第1篇 xx項(xiàng)目管理處倉(cāng)管員職責(zé)
項(xiàng)目管理處倉(cāng)管員職責(zé)
一、料具入庫(kù)驗(yàn)收,必須按計(jì)劃、有憑證、有實(shí)物,對(duì)量差質(zhì)次規(guī)格不符的物資不得入庫(kù)。
二、料具入庫(kù)時(shí)要審查,領(lǐng)料發(fā)料單手續(xù)齊全。
三、保管員對(duì)物資擺放要根據(jù)料具實(shí)際情況對(duì)號(hào)定位,做到帳、物、卡三落實(shí)。
四、庫(kù)容整潔衛(wèi)生,料具堆放合理,注意防火、防盜,確保庫(kù)房安全。
五、按公司勞保規(guī)定發(fā)放勞保用品。
六、記帳要按要求填寫,嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度。
七、帳冊(cè)單據(jù)要日清月結(jié),裝訂成冊(cè),妥善保管。
八、熱愛(ài)本職工作,堅(jiān)守崗位,優(yōu)質(zhì)服務(wù),敢于堅(jiān)持原則。
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第2篇 項(xiàng)目物業(yè)管理處助理員職責(zé)-3
項(xiàng)目物業(yè)管理處助理員職責(zé)(三)
1、按照一體化管理規(guī)定檢查督導(dǎo)小區(qū)裝修工作,并作好相應(yīng)的記錄。
2、負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)公共設(shè)施的維護(hù)、更換。
3、負(fù)責(zé)小區(qū)智能化系統(tǒng)的跟蹤、整改工作。
4、全面負(fù)責(zé)裝修管理的工作。
5、負(fù)責(zé)辦理裝修手續(xù),統(tǒng)計(jì)各種資料并及時(shí)向各部門匯報(bào)。
6、管理未入伙的單元套房鑰匙及業(yè)主委托給管理處管理的鑰匙。
7、負(fù)責(zé)對(duì)裝修巡查人員的監(jiān)管。
8、負(fù)責(zé)日常公共部位維修工作的回訪。
9、完成工程主管交辦的其他任務(wù)。
第3篇 某物業(yè)項(xiàng)目管理處收款員職責(zé)
物業(yè)項(xiàng)目管理處收款員職責(zé)
1.負(fù)責(zé)管理處日常收費(fèi)工作,按月打印輸出(或手工填制)收費(fèi)單,并將有關(guān)聯(lián)次送交托收銀行(磁盤)和業(yè)主;
2.負(fù)責(zé)編制收費(fèi)日?qǐng)?bào)、月報(bào),建立業(yè)主欠費(fèi)臺(tái)帳;
3.負(fù)責(zé)催促欠費(fèi)業(yè)主及時(shí)交納各項(xiàng)費(fèi)用,對(duì)拖欠時(shí)間較長(zhǎng)的業(yè)主通知管理處有關(guān)人員采取必要手段催收;
4.完成管理處主任和財(cái)務(wù)室主任交辦的其他工作。
第4篇 某項(xiàng)目管理處安保領(lǐng)班崗位工作職責(zé)
項(xiàng)目管理處安保領(lǐng)班崗位工作職責(zé)
1.負(fù)責(zé)保安員的管理工作,做好本班的考勤工作。
2.明確重點(diǎn)警衛(wèi)目標(biāo),分配當(dāng)日工作,講評(píng)值班情況,做好值班記錄。
3.經(jīng)常巡查各崗位執(zhí)勤情況,及時(shí)糾正違紀(jì)違章,儀表儀容不整現(xiàn)象。
4.處理一般性的治安案件和客戶投訴,調(diào)節(jié)員工糾紛。
5.負(fù)責(zé)公共區(qū)域消防器材標(biāo)志的保養(yǎng)維護(hù)工作。
6.護(hù)保管好本班的公用物品,保證保巡能信器材警械完好、靈敏有效。
7.發(fā)現(xiàn)違反治安管理的行為要及時(shí)處理,保證區(qū)內(nèi)正常服務(wù)秩序。
8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
9.熟悉消防器材的使用、維護(hù)及性能,掌握警衛(wèi)專業(yè)技能。
10.對(duì)本班人員崗位分工明確,責(zé)任清楚,并掌握所屬人員工作情況。
11、堅(jiān)持原則、從嚴(yán)管理、敢于糾正各種違法違紀(jì)行為。
第5篇 工程項(xiàng)目主要管理人員職責(zé)
工程項(xiàng)目主要管理人員的職責(zé)
(1)項(xiàng)目經(jīng)理:負(fù)責(zé)組織實(shí)施tfj質(zhì)量體系文件,領(lǐng)導(dǎo)本項(xiàng)目的日常管理工作,落實(shí)有關(guān)人員的質(zhì)量責(zé)任,負(fù)責(zé)組織貫徹執(zhí)行國(guó)家及省、市和公司有關(guān)工程質(zhì)量的方針、政策、規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)協(xié)助有關(guān)部門對(duì)隱蔽工程的結(jié)構(gòu)工程的驗(yàn)收,并做好記錄進(jìn)行標(biāo)識(shí)、負(fù)責(zé)實(shí)施施工全過(guò)程的質(zhì)量控制,對(duì)不合格工程的交付使用負(fù)直接責(zé)任,對(duì)不合格的原材料、半成品、構(gòu)配件使用和不合格分項(xiàng)工程的轉(zhuǎn)序承擔(dān)一切責(zé)任。
(2)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人:組織實(shí)施tfj質(zhì)量體系文件,領(lǐng)導(dǎo)本項(xiàng)目的技術(shù)管理工作,落實(shí)有關(guān)人員的質(zhì)量責(zé)任,負(fù)責(zé)組織貫徹執(zhí)行國(guó)家和企業(yè)的各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范,規(guī)程質(zhì)量管理措施和質(zhì)量獎(jiǎng)罰條例,并在施工中嚴(yán)格督促,檢查落實(shí)執(zhí)行情況,負(fù)責(zé)編制切實(shí)可行的確保工程質(zhì)量的技術(shù)質(zhì)量措施,并檢查措施的執(zhí)行情況,負(fù)責(zé)編制本項(xiàng)目的項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃,施工組織設(shè)計(jì)和作業(yè)指導(dǎo)書,負(fù)責(zé)組織檢查施工班組的質(zhì)量,及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)工程質(zhì)量情況,負(fù)責(zé)組織收集全部的技術(shù)資料,技術(shù)交底,對(duì)項(xiàng)目各類記錄的
歸檔負(fù)全責(zé),配合項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員對(duì)分項(xiàng)、分部工程進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)按規(guī)定填寫試驗(yàn)記錄,對(duì)試驗(yàn)的準(zhǔn)確情負(fù)責(zé)。并主持隱蔽及結(jié)構(gòu)工程的驗(yàn)收工作。對(duì)項(xiàng)目施工工程的測(cè)量、定位、水準(zhǔn)、標(biāo)高的放線負(fù)直接技術(shù)責(zé)任。負(fù)責(zé)監(jiān)視和測(cè)量器具的維護(hù)、保管和正確使用,按期對(duì)監(jiān)視和測(cè)量器具進(jìn)行送檢,對(duì)監(jiān)視和測(cè)量器具的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé),對(duì)違反操作規(guī)程,有礙器準(zhǔn)確的行為有制止權(quán)。負(fù)責(zé)對(duì)不合格的質(zhì)量事故向技術(shù)質(zhì)量部報(bào)告,負(fù)責(zé)落實(shí)項(xiàng)目糾正和預(yù)防措施。參與圖紙會(huì)審工作,并負(fù)責(zé)記錄存檔。
(3)工長(zhǎng)的職責(zé)和職權(quán):組織實(shí)施tfj質(zhì)量體系文件,領(lǐng)導(dǎo)棟號(hào)的日常管理工作,落實(shí)施工人員的質(zhì)量責(zé)任,負(fù)責(zé)按圖紙作業(yè)指導(dǎo)書(技術(shù)交底)組織施工,負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn),檢查督促班組按程序和規(guī)程操作,并對(duì)其操作質(zhì)量負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)主持有關(guān)人員和施工組織的上下道工序的交接工作,負(fù)責(zé)組織好成品、半成品的保護(hù)工作。對(duì)不合格的原材料、半成品、構(gòu)配件有權(quán)拒絕使用。不得緊急放行,否則將承擔(dān)其使用后的一切責(zé)任。
(4)質(zhì)量檢查員的職責(zé)和職權(quán):實(shí)施tfj質(zhì)量體系文件,貫徹執(zhí)行國(guó)家和企業(yè)頒發(fā)的各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量管理制度,按標(biāo)準(zhǔn)要求定質(zhì)量等級(jí),并負(fù)責(zé)填寫各種質(zhì)量檢驗(yàn)記錄,負(fù)責(zé)檢驗(yàn)和檢驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)實(shí)施工作,并負(fù)責(zé)施工班組的質(zhì)量驗(yàn)收工作,對(duì)所驗(yàn)收質(zhì)量等級(jí)負(fù)責(zé)。參加陷蔽工程和結(jié)構(gòu)工程的驗(yàn)收工作。參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理、并督促上報(bào)。負(fù)責(zé)監(jiān)督和檢查'三檢制'的執(zhí)行情況,對(duì)不合格品及時(shí)做好記錄和標(biāo)識(shí),并有權(quán)提出返修、罰款的停業(yè)施工。
(5)放線員的職責(zé):實(shí)施tfj質(zhì)量體系文件,嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙和要求精度進(jìn)行施工測(cè)量放線,對(duì)測(cè)量放線的質(zhì)量負(fù)責(zé),在測(cè)量之前必須對(duì)所使用的儀器進(jìn)行校準(zhǔn)檢查,對(duì)測(cè)量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)測(cè)量?jī)x器和工具的保養(yǎng)和保管,保證其處于良好狀態(tài)。
(6)班組長(zhǎng)的職責(zé)(兼職檢查員):實(shí)施tfj質(zhì)量體系文件,負(fù)責(zé)本班組的質(zhì)量管理工作,對(duì)本班組成員實(shí)行質(zhì)量第一的思想教育,認(rèn)真貫徹質(zhì)量管理制度和各項(xiàng)技術(shù)規(guī)定,嚴(yán)格按圖紙技術(shù)交底,操作規(guī)程施工,對(duì)工程質(zhì)量負(fù)責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行'三檢制'并做好規(guī)定的記錄,保證數(shù)據(jù)的真實(shí)可靠。嚴(yán)禁使用不合格的材料和無(wú)材質(zhì)化驗(yàn)單的材料,把好材料的使用關(guān)。對(duì)所操作的分項(xiàng)工程質(zhì)量和質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。
(7)采購(gòu)員的職責(zé):實(shí)施tfj質(zhì)量體系文件,按采購(gòu)文件和計(jì)劃要求,實(shí)施采購(gòu)活動(dòng),并采購(gòu)質(zhì)量負(fù)責(zé)。
(8)保管員的職責(zé):實(shí)施tfj質(zhì)量體系文件,嚴(yán)把庫(kù)存原材料、半成品、構(gòu)配件的入庫(kù)關(guān),做到帳、卡、物一致。做好庫(kù)存原材料、半成品、構(gòu)配件的保管工作,定期檢查庫(kù)存物質(zhì)的質(zhì)量情況。嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定發(fā)放原材料、半成品、構(gòu)配件,手續(xù)全,記錄歸檔。作好庫(kù)房防火工作。
第6篇 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人管理職責(zé)
1、 負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)國(guó)家與行業(yè)的各種技術(shù)文件、規(guī)范及公司質(zhì)量體系文件在本項(xiàng)目的實(shí)施；
2、 參加項(xiàng)目質(zhì)量策劃；
3、 負(fù)責(zé)組織、編制、審批項(xiàng)目部的質(zhì)量保證計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)和各項(xiàng)施工方案，并監(jiān)督執(zhí)行；
4、 根據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量情況，進(jìn)行分析、制定糾正和預(yù)防措施；
5、 負(fù)責(zé)在施工中對(duì)本項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量、測(cè)量、試驗(yàn)工作進(jìn)行管理，對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃和項(xiàng)目試驗(yàn)計(jì)劃進(jìn)行有效性及可行性審核；
6、 負(fù)責(zé)改革和推廣新技術(shù)；
7、 組織技術(shù)及施工人員審圖，參加圖紙會(huì)審，編制工程施工組織設(shè)計(jì)及主要施工方案；
8、 組織一般質(zhì)量事故評(píng)定，并負(fù)責(zé)質(zhì)量問(wèn)題的糾正措施情況和進(jìn)行驗(yàn)證；
9、 負(fù)責(zé)收集整理保存建檔相關(guān)的技術(shù)資料、文件圖紙；
10、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的管理工作；
11、 負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目部檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)督管理檢查；
12、 負(fù)責(zé)工程施工過(guò)程中發(fā)生的重大設(shè)計(jì)變更；
13、 負(fù)責(zé)在工程施工中的原始資料、文件的積累。
責(zé)任人：
第7篇 z項(xiàng)目物業(yè)管理公司經(jīng)理職責(zé)
項(xiàng)目物業(yè)管理公司經(jīng)理職責(zé):
--負(fù)責(zé)組織制定管理公司發(fā)展規(guī)劃。
--負(fù)責(zé)公司年度工作計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃、保險(xiǎn)計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃、用工計(jì)劃、社區(qū)文化活動(dòng)計(jì)劃的審批,并組織監(jiān)控各部門總體工作質(zhì)量。
--負(fù)責(zé)合同的簽署及重要合同的評(píng)審。
--負(fù)責(zé)工資發(fā)放的審批。
--負(fù)責(zé)印章用印的審批。
--負(fù)責(zé)各部門經(jīng)理的月檢。
--負(fù)責(zé)'競(jìng)爭(zhēng)上崗'策劃及組織工作。
--負(fù)責(zé)安全預(yù)案的審批。
--負(fù)責(zé)報(bào)銷費(fèi)用的審批。
--負(fù)責(zé)車輛保養(yǎng)、維修工作的評(píng)審。
--負(fù)責(zé)處理業(yè)主重大投訴。
--負(fù)責(zé)對(duì)外委托服務(wù)的審批。
--負(fù)責(zé)發(fā)文審批。
--負(fù)責(zé)工作時(shí)間調(diào)整申請(qǐng)的審批。
--負(fù)責(zé)員工記大過(guò)與記大功行政獎(jiǎng)罰決定的審批。
--負(fù)責(zé)績(jī)效考評(píng)監(jiān)控與結(jié)果的審批。
--負(fù)責(zé)審定工資標(biāo)準(zhǔn)及工資結(jié)構(gòu)。
--負(fù)責(zé)便民服務(wù)項(xiàng)目及相關(guān)便民服務(wù)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的審批。
--負(fù)責(zé)員工入職、轉(zhuǎn)正、晉升、降級(jí)、調(diào)薪、離職手續(xù)的審批。
--負(fù)責(zé)檔案銷毀清單的審批。
--負(fù)責(zé)宿舍配備標(biāo)準(zhǔn)的審批。
--負(fù)責(zé)物業(yè)接管工作的組織、安排。
--負(fù)責(zé)員工工資與福利管理制度的審批。
--負(fù)責(zé)員工投訴與行政復(fù)議工作監(jiān)控與結(jié)果的審批。
--負(fù)責(zé)租金標(biāo)準(zhǔn)的審批。
--負(fù)責(zé)組織對(duì)供方的評(píng)審與審批。
--負(fù)責(zé)組織架構(gòu)與崗位設(shè)置的審批。
--上級(jí)安排的其他工作。
第8篇 項(xiàng)目部設(shè)備管理員安全職責(zé)
工程項(xiàng)目部設(shè)備管理員職責(zé)
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方有安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和公司安全管理制度。
2、建立項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳,編制大型機(jī)械設(shè)備大修計(jì)劃。
3、參加大型機(jī)械設(shè)備拆裝方案,拆裝單位資料審查。
4、了解大型機(jī)械設(shè)備狀況,確保大型機(jī)械設(shè)備完好率。
5、做好機(jī)械操作人員的培訓(xùn)、遵章操作等工作。
6、參加機(jī)械設(shè)備驗(yàn)收,及時(shí)對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查,消除重大隱患,監(jiān)控大型機(jī)械設(shè)備拆裝。
第9篇 施工總承包項(xiàng)目管理職責(zé)
1、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)
⑴項(xiàng)目經(jīng)理是法人代表在工程項(xiàng)目上的委托代理人,是履行總包合同和政府、行業(yè)、集團(tuán)公司的各項(xiàng)規(guī)定制度的第一責(zé)任人。
⑵負(fù)責(zé)組織編制重要施工方案、制定機(jī)構(gòu)人員設(shè)置、職責(zé)分工與考評(píng)、進(jìn)度計(jì)劃制定與修改,負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、督促方案和規(guī)定制度的實(shí)施;
⑶負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理及有關(guān)部門的對(duì)接和溝通,組織各類分包的招投標(biāo)工作。。
⑷依據(jù)合同和集團(tuán)公司要求制定項(xiàng)目各類指標(biāo),并分解分段指定負(fù)責(zé)人員,定期檢查指標(biāo)落實(shí)情況。
⑸審批項(xiàng)目職業(yè)::安全健康、環(huán)境管理計(jì)劃、項(xiàng)目職業(yè)安全健康目標(biāo)、環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案。保證質(zhì)量管理體系和職業(yè)安全健康、環(huán)境管理體系的有效運(yùn)行。
⑹組織預(yù)、結(jié)算工作,及時(shí)與業(yè)主、監(jiān)理溝通,解決簽證工作中的問(wèn)題,保證業(yè)主及時(shí)撥付工程款。
⑺負(fù)責(zé)組織召開(kāi)項(xiàng)目的各類例會(huì)。
2、項(xiàng)目黨支部書記職責(zé)
⑴項(xiàng)目黨支部書記是公司黨委派駐項(xiàng)目部的支部負(fù)責(zé)人,在上級(jí)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的黨務(wù)工作;
⑵負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部全體職工的思想政治教育工作,及時(shí)掌握職工動(dòng)態(tài),做好安撫與教育工作;
⑶宣傳黨的路線方針政策,把握政治局勢(shì),傳達(dá)國(guó)家和上級(jí)有關(guān)部門對(duì)建筑施工生產(chǎn)的指示;
⑷考察并發(fā)展先進(jìn)分子,吸納優(yōu)秀年輕技術(shù)人員與黨組織靠攏;
⑸負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的后勤保障、考勤與工作紀(jì)律等工作;
⑹負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本工程質(zhì)量、職業(yè)安全健康、環(huán)境管理體系的有效運(yùn)行。
3、項(xiàng)目總工程師職責(zé)
⑴項(xiàng)目部總工程師是工程項(xiàng)目的技術(shù)質(zhì)量總負(fù)責(zé)人,在項(xiàng)目經(jīng)理和上級(jí)業(yè)務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)下,全權(quán)負(fù)責(zé)技術(shù)、質(zhì)量管理工作;
⑵具體負(fù)責(zé)組織編制施工組織總設(shè)計(jì)、各類技術(shù)方案并進(jìn)行初審后,報(bào)業(yè)主、監(jiān)理及上級(jí)部門審批;指導(dǎo)并審核技術(shù)交底的制訂和落實(shí)。
⑶負(fù)責(zé)組織編制工程職業(yè)健康、安全文明施工方案和措施并進(jìn)行初審后,報(bào)公司安全環(huán)保部審批備案,并報(bào)業(yè)主和監(jiān)理審批。
⑷定期組織各專業(yè)施工技術(shù)協(xié)調(diào)會(huì)
⑸對(duì)施工過(guò)程有預(yù)見(jiàn)性,及時(shí)預(yù)見(jiàn)施工過(guò)程可能出現(xiàn)的問(wèn)題,并提前采取措施。
⑹及時(shí)解決施工中的洽商、變更及重大技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題,組織質(zhì)量事故的處理。
⑺綜合考慮各施工中的交叉施工工序,必要時(shí),編制交叉施工協(xié)調(diào)方案,對(duì)設(shè)備進(jìn)場(chǎng)、安裝順序、大型設(shè)備的運(yùn)輸、安裝方案、留口留洞等提前予以考慮,并及時(shí)下達(dá)指令要求各分包方執(zhí)行。
⑻進(jìn)行質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量管理措施策劃,建立質(zhì)量管理體系,確保該工程的創(chuàng)優(yōu)和'結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯'目標(biāo)。
⑼負(fù)責(zé)組織技術(shù)管理資料和竣工資料的搜集和整理工作,確保各專業(yè)工程資料的整理和歸檔及時(shí)、準(zhǔn)確。
第10篇 工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理組織職責(zé)
工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理組織及職責(zé)
1、公司經(jīng)理是企業(yè)的法人代表,對(duì)公司的勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)總負(fù)責(zé),公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)公司所屬一切生產(chǎn)、工作場(chǎng)所進(jìn)行安全督促檢查,消除隱患,防止各類事故,保證施工安全生產(chǎn)秩序。
2、部門經(jīng)理、主任、主管應(yīng)對(duì)本部門勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)工作具體負(fù)責(zé)任,認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度并按規(guī)章指揮,制定和實(shí)施安全技措施,經(jīng)常進(jìn)行安全檢查,消除事故隱患,制止違章作業(yè),對(duì)職工進(jìn)行安全技術(shù)和安全紀(jì)律教育,發(fā)生事故要及時(shí)上報(bào),并根據(jù)'三不放過(guò)'(即事故原因沒(méi)有分析清楚不放過(guò),事故責(zé)任者沒(méi)有受到教育不放過(guò),沒(méi)有采取切實(shí)可行的措施不放過(guò))的原因認(rèn)真分析事故原因,提出和實(shí)現(xiàn)改進(jìn)措施。
3、班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)本班的安全作業(yè),有權(quán)拒絕違章指揮,上班前要對(duì)所使用的工具、設(shè)備、防護(hù)用具、作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即采取改進(jìn)措施,指導(dǎo)和督促工人執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,經(jīng)常進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查,糾正違章作業(yè)現(xiàn)象,及時(shí)消除事故隱患。負(fù)責(zé)對(duì)新工人進(jìn)行班組安全教育,開(kāi)展經(jīng)常性的安全教育,督促操作人員正確使用防護(hù)用具。發(fā)生了工傷事故要立即上報(bào)所在部門經(jīng)理、主管,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),并參加事故調(diào)查,組織安全生產(chǎn)競(jìng)賽,在評(píng)獎(jiǎng)時(shí)應(yīng)把安全生產(chǎn)情況作為考核內(nèi)容之一。
4、專職安全員要經(jīng)常對(duì)所屬部門員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,督促員工遵守安全操作規(guī)程和各種安全生產(chǎn)制度,正確地使用個(gè)人防護(hù)用品,檢查和維護(hù)本班組的安全設(shè)施,如發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中有不安全、不衛(wèi)生情況,要及時(shí)報(bào)告,并參加事故的分析和研究,協(xié)助公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組實(shí)施防止事故的措施。
5、生產(chǎn)工人要認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度不違章作業(yè),并勸阻他人不違章操作,根據(jù)工藝條件精心操作,各種生產(chǎn)記錄要正確、清楚、可靠,正確分析、判斷和處理事故,班前、班后檢查所使用的工具、設(shè)備,保證安全可靠,并做到正確使用保持作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)整潔,愛(ài)護(hù)和正確使用防護(hù)用具,積極參加安全活動(dòng),主動(dòng)提出改進(jìn)安全工作的建議;發(fā)生事故立即報(bào)告組長(zhǎng),保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),向事故調(diào)查人員如實(shí)介紹情況。
6、項(xiàng)目部經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)和安全管理
項(xiàng)目部經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé):
1)項(xiàng)目經(jīng)理
a、項(xiàng)目部經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)的核心是對(duì)參加施工的全體職工的安全與健康,在組織與指揮生產(chǎn)的全過(guò)程中,把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中,嚴(yán)格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程。
b、組織工程項(xiàng)目施工人員的安全教育學(xué)習(xí),對(duì)作業(yè)人員按其各自的安全職責(zé)范圍進(jìn)行教育,建立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度對(duì)于違章者要加以處罰,對(duì)于避免事故,一貫遵章工作并做出成績(jī)者予以獎(jiǎng)勵(lì)。
c、工程施工中發(fā)生工傷事故時(shí),應(yīng)立即組織施救傷員并派人保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),同時(shí)上報(bào)公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組,協(xié)助調(diào)查事故原因,提出預(yù)防事故復(fù)發(fā)和防止事故危害擴(kuò)延的初步措施,并組織落實(shí)。
d、參與編制施工組織設(shè)計(jì)中安全措施制定,建立項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證體系。
e、貫徹執(zhí)行各項(xiàng)有關(guān)安全生產(chǎn)的法今、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和制度,落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和配備。
f、支持項(xiàng)目安全員及施工管理人員行使安全監(jiān)督,檢查和監(jiān)督檢查工作。
g、適時(shí)組織對(duì)工程項(xiàng)目部的安全體系評(píng)審和協(xié)調(diào)。
2)現(xiàn)場(chǎng)安全員
貫徹項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo),組織實(shí)施安全生產(chǎn)保證體系。
負(fù)責(zé)臨近洞口的安全防護(hù)的技術(shù)措施及施工用電的落實(shí)。
協(xié)助對(duì)施工班組的安全監(jiān)督。
3)庫(kù)管員
對(duì)合格供應(yīng)商供應(yīng)的安全防護(hù)用品的驗(yàn)收入庫(kù),并做好狀態(tài)標(biāo)識(shí),儲(chǔ)藏保管好安全防護(hù)用品。
對(duì)易燃、易爆物品進(jìn)行重點(diǎn)保管。
對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的中小型機(jī)具進(jìn)行使用前的驗(yàn)收及日常保養(yǎng)和維修工作,并可追溯。
4)施工隊(duì)長(zhǎng)
負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的控制,安全交底人員管理,隱患整改,按規(guī)定進(jìn)行操作。
5)工人
嚴(yán)格按照安全保證計(jì)劃中安全操作規(guī)程進(jìn)行操作,自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)紀(jì)律,確保安全保證計(jì)劃的順利實(shí)施。
第11篇 建筑項(xiàng)目庫(kù)管員管理職責(zé)
項(xiàng)目庫(kù)管員管理職責(zé)
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)《鐵路物資倉(cāng)庫(kù)管理細(xì)則》,按要求收發(fā)、堆碼物資,對(duì)入庫(kù)材料進(jìn)行驗(yàn)證、維修、保養(yǎng);
2、負(fù)責(zé)保管物資的收發(fā)、驗(yàn)收、計(jì)量,按時(shí)填制帳表、單據(jù)、卡片,保證帳、卡、物、款相符,無(wú)權(quán)外借或無(wú)單發(fā)料;
3、保管臺(tái)帳、收貨記錄、自點(diǎn)記錄,按時(shí)開(kāi)點(diǎn)驗(yàn)單,處理帳務(wù),做好庫(kù)存物資的標(biāo)識(shí)工作;
4、定期盤點(diǎn)庫(kù)存物資,注意材料庫(kù)、堆碼區(qū)的清潔衛(wèi)生,做好防盜、防雨、防火工作。
第12篇 tpm工程項(xiàng)目管理工作職責(zé)與職位要求
職位描述：
1.負(fù)責(zé)產(chǎn)品早期設(shè)計(jì)階段項(xiàng)目管理系統(tǒng)的實(shí)施，包括產(chǎn)品逆向工程，新產(chǎn)品設(shè)計(jì)管理，產(chǎn)品報(bào)價(jià)從設(shè)計(jì)到原型建造到批量生產(chǎn)，原型建筑的介紹
2.負(fù)責(zé)管理多個(gè)項(xiàng)目并滿足最后期限，負(fù)責(zé)嚴(yán)格監(jiān)督項(xiàng)目的順利進(jìn)行
3.負(fù)責(zé)充分了解業(yè)務(wù)需求，在開(kāi)發(fā)項(xiàng)目范圍時(shí)，對(duì)指定客戶及其產(chǎn)品要求有全面的了解。將業(yè)務(wù)預(yù)見(jiàn)納入不同階段的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)
4.負(fù)責(zé)為新項(xiàng)目開(kāi)發(fā)提供技術(shù)支持，包括客戶明確的產(chǎn)品需求識(shí)別，產(chǎn)品設(shè)計(jì)溝通，零件制造商確認(rèn)，產(chǎn)品pcda和箱式建筑驗(yàn)證
5.負(fù)責(zé)根據(jù)需要，在客戶，產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，制造商和其他主要利益相關(guān)者之間建立聯(lián)系，以確保計(jì)劃要求和范圍的完整性和清晰度
6.負(fù)責(zé)可以開(kāi)發(fā)并執(zhí)行驗(yàn)證協(xié)議。可能影響驗(yàn)證策略
7.負(fù)責(zé)建立并培養(yǎng)廣泛的支持網(wǎng)絡(luò)，以促進(jìn)完成任務(wù)
8.負(fù)責(zé)開(kāi)展項(xiàng)目分析討論會(huì)，提出意見(jiàn)和建議
9.負(fù)責(zé)原型項(xiàng)目的介紹，領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)部門完成新的原型產(chǎn)品組裝和測(cè)試及可靠性測(cè)試
設(shè)備公司
職位要求：
1.大專及以上學(xué)歷。
2.至少8年的工作經(jīng)驗(yàn)，5年以上的pcba工程管理經(jīng)驗(yàn)，充分了解設(shè)計(jì)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和原型制造經(jīng)驗(yàn)。
3.優(yōu)秀的英語(yǔ)和計(jì)算機(jī)技能。
4.良好的領(lǐng)導(dǎo)能力和團(tuán)隊(duì)管理能力，較強(qiáng)的溝通能力，責(zé)任心強(qiáng)。
5.熟悉產(chǎn)品設(shè)計(jì)，新產(chǎn)品介紹。
廠車：免費(fèi)提供到蘇州園區(qū)、市區(qū)、新區(qū)路線的廠車
job description:
1.be responsible for the implementation of project management system at products early design stage， including the products reversing engineering， new products design management， products quotation from design to proto build to mass production， prototype building introduction.
2.manages multiple， often concurrent， projects and meets deadlines. responsible for the strict supervision of the smooth progress of the project
3.fully understanding the business needs， and has a thorough knowledge of specified customer and it’s products requirement when developing a project scope. incorporates business foresight into products development at different stages.
4.provide technique support to the new project development， including customer clearly products requirements identification， products design communication， parts fabricator confirmation， products pca & box building verification.
5.liaison between customer， product development， manufacturer and other key stakeholders as needed to ensure all completeness and clarity of program requirements and scope.
6.may develop and execute validation protocols. may influence validation strategies.
7.establishes and cultivates an extensive network of support to facilitate completion of assignments.
8.carry out project analysis discussion meeting， put forward opinions and suggestions.
9.be responsible for prototype projects introduction， lead relative departments complete new prototype products assembly and testing & reliability test.
job requirements:
1.college bs(chemical， electrical， mechanical， electronics)and above.
2.at least 8 years working experience， more than 5 years working of engineering management experience on the pca design management， fully understanding design products development and prototype building experience.
3.excellent english and computer skills.
4.good leadership and team management ability， strong communication skills， and with strong sense of responsibility.
5.familiar with product design， new product introduction.
