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工廠車間管理制度(十二篇)

發(fā)布時(shí)間:2024-04-24 16:58:26 查看人數(shù):16

工廠車間管理制度

第1篇 工廠車間管理制度

工廠車間管理制度樣本

為實(shí)現(xiàn)公司各項(xiàng)指標(biāo)完成、為確保鑄造生產(chǎn)順行,為保證職工生命財(cái)產(chǎn)安全,鑄造車間制定以下生產(chǎn)管理制度:

一、進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)必須勞保穿戴齊全,行走需走安全通道、安全橋,不走危險(xiǎn)區(qū)域、不走不熟悉的環(huán)境,不亂摸與自己無關(guān)的設(shè)備和開啟按鈕。

二、嚴(yán)格執(zhí)行公司人力資源部下達(dá)的請(qǐng)假、休假制度,事假提前請(qǐng)假,病假必須出具市級(jí)醫(yī)院病例證明,無故不上班一律按照礦工處理。上班不遲到、不早退、不在工作時(shí)間內(nèi)睡崗、玩手機(jī),和做與本崗位無關(guān)的事情,如果發(fā)現(xiàn),每人次按50元考核,遲到、早退每次按10員考核。

三、機(jī)長(zhǎng)作為本班組第一責(zé)任人,對(duì)于生產(chǎn)組織,人員安排,安全管理,制度落實(shí),人員勞動(dòng)積極性,事故處理等全盤指揮協(xié)調(diào),有事故必須落實(shí)責(zé)任人和處理意見,提出整改措施。

四、生產(chǎn)前準(zhǔn)備工作必須做到位,并仔細(xì)落實(shí),如因準(zhǔn)備不到位造成生產(chǎn)事故,對(duì)機(jī)長(zhǎng)嚴(yán)加考核,每次不少于100元,由機(jī)長(zhǎng)落實(shí)給責(zé)任人。

五、每月車間按照各班組的產(chǎn)量、收得率、事故率、設(shè)備運(yùn)行情況、廢坯量、現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)等指標(biāo)評(píng)定優(yōu)良差等,作為本月評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放獎(jiǎng)金,再由機(jī)長(zhǎng)按照本班組人員出勤情況和勞動(dòng)積極性、事故多少分配獎(jiǎng)金,不能平均分配。

六、車間安排的臨時(shí)任務(wù)必須認(rèn)真完成,如有扯皮推諉,嚴(yán)加考核。每次50元。

七、對(duì)于本崗位所使用設(shè)備,試行崗檢合一,認(rèn)真檢查和維護(hù),如因檢查不到位造成生產(chǎn)事故或設(shè)備損壞,除分廠考核以外,車間也有考核。

八、認(rèn)真做好節(jié)能降耗工作,對(duì)連鑄區(qū)域內(nèi)所有備品備件、物料、不損壞不浪費(fèi),發(fā)現(xiàn)一次按損壞或浪費(fèi)程度嚴(yán)加考核。

九、交接班必須是對(duì)口交接,對(duì)于生產(chǎn)狀況、設(shè)備運(yùn)行情況、現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)都仔細(xì)檢查和對(duì)接,一旦交接清楚,所有責(zé)任有下班承擔(dān)。

十、定尺制度必須嚴(yán)格執(zhí)行,接班對(duì)上班定尺認(rèn)真校正,保證定尺在規(guī)定范圍內(nèi),如下班發(fā)現(xiàn)上班定尺不在標(biāo)準(zhǔn)范圍,技術(shù)部追查考核由上班承擔(dān),車間也追加考核每次100元。

十一、車間所有衛(wèi)生區(qū),包括2#、3#大門口及路面衛(wèi)生,每班必須打掃,保持干凈,并拉入交接班,發(fā)現(xiàn)不干凈,每次考核當(dāng)班100元。

十二、二冷室維護(hù)、檢查,按照甲乙丙班,各自負(fù)責(zé)一二三流,確保二冷室水條校正、噴桿、噴嘴、輥?zhàn)油耆_(dá)到使用要求,二冷室無廢坯、雜物。每個(gè)班保證二冷室門前衛(wèi)生干凈,物料擺放整齊,燈具齊備按指定位置掛放。如有違反此規(guī)定,考核責(zé)任班組100元一次。

十三、臺(tái)下,火切工割鋼坯必須避開輥?zhàn)?不能人為損壞輥?zhàn)?停機(jī)后對(duì)輥?zhàn)雍蜋C(jī)架上的粘鋼、粘渣及時(shí)清理干凈,確保設(shè)備無負(fù)荷運(yùn)行,認(rèn)真做好設(shè)備潤(rùn)滑監(jiān)督,如果發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺油,及時(shí)報(bào)告機(jī)長(zhǎng),有相關(guān)人員及時(shí)處理。

十四、保證鑄坯斷面平整,不能有切斜、噴號(hào)工必須將爐號(hào)、支數(shù)對(duì)應(yīng)清楚,不能混號(hào)、噴錯(cuò)號(hào),如有違反,按每支20元考核。

鑄造廠***連鑄車間

第2篇 x工廠生產(chǎn)車間管理制度

一個(gè)工廠的生產(chǎn)車間,為保證其產(chǎn)品的的有序生產(chǎn),生產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)等,都要求所有生產(chǎn)員工必須按照車間管理制度工作,以下為詳細(xì)的工廠生產(chǎn)車間管理制度,僅供參考。

為保證產(chǎn)品生產(chǎn)車間有序地完成生產(chǎn)任務(wù),保證生產(chǎn)設(shè)備及相關(guān)電器設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),保證《生產(chǎn)管理工作條例》的有效實(shí)施,特制訂生產(chǎn)車間管理細(xì)則。

一、生產(chǎn)組織

1、根據(jù)本公司產(chǎn)品生產(chǎn)特點(diǎn)及員工素質(zhì)的狀況,生產(chǎn)部應(yīng)為車間的生產(chǎn)班組配備最佳的生產(chǎn)工人組合,提高生產(chǎn)效率。選擇最適當(dāng)?shù)娜撕妥钸m當(dāng)?shù)墓ぷ黜樞蛲瓿缮a(chǎn)任務(wù)。要及時(shí)做好人員不足時(shí)的應(yīng)急準(zhǔn)備措施。

2、要考慮適當(dāng)?shù)墓芾矸?每個(gè)班組的人員不宜超過10人。

3、車間管理層次為二級(jí)。生產(chǎn)部及生產(chǎn)班組。每個(gè)生產(chǎn)班組有一名責(zé)任人。每一個(gè)生產(chǎn)工人只對(duì)一個(gè)直接主管負(fù)責(zé)。生產(chǎn)任務(wù)由生產(chǎn)部下達(dá)到生產(chǎn)班組,并安排好生產(chǎn)程序。

二、生產(chǎn)管理

1、要采取各種措施,充分調(diào)動(dòng)車間工人的積極性,吸納相關(guān)的建議和意見,不斷改進(jìn)工作程序,提高生產(chǎn)效率。

2、要根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,合理選擇機(jī)器物料置放地點(diǎn),提高物流管理的效率,提高工作效率。

3、為保證生產(chǎn)組織系統(tǒng)在大部分時(shí)間內(nèi)始終處于一個(gè)均衡生產(chǎn)狀態(tài),生產(chǎn)管理人員要注意以下幾點(diǎn):

(1)要闡明每一員工的職責(zé)及其中工作范圍。

(2)生產(chǎn)任務(wù)的布置,必須清晰明確。

(3)要研究生產(chǎn)過程的合理性。如有可能應(yīng)盡量畫出流程圖表明產(chǎn)品的生產(chǎn)操作步驟,比較能源的可供性及各項(xiàng)設(shè)備之能力狀況。并編制多個(gè)可行的生產(chǎn)進(jìn)度表。

(4)檢查所需材料供應(yīng)與儲(chǔ)存的情形,競(jìng)爭(zhēng)的供應(yīng)來源,可替用的材料。

(5)確定維護(hù),材料處理,事務(wù)工作,控制程序,運(yùn)輸?shù)人枰膭趧?wù)。

4、生產(chǎn)交接班管理

(1)交接班雙方人員在交接班時(shí)共同對(duì)所有設(shè)備及儀器儀表的運(yùn)行情況作一次認(rèn)真全面的檢查。

(2)接班人員應(yīng)按時(shí)到達(dá)工作地點(diǎn),做好接班準(zhǔn)備,接班人須認(rèn)真查閱交班記錄和聽取交班情況。

(3)接班人員未按時(shí)到班者,交班人員應(yīng)報(bào)車間負(fù)責(zé)人,但不得擅自離崗,直至有人頂班為止。

(4)交接班時(shí)如遇事故,應(yīng)待事故處理完畢后,再辦理交接手續(xù),接班人員應(yīng)積極協(xié)助交班人員處理事故。

(5)接班人員一經(jīng)在“交接班記錄”上簽名之后,就表示對(duì)“記錄”的認(rèn)可。如交班時(shí)的實(shí)際情況與“記錄”本上不相符,接班人有權(quán)拒簽。

(6)每班下班前必須認(rèn)真地填寫“交接班記錄”否則按有關(guān)規(guī)定處罰。

三、崗位職責(zé)

1、生產(chǎn)工人崗位職責(zé):

(1)無條件地服從領(lǐng)導(dǎo)的安排與調(diào)派。

(2)在生產(chǎn)車間、庫房?jī)?nèi)嚴(yán)禁吸煙。

(3)按時(shí)上、下班,并按要求進(jìn)行加班。

(4)上班時(shí)不得做與工作無關(guān)的事,不得隨便離崗、串崗,工作時(shí)間應(yīng)穿工作服、戴工作帽。

(5)車間工人既是生產(chǎn)操作工,又是設(shè)備維護(hù)、修理和裝卸工,每次卸車、裝車時(shí),原則上大家都必須一同勞動(dòng)。

(6)愛惜公司的一切財(cái)產(chǎn),熱愛自己的本職工作,不斷提高自己的工作水平。

(7)不得擅自把公司的財(cái)產(chǎn)帶回家中。

(8)每班下班前必須對(duì)整個(gè)車間工作場(chǎng)地進(jìn)行清掃、整理。

2、生產(chǎn)車間班組長(zhǎng)崗位職責(zé)

(1)按公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)組織安排本班的生產(chǎn)。

(2)在生產(chǎn)過程中全權(quán)負(fù)責(zé)本班組的人員調(diào)動(dòng),合理安排各員工從事生產(chǎn)及其它事務(wù)。

(3)負(fù)責(zé)整個(gè)車間設(shè)備的開、關(guān)機(jī)及其正常運(yùn)轉(zhuǎn),嚴(yán)格按各機(jī)器的操作規(guī)程進(jìn)行操作。

(4)負(fù)責(zé)組織人員維護(hù)、修理各機(jī)器設(shè)備,并作好原始記錄。

(5)負(fù)責(zé)有關(guān)設(shè)備易損件的申報(bào)。

(6)做好每班的“生產(chǎn)記錄”、“交接班記錄”和“成品入庫”手續(xù)。

(7)帶領(lǐng)本班員工,自覺遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

(8)搞好安全生產(chǎn),杜絕各類事故的發(fā)生。若發(fā)現(xiàn)事故苗頭,及時(shí)按級(jí)匯報(bào),并想方設(shè)法積極排除。

3、進(jìn)料工崗位職責(zé)

(1)嚴(yán)格按技術(shù)部的配方備料,準(zhǔn)確計(jì)量每種小料品種的重量。

(2)保證每批料中添加的小料品種及重量都正確無誤。

(3)嚴(yán)格按領(lǐng)料手續(xù)領(lǐng)取各種原料,不得隨便搬取。

(4)每班上班前清理風(fēng)筒下的粉料,并按規(guī)定回制。

(5)每班下班前都應(yīng)清理永磁筒上的鐵雜。

(6)每批原料進(jìn)完后必須清掃工作場(chǎng)地,將線頭、麻繩、碎紙放入指定地點(diǎn),不得進(jìn)入生產(chǎn)線中。

(7)協(xié)助品控員檢查每包原料的感觀質(zhì)量是否合格。

4、接料、計(jì)量工崗位職責(zé)

(1)每班生產(chǎn)前從倉管員處領(lǐng)取本班所需生產(chǎn)品種的包裝袋。

(2)在包裝物上加蓋飼料名稱、生產(chǎn)日期及生產(chǎn)批號(hào)。

(3)計(jì)量時(shí)要求每包成品料都在稱量的誤差允許范圍內(nèi)。

(4)經(jīng)常清掃計(jì)量秤上的清潔衛(wèi)生,并經(jīng)常進(jìn)行回零調(diào)試。

(5)監(jiān)督成品飼料的感觀質(zhì)量是否合格,對(duì)成品飼料有感觀疑問的,及時(shí)向當(dāng)班品控員反映。

5、打包、封口、堆碼工崗位職責(zé)

(1)上班前領(lǐng)好當(dāng)班所需的縫包線、不干膠帶。

(2)打包時(shí)要求不漏釘、針腳均勻一致、縫口平整,雙道折線。封口要求不干膠牢固、平順。

(3)堆碼成品料時(shí)必須按倉管員指定的地點(diǎn)及堆碼高度進(jìn)行堆碼。

(4)每班上班前必須清理粉料初清篩下的雜物,并放于指定地點(diǎn)。

(5)每班上班前必須先清掃縫包機(jī)內(nèi)的清潔衛(wèi)生,并對(duì)該注油部位進(jìn)行潤(rùn)滑。

6、裝卸工崗位職責(zé)

(1)必須服從倉管員的安排,做到隨叫隨到,隨時(shí)裝卸。

(2)裝車時(shí),按照倉管員指定的品種、地點(diǎn)及數(shù)量裝車,并協(xié)助倉管員做好裝車數(shù)量記錄。

(3)卸車時(shí),按照保管員要求的堆碼高度把貨物卸于指定地點(diǎn),并協(xié)助倉管員做好卸車數(shù)量記錄。

(4)卸下的貨物要求堆碼整齊、牢固,不能人走包倒。

(5)認(rèn)真清掃卸車場(chǎng)地的清潔衛(wèi)生。

四、處罰措施

1.嚴(yán)禁在車間及庫房?jī)?nèi)吸煙,違者罰款50元,屢教不改者加重處罰。2.上班時(shí)間不得遲到,違者遲到時(shí)間在5分鐘之內(nèi)者,罰款5元/次;超過5分鐘者,視為曠工處理。曠工一天,扣兩天計(jì)件工資。3.未請(qǐng)假不上班者,視為曠工。連續(xù)曠工三天以上者,視為自動(dòng)離職。4.上班時(shí)間嚴(yán)禁打牌、下棋等與工作無關(guān)之事,違者每人每次罰5元。5.嚴(yán)禁坐踏成品飼料及飼料包裝袋,違者每人每次罰款2元。

6.下班前未打掃干凈工作場(chǎng)地衛(wèi)生的,每人每次罰2元。

7.每班必須按規(guī)定檢查粉碎機(jī)的篩片,并做好“交接班記錄”,否則每人每次罰2元。

8、進(jìn)料工段應(yīng)準(zhǔn)確計(jì)量每批所需原料的包數(shù)與重量,若發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)所用原料與配方有出入者,違者每次罰款10元。

9、進(jìn)料工段應(yīng)保證每批料中都按規(guī)定加入相應(yīng)的小料,違者每次罰款10元。

10、進(jìn)料工段對(duì)使用的原料已明顯變質(zhì)而不反映者,每次罰款10元。

11、進(jìn)料工段每班下班前必須清理永磁筒和粉碎機(jī)上的鐵雜,違者每次罰款2元。

12、接料,計(jì)量工段對(duì)成品料的感觀指標(biāo)明顯不合格而不反映者,每次罰款10元。

13、接料,計(jì)量工段用錯(cuò)包裝袋、以及打印錯(cuò)了生產(chǎn)日期、批號(hào)者,每次罰款5元。

14、接料,計(jì)量工段計(jì)量超出允許誤差范圍者,每次罰款5元。

15、打包、封口、堆碼工段應(yīng)保證打包的針腳均勻、整齊、不能漏針,違者每次罰款2元。

16、打包、封口、堆碼工段如堆碼數(shù)量不對(duì)、堆碼品種混亂者(包括卸車)每次罰款2元。

五、車間請(qǐng)假管理

1.一般情況下不允許請(qǐng)假,對(duì)于非請(qǐng)假不可者,公司旺季三班生產(chǎn)時(shí),必須自行找到頂班者,并報(bào)生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)之后方可。

2.請(qǐng)假一律使用書面文字,寫好請(qǐng)假條,口頭請(qǐng)假一律無效。

3.請(qǐng)假期間無工資。

4.請(qǐng)假必須提前一天申請(qǐng)。

第3篇 電器工廠裝配車間制度

某電器工廠規(guī)章制度:裝配車間制度

第九章 裝配車間制度

為確保裝配車間現(xiàn)場(chǎng)人員和作業(yè)符合要求,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、均衡、安全、衛(wèi)生生產(chǎn)。

第一節(jié)工作程序

第一條 嚴(yán)格按照生產(chǎn)部所下達(dá)的《生產(chǎn)計(jì)劃單》合理安排各項(xiàng)裝配任務(wù)事宜。裝配工必須服從主管的裝配安排和調(diào)動(dòng)。

第二條 裝配工進(jìn)行安裝產(chǎn)品時(shí)應(yīng)首先熟悉裝配作業(yè)的技能、技巧;熟悉各零部件良與不良的正確區(qū)分。

第三條 裝配工嚴(yán)格按照工藝規(guī)程、操作規(guī)程的規(guī)定進(jìn)行裝配作業(yè)。裝配時(shí)發(fā)現(xiàn)零部件不良,要及時(shí)向車間主管反映,否則出現(xiàn)批量質(zhì)量事故將追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

第四條 各種裝配設(shè)備及工具應(yīng)經(jīng)常檢查、保養(yǎng),確保遵守使用規(guī)定。

第五條 在裝配過程中,待裝產(chǎn)品與成品一定要分開放置,桌面上不得放置兩種或兩種以上的產(chǎn)品的零件、部件。

第六條 各項(xiàng)產(chǎn)品裝配過程中所需原材料、裝配工具,均由倉庫庫管員發(fā)放,裝配工無權(quán)到倉庫拿取任何零部件,待裝完成后,一定要上交倉庫。

第七條 裝配工自檢出來的不合格零部件,一定要放置在不合格品盒子內(nèi),(標(biāo)明零部件名稱、不合格數(shù)量和不合格原因)。裝配過程中對(duì)檢驗(yàn)員檢驗(yàn)出的不合格品要及時(shí)進(jìn)行返工返修,不得亂扔給別人;不得拖延返工/返修時(shí)間。

第八條 產(chǎn)品裝配完成后,標(biāo)明成品數(shù)量和不合格產(chǎn)品數(shù)量,通知倉管入庫。

第二節(jié)定置管理實(shí)施要求

第一條 有物必有位:裝配物品各有其位,分區(qū)存放,位置明確;

第二條 有位必分類:裝配物品按照工藝和檢驗(yàn)狀態(tài),逐一分類;

第三條 分類必標(biāo)識(shí):狀態(tài)標(biāo)識(shí)齊全、醒目、美觀、規(guī)范;認(rèn)真分析繪制生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)定置區(qū)越,所有物品按區(qū)越標(biāo)明位置,分類存放;不能越區(qū)、不能混放、不能占用通道。

第三節(jié)基本要求

第一條 裝配工作臺(tái)面除隨時(shí)清掃保持清潔整齊外,工作臺(tái)附近不得有雜物。下班后,應(yīng)將其工作用具擺放在指定位置,切斷電源下班。

第二條 裝配工工作流程有序,請(qǐng)員工保持肅靜,嚴(yán)禁在工作時(shí)大聲喧嘩、打鬧。

第三條 裝配車間桌面、地面要保持干凈、整潔,裝配產(chǎn)品完成要及時(shí)清理。

第四條 裝配車間內(nèi)禁止吸煙

第五條 自覺遵守公司各項(xiàng)制度,上班時(shí)間未經(jīng)主管同意不得擅自離崗。

第六條 每個(gè)裝配工要養(yǎng)成良好工作作風(fēng)和嚴(yán)明的紀(jì)律,不斷提高全體裝配工自身的素質(zhì)。

第4篇 a工廠生產(chǎn)車間管理制度

工廠生產(chǎn)車間管理制度

為了促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,確保產(chǎn)品質(zhì)量,嚴(yán)肅廠紀(jì)廠規(guī),確保產(chǎn)品車間正常運(yùn)作,特制定本管理制度:

1. 職工應(yīng)按時(shí)上班,遲到或早退一次罰款10元。曠工一次罰款50元。

2. 工作時(shí)間不允許串崗,違者每次罰款5元。

3. 上班時(shí)間應(yīng)該穿工作服,帶安全帽,上班不允許穿拖鞋、短褲、赤背或衣帽不整,違者每次罰款10元。

4. 不得在車間工作時(shí)與班長(zhǎng)、車間主任爭(zhēng)吵,或與其它職工相互打罵、吵鬧,違者一次罰款50元,并作檢查。態(tài)度不好或一月內(nèi)累計(jì)三次者予以解雇。

5. 酒后上班鬧事和影響工作者,罰款20元,寫檢查。態(tài)度不好或一個(gè)月累計(jì)兩次予以解雇。

6. 車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,違者每次罰款10元。造成危害者,追究其經(jīng)濟(jì)、行政及刑事責(zé)任。

7.班中禁止做私活,違者每次罰款10元。

8. 偷盜公物或他人財(cái)物者,按實(shí)物價(jià)值10倍罰款,扣發(fā)工資,予以解雇。

9. 完不成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)的班組或工序不能下班,直到完成。晚上加班者不記夜班費(fèi),完不成任務(wù)強(qiáng)走者每次罰款5元。

10.嚴(yán)禁帶小孩和外人進(jìn)入車間,違者對(duì)當(dāng)事人罰款5元。

11.生產(chǎn)中不得聊天說笑、看書看報(bào),不準(zhǔn)會(huì)客、打電話、吃零食、睡覺,不得擅自離開生產(chǎn)崗位,不得在產(chǎn)品上坐、躺、踩、踏,違者每次罰款2元。

12.上班必須佩帶工號(hào)牌,違法亂紀(jì)者每次罰款5元,涂改、遺失工號(hào)牌罰款2元。

13.嚴(yán)禁跨越或坐在任何機(jī)械部位,嚴(yán)禁隨意拆除、挪動(dòng)設(shè)備,嚴(yán)禁擅自拆裝一切電器設(shè)施和變壓器、控制柜、開關(guān)箱,新安裝的各種設(shè)備未經(jīng)測(cè)試、試轉(zhuǎn),不得擅自開動(dòng)。違者,每次罰款10元。

14.嚴(yán)禁擅自動(dòng)用各類消防器材,或在消防設(shè)施附近堆放其它物品,違者每次罰款10元。

15.不得在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)隨意使用臨時(shí)電線,如果急需使用,須經(jīng)主管人員批準(zhǔn),并由電工接電,用后應(yīng)及時(shí)按期限拆除。違者每次罰款10元。

16.各車間衛(wèi)生由各車間負(fù)責(zé)打掃,設(shè)備、桌凳及半成品要擺放整齊。打掃不干凈,每次對(duì)車間主任罰款20元,對(duì)清潔工罰款5元。

17.操作機(jī)器要切實(shí)做到人離關(guān)機(jī)停止使用時(shí)要及時(shí)切斷電源,違者每次罰款2元。

18.中午、下午和夜班下班各車間負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)關(guān)好門窗,鎖信車間大門,關(guān)閉總電源。違者每次對(duì)車間主任罰款50元。

第5篇 化工廠油庫車間獎(jiǎng)懲制度條例

油庫車間管理辦法

第一條:為了強(qiáng)化車間內(nèi)部管理,從調(diào)動(dòng)全體員工工作積極性的目的出發(fā),本著“注重考核,客觀對(duì)待”的原則,對(duì)班組、個(gè)人在勞動(dòng)紀(jì)律工作表現(xiàn)、技術(shù)質(zhì)量、安全環(huán)保等七個(gè)方面予以考核。

第二條:“七個(gè)方面的”考核為月考核,分值為百分制(勞動(dòng)紀(jì)律15分,工作表現(xiàn)20分,文明生產(chǎn)10分,設(shè)備能源10分,安全環(huán)保20分,技術(shù)質(zhì)量15分。參加活動(dòng)10分)。

第三條:各班組的分值按當(dāng)月的考核實(shí)際情況予以確定其基本分值。同時(shí),在下述獎(jiǎng)懲的某些項(xiàng)目中,以金額為基準(zhǔn),操作時(shí)再與分值相對(duì)照。

第四條:獎(jiǎng)勵(lì)的來源,一是從違紀(jì)的扣罰中產(chǎn)生:二是從廠給予的二次分配權(quán)中產(chǎn)生;三是從相關(guān)因素中產(chǎn)生。

第五條:特殊情況下,再以班組為大為分發(fā)獎(jiǎng)金時(shí),本班個(gè)人扣減獎(jiǎng)金在本班中體現(xiàn)。

第六條:原則上出一天勤,有一天獎(jiǎng)金(特殊情況視情況而定)。請(qǐng)假三小時(shí)以上的為半天假,六小時(shí)以上的為一天假(折減方式30元/半天,-50元、一天,不足一天的可口頭說明。否則必填寫請(qǐng)假條,病假如不能到單位,可告知,待病愈后須遞交正規(guī)醫(yī)療單位開具體的診斷書和出院證明)。

第二章各項(xiàng)考核標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定

第一條:勞動(dòng)紀(jì)律的考核

一、病事假的規(guī)定

1、按廠里的規(guī)定,事假15天以上、病假30天以上者(兩個(gè)“數(shù)”以內(nèi)的病事假每一個(gè)假均按當(dāng)月獎(jiǎng)金個(gè)人日平均獎(jiǎng)的8%折減。半天假累計(jì)成一天算。兩個(gè)“數(shù)”均不含)。

2、3小時(shí)以上的為半天假,6小時(shí)以上者為一天假。一天以上者必須填寫請(qǐng)假條。

3、病事假可先告之,病愈后需遞交正規(guī)醫(yī)療單位開具的診斷書和出院證明。

4、職工請(qǐng)假向行政正主任、書記、副職請(qǐng)假,考勤有核算員考核。

5、無故遲到、早退,-50元/人次(某班出現(xiàn)上述現(xiàn)象每月達(dá)3人(次)以上的,-100/人(次)。

6、各組織召集各種會(huì)議及活動(dòng)無特殊情況不準(zhǔn)請(qǐng)假。否之,每次折減50元,三次以上者每次扣減獎(jiǎng)金100元。

7、寢室衛(wèi)生檢查一次不合格扣減班長(zhǎng)就愛那個(gè)勁50元/人。

8、因主觀因素?fù)p壞、丟失公物的,視情節(jié)處罰當(dāng)事人100-200元/次。

9、就餐造成浪費(fèi)、衛(wèi)生不好、帶飯讓其通報(bào)批評(píng)的,-50元/(人)次。

10、因個(gè)人因素未接到車間通知而誤其工作或活動(dòng)的-50-100元/人次。五次以上者均車間除名,交廠安排。

11、出現(xiàn)脫、串、睡、誤崗的,當(dāng)事人-100元/人次,班長(zhǎng)-50元/次(負(fù)責(zé)人了除外)。無特殊情況離崗超15分鐘的,-50元/人次。

12、搞不團(tuán)結(jié)并造成一定影響的-50元/人次。班長(zhǎng)未做工作且未及時(shí)反應(yīng)情況的寓意相應(yīng)批評(píng)或處罰。屬班長(zhǎng)個(gè)人問題,解除其職務(wù)或更為嚴(yán)厲的處罰。

二、集中特殊情況的考核

1、對(duì)于參加繼續(xù)教育的,每學(xué)期課給一次假(為一周,多日者,課按照正常事假處理),同時(shí),須遞交所在學(xué)校函授、考試的通知函。否則,按正常事假處理。

2、對(duì)直系親屬的住院護(hù)理。原則上給累計(jì)10天公假,11天以上者,按正常事假辦理(直系親屬指父母,岳父母,子女)。

3、本人結(jié)婚、產(chǎn)假等,按國(guó)家相關(guān)法律規(guī)定執(zhí)行。超過的每天按正常事假處理。本人生病住院,按廠規(guī)定執(zhí)行(如遇重大疾病,均請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)確定)。

4、結(jié)婚登記均準(zhǔn)兩個(gè)半天假。開學(xué)生家長(zhǎng)會(huì)均準(zhǔn)四個(gè)半天假,但需要學(xué)校通知函(遇有特殊的情況即時(shí)確定)。否之按事假辦理。逢中高考有3天公假。孕婦每月兩天的體檢,可一并使用,也可分四個(gè)半天使用。否之,按事假辦理(孕期在4-9個(gè)月內(nèi))。

5、女工流產(chǎn)、上環(huán)等均按上級(jí)規(guī)定執(zhí)行。女工在臨產(chǎn)前20天課休息(特殊情況另定)。本人結(jié)婚,可提前休息,(男10天,女一周)。愛人生小孩,男方在女工臨產(chǎn)前后有一周的假護(hù)理?;榧侔聪嚓P(guān)規(guī)定執(zhí)行。否之,超一天,按正常請(qǐng)假折減。

6、停產(chǎn)期,遇有雙親病故,應(yīng)提前廣告之,前后可有一周的假。否之,按正常事假走的,每月按10%獎(jiǎng)金額折減。

三、不得獎(jiǎng)金的處罰

1、工作失職,造成一定影響和經(jīng)濟(jì)損失的。

2、為完成車間交辦各項(xiàng)任務(wù)的。

3、曠工一次以上。

4、一般病假超30天,事假超15天以上的。

5、不服從工作安排,未上崗工作的。

6、所有廠里所規(guī)定不得獎(jiǎng)金的范疇。

第八條:工作表現(xiàn)的考核

1、工作不負(fù)責(zé)任,有失職行為的,車間內(nèi)部檢查某班有失誤的、未造成一定損失和后果的,20-50元/人次。

2、廠或上級(jí)各部門的檢查車間被處罰了,按所扣相應(yīng)的分值(金額)扣罰改版(或班長(zhǎng)當(dāng)事人)。屬車間領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的,由兩位正職負(fù)責(zé)或予以處罰。

3、組織安排工作不主動(dòng),有消極怠工現(xiàn)象的,經(jīng)說服教育不改進(jìn)的,除批評(píng)外,-30元/人次。

4、各類全員技能安全等考試時(shí),三次以上(含三次)不及格者,-100元/人次,四次以上者取消當(dāng)日獎(jiǎng)金或均待崗,交廠里安排。

5、工作積極主動(dòng),某一方面表現(xiàn)較突出或有特殊成績(jī)(被廠級(jí)以上部門表揚(yáng)的等),按影響力的大小給予30-200元/人次的獎(jiǎng)勵(lì)。

第九條:參加活動(dòng)的考核

1、對(duì)廠里、車間所組織的整體活動(dòng)不參加者-50/人次。

2、積極參加車間、廠舉行的各種活動(dòng)、競(jìng)賽等取得前3名的,獎(jiǎng)30-100元/人次(組),公司級(jí)以上取得名次的,請(qǐng)求廠里給予獎(jiǎng)勵(lì)。(上級(jí)給予獎(jiǎng)勵(lì)了,原則上車間不再重獎(jiǎng))。

3、體合理化建議(提案)被采納的,獎(jiǎng)勵(lì)30-100元/人(班),創(chuàng)造一定經(jīng)濟(jì)效益的,請(qǐng)求廠里給予重獎(jiǎng)。

4、得到社會(huì)表揚(yáng)(見義勇為、拾金不昧、做好事、捐獻(xiàn)等方面),有一定影響的,請(qǐng)求廠里給予獎(jiǎng)勵(lì)。車間可獎(jiǎng)勵(lì)50-100元。

第十條:文明生產(chǎn)、質(zhì)量技術(shù)、安全環(huán)保、設(shè)備能源四個(gè)方面的內(nèi)容考核按照廠考核細(xì)則執(zhí)行。

第十一條:班組長(zhǎng)的考核

如在歷次的檢查及日常工作出現(xiàn)的屬于班長(zhǎng)責(zé)任問題或事故的,視情節(jié)輕重罰班長(zhǎng)50-100元/人次。反之,獎(jiǎng)勵(lì)班長(zhǎng)同等金額。

第十二條:車間領(lǐng)導(dǎo)的考核

1、車間副職及管理人員由正職考評(píng)。車間正職由廠里考評(píng)。

2、車間正職在本車間內(nèi)的考核范疇基礎(chǔ)上,只罰不獎(jiǎng)。其他管理人員均與職工一樣在獎(jiǎng)罰之列。

第十三條:其他幾種情況的獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)確定

1、上班期間,對(duì)職工的個(gè)人請(qǐng)假出現(xiàn)空崗的,原則上屬車間指派的其他人員,該請(qǐng)假人所折扣的獎(jiǎng)金按其天數(shù)加到其他人員身上。

2、原則上獎(jiǎng)金與工作量成正比。即同等條件下,人少班同人多班的勞動(dòng)要大些,其獎(jiǎng)金分配時(shí)要向該班傾斜些(指改版缺勤人屬較為客觀的情況下照此辦理。否之,該班平時(shí)出勤率較差的,不予獎(jiǎng))。

3、所減扣額作為獎(jiǎng)勵(lì)或經(jīng)費(fèi)使用。上述情況與上級(jí)有關(guān)精神相違背的,按其上級(jí)精神執(zhí)行。

第十三條:其他幾種情況的獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)確定

1、 檢修期間,在保證質(zhì)量和安全的情況下完成廠里安排的任務(wù)的前提下,給予職工一定的串休。

第6篇 公司工廠生產(chǎn)車間管理制度

公司(工廠)生產(chǎn)車間管理制度

第一章總則

第一條為確定生產(chǎn)秩序正常運(yùn)作,持續(xù)營(yíng)造良好的工作環(huán)境,促進(jìn)本企業(yè)的發(fā)展,結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情況特制訂本制度。

第二條本規(guī)定適用于本公司生產(chǎn)相關(guān)全體員工。

第二章員工管理

第三條工作時(shí)間內(nèi)所有員工倡導(dǎo)普通話,在工作及管理活動(dòng)中嚴(yán)禁有省籍觀念或行為區(qū)分。

第四條全體員工須按要求佩戴廠牌(應(yīng)正面向上佩戴于胸前),穿廠服。不得穿拖鞋進(jìn)入車間。

第五條每天正常上班時(shí)間為8小時(shí),晚上如加班依生產(chǎn)需要臨時(shí)通知。每天上午8:30前各班組的出勤情況報(bào)給人事部門,若晚上需加班,在下午17:30前填寫加班人員申請(qǐng)表,報(bào)經(jīng)理批準(zhǔn)并送人事部門作考勤依據(jù)。

第六條按時(shí)上下班(員工參加早會(huì)須提前5分鐘到崗),不遲到,不早退,不曠工(如遇趕貨,上下班時(shí)間按照車間安排執(zhí)行),有事要請(qǐng)假,上下班須排隊(duì)依次打卡。嚴(yán)禁代打卡及無上班、加班打卡。違者依考勤管理制度處理。第十三條任何人不得攜帶違禁物品,危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進(jìn)入車間;不得將私人用品放在流水線上,違者依員工獎(jiǎng)懲制度處理。

第十四條車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn),根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家,各生產(chǎn)班組須完成本組日常生產(chǎn)任務(wù),并保證質(zhì)量。

第十五條車間如遇原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定,有權(quán)拒絕生產(chǎn),并報(bào)告上級(jí)處理。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失,后果將由車間各級(jí)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。

第十六條員工領(lǐng)取物料必須通過物料員,不得私自拿取。生產(chǎn)過程中各班組負(fù)責(zé)人將車間組區(qū)域內(nèi)的物品、物料有條不紊的擺放,并做好標(biāo)識(shí),不得混料。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。

第十七條員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進(jìn)行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。

第十八條在工作前仔細(xì)閱讀作業(yè)指導(dǎo)書,員工如違反作業(yè)規(guī)定,不論是故意或失職使公司受損失,應(yīng)由當(dāng)事人如數(shù)賠償(管理人員因管理粗心也受連帶處罰)。

第十九條生產(chǎn)流程經(jīng)確認(rèn)后,任何人均不可隨意更改,如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)有錯(cuò)誤,應(yīng)立即停止并通知有關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同研討,經(jīng)同意并簽字后更改。

第二十條在工作時(shí)間內(nèi),員工必須服從管理人員的工作安排,正確使用公司發(fā)放的儀器、設(shè)備。不得擅用非自己崗位的機(jī)械設(shè)備、儀表儀器、電腦等工具。對(duì)閑置生產(chǎn)用具應(yīng)送到指定的區(qū)域放置,否則以違規(guī)論處。

第二十一條車間員工必須做到文明生產(chǎn),積極完成上級(jí)交辦的生產(chǎn)任務(wù);因工作需要臨時(shí)抽調(diào),服從車間組長(zhǎng)級(jí)以上主管安排,協(xié)助工作并服從用人部門的管理,對(duì)不服從安排將上報(bào)公司處理。

第二十二條車間員工和外來人員進(jìn)入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定,確保生產(chǎn)安全。

第二十三條修理員在維修過程中好、壞物料必須分清楚,必須做上明顯標(biāo)志,不能混料。設(shè)備維修人員、電工必須跟班作業(yè),保證設(shè)備正常運(yùn)行。

第二十四條員工有責(zé)任維護(hù)工作之環(huán)境衛(wèi)生,嚴(yán)禁隨地吐痰,亂扔垃圾。在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料,不得隨意亂扔物料、工具,掉在地上的元件必須撿起。

第二十五條操作人員每日上崗前必須將機(jī)器設(shè)備及工作崗位清掃干凈,保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔,工作臺(tái)面不得雜亂無章,生產(chǎn)配件須以明確的標(biāo)識(shí)區(qū)分放置第二十六條下班時(shí)應(yīng)清理自己的工作臺(tái)面。當(dāng)日值日生打掃場(chǎng)地和設(shè)備衛(wèi)生并將所有的門窗、電源關(guān)閉。否則,若發(fā)生失竊等意外事故,將追究值日生及車間主管的責(zé)任。

第二十七條加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理隨時(shí)保證場(chǎng)地整潔、設(shè)備完好。生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置,由各組當(dāng)日值日人員共同運(yùn)出車間;廢紙箱要及時(shí)拆除,不得遺留到第二天才清理。我是秘書免費(fèi)公文網(wǎng)做你最貼心的伙伴

第二十八條不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠(除特殊情況需領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外),若有此行為且經(jīng)查實(shí)者,將予以辭退并扣發(fā)當(dāng)月工資。

第二十九條對(duì)惡意破壞公司財(cái)產(chǎn)或盜竊行為(不論公物或他人財(cái)產(chǎn))者,不論價(jià)值多少一律交公司行政部處理。視情節(jié)輕重,無薪開除并依照盜竊之物價(jià)款兩倍賠償或送公安機(jī)關(guān)處理。

第三章員工考核.版權(quán)所有

第三十條考核的內(nèi)容主要是個(gè)人德、勤、能、績(jī)四個(gè)方面。其中:

1.“德”主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責(zé)任感及道德行為規(guī)范。

2.“勤”主要是指工作態(tài)度,是主動(dòng)型還是被動(dòng)型等等。

3.“能”主要是指技術(shù)能力,完成任務(wù)的效率,完成任務(wù)的質(zhì)量、出差錯(cuò)率的高低等。

4.“績(jī)”主要是指工作成果,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)量的多少,能否開展創(chuàng)造性的工作等等。

以上考核由各班組長(zhǎng)考核,對(duì)不服從人員,將視情節(jié)做出相應(yīng)處理;

第三十一條考核的目的:

對(duì)公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績(jī)作出適當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià),作為合理使用、獎(jiǎng)懲及培訓(xùn)的依據(jù),促使增加工作責(zé)任心,各司其職,各負(fù)其責(zé),破除“干好干壞一個(gè)樣,能力高低一個(gè)樣”的弊端,激發(fā)上進(jìn)心,調(diào)動(dòng)工作積極性和創(chuàng)造性,提高公司的整體效益。

第四章附則

第三十二條生產(chǎn)部全面負(fù)責(zé)本管理制度的執(zhí)行。

第三十三條本制度由公司生產(chǎn)部負(fù)責(zé)制訂、解釋并檢查、考核。

第三十四條本制度報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后施行,修改時(shí)亦同。

第7篇 工廠車間管理制度車間管理制度

為加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的日常管理工作,建立有序的生產(chǎn)秩序,特制定本制度,望全體員工嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。

一、員工進(jìn)入車間必須穿工作服、廠牌佩帶整齊,換下的衣物不可放置于生產(chǎn)線遇特殊情況需提前告知拉長(zhǎng),違者予以每次10元罰款。

二、所有員工上下班一律從后門進(jìn)出,前門未經(jīng)過允許不可通行,違者予以每次10元罰款,特殊情況另外處理。

三、規(guī)定上班的時(shí)間,上班鈴響后所有員工必須就位,拉長(zhǎng)開拉后,沒有在自己所在的工位上且仍在車間走動(dòng)的人員每人予以10元的處罰。

四、上班時(shí)間,員工按安排的工位工作,不準(zhǔn)隨意竄崗、離崗、換崗,特殊情況需向拉長(zhǎng)請(qǐng)示,得到許可后方可離開所在工位;違反以上規(guī)定者,予以10元/每次處罰。

五、禁止在工作時(shí)間談笑、聊天、打瞌睡、唱歌、聽mp3或交頭接耳;禁止攜帶與生產(chǎn)無關(guān)的東西進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng);禁止任何人在生產(chǎn)車間吃東西,看書、報(bào)、梳妝打扮;禁止任何人將餐具、食品帶入車間內(nèi);禁止任何員工在生產(chǎn)拉線用私人充電器進(jìn)行充電;禁止上班的時(shí)間穿拖鞋、脫掉鞋子,坐姿不端正、翹腿;以上違反者每次予以10元罰款。

六、上班時(shí)間,車間員工和基層管理人員必須關(guān)掉手機(jī)或手機(jī)調(diào)為震動(dòng)(手機(jī)不能發(fā)出鈴聲),不可接打電話和接發(fā)信息,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)每次予以10元罰款。

七、中午休息時(shí)間,在車間休息的人員必須要在指定可以休息的拉線上休息,并且要保證自己休息的位置在上班后必須保持干凈,整潔,凳子必須歸回所在的拉線,不準(zhǔn)在車間大聲喧嘩,影響他人休息;嚴(yán)厲禁止員工躺在地上或包裝材料上休息,違者予以每次10元的處罰。

八、禁止帶親友進(jìn)入車間參觀,違者視情節(jié)輕重處以20元以上罰款。

九、員工必須尊重和服從班組及車間領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,不得拒絕、無理取鬧、聚眾鬧事和干涉領(lǐng)導(dǎo)的正常工作,車間管理人員屢次勸說警告,不服從管理者,違者處以20--50元不等的罰款,態(tài)度惡劣者可停工反省或直至辭退,在停工反省期間不享受公司的任何補(bǔ)助。

十、員工在車間內(nèi)應(yīng)講究衛(wèi)生,不可隨地吐痰、亂扔垃圾,吐痰要吐到垃圾箱內(nèi),對(duì)違反以上規(guī)定者予以5元/每次處罰,并于當(dāng)日下班后將工作的整條拉線用拖把清理一次。

十一、愛護(hù)公司的包裝物料和供應(yīng)商的周轉(zhuǎn)物料是每位要注意的事情,對(duì)于故意破壞或吐痰到包裝物料上,一被發(fā)現(xiàn)將處以20元/每次進(jìn)行處罰。

十二、不可在流水線、紙板、機(jī)器等生產(chǎn)所需工具上亂涂、亂貼、亂寫,違者處以10元以上罰款并判其清理干凈整條生產(chǎn)線。

十三、員工在工作時(shí)應(yīng)做到文明生產(chǎn),衣冠整齊、干凈,坐姿端正,工作現(xiàn)場(chǎng)整齊有序,禁止在車間內(nèi)爭(zhēng)執(zhí)、吵架、罵人等行為,違者予以20--50元以上罰款,對(duì)打架、斗毆者處50元以上200元的罰款并予以辭退,嚴(yán)重傷人者送派出所處理。

十四、上下班時(shí)不可代他人打卡,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)或被人舉報(bào)屬實(shí),雙方均處以30元罰款,如未找到代打卡人員直接予以當(dāng)事人50元的處罰。

十五、員工請(qǐng)假須預(yù)先呈書面請(qǐng)假單,不得在上班前以電話形式請(qǐng)假,請(qǐng)假時(shí)間1天以內(nèi)由拉長(zhǎng)批準(zhǔn),請(qǐng)假時(shí)間1天以上3天以下由主管批準(zhǔn),超3天以上呈廠長(zhǎng)批準(zhǔn);員工未經(jīng)請(qǐng)假或請(qǐng)假未獲批準(zhǔn)而擅自不到崗或離崗者,按曠工處理。

十六、請(qǐng)假批準(zhǔn)后不能按時(shí)上班者,需提前電話或傳真形式向公司續(xù)假,沒有充分理由被拒絕準(zhǔn)假而不上班者按曠工處理,獲批準(zhǔn)延長(zhǎng)假期者回廠后需立即補(bǔ)齊請(qǐng)假手續(xù)交人事部。

十七、曠工半天扣1.5天工資,曠工1天扣3天工資,月累計(jì)曠工3天按自動(dòng)離廠處理(此曠工計(jì)算以正班時(shí)間為基準(zhǔn));遲到、早退5-10分鐘(包括5分鐘在內(nèi))扣5元/次,10-30分鐘(包括10分鐘在內(nèi))扣10元/次,每次遲到、早退超過30分鐘的按曠工半天計(jì)算。

十八、安排加班時(shí)間該加班的員工應(yīng)按時(shí)到位,有事情的員工應(yīng)向拉長(zhǎng)請(qǐng)假,如未獲得批準(zhǔn)而擅自不上班者每人每次予以30元處罰,其它事項(xiàng)不再進(jìn)行處罰。在趕貨期間,正班時(shí)間曠工者,除扣掉相應(yīng)的工資外,還另外予以50元處罰;晚擅自不上班者予以50處罰,其它事項(xiàng)不再進(jìn)行處罰。此趕貨時(shí)間的規(guī)定會(huì)在工作會(huì)議和公司公告中明示。

十九、違反上述2項(xiàng)的員工,如員工有崗位津貼者,將影響當(dāng)月的崗位津貼,每月連續(xù)2次違反上述規(guī)定中任何一項(xiàng)者將取消當(dāng)月的崗位津貼。另外即使獲批準(zhǔn)的假期,根據(jù)請(qǐng)假時(shí)間的長(zhǎng)短也將影響崗位津貼的多少。

二十、員工在工作中要愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn),節(jié)約原、輔材料,妥善保管維護(hù)自已領(lǐng)用的工具,對(duì)破壞公司財(cái)物隱瞞不報(bào),一經(jīng)查實(shí)處以2倍同等物品的賠償,依據(jù)態(tài)度、情節(jié)輕重予以20—200元的處罰,情節(jié)嚴(yán)重者予以辭退.

二十一、在生產(chǎn)過程中,有意將嚴(yán)重外觀或功能不良品打入成品中的或者有意破壞產(chǎn)品的功能、包裝的并故意隱瞞事實(shí)的,最低處100元以上300元以下罰款,情節(jié)嚴(yán)重者予以辭退。

二十二、偷竊公司財(cái)物或指使串通他人偷竊公司財(cái)物者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處100元以上500元以下罰款,情節(jié)嚴(yán)重者送派出所處理。對(duì)檢舉他人偷竊行為者公司予以相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)并嚴(yán)格為其保密.

二十三、員工有責(zé)任提高自已的工作質(zhì)量和效率,保質(zhì)保量完成班組或車間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),不生產(chǎn)不良品,不制造不良品是每位生產(chǎn)作業(yè)員的基本工作要求。

二十四、車間或班組下達(dá)的合理的生產(chǎn)任務(wù)或產(chǎn)能,員工在生產(chǎn)時(shí)不得有意拖延工作進(jìn)度,有意拖延者為怠工行為,對(duì)有意怠工者處以20元以上50元以下罰款,情節(jié)嚴(yán)重者除罰款外,并停工反省,未達(dá)到產(chǎn)量時(shí)要進(jìn)行延時(shí)生產(chǎn)或低扣時(shí)間。

二十五、消防安全是每個(gè)員工切記的事情,擅自接拉電源、拆裝機(jī)器每次處以50元以上的罰款,情節(jié)嚴(yán)重者予以辭退。

二十六、中途休息時(shí)間,每條拉線按序進(jìn)行休息,休息時(shí)間為10分鐘,休息時(shí)間完拉長(zhǎng)開拉時(shí)必須全部人員到位,超時(shí)不就位的每次罰款5元。除中途休息時(shí)間外,其他時(shí)間任何人不允許離崗,若離崗,則按其離崗所耗的時(shí)間進(jìn)行扣除工時(shí)。中途休息時(shí)間原則上不再禁煙,但嚴(yán)禁在洗手間以外的任何地方抽煙,并且煙頭和煙灰必須彈入洗手間指定的器具,上班時(shí)間(非中途休息時(shí)間)在洗手間抓到抽煙的員工,每次予以10元處罰。

二十七、生產(chǎn)因短缺物料或其它突發(fā)事情造成不能正常生產(chǎn)時(shí),未經(jīng)拉長(zhǎng)或主管的調(diào)配不可隨意竄崗或到其它工位工作,否者按竄崗處理。

二十八、每天的早會(huì)由拉長(zhǎng)或助拉主持,總結(jié)前一天的工作,安排當(dāng)天的工作,各條拉線必須在7:50正式召開,原則7:58結(jié)束,8:00各條拉線正式開線生產(chǎn)。

二十九、每天下班前由拉長(zhǎng)安排到哪位人員打掃本拉線衛(wèi)生的,必須認(rèn)真打掃干凈,沒有安排到值日的拉上其他人員繼續(xù)本工位的工作,對(duì)起哄、故意搗亂、停止本工位工作、離崗、竄崗的人員予以10元罰款。

三十、每天下班前由拉長(zhǎng)宣布收拾好自己工位,關(guān)拉線電源后員工方可起身離開工位,工位整理干凈,使用的工具、物料擺放整齊,確認(rèn)地上無散落的物料,將椅子歸位后方可離開。打卡時(shí)全體員工(除管理人員外)必須按順序排隊(duì),不允許任何人插隊(duì),擁擠;違反以上者罰款10元。

第8篇 工廠車間管理制度精選

工廠車間管理制度

車間管理制度

為了促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,確保產(chǎn)品質(zhì)量,嚴(yán)肅廠紀(jì)廠規(guī),確保產(chǎn)品車間正常運(yùn)作,特制定本管理制度:

1. 職工應(yīng)按時(shí)上班,不得遲到或早退。

2. 工作時(shí)間不允許隨意串崗,無工作任務(wù)時(shí)應(yīng)及時(shí)通知相關(guān)負(fù)責(zé)人。

3. 上班時(shí)間應(yīng)該穿工作服,上班不允許穿拖鞋、短褲、赤背或衣帽不整。

4. 不得在車間工作時(shí)與直接負(fù)責(zé)人、車間主任爭(zhēng)吵,或與其它職工相互打罵、嬉鬧,違者作書面檢討,態(tài)度不好或一月內(nèi)累計(jì)三次者予以解雇,嚴(yán)重者以干擾公司正常生產(chǎn)秩序移交相關(guān)機(jī)構(gòu)。

5. 酒后上班影響工作者,記大過一次。態(tài)度不好或一個(gè)月累計(jì)兩次予以解雇,嚴(yán)重者以干擾公司正常生產(chǎn)秩序移交相關(guān)機(jī)構(gòu)。

6. 車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,違者罰款。造成危害者,追究其經(jīng)濟(jì)、行政及刑事責(zé)任。

7.工作中禁止做私活。

8. 偷盜公物或他人財(cái)物者,按實(shí)物價(jià)值10倍罰款,扣發(fā)工資予以陪償,并予以解雇。

9. 完不成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)的班組或工序不能下班,直到完成,特殊情況除外。

10.未經(jīng)允許,任何員工嚴(yán)禁帶小孩和外人進(jìn)入車間,違者對(duì)當(dāng)事人罰款。

11.生產(chǎn)中不得聊天說笑、看書看報(bào),不準(zhǔn)會(huì)客、打電話、吃零食、睡覺,不得擅自離開生產(chǎn)崗位(www.),不得在產(chǎn)品上坐、躺、踩、踏。

12.上班必須佩帶工號(hào)牌,不得違法亂紀(jì),涂改工號(hào)牌罰款。

13.嚴(yán)禁跨越或坐在任何機(jī)械部位,嚴(yán)禁隨意拆除、挪動(dòng)設(shè)備,嚴(yán)禁擅自拆裝一切電器設(shè)施和控制柜、開關(guān)箱,新安裝的各種設(shè)備未經(jīng)測(cè)試、試轉(zhuǎn),不得擅自開動(dòng)。

14.嚴(yán)禁擅自動(dòng)用各類消防器材,或在消防設(shè)施附近堆放其它物品。

15.不得在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)隨意使用臨時(shí)電線,如果急需使用,須經(jīng)主管人員批準(zhǔn),并由電工接電,用后應(yīng)及時(shí)按期限拆除。

16.各車間衛(wèi)生由各車間負(fù)責(zé)打掃,設(shè)備、桌凳及半成品要擺放整齊。

17.操作機(jī)器要切實(shí)做到人離關(guān)機(jī),設(shè)備停止使用時(shí)要及時(shí)切斷電源。

18.中午、下午和加班下班車間負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)關(guān)好門窗,鎖好車間大門,關(guān)閉總電源。

本制度從即日起開始試行,在試行過程中發(fā)現(xiàn)遺漏,公司將出臺(tái)附件作為補(bǔ)充,附件和本制度有同樣的效力。

第二篇:工廠車間管理制度

工廠車間管理制度

車間管理制度

為加強(qiáng)車間及班組建設(shè),強(qiáng)化車間管理,進(jìn)一步提高廣大員工的積極性,經(jīng)研究現(xiàn)對(duì)車間管

理體制通知如下:

為了促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,確保產(chǎn)品質(zhì)量,嚴(yán)肅廠紀(jì)廠規(guī),確保產(chǎn)品車間正常運(yùn)作,

特制定本管理制度:

1. 職工應(yīng)按時(shí)上班,不得遲到或早退。

2. 工作時(shí)間不允許隨意串崗,無工作任務(wù)時(shí)應(yīng)及時(shí)通知相關(guān)負(fù)責(zé)人。

3. 上班時(shí)間應(yīng)該穿工作服,上班不允許穿拖鞋、短褲、赤背或衣帽不整。

4. 不得在車間工作時(shí)與直接負(fù)責(zé)人、車間主任爭(zhēng)吵,或與其它職工相互打罵、嬉鬧,違者作書面檢討,態(tài)度不好或一月內(nèi)累計(jì)三次者予以解雇,嚴(yán)重者以干擾

公司正常生產(chǎn)秩序移交相關(guān)機(jī)構(gòu)。

5. 酒后上班影響工作者,記大過一次。態(tài)度不好或一個(gè)月累計(jì)兩次予以解雇,

嚴(yán)重者以干擾公司正常生產(chǎn)秩序移交相關(guān)機(jī)構(gòu)。

6. 車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,違者罰款。造成危害者,追究其經(jīng)濟(jì)、行政及刑事責(zé)任。

7.工作中禁止做私活。

8. 偷盜公物或他人財(cái)物者,按實(shí)物價(jià)值10倍罰款,扣發(fā)工資予以陪償,并予以

解雇。

9. 完不成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)的班組或工序不能下班,直到完成,特殊情況除外。

10.未經(jīng)允許,任何員工嚴(yán)禁帶小孩和外人進(jìn)入車間,違者對(duì)當(dāng)事人罰款。

11.生產(chǎn)中不得聊天說笑、看書看報(bào),不準(zhǔn)會(huì)客、打電話、吃零食、睡覺,不得擅自離開生產(chǎn)崗位(),不得在產(chǎn)品上坐、躺、踩、踏。

12.上班必須佩帶工號(hào)牌,不得違法亂紀(jì),涂改工號(hào)牌罰款。

13.嚴(yán)禁跨越或坐在任何機(jī)械部位,嚴(yán)禁隨意拆除、挪動(dòng)設(shè)備,嚴(yán)禁擅自拆裝一切電器設(shè)施和控制柜、開關(guān)箱,新安裝的各種設(shè)備未經(jīng)測(cè)試、試轉(zhuǎn),不得擅自開

動(dòng)。

14.嚴(yán)禁擅自動(dòng)用各類消防器材,或在消防設(shè)施附近堆放其它物品。

15.不得在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)隨意使用臨時(shí)電線,如果急需使用,須經(jīng)主管人員批準(zhǔn),并

由電工接電,用后應(yīng)及時(shí)按期限拆除。

16.各車間衛(wèi)生由各車間負(fù)責(zé)打掃,設(shè)備、桌凳及半成品要擺放整齊。

17.操作機(jī)器要切實(shí)做到人離關(guān)機(jī),設(shè)備停止使用時(shí)要及時(shí)切斷電源。

18.中午、下午和加班下班車間負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)關(guān)好門窗,鎖好車間大門,關(guān)閉總電

源。

本制度從即日起開始試行,在試行過程中發(fā)現(xiàn)遺漏,公司將出臺(tái)附件作為補(bǔ)充,

附件和本制度有同樣的效力。

二、 工作時(shí)間和加班工作政策

工作時(shí)間和加班工作政策是企業(yè)管理的基礎(chǔ)性工作,是涉及到員工身體健康,計(jì)發(fā)工資獎(jiǎng)金,勞保福利待遇的重要依據(jù)。

1、 嚴(yán)格遵守公司規(guī)定的作息時(shí)間,不遲到,不早退,實(shí)行上下班刷卡制度。

2、 公司實(shí)行每周5天,每天8小時(shí)工作制(1>7:45―11:45,13:45―17:45;2>8:00--12:00,14:00―18:00),8小時(shí)外(超出正常時(shí)間15分鐘計(jì)0.5小時(shí))為加班,工資按正常工資的1.5倍計(jì)。

3、 每個(gè)星期的周六和周日為休息日,各部門可根據(jù)實(shí)際工作情況進(jìn)行調(diào)節(jié),但必須保證每7天至少休息1

天,周六和周日工作,工資按正常工資的2倍計(jì)算。

4、 法定節(jié)假日,包括元旦節(jié)1天,清明節(jié)1天,春節(jié)3天,勞動(dòng)節(jié)1天,端午節(jié)1天,中秋節(jié)1天,國(guó)慶3天,為有薪假期,法定節(jié)假日,如果加班工資按正常工資的3倍計(jì)算。

5、 加班工作必須以員工自愿為基礎(chǔ),并按照國(guó)家勞動(dòng)法要求,如因生產(chǎn)需要每天可加班1小時(shí),特殊情況不可超過3小時(shí),但每月加班不可超過36小時(shí)(有政府延長(zhǎng)工作時(shí)間批文除外)。

6、 員工請(qǐng)假應(yīng)先辦理手續(xù),填寫請(qǐng)假單,并交人事部作記錄憑證,不能事先請(qǐng)假的,可用電話,口信等方式請(qǐng)假,事后必須補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)。

7、 連續(xù)曠工15天,或1年累計(jì)曠工30天,作自離處理。

8、 被依法追究刑事責(zé)任的員工一律開除處理。

9、 考勤統(tǒng)計(jì)員必須在每月工資發(fā)放前將考勤統(tǒng)計(jì)結(jié)果送交財(cái)務(wù)部。財(cái)務(wù)部根據(jù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果計(jì)發(fā)工資。

第三篇:工廠車間管理制度

車間管理制度

為加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的日常管理工作,建立有序的生產(chǎn)秩序,特制定本制度,望全體員工嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。

一、員工進(jìn)入車間必須穿工作服、廠牌佩帶整齊,換下的衣物不可放置于生產(chǎn)線遇特殊情況需提前告知拉長(zhǎng),違者予以每次10元罰款。

二、所有員工上下班一律從后門進(jìn)出,前門未經(jīng)過允許不可通行,違者予以每次10元罰款,特殊情況另外處理。

三、規(guī)定上班的時(shí)間,上班鈴響后所有員工必須就位,拉長(zhǎng)開拉后,沒有在自己所在的工位上且仍在車間走動(dòng)的人員每人予以10元的處罰。

四、上班時(shí)間,員工按安排的工位工作,不準(zhǔn)隨意竄崗、離崗、換崗,特殊情況需向拉長(zhǎng)請(qǐng)示,得到許可后方可離開所在工位 ;違反以上規(guī)定者,予以10元/每次處罰。

五、禁止在工作時(shí)間談笑、聊天、打瞌睡、唱歌、聽mp3或交頭接耳;禁止攜帶與生產(chǎn)無關(guān)的東西進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng);禁止任何人在生產(chǎn)車間吃東西,看書、報(bào)、梳妝打扮;禁止任何人將餐具、食品帶入車間內(nèi);禁止任何員工在生產(chǎn)拉線用私人充電器進(jìn)行充電;禁止上班的時(shí)間穿拖鞋、脫掉鞋子,坐姿不端正、翹腿;以上違反者每次予以10元罰款。

六、上班時(shí)間,車間員工和基層管理人員必須關(guān)掉手機(jī)或手機(jī)調(diào)為震動(dòng)(手機(jī)不能發(fā)出鈴聲),不可接打電話和接發(fā)信息,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)每次予以10元罰款。

七、中午休息時(shí)間,在車間休息的人員必須要在指定可以休息的拉線上休息,并且要保證自己休息的位置在上班后必須保持干凈,整潔,凳子必須歸回所在的拉線,不準(zhǔn)在車間大聲喧嘩,影響他人休息;嚴(yán)厲禁止員工躺在地上或包裝材料上休息,違者予以每次10元的處罰。

八、禁止帶親友進(jìn)入車間參觀,違者視情節(jié)輕重處以20元以上罰款。

九、員工必須尊重和服從班組及車間領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,不得拒絕、無理取鬧、聚眾鬧事和干涉領(lǐng)導(dǎo)的正常工作,車間管理人員屢次勸說警告,不服從管理者,違者處以20--50元不等的罰款,態(tài)度惡劣者可停工反省或直至辭退,在停工反省期間不享受公司的任何補(bǔ)助。

十、員工在車間內(nèi)應(yīng)講究衛(wèi)生,不可隨地吐痰、亂扔垃圾,吐痰要吐到垃圾箱內(nèi),對(duì)違反以上規(guī)定者予以5元/每次處罰,并于當(dāng)日下班后將工作的整條拉線用拖把清理一次。 十一、愛護(hù)公司的包裝物料和供應(yīng)商的周轉(zhuǎn)物料是每位要注意的事情,對(duì)于故意破壞或吐痰到包裝物料上,一被發(fā)現(xiàn)將處以20元/每次進(jìn)行處罰。

十二、不可在流水線、紙板、機(jī)器等生產(chǎn)所需工具上亂涂、亂貼、亂寫,違者處以10元以上罰款并判其清理干凈整條生產(chǎn)線。

十三、員工在工作時(shí)應(yīng)做到文明生產(chǎn),衣冠整齊、干凈,坐姿端正,工作現(xiàn)場(chǎng)整齊有序,禁止在車間內(nèi)爭(zhēng)執(zhí)、吵架、罵人等行為,違者予以20--50元以上罰款,對(duì)打架、斗毆者處50元以上200元的罰款并予以辭退,嚴(yán)重傷人者送派出所處理。

十四、上下班時(shí)不可代他人打卡,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)或被人舉報(bào)屬實(shí),雙方均處以30元罰款,如未找到代打卡人員直接予以當(dāng)事人50元的處罰。

十五、員工請(qǐng)假須預(yù)先呈書面請(qǐng)假單,不得在上班前以電話形式請(qǐng)假,請(qǐng)假時(shí)間1天以內(nèi)由拉長(zhǎng)批準(zhǔn),請(qǐng)假時(shí)間1天以上3天以下(含3天)由主管批準(zhǔn),超3天以上呈廠長(zhǎng)批準(zhǔn);員工未經(jīng)請(qǐng)假或請(qǐng)假未獲批準(zhǔn)而擅自不到崗或離崗者,按曠工處理。

十六、請(qǐng)假批準(zhǔn)后不能按時(shí)上班者,需提前電話或傳真形式向公司續(xù)假,沒有充分理由被拒絕準(zhǔn)假而不上班者按曠工處理,獲批準(zhǔn)延長(zhǎng)假期者回廠后需立即補(bǔ)齊請(qǐng)假手續(xù)交人事部。

十七、曠工半天扣1.5天工資,曠工1天扣3天工資,月累計(jì)曠工3天按自動(dòng)離廠處理(此曠工計(jì)算以正班時(shí)間為基準(zhǔn));遲到、早退5-10分鐘(包括5分鐘在內(nèi))扣5元/次,10-30分鐘(包括10分鐘在內(nèi))扣10元/次,每次遲到、早退超過30分鐘的按曠工半天計(jì)算。

十八、安排加班時(shí)間該加班的員工應(yīng)按時(shí)到位,有事情的員工應(yīng)向拉長(zhǎng)請(qǐng)假,如未獲得批準(zhǔn)而擅自不上班者每人每次予以30元處罰,其它事項(xiàng)不再進(jìn)行處罰。在趕貨期間,正班時(shí)間曠工者,除扣掉相應(yīng)的工資外,還另外予以50元處罰;晚擅自不上班者予以50處罰,其它事項(xiàng)不再進(jìn)行處罰。此趕貨時(shí)間的規(guī)定會(huì)在工作會(huì)議和公司公告中明示。

十九、違反上述2項(xiàng)的員工,如員工有崗位津貼者,將影響當(dāng)月的崗位津貼,每月連續(xù)2次違反上述規(guī)定中任何一項(xiàng)者將取消當(dāng)月的崗位津貼。另外即使獲批準(zhǔn)的假期,根據(jù)請(qǐng)假時(shí)間的長(zhǎng)短也將影響崗位津貼的多少。

二十、員工在工作中要愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn),節(jié)約原、輔材料,妥善保管維護(hù)自已領(lǐng)用的工具,對(duì)破壞公司財(cái)物隱瞞不報(bào),一經(jīng)查實(shí)處以2倍同等物品的賠償,依據(jù)態(tài)度、情節(jié)輕重予以20―200元的處罰,情節(jié)嚴(yán)重者予以辭退.

二十一、在生產(chǎn)過程中,有意將嚴(yán)重外觀或功能不良品打入成品中的或者有意破壞產(chǎn)品的功能、包裝的并故意隱瞞事實(shí)的,最低處100元以上300元以下罰款,情節(jié)嚴(yán)重者予以辭退。

二十二、偷竊公司財(cái)物或指使串通他人偷竊公司財(cái)物者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處100元以上500元以下罰款,情節(jié)嚴(yán)重者送派出所處理。對(duì)檢舉他人偷竊行為者公司予以相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)并嚴(yán)格為其保密.

二十三、員工有責(zé)任提高自已的工作質(zhì)量和效率,保質(zhì)保量完成班組或車間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),不生產(chǎn)不良品,不制造不良品是每位生產(chǎn)作業(yè)員的基本工作要求。

二十四、車間或班組下達(dá)的合理的生產(chǎn)任務(wù)或產(chǎn)能,員工在生產(chǎn)時(shí)不得有意拖延工作進(jìn)度,有意拖延者為怠工行為,對(duì)有意怠工者處以20元以上50元以下罰款,情節(jié)嚴(yán)重者除罰款外,并停工反省,未達(dá)到產(chǎn)量時(shí)要進(jìn)行延時(shí)生產(chǎn)或低扣時(shí)間。

二十五、消防安全是每個(gè)員工切記的事情,擅自接拉電源、拆裝機(jī)器每次處以50元以上的罰款,情節(jié)嚴(yán)重者予以辭退。

二十六、中途休息時(shí)間,每條拉線按序進(jìn)行休息,休息時(shí)間為10分鐘,休息時(shí)間完拉長(zhǎng)開拉時(shí)必須全部人員到位,超時(shí)不就位的每次罰款5元。除中途休息時(shí)間外,其他時(shí)間任何人不允許離崗,若離崗,則按其離崗所耗的時(shí)間進(jìn)行扣除工時(shí)。中途休息時(shí)間原則上不再禁煙,但嚴(yán)禁在洗手間以外的任何地方抽煙,并且煙頭和煙灰必須彈入洗手間指定的器具, 上班時(shí)間(非中途休息時(shí)間)在洗手間抓到抽煙的員工,每次予以10元處罰。

二十七、生產(chǎn)因短缺物料或其它突發(fā)事情造成不能正常生產(chǎn)時(shí),未經(jīng)拉長(zhǎng)或主管的調(diào)配不可隨意竄崗或到其它工位工作,否者按竄崗處理。

二十八、每天的早會(huì)由拉長(zhǎng)或助拉主持,總結(jié)前一天的工作,安排當(dāng)天的工作,各條拉線必須在7:50正式召開,原則7:58結(jié)束,8:00各條拉線正式開線生產(chǎn)。

二十九、每天下班前由拉長(zhǎng)安排到哪位人員打掃本拉線衛(wèi)生的,必須認(rèn)真打掃干凈,沒有安排到值日的拉上其他人員繼續(xù)本工位的工作,對(duì)起哄、故意搗亂、停止本工位工作、離崗、竄崗的人員予以10元罰款。

三十、每天下班前由拉長(zhǎng)宣布收拾好自己工位,關(guān)拉線電源后員工方可起身離開工位,工位整理干凈,使用的工具、物料擺放整齊,確認(rèn)地上無散落的物料,將椅子歸位后方可離開。打卡時(shí)全體員工(除管理人員外)必須按順序排隊(duì),不允許任何人插隊(duì),擁擠;違反以上者罰款10元。

第四篇:工廠的車間管理制度

工廠的車間管理制度

為了更發(fā)展企業(yè),提高產(chǎn)品質(zhì)量,嚴(yán)肅廠規(guī)廠紀(jì),增強(qiáng)職工文明意識(shí),確保安全文明生產(chǎn),對(duì)安全文明生產(chǎn)特作如下規(guī)定:

2.工作時(shí)間亂串崗位罰款20元。

3.上班不允許穿拖鞋、短褲(內(nèi)褲)、赤背或衣帽不整,違者每次罰款20元。

4.在車間與組長(zhǎng)、車間主任爭(zhēng)吵,相互打罵、吵鬧者一次罰款50元,寫出檢查。態(tài)度不好或一月內(nèi)累計(jì)三次者予以解雇。

5.酒后上班鬧事和影響工作者,每次罰款50元,并寫書面檢討。

6.生產(chǎn)樓(除辦公室外)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,違者每次罰款50元。造成危害者,追究其經(jīng)濟(jì)及刑事責(zé)任。

7.嚴(yán)禁帶兜進(jìn)車間,上班中禁止做私活,違者每次罰款10元,沒收衣物。

8.偷盜公物或他人財(cái)物者,按實(shí)物價(jià)值10倍罰款,扣發(fā)工資,予以解雇。

9.完不成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)的班組或工序不能下班,直到完成。晚上加班者不記夜班費(fèi),完不成任務(wù)強(qiáng)走者每次罰款50元。

11.生產(chǎn)中不得聊天說笑、看書看報(bào),不準(zhǔn)會(huì)客、打電話、吃零食、睡覺,不得擅自離開生產(chǎn)崗位,不得在產(chǎn)品上坐、躺、踩、踏,違者每次罰款50元。

12.上班必須穿戴和使用勞動(dòng)保護(hù)用品,佩帶工號(hào)牌,違法亂紀(jì)者每次罰款50元,涂改、遺失工號(hào)牌罰款10元。

13.嚴(yán)禁跨越或坐在任何機(jī)械部位,嚴(yán)禁隨意拆除、挪動(dòng)設(shè)備,嚴(yán)禁擅自拆裝一切電器設(shè)施和變壓器、控制柜、開關(guān)箱,新安裝的各種設(shè)備未經(jīng)測(cè)試、試轉(zhuǎn),不得擅自開動(dòng)。違者每次罰款50元。

14.嚴(yán)禁擅自動(dòng)用各類消防器材,或在消防設(shè)施附近堆放其它物品,違者每次罰款20元。

15.不得在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)隨意使用臨時(shí)電線,如果急需使用,須經(jīng)主管人員批準(zhǔn),并由電工接電,用后應(yīng)及時(shí)按期限拆除,違者每次罰款50元。

16.各車間衛(wèi)生由各車間負(fù)責(zé)打掃,設(shè)備、桌凳及半成品要擺放整齊。打掃不干凈,每次對(duì)車間罰款20元,對(duì)清潔工罰款5元。

17.操作機(jī)器要切實(shí)做到人離關(guān)機(jī),使用電熨斗要做到“三絕緣”,停止使用時(shí)要及時(shí)切斷電源,違者每次罰款20元

18.中午、下午和夜班下班各車間負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)關(guān)好門窗,鎖好車間大門,關(guān)閉總電源。違者每次對(duì)車間主任罰款50元。

第五篇:工廠車間管理制度42425

日常工作管理制度(試行)

為了維持良好的工作生產(chǎn)秩序,提高工作生產(chǎn)效率率,保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的順利進(jìn)行特制訂以下管理制度(范圍:適應(yīng)于公司全體工作人員)

一、員工責(zé)任

1.員工應(yīng)遵守國(guó)家和政府的法律、法規(guī)、條例。

2.員工應(yīng)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和紀(jì)律,竭誠盡職,努力工作。

3.員工應(yīng)保守公司的名譽(yù)、財(cái)產(chǎn)、資料,維護(hù)公司的利益。

4.員工應(yīng)保守公司商業(yè)、財(cái)務(wù)、技術(shù)、薪資等機(jī)密。

5.員工從事專項(xiàng)職務(wù),應(yīng)嚴(yán)格遵守此職務(wù)之有關(guān)法規(guī)、條例及職業(yè)道德。

6.員工應(yīng)認(rèn)真履行本職位的工作責(zé)任,服從工作安排,完成工作要求。

7.員工應(yīng)阻止一切違反公司規(guī)章制度、損害公司利益的行為。

8.員工應(yīng)互相尊重、團(tuán)結(jié)合作。

9.員工應(yīng)尊重領(lǐng)導(dǎo)、服從管理。

二、員工日常工作生產(chǎn)秩序管理制度

1. 遵守崗位職責(zé)。

2. 遵守上班時(shí)間,因故遲到和早退時(shí),必須事先請(qǐng)假

3. 工作中不離崗、不串崗,外出請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)

4. 不準(zhǔn)在車間、生產(chǎn) 區(qū)、辦公區(qū)抽煙;不準(zhǔn)2人或2人以上同時(shí)聚在一起抽煙、聊天。

5. 辦公室內(nèi)要保持安靜,不在辦公室內(nèi)大聲喧嘩,不影響他人工作。

6. 上班時(shí),不得說和作一些與工作無關(guān)的事情。

7. 辦公文件、要妥善保管,不得擅自拿走,隨意涂改,注意安全和保密

8. 上班時(shí),辦公室電腦不允許做與工作無關(guān)的事情。

9. 上班時(shí),員工一定要堅(jiān)守工作崗位,離崗必須經(jīng)得主管的同意。

10. 上下班時(shí),車間各崗位管理人員必須遵守辦公管理制度與車間管理制度,違者按相關(guān)條款處罰。

11. 上班時(shí),須堅(jiān)守崗位,不得到處走動(dòng),做事須主動(dòng)配合,不得被動(dòng)等待、觀望,做完一道工序后,要馬上要求廠長(zhǎng)再安排工作。

12. 員工做好自檢與互檢工作,如發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向廠長(zhǎng)反映,不可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入下道工序,必須嚴(yán)格按照品質(zhì)要求作業(yè),否則將視情節(jié)輕重給予一定的處罰。

13. 生產(chǎn)工具和生產(chǎn)原料不得遺失和故意損壞,違者照價(jià)賠償。

14. 車間內(nèi)物品必須按指定位置整齊放置,不得隨意亂堆亂放。

15. 車間內(nèi)員工必須(更多精彩文章請(qǐng)關(guān)注好 范文網(wǎng)www.haoword.com)服從工廠的組織領(lǐng)導(dǎo)和管理,對(duì)未明示事項(xiàng)的處理,應(yīng)及時(shí)請(qǐng)示,遵照指示辦理;員工應(yīng)盡職盡責(zé),精誠合作,敬業(yè)愛崗,積極進(jìn)取。

16. 下班時(shí)不得帶走工廠內(nèi)任何一件物品,如需帶走必須向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,同意方可帶走。

17. 員工在工序操作過程中,不得隨意損壞物料,或造成板材半成品、成品破損,違者按原價(jià)賠償。

18. 員工在操作過程中,閑雜人員不得靠近、攀談,影響其工作。

19. 工作期間員工不允許在辦公室休息,閑談,做與工作無關(guān)的事情。

20. 工作消極、不認(rèn)真、工作態(tài)度惡劣,影響他人工作情緒或不能按時(shí)完成工作的,將試情節(jié)給予處理。

21. 廢圖紙、廢工具、廢板材須及時(shí)清理掉,車間物品要按規(guī)定位置放置整齊,不得到處亂放。

22. 員工要保持崗位的清潔干凈,廠長(zhǎng)要保持辦公臺(tái)的整齊干凈。

23. 不隨便在車間內(nèi)涂寫、張貼。

24. 工作時(shí)間不得在網(wǎng)上進(jìn)行與工作無關(guān)的活動(dòng)。

影響公司經(jīng)營(yíng)、日常工作秩序的系列事項(xiàng)同樣列入制度。

四、懲罰獎(jiǎng)制度

1.對(duì)違反上述制度及影響工廠經(jīng)營(yíng)、日常工作秩序的系列事項(xiàng)將根據(jù)影響損失程度進(jìn)行警告、嚴(yán)重警告、罰款(5-1000元)、開除、

2.對(duì)堅(jiān)決遵守?fù)碜o(hù)公司制度,對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理提出合理建議做出貢獻(xiàn)者,公司將根據(jù)程度進(jìn)行表揚(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)(5-1000元)、加薪等。

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第9篇 電器工廠車間管理制度

某電器工廠規(guī)章制度:車間管理制度

第六章 車間管理制度

第一條 共同維護(hù)車間生產(chǎn)秩序井然,遵守勞動(dòng)紀(jì)律,確保生產(chǎn)正常運(yùn)作。

第二條 上班后,部門各級(jí)管理人員必須到崗位做好班前安排工作,員工應(yīng)準(zhǔn)時(shí)進(jìn)入崗位,并禁止未到點(diǎn)離崗下班,違者一律以早退論處。

第三條 上班期內(nèi)應(yīng)規(guī)范將廠牌佩戴左胸前,并嚴(yán)禁穿拖鞋、短褲、赤裸上身上班。

第四條 嚴(yán)禁私自帶音響、點(diǎn)心、零食、果點(diǎn)、香煙、火種進(jìn)入車間。

第五條 上班時(shí)嚴(yán)禁看書報(bào)、竄崗、閑談、瞌睡。不準(zhǔn)以打開水、上廁所等其它理由為名變相怠工。

第六條 嚴(yán)禁亂扔亂放廢料、雜物、工具等,當(dāng)本區(qū)域內(nèi)有材料或雜物、工具落地時(shí)應(yīng)隨手撿起并規(guī)范放整齊。

第七條 因貨源不足中途下班或不加班的,由組長(zhǎng)填寫《停工休息申請(qǐng)表》,由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)報(bào)公司核準(zhǔn),工卡交人事部在當(dāng)日休息一欄印上'休息'字印生效。

第八條 保證車間環(huán)境、機(jī)械臺(tái)桌面整齊、清潔,貨物放置規(guī)范,消防通道暢通無阻。

第九條 嚴(yán)禁將工廠工具、紙張和任何生產(chǎn)材料與產(chǎn)品帶出廠區(qū),違者將按偷盜論處

第十條 下班前各部門主管應(yīng)檢查本區(qū)域內(nèi)門窗、水、電總制掣,并做好必要的防火防盜工作。

第十一條 嚴(yán)格遵守、落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)程作業(yè),及消防制度,確保公司生命財(cái)產(chǎn)安全。

第十二條 違犯本章 條 款的單位和個(gè)人將受到相關(guān)處分,情節(jié)嚴(yán)重者視情節(jié)輕重按《人事制度》第十三節(jié)有關(guān)程序規(guī)定另行處理。

第10篇 車間工廠廠務(wù)公開制度

為了促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè),防止嫌疑腐敗,加強(qiáng)職工民主管理,搞好各生產(chǎn)車間的廠務(wù)公開工作,根據(jù)《公司廠務(wù)公開工作實(shí)施辦法》,制定本實(shí)施細(xì)則。

一、車間廠務(wù)公開的項(xiàng)目

1、生產(chǎn)車間與公司總部及生產(chǎn)車間之間簽訂的承包合同兌現(xiàn)情況,每年公開一次;

2、年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)及完成情況,產(chǎn)品銷售和盈虧情況,每季度公布一次;

3、安全生產(chǎn)情況(包括各類事故、障礙)和勞動(dòng)保護(hù)措施,每季度公布一次;

4、車間管理費(fèi)用開支情況,每季度公布一次;

5、貫徹落實(shí)公司職代會(huì)決議,車間內(nèi)部用工和分配制度改革方案,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重大決策方案,車間重要規(guī)章制度(包括內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制)的制定及執(zhí)行情況,車間制定的工作計(jì)劃和完成情況及時(shí)公布;

6、職工收入分配方案、分配情況、獎(jiǎng)罰原因和數(shù)額明細(xì)情況,每月公布一次;

7、職工獎(jiǎng)金福利分配、內(nèi)部津貼補(bǔ)貼的發(fā)放情況及時(shí)公布;

8、物資采購制度執(zhí)行情況包括價(jià)格、數(shù)量、質(zhì)量、廠家、責(zé)任人等,每季度公布一次;

9、職工年度考核的辦法和結(jié)果,評(píng)優(yōu)評(píng)先的程序、標(biāo)準(zhǔn)和結(jié)果,每年公布一次;

10、領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律情況,每年公布一次;

11、其他需要公開的項(xiàng)目按廠務(wù)公開工作實(shí)施辦法規(guī)定的內(nèi)容及時(shí)公開。

二、車間廠務(wù)公開的主要形式

1、建立固定的廠務(wù)公開欄進(jìn)行公開并做好記錄歸檔備查;

2、召開職工大會(huì)、職工代表座談會(huì)或班組長(zhǎng)會(huì),報(bào)告廠務(wù)公開的項(xiàng)目?jī)?nèi)容。

三、車間廠務(wù)公開的有關(guān)要求

1、各車間黨支部要提高對(duì)廠務(wù)公開工作的認(rèn)識(shí),把廠務(wù)公開作為黨風(fēng)廉政建設(shè)的一項(xiàng)重要工作來抓,認(rèn)真執(zhí)行廠務(wù)公開的有關(guān)規(guī)定,及時(shí)主動(dòng)做好站車間廠務(wù)公開工作;

2、車間黨支部負(fù)責(zé)人要切實(shí)履行本車間廠務(wù)公開第一責(zé)任人的職責(zé),認(rèn)真把好審核關(guān),保證公開的內(nèi)容客觀、真實(shí)。

3、公開時(shí)間為年、季、月末的次月10日前,凡公開的項(xiàng)目要及時(shí)、具體、清楚,讓職工看得明白;

4、不定期征求職工對(duì)車間廠務(wù)公開的意見和建議,并及時(shí)研究整改;

5、每年進(jìn)行一次廠務(wù)公開的自查總結(jié),并于12月20日前將本車間廠務(wù)公開工作總結(jié)報(bào)公司工會(huì)。

第11篇 化工廠車間消防安全管理制度

1、總則

1.1根據(jù)國(guó)家頒布的《消防法》,為貫徹“以防為主,防消結(jié)合”的消防方針, 保障公司的生產(chǎn)、財(cái)物和人身安全,制定本制度。

1.2本制度適用于公司安全。

1.3本制度由安環(huán)科歸口管理。

2、職責(zé)

2.1總經(jīng)理

2.1.1負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)本公司的消防安全工作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)消防安全工作的政策、法律、以及有關(guān)防火安全的規(guī)定。做到在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí),計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比防火安全工作。

2.1.2部署和組織公司的防火宣傳教育工作,教育全體員工嚴(yán)格遵守防火制度和一切與防火安全有關(guān)的規(guī)定。

2.1.3定期檢查和了解上級(jí)有關(guān)防火的規(guī)定和本公司的防火安全規(guī)程的貫徹執(zhí)情況,每季組織一次安全防火大檢查,每月組織一次小檢查,并負(fù)責(zé)研究決定重大火險(xiǎn)隱患等不安全問題。

2.1.4領(lǐng)導(dǎo)義務(wù)消防組織,加強(qiáng)管理、教育和學(xué)習(xí)訓(xùn)練,不斷提高業(yè)務(wù)水平,適應(yīng)消防工作的需要。

2.1.5負(fù)責(zé)籌建消防設(shè)施,審批消防器材的采購計(jì)劃,指導(dǎo)對(duì)消防器材的配置維修、保養(yǎng)和管理工作。

2.1.6主持各類重大事故的調(diào)查和處理,制定防范措施,保證以后不再發(fā)生類似事故。

2.1.7負(fù)責(zé)按有關(guān)規(guī)定對(duì)造成火災(zāi)事故的責(zé)任者進(jìn)行處理;同時(shí),負(fù)責(zé)對(duì)在防火工作中成績(jī)突出的單位和個(gè)人,進(jìn)行表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。

2.2各部門負(fù)責(zé)人職責(zé)

2.2.1負(fù)責(zé)部門內(nèi)的消防安全工作,貫徹執(zhí)行上級(jí)和公司有關(guān)消防安全工

作的指示和規(guī)定,并經(jīng)常檢查防火安全工作。

2.2.2定期總結(jié)部署防火安全工作,經(jīng)常向員工進(jìn)行防火安全教育,切實(shí)遵守火制度和安全操作規(guī)程。

2.2.3經(jīng)常組織防火安全檢查和生產(chǎn)操作的檢查。經(jīng)常聽取安全員對(duì)防火安全意見,及時(shí)消除火險(xiǎn)隱患,保證安全生產(chǎn)。發(fā)生火情時(shí),在迅速組織救火的同時(shí),立即報(bào)告公司,調(diào)查火災(zāi)原因,查明事故的性質(zhì)和責(zé)任。

2.2.4組織本部門進(jìn)行消防學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,正確使用消防器材。

2.2.5負(fù)責(zé)本部門所屬范圍內(nèi)的消防設(shè)施設(shè)備器具的維護(hù)、保養(yǎng),并保證正確使用。

2.3其他相關(guān)職責(zé)

2.3.1安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人,根據(jù)國(guó)家頒布的有關(guān)消防安全工作的法令和上級(jí)的指示決定,協(xié)助安環(huán)科在本單位內(nèi)組織和推動(dòng)實(shí)現(xiàn),定期組織有關(guān)部門進(jìn)行防火安全檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題,監(jiān)督且加以整改,并監(jiān)督各部門執(zhí)行各項(xiàng)防火安全制度。對(duì)重大火險(xiǎn)隱患,及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

2.3.2研發(fā)部參加新建和擴(kuò)建工程的設(shè)計(jì)、審查、驗(yàn)收。在施工中要加強(qiáng)監(jiān)督,竣工時(shí)參加驗(yàn)收,新產(chǎn)品投產(chǎn)前設(shè)備試車前的安全驗(yàn)收,對(duì)不符合防火安全要求的提出整改意見,并監(jiān)督其實(shí)現(xiàn)。

2.3.3安環(huán)科負(fù)責(zé)組織消防知識(shí)的學(xué)習(xí)和消防訓(xùn)練;不斷提高全員防火意識(shí)和撲滅初起火災(zāi)水平水平;監(jiān)督各部門對(duì)消防器材的使用;追查處理火災(zāi)事故。及時(shí)購置和供應(yīng)各種防火器具。

2.3.4財(cái)務(wù)部編制年度財(cái)務(wù)計(jì)劃時(shí),應(yīng)充分考慮消防計(jì)劃所須經(jīng)費(fèi),列入財(cái)務(wù)劃中,對(duì)消防安全臨時(shí)特殊措施需用的經(jīng)費(fèi),經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意后,應(yīng)及時(shí)編制追加預(yù)算。

3、公司防火制度總則

3.1 本公司院內(nèi)內(nèi),全部列為禁煙區(qū),任何個(gè)人不得帶煙、火柴、打火機(jī)等火種入內(nèi),外來人員應(yīng)將其存放在門衛(wèi)室。車間、庫區(qū)等確需動(dòng)火時(shí),需要辦理《動(dòng)火安全作業(yè)證》,并采取安全措施,杜絕事故發(fā)生。

3.2配電室、操作室、會(huì)議室內(nèi)禁止放置易燃易爆物品,配電室、電器設(shè)施開關(guān)。

3.3新產(chǎn)品投產(chǎn)時(shí),技術(shù)人員應(yīng)詳細(xì)向操作人員講清產(chǎn)品性能,學(xué)習(xí)操作過程,研發(fā)部門應(yīng)提出安全措施,會(huì)同安環(huán)科作出安全評(píng)價(jià)并檢查安全措施的落實(shí),認(rèn)定符合安全規(guī)定后,方能投產(chǎn)。

3.4車間應(yīng)通風(fēng)良好,電器設(shè)備要防爆、潮、防止靜電。

3.5消防器材要專物專用,消防水龍頭、消防帶、滅火器周圍三米內(nèi)不準(zhǔn)積垃圾或放置其他物品。

3.6保持公司院內(nèi)及車間主要道路整潔暢通,不得堆積存放物品。

4、電氣焊防火制度

4.1電氣焊是明火作業(yè),操作人員必須嚴(yán)守操作規(guī)程,嚴(yán)禁違章作業(yè),非電焊工人不得進(jìn)行此項(xiàng)作業(yè)。

4.2動(dòng)火地點(diǎn)應(yīng)與氧氣瓶、乙炔氣瓶呈三角位置,保持十米以上距離。

4.3氧氣瓶嘴禁止接觸油污,防止氧化,引起氣瓶爆炸。

4.4焊、割前應(yīng)徹底清除附著可燃物,焊、割裝過可燃液體的容器或廢舊管內(nèi)的材料必須排凈,帶電設(shè)備切斷電源。

4.5氣體管線不得漏氣,如漏起立即關(guān)閉并修理。

4.6電焊時(shí),禁止將地線搭在其他金屬容器管線上。

4.7焊割完畢,及時(shí)清除散落焊割火花和鐵屑,以防余火引起火災(zāi)。

5、庫房防火制度

5.1易燃、易爆、腐蝕、易氧化的化學(xué)物品要分類隔離,專類存放。箱板等存放要整并有一定間隔,不得亂堆放。各類物品之間要保持道路暢通不得妨礙門窗的開放。

5.2庫內(nèi)原料桶要擺放整齊,留有一定間隔,如有液體桶泄漏必須及時(shí)運(yùn)離庫區(qū)處理。搬運(yùn)危險(xiǎn)品桶時(shí)不得敲擊碰撞,保持庫內(nèi)道路暢通。

5.3庫區(qū)要保持清潔,對(duì)庫房?jī)?nèi)及附近的可燃廢物要及時(shí)清除。

5.4 嚴(yán)格控制、管理和使用電源,對(duì)庫內(nèi)的用電設(shè)備必須經(jīng)常檢查,保持安全使用,各種原材物料不得緊靠電氣設(shè)備,管理人員離開倉庫時(shí)要切斷電源。

5.5倉庫內(nèi)消防器械要保持完好,放置在醒目處,不得隨意挪用。

6、電氣防火制度

6.1電工人員必須嚴(yán)格遵守二人監(jiān)督,不得違章帶電作業(yè)。

6.2電器設(shè)備的安裝應(yīng)按供電要求,不得超過負(fù)荷。

6.3禁止使用破皮電線,如有破皮現(xiàn)象,應(yīng)用膠布包好或更換新線,應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行檢查,隨時(shí)發(fā)現(xiàn),隨時(shí)處理。

6.4電器設(shè)備的各種繼電器,避雷針等安全附件,必須齊全完好,符合規(guī)定,避雷設(shè)施必須在雷雨季節(jié)前檢查檢修完好。每年檢查一次接地線。

6.5易燃易爆場(chǎng)所更換燈泡等電器用具時(shí),應(yīng)先切斷電源,再行更換。

6.6變電、配電室要保持干燥清潔,不準(zhǔn)堆放易燃可燃等物品,應(yīng)備好滅火器。

7、消防器材管理制度

7.1各部門要經(jīng)常保持消防器材使用良好,任何部門、個(gè)人不準(zhǔn)擅自將消防器材用在與消防工作無關(guān)的方面。

7.2消防器材由安環(huán)科統(tǒng)一配備、安置,各部門范圍內(nèi)的消防器材要放在明顯、干燥、取用方便處,任何人不得隨便挪動(dòng)位置。

7.3滅火器如使用后,應(yīng)及時(shí)報(bào)給安環(huán)科,由安環(huán)科負(fù)責(zé)換新,不得空置。

8、考核

8.1違反本制度,每項(xiàng)次考核責(zé)任人100元。

8.2無故不執(zhí)行本制度,考核責(zé)任人500元。

8.3考核優(yōu)異者每月按考核百分比予以獎(jiǎng)勵(lì),100-500元不等。

第12篇 某工廠生產(chǎn)車間衛(wèi)生管理制度

工廠生產(chǎn)車間衛(wèi)生管理制度

1.生產(chǎn)人員必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行食品衛(wèi)生法規(guī)和有關(guān)規(guī)章制度,每年進(jìn)行一次體檢,合格者方能上崗。

2.生產(chǎn)人員進(jìn)入車間前,須穿戴整潔工作服、工作帽、工作鞋、口罩等防護(hù)用品后方可上崗。

3.生產(chǎn)人員進(jìn)入車間前要提前開紫外線燈消毒60分鐘后關(guān)閉,經(jīng)洗手消毒。即先用肥皂洗手,再經(jīng)消毒水浸泡3-5分鐘方可進(jìn)行操作。

4.包裝、生產(chǎn)人員要養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。勤理發(fā)、勤洗澡、勤換衣,不準(zhǔn)長(zhǎng)發(fā)外露,不準(zhǔn)留長(zhǎng)指甲、涂指甲油。

5.生產(chǎn)人員嚴(yán)禁攜帶與生產(chǎn)無關(guān)的個(gè)人用品進(jìn)入生產(chǎn)崗位。禁止在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)吸煙、吃零食不厭精、隨地吐痰和做與工作無關(guān)的事。

6.生產(chǎn)人員要臨時(shí)外出或上廁所等,必須脫去工作衣帽,待再次進(jìn)入車間內(nèi)需要重復(fù)上述衛(wèi)生消毒程序才能上崗。

7.生產(chǎn)人員班后對(duì)車間內(nèi)的設(shè)備、工具、計(jì)量器具、案板必須每日進(jìn)行消毒、清洗。工作完畢后,徹底清洗消毒工作場(chǎng)地。

工廠車間管理制度(十二篇)

工廠車間管理制度樣本為實(shí)現(xiàn)公司各項(xiàng)指標(biāo)完成、為確保鑄造生產(chǎn)順行,為保證職工生命財(cái)產(chǎn)安全,鑄造車間制定以下生產(chǎn)管理制度:一、進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)必須勞保穿戴齊全,行走需走安
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