訂并執(zhí)行工程機械設(shè)備安全管理制度,負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部(項目分部)機械設(shè)備的日常安全檢查和管理。

2.參加項目經(jīng)理部(項目分部)組織的安全教育,負(fù)責(zé)對機械設(shè)備操作人員進行崗位安全教育培訓(xùn)及交底。

3.參加對安裝、改裝、修理、拆卸的機電設(shè)備、大型設(shè)備、起重設(shè)備等特種設(shè)備、設(shè)施的安全檢查和驗收工作。配合質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門對大型設(shè)備、特種設(shè)備、設(shè)施進行安全檢查、檢查。

4.參加機械設(shè)備使用前的檢查、檢測和驗收;負(fù)責(zé)組織對機械設(shè)備使用過程中的安全檢查、檢測。對不符合安全生產(chǎn)條件設(shè)備、器材,有權(quán)當(dāng)場做出制止使用和查封的處理決定并及時向主管領(lǐng)導(dǎo)進行匯報。

5.參加本單位的機械事故隱患排查、治理和防控工作,參加安全生產(chǎn)檢查,及時發(fā)現(xiàn)、消除機械設(shè)備及使用方面存在的事故隱患。

6.參與對機械設(shè)備租憑單位、使用單位安全按生產(chǎn)工作的考核評價與管理。

7.參與編制項目經(jīng)理部(項目分部)有關(guān)施工機械設(shè)備安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,參加應(yīng)急救援預(yù)案的演練、評價以及傷亡事故的現(xiàn)場搶險救援。

8.建立在建項目機械設(shè)備管理檔案。按有關(guān)規(guī)定及時辦理相關(guān)設(shè)備的備案、安拆告知等工作。

9.參加本單位安全生產(chǎn)工作會議,匯報、分析機械設(shè)備安全生產(chǎn)情況,總結(jié)機械設(shè)備安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗,提出改進建議。貫徹執(zhí)行安委會的各項決議。

第9篇 z物業(yè)管理公司員工安全生產(chǎn)職責(zé)

物業(yè)管理公司員工安全生產(chǎn)職責(zé)

1、遵守勞動紀(jì)律,執(zhí)行安全規(guī)章和安全操作規(guī)程,聽從指揮,杜絕與自覺抵制一切違章作業(yè)現(xiàn)象。

2、保證本崗位工作地點和設(shè)備、設(shè)施、工具的安全整潔,不隨便拆除安全防護裝置,不使用自已不該使用的機械和設(shè)備,正確使用防護用品。

3、學(xué)習(xí)安全知識,提高操作技術(shù)水平,積極開展技術(shù)革新,提合理化建議,改善作業(yè)環(huán)境和勞動條件。

4、及時反映、處理不安全問題,積極參加事故搶救工作。

5、有權(quán)拒絕接受違章指揮,并對上級單位和領(lǐng)導(dǎo)人忽視員工安全、健康的錯誤決定和行為提出批評及意見。

第10篇 生產(chǎn)物料管理-pmc主管工作職責(zé)與職位要求

職位描述:

工作職責(zé);

1、物料需求計劃及生產(chǎn)計劃的制定;

2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃落實跟蹤,協(xié)調(diào)解決,幫助生產(chǎn)工藝產(chǎn)能提升;

3、對生產(chǎn)欠料進行有效跟催,確保生產(chǎn)準(zhǔn)時交貨;

4、參加生產(chǎn)協(xié)調(diào)會、周例會,如實報告生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況,提出有效建議;

5、協(xié)助進行倉庫管理和優(yōu)化,減少呆料與降低庫存;

6、其他主管交代的工作;

職位要求:

1、統(tǒng)招全日制本科及以上學(xué)歷(必備條件),

2、5年以上pmc相關(guān)工作經(jīng)驗,2年以上主管經(jīng)驗,設(shè)備公司經(jīng)驗優(yōu)先考慮;

3、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),有條理,抗壓能力強。

第11篇 風(fēng)電場倉庫管理員的安全生產(chǎn)職責(zé)

(一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、上級有關(guān)部門及本公司有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行庫房管理制度,為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。

(二)定期巡視倉庫,檢查是否有可疑現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)情況及時向上級匯報,每日應(yīng)檢查門窗是否鎖好,所有開關(guān)是否關(guān)好。

(三)認(rèn)真做好倉庫的安全、整理工作,經(jīng)常打掃倉庫,整理堆放貨物,及時檢查火災(zāi)隱患;檢查防盜、防蟲蛀、防鼠咬、防霉變等安全措施和衛(wèi)生措施是否落實,保證庫存物資完好無損。

(四)負(fù)責(zé)物資的收、發(fā)、存工作,收貨時,對進倉貨物必須嚴(yán)格根據(jù)已審批的請購單按質(zhì)、按量驗收,并根據(jù)發(fā)票記錄的名稱、規(guī)格、型號、單位、數(shù)量、價格、金額打印入庫單,并在貨物上標(biāo)明進貨日期。屬不符合質(zhì)量要求的,嚴(yán)禁入庫并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報,嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。

(五)驗收后的物資,必須按類別固定位置堆放,做到整齊、美觀。

(六)物品出庫或入倉要及時打印出庫單或入庫單,隨時查核,做到入單及時。

(七)做好月底倉庫盤點工作,備品備件的定額管理工作,及時增補缺少備件,確保設(shè)備安全穩(wěn)定運行。

第12篇 安全生產(chǎn)委員會安全管理權(quán)力與職責(zé)

一、項目部安全生產(chǎn)委員會安全管理權(quán)力

項目部安全生產(chǎn)委員會(簡稱安委會)是我項目部安全管理的最高權(quán)力機構(gòu)。安委會主任(組長)由我項目部最高職務(wù)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,安委會副主任(副組長)成員由科級領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,安委會成員由各部門行政第一負(fù)責(zé)人和礦指定的相關(guān)人員聯(lián)合組成,安委會常設(shè)辦事機構(gòu)設(shè)在專職安全管理部門。安委會在安全方面的決議(決定)高于全項目部生產(chǎn)、經(jīng)營活動中的其他任何決議。安委會有權(quán)拒絕執(zhí)行有關(guān)管理部門或領(lǐng)導(dǎo)超出安全生產(chǎn)法規(guī)規(guī)定的行政命令。

二、項目部安全生產(chǎn)委員會安全管理職責(zé)

1、項目部安全生產(chǎn)委員會,負(fù)責(zé)全項目部安全生產(chǎn)的總體規(guī)劃、布署,制定我項目部安全生產(chǎn)管理制度,制定并落實安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)、條例和上級相關(guān)的規(guī)定、制度、會議精神,規(guī)范操作行為,依法進行安全生產(chǎn)。

3、強化對員工進行安全培訓(xùn)與教育,不斷提高員工安全技能與素質(zhì),自覺遵章守紀(jì)、按章作業(yè)。

4、定期或不定期組織召開安委會成員會議,研究我項目部安全管理方面的重大問題,分析安全動態(tài),并負(fù)責(zé)地作出科學(xué)的決策。

5、研究處理全項目部影響較大及較廣的安全事故的責(zé)任劃分及處理,按事故處理“四不放過”的原則完善、論證預(yù)防措施。

6、開展定期與不定期的安全檢查、救災(zāi)演習(xí)、安全宣傳、安全競賽、安全評價等活動,針對生產(chǎn)安全隱患及時制定安全技術(shù)措施,提高災(zāi)害預(yù)防能力,增強抗災(zāi)自救能力,防患于未然。

7、保證足夠的安全投入(人力、物力)和隱患整治“四落實”。改善勞動、工作環(huán)境與條件,防止傷亡事故和職業(yè)危害,保障員工健康。

8、檢查各部門安全管理工作,對安全管理不稱職人員及時進行任免,對不利于安全管理的的機構(gòu)適時進行動議。

第13篇 裝卸管理人員安全生產(chǎn)職責(zé)

1.從事危險貨物裝卸的人員必須按國家有關(guān)規(guī)定進行崗位培訓(xùn),憑道路危險貨物運輸操作證上崗作業(yè)。

2.從事危險貨物裝卸人員對所運危險貨物要掌握其化學(xué)和物理性質(zhì)及應(yīng)急措施。

3.裝卸作業(yè)時必須正確使用勞動防護用品。

4.進入裝卸作業(yè)區(qū),不準(zhǔn)隨身攜帶火種,裝卸易燃、易爆危險貨物時,不準(zhǔn)穿帶有鐵釘?shù)墓ぷ餍痛┲菀桩a(chǎn)生靜電的工作服。

5.夏季高溫季節(jié)裝運易燃、易爆的危險貨物,應(yīng)當(dāng)按當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門規(guī)定執(zhí)行。

第14篇 高速施工單位安全生產(chǎn)管理職責(zé)規(guī)定

1、施工單位應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)實施施工,并對建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)直接責(zé)任。

2、項目經(jīng)理作為施工安全第一負(fù)責(zé)人,對施工安全管理工作負(fù)有主要責(zé)任。

3、項目部要建立安全生產(chǎn)管理組織體系,建立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)置專職安全管理部門,配備足夠的專職安全員。

4、項目部需配備足夠的安全生產(chǎn)專項經(jīng)費并??顚S?。

5、項目部應(yīng)依據(jù)工程特點編制安全生產(chǎn)計劃,對高空作業(yè)、橋梁架設(shè)、用電、起重等危險性大的施工項目應(yīng)編制專項施工技術(shù)方案;對危險性大的施工項目或特殊工種每天施工前技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)向施工人員做好技術(shù)交底,雙方簽字確認(rèn)。

6、項目部要經(jīng)常性組織施工人員學(xué)習(xí),使施工人員清楚本職工作范圍內(nèi)的建設(shè)工程強制性標(biāo)準(zhǔn)。學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)定、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn);及時傳達上級建設(shè)主管部門、業(yè)主有關(guān)建設(shè)工程安全工作文件和會議精神等,并在內(nèi)部定期學(xué)習(xí)和交流,

7、依法對從業(yè)人員進行生產(chǎn)安全教育與培訓(xùn),增強安全意識和責(zé)任心。

8、項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人(總工)負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或?qū)m検┕し桨?負(fù)責(zé)對施工組織設(shè)計中的安全保障措施及應(yīng)急預(yù)案進行預(yù)演,檢查方案的可行性。

9、項目部應(yīng)派專職安全員對施工現(xiàn)場有重大危險部位的巡視,應(yīng)每天至少一次對施工現(xiàn)場進行安全工作巡視,按施工現(xiàn)場實際情況并對照相關(guān)要求逐項填寫“安全工作日常巡視檢查記錄”。專職安全員必須填寫安全生產(chǎn)日記,記錄每天施工現(xiàn)場安全工作實施情況。

10、項目部各級管理組織要定期不定期地組織開展活動,充分發(fā)揮作用。領(lǐng)導(dǎo)小組要定期召開安全工作會議和專題分析研究會議;安全管理部門要定期召開安全工作會議和安全員工作會議;作業(yè)隊要定期召開施工現(xiàn)場安全會。

11、要抓好體系運行中的重要環(huán)節(jié):抓好責(zé)任制的分解落實環(huán)節(jié),抓好責(zé)任制的執(zhí)行運作環(huán)節(jié),抓好責(zé)任制的督促檢查環(huán)節(jié),抓好責(zé)任制的考核獎懲環(huán)節(jié),抓好責(zé)任制的責(zé)任追究環(huán)節(jié),

12、要強化責(zé)任制落實中的重點工作:強化各級人員安全培訓(xùn)教育,強化設(shè)備使用安全管理,強化施工安全的過程性控制。

13、一旦發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患,應(yīng)立即整改。整改過程中必須有糾正措施和預(yù)防類似事件重演的預(yù)防措施,措施要經(jīng)過審核、批準(zhǔn),整改過程中要進行跟蹤、檢查、驗收,資料要存檔備案。

14、組織和參與安全管理事故進行調(diào)查、分析、處理。協(xié)助有關(guān)部門做好事故的處理工作。

15、參加上級主管部門安排組織的“安全生產(chǎn)活動周”、“安全生產(chǎn)活動月”等專項活動,組織開展安全生產(chǎn)檢查評比活動。

16、每月編制工程安全生產(chǎn)管理情況報告,及時報總監(jiān)辦。

17、施工單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)的安全工作管理規(guī)定,對施工現(xiàn)場發(fā)生的安全事故和人員傷亡事故,應(yīng)在2小時內(nèi)電話報告項目辦,并在24小時內(nèi)書面呈報突發(fā)安全事故報告。書面報告應(yīng)說明安全事故發(fā)生的時間、地點、工程項目名稱、建設(shè)單位和施工單位、安全事故簡要情況(包括造成的傷亡情況和影響、初步估計的經(jīng)濟損失)、安全事故原因的初步分析和責(zé)任的初步判斷、安全事故發(fā)生后所采取的應(yīng)急措施,影響是否得到控制等。

第15篇 安全生產(chǎn)管理職責(zé):辦公室

第一條負(fù)責(zé)檢查、落實供應(yīng)施工現(xiàn)場飲用開水工作,購買發(fā)放防暑降溫用品。

第二條負(fù)責(zé)管理搞好食堂管理和衛(wèi)生工作,保證食品干凈、清潔,不供應(yīng)腐爛變質(zhì)食品,防止食物中毒,確保職工安全健康。

第三條做好冬季取暖設(shè)備的管理工作,保證取暖設(shè)施使用安全,防止火災(zāi)和一氧化碳中毒。

第四條做好辦公室、宿舍、食堂、廁所等文明、衛(wèi)生管理。

第五條對爆破措施、防火措施以及建筑防火進行安全審核。

第六條經(jīng)常進行防火宣傳教育和檢查工作,制定消防、易燃易爆、劇毒品等要害崗位的管理制度和考核辦法,并督促貫徹實施。

第七條負(fù)責(zé)督促檢查消防器材的配備使用及爆破人員工作情況。

生產(chǎn)管理人員職責(zé)(15篇范文)

生產(chǎn)管理人員工作職責(zé)◎生產(chǎn)控制部門的作用有哪些生產(chǎn)控制部門的作用主要有:1. 對銷售部門接到的訂單能協(xié)調(diào)出一個較為合理的年度、季度、月度銷貨計劃。2. 對銷售部門隨意…
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