第1篇 設(shè)備管理處處長安全生產(chǎn)職責(zé)
1組織或者參與擬訂設(shè)備方面安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和事故應(yīng)急救援預(yù)案；
2組織加強機動、設(shè)備管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高安全管理水平；如實記錄安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況;
3檢查設(shè)備運行狀況，及時排查事故隱患，提出改進(jìn)管理的建議;
4制止和糾正違章指揮、強令冒險作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為;
5督促落實安全生產(chǎn)整改措施；
6對外來檢修和有關(guān)人員，與安全部門配合做好安全教育工作及施工中的安全管理工作，審查資質(zhì)文件，簽訂施工合同必須有安全責(zé)任條款；
7做好備品備件接收前驗收工作，確保質(zhì)量合格，避免事故發(fā)生；
8定期組織本部門人員參加設(shè)備例會，研究解決設(shè)備隱患和問題，保證設(shè)備的正常運行；
9對重大項目和大型設(shè)備檢修的施工過程進(jìn)行危害識別，制定防護(hù)措施，保障作業(yè)安全；
10按照要求認(rèn)真開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，使本部門各項管理工作達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求；
第2篇 設(shè)備網(wǎng)絡(luò)管理員職責(zé)
1組長
1.1全面負(fù)責(zé)本公司的設(shè)備管理。
1.2負(fù)責(zé)定期召開設(shè)備網(wǎng)絡(luò)管理員成員會議。
1.3負(fù)責(zé)本公司設(shè)備保養(yǎng)考核。
1.4組織相關(guān)部門對設(shè)備進(jìn)行檢查。
1.5對全公司的安全文明生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
2副組長
2.1督促設(shè)備主管及各成員對設(shè)備進(jìn)行管理。
2.2對各部門設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)進(jìn)行抽查。
3組員
3.1負(fù)責(zé)本部門的設(shè)備管理。
3.2及時處理設(shè)備管理過程中出現(xiàn)的問題。
3.3負(fù)責(zé)本部門的安全文明生產(chǎn)。
4.4負(fù)責(zé)責(zé)任范圍內(nèi)的公用設(shè)備管理。
4.5周末及節(jié)假日，在組長的組織下，對全公司設(shè)備進(jìn)行檢查。
第3篇 設(shè)備管理專責(zé)安全職責(zé)
1、負(fù)責(zé)全公司的設(shè)備管理,應(yīng)堅持“安全第一、預(yù)防為主,綜合治理”的方針,搞好安全技術(shù)管理工作。
2、熟悉黨和國家,國家電力公司、網(wǎng)、省公司、市局有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法規(guī)、指令和公司頒規(guī)章制度及標(biāo)準(zhǔn),并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。
3、負(fù)責(zé)編制設(shè)備“反措”計劃,經(jīng)批準(zhǔn)后督促各生產(chǎn)單位實施完成,參與制定設(shè)備安全技術(shù)勞動保護(hù)措施計劃。
4、參加全公司性的安全生產(chǎn)大檢查和上級圍繞安全生產(chǎn)組織的各項其他活動。經(jīng)常深入各設(shè)備行班組,抽查安全活動開展情況。
5、深入大型、特殊施工現(xiàn)場,指導(dǎo)各項安全技術(shù)管理工作,自覺遵守安全工作規(guī)程,提高自我安全防護(hù)能力。
6、參與設(shè)備事故、障礙分析及調(diào)查工作,并負(fù)責(zé)指出技術(shù)原因,提出防范措施,并組織落實。
7、執(zhí)行設(shè)備檢修專業(yè)技術(shù)質(zhì)量管理,量化考核,加強對工程承包的安全管理工作,確保檢修質(zhì)量。
8、根據(jù)生產(chǎn)環(huán)節(jié),對安全生產(chǎn)存在的問題合理安排計劃、資金,經(jīng)批準(zhǔn)后督促檢查生產(chǎn)計劃,資金的執(zhí)行情況。
第4篇 設(shè)備部專工管理職責(zé)
一、基礎(chǔ)工作日常管理:
1、專業(yè)日常工作要有計劃、有總結(jié)、有條理地程序化進(jìn)行。每周一總結(jié)上周工作,制定本周工作計劃;每月3日前總結(jié)上月工作,制定本月工作計劃,在日常工作中要對本專業(yè)的重要工作隨時進(jìn)行分析總結(jié)。
2、每月對班組設(shè)立的各類臺帳的檢查不少于3次,對安全臺帳的檢查最少每周1次,并及時對班組學(xué)習(xí)情況提出意見,對檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時提出改進(jìn)意見,并隨時檢查班組執(zhí)行改進(jìn)情況。
3、建立和不斷完善專業(yè)和班組圖紙資料收集歸檔,平時注意收集整理有關(guān)設(shè)備變更改造圖紙資料、說明書(電子版要做好備份工作),負(fù)責(zé)配發(fā)到班組或設(shè)備專責(zé)人,并定期或不定期到班組檢查圖紙資料的收集歸檔、保管使用情況。
4、明確專業(yè)內(nèi)部各級人員職責(zé)分工,日常檢點各級崗位人員履行職責(zé)情況,在工作中對班長、技術(shù)員等主要崗位人員工作思路、方法做出正確引導(dǎo),對在工作過程中發(fā)生的一些矛盾問題要積極做好疏導(dǎo)、化解工作,搞好專業(yè)內(nèi)部團(tuán)結(jié),并教育專業(yè)人員要時刻樹立大局意識,始終維護(hù)設(shè)備管理部整體形象和利益。
5、對現(xiàn)場和班組庫房的物資存放、備件數(shù)額、防火措施等情況每月至少檢查1次,并對檢查情況提出整改意見、按照文明生產(chǎn)有關(guān)制度給予相應(yīng)經(jīng)濟(jì)考核。
6、日常工作中要隨時了解和掌握專業(yè)內(nèi)部各項工作的開展及完成情況,規(guī)定嚴(yán)格的程序化工作步驟,抓好各個節(jié)點控制,注重提高工作實效,并隨時向設(shè)備部經(jīng)理和分管副經(jīng)理匯報主要工作進(jìn)展情況和工作中存在的重要問題。
7、在設(shè)備管理方面要積極推行定期工作、巡回檢查、設(shè)備點檢、狀態(tài)檢修等工作方法,在日常工作中注意向?qū)I(yè)人員灌輸開展這些工作的重要性和必要性,并制定相關(guān)考核辦法加以規(guī)范日常管理。
8、在抓好專業(yè)安全管理、設(shè)備治理的同時要抓好班組建設(shè)工作,健全并不斷完善班組各項規(guī)章制度,平時經(jīng)常檢查班組班容班貌、庫房管理、現(xiàn)場文明生產(chǎn)等情況,對檢查發(fā)現(xiàn)的問題要隨時提出限期整改意見,對于工作拖沓、管理混亂的班組要重點做好班長的思想教育和正面引導(dǎo)工作。
二、安全文明管理方面:
1、組織并參加每周四的安全學(xué)習(xí)活動,在安全學(xué)習(xí)會上負(fù)責(zé)進(jìn)行各類安全規(guī)程、安全規(guī)章制度、安全文件等資料的宣貫學(xué)習(xí),并結(jié)合專業(yè)、班組在日常檢修工作中存在的實際問題向職工進(jìn)行安全規(guī)程、安全知識、安全技術(shù)的培訓(xùn)教育。
2、每月月初召集各班組班長、技術(shù)員召開一次專業(yè)安全例會,對上月專業(yè)安全工作情況進(jìn)行分析總結(jié),對本月安全工作進(jìn)行安排,對專業(yè)設(shè)備或安全管理工作存在的重大問題制定整改方案或防范措施。
3、每周對班組召開班前班后會的情況最少檢查2次,查閱班長日記,了解班組安全管理存在的問題,遇有重要事情時要在班前會上負(fù)責(zé)向班組人員交代有關(guān)安全措施和現(xiàn)場檢修作業(yè)時的有關(guān)注意事項。
4、在進(jìn)行工作票或操作票簽發(fā)時,要對工作負(fù)責(zé)人布置的安全措施、存在的危險因素及控制措施進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的審核把關(guān),發(fā)現(xiàn)存在問題要及時予以糾正或補充,遇有不確定因素要召集專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行討論商定,防止檢修項目專業(yè)過程中安全措施漏項。
5、在日常設(shè)備的巡檢過程中要特別關(guān)注所轄設(shè)備及設(shè)備區(qū)域存在哪些安全隱患或裝置性違章,并做好記錄隨時安排班組人員及時進(jìn)行排查整改,不能及時整改的重大項目要組織人員制定有關(guān)防范措施并向設(shè)備部經(jīng)理和分管副經(jīng)理匯報情況。
6、在日常工作中當(dāng)現(xiàn)場有檢修作業(yè)任務(wù)時,要隨時深入現(xiàn)場檢查檢修人員執(zhí)行安全措施情況、監(jiān)護(hù)職責(zé)履行情況及是否存在無票工作、未正確使用安全工器具等習(xí)慣性違章,對檢查發(fā)現(xiàn)的問題要及時予以糾正,嚴(yán)重者要按照有關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行經(jīng)濟(jì)考核。
7、當(dāng)現(xiàn)場有重大檢修任務(wù)時,要提前組織專業(yè)人員制定或商討安全措施及危險因素控制措施,并在開工前對所有參加檢修的人員(包括臨工)進(jìn)行安全技術(shù)交底,檢修期間始終在作業(yè)現(xiàn)場全過程監(jiān)護(hù)、指導(dǎo)檢修工作,嚴(yán)格把好檢修安全關(guān)和質(zhì)量關(guān)。
8、負(fù)責(zé)認(rèn)真制定專業(yè)年度安、反措項目計劃并利用機組停運檢修機會組織實施完成,每季度應(yīng)對本專業(yè)安、反措計劃項目的完成情況進(jìn)行總結(jié),并要求班組在安全臺帳做好完成情況記錄。
9、負(fù)責(zé)與本專業(yè)相關(guān)的防寒防凍、防洪防汛、防火防風(fēng)、迎峰檢查等季節(jié)性檢查和安全大檢查、安全專項整治、安全活動月等專項安全工作項目的制定、具體整改措施的落實和監(jiān)督總結(jié)工作,防止出現(xiàn)走過場、敷衍應(yīng)付現(xiàn)象的發(fā)生。
10、組織制定本專業(yè)機組大、中、小修的安全措施,并在大、中、小修前組織專業(yè)全體人員進(jìn)行學(xué)習(xí),在檢修過程中經(jīng)常深入作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行檢查、監(jiān)督、考核,堅決杜絕機組檢修過程中各類安全事故的發(fā)生。
11、負(fù)責(zé)把本專業(yè)現(xiàn)場衛(wèi)生區(qū)劃分到各班組,并督促班組把衛(wèi)生區(qū)劃分給各專責(zé)人,要建立明確的文明生產(chǎn)責(zé)任制,做到責(zé)任、范圍、周期三明確,每周組織各班班長對現(xiàn)場和班組衛(wèi)生檢查1次,依據(jù)檢查情況提出整改要求,嚴(yán)重者按照有關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行經(jīng)濟(jì)考核。
12、平時注意檢點專業(yè)人員著裝要符合文明生產(chǎn)管理條例,要求職工上班期間穿工作服,佩戴胸卡,待人接物要文明禮貌、舉止大方,嚴(yán)禁酒后上班等。
13、經(jīng)常教育職工遵章守紀(jì),遵守勞動紀(jì)律,不得遲到早退、上班期間不得干與工作無關(guān)的事、值班期間不得無故脫崗等。
三、設(shè)備管理方面:
1、負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)專業(yè)全體人員的日常設(shè)備維護(hù)、檢修工作,經(jīng)常要求專業(yè)人員在進(jìn)行檢修過程和施工作業(yè)中提高檢修質(zhì)量,嚴(yán)格按照設(shè)備檢修質(zhì)量工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢修,對專業(yè)人員從事檢修工作和檢修質(zhì)量的情況要經(jīng)常進(jìn)行檢查并隨時予以糾正。
2、在設(shè)備進(jìn)行檢修時進(jìn)行全過程管理,組織制定、完善檢修規(guī)程、設(shè)備給油脂標(biāo)準(zhǔn)、檢修作業(yè)指導(dǎo)書、質(zhì)量驗收卡等工藝文件,并在檢修過程中及時組織檢查各級人員對質(zhì)量控制點的驗收把關(guān)情況,并做好有關(guān)設(shè)備檢修原始數(shù)據(jù)、檢修履歷記錄,執(zhí)行檢修質(zhì)量驗收程序、履行質(zhì)量驗收手續(xù)。
3、全面掌握了解專業(yè)所管轄設(shè)備的日常運行情況,對現(xiàn)場設(shè)備存在的缺陷和隱患要做好相關(guān)記錄,及時組織專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)分析,討論制定相關(guān)改進(jìn)方案或防范措施,并及時向設(shè)備部經(jīng)理和分管副經(jīng)理進(jìn)行書面匯報。
4、熟悉專業(yè)各類所管轄設(shè)備的使用性能、規(guī)格型號、廠家等,每月對班組使用備件統(tǒng)計情況進(jìn)行檢查,隨時掌握備件材料使用情況及庫房重要備件保養(yǎng)情況,及時做好備品配件編制報批工作。
5、現(xiàn)場檢修過程中要嚴(yán)格要求專業(yè)人員認(rèn)真記錄各種原始數(shù)據(jù)、檢修步序記錄,技術(shù)資料、圖紙要妥善保管好。尤其對變更的設(shè)備系統(tǒng)應(yīng)及時整理歸檔,并及時將變更結(jié)果書面通知運行管理人員備案,以便運行方面作相應(yīng)的操作調(diào)整。
6、在日常工作中要隨時了解各班組缺陷發(fā)生情況和消缺情況,對重大缺陷要進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的分析,掌握導(dǎo)致發(fā)生缺陷的原因,并做好有關(guān)記錄,每個月月底以書面形式進(jìn)行月度缺陷分析并上報設(shè)備部缺陷專工。
7、負(fù)責(zé)組織制定專業(yè)各班組定期工作計劃,合理確定或調(diào)整定期工作周期,在日常工作中隨時檢查班組完成定期工作的情況及相關(guān)檢修記錄,對存在弄虛作假、敷衍了事的要嚴(yán)格進(jìn)行經(jīng)濟(jì)考核。
8、平時要留意各班組設(shè)備專責(zé)人日常點檢、巡檢情況,并針對現(xiàn)場設(shè)備運行情況隨時給予必要的提醒或安排,每周最少對班組點檢、巡檢質(zhì)量抽查2~3次,并且負(fù)責(zé)對專業(yè)重點設(shè)備進(jìn)行重點檢查,并做好巡檢記錄,發(fā)現(xiàn)班組人員點檢、巡檢不到位者按照有關(guān)制度嚴(yán)格考核。
9、對設(shè)備多發(fā)、易發(fā)、重復(fù)發(fā)生的缺陷要組織專業(yè)技術(shù)人員認(rèn)真進(jìn)行原因分析,不斷總結(jié)治理設(shè)備經(jīng)驗教訓(xùn),采取多種方式控制設(shè)備缺陷的發(fā)生,對由于巡檢、定期工作不到位等人為因素導(dǎo)致發(fā)生的缺陷要按照有關(guān)制度嚴(yán)格進(jìn)行考核。
10、對現(xiàn)場損壞或改造換型后換下的設(shè)備要安排專人妥善保管,有利用價值的設(shè)備部件要組織班組人員積極開展修舊利廢工作。
四、技術(shù)監(jiān)督方面:
1、熟悉有關(guān)技術(shù)監(jiān)督規(guī)范、規(guī)程,要求技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)內(nèi)各個專業(yè)或車間建立各種技術(shù)監(jiān)督臺帳,每年組織1次技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)內(nèi)有關(guān)人員對本專業(yè)所管技術(shù)監(jiān)督管理制度及考核辦法進(jìn)行修編、報批。
2、每月組織所屬技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)內(nèi)的成員召開1次技術(shù)監(jiān)督分析會議,總結(jié)上月技術(shù)監(jiān)督工作,布置下月技術(shù)監(jiān)督活動開展工作計劃。
3、針對專業(yè)內(nèi)部技術(shù)監(jiān)督方面存在的問題隨時組織技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)內(nèi)的成員開展討論,制定整改計劃和改進(jìn)方案,研究確定下一步工作開展思路和目標(biāo)。
4、對專業(yè)所屬技術(shù)監(jiān)督每月或季、年度報表的有關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行嚴(yán)格審核、校對,并依據(jù)報表中有關(guān)數(shù)據(jù)對專業(yè)有關(guān)技術(shù)監(jiān)督數(shù)指標(biāo)進(jìn)行仔細(xì)分析,不斷總結(jié)技術(shù)監(jiān)督開展效果情況,發(fā)現(xiàn)問題及時組織網(wǎng)內(nèi)人員進(jìn)行專題分析,商討制定相關(guān)改進(jìn)辦法。
5、對專業(yè)所屬技術(shù)監(jiān)督工作中暴露或發(fā)現(xiàn)的重大問題要及時向設(shè)備部經(jīng)理和分管副經(jīng)理進(jìn)行匯報,并提出專業(yè)針對該類問題的看法和治理改進(jìn)方案。
6、對在解決專業(yè)所屬技術(shù)監(jiān)督有關(guān)問題的過程中出現(xiàn)的困難要及時匯報設(shè)備部經(jīng)理和分管副經(jīng)理,以征得更好的解決辦法妥善解決技術(shù)監(jiān)督工作中的難題。
7、按照技術(shù)監(jiān)督工作的要求組織做好專業(yè)人員檢修技術(shù)培訓(xùn)工作,組織確定專業(yè)或班組培訓(xùn)思路和方法,制定年度、月度培訓(xùn)計劃,并全程監(jiān)管培訓(xùn)工作開展效果情況,注重提高培訓(xùn)實效。
8、積極安排專業(yè)人員配合所屬技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)內(nèi)其它部門的技術(shù)監(jiān)督工作,準(zhǔn)時上報各種報表資料,以最大能力為其它部門開展技術(shù)監(jiān)督工作提供一切便利條件和幫助。
第5篇 特種設(shè)備檔案管理人員職責(zé)
1、 制定本單位的檔案管理制度,并認(rèn)真貫徹執(zhí)行;
2、 負(fù)責(zé)本單位特種設(shè)備安全技術(shù)檔案的收集、整理、保管、借閱工作;
3、 保證技術(shù)檔案資料質(zhì)量,做到按臺建檔,編號可跟蹤,目錄齊全,填寫正確,干凈無損;
4、 參與購進(jìn)特種設(shè)備的到貨驗收工作,保證隨機資料及時編號歸檔;
5、 建立檔案借閱登記手續(xù),不得丟失和泄密。
第6篇 儀器設(shè)備管理人員職責(zé)
1、參加本試驗室儀器設(shè)備的調(diào)研、驗收、組裝、調(diào)試工作，匯總調(diào)研和驗收報告。
2、準(zhǔn)確掌握本試驗室儀器設(shè)備的技術(shù)狀況，尤其對需進(jìn)行標(biāo)定和校驗的儀器設(shè)備，對其結(jié)果進(jìn)行匯總和保存，建立分戶明細(xì)臺帳。
3、負(fù)責(zé)本試驗室儀器設(shè)備的定期送檢工作，根據(jù)儀器設(shè)備檢定結(jié)果對其進(jìn)行標(biāo)識，并及時修改計量檢定臺帳。
4、掌握試驗室儀器設(shè)備狀態(tài)，督促、檢查做好儀器設(shè)備的日常維修和保養(yǎng)工作。
5、完成試驗室主任和上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作和任務(wù)。
第7篇 qc設(shè)備管理員工作職責(zé)與職位要求
職位描述：
職責(zé)描述：
1、負(fù)責(zé)部門儀器、設(shè)備的申報，urs和dq的起草，儀器設(shè)備的自校和外校等管理工作。
2、負(fù)責(zé)儀器操作類sop及儀器維護(hù)類sop及其他儀器校驗、驗證等sop的起草及變更工作；
3、負(fù)責(zé)部門儀器、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)及操作規(guī)范性等培訓(xùn)工作；
4、負(fù)責(zé)部門儀器、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計劃的制定以及日常維護(hù)保養(yǎng)工作的巡檢和跟蹤；
5、負(fù)責(zé)部門儀器、設(shè)備一般故障的確認(rèn)與排除，及其它故障的外聯(lián)維修工作；
6、負(fù)責(zé)部門儀器、設(shè)備的日常校驗；
7、負(fù)責(zé)部門儀器、設(shè)備的耗材管理工作；
8、負(fù)責(zé)部門相關(guān)電子數(shù)據(jù)的定期備份工作；
9、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)起草儀器年度校驗總計劃和年度維?？傆媱潱?/p>
10、配合部門領(lǐng)導(dǎo)做好發(fā)生oos及偏差時本職崗位內(nèi)的調(diào)查工作；
11、完成公司和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
職位要求：
1、本科學(xué)歷，藥學(xué)、制藥工程等相關(guān)專業(yè)；
2、具備英語讀寫能力；具有至少2年及以上qc設(shè)備管理崗位工作經(jīng)驗。
3、能夠根據(jù)相關(guān)法規(guī)或指南獨立起草qc分析設(shè)備的驗證方案和報告，熟練掌握qc部相關(guān)儀器的操作（如：hplc、gc、uv、ir、toc、箱體類設(shè)備、電子天平等）
4、熟悉中國、歐洲及美國gmp規(guī)范、藥典要求，能夠熟練掌握omcl校驗指南、中國計量檢定規(guī)程、中國計量校準(zhǔn)規(guī)范等對分析設(shè)備校驗的要求；
5、具有嚴(yán)密的邏輯思維，具備良好的溝通、協(xié)調(diào)能力、專業(yè)指導(dǎo)能力以及書面表達(dá)能力。
第8篇 設(shè)備管理部點檢長安全職責(zé)
1、負(fù)責(zé)本專業(yè)安全技術(shù)方面的工作,認(rèn)真貫徹和執(zhí)行上級頒發(fā)的本專業(yè)安全技術(shù)規(guī)定和反事故措施。
2、組織編制本專業(yè)的檢修規(guī)程、技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)管理制度,并定期對其進(jìn)行修編。
3、負(fù)責(zé)審批本專業(yè)大、小修、技改工程、設(shè)備改造等方案和安全技術(shù)措施,并監(jiān)督、指導(dǎo)實施。
4、認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備檢修的“三級驗收” 制,并對一、二級驗收進(jìn)行抽檢,保證檢修質(zhì)量。監(jiān)督指導(dǎo)“危險點”控制措施的執(zhí)行,防止事故的發(fā)生。
5、負(fù)責(zé)本專業(yè)設(shè)備無滲漏管理,定期檢查設(shè)備滲漏情況;負(fù)責(zé)督促檢修部門加強對設(shè)備缺陷消除,不斷提高設(shè)備的消缺率與及時性。
6、負(fù)責(zé)本專業(yè)技術(shù)監(jiān)控工作管理工作,負(fù)責(zé)配合其它技術(shù)監(jiān)控專職搞好相關(guān)技術(shù)監(jiān)控管理工作。
7、參加春、秋季安全大檢查和專業(yè)性安全檢查,針對存在的問題提出改進(jìn)意見,并監(jiān)督完成。
8、做好本專業(yè)的安全技術(shù)資料、臺帳、圖紙的管理。
9、經(jīng)常深入現(xiàn)場監(jiān)督檢查、指導(dǎo)本專業(yè)安全技術(shù)措施的貫徹執(zhí)行。參加專業(yè)性的事故調(diào)查、分析,并提出改進(jìn)措施。審閱專業(yè)范圍內(nèi)的事故報告。
10、認(rèn)真落實本專業(yè)各項反事故措施, 編制年度反事故計劃,并組織實施。
11、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點要求》中關(guān)于專業(yè)的有關(guān)要求,積極采取對策,杜絕發(fā)生本專業(yè)的重大事故。
12、經(jīng)常深入現(xiàn)場及時掌握本專業(yè)設(shè)備運行狀況及主要設(shè)備缺陷,督促和指導(dǎo)消除缺陷,解決生產(chǎn)中的疑難問題。
13、認(rèn)真監(jiān)督落實“兩票三制”的貫徹執(zhí)行,定期抽檢工作票,并提出考核意見,逐步達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化,防止事故發(fā)生。
14、審批本專業(yè)工程的開、竣工報告,做好新設(shè)備及新建工程的審查、驗收工作。
15、組織編制本專業(yè)事故備品備件儲備計劃,負(fù)責(zé)備品備件的鑒定,并定期對事故備品的數(shù)量進(jìn)行核查,及時進(jìn)行補充。
16、參加本專業(yè)的事故調(diào)查和分析工作,制定防止事故對策,并組織落實。
17、認(rèn)真做好各項生產(chǎn)工程安全與質(zhì)量的管理工作,做到勤督促、勤檢查,杜絕工程事故的發(fā)生。
18、積極引進(jìn)新技術(shù)和新的檢修工藝,提高檢修效率和檢修質(zhì)量。
19、針對專業(yè)可能存在的各種危險因素,制定相應(yīng)的危急事件應(yīng)急預(yù)案。
20、針對本專業(yè)可能存在的職業(yè)危害設(shè)置職業(yè)病防護(hù)設(shè)施并保證有效運行。
21、負(fù)責(zé)本專業(yè)重大危險源日常管理和檢查工作。
第9篇 設(shè)備資產(chǎn)管理科安全職責(zé)
1負(fù)責(zé)機械、動力設(shè)備設(shè)施的安全管理,使其處于良好狀態(tài)。
2參與制定、修改設(shè)備改造、維修的各項安全管理制度,制訂設(shè)備、動力系統(tǒng)安全技術(shù)規(guī)程。并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行,防止事故發(fā)生。
3組織設(shè)備大修安全措施的編制和實施,確保安全檢修。
4參加公司組織的安全生產(chǎn)大檢查,對發(fā)現(xiàn)的設(shè)備設(shè)施隱患及時制定整改計劃。
5在新增、改造輸氣設(shè)備時,及時檢查是否符合相關(guān)安全技術(shù)要求。
6負(fù)責(zé)輸氣、動力、儀表設(shè)備事故的管理。參與有關(guān)重大事故的調(diào)查。
7對管線的搶險維修負(fù)責(zé)任。
第10篇 設(shè)備管理部金屬室班長安全生產(chǎn)職責(zé)
1、負(fù)責(zé)本專業(yè)安全技術(shù)方面的工作。認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的本專業(yè)安全技術(shù)規(guī)定和反事故措施。
2、認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備檢修的“三級驗收” 制及“安全生產(chǎn)”的相關(guān)規(guī)定，確保設(shè)備檢修質(zhì)量。
3、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點要求》關(guān)于本專業(yè)的有關(guān)要求，積極采取對策，杜絕本專業(yè)發(fā)生重大事故。
4、認(rèn)真落實本專業(yè)各項反事故措施， 編制年度反事故計劃和安全技術(shù)措施計劃，并組織實施。
5、作好壓力容器的監(jiān)督檢測工作, 杜絕壓力容器爆炸事故。
6、作好大小修金屬檢測工作，杜絕修后焊口泄漏情況發(fā)生。
7、經(jīng)常深入現(xiàn)場，監(jiān)督檢查、指導(dǎo)專業(yè)安全技術(shù)措施的貫徹執(zhí)行。
8、參加專業(yè)性的事故調(diào)查、分析，提出專業(yè)性技術(shù)分析和改進(jìn)措施。審閱專業(yè)范圍內(nèi)的事故報告。
9、監(jiān)督指導(dǎo)做好反事故預(yù)想和反事故演習(xí)，不斷提高本專業(yè)人員的反事故能力。
10、組織編制本專業(yè)事故備品備件儲備計劃，檢查監(jiān)督常規(guī)備品備件的狀況，杜絕發(fā)生因備品備件影響設(shè)備正常運行的事件。
11、指導(dǎo)設(shè)備事故處理，參加事故調(diào)查、分析工作，制定防止事故對策，并組織落實。
12、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的各種規(guī)章、制度和上級有關(guān)指示和要求。
13、組織編制“反措”計劃和設(shè)備安全大檢查方案。
第11篇 機械設(shè)備管理員職責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制
1認(rèn)真執(zhí)行機電設(shè)備管理制度。
2負(fù)責(zé)項目機械設(shè)備的安全使用、維修和保養(yǎng)工作。
3參與上級或項目組織對項目機電設(shè)備的檢查，并做好記錄，對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改。
4參加項目機電設(shè)備事故的調(diào)查、分析和處理。
5負(fù)責(zé)項目機電設(shè)備的運轉(zhuǎn)原始記錄的收集，及時上報分公司動力部門。
6負(fù)責(zé)督促機操人員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)。
第12篇 設(shè)備管理處安全生產(chǎn)職責(zé)
1堅持“管業(yè)務(wù)必須管安全”的原則,負(fù)責(zé)本部門業(yè)務(wù)所涉及的安全管理;
2負(fù)責(zé)探傷作業(yè)、吊裝、檢維修、斷路等危險作業(yè)的管理;
3負(fù)責(zé)起重、鍋爐、壓力容器、壓力管道等特種設(shè)備的安全管理,保證安全附件齊全、靈敏、有效;按照安全技術(shù)規(guī)范定期進(jìn)行檢查和檢驗,使全部設(shè)備保持完好狀態(tài);
4負(fù)責(zé)檢維修和施工作業(yè)過程中的安全管理;下達(dá)檢修計劃時,要對檢修項目進(jìn)行預(yù)先危險性分析,制定檢修方案與應(yīng)急預(yù)案,嚴(yán)格執(zhí)行本單位設(shè)備檢修安全管理制度;同時對檢修時發(fā)生的生產(chǎn)安全事故負(fù)責(zé);
5負(fù)責(zé)檢維修承包商的直接安全管理,組織簽訂安全協(xié)議,督促其制定安全措施并嚴(yán)格檢查督促落實;
6負(fù)責(zé)設(shè)備事故的調(diào)查處理,參與其他有關(guān)生產(chǎn)安全事故的調(diào)查,并提出防范措施;
