第1篇 物資管理部長副部長環(huán)保職責(zé)
1認(rèn)真宣傳貫徹環(huán)境保護(hù)的方針、政策、法律法規(guī)及公司環(huán)境保護(hù)管理辦法；對本部門的環(huán)保工作全面負(fù)責(zé)。
2參加公司環(huán)保會議及環(huán)境檢查，并對環(huán)保管理不足提出改進(jìn)意見或建議。
3及時組織進(jìn)購環(huán)境保護(hù)工程項目設(shè)備、材料，并對采購產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé)。
4及時組織進(jìn)購環(huán)境監(jiān)測儀器、藥品。
5及時收集分類和處置公司可回收利用的固體廢棄物和危險廢物。
6負(fù)責(zé)重大環(huán)境污染事故的現(xiàn)場保衛(wèi)工作。
7 協(xié)助有關(guān)部門做好廠容廠貌管理工作。
8 負(fù)責(zé)環(huán)保應(yīng)急預(yù)案的演練。在環(huán)保設(shè)施和場所發(fā)生應(yīng)急情況的人員疏散保衛(wèi)工作。
9負(fù)責(zé)對威脅、打擊環(huán)保管理人員的事件進(jìn)行調(diào)查、處理，必要時移交公安部門處理。
10參加重大環(huán)保事故的調(diào)查處理。
第2篇 安全生產(chǎn)管理職責(zé)：物資設(shè)備部
第一條 定期組織對各種機械設(shè)備、電氣設(shè)備、車輛的安全檢查,對不符合安全技術(shù)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)的不準(zhǔn)使用,應(yīng)采取措施,消除隱患。
第二條 搞好鍋爐登記、建檔和軟化水的工作。隨時提供鍋爐和受壓容器的技術(shù)資料,并組織司爐工培訓(xùn)工作。
第三條 組織設(shè)備大、中、小修時要簽訂安全協(xié)議,落實安全措施,根據(jù)現(xiàn)場情況設(shè)置安全通道和臨時圍欄。
第四條 負(fù)責(zé)組織對各種機手技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)考核,對考試合格者簽發(fā)合格證,嚴(yán)格執(zhí)行專人專機制。
第3篇 洋思中學(xué)財產(chǎn)物資管理工作職責(zé)
思洋中學(xué)財產(chǎn)物資管理工作職責(zé)
1、財產(chǎn)物資管理員在校長、分管校長和總務(wù)主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)學(xué)校的財產(chǎn)物資管理。完成好領(lǐng)導(dǎo)布置的各項任務(wù)，積極地做好本職工作。為教學(xué)工作服務(wù)，為師生員工服務(wù)。
2、認(rèn)真檢查，平時準(zhǔn)確地做好對水電工、倉庫管理人員的教核工作。
3、“包”對校產(chǎn)校具的管理、維護(hù)。學(xué)校所有財產(chǎn)均要造冊、登記，制訂保管賠償措施，使用借還手續(xù)，做到物物有人管，事事可追究。
4、“包”對學(xué)校各類物資的采購供應(yīng)。凡學(xué)校所須的各種財產(chǎn)物資，均要編制購物預(yù)算，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后，統(tǒng)一組織購入，供應(yīng)管理維修。凡購進(jìn)的東西，須先進(jìn)學(xué)校倉庫，不準(zhǔn)交給使用者本人。
5、“包”節(jié)約用水用電。“包”水電暢通。“包”水電設(shè)備的完好，安全維修。
6、“包”二號教學(xué)樓的清潔衛(wèi)生，達(dá)到七“無”。
7、“包”對校園綠化的管理。
8、如工作嚴(yán)重失職，導(dǎo)致事故發(fā)生，則追究法律、經(jīng)濟責(zé)任。
9、對財產(chǎn)物資管理員的考核，由總務(wù)主任負(fù)責(zé)。
第4篇 物資供應(yīng)管理部門的安全生產(chǎn)職責(zé)
（1）建立健全部門安全規(guī)章制度；
（2）建立原材料檢驗制度和檢測手段，嚴(yán)格把住原材料質(zhì)量關(guān)，確保工程質(zhì)量；
（3）加強易燃、易爆、劇毒化學(xué)危險品管理，嚴(yán)格執(zhí)行物資發(fā)放制度，保證賬、物、卡一致；
（4）按計劃保證供應(yīng)安全技術(shù)措施項目所需的設(shè)備材料；
（5）嚴(yán)格出入庫制度和物資存放管理，建立防火、防洪、防盜、防破壞預(yù)案（措施），配備消防器材和防護(hù)設(shè)施，做好庫房的保衛(wèi)工作。
第5篇 食堂物資采購管理職責(zé)
為了進(jìn)一步加強食堂物資采購管理,真正從源頭上杜*品安全事故發(fā)生,嚴(yán)格把關(guān)物資采購的質(zhì)量,最大限度降低采購成本,明確各方職責(zé),構(gòu)建食堂物資采購的監(jiān)督管理機制,特制定此規(guī)定。
一、職責(zé)要求:
1、各食堂班長和事務(wù)室工作人員是食堂物資采購的直接參與人和管理者,要始終樹立安全為首、責(zé)任重于泰山的意識,切實做到食堂物資管理萬無一失。
2、各責(zé)任人要認(rèn)真做好物資的采購、驗貨、登記等工作,嚴(yán)格檢查進(jìn)貨質(zhì)量,核定比較價格,堅決杜絕問題物資入食堂。
3、事務(wù)室工作人員要不定時到食堂了解同類物資當(dāng)天采購情況,重點是檢查質(zhì)量和詢問價格,并作好記載。
4、食堂物資價格波動性大,事務(wù)長要及時組織相關(guān)人員考察了解市場,防止價格出現(xiàn)大的偏差。在食堂醒目位置設(shè)置“今日菜價”專欄,每天安排專人如實填寫采購價格。
5、小菜等食堂非統(tǒng)購物資有臨時送貨人送貨時必須報分管責(zé)任人和事務(wù)長倆人同意,并實行誰答應(yīng)誰負(fù)責(zé)的辦法。
6、學(xué)校統(tǒng)購物資的價格和供貨人發(fā)生變動時要及時上報總務(wù)處,總務(wù)處再將變動情況上報分管領(lǐng)導(dǎo)。
7、各托管食堂要堅決服從學(xué)校關(guān)于統(tǒng)購物資的管理規(guī)定,并對統(tǒng)購物資的質(zhì)量、價格進(jìn)行監(jiān)督管理,提出改進(jìn)的辦法。
8、事務(wù)室要經(jīng)常研究種類物資采購的管理辦法,針對問題及時提出改進(jìn)意見和建議。
二、具體分工:
1、事務(wù)長:分管6個食堂米、面、食用油、豬肉等大宗物資采購、管理工作。
2、事務(wù)會計:分管一、二食堂肉雞、干貨采購和其它食堂肉雞、干貨管理。
3、采購員:分管除上述以外的一、二食堂物資采購及其它食堂同類物資管理。
4、食堂班長:一、二食堂班長輪流與事務(wù)室管理人員外出采購小菜、干貨等物資,托管食堂的班長負(fù)責(zé)學(xué)校統(tǒng)購物資以外的物資采購。
三、連帶責(zé)任劃分:
統(tǒng)購物資的分管人和當(dāng)天驗貨簽字人是物資采購管理的第一責(zé)任人,全權(quán)負(fù)責(zé)供貨、價格、質(zhì)量、安全管理,提出物資采購的意見和建議方案,事務(wù)長為第二責(zé)任人;非統(tǒng)購物資直接采購人是第一責(zé)任人,分管人是第二責(zé)任人,事務(wù)長為第三責(zé)任人。
四、監(jiān)管責(zé)任:
總務(wù)處是食堂物資采購的監(jiān)管部門,要經(jīng)常進(jìn)入食堂了解、詢問食堂物資采購情況,聽取各方面意見,不斷探索物資采購管理新方式。每年初組織食堂大宗物資招標(biāo)工作,年終對供貨人組織考核評議,重大問題及時報告分管校長。對違犯采購規(guī)定的責(zé)任人第一次發(fā)現(xiàn)進(jìn)行談話,第二次發(fā)現(xiàn)上報學(xué)校進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
第6篇 物資計劃采購管理安全職責(zé)范本
1 物資計劃員在計劃發(fā)展部主任、副主任的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)企業(yè)物資采購工作,對物資采購工作負(fù)有安全責(zé)任。
2 學(xué)習(xí)、落實國家、行業(yè)以及集團公司、省公司和企業(yè)關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、制度及有關(guān)安全生產(chǎn)工作會議精神,協(xié)助制定和完善物資采購中保證安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,并監(jiān)督各級人員組織落實。
3 根據(jù)年、季、月份的采購計劃,組織有關(guān)物資的采購,保證及時供應(yīng)質(zhì)量合格的各種物資。
4 根據(jù)企業(yè)事故備品、備件定額,協(xié)助正職組織做好事故備品、備件采購工作,保證事故處理需要。
5 嚴(yán)格執(zhí)行物資采購質(zhì)量監(jiān)督保證機制,會同有關(guān)部門和人員嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),防止質(zhì)量不合格的物資流入企業(yè)生產(chǎn)流程。
6 嚴(yán)格執(zhí)行危險化學(xué)品管理制度,落實危險化學(xué)品采購、運輸?shù)雀鳝h(huán)節(jié)的安全保證措施。
7 正確佩戴和使用勞動保護(hù)用品,發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患和不安全因素及時匯報。
8 簽定四級有效控制責(zé)任狀,學(xué)習(xí)、落實本崗位控制差錯的各項措施,實現(xiàn)工作無差錯。
9 參與企業(yè)安全文化建設(shè),樹立正確的安全生產(chǎn)觀,提高安全文化素質(zhì),實現(xiàn)行為安全,達(dá)到人、機、環(huán)的和諧發(fā)展。
10 開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,逐步實現(xiàn)物資采購管理工作的制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、法制化。
11 接受安全生產(chǎn)的教育和培訓(xùn),學(xué)習(xí)掌握與電力企業(yè)物資采購管理工作有關(guān)的安全生產(chǎn)知識,努力提高物資采購工作能力。
12 參加本部門的安全大檢查活動,及時發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患并組織解決。
13 接受與物資質(zhì)量有關(guān)的異常、事故的調(diào)查,如實反映事故情況。
14 履行本崗位消防安全和保衛(wèi)安全職責(zé),執(zhí)行本部門消防管理和保衛(wèi)管理制度,定期檢查消防器材。
15 及時制止任何違章違紀(jì)行為和拒絕執(zhí)行上級的違章指揮,并有責(zé)任對企業(yè)安全生產(chǎn)管理中存在的問題提出整改建議。
第7篇 物資管理部安全職責(zé)
1、對所管轄范圍內(nèi)的安全工作負(fù)責(zé)，遵守物資管理各項安全規(guī)章制度。
2、嚴(yán)格做好易燃、易爆等危險品的儲存發(fā)放工作，并做好登記。
3、負(fù)責(zé)做好勞保用品的保管發(fā)放工作，對于不合格產(chǎn)品及時予以退貨。
4、落實倉庫防火安全規(guī)章制度，同時保證各類消防設(shè)施的齊全有效，并定期進(jìn)行檢查維護(hù)。
5、督導(dǎo)各送貨車輛遵守公司安全規(guī)章制度，車輛按規(guī)定停放，嚴(yán)禁堵塞消防通道。
6、裝卸貨物時做好周圍的安全防護(hù)工作，避免人員受傷及物品受損。
7、叉車司機要嚴(yán)格遵守廠內(nèi)機動車輛安全管理規(guī)定，嚴(yán)禁超速及違章駕駛。
第8篇 物資管理部門的安全職責(zé)
(1)對管轄范圍的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),建立健全物資安全保障制度。
(2)負(fù)責(zé)按計劃、保質(zhì)保量及時供應(yīng)安全技術(shù)措施項目所需設(shè)備材料。
(3)貫徹執(zhí)行《倉庫防火安全管理細(xì)則》及《化學(xué)危險品安全管理規(guī)定》,結(jié)合本單位實際,制定相應(yīng)的實施細(xì)則。
(4)對購入設(shè)備、配件及有關(guān)材料安全管理要求。
(5)負(fù)責(zé)本部門的隱患治理。
第9篇 物資倉庫管理員消防職責(zé)
1.倉庫保管員應(yīng)懂得儲存.保管物資的火災(zāi)危險性和預(yù)防措施,熟練掌握消防器材的使用方法和會撲救初期火災(zāi),并經(jīng)常保持滅火器材的清潔.完好。
2.把好物資進(jìn)出庫“三關(guān)”,即進(jìn)庫驗收關(guān).入庫保管關(guān).出庫復(fù)驗關(guān)。
3.庫內(nèi)物資堆放應(yīng)做到“五距”,即燈距.墻距.堆距.柱距.頂距,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時加以處理并報告。
4.庫內(nèi)不得亂接亂拉電器線路和使用電熱設(shè)備。
5.庫內(nèi)嚴(yán)禁閑人入內(nèi),嚴(yán)禁吸煙和焚燒可燃物品。
6.下班前對庫內(nèi)進(jìn)行安全檢查,確認(rèn)無誤,切斷電源,方可離開。
第10篇 物資管理負(fù)責(zé)人職責(zé)
物資管理負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)
1按項目施工進(jìn)度計劃編制,申報材料分階段使用計劃。
2落實材料、半成品的外加工、訂貨的質(zhì)量和供應(yīng)時間。
3依據(jù)上級材料管理規(guī)定制定現(xiàn)場材料使用細(xì)則,盡量合理使用資金,降低庫存和合理消耗。
4按施工進(jìn)度部位確定材料的領(lǐng)用額。
5按現(xiàn)場材料計量要求,對進(jìn)場材料的規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量把好驗收關(guān),負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查工程部位和材料耗用情況。
6制定降低材料成本措施,并貫徹執(zhí)行。
7材料工程師的現(xiàn)場材料臺帳應(yīng)做到齊全,進(jìn)料有憑證,發(fā)料有依據(jù),帳物相符。
8工程竣工的應(yīng)及時做出現(xiàn)場材料成本分析,對超耗及節(jié)約材料的部位,應(yīng)重點總結(jié)并提給項目經(jīng)理。
第11篇 醫(yī)院設(shè)備物資管理委員會職責(zé)-3
醫(yī)院設(shè)備與物資管理委員會職責(zé)3
醫(yī)院設(shè)備與物資管理委員會(以下簡稱設(shè)管會)應(yīng)開展經(jīng)常性活動,定期召開會議,及時解決儀器設(shè)備與物資管理方面的重大問題,同時要做好以下幾方面工作:
(一)要本著加快醫(yī)院建設(shè),滿足臨床需求,提高醫(yī)療質(zhì)量,兼顧“兩個效益”的原則,擬訂醫(yī)院儀器設(shè)備與物資遠(yuǎn)期和近期裝備規(guī)劃。
(二)審查年度儀器設(shè)備與物資購置計劃,經(jīng)院長審批后確定下年度的儀器設(shè)備與物資購置計劃。
(三)對大型醫(yī)療儀器設(shè)備(單價在人民幣5萬元以上)和金額較大的物資進(jìn)行購置前的可行性論證。
(四)針對在醫(yī)療儀器設(shè)備與物資的購置、使用、報廢管理中所出現(xiàn)的問題提出解決辦法,并及時總結(jié),向院長辦匯報。
(五)每季度召開一次會議,并應(yīng)根據(jù)儀器設(shè)備與物資在購置、使用、報廢管理中所出現(xiàn)的問題舉行不定期的會議。
第12篇 校產(chǎn)、物資管理員職責(zé)
1．認(rèn)真執(zhí)行校舍校產(chǎn)物資管理有關(guān)規(guī)定，做好物資管理工作，保證事業(yè)需要，防止浪費和損失。
2．嚴(yán)格按照校產(chǎn)管理暫行辦法的規(guī)定，設(shè)置并做好固定資產(chǎn)明細(xì)帳及
分布帳和固定資產(chǎn)卡片，做到帳卡物相符。
3．對新購或調(diào)入的固定資產(chǎn)，由部門使用人驗收并在原始憑證上簽名后分管理員應(yīng)立即填寫一式四份的固定資產(chǎn)增加憑單，經(jīng)有關(guān)人員簽字后分別記入明細(xì)帳。
4．分管理員應(yīng)積極主動按每季度一次與總管理員、主管會計核對一次
帳目，保持帳帳相符。
5．分管理員應(yīng)較強的責(zé)任心各級督促部門使用人管理好各類物資，并利用暑假和寒假對固定資產(chǎn)進(jìn)行全面清查，核對數(shù)量，檢查管理使用情況，并負(fù)責(zé)編制年度固定資產(chǎn)清查報表。
6．對在清查盤盈的固定資產(chǎn)應(yīng)查明情況，補記入帳，對盤虧的固定資產(chǎn)應(yīng)查找原因，分清責(zé)任。對正常損壞或使用到期的物資應(yīng)按規(guī)定，經(jīng)批準(zhǔn)后填制“固定資產(chǎn)減損憑單”，方可報損或報廢。
