組織管理人員安全職責(zé)（十二篇）

第1篇 組織管理人員安全職責(zé)

組織管理人員崗位安全職責(zé)

1、對(duì)本企業(yè)貫徹黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策起保證監(jiān)督作用,并積極提出建議和意見。

2、協(xié)助行政搞好安全生產(chǎn)方針、政策、法令、制度等的宣傳教育,提高職工的安全意識(shí)。

3、發(fā)揮各級(jí)黨組織在企業(yè)安全生產(chǎn)中的監(jiān)督保證作用,教育黨員起模范帶頭作用,并帶動(dòng)周圍群眾做到安全生產(chǎn)無(wú)事故。

4、協(xié)助行政總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。在評(píng)選先進(jìn)黨支部和優(yōu)秀黨員時(shí),要把安全工作業(yè)績(jī)作為重要內(nèi)容。

5、支持工會(huì)開展群眾性的勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督和安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)。

6、深入生產(chǎn)一線,掌握了解職工的思想動(dòng)態(tài),做好思想政治工作,解決影響安全生產(chǎn)的各種思想問題,做到防患于未燃。

7、落實(shí)安全績(jī)效作為干部考核的重要指標(biāo)。

第2篇 工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全組織管理網(wǎng)絡(luò)

1、施工現(xiàn)場(chǎng)以項(xiàng)目經(jīng)理為安全第一責(zé)任人，并設(shè)置專職安全員。

2、成立以項(xiàng)目經(jīng)理為主的、有施工員、安全員、班組長(zhǎng)參加的安全生產(chǎn)管理小組，并組成安全管理網(wǎng)絡(luò)。

3、要建立由工地領(lǐng)導(dǎo)參加的包括施工員、安全員在內(nèi)的輪流值班制度，檢查監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)及班組貫徹執(zhí)行安全制度的情況，并做好安全值日記錄。

4、工地還要建立健全各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全技術(shù)交底、安全宣傳教育、安全檢查、安全設(shè)施驗(yàn)收和事故報(bào)告等管理制度。

5、班組新調(diào)入工地時(shí)，應(yīng)將班組安全員名單報(bào)告工地安全生產(chǎn)管理小組。屬特種作業(yè)班組還應(yīng)報(bào)告特種作業(yè)人員的操作證情況。同時(shí)，工地安全管理小組要向班組進(jìn)行安全交底。

6、總、分包工程或多單位聯(lián)合施工工程，總包單位應(yīng)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和管理安全工作，并成立以總包單位為主，分包單位（或參加施工單位）參加的聯(lián)合安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、管理施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)工作。

7、各分包單位根據(jù)管生產(chǎn)管安全原則，都應(yīng)成立分包工程安全管理組織或確定安全負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)分包工程安全管理，并服從總包單位的安全監(jiān)督檢查。

8、在同一施工現(xiàn)場(chǎng)，由建設(shè)單位直接分包分部分項(xiàng)工程的施工單位除負(fù)責(zé)本單位施工安全外，還應(yīng)服從現(xiàn)場(chǎng)總負(fù)責(zé)施工單位的監(jiān)督檢查和管理。

第3篇 工程部安全管理組織機(jī)構(gòu)人員配置安全要責(zé)

制造工程部安全管理組織機(jī)構(gòu)人員配置及安全要責(zé)

1、部長(zhǎng)為部門安全工作第一責(zé)任人,主管工程師為設(shè)備安全第一責(zé)任人,運(yùn)行科長(zhǎng)為生產(chǎn)安全第一責(zé)任人。

2、確立安全工作第一性的原則,任何人不得阻撓、拖延安全工作的實(shí)施。

3、部門設(shè)專職安全員一名,在部長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)日常安全管理、檢查等工作。

4、各運(yùn)行崗位的主操作手及全體機(jī)電維修人員為兼職安全員,負(fù)責(zé)協(xié)助專職安全員工作。兼職安全員對(duì)其職責(zé)范圍內(nèi)的安全負(fù)責(zé),其中楊樹俠負(fù)責(zé)部門所有消防栓每月的定期檢查工作,王秀玲、佟樂負(fù)責(zé)部門所有滅火器具每月的定期檢查工作。

5、直接從事具體安全及消防工作人員(包括特殊工種)的崗位要保持相對(duì)穩(wěn)定,需要持證上崗的必須經(jīng)專門培訓(xùn)持證上崗。特殊情況下因工作發(fā)生變動(dòng)時(shí),必須培養(yǎng)有同樣資質(zhì)人員方可進(jìn)行。

6、專職安全員在部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下每月組織一次全面的部門安全工作檢察,作好記錄,對(duì)于安全隱患,報(bào)部長(zhǎng)安排具體整改,專職安全員負(fù)責(zé)督促落實(shí)整改情況,并及時(shí)向部長(zhǎng)匯報(bào)。

7、對(duì)于與安全工作直接相關(guān)的設(shè)備,存在隱患的,要盡快安排維修,專職安全員填寫安全維修工作單,并經(jīng)部長(zhǎng)批準(zhǔn),執(zhí)行人員必須在指定的時(shí)間內(nèi)優(yōu)先完成。

8、制造工程部所有員工有義務(wù)及時(shí)反映發(fā)現(xiàn)的安全問題或安全隱患,生產(chǎn)班組直接向運(yùn)行科長(zhǎng)反映,當(dāng)班能解決的,由運(yùn)行科長(zhǎng)直接安排,當(dāng)班不能解決的由運(yùn)行科長(zhǎng)作好記錄,并及時(shí)向?qū)Ｂ毎踩珕T及主管部長(zhǎng)反映。

第4篇 項(xiàng)目生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置和安全管理

一、 總則

1、為了進(jìn)一步完善和強(qiáng)化杭州公司各項(xiàng)目部門安全生產(chǎn)管理體系，落實(shí)安全管理人員和保障體系正常運(yùn)行，為公司，部門，項(xiàng)目安全生產(chǎn)提供組織保障，特制定本辦法。

2、杭州越秀房地產(chǎn)開發(fā)有限公司所屬項(xiàng)目可根據(jù)本辦法規(guī)定，結(jié)合自身實(shí)際，制定進(jìn)一步的實(shí)施細(xì)則。

二、 公司安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置（見后附圖）

1、公司安全委員會(huì)管理中心

1.1、集團(tuán)公司安全委員會(huì)管理中心下設(shè)質(zhì)安監(jiān)督部，負(fù)責(zé)公司直管分公司部門，項(xiàng)目的安全管理和指導(dǎo)，對(duì)杭州公司安全管理工作的開展和所屬施工項(xiàng)目 的安全管理監(jiān)督工作。

2、杭州公司安全委員會(huì)的安全管理人員的配備

各部門項(xiàng)目，運(yùn)營(yíng)施工管理部門，安委會(huì)應(yīng)按以下標(biāo)準(zhǔn)要求在建施工單位配備專職安全管理人員：不少于1人/十萬(wàn)平方米·年；且不少于１/每一億施工總產(chǎn)值·年且不少于3人。

3、監(jiān)督要求在建項(xiàng)目工程部安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)

3.1、在建項(xiàng)目工程部必須成立以項(xiàng)目部門經(jīng)理為第一責(zé)任人的項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理小組，并按下表規(guī)定配備專職安全員。

3.2、項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理小組負(fù)責(zé)項(xiàng)目日常安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。

3.3、項(xiàng)目安全管理人數(shù)在3人及以上的，應(yīng)設(shè)置項(xiàng)目質(zhì)安部，同時(shí)按安裝、機(jī)電設(shè)備、消防等專業(yè)設(shè)置進(jìn)行安全分工管理。

3.4、項(xiàng)目采用新技術(shù)、新工藝、新材料或危害因素多、施工作業(yè)難度大、工期緊張的工程項(xiàng)目，施工現(xiàn)場(chǎng)專職安全生產(chǎn)管理人員的數(shù)量應(yīng)當(dāng)根據(jù)施工實(shí)際情況，要求施工單位在上述規(guī)定的配置標(biāo)準(zhǔn)上增配。

4、外包隊(duì)（施工隊(duì)）安全管理人員的配備

4.1、項(xiàng)目施工隊(duì)人數(shù)在50人（含）以上的，應(yīng)設(shè)置專職安全員。

4.2、項(xiàng)目施工隊(duì)人數(shù)在50人以下的應(yīng)設(shè)置兼職安全員。

4.3、特殊危險(xiǎn)分項(xiàng)工程安裝施工無(wú)論施工人員多少，均應(yīng)設(shè)置專職安全員。

五、附圖：

1、公司安全委員會(huì)生產(chǎn)管理組織架構(gòu)圖

2、在建項(xiàng)目工程部安全生產(chǎn)組織架構(gòu)圖

3在建施工區(qū)專職安全管理成員組織架構(gòu)圖

第5篇 電氣安全組織管理

一、管理機(jī)構(gòu)和人員

電工是特殊工種，又是危險(xiǎn)工種。首先，電工作業(yè)過(guò)程和工作質(zhì)量不僅關(guān)聯(lián)著電工本身的安全，而且關(guān)聯(lián)著他人和周圍設(shè)施的安全；其次，電工工作點(diǎn)分散，工作性質(zhì)不專一，不便于跟班檢查和追蹤檢查。這些都反映了電氣安全管理工作的重要性。應(yīng)當(dāng)根據(jù)本部門電氣設(shè)備的構(gòu)成和狀態(tài)、本部門電氣專業(yè)人員的組成和素質(zhì)，以及本部門的用電特點(diǎn)和操作特點(diǎn)，建立相應(yīng)的管理機(jī)構(gòu)，并確定管理人員和管理方式。專職管理人員應(yīng)具備一定的電氣知識(shí)和電氣安全知識(shí)。安全管理部門、動(dòng)力部門必須互相配合，共同做好電氣安全管理工作。

二、規(guī)章制度

合理的規(guī)章制度是保證安全、促進(jìn)生產(chǎn)的有效手段。安全操作規(guī)程、運(yùn)行管理規(guī)程、電氣安裝規(guī)程等規(guī)章制度都與整個(gè)企業(yè)的安全運(yùn)轉(zhuǎn)有直接關(guān)系。

企業(yè)必須執(zhí)行國(guó)家、主管部門和所在地區(qū)制定的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和規(guī)范，并根據(jù)這些標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和規(guī)范制定本部門、本企業(yè)、本單位的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范及實(shí)施細(xì)則。

應(yīng)根據(jù)不同工種的特點(diǎn)，建立相應(yīng)的安全操作規(guī)程。非電工工種的安全操作規(guī)程中，不能忽略電氣方面的內(nèi)容，應(yīng)根據(jù)企業(yè)性質(zhì)和環(huán)境特點(diǎn)，建立相適應(yīng)的電氣設(shè)備運(yùn)行管理規(guī)程和電氣設(shè)備安裝規(guī)程。

對(duì)于重要設(shè)備，應(yīng)建立專人管理的責(zé)任制。對(duì)控制范圍較寬或控制回路多元化的開關(guān)設(shè)備、臨時(shí)線路和臨時(shí)性設(shè)備等比較容易發(fā)生事故的設(shè)備，都應(yīng)建立專人管理的責(zé)任制。特別是臨時(shí)線路和臨時(shí)性設(shè)備，應(yīng)當(dāng)結(jié)合具體情況，明確地規(guī)定其允許長(zhǎng)度、使用期限、安裝要求等項(xiàng)目。

為了保證檢修工作，特別是高壓檢修工作的安全，必須堅(jiān)持執(zhí)行必要的安全工作制度，如工作票制度、工作監(jiān)護(hù)制度、工作許可制度等。

三、安全檢查

電氣安全檢查的內(nèi)容包括：電氣設(shè)備的絕緣是否老化、是否受潮或破損，絕緣電阻是否合格；電氣設(shè)備裸露帶電部分是否有防護(hù)，屏護(hù)裝置是否符合安全要求；安全間距是否足夠；保護(hù)接地或保護(hù)接零是否正確和可靠；保護(hù)裝置是否符合安全要求；攜帶式照明燈和局部照明燈是否采用了安全電壓或其他安全措施；安全用具和防火器材是否齊全；電氣設(shè)備選型是否正確，安裝是否合格，安裝位置是否合理；電氣連接部位是否完好；電氣設(shè)備和電氣線路溫度是否適宜；熔斷器熔體的選用及其他過(guò)流保護(hù)的整定值是否正確；各項(xiàng)維修制度和管理制度是否健全；電工是否經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)，等等。

對(duì)變壓器等重要的電氣設(shè)備應(yīng)建立巡視檢查制度，堅(jiān)持巡視檢查，并做好必要的記錄。

對(duì)于使用中的電氣設(shè)備，應(yīng)定期測(cè)定其絕緣電阻；對(duì)于各種接地裝置，應(yīng)定期測(cè)定其接地電阻；對(duì)于安全用具、避雷器、變壓器油及其他一些保護(hù)電器，也應(yīng)定期檢查、測(cè)定或進(jìn)行耐壓試驗(yàn)。對(duì)于新安裝的電氣設(shè)備，特別是自制的電氣設(shè)備的驗(yàn)收工作更應(yīng)堅(jiān)持原則，一絲不茍。

四、安全教育

安全教育的目的是提高工作人員的安全意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)安全用電的重要性；同時(shí)，使工作人員懂得用電的基本知識(shí)，掌握安全用電的基本方法，從而能安全地、有效地進(jìn)行工作。新入廠的工作人員應(yīng)接受廠、車間、生產(chǎn)班組等三級(jí)的安全教育。對(duì)普通職工，應(yīng)當(dāng)要求懂得關(guān)于電和安全用電的一般知識(shí)；對(duì)于使用電氣設(shè)備的生產(chǎn)工人，除應(yīng)懂得一般性知識(shí)外，還應(yīng)當(dāng)懂得與安全用電相關(guān)聯(lián)的安全規(guī)程；對(duì)于獨(dú)立工作的電氣專業(yè)工作人員，更應(yīng)當(dāng)懂得電氣裝置在安裝、使用、維護(hù)、檢修過(guò)程中的安全要求，應(yīng)當(dāng)熟知電氣安全操作規(guī)程及其他相關(guān)聯(lián)的規(guī)程，應(yīng)當(dāng)學(xué)會(huì)觸電急救和電氣滅火的方法，并通過(guò)培訓(xùn)和考試，取得操作合格證。

新參加電氣工作的人員、實(shí)習(xí)人員和臨時(shí)參加勞動(dòng)的人員，都必須經(jīng)過(guò)安全知識(shí)教育后方可到現(xiàn)場(chǎng)隨同參加指定的工作，不得單獨(dú)工作。特別應(yīng)當(dāng)注意加強(qiáng)對(duì)合同工和臨時(shí)工的安全教育。

對(duì)外單位派來(lái)支援的電氣工作人員，工作前應(yīng)介紹現(xiàn)場(chǎng)電氣設(shè)備和接線情況，以及有關(guān)安全措施。

五、安全資料

安全資料是做好電氣安全工作的重要依據(jù)。很多技術(shù)性資料對(duì)于安全工作也是十分必要的，應(yīng)當(dāng)注意收集和保存。

為了工作方便和便于檢查，應(yīng)當(dāng)繪制和保存高壓系統(tǒng)圖、廠區(qū)內(nèi)架空線路和電纜線路配置電路圖、配電平面安裝圖及其他圖紙資料。

對(duì)重要設(shè)備應(yīng)單獨(dú)建立資料檔案。每次檢修和試驗(yàn)記錄應(yīng)作為資料保存。設(shè)備事故和人身事故的記錄也應(yīng)當(dāng)作為資料保存。

應(yīng)當(dāng)注意收集各種安全標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和法規(guī)；應(yīng)當(dāng)注意收集國(guó)內(nèi)外電氣安全信息并予分類，作為資料保存。

應(yīng)當(dāng)注意各種資料的完整性和連續(xù)性，凡有條件的，應(yīng)將各種資料輸入計(jì)算機(jī)，并編制適當(dāng)?shù)膽?yīng)用程序。

第6篇 景區(qū)園林養(yǎng)護(hù)工程安全施工文明管理組織措施

(一)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)施工措施

1、堅(jiān)持以預(yù)防為主的安全工作方針。做到防管結(jié)合、專管與群管結(jié)合、傳統(tǒng)管理與系統(tǒng)管理結(jié)合,加強(qiáng)預(yù)防措施,做到文明施工,無(wú)重大傷亡事故。

2、建立健全安全保證體系

(1)安全保證體系的組成:成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的、項(xiàng)目經(jīng)理部專職安全員、隊(duì)安全員、工班安全員為成員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組。

(2)組成由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)的安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)審查有關(guān)安全措施、制度,組織安全教育、宣傳活動(dòng)及安全技術(shù)培訓(xùn),監(jiān)督措施的執(zhí)行,組織定期檢查。

(3)隊(duì)安全員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全巡視、檢查安全設(shè)施,發(fā)現(xiàn)不安全因素和隱患,有權(quán)要求限期整改。

(4)工班安全員負(fù)責(zé)工班安全生產(chǎn),組織班前安全檢查和班前安全交底活動(dòng)。

3、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家安全操作規(guī)程及安全檢查評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),做好安全技術(shù)交底,落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全措施。

4、工地消防措施:成立工地消防管理小組,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng),專業(yè)安全員及其它專業(yè)人員為組員,落實(shí)責(zé)任,并監(jiān)督執(zhí)行。消防器材按規(guī)定放置,不得他用。

5、工地所有殺蟲劑均采用低毒、有機(jī)環(huán)保藥物,保證不污染環(huán)境。

(二)現(xiàn)場(chǎng)文明施工保證措施

1、建立安全、文明施工例會(huì)制度,每周召開一次安全文明施工例會(huì),責(zé)任落實(shí)到人。

2、認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)規(guī)定,做好施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)管理工作,按照施工組織設(shè)計(jì)的要求合理布置臨時(shí)設(shè)施、堆放材料、成品、半成品,按規(guī)定架設(shè)施工用電線路。

3、保證施工現(xiàn)場(chǎng)道路排水通暢,做到工完料凈場(chǎng)地清,周轉(zhuǎn)材料、施工用料堆放整齊。妥善解決施工道路的污染問題,及時(shí)清理道路上灑落物。

4、嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)平面管理,平面規(guī)劃的臨設(shè)、材料、機(jī)具、成品、半成品、臨時(shí)管路管線,未經(jīng)審批不準(zhǔn)隨意變更。

5、合理安排施工工序,盡量少安排夜間施工,施工中盡量少產(chǎn)生噪音,盡量避免擾民問題,為周圍居民創(chuàng)造一個(gè)安靜舒心的環(huán)境。

6、項(xiàng)目經(jīng)理部所有工作人員統(tǒng)一著裝,加強(qiáng)個(gè)人素質(zhì)教育,舉止得體、大方、文明,對(duì)不文明現(xiàn)象及時(shí)制止,堅(jiān)決取締。

7、做好施工區(qū)域內(nèi)的安全保護(hù)工作。盡量減少對(duì)周邊行車及道路的影響。

8、及時(shí)對(duì)施工工具和設(shè)備檢查維護(hù),選用噪音小、無(wú)污染或污染輕的設(shè)備,盡量避免在夜間施工,教育司機(jī)盡量少鳴笛,以免施工擾民。

9、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,建立規(guī)范化施工現(xiàn)場(chǎng),設(shè)置簡(jiǎn)易廁所杜絕工人在工地上隨地大小便的現(xiàn)象發(fā)生。

第7篇 綠化工程安全施工文明管理組織措施

(一)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)施工措施:

1、堅(jiān)持以預(yù)防為主的安全工作方針。做到防管結(jié)合、專管與群管結(jié)合、傳統(tǒng)管理與系統(tǒng)管理結(jié)合,加強(qiáng)預(yù)防措施,做到文明施工,無(wú)重大傷亡事故。

2、建立健全安全保證體系:

(1)安全保證體系的組成:成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的、項(xiàng)目經(jīng)理部專職安全員、隊(duì)安全員、工班安全員為成員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組。

(2)組成由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)的安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)審查有關(guān)安全措施、制度,組織安全教育、宣傳活動(dòng)及安全技術(shù)培訓(xùn),監(jiān)督措施的執(zhí)行,組織定期檢查。

(3)隊(duì)安全員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全巡視、檢查安全設(shè)施,發(fā)現(xiàn)不安全因素和隱患,有權(quán)要求限期整改。

(4)工班安全員負(fù)責(zé)工班安全生產(chǎn),組織班前安全檢查和班前安全交底活動(dòng)。

3、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家安全操作規(guī)程及安全檢查評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),做好安全技術(shù)交底,落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全措施。

4、現(xiàn)場(chǎng)安全用電措施:

(1)嚴(yán)格執(zhí)行《現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電規(guī)范》,認(rèn)真編制臨時(shí)用電施工組織計(jì)劃。

(2)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電設(shè)施必須由電工按施工組織設(shè)計(jì)要求,安裝、維修或拆除。

(3)施工用電線路采用三相五線制,即工作零線與接地保護(hù)零線(地線)分開。

5、工地消防措施:成立工地消防管理小組,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng),專業(yè)安全員及其它專業(yè)人員為組員,落實(shí)責(zé)任,并監(jiān)督執(zhí)行。消防器材按規(guī)定放置,不得他用。

6、工地所有殺蟲劑均采用低毒、有機(jī)環(huán)保藥物,保證不污染環(huán)境。

(二)現(xiàn)場(chǎng)文明施工保證措施:

1、建立安全、文明施工例會(huì)制度,每周召開一次安全文明施工例會(huì),責(zé)任落實(shí)到人。

2、認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)規(guī)定,做好施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)管理工作,按照施工組織設(shè)計(jì)的要求合理布置臨時(shí)設(shè)施、堆放材料、成品、半成品,按規(guī)定架設(shè)施工用電線路。

3、保證施工現(xiàn)場(chǎng)道路排水通暢,做到工完料凈場(chǎng)地清,周轉(zhuǎn)材料、施工用料堆放整齊。妥善解決施工道路的污染問題,及時(shí)清理道路上灑落物。

4、嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)平面管理,平面規(guī)劃的臨設(shè)、材料、機(jī)具、成品、半成品、臨時(shí)管路管線,未經(jīng)審批不準(zhǔn)隨意變更。

5、合理安排施工工序,盡量少安排夜間施工,施工中盡量少產(chǎn)生噪音,盡量避免擾民問題,為周圍居民創(chuàng)造一個(gè)安靜舒心的環(huán)境。

6、項(xiàng)目經(jīng)理部所有工作人員統(tǒng)一著裝,加強(qiáng)個(gè)人素質(zhì)教育,舉止得體、大方、文明,對(duì)不文明現(xiàn)象及時(shí)制止,堅(jiān)決取締。

7、做好施工區(qū)域內(nèi)的安全保護(hù)工作。盡量減少對(duì)周邊行車及道路的影響。

8、及時(shí)對(duì)施工工具和設(shè)備檢查維護(hù),選用噪音小、無(wú)污染或污染輕的設(shè)備,盡量避免在夜間施工,教育司機(jī)盡量少鳴笛,以免施工擾民。

9、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,建立規(guī)范化施工現(xiàn)場(chǎng),設(shè)置簡(jiǎn)易廁所杜絕工人在工地上隨地大小便的現(xiàn)象發(fā)生。

10、做好施工現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生保潔工作,指派專人負(fù)責(zé),力爭(zhēng)做一個(gè)工程,樹一座文明豐碑。

第8篇 學(xué)校安全應(yīng)急管理組織體系范本

根據(jù)上級(jí)有關(guān)部門的要求及有關(guān)法律法規(guī),為了加強(qiáng)全體師生的安全意識(shí),保障全校師生員工健康地學(xué)習(xí)、工作、生活,促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作順利開展,本著“安全第一,預(yù)防為主”的原則,在學(xué)校發(fā)生突發(fā)事件等安全事故時(shí),能夠統(tǒng)一指揮,切實(shí)有效地預(yù)防、控制和妥善處置學(xué)校重大突發(fā)性事故,提高我校師生快速反應(yīng)和應(yīng)急處理能力,確保師生人身、財(cái)產(chǎn)安全和校園安全,保證學(xué)校教育教學(xué)和生活秩序的穩(wěn)定,特制訂本管理。

一、應(yīng)急管理工作的思路和目標(biāo)

學(xué)校以 “****”思想為指導(dǎo),樹立科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持“以人為本,預(yù)防為主”原則,依靠法制、科技和人民群眾,減少突發(fā)公共事件造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,建立健全應(yīng)急管理組織體系,實(shí)現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案全覆蓋,加強(qiáng)綜合應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè),積極構(gòu)建師生協(xié)作,全員參與,反應(yīng)靈敏處置高效的應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制;認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳、貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)公共突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》,抓好教育培訓(xùn)工作,開展事件隱患排查。加強(qiáng)應(yīng)急管理預(yù)案體系建設(shè),完善應(yīng)急管理網(wǎng)絡(luò)及運(yùn)行機(jī)制建設(shè);組織開展應(yīng)急管理現(xiàn)場(chǎng)演練工作,提高緊急情況下的實(shí)戰(zhàn)能力和應(yīng)急處置水平,扎實(shí)、穩(wěn)步推進(jìn)全校應(yīng)急管理工作,加大督查力度,建立目標(biāo)管理考核機(jī)制完善各項(xiàng)制度,推動(dòng)全校應(yīng)急管理工作科學(xué)規(guī)范發(fā)展。

二、應(yīng)急管理具體工作任務(wù):

(一)、建立健全學(xué)校應(yīng)急管理組織

學(xué)校成立以校長(zhǎng)為組長(zhǎng),副校長(zhǎng)為副組長(zhǎng),各年級(jí)負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,全面部署全校應(yīng)急管理工作,落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)人員配置,明確相關(guān)機(jī)構(gòu)的職責(zé)分工,校安全辦、教導(dǎo)處具體負(fù)責(zé)管理全校的應(yīng)急事項(xiàng)。

應(yīng)急行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組:

組 長(zhǎng):于希東

副組長(zhǎng):王少軍 楊建喜

成 員:各級(jí)部主任

(二)應(yīng)急工作實(shí)施原則

1、“統(tǒng)一指揮,分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則。

學(xué)校發(fā)生突發(fā)事故時(shí),啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,由校長(zhǎng)室統(tǒng)一指揮,各部門主要負(fù)責(zé)人迅速趕到現(xiàn)場(chǎng),快速妥善處置,并及時(shí)向上級(jí)主管部門報(bào)告。若重大突發(fā)性事故的處理,超出學(xué)校處理能力時(shí),請(qǐng)求教體局出面協(xié)調(diào),多方聯(lián)動(dòng),形成合力,確保突發(fā)事故得到有效控制和快速處置,將損失減到最低程度。

2、“系統(tǒng)聯(lián)動(dòng),群防群控”原則。

學(xué)校發(fā)生重大突發(fā)性事故后,學(xué)校處置重大突發(fā)事故領(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān)成員及相關(guān)負(fù)責(zé)同志要緊急行動(dòng),立即深入現(xiàn)場(chǎng)開展工作。年級(jí)、班級(jí)等負(fù)責(zé)教師要按照學(xué)校應(yīng)急預(yù)案的要求始終防守一線,積極做好協(xié)作工作。

3、“快速反應(yīng)、果斷處置”的原則。

進(jìn)一步完善突發(fā)事故的快速反應(yīng)機(jī)制,對(duì)各種影響穩(wěn)定的苗頭性、傾向性問題及安全隱患,要立足防范,抓小、抓早、以快制快。一旦發(fā)生重大事故,要確保發(fā)現(xiàn)、報(bào)告、指揮、處置等環(huán)節(jié)的緊密銜接,做到快速反應(yīng),及時(shí)應(yīng)對(duì),力爭(zhēng)把問題解決在萌芽狀態(tài),解決在校內(nèi)。

4、“教育疏導(dǎo),化解矛盾”的原則。

學(xué)校若發(fā)生突發(fā)群體性事故,堅(jiān)持“動(dòng)之以情,曉之以理,可散不可聚,可順不可激,可分不可結(jié)”的工作方法,加強(qiáng)正面宣傳,積極教育引導(dǎo),穩(wěn)定師生情緒,及時(shí)化解矛盾,有效防止事態(tài)擴(kuò)大。

5、“措施得力,救人第一”的原則。

學(xué)校發(fā)生重大安全事故,應(yīng)采取一切得力措施,確保師生人身安全。發(fā)生重大事故,在迅速報(bào)警的同時(shí),應(yīng)緊急組織師生安全有序疏散,救護(hù)受傷學(xué)生;發(fā)生重大車禍,迅速撥打交通事故、緊急救護(hù)電話,開展自護(hù)自救;發(fā)生食物中毒、衛(wèi)生防疫等重大事故,在迅速報(bào)告衛(wèi)生監(jiān)督、疾病預(yù)防控制部門的同時(shí),應(yīng)緊急將中毒、受傷學(xué)生送往醫(yī)院搶救;發(fā)生校舍安全事故,應(yīng)積極組織搶險(xiǎn),救護(hù)受傷師生。學(xué)校發(fā)生安全事故,要堅(jiān)持“救人第一”的原則,在組織搶險(xiǎn)救災(zāi)時(shí),嚴(yán)禁學(xué)生參加。

(三)、指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)

學(xué)校成立處置重大突發(fā)事故領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)各項(xiàng)重大突發(fā)事故的處置;領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和處理學(xué)校突發(fā)事故的應(yīng)急處置工作。

應(yīng)急行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組:

組 長(zhǎng):于希東

副組長(zhǎng):王少軍 楊建喜

成 員:各級(jí)部主任

學(xué)校設(shè)立四個(gè)應(yīng)急處置工作小組:

1、社會(huì)穩(wěn)定處置工作小組

負(fù)責(zé)人:賈浩德 成員: 張愛頌

主要職責(zé):協(xié)同教育局及相關(guān)部門負(fù)責(zé)處理學(xué)校的政治穩(wěn)定工作。

2、校舍及教育設(shè)施安全處置工作小組

負(fù)責(zé)人:姚中華 成員 :孫華德、

主要職責(zé):協(xié)同市建設(shè)、消防等部門負(fù)責(zé)學(xué)校校舍、教育設(shè)施安全事故的處理工作。

3、學(xué)校學(xué)生安全事故處置工作小組

負(fù)責(zé)人: 王少軍 成員:張利亭

主要職責(zé):協(xié)同各級(jí)公安部門、衛(wèi)生部門及疾控中心負(fù)責(zé)學(xué)校重大突發(fā)性事故處理工作。

4、學(xué)校教師安全事故處置工作小組

負(fù)責(zé)人:楊建喜 成員:騰龍和

主要職責(zé):協(xié)同教體局、公安等部門,負(fù)責(zé)學(xué)校涉及重大突發(fā)性事故處理工作。

領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)學(xué)校“處置重大突發(fā)事故預(yù)案”的制訂、相關(guān)組織機(jī)構(gòu)的建立和完善;組織開展各種應(yīng)急救援演練工作;督查各部門的安全防范工作及措施落實(shí),在事故發(fā)生時(shí),負(fù)責(zé)事故應(yīng)急救援的指揮協(xié)調(diào)、指導(dǎo)工作;做好安全管理和師生的日常安全教育及宣傳工作。 強(qiáng)化工作責(zé)任制,強(qiáng)化行政負(fù)責(zé)制,各應(yīng)急處置工作小組小組要明確職責(zé)責(zé)任,應(yīng)熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)情況,在事故處理中,要積極會(huì)同有關(guān)部門,對(duì)事故危害進(jìn)行科學(xué)監(jiān)測(cè),制定科學(xué)救護(hù)措施,實(shí)施正確的處理辦法,對(duì)事故情況進(jìn)行調(diào)查處理。

三、實(shí)施范圍

本管理適用于處置學(xué)校重大突發(fā)事故、校外活動(dòng)及大型*事故。

四、信息報(bào)告制度

1、設(shè)立24小時(shí)應(yīng)急值守電話,及時(shí)向教體局報(bào)告重大突發(fā)大型*事故的準(zhǔn)確信息,同時(shí)密切關(guān)注有關(guān)的信息動(dòng)向。事故信息接報(bào)程序:教師、學(xué)生--值班負(fù)責(zé)人--校長(zhǎng)--主管行政部門、家 長(zhǎng)、 公安、應(yīng)救等部門

2、 事故發(fā)生后,向上級(jí)主管行政部門和地方政府報(bào)告信息留程:校長(zhǎng)--教體局; 報(bào)告內(nèi)容:事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、種類以及財(cái)產(chǎn)損失、人員傷亡等情況。

五、應(yīng)急處置程序

發(fā)生突發(fā)事故應(yīng)按以下步驟處置:

(一)突發(fā)事件發(fā)生后,校應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組及有關(guān)部門,負(fù)責(zé)組織對(duì)突發(fā)事件進(jìn)行調(diào)查處理。通過(guò)對(duì)突發(fā)事件調(diào)查、現(xiàn)場(chǎng)勘驗(yàn),采取控制措施等,對(duì)事件的危害程度做出初步評(píng)估。

(二)突發(fā)事件發(fā)生后,在進(jìn)行事件調(diào)查和現(xiàn)場(chǎng)處理的同時(shí),學(xué)校應(yīng)當(dāng)在第一時(shí)間將突發(fā)事件所致的傷亡人員送往就近醫(yī)院或向120急救中心求助。受傷人員較多、情況比較復(fù)雜時(shí),應(yīng)同時(shí)向110求助。

(三)突發(fā)事件發(fā)生后,突發(fā)事件應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)組織人員立即保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),采取疏散、隔離等措施,加強(qiáng)學(xué)生管理,并做好學(xué)生思想政治工作,確保學(xué)生心態(tài)和情緒穩(wěn)定。

(四)突發(fā)事件發(fā)生后,突發(fā)事件應(yīng)急處理工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)需要,可以采取中止活動(dòng)、疏散等措施,并及時(shí)向上級(jí)部門匯報(bào)事件情況以及采取的應(yīng)急措施。

(五)突發(fā)事件發(fā)生后,在首先做好應(yīng)急處置工作的情況下,應(yīng)及時(shí)與涉及事件的學(xué)生家長(zhǎng)、教師家屬聯(lián)系,告知事件原因、處理辦法和可能的結(jié)果。

六、后期處置

協(xié)同各部門采取措施恢復(fù)學(xué)校教育教學(xué)秩序,協(xié)同各主管部門處理善后工作,進(jìn)行應(yīng)急救援能力評(píng)估,重新修訂應(yīng)急預(yù)案。制定完善應(yīng)急與演練的計(jì)劃、方式和要求。

七、責(zé)任與獎(jiǎng)罰

突發(fā)性事故應(yīng)急處置工作實(shí)行責(zé)任追究制,強(qiáng)化工作責(zé)任制,強(qiáng)化行政負(fù)責(zé)制,各小組要明確職責(zé)責(zé)任,應(yīng)熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)情況,在事故處理中,要積極會(huì)同有關(guān)部門,對(duì)事故危害進(jìn)行科學(xué)監(jiān)測(cè),制定科學(xué)救護(hù)措施,實(shí)施正確的處理辦法,對(duì)事故情況進(jìn)行調(diào)查處理。對(duì)于由于工作不力,措施不到位,沒盡到責(zé)任而導(dǎo)致發(fā)生重大安全衛(wèi)生事故或重大財(cái)產(chǎn)損失,形成一定影響的,要實(shí)行考核評(píng)優(yōu)選先一票否決制,情節(jié)嚴(yán)重者將追究責(zé)任人的行政責(zé)任和法律責(zé)任。

十字道初中

第9篇 安全施工組織管理

為了加強(qiáng)項(xiàng)目部的管理，確保現(xiàn)場(chǎng)施工人員無(wú)重大傷亡和重大的環(huán)境污染事故，使工程在更科學(xué)合理的情況下實(shí)施，以(安全生產(chǎn)法)和（安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例為依據(jù)）編制安全施工組織管理方案。

一、公司安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

組員：

二、建立、健全公司安全責(zé)任制

公司經(jīng)理是安全責(zé)任第一人，負(fù)責(zé)分公司安全生產(chǎn)。

三、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度

1、公司組織對(duì)項(xiàng)目部的安全人員進(jìn)行定期的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和考核。

2、對(duì)新開工項(xiàng)目的施工人員進(jìn)行安全三級(jí)教育培訓(xùn)工作達(dá)到100%；熟知安全技術(shù)操作規(guī)程，特殊工種作業(yè)人員必須雙整齊全方可上崗。

3、堅(jiān)持定期召開安全會(huì)議，提高工人的安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。

四、安全技術(shù)措施方案編制、審批及交底制度

根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)勘查資料和工程特點(diǎn)，對(duì)一些施工難度大，可能存在危險(xiǎn)的地方進(jìn)行安全技術(shù)方案的編制，經(jīng)項(xiàng)目部人員初步審核后，上報(bào)公司進(jìn)行審批方可實(shí)施。項(xiàng)目部在施工過(guò)程中必須嚴(yán)格遵守安全措施方案，按照技術(shù)操作規(guī)程，對(duì)施工人員進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底。

1、高處墜落

1）、保證高空作業(yè)的腳手架、平臺(tái)、斜道、靠梯、跳板等設(shè)施的堅(jiān)固和穩(wěn)定。

2）、高大建筑物和構(gòu)筑物施工時(shí)，必須按規(guī)定設(shè)置安全網(wǎng)。

3）、在樓梯口、陽(yáng)臺(tái)口、通道口及預(yù)留洞口處，必須安裝防護(hù)措施。

4）、嚴(yán)禁高空作業(yè)人員從高處拋投任何物料，嚴(yán)格監(jiān)督進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)人員必須佩帶安全帽，高空作業(yè)人員必須佩帶安全帶。

5）、構(gòu)件和材料施工吊裝時(shí)，吊具必須牢固，嚴(yán)禁吊臂下站人，并隔離出安全通道。

6）、不準(zhǔn)在6級(jí)以上強(qiáng)風(fēng)或大雪、雨、濃霧天從事露天高空作業(yè)

7）、禁止高血壓、心臟病等不適于高空作業(yè)人員從事高處作業(yè)。

8）、嚴(yán)禁酒后從事高處作業(yè)。

2、腳手架搭設(shè)拆除

1）、安裝拆除人員必須按高處作業(yè)要求掛好安全帶。

2）、按規(guī)范、方案處理好腳手架基礎(chǔ)，內(nèi)排柱離建筑物不得大于500m。

3）、操作平臺(tái)鋪滿，不得留探頭板，保證由3個(gè)支撐點(diǎn)綁扎固定。

4）、拆除時(shí)材料應(yīng)垂直放下，設(shè)警戒線，不得隨意拋落。

第10篇 液氨的安全管理技術(shù)和組織措施

氨(nh3)為無(wú)色、有刺激性辛辣味的惡臭氣體， 分子量l7．03， 比重0．597， 沸點(diǎn)一33．33℃ ．爆炸極限為15．7％ ～27％ (容積) 氨在常溫下加壓易液化，稱為液氨。與水形成水合氨，簡(jiǎn)稱氨水，呈弱堿性，氨永極不穩(wěn)定，遇熱分解．1％水溶液ph值為11．7。濃氨水含氨28％～ 29％。氨在常溫下呈氣態(tài)，比空氣輕，易溢出，具有強(qiáng)烈的刺激性和腐蝕性+故易造成急性中毒和灼傷。對(duì)上呼吸道有刺激和腐蝕作用，高濃度時(shí)可危及中樞神經(jīng)系統(tǒng)，還可通三叉神經(jīng)末梢的反射作用而引起心臟停博和呼吸停止。人對(duì)氨的嗅覺闞為0．5mg／m ～ 1．0mg／m ， 濃度50mg／m 以上鼻咽部有刺激感和眼部灼痛感，500mg／m0 上短時(shí)內(nèi)即出現(xiàn)強(qiáng)烈刺激癥狀，1500mg／m 以上可危及生命，3500mg／in 以上可即時(shí)死亡 缺氧時(shí)會(huì)加強(qiáng)氨的毒作用。國(guó)家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)為30mg／m 。液氨的險(xiǎn)性表現(xiàn)在兩個(gè)方面，一是泄漏導(dǎo)致人員中毒、窒息死亡；二是與空氣形成混合物，遇明火極易燃燒、爆炸。

一、安全監(jiān)控

1、 日常監(jiān)控：液氨使用單位應(yīng)建立日常安全監(jiān)控管理體系，確定的各項(xiàng)控制指標(biāo)和其他法規(guī)規(guī)定得到有效的執(zhí)行。

2、在液氨使用場(chǎng)所,包括液氨儲(chǔ)罐區(qū)、壓縮機(jī)房、氨蒸發(fā)器、液氨鋼瓶?jī)?chǔ)存區(qū)、鋼瓶使用區(qū)和使用液氨的廠房均應(yīng)設(shè)置氨泄漏檢測(cè)報(bào)警儀,并將信號(hào)接至控制室（操作間）。

3、安全監(jiān)控與事故預(yù)警：液氨使用單位構(gòu)成重大危險(xiǎn)源的應(yīng)按《重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控管理》的要求，建立在線安全監(jiān)控和事故預(yù)警系統(tǒng)，系統(tǒng)包括以下內(nèi)容：液氨使用場(chǎng)所關(guān)鍵操作參數(shù)安全監(jiān)控；液氨使用場(chǎng)所周邊環(huán)境濃度變化監(jiān)控與事故預(yù)警；現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與管理平臺(tái)；基于事故影響范圍和級(jí)別科學(xué)估計(jì)的企業(yè)應(yīng)急救援系統(tǒng)；企業(yè)的安全監(jiān)控與事故預(yù)警系統(tǒng)應(yīng)和青島市安全監(jiān)管和應(yīng)急救援平臺(tái)建立網(wǎng)絡(luò)連接。

二、液氨的監(jiān)控技術(shù)措施

1、液氨廠房設(shè)計(jì)建設(shè)液氨的火災(zāi)危險(xiǎn)性為乙類。其廠房的防火要求應(yīng)符合《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》gb50016-2006中火災(zāi)危險(xiǎn)性乙類建筑的有關(guān)規(guī)定。液氨生產(chǎn)場(chǎng)所不應(yīng)設(shè)置在地下或半地下，廠房?jī)?nèi)嚴(yán)禁設(shè)置員工宿舍、辦公室、休息室等， 液氨設(shè)備的布置應(yīng)便于操作、通風(fēng)排毒和事故處理，同時(shí)必須留有足夠?qū)挾鹊牟僮髅婧桶踩枭⑼ǖ?。廠房?jī)?nèi)的疏散、樓梯、走道、門的各自總凈寬度等應(yīng)符合《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》gb50016-2006的有關(guān)規(guī)定。

2、液氨的運(yùn)行液氨貯罐（槽）、管道、閥門應(yīng)符合壓力容器和壓力管道的各項(xiàng)要求，操作人員必須認(rèn)真進(jìn)行充裝操作，控制充裝量不得超過(guò)貯罐（槽）總?cè)莘e的70%。液氨的裝卸應(yīng)有安全措施和防止污染環(huán)境的措施，液氨的金屬管道除需要采用法蘭連接外，均應(yīng)采用焊接并對(duì)焊縫按國(guó)家規(guī)范要求進(jìn)行探傷。液氨、氨氣管道、閥門、法蘭、墊片及緊固件等材質(zhì)、壓力等級(jí)應(yīng)符合石油化工管道安裝設(shè)計(jì)的要求。

3、液氨的維護(hù)、檢查、檢驗(yàn)

1）重大危險(xiǎn)源區(qū)域安裝可燃?xì)怏w檢測(cè)報(bào)警儀和24小時(shí)視頻監(jiān)控裝置并保持完好有效，一旦泄漏能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，將事故得到有效控制。

2）每年對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行評(píng)估，對(duì)設(shè)備、設(shè)施、基建、操作人員及安全附件科學(xué)評(píng)估，合格后方可使用或操作。

3）加強(qiáng)對(duì)安全閥等安全附件的檢查檢測(cè)和維護(hù)保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

4）必須接規(guī)定定期檢驗(yàn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)缺陷，并妥善處理。

三、液氨監(jiān)控的組織措施

根據(jù)氨的危害程度，設(shè)置應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)，成立事故處理小組，防護(hù)器具配置、負(fù)責(zé)人員培訓(xùn)及作業(yè)要求等工作。

組織體系構(gòu)成

總指揮：蔡忠東

副總指揮：郭名富鄧千逵

成員：郭名錦、王高安、巫遠(yuǎn)海、羅開勇、羅開石、謝才生、張中福、黎向前、謝綱材、黃紹堯、余承坊、黃美景、陳廣泉、李秀生、鄒揚(yáng)東、黃召陽(yáng)、謝才忠、謝綱桓、池帝清、張?jiān)谟?、陳廣波、郭成珊

應(yīng)急組織體系構(gòu)成圖

組織體系成員職責(zé)

發(fā)生液氨泄漏事故時(shí)，總指揮由廠長(zhǎng)擔(dān)任，總指揮不在時(shí)，由副總指揮行使總指揮的職責(zé)，處理事故，組織恢復(fù)生產(chǎn)等工作；同時(shí)成立現(xiàn)場(chǎng)指揮部、事故處置組、現(xiàn)場(chǎng)警戒組、兼職消防隊(duì)、醫(yī)療救護(hù)組、物資供應(yīng)組。

（1）總指揮———負(fù)責(zé)組織指揮全廠的應(yīng)急救援工作。

（2）副指揮———協(xié)助總指揮分工負(fù)責(zé)落實(shí)和實(shí)施重大危險(xiǎn)源的具體工作，向總指揮提出救援過(guò)程中生產(chǎn)技術(shù)和運(yùn)行方面應(yīng)考慮和采取的安全防范措施。

（3）兼職消防組———負(fù)責(zé)指揮及組織實(shí)施因液氨泄漏造成的火災(zāi)的撲救、泄漏的堵塞、現(xiàn)場(chǎng)救助。

（4）現(xiàn)場(chǎng)警戒組———負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)劃定禁區(qū)的警戒指揮工作，維護(hù)治安，協(xié)調(diào)人員緊急撤離的安全疏散工作，保證人員的安全撤離。

（5）事故處置組———查明事故發(fā)生的原因，采取果斷有效的安全措施，控制消除危險(xiǎn)，防止事故擴(kuò)大，查清現(xiàn)場(chǎng)人員防止造成人員傷亡，參加事故調(diào)查；總結(jié)應(yīng)急搶修經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)；保障恢復(fù)生產(chǎn)。

（6）物資供應(yīng)組———負(fù)責(zé)指揮及實(shí)施搶修、救援物資的供應(yīng)調(diào)配工作以及實(shí)施搶險(xiǎn)搶修應(yīng)急物資的運(yùn)輸組織工作。

（7）醫(yī)療救護(hù)組———負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療救護(hù)指揮工作，對(duì)中毒、受傷人員等現(xiàn)場(chǎng)搶救、初步救護(hù)處理、運(yùn)送醫(yī)療、分類搶救和護(hù)送轉(zhuǎn)院組織工作。

防護(hù)器具配置

明確需要使用的防護(hù)器具配置的數(shù)量、檢查頻次、存放位置、管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式等。管理責(zé)任人：羅開石，電話：15970829331其它內(nèi)容見附件。

防護(hù)器具配置一覽表

對(duì)涉及重大危險(xiǎn)源運(yùn)行、檢修、維護(hù)及監(jiān)督管理的人員，每年進(jìn)行一次國(guó)家安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)以及《安全操作規(guī)程》、防火防爆、機(jī)械和電氣、緊急應(yīng)急救援等安全知識(shí)的培訓(xùn)；在接受安全培訓(xùn)后，能熟悉掌握安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí)，掌握本崗位的安全操作技能，具備必要的預(yù)防事故、控制職業(yè)危害和應(yīng)急處理的能力。

安全管理

1）重大危險(xiǎn)源區(qū)域安裝可燃?xì)怏w檢測(cè)報(bào)警儀和24小時(shí)視頻監(jiān)控裝置并保持完好有效，一旦泄漏能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，將事故得到有效控制。

2）每年對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行評(píng)估，對(duì)設(shè)備、設(shè)施、基建、操作人員及安全附件科學(xué)評(píng)估，合格后方可使用或操作。

3）加強(qiáng)對(duì)安全閥等安全附件的檢查檢測(cè)和維護(hù)保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

4）氨儲(chǔ)罐靜電接地，防止靜電積聚引發(fā)火災(zāi)爆炸。

5）氨儲(chǔ)存和使用場(chǎng)所使用符合防爆要求的防爆電器。

6）確保防護(hù)器具配置完好有效。

作業(yè)要求

液氨卸車方法：將槽車的氣相接口、液相接口分別與儲(chǔ)罐的氣相接口、液相接口相接，先由氣體壓縮機(jī)通過(guò)氣相管路從儲(chǔ)罐中吸氣、向槽車中排氣，使槽車內(nèi)的液氨由液相管路流向儲(chǔ)罐；當(dāng)槽車內(nèi)的液氨不再向儲(chǔ)罐中流動(dòng)時(shí)，關(guān)閉儲(chǔ)罐的液相進(jìn)口，再由氣體壓縮機(jī)從槽車中吸氣、向儲(chǔ)罐中排氣，在環(huán)境溫度的作用下，槽車內(nèi)殘余的液氨汽化并排向儲(chǔ)罐，直至槽車中的氣相壓力達(dá)到0.1mpa時(shí)，氣體壓縮機(jī)停機(jī)。本發(fā)明既能夠保證環(huán)境不受污染，又可避免事故的隱患。而且卸車較徹底，從經(jīng)濟(jì)的角度來(lái)說(shuō)，更加合理。

液氨卸車操作規(guī)程：

1、運(yùn)送液氨和氨水的汽車槽車到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，必須服從站臺(tái)卸車人員的指揮，汽車押運(yùn)員只負(fù)責(zé)車上軟管的連接，不準(zhǔn)操作卸車站臺(tái)的設(shè)備、閥門和其它部件，罐區(qū)卸車人員負(fù)責(zé)管道的連接和閥門的開關(guān)操作。

2、卸料導(dǎo)管應(yīng)支撐固定，卸料導(dǎo)管與閥門的聯(lián)接要牢固，閥門應(yīng)逐漸開啟，若有泄漏，消除后才能恢復(fù)卸料。

3、 卸車時(shí)應(yīng)保留罐內(nèi)有0.05mpa以上余壓，但最高不得超過(guò)當(dāng)時(shí)環(huán)境溫度下介質(zhì)的飽和壓力。

4、 液氨卸料時(shí)，應(yīng)排盡管內(nèi)殘余氣體，嚴(yán)禁用空氣壓料和用有可能引起罐體內(nèi)溫度迅速升高的方法進(jìn)行卸料。液氨罐車可用不高于45℃溫水加熱升溫或用不大于設(shè)計(jì)壓力的干燥的惰性氣體壓送。

5、液氨卸料時(shí)，押運(yùn)員、罐區(qū)卸車人員不得擅自離開操作崗位，駕駛員必須離開駕駛室。

6、液氨卸料速度不應(yīng)太快，且要有靜電導(dǎo)除設(shè)施。

7、當(dāng)貯罐液位達(dá)到安全高度以后，禁止往貯罐強(qiáng)行卸料。

8、槽車內(nèi)的物料必須卸凈，然后關(guān)閉閥門，收好卸料導(dǎo)管和支撐架。

9、罐車卸料完畢后，關(guān)閉緊急切斷閥，并將氣液相閥門加上盲板，收好卸料導(dǎo)管和支撐架。

10、 卸車結(jié)束后，押運(yùn)員要將罐車所有配件及卸車記錄隨車返回。

11、 卸料的設(shè)備管線應(yīng)定期進(jìn)行檢查，裝卸管線應(yīng)選用相應(yīng)壓力等級(jí)的材料，并可靠連接。

12、 卸料場(chǎng)所應(yīng)符合有關(guān)防火、防爆規(guī)定的要求，并配備一定量的防毒面具等防護(hù)器材。

13、 出現(xiàn)雷雨天氣，附近有明火、易燃、有毒介質(zhì)泄漏及其它不安全因素時(shí)，禁止裝卸料作業(yè)。

14、罐車不得兼作貯罐使用，也不得從罐車直接灌瓶或其它容器。

15、 汽車罐車裝卸料時(shí)，應(yīng)按指定位置停車，發(fā)動(dòng)機(jī)熄火，并采取有效制動(dòng)措施；接好接地線；裝卸過(guò)程中嚴(yán)禁啟動(dòng)車輛。

16、 嚴(yán)禁在生產(chǎn)裝置區(qū)、卸車站臺(tái)清洗和處理剩余危險(xiǎn)物料作業(yè)，也不應(yīng)隨意用裝置區(qū)內(nèi)的消防水、生產(chǎn)用水沖洗車輛；

17、卸料完畢后、槽車應(yīng)立即離開卸車站臺(tái)。

18、液位計(jì)爆裂時(shí)，要帶好防毒面具、膠皮手套，打開水噴頭，迅速關(guān)閉液位計(jì)的上下閥，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行倒罐操作。

19、液位計(jì)失靈時(shí)，關(guān)閉氣相閥門，從液位計(jì)底部排放污物，或關(guān)閉液相閥門，用氣相壓力從液位計(jì)底部排放閥排出污物。

20、溫度過(guò)高，可以打開液氨儲(chǔ)罐的噴淋系統(tǒng)，對(duì)液氨儲(chǔ)罐進(jìn)行噴淋降溫。

21、液氨管線突然發(fā)生爆炸或發(fā)生大量氨氣泄漏時(shí)，搶修人員戴好防毒面具，判別事故部位，切斷液氨、氣氨來(lái)源。及時(shí)打開水噴淋系統(tǒng)，噴水吸收泄漏的氨氣。及時(shí)報(bào)告值班長(zhǎng)，并與相關(guān)崗位聯(lián)系。

22、運(yùn)行人員必須經(jīng)常注意檢查各儲(chǔ)罐的壓力計(jì)、液面計(jì)、溫度計(jì)等儀表是否處于正常狀態(tài)，及時(shí)聯(lián)系檢修處理，保證各種儀表始終處于正常狀態(tài)。

23、 所有崗位的操作人員必須通過(guò)考核，持證上崗，嚴(yán)禁無(wú)證人員上崗操作。

24、從事氨區(qū)運(yùn)行操作工作和檢修工作人員，必須按相關(guān)規(guī)定著裝，上崗時(shí)必須攜帶有關(guān)防護(hù)用品，并定期檢查各個(gè)崗位的勞動(dòng)保護(hù)用品，保證在崗勞動(dòng)保護(hù)用品始終處于良好狀態(tài)。

25、儲(chǔ)氨罐、以氨為介質(zhì)設(shè)備、氨輸送管道及閥門等檢修時(shí)，必須使用一級(jí)動(dòng)火工作票。在檢修前必須做好可靠的隔絕措施，并對(duì)設(shè)備管道等用惰性氣體進(jìn)行充分的置換，經(jīng)檢測(cè)合格后方可動(dòng)火檢修。

26、在出現(xiàn)氨泄漏時(shí)嚴(yán)禁使用鋼質(zhì)工具進(jìn)行操作，以防出現(xiàn)火花導(dǎo)致爆炸。

27、嚴(yán)禁在未作可靠措施前在存儲(chǔ)氨的管道、容器外壁進(jìn)行焊接、氣割作業(yè)。

第11篇 公路施工企業(yè)安全組織管理

安全生產(chǎn)的組織管理是設(shè)計(jì)并建立一種責(zé)任和權(quán)利機(jī)制以形成安全的工作環(huán)境的過(guò)程。安全生產(chǎn)組織管理的措施應(yīng)該包括：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位在安全生產(chǎn)方面的控制、合作、信息交流、能力保證等內(nèi)容。

而安全生產(chǎn)組織管理制度是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位為了有效實(shí)施安全生產(chǎn)的組織管理所建立的用以規(guī)范、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)各部門和各崗位人員管理和工作行為的規(guī)章體系。是保證安全管理工作正常、有效實(shí)行和運(yùn)轉(zhuǎn)的依據(jù)和方法。它是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位管理制度的重要組成部分。它必須滿足國(guó)家有關(guān)安全法律、法規(guī)的有關(guān)規(guī)定，同時(shí)，還要和本單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際緊密聯(lián)系，達(dá)到有效控制本單位安全生產(chǎn)狀況的目的。

一、安全生產(chǎn)組織管理的要素

1、企業(yè)內(nèi)部的安全控制：

成功的安全管理需要：建立并完善企業(yè)的安全管理政策和組織機(jī)構(gòu)，包括制定主要的安全方針、目標(biāo)以及評(píng)價(jià)管理成效；計(jì)劃、測(cè)量、總結(jié)和評(píng)審安全工作，以滿足法律要求并且最大限度地降低各種風(fēng)險(xiǎn)；保證計(jì)劃的有效實(shí)施并且報(bào)告安全業(yè)績(jī)。

2、安全管理需要全員參與、合作：

管理人員認(rèn)可并參與安全管理工作非常重要，這不僅僅是為了承擔(dān)法律上的義務(wù)，還為了實(shí)現(xiàn)有效的風(fēng)險(xiǎn)控制。企業(yè)全員參與安全管理，共享安全知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，達(dá)成安全管理共識(shí)，使安全成為每一個(gè)人的事情是風(fēng)險(xiǎn)控制的關(guān)鍵所在。

3、信息交流：

有效的信息交流與溝通，包括信息流入企業(yè)，經(jīng)過(guò)企業(yè)處理后流出企業(yè)，是非常重要的。

（1）企業(yè)的信息輸入，對(duì)于制定政策和計(jì)劃、制定標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)價(jià)和總結(jié)工作業(yè)績(jī)尤為重要。公路水運(yùn)施工企業(yè)應(yīng)對(duì)必須遵守的相關(guān)法律的發(fā)展、風(fēng)險(xiǎn)控制相關(guān)的技術(shù)發(fā)展以及安全管理方法方面的進(jìn)展保持積極的關(guān)注。

（2）信息的內(nèi)部流動(dòng)，要使安全政策得到理解并有效實(shí)施，需要有效的內(nèi)部交流和溝通。交流的信息包括：政策的意義和目的；政策蘊(yùn)含的價(jià)值觀和信念；最高管理者對(duì)政策實(shí)施的責(zé)任；與政策執(zhí)行和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)相關(guān)的計(jì)劃、標(biāo)準(zhǔn)、程序和系統(tǒng)；能夠保證員工廣泛參與并承擔(dān)責(zé)任的具體信息；對(duì)于個(gè)人和部門、班組工作改進(jìn)的評(píng)價(jià)和意見。

（3）信息輸出，包括事故報(bào)告；階段總結(jié)；安全動(dòng)態(tài)。

4、能力保證：

高層管理者應(yīng)具有了解相關(guān)的法律以及管理安全工作的能力并做出適當(dāng)?shù)陌才?，使員工具備勝任工作，保證安全的能力。同時(shí)，考核、檢查分包單位的安全能力也十分必要。

公路水運(yùn)施工企業(yè)應(yīng)該具備以下能力：

（1）合理的人才招聘或者更換機(jī)制，使所有員工都能夠勝任所承擔(dān)的工作，或者通過(guò)培訓(xùn)獲得必要的能力，必要時(shí)還需要通過(guò)醫(yī)療檢查，評(píng)價(jià)個(gè)人健康狀況。

（2）能夠根據(jù)人員情況以及機(jī)械、材料、工序、工具或者技術(shù)的改變確認(rèn)所需安全培訓(xùn)的系統(tǒng)；該系統(tǒng)還應(yīng)能夠通過(guò)培訓(xùn)保持或者促進(jìn)員工的工作能力，尤其是針對(duì)新進(jìn)場(chǎng)員工和分包單位員工的培訓(xùn)。

（3）能夠提供有關(guān)培訓(xùn)的效果信息，以確保培訓(xùn)質(zhì)量。

（4）建立和完善定期健康檢查制度，包括員工日常體檢、受傷以后的復(fù)工體檢等，以保證員工的健康和工作能力。

二、公路企業(yè)如何建立安全組織機(jī)構(gòu)保證體系，并能有效地發(fā)揮它的作用

1、公路施工企業(yè)如何建立安全組織機(jī)構(gòu)保證體系

安全組織機(jī)構(gòu)保證體系是保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的人力資源保證系統(tǒng)。在建立的過(guò)程中，既要堅(jiān)持主要負(fù)責(zé)人對(duì)安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)和誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，又要保證安全管理能夠作為一個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)從上至下貫穿始終。同時(shí)，安全業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)既要與施工生產(chǎn)工作緊密聯(lián)系，又要相對(duì)獨(dú)立地實(shí)施管理，特別是應(yīng)該盡量減少安全管理人員的收益與施工生產(chǎn)的收益之間的關(guān)系。只有這樣才有可能保證安全管理人員堅(jiān)持原則，果斷采取安全預(yù)防措施。進(jìn)而保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)。

公路施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立由總經(jīng)理任主任，主管生產(chǎn)、安全副總經(jīng)理、總工程師任副主任、各職能部門負(fù)責(zé)人和所屬項(xiàng)目經(jīng)理任組員的安全生產(chǎn)委員會(huì)，以規(guī)劃和決策全公司的安全生產(chǎn)工作。安委會(huì)應(yīng)常設(shè)辦公室，牽頭組織、協(xié)調(diào)落實(shí)有關(guān)安全法律、法規(guī)、規(guī)章，貫徹安全生產(chǎn)委員會(huì)的決議，開展安全管理活動(dòng)，檢查指導(dǎo)各項(xiàng)目經(jīng)理部安全領(lǐng)導(dǎo)小組和專職安全管理人員工作，處理日常工作。

第12篇 安全文明施工管理組織體系

1安全文明施工管理組織體系：

1．1組建由國(guó)電科技環(huán)保集團(tuán)公司項(xiàng)目施工經(jīng)理（以下簡(jiǎn)稱項(xiàng)目經(jīng)理）為主任委員，各分承包商第一責(zé)任人為委員的安全文明管理委員會(huì)。對(duì)貫徹上級(jí)有關(guān)文件、會(huì)議、指示精神、落實(shí)各項(xiàng)制度、決定工程建設(shè)中安全文明施工管理的重大措施和開展重大活動(dòng)負(fù)責(zé)的責(zé)任體系；

1．2建立以總監(jiān)理工程師為首，項(xiàng)目部各專業(yè)專責(zé)工程師參加的重要臨時(shí)設(shè)施、重要施工工序、特殊作業(yè)、季節(jié)性施工、多工種立體交叉作業(yè)及與運(yùn)行交叉作業(yè)等安全技術(shù)措施的審查與監(jiān)督體系；

1．3建立一支素質(zhì)好、責(zé)任心強(qiáng)、敢于管理、擅于管理的專（兼）職安全隊(duì)伍，以及安全健康與環(huán)境管理監(jiān)督、檢查體系；

1．4各施工隊(duì)必須 建立以“三不傷害”為基礎(chǔ)的個(gè)人保班（組），班（組）保工地，工地保項(xiàng)目部的安全文明施工保證體系。

2安全文明施工監(jiān)督機(jī)構(gòu)

1安全委員會(huì)下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在國(guó)電科技環(huán)保集團(tuán)馬鞍山項(xiàng)目部；

2施工現(xiàn)場(chǎng)的各主要施工承包商必須設(shè)置獨(dú)立的安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)，工地設(shè)專職安全員，班（組）設(shè)兼職安全員；安監(jiān)人員應(yīng)按現(xiàn)場(chǎng)總?cè)藬?shù)的百分之二配備；

3三十人以上的分包隊(duì)必須設(shè)有專職安全員；

4 安全監(jiān)督部門應(yīng)完善宣傳教育手段，配備必要的監(jiān)察工具，如：交通工具、錄音、照相器材，攝像器材等；

3專職安監(jiān)人員

專職安監(jiān)人員的配置應(yīng)符合以下條件：

3．1堅(jiān)持原則、作風(fēng)正派、責(zé)任心強(qiáng)；

3．2應(yīng)具有大專及以上學(xué)歷或助理工程師及以上職稱；

3．3熟悉本企業(yè)的施工過(guò)程和與安全施工有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、制度；

3．4有3年以上相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)；

3．5身體健康。

3．6專職安監(jiān)人員應(yīng)經(jīng)電力集團(tuán)公司安監(jiān)部門培訓(xùn)考核，持證上崗；