第1篇 設施設備管理制度規(guī)范
為確保安全生產,保證安全設施、裝置,各種設備能隨時發(fā)揮作用,根據(jù)國家有關安全生產法律法規(guī),結合永恒公司安全生產管理工作實際需要,特訂立本制度。
安全設施管理制度
一、范圍
生產中的工藝指標超限報警裝置、安全聯(lián)鎖裝置、事故停車裝置、安全閥、電器設備的過載保護裝置、機械運轉部分的防護裝置、滅火裝置以及事故照明疏散設施、靜電和避雷防護裝置、環(huán)保設備等均屬于安全裝置和安全設施。
生產過程中佩帶和使用的保護人體安全的器具如安全帽、防塵口罩、防毒面具、絕緣棒、絕緣手套、絕緣鞋等均屬于防護器具。
二、管理分工
1.由安環(huán)部分工管理各種安全裝置、設施和防護器具;
2.分工原則:
2.1凡機械、設備上的安全裝置如受壓容器上的安全閥、壓力表等由設備管理員管理;
2.2凡屬電器方面的安全保護裝置如各種繼電保護裝置、儀器儀表均由電工負責管理;
2.3 凡生產區(qū)內的火警報警裝置、滅火裝置和其他固定裝置均由消防專管員管理。
2.4由專職安全員隨時巡查,確保安全設施具有完好性能。
三、 維修與檢驗
3.1各種安全裝置要有專人負責,經常巡回檢查,維護管理;
3.2 安全裝置要建立檔案,編入設備檢修計劃,定期檢修;
3.3 安全裝置不得隨意拆除,挪用或廢置不用,若確有必要申請拆除須經安全技術部門同意;
3.4 除安全裝置專責維修人員外,其他人一律不得亂動。
四、防護器材的選用和保管
4.1 根據(jù)作業(yè)性質、條件,勞動強讀度和防護器材性能及其防護性質,正確選用防護器材種類和型號,不得超出防護范圍進行代用;
4.2絕緣手套、膠靴、絕緣棒、絕緣墊臺等常用的電氣絕緣工具要指定專人保管;
4.3 常用電氣絕緣工具按照電氣安全工作規(guī)程規(guī)定定期進行耐壓試驗,嚴禁使用不合格的絕緣工具從事電氣工作。
安全裝置和安全設施必須進行定期維護,隨時檢查保證具有充分的靈敏性能。個體勞動保護用品必須妥善保管,正確使用。
特種設備安全管理制度
一、特種設備崗位安全責任制
1. 主要負責人當對本單位特種設備的安全全面負責并履行如下主要職責:
1.1建立健全本單位特種設備安全責任制;
1.2組織制定本單位特種設備安全規(guī)章制度和操作規(guī)程;
1.3保證本單位特種設備安全投入的有效實施;
1.4督促、檢查本單位的安全工作,及時消除特種設備事故隱患;
1.5組織制定并實施本單位的特種設備事故應急救援預案;
1.6及時、如實報告特種設備傷亡事故。
2.其他負責人在各自的職責范圍內,對分管范圍的安全工作負有直接領導責任,協(xié)助主要負責人做好特種設備安全工作。
a)企業(yè)特種設備安全管理人員的職責
b)企業(yè)特種設備安全管理人員應當經特種設備安全監(jiān)督管理部門考核合格取得相應的資格證書后,方可從事管理工作。參與和協(xié)助企業(yè)負責人制定特種設備管理制度、設備操作規(guī)程等,按照制度要求,對特種設備使用狀況進行經常性檢查,發(fā)現(xiàn)問題應立即處理。在緊急情況時,可以決定停止使用特種設備,并及時報告本單位有關負責人,認為有必要時,可以向當?shù)靥胤N設備安全監(jiān)督管理部門報告。
c)特種設備作業(yè)人員的職責
從事特種設備作業(yè)的人員,必須經特種設備安全監(jiān)督管理部門考核合格,取得相應的資格證書后,方可從事相應的作業(yè)。其主要職責為:遵守勞動紀律,執(zhí)行安全規(guī)章制度和操作規(guī)程,聽從指揮,保持本崗位設備的安全和清潔,不隨意拆除安全保護裝置,有權拒絕違章指揮。在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)事故隱患或不安全因素,應立即向特種設備管理人員和單位有關負責人報告。
3.特種設備安全管理機構職責
落實安全管理機構和人員,做好特種設備安全管理工作。根據(jù)本單位特種設備使用數(shù)量及技術狀況,安排具備特種設備專業(yè)技術知識、懂得管理業(yè)務、工作責任心強、有一定組織能力的工程技術人員,具體從事特種設備安全使用管理工作。
二、特種設備使用管理制度
1. 特種設備安全技術檔案管理制度
建立特種設備安全技術檔案,并保證特種設備安全技術檔案的完整、準確。其主要內容包括:特種設備的設計、制造單位、產品質量合格證明、使用維護說明等文件以及安裝技術文件和資料;定期檢驗和定期自行檢查的記錄;日常使用狀況記錄;特種設備及其安全附近、安全保護裝置、測量調控裝置及其有關附屬儀器儀表的日常維護保養(yǎng)記錄;運行故障和事故記錄等。建立特種設備檔案,使特種設備的管理部門和操作人員全面掌握其技術狀況,了解和掌握運行規(guī)律,防止盲目使用特種設備,從而有效地控制特種設備事故。
2.特種設備的注冊登記制度
新增特種設備在投入使用前或投入使用后30日內,持監(jiān)督檢驗機構出具的監(jiān)督檢驗報告等,到所在地區(qū)的地市級以上特種設備安全監(jiān)察機構注冊登記。特種設備使用登記后應將檢驗合格標志固定在特種設備顯著位置,并在有效期內安全使用。
3.特種設備報廢制度
標準或者技術規(guī)程有壽命期限要求的特種設備或者零部件,或者特種設備存在嚴重事故隱患,無改造、維修價值,應當按照相應要求予以報廢處理。特種設備進行報廢處理后,必須到負責該特種設備注冊登記的特種設備安全監(jiān)察管理部門辦理注銷手續(xù)。
4.特種設備安全技術性能定期檢驗制度
在用特種設備實行安全技術性能定期檢驗制度。對特種設備進行定期檢驗,是確保安全使用的必要手段。所有特種設備在運行中,因各種原因會產生一些缺陷,或原有允許的缺陷逐步擴大,產生事故隱患。通過定期檢驗及時發(fā)現(xiàn)缺陷,得到及時處理,消除事故隱患。根據(jù)特種設備的使用情況及自身結構特點,不得使用檢驗合格標志超過有效期的特種設備。
設備安全管理制度
一、設備安全管理宗旨
保證各種設備正常完好,為企業(yè)的安全生產提供最優(yōu)的技術裝備,使企業(yè)的生產經營活動有最佳的安全生產物質基礎,讓設備壽命周期費用最經濟,使設備綜合效
二、設備管理機構和職責。
1.設備管理由分管生產副總全面負責。
2.分管副總的職責是:
2.1負責考核設備完好率和設備利用率;
2.2負責審核設備定期保養(yǎng)、維修和大修計劃以及特種設備的定期檢測并監(jiān)督實施;
2.3負責審核設備更新和增置計劃;
2.4負責建立健全設備使用管理與維護制度;
2.5負責加強設備基礎管理工作。
3設備管理日常工作由設備科或專、兼職設備管理員負責。
4設備科或設備管理員的職責是:
4.1掌握設備市場信息和本廠設備技術狀態(tài),根據(jù)本公司生產需要,提出并編制設備更新和增置計劃,經分管副總同意實施設備的購置。新置設備確保性能先進、質量優(yōu)良,并且有較高的可靠性、維修性和經濟性指標。
4.2對新購置的設備進行開箱驗收和安裝調試驗收,嚴把質量關。負責做好設備運行初期的使用和保養(yǎng),以及信息反饋工作。
4.3編制設備操作規(guī)程和維護規(guī)范,監(jiān)督設備的安全和正確使用。
4.4對設備進行日常維護和定期保養(yǎng),使設備常年保持整齊、清潔、潤滑、安全的狀態(tài);
4.5編制設備定期保養(yǎng)、維修和大修計劃并負責實施。
4.6會同財務部編制設備臺帳,加強設備臺帳管理,定期進行設備盤點、核實,確保帳面清晰、帳物相符;
4.7建立主要設備檔案,一機一檔;
4.8監(jiān)督設備運轉記錄的填寫和完好率、利用率的統(tǒng)計;
4.9完成總經理交辦的設備管理的其它日常工作。
三、設備的購置與入帳
1.根據(jù)本公司生產需要,由車間或設備管理員提出設備更新和添置要求。
2.設備科或設備員根據(jù)車間的要求進行考察,綜合考慮設備的先進性、可靠性、維修性和經濟性指標,提出購置計劃,報分管副總審核。
3.審核后的設備增置計劃報總經理批準。
4.由總經理主持與設備供應商簽定設備購買合同。
5.設備進廠后,由設備科或設備管理員會同技術科對設備進行開箱驗收,檢查設備的外觀,檢查備附件是否齊全,隨機技術文件是否完整。
6.設備科或設備管理員參與設備的安裝調試,完成后,設備科或設備管理員會同技術科對設備進行安裝驗收。驗收合格后,填寫驗收報告,按規(guī)定分類編號入帳。
四、設備的安裝、試車和投產
1.設備安裝前的準備工作
1.1了解設備的重量,體積(高度、寬度、長度),吊卸就位的條件,并確定其運輸路線;
1.2了解設備的工作環(huán)境條件,選用符合規(guī)定的安裝場地,對于有恒溫、恒濕等特殊環(huán)境要求的設備,應嚴格按設備說明書所規(guī)定的條件進行;
1.3準備安裝時所需的物資器材、工具、測量儀器、潤滑材料等;
2.設備的安裝
2.1設備平面布置圖由車間、技術科和設備科共同提出,報分管副總審批。
2.2設備安裝必須按批準的平面布置圖進行施工。
2.3安裝設備的基礎必須按照設備說明書上規(guī)定的要求建造。
2.4設備裝牢在基礎上之后,應將所有污物、水跡、鐵屑、防銹油清除干凈,所有在安裝時進行裝配(或組裝)的零部件,必須清洗干凈,并涂上規(guī)定的油脂,特別應注意接合面和滑動面的清潔度,但設備上的密封、鉛封和技術文件中規(guī)定不得拆卸件,不準拆卸清洗。
2.5設備零部件以清洗裝配好之后,應將所有的潤滑部位按規(guī)定加注潤滑油脂,然后用手轉動各運動的零部件,要求輕松靈活,沒有阻礙、震動和運動方向錯誤等反?，F(xiàn)象。對于某些大型設備,人力無法搬動時,可使用適當?shù)墓ぞ?但應緩慢及謹慎地進行。
2.6電氣部分的安裝,要求安全、準確、可靠。
3.試車
試車應按設備說明書要求進行。注意以下幾點:
3.1在設備機械部分試運轉前,其電氣部分(包括電機、示警及信號裝置),應先行試運轉。電機試運轉前,先不要掛上皮帶,待接上電源確定電機旋轉方向正確后,再掛上皮帶,并適當張緊。
3.2設備在試車前應裝好防護裝置,清理設備上不必要的物件,確保安全。
3.3在設備潤滑面上要多次涂油,各潤滑點應保持足夠的潤滑油。
3.4試車時空轉1小時,注意溫升變化。試車應從部件開始到整機逐級運轉。
3.5開始啟動按鈕時,應先點動數(shù)次,觀察各部位動作無誤后,方得正式運轉,并由低速成逐漸增至高速。
3.6試運轉中如發(fā)現(xiàn)有不正?，F(xiàn)象,應立即停車和檢查修理。
3.7試車中潤滑、液壓系統(tǒng)和冷卻或加熱系統(tǒng)各管道暢通無阻,閥件和機構的動作正確、靈活、可靠、無漏油現(xiàn)象。
3.8試車結束后,斷開動力源,消除壓力和負荷,復查主要部分的配全和安裝精度,檢查緊固部分,清理現(xiàn)場,整理試運轉記錄。
3.9對照設備出廠檢驗證書的項目,逐項認真檢查。如發(fā)現(xiàn)不合格,立即向制造廠反映,要求原制造廠派員協(xié)助排除不合格現(xiàn)象,并追究責任,賠償損失。試車檢驗證書和記錄應歸入設備檔案。
4.驗收和交用投產
4.1移交生產的設備,由設備科在試車合格的基礎上組織車間和技術科作安裝質量、幾何精度檢查、負荷試車等工作。
4.2符合要求后,填寫設備交用驗收單,經設備科和車間負責人簽字,方可正式投入使用。
4.3交接時,隨機附件和專用工具,要同時移交給操作人員。
4.4隨機文件交接中產生的文件統(tǒng)一歸入設備檔案。
4.5新設備交付使用后3~6個月內,設備科組織有關人員作精度復查和調整。
五、設備的使用管理
1.每臺設備必須建立操作規(guī)程和保養(yǎng)規(guī)程。
2.每臺設備應建立崗位責任制,定人定機或定人管理。
3.主要設備必須建立當班運轉記錄。
六、設備的維修與定期檢驗
1.設備維修分日常維修和事故維修二級。
1.1日常維修的內容是:清潔緊固調整潤滑和防腐,簡稱“十字”作業(yè)。
1.2事故維修指出現(xiàn)故障進行專業(yè)維修。
1.3日常維修由操作者進行;事故維修由專業(yè)人員或委托外單位進行。
2.事故維修應經過專人檢驗填寫維修申請書,經分管總批準進行。
3.維修后的設備應由專業(yè)人員與操作者進行試車檢驗合格方能開車。
4.維修卡連同試車單一并存入該機檔案。
七、設備的處理與報廢
1.設備的處理與報廢權限在總經理。
2.需要處理的設備應由設備科進行技術鑒定提出意見,并估計價值經由總經理批準進行。
3.需要報廢的設備要提足折舊費,估計好殘值,由總經理批準并在財務進行資產銷帳。
4.報廢設備殘骸應交物資回收部門處理。
八、設備檔案管理
1.凡列入固定資產的設備均列入立檔范圍。
本制度自頒布之日起實施。
第2篇 某運輸公司車輛、設施、設備安全管理制度
1、駕駛員不能帶著思想包袱開車，不能在心情沮喪時開車，不能在鬧情緒時開車，要控制情緒、情感，保證行車安全。
2、接受運輸任務，按時到崗，對車輛情況進行自檢，存在故障隱患要立即維修。
3、駕駛員對車輛的日常維護應做到：
4、堅持“三檢”，即出車前、行車中、收車后檢視汽車的燈光、轉向、制動、傳動、冷卻、潤滑及各部機件連接的有效情況。
5、保持“四清”，即保持機油、空氣、燃油濾清器和蓄電池的清潔。
6、防止“四漏”，即防止漏水、漏油、漏氣、漏電。
第3篇 生產設備設施拆除和報廢管理制度
為了規(guī)范生產設施拆除和報廢管理，保證作業(yè)過程安全，避免報廢設施可能產生的職業(yè)危害，制定本制度。本制度適用于由于工藝改造或設備設施達不到使用要求，需要拆除的建、構筑物、生產設備及管線的管理工作。
一、基本原則：生產設施設備符合下列情形之一的可申請報廢、拆除。
1、屬于國家發(fā)改委頒布淘汰落后的機電產品。
2、經質量技術監(jiān)督局鑒定為不合格、報廢的機電產品。
3、屬于生產技術改造，達不到生產工藝要求的機電產品。
4、屬于生產工藝改變，長期閑置未用的機電產品。
5、該設備不能滿足現(xiàn)階段生產要求和工藝技術。
6、該設備自身缺陷，未達到設計和使用要求。
7生產設施建設中設計改變而變更設備。
8、不適合生產停用的建筑物。
二、程序：
1、使用單位填寫《固定資產閑置、報廢申請表》（申請表見附錄）.向設備管理部門提出申請。
2、設備管理部門應當在一個星期內匯同財務部等相關部門或人員對提出報廢的設備、設施進行評審，在《固定資產閑置、報廢申請表》形成處理意見，報主管領導批示。
3、設備管理部門接領到批示，在二個工作日內將領導批示意見傳達到參與評審部門或人員，組織拆除工作，并對施工過程進行監(jiān)督管理。
三、職責
1、使用單位的職責：
提出需要拆除的建、構筑物、生產裝置和設備及管線申請表。
配合相關部門研究制定拆除方案。進行風險評估，針對存在的風險擬定事故救援預案。
對全部待拆除的建構筑物、構筑物及化工裝置的周圍場所進行全面檢查。完成轉料、排壓、清洗等準備工作。
通知生產部進行檢查是否具備拆除條件；并負責還有利用價值的拆除設備的維護保養(yǎng)工作。
2、施工單位的職責：
制定拆除方案，按照拆除方案向施工人員現(xiàn)場交底，重點是安全工作。
落實具體任務和安全措施、向生產部申請辦理相關拆除手續(xù)（如動火、動土證等），實施生產裝置和設備及管線的拆除的具體工
作。
做到工完、料盡、場地清。
3、設備管理部門職責：
組織有關部門或人員評審需要拆除的建、構筑物、生產裝置和設備及管線；
負責與領導、相關部門的工作對接；
對拆除工程進行風險評估，擬定的風險事故救援預案。
出具、批準動火證等各種工作票據(jù)。
對拆除施工現(xiàn)場進行監(jiān)督管理。
特種設備報廢除按程序辦理相關手續(xù)后，還應在安全監(jiān)督管理部門辦理該設備的注銷登記手續(xù)。
指定拆除裝置（設備）的存放位置。建立拆除裝置（設備）的明細臺賬。
及時處理、處置、保管好拆除的裝置（設備）及附件。
4、財務部職責：
對拆除裝置（設備）及時做好財務處理，向上級主管單位上報需報廢拆除裝置（設備）申請；
及時辦理拆除裝置（設備）的固定資產轉移手續(xù)；需報廢的設備的報廢手續(xù)，經批準，注銷固定資產。
第4篇 監(jiān)控平臺系統(tǒng)設備設施管理制度
1、設備設施管理人員必須熟悉掌握它的性能、特點,發(fā)現(xiàn)故障及時處理并填寫故障登記表。
2、系統(tǒng)應進行定期檢查,保證設備狀態(tài)良好,工作正常。
3、嚴禁外來人員進入系統(tǒng)控制中心,打擾值班人員工作損壞系統(tǒng)設備。
4、使用的系統(tǒng)設備、設施必須符合煤礦安全規(guī)程的規(guī)定,嚴禁無安全標志的設備。
5、建立建全通信設備、設施、儀表的技術檔案,并進行分類管理妥善保存。
6、對系統(tǒng)采取定期檢查發(fā)現(xiàn)的故障以及處理的情況必須進行詳細登記備查。
7、對所有收集的技術資料必須真實、可靠,便于指導今后的工作。
8、設備、設施維護、保養(yǎng)人員必須查明事故原因,檢修情況都必須進行記錄。
第5篇 z物業(yè)給排水設備設施故障應急處理制度
物業(yè)給排水設備設施故障應急處理
1.0目的
當發(fā)生給排水設施設備發(fā)生故障時,迅速、正確地進行處理,保證大廈給排水設施設施正常使用。
2.0適用范圍
適用于**集團大廈給排水設施設備發(fā)生故障的排除。
3.0工作職責
3.1工程部值班人員負責給排水設施設備的巡查、監(jiān)視運行情況,發(fā)現(xiàn)問題,馬上跟進處理并報告部門。
3.2工程部負責人負責組織人員對設備故障的排除。
4.0工作程序
4.1給排水設施設備故障處理。
4.1.1流程圖
4.1.2當水泵運行時出現(xiàn)故障,值班人員應即停止故障泵,啟用備用泵,并即報告部門安排人口員進行維修。
4.1.3供水管網(wǎng)出現(xiàn)故障,發(fā)生滲漏現(xiàn)象影響正常供水,值班人員應立即關閉供水管前閥,并即時報告部門組織人員搶修。
4.1.4排污管、雨水管等因堵塞造成下水不暢、溢水等,工程部接報后立即安排人員進行疏通,緊急時召集清潔、保安協(xié)助處理。
4.2水浸或爆水管事件的處理
4.2.1辦公時間
a.當值班人員接到水浸或爆水管信號,立即通過電話或地講機通知工程部、保安部、并立即組織人員趕往現(xiàn)場處理。
b.抵達現(xiàn)場的人員應先查找出水的來源,如現(xiàn)場地面有積水,應即通知清潔部前來吸水;管道漏水,應立即關閉水閥,并對故障點進行維修;若是下水道堵塞,應設法疏通。
4.2.2非辦公時間
a.保安巡樓發(fā)現(xiàn)水浸,應即報告領班和工程部值班人員,并盡快查找出水的來源,關閉水閥。動力部值班人員接報立即組織人員趕赴現(xiàn)場處理并對故障進行搶修。
b.通知清潔部對水浸現(xiàn)場進行清理積水。
c.檢查故障范圍往下樓層位置有沒有出現(xiàn)滲漏現(xiàn)象,必要時應通知可能涉及的客戶回大廈打開辦公室檢查。
4.2.3觀察現(xiàn)場附近電源控制開并,如有浸水應立即切斷電源,預防線路漏電發(fā)生意外事件。
4.2.4故障一旦發(fā)生,值班人員應立即直到事發(fā)現(xiàn)場,最遲不得超過5分鐘,一般情況下,應在8小時內排除故障,若因為特殊原因無法排除,亦應先書面報告管理處,提出解決的方法和時間。
5.0相關文件
5.1《應急分隊工作規(guī)程》wi04---01---01
6.0記錄
6.1《突發(fā)事件報告》qr/gr---022
第6篇 x物業(yè)設備設施檢查管理制度
物業(yè)設備設施檢查管理制度
1、每季度(或每月),工程部經理組織專業(yè)人員對年度計劃落實情況進行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改,并填寫《季度/月度設備設施檢查記錄》。
2、每天(或每周),由設備專業(yè)主管人員對所管轄設備的運行狀況進行全面檢查,發(fā)現(xiàn)異常或事故隱患時應及時排除,重大問題應及時向工程部(設備設施主管部門)、管理處主任匯報;同時應按要求如實填寫相關設備日檢記錄。
3、設備責任人必須保證設備安全運行,每天對設備安全狀況、線路、零部件等進行巡視檢查,發(fā)現(xiàn)故障隱患及時排除,確保安全。
第7篇 生產設備設施安全檢測、維護及報廢管理制度
一、目的
建立檢修組織、準備、安全，電氣焊和電氣安全，拆除、完工驗收等工作程序。
二、范圍
適用于公司所有檢修過程中的職業(yè)健康和安全管理。
三、責任者
安全部、工程部、檢修單位
四、程序
1、檢修組織
（1）較大項目檢修，全公司或車間大修必須成立大修指揮部，需有安全部門參加。
（2）做好檢修計劃的編制工作，各車間（部門）大修計劃由車間提出補充方案，工程部進行審核平衡，報分管付總經理批準。
（3）檢修計劃編制，項目要齊全，內容要詳細，責任要明確，措施要具體，凡二人以上的項目要指定一人負責安全。
（4）工程部、檢修部門負責人，要對檢修任務、檢修質量、檢修安全負全部責任，向檢修人員交待清楚任務、質量要求、應采取的安全措施，做到思想落實、組織落實、手續(xù)落實、安全措施落實。
2、檢修準備
（1）車間（部門）的大、中修，對有關檢修項目安全措施，必須嚴格執(zhí)行，不能馬虎。
（2）臨時指揮部負責人在檢修前，要組織檢修人員做好檢修機具準備，做到機具齊全、安全可靠，對起重吊裝工具等設備進行檢查試驗，確保整個檢修過程的安全。
（3）檢修易燃易爆有毒有害、腐蝕性物質的設備，檢修前的清洗置換工作由所屬車間負責。
（4）清洗置換的設備要視具體情況選定，對易燃易爆物質必須采用惰性氣體，蒸汽、水進行清洗置換。
（5）清洗置換的設備，清洗后，必須進行分析檢驗，取樣要有代表性，確保清洗達到標準。
（6）清洗置換標準，按有關規(guī)定執(zhí)行，對進入設備檢修時，除按規(guī)定清洗外，尚須用空氣進行置換，其氧氣含量在18－21％，有毒氣體和粉塵不得超過有關規(guī)定。
（7）易燃易爆、有毒、有腐蝕性的物質和蒸汽設備管道檢修，必須切斷物料出入口閥門，并由設備所屬車間加盲板。
（8）檢修設備管路與生產中所需的設備管路連通時，中間必須加盲板隔離。
（9）設備管路外部檢修必須切斷出、入口閥門。
（10）生產車間對移交檢修的設備清洗、置換負責，移交前要查電氣，查物料處理，查清洗置換分析情況，確認合格后方可辦理移交手續(xù)。
3、檢修安全規(guī)定
（1）檢修人員對檢修項目要進行檢查、核對，由崗位和班組長介紹情況，全部符合要求，才可進行施工。
（2）檢修人員在檢修中，必須嚴格遵守檢修規(guī)程和各種安全技術規(guī)程。（高空作業(yè)、土方工程、吊裝作業(yè)等）。
（3）凡對機電傳動部份的設備檢修，必須切斷電源，拆除傳動皮帶，并要懸掛“禁止合閘”的警告牌。
（4）凡貯罐、設備管道檢修，要在已切斷的物料管道閥門設“禁上開動”的警告牌。
（5）檢修使用臨時行燈必須采用低壓36伏。貯罐、設施、溝道、潮濕場所要用12伏，絕緣要良好，使用電動工具要可靠接地。
（6）一切參加檢修人員必須服從指揮，做到 “四不施工”：
a.檢修安全措施不落實不施工；
b.起重設備工具不合格不施工；
c.高空作業(yè)和多層次交叉作業(yè)無防護措施不施工;
d.沒有明確檢修任務不施工。
（7）做到“四不拆”：
a.設備帶壓不拆；
b.傳動設備電源未斷不折；
c.設備高溫過冷不拆；
d.工具不合格不拆。
（8）從事有毒有害系統(tǒng)檢修和事故搶修，要備好防護器具和急救藥品，以備急用，并要有專門的監(jiān)護人員。
（9）檢修現(xiàn)場的器材物品要放置整齊、穩(wěn)固、保持通道暢通；預留孔洞、 坑溝要設護欄或蓋板；因施工需要被破壞的安全防護裝置及其它設施要及時修復。
4、電氣焊安全規(guī)定
（1）焊接動火安全應由檢修設備所屬車間指定專人負責，在潮濕、地溝、金屬架、貯罐內、天橋等作業(yè)，要指派監(jiān)護人。電、氣焊工必須持證上崗，無證人員不得進行動火作業(yè)。
（2）在焊接作業(yè)中，焊接工具要符合標準，焊槍的風、氣門要嚴密可靠，氧氣減壓表靈敏有效，氧氣軟管應耐壓20個大氣壓，乙炔軟管須耐壓5個大氣壓。
（3）乙炔器和焊槍之間，必須裝有阻火器。
（4）乙炔瓶、氧氣瓶、動火點三者應有10米距離，否則要采取隔離措施。
（5）高壓線下，管道下禁止放置乙炔瓶。
（6）電弧焊接工具設備要符合以下標準：
a.每臺電焊機的電源要安設獨立電閘；
b.焊機二次線圈及外殼必須妥善接地，其接地電阻不大于4歐姆；
c.一次線路與二次線路必須完整，并且易辨認，絕緣要良好，一次線的長度不應超過5m；
d.焊夾把絕緣要良好，必要時應有護手檔板。
（7）電焊工作業(yè)時，不得任意移動防護接地的設備。
（8）電焊作業(yè)在地面施焊時，應穿絕緣鞋或站在絕緣處，在潮濕工地、地溝、槽罐內要穿絕緣膠鞋，并站在備好的絕緣板上方可進行焊接作業(yè)。
（9）焊接作業(yè)中，要配帶好個人勞保防護用品，在有毒有害氣體車間檢修作業(yè)應備好防毒面具和口罩，對從事等離子切割，氬弧焊等作業(yè)應采取防護措施。
（10）電焊作業(yè)在多人交叉作業(yè)場所，要設有防護遮板：以防電弧刺傷他人。
5、拆除工作
（1）拆除工作應制訂拆除方案。
（2）施工前要向作業(yè)人員進行交底教育，施工中實行統(tǒng)一指揮、監(jiān)督。
（3）拆除的物件、工具器材不準上下拋擲，及時清理運走。
（4）拆除石棉瓦必須鋪設跳板。
6、檢修完工安全驗收
（1）檢修結束后，檢修單位要清理好場地，對搭設的作業(yè)架臺、接設的電源全部拆除，做到工完實凈，場地清后，方可辦理移交驗收。
（2）檢修移交前，不得拆除懸掛的各種“警告牌”和開啟切斷的物料管道閥門。
（3）經檢查檢修項目、檢修質量全部符合檢修標準，驗收簽字后方可撤除懸掛的“警告牌”。凡是己撤除“警告牌”的均己認為有電，有物料，檢修生產單位不得進入設備以及檢查傳動裝置。
（4）檢修驗收結束，對檢修計劃和檢修工作票等，應由承辦單位保存，其保存期限不應少于三個月。
第8篇 車輛、設備、設施安全管理制度
（一）車輛設備安全管理分公司、部門、安全人員及駕駛員四級管理。
（二）主要內容是監(jiān)督落實車輛強制維護檢測、視情修理，設施設備齊全有效，保持車輛技術狀況良好。
（三）車輛設備的安全檢查分為；日常檢查、周檢查、月檢查、二級維護和大修竣工出廠檢查、換季維護竣工檢查以及長途出車檢查。
（四）駕駛員每天出車前、行車中、收車后對車輛進行日程，車管人員每周按照《汽車日常維護作業(yè)項目規(guī)定》的要求，統(tǒng)一對車輛進行的一次檢查，公司每月按照《汽車一級維護作業(yè)項目和技術要求》等規(guī)定，統(tǒng)一對車輛設備進行的一次檢查。
（五）督促車輛按時到當?shù)亟洿_認的綜合性能監(jiān)測站進行綜合性能檢測，確保車輛達一級以上。
（六）檢查車輛標志牌燈是否有效，及時更換損毀的標志牌燈，定期檢查消防設施，確保處在正常的工作狀態(tài)。
（七）建立車輛安全管理獎罰體系，對車輛設備的維護、檢測、技術管理取得成效的給予獎勵；對車輛設備管理混亂、車況降低安全性能的管理部門和人員給予處罰。
第9篇 物業(yè)轄區(qū)設備設施管理程序制度
物業(yè)轄區(qū)設備設施管理程序
1.0目的
通過對物業(yè)管理范圍內公共設備設施的管理,確保各系統(tǒng)設備設施的正常運行,滿足各項服務要求。
2.0適用范圍
適用于公司物業(yè)管理范圍的所有設備與設施管理
3.0引用文件
3.1《質量手冊》
3.2iso 9002標準
4.0職責
4.1工程部負責公司所有設備的技術管理,監(jiān)督、指導和檢查各管理處的設備管理、運行和維護保養(yǎng)情況。
4.2工程部負責審核設備設施的購置論證和選型,報公司總經理批準。
4.3管理處工程維修部負責所管轄設備設施的運行管理,并建立設備臺帳、設備檔案,設備卡等。
4.4管理處工程維修部負責所管轄范圍內設備設施的小修及維護保養(yǎng)工作,完成工程部批準的設備設施的大修、中修檢修計劃及更新改造工作,并作記錄。
5.0工作程序
5.1設備設施的購置、安裝、調試與驗收。
5.1.1設備購置由使用部門填寫《采購申請單》交工程部審核后,經總經理批準,再報總裁批準后方可實施。
5.1.2設備設施到貨后由工程部組織開箱驗收,合格后由供應商或工程維修部進行安裝調試,安裝完成后由工程部與使用部門實施安裝確認并詳細填寫設備驗收報告。
5.1.3驗收不合格的設備設施按合同條款處理。
5.2合格設備分類登記、編號建帳、建檔。
5.2.1設備正式驗收后,由工程部和管理處主任、工程維修部主管一起進行清點,辦理移交手續(xù)。
該設備的流水序號(01…)
設備名稱縮寫(漢語拼音字頭)
部門代碼
5.2.2由各管理處工程維修部根據(jù)設備類別進行編號,例:
如**管理處1#客梯編號為dm/kt-01
5.2.3工程部和管理處工程維修部應各自保存一份《設備臺帳》和重要的設備技術資料。設備的維修保養(yǎng)記錄和檢查記錄由管理處工程維修部保存。
5.3設備運行管理
5.3.1運行值班人員應嚴格按有關工作手冊及產品使用說明書進行操作,認真填寫設備運行記錄。
5.4設備的維護保養(yǎng)
5.4.1管理處工程維修部按設備運行情況確定大、中修計劃,報公司工程部批準,工程維修部實施,并做好《設備大、中修記錄》報工程部存檔。
5.4.2管理處工程維修部按有關工作手冊進行維修保養(yǎng),對于簡單的維護保養(yǎng)(如加油、除銹等)填寫《維護保養(yǎng)記錄表》,對于中修以下的維修,填寫《維修日常記錄》。
5.4.3對于外包設備設施的維護保養(yǎng),按《分承包方的選擇和評審程序》執(zhí)行。
5.4.4管理處工程維修部定期對公共設備設施、公共使用場地進行巡檢,填寫《設備設施日常巡檢記錄表》、《工程維修巡檢記錄》。
5.5設備維修管理
5.5.1工程部每季度對各管理處機電設備、公共設施進行一次監(jiān)督檢查,并將檢查情況記錄在《工程部設施、設備檢查記錄表》上。
5.5.2對于巡檢和維護保養(yǎng)中發(fā)現(xiàn)的一般問題及設備故障,由工程維修部主管組織安排人員維修,并填寫《維修日常記錄》。
5.5.3對于巡檢和維護保養(yǎng)中發(fā)現(xiàn)中修以上工程由工程維修部主管寫申請報告,報有關部門批準后方可實施,并由工程維修部填寫《設備大、中修記錄》。
5.5.4對于外包設備設施的維修按《分承包方的選擇和評審程序》執(zhí)行。
5.6重大設備設施故障處理
5.6.1對于重大設備設施故障,工程維修部解決不了的,及因設備設施故障而停電、停水、停機等事件,管理處應及時上報工程部處理。
5.6.2管理處維修部配合公司工程部進行故障原因分析,制定處理方案,報上級領導批準后實施。
5.6.3需采取糾正和預防措施的按《糾正和預防措施控制程序》執(zhí)行。
5.7設備設施的更新改造
5.7.1工程部經理每年第一季度組織有關專業(yè)人員根據(jù)設備設施運行狀況和新技術、新產品動向,綜合考慮后提出設備設施更新改造方案經總經理審批,報總裁批準后方可實施。
5.8設備設施的報廢
5.8.1因淘汰或損壞無法修復,致使設備設施無法使用時,由工程維修部主管組織相關人員胡認,填寫《設備設施報廢申請表》由工程部審核,經總經理審批報總裁批準后才能報廢并除帳。
6.0支持性文件和記錄
6.1《給排水設備管理工作手冊》
6.2《電梯管理工作手冊》
6.3《制冷設備管理工作手冊》
6.4《供配電設備管理工作手冊》
6.5《工程維修管理工作手冊》
6.6《設備臺帳》
6.7《設備檔案登記表》
6.8《設備卡》
6.9《設備開箱記錄表》
6.10《設備驗收報告》
6.11《維護保養(yǎng)記錄表》
6.12《設備設施日常巡檢記錄表》
6.13《工程維修巡檢記錄》
6.14《維修日常記錄》
6.15《設備大、中修記錄》
6.16《設備設施報廢申請表》
6.17《主要設備選型、論證報告》
6.18《機電設備設施大、中修計劃表》
6.19《工程部設備、設施檢查記錄表》
附表一:《設備臺帳》
第10篇 石料廠設備設施管理制度
1 目的
為使各類生產設備設施(含安全附屬設施)按照安全標準化的要求運行,實現(xiàn)安全生產,保證采廠正常運營,特制定本制度。
2 適用范圍
本制度適用于本采廠生產設備設施(含安全附屬設施)的規(guī)劃、采購、安裝(建設)、調試和驗收、使用和維護、報廢和拆除全過程的安全管理。
3 職責與分工
安全科:負責監(jiān)督檢查生產設備設施從規(guī)劃到報廢拆除全過程中本制度的執(zhí)行。
相關部門:各部門、班組,保障對生產設備設施的管理中執(zhí)行本制度。
4 內容與要求
4.1 生產設備設施規(guī)劃、采購和安裝(建設)、調試與驗收
4.1.1 建設中的生產設備設施的安全設施符合國家有關的法律、法規(guī)和相關技術標準,并與建設項目的主體工程同時設計、同時施工、同時投入安全生產和使用。
4.1.2 各部門需增置的設備設施提前申報,對供應商及產品質量評估符合要求并經批準后方可購買,購買的設備設施須報安全科備案。
4.1.3 生產設備設施項目確定或購進后,安全科負責對各相應項目組的安裝質量和調試進行監(jiān)督檢查,經驗收合格后方可投入使用。
4.1.4 對新置設備的隨機配件要按圖紙進行驗收,并保存好相關資料,未經驗收不得入庫。
4.2 生產設備設施使用
4.2.1 各類生產設備設施使用前,設備設施管理人員要組織使用人員接受操作培訓,由安全員講解。
4.2.2 使用人員應達到四懂三會(懂原理、懂性能、懂構造、懂用途、會操作、會維修保養(yǎng)、會排除故障),方可上崗操作。
4.2.3 按設備安全操作規(guī)程要求進行機器開動和停機,在設備使用過程中,發(fā)現(xiàn)有異?，F(xiàn)象,應立即停機,并通知有關人員檢修。
4.2.4 機器設備發(fā)生故障,或嚴重事故時,按照操作規(guī)程要求立即停機,保護現(xiàn)場,并報告班組長或有關人員。事故處理堅持“四不放過”。
4.2.5 對不遵守操作規(guī)程或玩忽職守,使工具、機器設備、原材料、產品受到損失者,應酌情給予經濟處罰和處分。
4.2.6 使用人員要嚴格按操作規(guī)程工作,認真遵守交接班制度,準確填寫規(guī)格的各項運行記錄。
4.2.7 為保證生產設備設施安全、合理的使用,各部門應設兼職設備員,協(xié)助安全科對各類設施進行管理。
4.2.8 實行操作者包機管理。做到各類生產設施有專人負責。
4.3 生產設備設施維護
4.3.1 所有動力設備不經班組、設備主管允許,不準私自拆卸,不準在電氣設備上搭濕物和放置金屬、棉紗類物品。
4.3.2 嚴禁私拆或改用設備安全防護裝置,發(fā)現(xiàn)設備安全防護裝置損壞或失效立即報告設備維修人員進行維修。安全科應建立設備安全防護裝置維修保養(yǎng)檔案。
4.3.3 操作工負責生產設施的日常維護保養(yǎng)。對本崗位設備、管路要做到不潮、不凍、不腐蝕,及時消除跑、冒、滴、漏。認真做好交接記錄。
4.3.4 對封存、閑置的設備,不經安全科批準,不得隨意啟動、轉移、拆卸。
4.4 生產設備設施報廢和拆除
4.4.1 各類生產設備設施陳舊老化不適應工作需要或無再使用價值,使用部門申請報損、報廢。
4.4.2 報廢、報損舊設備由安全科安排人員按有關規(guī)定及時拆除或另行處置,在生產設備設施臺帳中注銷。
4.4.3 生產設施拆除前,拆除負責人要組織人員做好拆除機具準備和周密檢查,做到機具齊備,確保安全可靠。如需辦理安全作業(yè)證時,按規(guī)定要求辦理。
4.4.4 生產設施拆除前,其所屬單位應對其進行徹底的清理和置換,確保無殘留物質,不會對環(huán)境及人身安全造成傷害。
4.4.5 拆除作業(yè)過程中,負責人必須為作業(yè)人員配備相應的勞動保護用品,確保安全作業(yè)。
4.5 安全設備設施管理
4.5.1 各種設備設施設備要分類、編號、入帳,定期盤點,做到帳物相符。
4.5.2 對各種設備設施進行日常維護保養(yǎng),做好防塵、防潮、防熱、防磁、防銹、防腐蝕、防霉變、防蟲蛀等工作。
4.5.3 對違反操作規(guī)程造成的損失,或因管理不善造成的損壞、丟失、積壓、浪費,應按價賠償,并追究當事人的責任。
4.5.4 設施設備報廢必須經過嚴格鑒定,履行審批手續(xù)。
4.5.5 對生產設施進行檢維修時,對安全設施進行認真檢查,并作力所能及的維護。
5 相關制度
《設備設施維護管理制度》
6 相關記錄
《設備驗收單》
《設備管理臺帳》
《設備維修保養(yǎng)記錄表》
《設備安全防護裝置維修保養(yǎng)檔案》
《設備巡回檢查記錄》
《交接班記錄》
《設備報廢申請表》
第11篇 供電設施設備缺陷管理制度
供電設備缺陷管理制度
為了掌握正在運行的線路、設備存在的問題,以便按輕、重、緩、急消除缺陷,提高線路和設備的健康水平,保障線路設備的安全運行,并對缺陷進行全面分析,總結其變化規(guī)律,為大修、更新改造線路、設備提供依據(jù)。
設備缺陷根據(jù)其嚴重程度分為一般缺陷、重大缺陷、緊急缺陷三種。
建立設備缺陷記錄簿,在巡視中發(fā)現(xiàn)的缺陷應及時記錄在設備缺陷記錄簿上,寫明缺陷情況,提出處理意見。重大及以上缺陷立即向領導匯報,并根據(jù)缺陷嚴重程度進行處理。
緊急缺陷應在24小時內消除,重大缺陷視其嚴重程度在1個月內安排處理,一般缺陷可列入季度或年度大修計劃進行處理或日常維修工作中消除。
處理缺陷時,要嚴格執(zhí)行有關規(guī)程規(guī)范,嚴禁違章作業(yè)。
第12篇 城南物業(yè)設備設施巡回檢查制度
藍灣物業(yè)設備設施巡回檢查制度
一、巡回檢查值班人員要有高度的責任感,具備對專業(yè)設備設施的業(yè)務技能有較強的鑒別能力。經常加強理論和實踐學習,提高對缺陷設備設施的判斷能力和檢查質量。
二、重要設備設施按巡回檢查路線每小時檢查一次,并認真何做好記錄。
三、巡回檢查時,必須嚴格執(zhí)行安全規(guī)程。
四、巡回檢查時應同時進行設備清潔,加換潤滑油,調整冷卻水等工作。
五、巡回檢查中發(fā)現(xiàn)設備設施缺陷時,應及時報告班長處理,同時詳細填寫記錄日志。
六、巡回檢查中,要重點檢查運行方式改變、變更操作、運行參數(shù)異常、缺陷消除后的設備設施。
七、每次巡回檢查后,認真準確地填寫巡回檢查記錄。
