第1篇 工程管理處之安全生產(chǎn)職責(zé)
1組織編制或?qū)彶榛椖康氖┕そM織設(shè)計,使其符合安全、消防和衛(wèi)生衛(wèi)生要求;
2在簽訂施工合同時,要對承包施工的單位進(jìn)行資格認(rèn)定,并訂立施工安全協(xié)議或有關(guān)條款;
3組織對外來施工作業(yè)人員進(jìn)行入廠安全教育和施工前的安全交底工作;
4按季節(jié)特點組織開展現(xiàn)場安全檢查,監(jiān)督施工人員遵守國家《建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程》和本企業(yè)的安全生產(chǎn)各項制度;
5按“三同時”原則,保證安全生產(chǎn)和消除有毒有害因素的設(shè)施與主體工程同時竣工驗收和使用;
6負(fù)責(zé)動土作業(yè)等危險作業(yè)的管理;
7參加施工過程中發(fā)生的各類事故的調(diào)查和分析;
第2篇 sqe供應(yīng)商質(zhì)量管理工程師職責(zé)工作職責(zé)與職位要求
職位描述：
職責(zé)描述：
1. 參與新供應(yīng)商開發(fā)與審核，與采購、技術(shù)部門一起對新供應(yīng)商進(jìn)行評定，確定其合格供方資格。
2. 參與供應(yīng)商初始樣品的檢定評估工作。定期對合格供應(yīng)商進(jìn)行全面生產(chǎn)過程審核。
3. 向供應(yīng)商及時反饋所供物料的質(zhì)量問題，推動供應(yīng)商對產(chǎn)品和制造過程進(jìn)行質(zhì)量改善，保障供應(yīng)商所供物料的質(zhì)量。
4. 監(jiān)督并確立供應(yīng)商質(zhì)量體系的實際運(yùn)行情況，對批量訂單進(jìn)行生產(chǎn)過程的質(zhì)量監(jiān)督，負(fù)責(zé)追蹤確認(rèn)供應(yīng)商的糾正預(yù)防措施及實施效果，并現(xiàn)場審核檢查。
5. 負(fù)責(zé)制定檢驗規(guī)范及檢驗計劃，并適時對進(jìn)貨檢驗人員進(jìn)行必要的培訓(xùn)和輔導(dǎo)。
6. 參與公司質(zhì)量管理體系審核。
職位要求：
1. 大學(xué)本科以上學(xué)歷
2. 有機(jī)械、加工、鑄造等行業(yè)質(zhì)量管理經(jīng)驗或供應(yīng)商質(zhì)量管理2年以上工作經(jīng)驗
3. 對質(zhì)量管理體系9001有深入的了解和認(rèn)識，有9000體系的相關(guān)工作經(jīng)驗
4. 具有一定的英語能力
5. 能夠適應(yīng)出差
第3篇 工程管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)
一、公司設(shè)項目部，項目部全面負(fù)責(zé)公司的施工管理工作。
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)方針、政策和上級有關(guān)文件精神。
2、制定本公司的生產(chǎn)經(jīng)營方針、政策，編制年度生產(chǎn)計劃，制定措施，分解落實。
3、定期召開施工管理工作會議，分析存在的問題，提出解決問題的措施、方法，不斷提高施工管理水平。
4、做好市場調(diào)查，及時掌握施工管理動態(tài)、調(diào)整方針、政策,適應(yīng)市場需求。
5、完成總公司下達(dá)的其他任務(wù)。
二、各分公司、項目部成立分公司經(jīng)理、項目部經(jīng)理為主，各工種負(fù)責(zé)人參加的施工管理領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)各單位的施工管理工作，其職責(zé)如下：
1、貫徹落實公司下達(dá)的各項生產(chǎn)指標(biāo)，負(fù)責(zé)承攬工程，組織施工力量，確保生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。
2、制定單位年度生產(chǎn)目標(biāo)及具體措施，負(fù)責(zé)承攬與專業(yè)工種簽訂分包施工合同，并監(jiān)督落實。
3、加強(qiáng)對項目的管理，建立項目開工報告表，按要求向公司匯報工程進(jìn)度及施工管理人員配備情況。
4、做好現(xiàn)場文明施工、安全生產(chǎn)，搞好工程質(zhì)量，樹立良好的社會形象。
5、制定詳細(xì)進(jìn)度計劃，確保工期按合同工期竣工。積極與甲方協(xié)調(diào)，按要求辦理好交工驗收手續(xù)。
6、召開施工管理會議，針對存在的問題提出處理意見、方法，不斷提高施工管理水平。
7、做好上級檢查的準(zhǔn)備工作。
第4篇 建筑項目總工程師管理職責(zé)
項目總工程師管理職責(zé)
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和上級規(guī)定的制度、措施,監(jiān)督施工現(xiàn)場各級人員履行質(zhì)量職責(zé),對工程施工進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督;
2、協(xié)助項目經(jīng)理組織執(zhí)行質(zhì)量體系文件,負(fù)責(zé)主持編寫工程項目施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃及重要施工措施和方案,主持隱檢和結(jié)構(gòu)驗收以及施工竣工驗收;
3、協(xié)助項目經(jīng)理對工程質(zhì)量進(jìn)行控制、管理和監(jiān)督,主持對工程質(zhì)量的定期檢查、評議、整改及工程質(zhì)量驗評;
4、指導(dǎo)監(jiān)督項目經(jīng)理部的文件和資料控制工作、質(zhì)量記錄控制工作,審核并簽發(fā)測量定位單和竣工資料;
5、負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督對不合格品的報告、各種糾正和預(yù)防措施的實施,審批對輕微不合格品的處置;
6、負(fù)責(zé)組織新技術(shù)、新材料、新工藝在項目的推廣和應(yīng)用,及時做出科技總結(jié);
7、承擔(dān)經(jīng)營技術(shù)指標(biāo)、工程質(zhì)量指標(biāo),參加科研和技術(shù)革新,降低成本并組織實施好成本計劃及重要措施和方案;
8、參加經(jīng)營管理決策,參與制定施工計劃、施工調(diào)度的指揮,協(xié)調(diào)各棟號的業(yè)務(wù)工作;
9、主持分供方和分包商的選擇和考評工作,對物資采購合同、工程分包合同、勞務(wù)分包合同的簽訂以及計價付款,行使'質(zhì)量'一票否決權(quán);
10、負(fù)責(zé)收集工程施工過程和工程交付前的檢驗和試驗記錄,并組織分卷裝訂,按規(guī)定分類移交業(yè)主和存檔;
11、負(fù)責(zé)對土建、水暖、電氣等專業(yè)技術(shù)人員的工作進(jìn)行日常管理和考評,認(rèn)真抓好基礎(chǔ)工作,加強(qiáng)對質(zhì)檢、試驗、計量和內(nèi)業(yè)工作的指導(dǎo)和監(jiān)督;
12、協(xié)調(diào)同業(yè)主、設(shè)計單位、監(jiān)理單位的關(guān)系,協(xié)調(diào)項目各專業(yè)之間的關(guān)系,保證工程順利進(jìn)行;
13、組織領(lǐng)導(dǎo)qc小組,推行全面質(zhì)量管理活動,保證工程質(zhì)量合格率100%,優(yōu)良率80%以上。
第5篇 工程項目班組長安全管理職責(zé)權(quán)限
工程項目班組長安全管理職責(zé)與權(quán)限
(1)嚴(yán)格執(zhí)行本崗位責(zé)任制度,檢查、督促本班組的日常安全工作;
(2)上崗前對本班組進(jìn)行針對性的安全交代,上崗檢查、下崗檢查,及時消除安全隱患,并做好記錄,有權(quán)拒絕違章作業(yè),并向項目主管人員匯報;
(1)配備經(jīng)培訓(xùn)考核持證的管理、執(zhí)行和檢查人員;
(2)制定施工安全技術(shù)并設(shè)置相應(yīng)的防護(hù)設(shè)施;
(3)放置用電和消防設(shè)施;
(4)配備施工和機(jī)械安全裝置;
(5)配備必要的安全檢測工具(測定扣件緊固的力矩扳手、風(fēng)速儀、接地電阻測試儀等);
(6)保障一定的安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)。
第6篇 工程總包責(zé)任方管理職責(zé)
一、項目經(jīng)理
1、主持編制項目總包責(zé)任管理方案,確定項目管理的目標(biāo)與方針。
2、確定項目總包責(zé)任管理組織機(jī)構(gòu)的構(gòu)成并配備人員,制定規(guī)章制度,明確有關(guān)人員的職責(zé),組織項目經(jīng)理部開展工作。
3、及時、適當(dāng)?shù)刈鞒鲰椖抗芾頉Q策;其包括人事任免決策、重大技術(shù)方案決策、財務(wù)決策、資源調(diào)配決策、工期進(jìn)度決策及變更決策等。
4、審批各專業(yè)施工單位的技術(shù)方案與管理方案,并監(jiān)督協(xié)調(diào)其實施行為。
5、與業(yè)主、監(jiān)理保持經(jīng)常接觸,解決隨機(jī)出現(xiàn)的各種問題,替業(yè)主、監(jiān)理排憂解難,確保業(yè)主利益。
6、積極處理好與項目所在地政府部門及當(dāng)?shù)亟值谰游瘯年P(guān)系,確保當(dāng)?shù)卣块T利益并促使本項目成為'愛民工程'。
二、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人
1、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,具體主持項目質(zhì)量管理保證體系的建立,并進(jìn)行質(zhì)量職能分配,落實質(zhì)量責(zé)任制。
2、審核各專業(yè)施工單位的施工組織與施工方案,并協(xié)調(diào)各專業(yè)施工單位間的技術(shù)質(zhì)量問題。
3、與設(shè)計、監(jiān)理保持經(jīng)常溝通,保證設(shè)計、監(jiān)理的要求與指令在各施工單位中貫徹實施。
4、組織技術(shù)骨干力量對本項目的關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)行科技攻關(guān),進(jìn)行新工藝、新技術(shù)的研究,確保本項目順利進(jìn)行。
5、組織有關(guān)人員對材料、設(shè)備的供貨、質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、驗收、認(rèn)可,對不合格者堅決退貨。
6、及時組織技術(shù)人員解決工程施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題。組織安全管理人員監(jiān)督整個工程項目的施工安全,保證施工安全與工程質(zhì)量。
三、項目副經(jīng)理
1、全面組織管理施工現(xiàn)場的生產(chǎn)活動,合理調(diào)配勞動力資源。
2、負(fù)責(zé)使項目的生產(chǎn)組織、生產(chǎn)管理和生產(chǎn)活動符合施工方案的實施要求。
3、負(fù)責(zé)項目的安全生產(chǎn)活動,管理項目的安全管理組織體系。
4、協(xié)調(diào)各分包商及作業(yè)隊伍之間的進(jìn)度矛盾及現(xiàn)場作業(yè)面沖突,使各分包商之間的現(xiàn)場施工有序合理地進(jìn)行。
5、具體抓住項目的進(jìn)度管理,從計劃進(jìn)度、實際進(jìn)度和進(jìn)度調(diào)整等多方面進(jìn)行控制,確保項目如期施工。
6、進(jìn)行施工現(xiàn)場的標(biāo)準(zhǔn)化管理,確保本工地達(dá)到文明工地稱號。
四、內(nèi)業(yè)技術(shù)組
1、具體負(fù)責(zé)工程項目的技術(shù)管理工作,完成現(xiàn)場的驗收、檢查工作。
2、在項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計。
3、對各專業(yè)施工單位的施工方案進(jìn)行審核檢查,協(xié)調(diào)各專業(yè)施工單位施工方案上的矛盾沖突。
4、對各專業(yè)施工單位的深化圖進(jìn)行審核協(xié)調(diào),避免發(fā)生設(shè)計與施工的矛盾而造成不必要的返工。
5、完成與項目有關(guān)的計量、試驗工作。
6、負(fù)責(zé)解決施工現(xiàn)場出現(xiàn)的技術(shù)問題,與設(shè)計、監(jiān)理協(xié)作解決有關(guān)技術(shù)問題。
7、協(xié)助項目技術(shù)負(fù)責(zé)人對關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)行科研攻關(guān),進(jìn)行新工藝新技術(shù)的開發(fā)研究。
8、按iso9001標(biāo)準(zhǔn)管理文件資料,對項目技術(shù)資料進(jìn)行系統(tǒng)管理。
9、有效、動態(tài)地對現(xiàn)場施工活動實施全方位、全過程管理。
10、合理安排施工搭接,確保每道工序管理,形成最終優(yōu)質(zhì)建筑產(chǎn)品。
11、實施作業(yè)過程中的施工指導(dǎo),確保工序管理點的順利實施。
12、協(xié)調(diào)各分包商的勞動力管理,合理調(diào)配勞動力資源,使工程建設(shè)有組織按計劃進(jìn)行。
13、有序地組織平面、立體的各種材料和設(shè)備的運(yùn)輸、堆放等工作。
14、編制項目進(jìn)展的進(jìn)度計劃,確保進(jìn)度計劃科學(xué)管理,并隨工程實際情況不斷調(diào)整計劃安排。
五、質(zhì)安組
1、按質(zhì)量文件與合同要求,實施全過程的質(zhì)量控制和檢查、監(jiān)督工作。
2、負(fù)責(zé)對分部、分項工程及最終產(chǎn)品的檢驗,并參與最終產(chǎn)品的質(zhì)量評定工作,獨立行使施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督權(quán)力。
3、負(fù)責(zé)項目的安全生產(chǎn)和施工現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作。
4、負(fù)責(zé)各種質(zhì)量記錄資料的填制、收集、立卷工作。
5、對施工全過程進(jìn)行質(zhì)量控制,對不合格產(chǎn)品堅決不予放行,待其進(jìn)行整改后再進(jìn)行檢查驗收。
6、負(fù)責(zé)對各分包商的工作進(jìn)行質(zhì)量安全監(jiān)督,確保整個工程的施工質(zhì)量與安全。
第7篇 ehs工程師安全管理工作職責(zé)與職位要求
職位描述：
1、 認(rèn)真貫徹國家安全生產(chǎn)的法律法規(guī)＆規(guī)范，遵守和執(zhí)行公司的安全管理制度，保證安全體系的有效運(yùn)營。
2、對施工現(xiàn)場進(jìn)行全面的監(jiān)督，有效制止違章作業(yè)并及時進(jìn)行糾正。
3、編制施工的安全技術(shù)交底和完善安措計劃，開展施工人員的安全培訓(xùn)。
4、 具備施工現(xiàn)場的組織指導(dǎo)能力，具備良好的溝通能力、理解能力和執(zhí)行力。
職位要求：
1、2年以上建筑施工安全管理工作，了解土建施工/施工用電/重型設(shè)備/腳手
架管理等作業(yè)。
2、熟練使用exl，ppt等辦公軟件，能夠及時完成上級交代的任務(wù)。
3、獲得注冊安全工程師證書的優(yōu)先錄用。
第8篇 變電所土建工程項目管理職責(zé)
1 項管部經(jīng)理
1.1 代表我們公司履行與業(yè)主的工程承包合同的全部條款,對500kv**變電所土建工程承包范圍的施工全過程負(fù)責(zé),對工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全及文明施工等目標(biāo)負(fù)全部責(zé)任,是企業(yè)法人在本工程的全權(quán)代表。
1.2 負(fù)責(zé)主持項目質(zhì)量計劃的編制和修改工作。
1.3 負(fù)責(zé)項目施工管理過程中體系的有效運(yùn)行,根據(jù)項目效益目標(biāo)完善項目組織機(jī)構(gòu),確定管理職責(zé)。
1.4 貫徹執(zhí)行上級和我們公司各項安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)法令/法規(guī)和各項規(guī)章制度。
1.5 貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,做好安全防范措施。嚴(yán)格安全、質(zhì)量管理,認(rèn)真組織落實施工組織設(shè)計中的施工方案、質(zhì)量管理制度及安全技術(shù)措施等。
1.6 根據(jù)項目工程施工需要,組織及調(diào)配施工力量。
2 項管部總工程師
2.1 貫徹執(zhí)行國家有關(guān)科技工作的方針政策、法令/法規(guī)和有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范,執(zhí)行項管部經(jīng)理的有關(guān)決定。
2.2 領(lǐng)導(dǎo)組織項管部工程、技術(shù)、質(zhì)量和安全等系統(tǒng)工作。負(fù)責(zé)工程、質(zhì)量、技術(shù)和安全措施的審查,主持研究并提出改進(jìn)措施。
2.3 主持各有關(guān)部門制訂和修改質(zhì)量體系文件,并對質(zhì)量體系有效運(yùn)行負(fù)責(zé),確保項管部質(zhì)量方針的貫徹。
2.4 負(fù)責(zé)組織編制本工程施工旬報/月報。
2.5 組織技術(shù)交流和技術(shù)改進(jìn)活動,組織有關(guān)部門制訂培訓(xùn)計劃。
2.6 負(fù)責(zé)編制重大技術(shù)方案和措施,確定施工作業(yè)指導(dǎo)書目錄,審批施工作業(yè)指導(dǎo)書,審批一般的技術(shù)方案和措施。
2.7 建立健全各項技術(shù)管理制度,組織項管部安全、質(zhì)量工作會議,深入現(xiàn)場解決施工中的問題。
3 質(zhì)量安全部
3.1 負(fù)責(zé)質(zhì)量策劃,編制工程的質(zhì)量保證大綱和程序。
3.2 負(fù)責(zé)對質(zhì)量趨勢進(jìn)行分析,編制質(zhì)量趨勢分析報告。
3.3 負(fù)責(zé)編制監(jiān)查計劃,對質(zhì)量計劃的實施情況進(jìn)行監(jiān)查,編制監(jiān)查報告,對體系運(yùn)行和管理上的不符合簽發(fā)不合格項報告并進(jìn)行跟蹤、監(jiān)督其封閉。
3.4 負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門接受業(yè)主和監(jiān)理單位的監(jiān)查,并對監(jiān)查報告作出回答。
3.5 在出現(xiàn)不符合、有缺陷或不滿足規(guī)定要求的物項和質(zhì)量活動時,有權(quán)向經(jīng)理提出停工建議。
3.6 負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的調(diào)查和報告。
3.7 負(fù)責(zé)特殊工作人員培訓(xùn)的策劃和監(jiān)督控制。
3.8 負(fù)責(zé)特殊工種人員資格核查,參加對外包單位的資格審查。
3.9 負(fù)責(zé)對特殊工藝過程進(jìn)行監(jiān)督。
3.10 編制驗收項目劃分表,設(shè)置質(zhì)量控制點。
3.11 負(fù)責(zé)施工全過程的質(zhì)量檢查和驗證工作,具體實施三級驗收,對實物質(zhì)量的不符合簽發(fā)不合格項報告并跟蹤、監(jiān)督直至封閉。
3.12 負(fù)責(zé)不合格品返工、返修后的質(zhì)量檢查、驗證工作。
3.13 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的文明施工管理。
3.14 負(fù)責(zé)施工區(qū)域的安全、消防和保衛(wèi)工作。
4 工程管理部
4.1 全面負(fù)責(zé)本工程的施工進(jìn)度、施工信息、施工技術(shù)、施工規(guī)劃、施工管理、質(zhì)量管理、安全管理工作。
4.2 負(fù)責(zé)本工程信息管理工作,計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行和維護(hù)。
4.3 負(fù)責(zé)運(yùn)用p3 軟件編制施工進(jìn)度及網(wǎng)絡(luò)計劃,并進(jìn)行階段控制、節(jié)點考核、滾動落實、動態(tài)管理。
4.4 負(fù)責(zé)組織施工組織設(shè)計的編制工作,負(fù)責(zé)分專業(yè)組織設(shè)計的審批審定,施工作業(yè)指導(dǎo)書審定。
4.5 負(fù)責(zé)本工程內(nèi)重大施工方案的提出與編制、送審與修正。
4.6 負(fù)責(zé)提出本工程內(nèi)發(fā)生重大事件的分析、處理意見和報審。
4.7 負(fù)責(zé)編制施工中的資源配置、機(jī)具配置、勞動力配置、材料配置。
4.8 負(fù)責(zé)施工中各階段施工技術(shù)文件、資料的整理、存檔、移交工作。
4.9 負(fù)責(zé)按照規(guī)定的程序與格式處理與業(yè)主方、設(shè)計院、供應(yīng)商之間往來的文件、圖紙、資料的收發(fā)、存檔工作,并落實處理部門。
4.10 負(fù)責(zé)對工程質(zhì)量管理、工藝質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié),組織開展qc 小組或攻關(guān)小組活動,制定質(zhì)量攻關(guān)目標(biāo)及措施,并定期檢查,督促實施。
4.11 負(fù)責(zé)本工程內(nèi)施工具體安排、各專業(yè)進(jìn)度協(xié)調(diào)、工程調(diào)度、質(zhì)量驗評、現(xiàn)場安全管理、文明施工管理、施工機(jī)械調(diào)度安排等全方位、全過程的施工管理。
4.12 按已定施工總進(jìn)度要求安排、落實、檢查各專業(yè)施工項目執(zhí)行情況,處理、協(xié)調(diào)施工中出現(xiàn)的各種問題,使施工有序、規(guī)范進(jìn)行。
4.13 制定工程調(diào)度、協(xié)調(diào)的規(guī)章制度和管理辦法,組織各部門加以貫徹落實,嚴(yán)格按計劃、措施把握工程總體要求,確保本工程的各項節(jié)點進(jìn)度按時完成。
4.14 負(fù)責(zé)收集、整理施工過程中的各種信息,及時報送各有關(guān)班組處理,重大問題報送項目經(jīng)理、項目主任工程師。
4.15 負(fù)責(zé)與業(yè)主方、監(jiān)理工程師、設(shè)計院、設(shè)備供貨商及其它的施工單位在本工程上的具體事務(wù)聯(lián)系,辦理交接驗收手續(xù)、處理其它相關(guān)問題。
4.16 負(fù)責(zé)主持召開內(nèi)部工程進(jìn)度協(xié)調(diào)會,參加工程建設(shè)管理部門召集的工程協(xié)調(diào)會,落實安排會議決定的內(nèi)容。
4.17 負(fù)責(zé)主要施工機(jī)械的平衡和調(diào)度。
4.18 負(fù)責(zé)質(zhì)量檢驗三級驗收,對實物質(zhì)量的不符合品簽發(fā)不合格項報告并跟蹤、監(jiān)督、直到封閉。
4.19 負(fù)責(zé)全過程、全方位施工安全監(jiān)察。
4.20 負(fù)責(zé)總平面的管理,施工現(xiàn)場水、電、道路和排水的管理。
4.21 負(fù)責(zé)督促施工人員及時整理在施工過程中形成數(shù)據(jù)記錄及技術(shù)文件和收集工作。
4.22 負(fù)責(zé)竣工資料的收集、整理、查閱、出版和移交。
4.23 負(fù)責(zé)金屬、計量、砼、測量工作和調(diào)試工作。
4.24 本組設(shè)專業(yè)工程師、資料主管(兼職)、施工主管兼總平面、機(jī)具、計量主管、質(zhì)量兼安全主管,分別開展自身業(yè)務(wù)工作。
5 經(jīng)營管理部
5.1 負(fù)責(zé)對項目管理中所涉及或發(fā)生的合同的談判、簽約、履約、過程控制到結(jié)算的管理。
5.2 負(fù)責(zé)組織對分承包方的資格審查和選擇工作。審定分承包方的經(jīng)營資質(zhì)、經(jīng)營信譽(yù)、工程業(yè)績、施工技術(shù)能力和質(zhì)量
管理體系;收集分承包方資料,建立合格分承包方名錄、檔案。
5.3 負(fù)責(zé)合同管理,在合同執(zhí)行過程中會同有關(guān)部門履行滿足合同要求的全部責(zé)任。
5.4 負(fù)責(zé)與合同相關(guān)聯(lián)的信息的收集和管理。
5.5 負(fù)責(zé)編制施工圖預(yù)算;負(fù)責(zé)編制“建筑工程任務(wù)完成情況月報表”,及時提供“工程月報”所需的資料。
5.6 負(fù)責(zé)做好各類項目的結(jié)算工作。
5.7 收集技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料,整理工程量匯總表和主要材料用量表;
5.8 負(fù)責(zé)項目的資金和財務(wù)管理。
5.9 負(fù)責(zé)甲方提供的設(shè)備的領(lǐng)用、場內(nèi)運(yùn)輸、卸車及現(xiàn)場保管工作。
5.10 負(fù)責(zé)我方供應(yīng)的物資采購管理,按gb/t19002-iso9002 物資采購控制程序組織對物資供應(yīng)分承包方的評審工作,建立物資供應(yīng)分承包方名單、檔案。
5.11 組織編制物資采購文件并實施采購、訂貨、儲存、保管發(fā)放工作。
5.12 負(fù)責(zé)按物資質(zhì)量程序文件規(guī)定進(jìn)行物資到貨后的驗收、驗證工作,以及金屬材料的材質(zhì)檢驗并記錄檢驗情況,保管相關(guān)的質(zhì)量證明文件;負(fù)責(zé)物資質(zhì)量資料的收集整理和交接工作。
5.13 應(yīng)用計算機(jī)管理手段,按要求編制各類統(tǒng)計報表、各類物資消耗臺帳、物資供應(yīng)大事記及其它基礎(chǔ)資料。
6 辦公室
6.1 負(fù)責(zé)項目的總務(wù)管理。
6.2 負(fù)責(zé)特種作業(yè)人員的健康檢查。
6.3 負(fù)責(zé)文秘和接待工作。
第9篇 工程項目安全生產(chǎn)管理崗位工作職責(zé)
工程項目安全生產(chǎn)管理崗位職責(zé)
1公司安全管理職責(zé)
(1)執(zhí)行國家、行業(yè)、地方政府指定的相適宜的法律法規(guī),編制,下達(dá)公司安全生產(chǎn)管理目標(biāo)計劃。
(2)負(fù)責(zé)安全文明工地的推薦、申報、評選工作,協(xié)調(diào)、指導(dǎo)各項目搞好安全文明工地的迎檢工作,參與各項目安全文明工地的檢查。
(3)直接委派項目安全總監(jiān),督促、收集、分析項目每周安全匯報資料,幫助項目搞好安全管理工作,每月將公司安全狀況進(jìn)行統(tǒng)計分析形成書面報告報公司主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)。
(4)負(fù)責(zé)審定項目編制的安全方案及消防預(yù)案,定期檢查項目安全、消防及環(huán)境與職業(yè)安全健康體系運(yùn)行情況。
(5)公司工程部定期或不定期對項目安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時下發(fā)整改通知單,監(jiān)督項目整改。
(6)公司人事部搞好新進(jìn)崗人員的安全知識培訓(xùn)及全體員工的安全意識培訓(xùn),開展多種多樣的安全生產(chǎn)宣傳、執(zhí)法活動,做到警鐘長鳴,搞好安全生產(chǎn)。
(7)公司動力部門負(fù)責(zé)對項目機(jī)械設(shè)備的安全管理的監(jiān)督、檢查工作。
2項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)崗位職責(zé)
(1)項目經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對整個工程項目的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
(2)項目總工程師負(fù)責(zé)主持整個項目的安全技術(shù)措施、大型機(jī)械設(shè)備的安裝及拆卸、腳手架的搭設(shè)及拆除、季節(jié)性安全施工措施的編制、審核工作。
(3)項目執(zhí)行經(jīng)理具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的計劃和組織落實。
(4)專職安全員負(fù)責(zé)對分管的施工現(xiàn)場,對所屬各專業(yè)分包隊伍的安全生產(chǎn)負(fù)監(jiān)督檢查,督促整改的責(zé)任。
(5)項目各專業(yè)工長是其工作區(qū)域安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人,對其工作區(qū)域的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。
3項目經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責(zé)任
(1)項目經(jīng)理對項目安全工作負(fù)總的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,主管生產(chǎn)、安全執(zhí)行經(jīng)理對項目的安全工作負(fù)主要責(zé)任,安全生產(chǎn)要列入項目經(jīng)理的重要議事日程,應(yīng)每季度研究一次,針對存在的問題,采取措施,認(rèn)真組織貫徹,保證生產(chǎn)安全。
(2)貫徹執(zhí)行國家關(guān)于安全生產(chǎn)的政策、法令、法律、及上級指示,領(lǐng)導(dǎo)和督促各科室做好安全工作,積極支持安全科的工作。
(3)對干部進(jìn)行安全生產(chǎn)的思想教育,組織學(xué)習(xí)有關(guān)的政策、法令和規(guī)章制度,及時批評忽視職工安全的思想和行為,表揚(yáng)獎勵安全施工有成績的單位和個人。
(4)每月組織一次安全大檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時制訂改進(jìn)措施,并組織督促其貫徹執(zhí)行。
(5)編制和審批年、季、月、生產(chǎn)計劃時,必須編制和審批安全技術(shù)措施計劃,貫徹預(yù)防為主的方針,在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比的同時,把安全工作貫徹到每個具體環(huán)節(jié),改善工藝,設(shè)備和操作環(huán)境,為安全生產(chǎn)制造條件。
(6)發(fā)生傷亡事故要親臨現(xiàn)場,主持和組織事故調(diào)查,分析事故原因,吸取經(jīng)驗教訓(xùn),制訂防范措施,隊造成事故的責(zé)任者,提出處理意見報上級審定。
(7)掌握安全生產(chǎn)動態(tài),定期召開安全生產(chǎn)會議,總結(jié)和交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗,認(rèn)真貫徹執(zhí)行防護(hù)用品、保健食品、防暑飲料發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,正確使用勞動保護(hù)費(fèi)用。
4項目總工程師安全生產(chǎn)崗位責(zé)任
(1)安全生產(chǎn)在技術(shù)上負(fù)全面責(zé)任,貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的技術(shù)法規(guī)和各項制度。
(2)負(fù)責(zé)對工程技術(shù)人員進(jìn)行安全技術(shù)知識的教育。
(3)在主持編制和施工組織設(shè)計時,認(rèn)真審查安全施工措施,對重要工程的安全技術(shù)措施進(jìn)行安全技術(shù)交底,并督促實現(xiàn),對重大安全技術(shù)問題進(jìn)行指導(dǎo)和審定。
(4)參加項目每月的安全大檢查和重要施工項目的安全專業(yè)檢查,從技術(shù)上分析研究存在的問題,并提出改進(jìn)措施。
(5)鑒定或推行新技術(shù)、新工藝、新機(jī)具和新工法時,認(rèn)真審定相應(yīng)的安全措施。
(6)參加傷亡事故的調(diào)查處理,從技術(shù)上做出鑒定,提出改進(jìn)措施。
5項目執(zhí)行經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責(zé)任
(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的政策、法律、法令和企業(yè)的安全生產(chǎn)制度,對項目的安全工作負(fù)主要法律責(zé)任。
(2)督促安全科制訂月、季、年度的安全工作計劃,并監(jiān)督實施。
(3)落實技術(shù)科、安全科的安全措施,經(jīng)常研究和檢查安全工作。
(4)掌握安全生產(chǎn)動態(tài),及時解決安全生產(chǎn)中存在的問題。
(5)在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的時候,同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。
(6)對安全生產(chǎn)有功人員作出獎勵決定,對違反安全操作規(guī)程的人員給予處罰。
6安全部安全生產(chǎn)崗位責(zé)任
(1)在技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,監(jiān)督和督促項目所屬各科室、施工隊組對安全政策、法令、規(guī)章制度和上級指示、決定的貫徹執(zhí)行,并制訂本業(yè)務(wù)系統(tǒng)的具體的實施辦法。
(2)加編制和審查施工規(guī)則、工組織和安全技術(shù)措施,并督促貫徹執(zhí)行。
(3)深入基層,調(diào)查研究,掌握安全動態(tài)、發(fā)現(xiàn)和研究問題,總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗,提出改進(jìn)措施,對工程的不安全因素,特別是重大隱患,要抓緊督促改進(jìn),特殊情況下有權(quán)下令停工,并立即向領(lǐng)導(dǎo)報告。
(4)組織項目經(jīng)理部的定期安全檢查,并督促工程的每月兩次安全檢查和專題安全活動,抓好經(jīng)常性的安全宣傳教育,并及時上報事故調(diào)查報告書。
(5)負(fù)責(zé)對工傷事故和生產(chǎn)性火災(zāi)事故的調(diào)查,并及時上報事故調(diào)查報告書。
(6)參加現(xiàn)場交通事故的調(diào)查研究及處理,并及時上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
(7)參與編制安全生產(chǎn)管理和安全技術(shù)規(guī)程。
(8)按月、季、年上報安全事故通報表。
(9)組織和落實好新工人進(jìn)行的三級安全教育。
7工程管理部安全生產(chǎn)崗位責(zé)任
(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)。
(2)對施工過程中安全措施的落實負(fù)監(jiān)督保證作用。
(3)依據(jù)國家和安全生產(chǎn)法規(guī)和安全生產(chǎn)法規(guī)和安全生產(chǎn)制度,組織好施工生產(chǎn),堅決杜絕違章指揮。
(4)對施工中不安全因素和存在的隱患,有權(quán)制止,并令其整改。
(5)會同安全部門一起組織好施工現(xiàn)場安全大檢查。
(6)發(fā)生安全事故時,應(yīng)組織搶救傷者,保護(hù)好現(xiàn)場,協(xié)助對事故的調(diào)查處理。
8物資部安全生產(chǎn)崗位責(zé)任
(1)各種機(jī)電設(shè)備,必須有良好的安全保護(hù)裝置,否則不得分配使用,凡新購或經(jīng)過大、中修的機(jī)電設(shè)備,必須按規(guī)定經(jīng)過試驗合格后方準(zhǔn)使用,并負(fù)責(zé)定期檢查和鑒定各種機(jī)電設(shè)備,保證安全運(yùn)行。
(2)
負(fù)責(zé)制訂各種機(jī)械、電氣、車輛使用管理維護(hù)的檢修制度及安全操作規(guī)程,并嚴(yán)格督促執(zhí)行。
(3)參加因機(jī)械、電氣、車輛而造成的傷亡事故和調(diào)查分析,研究處理,主持機(jī)電等設(shè)備事故調(diào)查處理,并提出改進(jìn)措施,監(jiān)督實施。
(4)對大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期檢查,發(fā)現(xiàn)不安全隱患因素要及時安排整改、落實,必要時停止使用。
9辦公室安全生產(chǎn)崗位責(zé)任
(1)負(fù)責(zé)安全衛(wèi)生檢查,對防暑降溫提出預(yù)防措施并實施,負(fù)責(zé)對職工的職業(yè)病,中暑事故進(jìn)行調(diào)查處理,并提出改進(jìn)措施。
(2)從事高空作業(yè)的工人,定期組織身體檢查。
(3)對工傷職工負(fù)責(zé)送院搶救治療,慰問及善后處理。
(4)負(fù)責(zé)防火工作,加強(qiáng)火源管理,制訂預(yù)防措施,主持火災(zāi)事故的調(diào)查處理。
(5)負(fù)責(zé)生活區(qū)內(nèi)部治安管理和保衛(wèi)工作,對職工住宅負(fù)責(zé)維護(hù)修繕工作,嚴(yán)防倒塌,失火事故的發(fā)生。
(6)對食堂、鍋爐等生活設(shè)施及職工的安全工作負(fù)總的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,要經(jīng)常進(jìn)行安全教育和安全檢查,及時消除不安全因素。
10施工隊伍安全生產(chǎn)崗位責(zé)任
(1)貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定的制訂,熟悉一般安全知識和本工種安全技術(shù)措施的要求,認(rèn)真遵守安全操作規(guī)程,對本隊(班)組工人的安全生產(chǎn)和健康負(fù)責(zé)。
(2)組織好交接班和班前、中、后的安全交底,發(fā)現(xiàn)問題及時及,做好新工人的安全教育,制訂專人指導(dǎo)他們的安全操作。
(3)組織好班隊(班)組職工學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,督促檢查安全制度的執(zhí)行情況,堅決制止工人不顧安全,冒險蠻干的現(xiàn)象。
(4)發(fā)生工傷事故,首先搶救傷者,保護(hù)好現(xiàn)場,立即上報,組織全隊(班)組人員隊事故分析原因,吸取教訓(xùn),提出防范措施。
(5)及時獎勵安全生產(chǎn)中的好人好事,將安全生產(chǎn)列為計酬的條件之一。
11操作工人安全生產(chǎn)崗位責(zé)任
(1)認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,熟悉一般安全知識和工種的安全要求,規(guī)范遵守安全操作規(guī)程,不違章操作,不冒險蠻干。
(2)班前對地點進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)不安全隱患,要立即報告隊(班)組長,待隱患消除后才允許上崗操作,交接班時,要認(rèn)真做好安全技術(shù)交底工作。
(3)發(fā)生事故要保護(hù)好現(xiàn)場,立即進(jìn)行搶救傷者,確保國家財產(chǎn)和人身安全,同時立即上報,不得隱瞞。
(4)凡進(jìn)入施工現(xiàn)場,必須戴好安全帽,系好安全帶,高空作業(yè)必須佩帶好安全帶,做到服從命令,聽從指揮,遵守紀(jì)律,監(jiān)守崗位。
第10篇 機(jī)械管理員、機(jī)械工程師安全職責(zé)
1? 負(fù)責(zé)做好施工機(jī)械用、管、修過程中的安全監(jiān)督、管理工作。
2? 組織編制施工機(jī)械安全操作規(guī)程。
3? 負(fù)責(zé)起重機(jī)械操作工（操作工、廠駕）取證人員的審定和檔案管理，并協(xié)助安監(jiān)部辦理特殊工種上崗證。
4? 負(fù)責(zé)大、中型施工機(jī)械安裝、拆裝、改裝的安全施工措施的審查和作業(yè)過程的監(jiān)督。
5? 負(fù)責(zé)施工機(jī)械、起重索具技術(shù)鑒定、標(biāo)識和性能試驗，編制大、中型起重機(jī)械的負(fù)荷試驗程序經(jīng)總工批準(zhǔn)后組織實施。
6? 貫徹落實安全獎懲辦法。組織制定施工機(jī)械安全與經(jīng)濟(jì)掛鉤的實施細(xì)則，并督促執(zhí)行。
7? 定期組織施工機(jī)械安全大檢查，及時解決存在的問題。
8? 按《機(jī)械設(shè)備事故處理規(guī)定》處理機(jī)械設(shè)備事故，并負(fù)責(zé)機(jī)械事故的統(tǒng)計匯總。
第11篇 工程項目綜治組安全管理職責(zé)權(quán)限
工程項目綜治組安全管理職責(zé)與權(quán)限
(1)負(fù)責(zé)開展各種多樣化的安全培訓(xùn)教育,定期出黑板報,張貼安全標(biāo)語等宣傳工作;
(1)做好施工現(xiàn)場動用明火和宿舍防火安全工作;
(2)對食堂的用電、用氣進(jìn)行安全管理;
(3)對施工過程中牢務(wù)人員的進(jìn)出場進(jìn)行記錄,做好動態(tài)管理;
(4)按上海市有關(guān)規(guī)定招待辦理建筑市場勞動工的有關(guān)證件,簽訂勞動協(xié)議書;
(5)負(fù)責(zé)本工程項目的安全保衛(wèi)工作,特別是財務(wù)室、資料室門衛(wèi)進(jìn)出人員、車輛的管理,并做好記錄;
(6)負(fù)責(zé)安全保證計劃運(yùn)行文件的收集、登記、發(fā)放以及保證計劃運(yùn)行經(jīng)費(fèi),發(fā)放勞動防護(hù)用品;
第12篇 工程項目部管理職責(zé)10
工程項目部管理職責(zé)(十)
1、施工管理部崗位職責(zé)范圍
(l)負(fù)責(zé)工程施工管理工作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和政府有關(guān)部門的技術(shù)政策、法令、規(guī)程、規(guī)范和技術(shù)文件。按圖組織施工把好施工進(jìn)度關(guān),確保合同目標(biāo)的實現(xiàn)。
(2)具體工作內(nèi)容:施工部在項目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,依據(jù)施工組織設(shè)計,負(fù)責(zé)組織和制定項目部年、季、和月份施工進(jìn)度計劃。具體負(fù)責(zé)組織施工圖紙的自審、會審工作及自審、會審紀(jì)要的整理報送工作。
(3)根據(jù)項目施工進(jìn)度計劃,組織和調(diào)整現(xiàn)場施工生產(chǎn),協(xié)調(diào)安排各工種的調(diào)配,材料供應(yīng),機(jī)具保障等工作。
(4)檢查工程各項有關(guān)技術(shù)內(nèi)業(yè)資料的完成情況。
(5)解決施工中的技術(shù)問題,配合質(zhì)安部處理現(xiàn)場技術(shù)質(zhì)量事故。
(6)負(fù)責(zé)督促檢查工作、技術(shù)復(fù)核、兩強(qiáng)報告、材料取樣及技術(shù)內(nèi)業(yè)工作的完成情況。
(7)負(fù)責(zé)編制工程預(yù)算書,報送工程完成量報表,及時對勞務(wù)分承包方的完成量結(jié)算,保證當(dāng)月工人工資及時發(fā)放。
(8)參加竣工驗收和中間驗收工作。
2、質(zhì)量安全部崗位職責(zé)范圍
(l)負(fù)責(zé)貫徹國家和上級有關(guān)部門的技術(shù)政策、法令、規(guī)程、規(guī)范和技術(shù)文件,同時積極配合上級部門的質(zhì)量安全檢查工作。
(2)負(fù)責(zé)工程技術(shù)質(zhì)量內(nèi)業(yè)資料和安全內(nèi)業(yè)資料的整理、編目、歸檔、保管工作。
(3)負(fù)責(zé)工地的質(zhì)量檢查和安全檢查工作,對工程質(zhì)量通病及時發(fā)現(xiàn)及時整改,貫徹落實各項同質(zhì)量安全規(guī)定,確保質(zhì)量目標(biāo)和安全目標(biāo)的實。
(4)督促檢查各項技術(shù)復(fù)核工作。
(5)參加工程中間驗收和竣工驗收工作。
3、材料設(shè)備部崗位職責(zé)范圍
(1)具體工作如下;
對物資供貨商進(jìn)行調(diào)查,參與物資供應(yīng)方的評價,確保合格材料供應(yīng);負(fù)責(zé)物資進(jìn)場的驗收工作及必要的抽檢工作;進(jìn)場物資的保管及發(fā)放工作;對不合格品按《不合格品的控制程序》進(jìn)行處理。
(2)對必須緊急放行的材料,應(yīng)填寫材料緊急放行卡,經(jīng)項目經(jīng)理批準(zhǔn)后放行。
(3)負(fù)責(zé)制相關(guān)的文件或資料的管理工作。
(4)貫徹上級領(lǐng)導(dǎo)頒發(fā)的各項機(jī)械管理制度,操作規(guī)程,并負(fù)責(zé)檢查執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施予以糾正。
(5)主持定期檢查評比活動,總結(jié)經(jīng)驗。
(6)做好機(jī)械設(shè)備的原始記錄,加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備帳、卡的建立和管理,機(jī)械進(jìn)出場應(yīng)及時填寫登記。每年年終要對機(jī)械進(jìn)行全面清查盤點,達(dá)到帳、卡、物三相符。
