第1篇 安全檢查隱患排查治理管理制度
一、目的
1、安全生產(chǎn)檢查是對(duì)生產(chǎn)過程及安全管理中可能存在的隱患、有害與危險(xiǎn)因素、缺陷等進(jìn)行查證,以確定隱患或有害與危險(xiǎn)因素、缺陷的存在狀態(tài),以便制定整改措施,消除隱患和有害與危險(xiǎn)因素。
2、保證企業(yè)規(guī)章制度貫徹落實(shí),確保企業(yè)安全生產(chǎn)。
二、責(zé)任
1、公司安全科是組織實(shí)施安全檢查的主管部門。
2、公司及各職能部門下車間、班組檢查工作時(shí),必須將安全生產(chǎn)列入重點(diǎn)檢查范圍。
三、檢查重點(diǎn)
易造成重大損失的壓力容器、起重設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備、電氣設(shè)備、沖壓機(jī)械和本企業(yè)易發(fā)生工傷、火災(zāi)等事故的設(shè)備、工種、場(chǎng)所及其作業(yè)人員。
四、檢查方法
必須嚴(yán)格堅(jiān)持專職檢查與群眾檢查相結(jié)合,日常檢查與定期檢查相結(jié)合,普遍檢查與重點(diǎn)檢查相結(jié)合。做到層層把關(guān),堵塞漏洞。實(shí)行公司、車間、班組相結(jié)合三級(jí)安全檢查制度。
五、檢查內(nèi)容
(一)查軟件系統(tǒng):查思想、查管理。
1、查規(guī)章制度、操作規(guī)程執(zhí)行情況,有無違章作業(yè)現(xiàn)象。
2、查職工是否正確穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品。
(二)查硬件系統(tǒng):查隱患、查整改、查事故處理。
1、查設(shè)備、作業(yè)環(huán)境安全防護(hù)設(shè)施是否健全。
2、查電器設(shè)施是否符合定,電線有否亂拉亂接。
3、查消防設(shè)施是否按規(guī)定配備、健全有效。
4、查作業(yè)場(chǎng)所通道是不暢通無阻。
5、查“三違”作業(yè),事故隱患是否及時(shí)查處整改。
具體按廠級(jí)、車間、班組三級(jí)《安全檢查細(xì)則表》執(zhí)行。
六、廠級(jí)例行安全檢查
具體有廠部安全主管部門組織安委會(huì)和有關(guān)業(yè)務(wù)部門實(shí)施。
1、每年安排二次(6月/12月)全廠性的安全檢查。主要檢查內(nèi)容:查隱患、查制度、查措施、查事故處理情況。
2、每年安排一次專業(yè)性的安全檢查。組織有關(guān)技術(shù)人員對(duì)電氣、起重設(shè)備及吊具、壓力容器等進(jìn)行檢查。
3、新產(chǎn)品、新項(xiàng)目投產(chǎn)前,除車間組織自查外,廠部要組織有關(guān)人員對(duì)車間的重點(diǎn)危險(xiǎn)部位和設(shè)備進(jìn)行檢查,并現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)解決有關(guān)問題,否則不能投產(chǎn)。
4、在“五一、十一、元旦、春節(jié)”等重大節(jié)日前組織節(jié)前安全檢查。在本單位全面自查的基礎(chǔ)上,廠部組織有關(guān)人員對(duì)本單位的重點(diǎn)危險(xiǎn)部位進(jìn)行檢查。
5、廠部安全管理人員要經(jīng)常到各車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查。
七、車間檢查
1、各車間除配合廠部組織的安全檢查外,車間領(lǐng)導(dǎo)每月(20日左右)要按排一次組織有關(guān)技術(shù)人員對(duì)本車間的設(shè)備設(shè)施使用情況,消防器材、各項(xiàng)安全制度執(zhí)行情況重點(diǎn)檢查。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋安全科、并作好檢查記錄。
2、新產(chǎn)品、新項(xiàng)目投產(chǎn)前車間領(lǐng)導(dǎo)要組織有關(guān)人員對(duì)生產(chǎn)用的吊具、主要設(shè)備、儀器儀表及環(huán)境的安全條件進(jìn)行檢查。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題立即反饋有關(guān)部門進(jìn)行解決,否則不能投產(chǎn)。
3、在“五一、十一、元旦、春節(jié)”等重大節(jié)日前,車間領(lǐng)導(dǎo)要組織有關(guān)人員有針對(duì)性的進(jìn)行節(jié)前檢查。需入庫(kù)的成品、半成品、貴重工具及工裝等是否放好,門窗是否完好,用電設(shè)備是否斷電,是否有漏氣、漏水等問題。
4、車間安全管理人員應(yīng)到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查有無違章操作,防護(hù)用品穿戴是否齊全,各種安全防護(hù)設(shè)施是否完好,安全通道是否暢通,使用的工具、吊具是否安全可靠,吊裝、搬運(yùn)是否符合安全要求,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)制止、糾正。
八、班組檢查
1、班組每周(周一)由組長(zhǎng)組織一次安全檢查。重點(diǎn)檢查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)是否整潔,各種設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常,吊具有無磨損、銹蝕、斷裂、變形。鋼絲繩卡子是否松動(dòng),安全防護(hù)設(shè)施是否完好,安全制度執(zhí)行情況。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)車間領(lǐng)導(dǎo),并作好檢查記錄。
2、組長(zhǎng)在每次生產(chǎn)前要進(jìn)行安全檢查。危險(xiǎn)部位和要害設(shè)施要重點(diǎn)檢查,生產(chǎn)過程中要隨時(shí)檢查有無違章操作等不安全行為。
3、操作者在工作前必須進(jìn)行安全檢查。倒班人員要嚴(yán)格執(zhí)行交接班檢查制度,并認(rèn)真作好交接班記錄。在生產(chǎn)操作過程中要集中精力,隨時(shí)注意安全狀況,發(fā)現(xiàn)問題要立即報(bào)告班長(zhǎng)或車間領(lǐng)導(dǎo)。
九、隱患整改
1、三級(jí)安全檢查必須按規(guī)定做好書面記錄,并對(duì)違反安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度的行為必須按規(guī)定給予處罰。對(duì)當(dāng)場(chǎng)能整改的隱患必須責(zé)令立即整改,對(duì)存在的事故隱患等不安全因素的,下達(dá)“隱患整改通知書”。
2、檢查中發(fā)現(xiàn)重大安全隱患,必須及時(shí)報(bào)告廠部主管領(lǐng)導(dǎo)或安全科,隱患未排除,嚴(yán)禁進(jìn)行生產(chǎn)。
3、對(duì)查出的不安全隱患,要按“三定四不推”的原則處理。
“三定”是:定整改措施、定完成時(shí)間、定整改負(fù)責(zé)人。
“四不推”是:查出的問題班組能整改的不推到工段;工段能整改的不推到車間:車間能整改的不推到廠;廠里能整改的不推到公司。
4、車間能解決的安全隱患,車間領(lǐng)導(dǎo)要及時(shí)安排人員解決。對(duì)安全生產(chǎn)不重視,發(fā)現(xiàn)安全隱患無故拖延不解決的,廠安全部科將根據(jù)有關(guān)規(guī)定發(fā)出隱患通知單限期落實(shí)解決。在期限內(nèi)仍未解決,由此發(fā)生事故或影響生產(chǎn),廠部將追究單位領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員的責(zé)任。
第2篇 安全檢查及隱患排查治理管理制度
1 目的
為貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的安全生產(chǎn)和職業(yè)病防治工作方針，有效防止和減少事故發(fā)生，建立安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制，落實(shí)國(guó)家、省、市和公司有關(guān)文件精神，使公司職業(yè)安全衛(wèi)生隱患排查工作有章可循，揭示生產(chǎn)、科研過程中的事故隱患和職業(yè)危害因素，提高公司本質(zhì)安全度，確保公司生產(chǎn)安全、員工健康。特制定本制度。
2 適用范圍
本制度適用于公司各部門。
3 引用文件
《年安全管理方案》
4 職責(zé)
（1）總經(jīng)理對(duì)公司隱患排查治理工作全面負(fù)責(zé)，公司職業(yè)安全衛(wèi)生主管領(lǐng)導(dǎo)（以下簡(jiǎn)稱主管領(lǐng)導(dǎo)）負(fù)責(zé)組織隱患排查治理工作。
（2）安保部負(fù)責(zé)組織對(duì)公司安全生產(chǎn)、職業(yè)衛(wèi)生狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查及隱患排查治理工作的歸口管理。
（3）各部門負(fù)責(zé)組織本部門的職業(yè)安全衛(wèi)生隱患排查。
（4）安保部負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查、考核。
（5）安保部負(fù)責(zé)消防、易燃易爆物品、劇毒品、易制毒品等物品的使用、存儲(chǔ)的監(jiān)督檢查。
（6）安保部負(fù)責(zé)女工特殊保護(hù)、班組安全管理的監(jiān)督檢查。
（7）各部門一把手對(duì)本部門隱患排查治理工作全面負(fù)責(zé)，部門副職領(lǐng)導(dǎo)配合一把手做好本部門隱患排查工作。
（8）公司所有職工必須切實(shí)履行《安全生產(chǎn)法》和《消防法》賦予的安全生產(chǎn)、消防工作義務(wù)，認(rèn)真排查身邊的事故隱患，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)或?qū)＜媛毎踩芾砣藛T。
5 內(nèi)容與要求
5.1 生產(chǎn)安全隱患排查采用巡回（日常）檢查、定期檢查或不定期檢查（綜合性檢查，含節(jié)假日檢查）、專項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查等形式進(jìn)行。
5.2 職業(yè)安全衛(wèi)生專項(xiàng)監(jiān)督檢查：
（1）安保部負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查：
①職業(yè)安全衛(wèi)生規(guī)章制度執(zhí)行情況；
②技改項(xiàng)目中的職業(yè)安全衛(wèi)生措施落實(shí)情況；
③職業(yè)安全衛(wèi)生技措計(jì)劃的落實(shí)情況；
④特種設(shè)備的安全狀況；
⑤安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。
⑥易燃易爆物品、劇毒品、易制毒品的安全管理情況；
⑦公司重大活動(dòng)安全措施落實(shí)情況。
⑧女工、未成年工特殊保護(hù)工作情況。
⑨技改項(xiàng)目中勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施的落實(shí)情況。
⑩班組安全管理情況。
5.3 抽查和巡回檢查：
（1）公司主管領(lǐng)導(dǎo)不定期對(duì)各部門安全生產(chǎn)工作情況、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的事故隱患進(jìn)行抽查。
（2）職業(yè)衛(wèi)生安全管理人員負(fù)責(zé)巡查：
① 部門安全生產(chǎn)保證體系建立情況（包括部門安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)、部門安全生產(chǎn)職責(zé)分解、部門安全管理制度的建立和執(zhí)行）；
② 部門安全生產(chǎn)管理工作情況（包括：部門安全管理軟件、安全教育培訓(xùn)、安全檢查及隱患整改、部門職業(yè)安全衛(wèi)生設(shè)備設(shè)施登記表等）；
③ 職業(yè)安全衛(wèi)生設(shè)施完好狀況；
④ 勞動(dòng)防護(hù)用具的使用情況；
⑤ 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)有無違章指揮、違章操作行為；
⑥ 特種設(shè)備（包括壓力容器）、電動(dòng)工具是否在檢測(cè)周期內(nèi)使用；
⑦特種作業(yè)人員是否持證操作；
⑧危險(xiǎn)點(diǎn)定員定量執(zhí)行情況，責(zé)任人是否按規(guī)定進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)的問題是否認(rèn)真落實(shí)整改；
⑨有無其它事故隱患。
（3）消防保衛(wèi)人員負(fù)責(zé)巡查：
①防火責(zé)任制落實(shí)情況；
②防火管理制度執(zhí)行情況；
③消防器材配備是否合理、完好狀況；
④易燃易爆物品保管、存放、使用狀況；
⑤劇毒品、易制毒品保管存放使用狀況；
⑥消防應(yīng)急知識(shí)掌握情況；
⑦防盜措施落實(shí)情況；
⑧消防應(yīng)急設(shè)施是否完好。
5.4 定期檢查：
（1）消防保衛(wèi)人員應(yīng)定期對(duì)消防器材、設(shè)施進(jìn)行月查、季查、年檢。
（2）電工應(yīng)按職責(zé)分工定期對(duì)配電箱、板、柜等電氣設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查維護(hù)和保養(yǎng)，定期對(duì)手持電動(dòng)工具、電網(wǎng)接地、防雷接地、電焊機(jī)定期進(jìn)行檢測(cè)和維護(hù)、維修；
（3）工程部定期對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行監(jiān)督檢查和維護(hù)保養(yǎng)，并定期進(jìn)行檢測(cè)。
（4）三級(jí)危險(xiǎn)點(diǎn)定期檢查：按公司《三級(jí)危險(xiǎn)點(diǎn)分級(jí)管理辦法》的規(guī)定執(zhí)行。
（5）各部門組織做好崗位班前、班中、班后的安全性檢查工作和班組長(zhǎng)日查工作。
（6）定期安全大檢查，由公司安保部組織部分安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員對(duì)公司進(jìn)行全面的安全性檢查，發(fā)現(xiàn)的問題由參加檢查的領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)整改責(zé)任人、整改措施、整改期限，由安保部負(fù)責(zé)匯總、建檔、監(jiān)督實(shí)施和考核。安全性大檢查一般每季度不少于一次。
①每年“五一節(jié)”、“國(guó)慶節(jié)”、“元旦”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前，根據(jù)上級(jí)要求制訂相應(yīng)的節(jié)日加班安全生產(chǎn)措施，并進(jìn)行安全性大檢查。
②根據(jù)上級(jí)要求，制訂某一時(shí)段的安全生產(chǎn)方案，落實(shí)相應(yīng)的安全生產(chǎn)措施，同時(shí)組織相應(yīng)的安全性大檢查。
5.5 季節(jié)性安全檢查：
（1）安保部負(fù)責(zé)組織監(jiān)督檢查：春季防雷設(shè)施維護(hù)情況、夏季防暑降溫工作情況；冬季防凍保暖工作情況；夏季、冬季防火安全工作落實(shí)情況；梅雨季節(jié)防洪排澇工作的落實(shí)情況；冬季防雪災(zāi)工作的落實(shí)情況，秋季、夏季防臺(tái)風(fēng)及其他自然災(zāi)害的工作情況。
（2）每季度召開一次事故隱患排查分析會(huì)議，會(huì)議由公司主管領(lǐng)導(dǎo)召集，相關(guān)管理部門負(fù)責(zé)人及有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員參加。會(huì)議對(duì)隱患排查治理工作進(jìn)行分析、研究，同時(shí)部署下一階段隱患排查工作。
5.6 事故隱患排查治理資金保障
（1）安全生產(chǎn)費(fèi)用實(shí)行實(shí)報(bào)實(shí)銷的原則，事故隱患排查治理所需資金在可能情況下在上月制訂資金使用計(jì)劃，當(dāng)急需資金進(jìn)行隱患治理時(shí)可以在應(yīng)急資金中列支，以確保生產(chǎn)安全。
（2）財(cái)務(wù)部對(duì)事故隱患排查治理所需資金，必須及時(shí)支付。
5.7 事故隱患處理
5.7.1 事故隱患實(shí)行報(bào)表填報(bào)制度。
（1）事故隱患實(shí)行零申報(bào)制度，有事故隱患的部門必須于每月底28日前向安保部上報(bào)“部門事故隱患排查月報(bào)表”（見附表）。
（2）安保部匯總后，填寫安全生產(chǎn)事故隱患排查治理情況統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表，經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽字，蓋公章后，于次月3日前報(bào)廈門市安全生產(chǎn)監(jiān)督局和上級(jí)主管部門。
（3）重大事故隱患實(shí)行舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度。公司鼓勵(lì)職工積極排查事故隱患，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)報(bào)告，對(duì)積極發(fā)現(xiàn)重大事故隱患（或影響較大的隱患）并及時(shí)上報(bào)，避免重大事故（或重大事故）發(fā)生的人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)方案由安保部提出，公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。
5.8 事故隱患治理和監(jiān)控
（1）在各項(xiàng)安全檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，各部門要按照“三定四不推”的原則，制定整改措施；指定專人負(fù)責(zé)；限期解決。本部門無力解決的要及時(shí)填寫“職業(yè)安全衛(wèi)生隱患整改通知”（見附表）交相關(guān)部門處理，并報(bào)安保部備案。但在未解決前，有關(guān)部門要認(rèn)真采取有效的防護(hù)措施，確保安全生產(chǎn)。
（2）對(duì)于整改難度較大或需一定數(shù)量的資金投入，由隱患所在部門編制隱患整改方案，經(jīng)安保部審核、公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后組織實(shí)施，并由安保部對(duì)整改落實(shí)情況進(jìn)行驗(yàn)收。
（3）對(duì)危險(xiǎn)性較大的事故隱患或多次協(xié)調(diào)無法解決的，及時(shí)報(bào)告安保部。由安保部組織協(xié)調(diào)，必要時(shí)填寫“職業(yè)安全衛(wèi)生整改通知”（見附件），并由公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)，對(duì)在限期內(nèi)未完成整改的，進(jìn)行嚴(yán)格考核。
（4）對(duì)排查出的各類事故隱患，安保部統(tǒng)一建立安全生產(chǎn)事故隱患排查治理登記臺(tái)帳。對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患和有關(guān)部門上報(bào)的事故隱患實(shí)施監(jiān)督檢查。
（5） “職業(yè)安全衛(wèi)生整改通知”由安保部整理、歸檔。
5.9 重大事故隱患的管理
（1）對(duì)排查出的重大事故隱患，公司主管領(lǐng)導(dǎo)組織技術(shù)人員和有關(guān)專家進(jìn)行評(píng)估，確定事故隱患的類別和具體等級(jí)，并提出整改措施建議。
(2) 對(duì)評(píng)估確定為重大的事故隱患，安保部及時(shí)填寫安全生產(chǎn)重大事故隱患排查報(bào)告表經(jīng)總經(jīng)理簽字并蓋公章后，報(bào)市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局和上級(jí)主管部門。
(3) 有關(guān)部門及時(shí)組織編制重大事故隱患治理方案，方案包括以下內(nèi)容：
①隱患概況；
②治理的目標(biāo)和任務(wù)；
③采取的方法和措施；
④經(jīng)費(fèi)和物資的落實(shí)；
⑤負(fù)責(zé)治理的部門和人員；
⑥治理的時(shí)限和要求；
⑦安全措施和應(yīng)急預(yù)案。
（4）負(fù)責(zé)治理的部門按《方案》認(rèn)真落實(shí)治理，并在期限內(nèi)完成。
（5）治理結(jié)束后，安保部組織有關(guān)技術(shù)人員對(duì)重大事故隱患治理情況進(jìn)行評(píng)估，并出具評(píng)估報(bào)告。
（6）隱患治理評(píng)估通過后，填寫《安全生產(chǎn)重大事故隱患整改完成報(bào)告書》并附評(píng)估報(bào)告報(bào)廈門市安全生產(chǎn)監(jiān)督局復(fù)審銷案，并同時(shí)報(bào)公司銷案。需要停產(chǎn)停業(yè)整治的項(xiàng)目復(fù)查通過后恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。
5.10 事故隱患排查治理檔案管理
（1）安保部每季度將公司事故隱患排查治理的報(bào)表、臺(tái)帳、工作見證、會(huì)議記錄等資料分門別類進(jìn)行整理匯編成冊(cè)，并長(zhǎng)期保存。
（2）重大事故隱患排查治理，建立“一患一檔”，并長(zhǎng)期保存，檔案內(nèi)容包括：
①重大事故隱患評(píng)估定級(jí)材料
②《安全生產(chǎn)重大事故隱患排查報(bào)告表》
③安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門《安全生產(chǎn)重大事故隱患整改指令書》
④重大事故隱患治理方案
⑤監(jiān)管部門《安全生產(chǎn)重大事故隱患跟蹤督查記錄表》
⑥重大事故隱患整改完成評(píng)估報(bào)告
⑦《安全生產(chǎn)重大事故隱患整改完成報(bào)告書》
⑧監(jiān)管部門《安全生產(chǎn)重大事故隱患整改完成審查表》
6 附則
1）本辦法下列用語的含義：
（1）“三定”：是指定人、定時(shí)間、定措施。
（2）“四不推”：是指班組能解決的不推給部門，部門能解決的不推給公司，公司能解決不推給上級(jí)主管部門。
（3）事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患。一般事故隱患，是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。重大事故隱患，是指危害和整改難度較大，應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)過一定時(shí)間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位自身難以排除的隱患。
（4）重大事故隱患按照其可能造成的人員傷亡程度和經(jīng)濟(jì)損失情況分為三級(jí)（本款所稱“以上”包括本數(shù)，“以下”不包括本數(shù)）：
①一級(jí)重大事故隱患，指可能造成30人以上死亡，或者100人以上重傷（包括急性中毒，下同）或者直接經(jīng)濟(jì)損失1億元以上的事故隱患；
②二級(jí)重大事故隱患，指可能造成10人以上30人以下死亡或者50人以上100人以下重傷，或者1億元以下5000萬元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故隱患；
③三級(jí)重大事故隱患，指可能造成3人以上10人以下死亡或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故隱患。
7 表單記錄
（1）《安全檢查表(綜合、專項(xiàng)、日常、節(jié)假日、季節(jié))》
（2）《職業(yè)安全衛(wèi)生隱患整改通知》
（3）《事故隱患月報(bào)表》
（4）《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故隱患排查治理登記臺(tái)帳》
（5）《事故隱患排查治理情況統(tǒng)計(jì)分析季報(bào)表》（“數(shù)字安監(jiān)”）
（6）《安全生產(chǎn)重大事故隱患排查報(bào)告表》
（7）《安全生產(chǎn)重大事故隱患整改完成報(bào)告書》
（8）《預(yù)警指數(shù)（r）表》
（9）《事故預(yù)警圖》
第3篇 安全檢查隱患排查治理閉合管理制度
為進(jìn)一步搞好公司安全隱患排查治理工作,強(qiáng)化對(duì)隱患排查治理工作的組織領(lǐng)導(dǎo),健全和完善隱患排查治理各項(xiàng)制度和排查治理方案,充分發(fā)揮各職能部門、各隊(duì)組、各專業(yè)安全隱患排查治理的主體責(zé)任,真正把隱患排查治理做為安全生產(chǎn)工作的重中之重,把制定和落實(shí)隱患排查治理方案作為一項(xiàng)硬指標(biāo),使公司的安全生產(chǎn)隱患排查治理工作達(dá)到長(zhǎng)治久安;根據(jù)公司安全例會(huì)、碰頭會(huì)會(huì)議安排,完善五級(jí)隱患排查工作流程和工作制度?，F(xiàn)將公司隱患排查閉環(huán)管理“六步”(即:排查、記錄、匯報(bào)、整改、驗(yàn)收銷號(hào)、統(tǒng)計(jì)分析)程序規(guī)定如下:
一、上級(jí)及公司各類安全檢查隱患排查治理流程
(一)隱患排查
1、上級(jí)檢查:上級(jí)部門檢查組確定檢查路線和檢查地點(diǎn),檢查組由公司陪檢人員進(jìn)行隱患排查。
2、公司自查:安監(jiān)部制定《公司安全檢查分組表》,并下發(fā)相關(guān)職能部室(隊(duì)組),并組織檢查;由公司總經(jīng)理牽頭,組織各分管經(jīng)理、總工程師、副總工程師、三個(gè)工區(qū)及職能部室進(jìn)行排查。
(二)隱患登記
1、上級(jí)檢查:上級(jí)檢查組填寫執(zhí)法文書、安全檢查記錄卡等,安監(jiān)部收集登記。
2、公司自查:(1)檢查人員按標(biāo)準(zhǔn)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)逐一排查,提出的問題由跟班隊(duì)干簽字確認(rèn),安全員將隱患登記在《安全隱患排查、整治記錄本》上。(2)公司自查,檢查人員負(fù)責(zé)填寫《安全檢查現(xiàn)場(chǎng)檢查筆錄》,確定隱患類型、責(zé)任隊(duì)組;安監(jiān)部負(fù)責(zé)按專業(yè)統(tǒng)計(jì)、整理,形成 “五定表”;組織召開問題通報(bào)會(huì),確定整改時(shí)間、措施方案、負(fù)責(zé)人。隱患責(zé)任部門(隊(duì)組)負(fù)責(zé)人簽字后,分發(fā)調(diào)度指揮中心、隱患相關(guān)責(zé)任部室(工區(qū))。
3、安監(jiān)部專人負(fù)責(zé)問題隱患逐條輸入《隱患排查登記電子臺(tái)賬》及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系,填寫《隱患排查治理臺(tái)賬》。
(三)隱患匯報(bào)
1、現(xiàn)場(chǎng)提出立即整改的隱患,跟班隊(duì)干、安全員分別匯報(bào)隊(duì)部、安監(jiān)部。
2、限期整改的隱患,安監(jiān)部以“五定表”形式報(bào)送總經(jīng)理、各分管經(jīng)理。
(四)隱患整改(含一般隱患和重大隱患)
1、現(xiàn)場(chǎng)立即整改隱患
(1)在現(xiàn)場(chǎng)提出立即整改的隱患,跟班隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)組織人員現(xiàn)場(chǎng)整改,安全員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。
(2)安全員登記整改完成情況,班后匯報(bào)值班調(diào)度或值班部長(zhǎng),安監(jiān)部專人錄入風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控體系、《隱患排查登記電子臺(tái)賬》,并在《隱患排查治理臺(tái)賬》中記錄。
2、限定時(shí)間整改隱患:
重大隱患整改
(1)由總經(jīng)理負(fù)責(zé),組織各分管經(jīng)理及相關(guān)職能部室負(fù)責(zé)人召開專題會(huì)議,制定《重大隱患整改方案》,由分管經(jīng)理負(fù)責(zé)掛牌督辦。
(2)由安監(jiān)部對(duì)隱患責(zé)任部門(隊(duì)組)發(fā)《重大隱患整改通知單》,指定專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督整改,對(duì)方案落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
(3)隱患責(zé)任部門(隊(duì)組)按照方案整改;責(zé)任工區(qū)專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)督促整改;在限定時(shí)間內(nèi)整改完成;安全員監(jiān)督整改,整改進(jìn)度報(bào)安監(jiān)部登記;安監(jiān)部負(fù)責(zé)通報(bào)。
一般隱患整改
(1)責(zé)任部門(隊(duì)組)組織制定隱患整改期間的安全技術(shù)保障措施,并按照措施組織整改;責(zé)任工區(qū)督促整改;在限定時(shí)間內(nèi)整改完成。
(2)責(zé)任部門(隊(duì)組)指定專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督整改;安全員對(duì)措施落實(shí)進(jìn)行檢查;同時(shí)對(duì)限期整改進(jìn)度及時(shí)報(bào)安監(jiān)部。
(3)在“五定表”期限內(nèi)未整改的,責(zé)任部門(隊(duì)組)將未整改原因報(bào)安監(jiān)部,并制定整改計(jì)劃方案,按限定時(shí)間整改完成。
(五)隱患驗(yàn)收銷號(hào)
1、現(xiàn)場(chǎng)提出立即整改隱患銷號(hào):由安監(jiān)部安全員與責(zé)任部門(隊(duì)組)跟班隊(duì)干共同對(duì)隱患整改完成情況進(jìn)行驗(yàn)收;驗(yàn)收合格符合作業(yè)條件,責(zé)任部門(隊(duì)組)負(fù)責(zé)人記錄本上簽字辦理銷號(hào)手續(xù)。
2、確定限期整改重大隱患銷號(hào):隱患責(zé)任部門(隊(duì)組)將整改情況書面報(bào)安監(jiān)部;安監(jiān)部填寫《隱患排查問題整改驗(yàn)收銷號(hào)表》,由總經(jīng)理牽頭,組織各分管經(jīng)理、相關(guān)職能部室按照標(biāo)準(zhǔn)組織驗(yàn)收;驗(yàn)收合格后,驗(yàn)收人員在《隱患排查問題整改驗(yàn)收銷號(hào)表》上簽字銷號(hào);停止作業(yè)的,下達(dá)恢復(fù)作業(yè)通知單。
3、確定限期整改一般隱患銷號(hào):
隱患責(zé)任部門(隊(duì)組)將書面整改情況、《隱患排查問題整改驗(yàn)收銷號(hào)表》報(bào)安監(jiān)部;由安監(jiān)部牽頭,會(huì)同相關(guān)職能部室按照標(biāo)準(zhǔn)組織驗(yàn)收;驗(yàn)收合格,驗(yàn)收人員在《隱患排查問題整改驗(yàn)收銷號(hào)表》上簽字銷號(hào)。
4、安監(jiān)部隱患登記銷號(hào):
安監(jiān)部填寫《隱患整改銷號(hào)臺(tái)賬》進(jìn)行銷號(hào),并將隱患銷號(hào)情況錄入《隱患排查登記電子臺(tái)賬》及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系,對(duì)存在隱患及隱患整改進(jìn)行考核;隱患整改情況形成書面整改報(bào)告,報(bào)安全經(jīng)理審核,經(jīng)總經(jīng)理審批后形成正式文件上報(bào)檢查部門。
(六)統(tǒng)計(jì)分析
1、安監(jiān)部專人對(duì)所查隱患分析、總結(jié),填寫《安全隱患排查統(tǒng)計(jì)分析表》。
2、每周安全例會(huì)、月底安委會(huì)擴(kuò)大會(huì)議前,安監(jiān)部形成總結(jié)報(bào)告報(bào)安全經(jīng)理。
二、各專業(yè)安全檢查隱患排查治理流程
(一)隱患排查
各專業(yè)組組織,有關(guān)部門配合本專業(yè)安全檢查。
(二)隱患登記
1、在現(xiàn)場(chǎng)提出立即整改的隱患、跟班隊(duì)干登記到《安全隱患排查、整治記錄本》上。
2、上井后,檢查人員填寫《安全檢查現(xiàn)場(chǎng)檢查筆錄》,專業(yè)部門專人匯總形成《隱患排查五定表》,并錄入風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控體系。
3、由專業(yè)部門分管領(lǐng)導(dǎo)主持召開會(huì)議,專業(yè)部門負(fù)責(zé)對(duì)問題統(tǒng)計(jì)、整理、登記建檔,由隱患責(zé)任部門(隊(duì)組)負(fù)責(zé)人簽字確定整改時(shí)間、整改措施、整改負(fù)責(zé)人、整改落實(shí)人;分發(fā)調(diào)度、責(zé)任工區(qū)、安監(jiān)部,安監(jiān)部備案。
(三)隱患匯報(bào)
《隱患排查五定表》報(bào)總經(jīng)理、分管經(jīng)理。
(四)隱患整改(含一般隱患和重大隱患)
1、現(xiàn)場(chǎng)立即整改隱患
(1)在現(xiàn)場(chǎng)提出立即整改的隱患,跟班隊(duì)干組織人員現(xiàn)場(chǎng)整改:專業(yè)部門專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。
(2)專業(yè)部門登記整改完成情況,班后匯報(bào)專業(yè)部門值班調(diào)度或值班部(區(qū))長(zhǎng)。
2、限定時(shí)間整改隱患:
重大隱患整改
(1)由總經(jīng)理負(fù)責(zé),組織各分管經(jīng)理及相關(guān)職能部室負(fù)責(zé)人召開專題會(huì)議,制定《重大隱患整改方案》,由分管經(jīng)理負(fù)責(zé)掛牌督辦。
(2)由安監(jiān)部對(duì)隱患責(zé)任部門(隊(duì)組)發(fā)《重大隱患整改通知單》,指定專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督整改,對(duì)方案落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
(3)隱患責(zé)任部門(隊(duì)組)按照方案整改;責(zé)任工區(qū)專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)督促整改;在限定時(shí)間內(nèi)整改完成;安全員監(jiān)督整改,整改進(jìn)度報(bào)安監(jiān)部登記;安監(jiān)部負(fù)責(zé)通報(bào)。
一般隱患整改
(1)隱患責(zé)任部門(隊(duì)組)按“五定表”組織制定整改期間的安全技術(shù)保障措施,并按照措施組織整改;責(zé)任工區(qū)督促整改;在限定時(shí)間內(nèi)整改完成。
(2)專業(yè)部門指定專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督整改;對(duì)措施落實(shí)進(jìn)行檢查;并對(duì)限期整改進(jìn)度及時(shí)報(bào)專業(yè)部門。
(五)隱患驗(yàn)收銷號(hào)
1、現(xiàn)場(chǎng)提出立即整改隱患銷號(hào):專業(yè)部門指定專人與責(zé)任部門(隊(duì)組)跟班隊(duì)干共同對(duì)隱患整改完成情況進(jìn)行驗(yàn)收;安全員監(jiān)督檢查;驗(yàn)收合格符合作業(yè)條件,專業(yè)部門指定專人在責(zé)任部門(隊(duì)組)跟班隊(duì)干記錄本上簽字辦理銷號(hào)手續(xù);專業(yè)部門指定專人對(duì)隱患整改完成檢查情況,報(bào)專業(yè)部門備案。
2、確定限期整改重大隱患銷號(hào):隱患責(zé)任部門(隊(duì)組)將整改情況書面報(bào)專業(yè)部門、安監(jiān)部;安監(jiān)部填寫《隱患排查問題整改驗(yàn)收銷號(hào)表》,由總經(jīng)理牽頭,組織各分管經(jīng)理及相關(guān)職能部室按照標(biāo)準(zhǔn)組織驗(yàn)收;驗(yàn)收合格后,驗(yàn)收人員在《隱患排查問題整改驗(yàn)收銷號(hào)表》上簽字銷號(hào);停止作業(yè)的,下達(dá)恢復(fù)作業(yè)通知單。專業(yè)部門形成書面整改報(bào)告與《隱患排查問題整改驗(yàn)收銷號(hào)表》一同報(bào)安監(jiān)部,安監(jiān)部填寫《隱患整改銷號(hào)臺(tái)賬》進(jìn)行銷號(hào),并將隱患銷號(hào)情況錄入《隱患排查登記電子臺(tái)賬》及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系,對(duì)存在隱患、隱患整改進(jìn)行考核;一般隱患整改情況形成書面整改報(bào)告,報(bào)安全經(jīng)理;重大隱患整改情況形成書面整改報(bào)告,報(bào)安全經(jīng)理審核,經(jīng)總經(jīng)理審批后形成正式文件上報(bào)檢查部門。
3、確定限期整改一般隱患銷號(hào):隱患責(zé)任部門(隊(duì)組)將整改情況書面報(bào)專業(yè)部門,專業(yè)部門填寫《隱患排查問題整改驗(yàn)收銷號(hào)表》,專業(yè)部門牽頭,會(huì)同相關(guān)部門按照標(biāo)準(zhǔn)組織驗(yàn)收,驗(yàn)收合格,驗(yàn)收人員在《隱患排查問題整改驗(yàn)收銷號(hào)表》上簽字銷號(hào)。專業(yè)部門形成書面整改報(bào)告與《隱患排查問題整改驗(yàn)收銷號(hào)表》一同報(bào)安監(jiān)部;安監(jiān)部存檔備案。
(六)統(tǒng)計(jì)分析
1、專業(yè)部門對(duì)所查隱患按照隊(duì)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并對(duì)隱患成因進(jìn)行分析,填寫《安全隱患排查統(tǒng)計(jì)分析表》。
2、每周安全例會(huì)、月底安委會(huì)擴(kuò)大會(huì)議前,專業(yè)部門形成總結(jié)報(bào)告報(bào)部門負(fù)責(zé)人、分管經(jīng)理。
三、隊(duì)組日隱患排查治理工作流程
(一)隱患排查
由隊(duì)組負(fù)責(zé)人牽頭,跟班隊(duì)干按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行日排查。
(二)隱患登記
1、隊(duì)組日排查問題,現(xiàn)場(chǎng)立即整改的隱患由跟班隊(duì)干登記到《安全隱患排查、整治記錄本》上;限期整改隱患登記報(bào)隊(duì)組填寫《安全生產(chǎn)管理臺(tái)賬》。
2、安全員將隱患內(nèi)容填寫在《安全隱患排查、整治記錄本》上;安全員報(bào)安監(jiān)部值班調(diào)度登記。
(三)隱患匯報(bào)
隊(duì)組所查問題由分管安全副職負(fù)責(zé)收集,隊(duì)組設(shè)專人錄入風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控系統(tǒng)并建立文字版、電子版《隱患排查銷號(hào)臺(tái)賬》。
(四)隱患整改(含一般隱患和重大隱患)
1、現(xiàn)場(chǎng)立即整改隱患
在現(xiàn)場(chǎng)立即整改的隱患,跟班隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)組織人員現(xiàn)場(chǎng)整改:安全員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查。
2、限定時(shí)間整改隱患:
重大隱患整改
(1)由總經(jīng)理負(fù)責(zé),組織各分管經(jīng)理及相關(guān)職能部室負(fù)責(zé)人召開專題會(huì)議,制定《重大隱患整改方案》,由分管經(jīng)理負(fù)責(zé)掛牌督辦。
(2)由安監(jiān)部對(duì)隱患責(zé)任部門(隊(duì)組)發(fā)《重大隱患整改通知單》,指定專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督整改,對(duì)方案落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
(3)隱患責(zé)任部門(隊(duì)組)按照方案整改;責(zé)任工區(qū)專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)督促整改;在限定時(shí)間內(nèi)整改完成;安全員監(jiān)督整改,整改進(jìn)度報(bào)安監(jiān)部登記;安監(jiān)部負(fù)責(zé)通報(bào)。
一般隱患整改
(1)責(zé)任工區(qū)、責(zé)任部門(隊(duì)組)或職能部室制定整改期間的安全技術(shù)保障措施;并按照措施組織整改;責(zé)任工區(qū)督促整改;在限定時(shí)間內(nèi)整改完成。
(2)安全員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督整改,對(duì)措施落實(shí)進(jìn)行檢查;并對(duì)限期整改進(jìn)度及時(shí)報(bào)安監(jiān)部。
(五)隱患驗(yàn)收銷號(hào)
1、現(xiàn)場(chǎng)提出立即整改隱患銷號(hào):由責(zé)任部門(隊(duì)組)跟班隊(duì)干與現(xiàn)場(chǎng)安全員聯(lián)合進(jìn)行驗(yàn)收,安全員在責(zé)任部門(隊(duì)組)跟班隊(duì)干《安全隱患排查、整治記錄本》上簽字確認(rèn)隱患銷號(hào),跟班隊(duì)干報(bào)責(zé)任工區(qū)(部室)備案。
2、確定限期整改重大隱患銷號(hào):隱患責(zé)任部門(隊(duì)組)將整改情況書面報(bào)安監(jiān)部;安監(jiān)部填寫《隱患排查問題整改驗(yàn)收銷號(hào)表》,由總經(jīng)理牽頭,組織各分管經(jīng)理、總工程師(副總工程師)、安監(jiān)、調(diào)度、通風(fēng)、技術(shù)、地測(cè)防治水等部門按照標(biāo)準(zhǔn)組織驗(yàn)收;驗(yàn)收合格后,驗(yàn)收人員在《隱患排查問題整改驗(yàn)收銷號(hào)表》上簽字銷號(hào);停止作業(yè)的,下達(dá)恢復(fù)作業(yè)通知單。安監(jiān)部形成書面整改報(bào)告,報(bào)安全經(jīng)理審核,經(jīng)總經(jīng)理審批后形成正式文件上報(bào)檢查部門。
3、確定限期整改一般隱患銷號(hào):隊(duì)組填寫《隱患整改銷號(hào)臺(tái)賬》進(jìn)行銷號(hào),并將隱患銷號(hào)情況錄入《隱患排查登記電子臺(tái)賬》及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系。
(六)統(tǒng)計(jì)分析
1、隊(duì)組對(duì)所查隱患按照專業(yè)隊(duì)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并對(duì)隱患成因進(jìn)行分析,填寫《安全隱患排查統(tǒng)計(jì)分析表》。
2、每周安全例會(huì)、月底安委會(huì)擴(kuò)大會(huì)議前,隊(duì)組進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析、總結(jié)報(bào)管轄部門(或工區(qū))、隊(duì)長(zhǎng)。
四、班組隱患排查治理工作流程
(一)隱患排查
班組排查由隊(duì)組跟班隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織班長(zhǎng)、安全員、瓦斯員參加進(jìn)行班排查。
(二)隱患登記
1、班排查需現(xiàn)場(chǎng)立即整改的隱患,由跟班副職、班長(zhǎng)各自填寫《安全隱患排查、整治記錄本》。
2、隊(duì)組專人將限期隱患內(nèi)容填寫在《安全生產(chǎn)管理臺(tái)賬》上。
(三)隱患匯報(bào)
1、隊(duì)組跟班隊(duì)長(zhǎng)當(dāng)班隱患整改情況及遺留問題匯報(bào)隊(duì)組,隊(duì)組專人對(duì)問題進(jìn)行整理報(bào)隊(duì)長(zhǎng)。
2、班長(zhǎng)將遺留問題班后負(fù)責(zé)收集,匯報(bào)隊(duì)組專人填寫隊(duì)組《安全生產(chǎn)管理臺(tái)賬》;并錄入風(fēng)險(xiǎn)運(yùn)控系統(tǒng)。
(四)隱患整改(含一般隱患和重大隱患)
1、現(xiàn)場(chǎng)立即整改隱患
在現(xiàn)場(chǎng)立即整改的隱患,由跟班隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)組織人員按照標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)整改,安全員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查。
2、限定時(shí)間整改隱患:
重大隱患整改
(1)由總經(jīng)理負(fù)責(zé),組織各分管經(jīng)理及相關(guān)職能部室負(fù)責(zé)人召開專題會(huì)議,制定《重大隱患整改方案》,由分管經(jīng)理負(fù)責(zé)掛牌督辦。
(2)由安監(jiān)部對(duì)隱患責(zé)任部門(隊(duì)組)發(fā)《重大隱患整改通知單》,指定專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督整改,對(duì)方案落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
(3)隱患責(zé)任部門(隊(duì)組)按照方案整改;責(zé)任工區(qū)專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)督促整改;在限定時(shí)間內(nèi)整改完成;安全員監(jiān)督整改,整改進(jìn)度報(bào)安監(jiān)部登記;安監(jiān)部負(fù)責(zé)通報(bào)。
一般隱患整改
(1)責(zé)任工區(qū)、責(zé)任隊(duì)組或職能部室制定整改期間的安全技術(shù)保障措施;并按照措施組織整改;責(zé)任工區(qū)督促整改;在限定時(shí)間內(nèi)整改完成。
(2)安全員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督整改,對(duì)措施落實(shí)進(jìn)行監(jiān)督檢查;并對(duì)限期整改進(jìn)度及完成情況報(bào)安監(jiān)部。
(五)隱患驗(yàn)收銷號(hào)
1、現(xiàn)場(chǎng)提出立即整改隱患銷號(hào):由現(xiàn)場(chǎng)安全員、隊(duì)組跟班隊(duì)干聯(lián)合進(jìn)行驗(yàn)收,安全員在責(zé)任部門(隊(duì)組)跟班隊(duì)干《安全隱患排查、整治記錄本》上簽字、隱患銷號(hào)。
2、確定限期整改重大隱患銷號(hào):隱患責(zé)任部門(隊(duì)組)將整改情況書面報(bào)安監(jiān)部;安監(jiān)部填寫《隱患排查問題整改驗(yàn)收銷號(hào)表》,由總經(jīng)理牽頭,組織各分管經(jīng)理及各職能部室按照標(biāo)準(zhǔn)組織驗(yàn)收;驗(yàn)收合格后,驗(yàn)收人員在《隱患排查問題整改驗(yàn)收銷號(hào)表》上簽字銷號(hào);停止作業(yè)的,下達(dá)恢復(fù)作業(yè)通知單。安監(jiān)部填寫《隱患整改銷號(hào)臺(tái)賬》進(jìn)行銷號(hào),并將隱患銷號(hào)情況錄入《隱患排查登記電子臺(tái)賬》,重大隱患整改情況形成書面整改報(bào)告,報(bào)安全經(jīng)理審核,經(jīng)總經(jīng)理審批后形成正式文件上報(bào)檢查部門。
3、確定限期整改一般隱患銷號(hào):隊(duì)組填寫《隱患排查問題整改驗(yàn)收銷號(hào)表》,由安全員與跟班隊(duì)干聯(lián)合驗(yàn)收,驗(yàn)收合格,驗(yàn)收人員在《隱患排查問題整改驗(yàn)收銷號(hào)表》上簽字銷號(hào)。隊(duì)組將銷號(hào)情況錄入風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系。
(六)統(tǒng)計(jì)分析
1、隊(duì)組對(duì)所查隱患按照專業(yè)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并對(duì)隱患成因進(jìn)行分析,填寫《安全隱患排查統(tǒng)計(jì)分析表》。
2、每周安全例會(huì)、月底安委會(huì)擴(kuò)大會(huì)議前,隊(duì)組統(tǒng)計(jì)分析、形成總結(jié)報(bào)直管部室(或工區(qū))、隊(duì)長(zhǎng)。
五、崗位隱患排查治理流程操作
(一)隱患排查
崗位排查由當(dāng)班班長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織各崗位操作工進(jìn)行崗位隱患排查。
(二)隱患登記
崗位工將檢查情況報(bào)班長(zhǎng),并登記到《安全隱患排查、整治記錄本》。
(三)隱患匯報(bào)
1、安全員將崗位工所查限期隱患內(nèi)容報(bào)安監(jiān)部值班調(diào)度登記。
2、崗位工將隱患整改情況和遺留隱患匯報(bào)班長(zhǎng),班后,班長(zhǎng)將遺留限期整改隱患收集,匯報(bào)隊(duì)組專人填寫隊(duì)組《安全生產(chǎn)管理臺(tái)賬》;并錄入風(fēng)險(xiǎn)運(yùn)控系統(tǒng)。
(四)隱患整改
1、現(xiàn)場(chǎng)立即整改隱患(含一般隱患和重大隱患)。
在現(xiàn)場(chǎng)立即整改的隱患,由班長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織各崗位工進(jìn)行整改由崗位工負(fù)責(zé)落實(shí),班長(zhǎng)督促整改,跟班隊(duì)干、安全員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。
2、限定時(shí)間整改隱患:
重大隱患整改
(1)由總經(jīng)理負(fù)責(zé),組織各分管經(jīng)理及相關(guān)職能部室負(fù)責(zé)人召開專題會(huì)議,制定《重大隱患整改方案》,由分管經(jīng)理負(fù)責(zé)掛牌督辦。
(2)由安監(jiān)部對(duì)隱患責(zé)任部門(隊(duì)組)發(fā)《重大隱患整改通知單》,指定專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督整改,對(duì)方案落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
(3)隱患責(zé)任部門(隊(duì)組)按照方案整改;責(zé)任工區(qū)專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)督促整改;在限定時(shí)間內(nèi)整改完成;安全員監(jiān)督整改,整改進(jìn)度報(bào)安監(jiān)部登記;安監(jiān)部負(fù)責(zé)通報(bào)。
一般隱患整改
(1)責(zé)任部門(隊(duì)組)制定整改期間的安全技術(shù)保障措施;并按照措施組織整改;跟班隊(duì)干現(xiàn)場(chǎng)督促整改;在限定時(shí)間內(nèi)整改完成。
(2)安全員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查,對(duì)措施落實(shí)進(jìn)行檢查;并對(duì)限期整改進(jìn)度及時(shí)報(bào)安監(jiān)部。
(五)隱患驗(yàn)收銷號(hào)
1、現(xiàn)場(chǎng)提出立即整改隱患銷號(hào):由現(xiàn)場(chǎng)安全員與跟班隊(duì)干聯(lián)合進(jìn)行驗(yàn)收,跟班隊(duì)干、安全員在班長(zhǎng)《安全隱患排查、整治記錄本》上簽字,隱患銷號(hào)。
2、確定限期整改重大隱患銷號(hào):隱患責(zé)任部門(隊(duì)組)將整改情況書面報(bào)安監(jiān)部;安監(jiān)部填寫《隱患排查問題整改驗(yàn)收銷號(hào)表》,由總經(jīng)理牽頭,組織各分管經(jīng)理及各職能部室按照標(biāo)準(zhǔn)組織驗(yàn)收;驗(yàn)收合格后,驗(yàn)收人員在《隱患排查問題整改驗(yàn)收銷號(hào)表》上簽字銷號(hào);停止作業(yè)的,下達(dá)恢復(fù)作業(yè)通知單。安監(jiān)部將隱患整改情況錄入《隱患排查登記電子臺(tái)賬》、《隱患整改電子銷號(hào)臺(tái)賬》及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系進(jìn)行銷號(hào);重大隱患整改情況形成書面整改報(bào)告,報(bào)安全經(jīng)理審核,經(jīng)總經(jīng)理審批后形成正式文件上報(bào)檢查部門。
3、確定限期整改一般隱患銷號(hào):由安全員與跟班隊(duì)干聯(lián)合驗(yàn)收銷號(hào),隊(duì)組專人錄入風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系。
(六)統(tǒng)計(jì)分析
1、隊(duì)組對(duì)所查隱患進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并對(duì)隱患成因進(jìn)行分析,填寫《安全隱患排查統(tǒng)計(jì)分析表》。
2、每周安全例會(huì)、月底安委會(huì)擴(kuò)大會(huì)議前,形成總結(jié)報(bào)隊(duì)長(zhǎng)。
六、公司領(lǐng)導(dǎo)、安全管理人員入井隱患排查流程
(一)隱患排查
由公司領(lǐng)導(dǎo)、安全管理人員自行入井檢查
(二)隱患登記
1、入井所查隱患需現(xiàn)場(chǎng)整改的,交當(dāng)班安全員記錄到《安全隱患排查、整治記錄本》內(nèi)。
2、限期整改的問題公司領(lǐng)導(dǎo)、安全管理人員填寫《領(lǐng)導(dǎo)干部入井個(gè)人信息卡》。
3、調(diào)度指揮中心專人負(fù)責(zé)公司副總工以上領(lǐng)導(dǎo)干部入井檢查隱患的收集、整理、登記工作,同時(shí)錄入風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系;并確定整改部門、整改時(shí)間、整改措施、整改負(fù)責(zé)人;形成電子版《隱患整改通知單》交由安監(jiān)部跟蹤銷號(hào),安監(jiān)部及時(shí)反饋調(diào)度指揮中心。
4、副總工以下、副科隊(duì)長(zhǎng)以上領(lǐng)導(dǎo)干部檢查的隱患由部門專人登記在《隱患排查臺(tái)賬》和錄入風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系。
(三)隱患匯報(bào)
1、所查隱患需現(xiàn)場(chǎng)整改的,安全員報(bào)安監(jiān)部值班調(diào)度登記。
2、公司領(lǐng)導(dǎo)所查隱患由調(diào)度負(fù)責(zé)在公司主要領(lǐng)導(dǎo)碰頭會(huì)上通報(bào)。
3、領(lǐng)導(dǎo)干部所填《領(lǐng)導(dǎo)干部入井個(gè)人信息卡》統(tǒng)一報(bào)交安監(jiān)部存檔備案。
(四)隱患整改(含一般隱患和重大隱患)
1、現(xiàn)場(chǎng)立即整改隱患
(1)在現(xiàn)場(chǎng)提出立即整改的隱患,跟班隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)組織人員現(xiàn)場(chǎng)整改:安全員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。
(2)安全員登記整改完成情況,班后匯報(bào)值班調(diào)度或值班部長(zhǎng)。
2、限定時(shí)間整改隱患:
重大隱患整改
(1)由總經(jīng)理負(fù)責(zé),組織各分管經(jīng)理及相關(guān)職能部室負(fù)責(zé)人召開專題會(huì)議,制定《重大隱患整改方案》,由分管經(jīng)理負(fù)責(zé)掛牌督辦。
(2)由安監(jiān)部對(duì)隱患責(zé)任部門(隊(duì)組)發(fā)《重大隱患整改通知單》,指定專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督整改,對(duì)方案落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
(3)隱患責(zé)任部門(隊(duì)組)按照方案整改;責(zé)任工區(qū)專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)督促整改;在限定時(shí)間內(nèi)整改完成;安全員監(jiān)督整改,整改進(jìn)度報(bào)安監(jiān)部登記;安監(jiān)部負(fù)責(zé)通報(bào)。
一般隱患整改
(1)責(zé)任部門(隊(duì)組)按《隱患整改通知單》組織制定整改期間的安全技術(shù)保障措施,并按照措施組織整改;責(zé)任部室(工區(qū))督促整改;在限定時(shí)間內(nèi)整改完成。
(2)安監(jiān)部指定專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督整改,并對(duì)措施落實(shí)進(jìn)行檢查;安全員對(duì)限期整改進(jìn)度及時(shí)報(bào)安監(jiān)部。
(3)在“五定表”期限內(nèi)未整改的;由安監(jiān)部給隱患責(zé)任部門(隊(duì)組)發(fā)《隱患限期整改通知單》,責(zé)任部門(隊(duì)組)組織整改;并在限定時(shí)間內(nèi)整改完成。
(五)隱患驗(yàn)收銷號(hào)
1、現(xiàn)場(chǎng)提出立即整改隱患銷號(hào):由安監(jiān)部安全員與責(zé)任部門(隊(duì)組)跟班隊(duì)干共同對(duì)隱患整改完成情況進(jìn)行驗(yàn)收;驗(yàn)收合格符合作業(yè)條件,責(zé)任部門(隊(duì)組)負(fù)責(zé)人記錄本上簽字辦理銷號(hào)手續(xù),恢復(fù)正常作業(yè)。
2、確定限期整改重大隱患銷號(hào):隱患責(zé)任部門(隊(duì)組)將整改情況書面報(bào)安監(jiān)部;安監(jiān)部填寫《隱患排查問題整改驗(yàn)收銷號(hào)表》,由總經(jīng)理牽頭,組織各分管經(jīng)理、總工程師(副總工程師)、安監(jiān)、調(diào)度、通風(fēng)、技術(shù)、地測(cè)防治水等部門按照標(biāo)準(zhǔn)組織驗(yàn)收;驗(yàn)收合格后,驗(yàn)收人員在《隱患排查問題整改驗(yàn)收銷號(hào)表》上簽字銷號(hào);停止作業(yè)的,下達(dá)恢復(fù)作業(yè)通知單。
3、確定限期整改一般隱患銷號(hào):隱患責(zé)任部門(隊(duì)組)將整改情況書面報(bào)安監(jiān)部,安監(jiān)部填寫《隱患排查問題整改驗(yàn)收銷號(hào)表》;由安監(jiān)部牽頭,會(huì)同調(diào)度、通風(fēng)、技術(shù)、機(jī)電、地測(cè)防治水等部門按照標(biāo)準(zhǔn)組織驗(yàn)收,驗(yàn)收合格,驗(yàn)收人員在《隱患排查問題整改驗(yàn)收銷號(hào)表》上簽字銷號(hào)。
4、隱患登記銷號(hào):調(diào)度中心隱患銷號(hào)情況錄入《隱患排查登記電子臺(tái)賬》及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系,對(duì)存在隱患、隱患整改進(jìn)行考核;一般隱患整改情況形成書面整改報(bào)告,報(bào)安監(jiān)部、安全經(jīng)理;重大隱患整改情況形成書面整改報(bào)告,報(bào)安全經(jīng)理審核,經(jīng)總經(jīng)理審批后形成正式文件上報(bào)檢查部門。
(六)統(tǒng)計(jì)分析
1、安監(jiān)部對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部所查隱患統(tǒng)計(jì)、分析,填寫《安全隱患排查統(tǒng)計(jì)分析表》。
3、每周安全例會(huì)、月底安委會(huì)擴(kuò)大會(huì)議前,安監(jiān)部形成總結(jié)報(bào)告報(bào)安全經(jīng)理。
七、工作制度
(一)隱患排查周期
公司每周四,專業(yè)每周(各自定時(shí)間),區(qū)隊(duì)每日,班組每班,崗位崗前。
(二)隱患排查組織工作
1、公司隱患排查:由總經(jīng)理組織,各分管經(jīng)理、職能部室、三個(gè)工區(qū)管理人員參加;
2、專業(yè)隱患排查:由各專業(yè)組組長(zhǎng)組織,專業(yè)組成員參加;
3、區(qū)隊(duì)隱患排查:由各區(qū)隊(duì)安全負(fù)責(zé)人組織,各區(qū)隊(duì)管理人員、技術(shù)人員參加;
4、班組隱患排查:由當(dāng)班跟班隊(duì)干或班組長(zhǎng)負(fù)責(zé);
5、崗位隱患排查:由各崗位人員負(fù)責(zé)。
(三)排查依據(jù)
以“三大規(guī)程”、行標(biāo)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、措施等為依據(jù),公司、專業(yè)、區(qū)隊(duì)及班組制定隱患排查表,依據(jù)排查表進(jìn)行排查;崗位依據(jù)“手指口述”標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行排查。
(四)實(shí)施排查
1、公司、專業(yè)、區(qū)隊(duì)及班組按照隱患排查表進(jìn)行,不得漏項(xiàng),查出的隱患必須告知現(xiàn)場(chǎng)跟班隊(duì)干或班組長(zhǎng)、安全員安排或組織處理;崗位工依據(jù)“手指口述”標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行崗位排查,對(duì)排查出的隱患必須立即自行處理,不能自行處理的必須告知班組長(zhǎng)、跟班隊(duì)干組織處理,否則不得進(jìn)行操作;
2、公司、專業(yè)、區(qū)隊(duì)及班組隱患排查要留有記錄,要有排查人員的簽字;提出的問題不能模棱兩可、含糊其辭,必須有對(duì)應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)、描述清楚隱患的狀況,并提出整改的措施、意見;崗位排查可不留記錄,但當(dāng)班管理人員、檢查人員必須進(jìn)行監(jiān)督檢查排查情況。
(五)隱患統(tǒng)計(jì)
公司、專業(yè)、區(qū)隊(duì)、班組必須有專人負(fù)責(zé)隱患的登記、安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控體系錄入及銷號(hào)登記。
1、公司:由安委會(huì)辦公室(安監(jiān)部)負(fù)責(zé)下達(dá)“五定表”,“五定表”必須由責(zé)任部門正職當(dāng)日簽字,不得代簽,并于當(dāng)日將隱患錄入安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控體系;
2、專業(yè):由各專業(yè)負(fù)責(zé)下達(dá)“五定表”,“五定表”必須由責(zé)任部門正職當(dāng)日簽字,不得代簽,并于當(dāng)日將隱患錄入安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控體系;
3、區(qū)隊(duì):工區(qū)將隱患以“隱患整改通知單”的形式下發(fā)各責(zé)任隊(duì)組組織整改,并于當(dāng)日將隱患錄入安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控體系;隊(duì)組將隱患于班前會(huì)安排專人組織處理,并于當(dāng)日將隱患錄入安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控體系;
4、班組:隱患必須當(dāng)班組織處理,確實(shí)不能處理的,提交隊(duì)組,由隊(duì)組安排專人組織處理。
(六)隱患分析
每一次的隱患排查,各類隱患必須由專人進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分類、分析,查找隱患存在的原因制定整改和預(yù)防措施;并形成總結(jié)報(bào)告。
(七)隱患整改落實(shí)驗(yàn)收、銷號(hào)
1、公司:由當(dāng)班安全員每班對(duì)隱患整改情況進(jìn)行跟蹤驗(yàn)收,并于班后匯報(bào)隱患整改情況,跟蹤驗(yàn)收表必須由當(dāng)班跟班隊(duì)干或班組長(zhǎng)簽字確認(rèn);每三天由安監(jiān)部管理人員負(fù)責(zé)組織驗(yàn)收,驗(yàn)收表必須由當(dāng)班跟班隊(duì)干或班組長(zhǎng)簽字確認(rèn),驗(yàn)收情況于調(diào)度會(huì)、碰頭會(huì)和周例會(huì)上通報(bào),驗(yàn)收確認(rèn)后由驗(yàn)收人員簽字銷號(hào)(同時(shí)在風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控體系中銷號(hào));月底對(duì)所查隱患進(jìn)行月度總結(jié)。
2、專業(yè):由各專業(yè)根據(jù)整改日期進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收表必須由當(dāng)班跟班隊(duì)干或班組長(zhǎng)簽字確認(rèn),驗(yàn)收情況于調(diào)度會(huì)上通報(bào),驗(yàn)收確認(rèn)后由驗(yàn)收人員簽字銷號(hào)(同時(shí)在風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控體系中銷號(hào))。
3、區(qū)隊(duì):工區(qū)根據(jù)整改日期進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收表必須由當(dāng)班跟班隊(duì)干或班組長(zhǎng)簽字確認(rèn),驗(yàn)收情況于工區(qū)會(huì)上通報(bào),驗(yàn)收確認(rèn)后由驗(yàn)收人員簽字銷號(hào)(同時(shí)在風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控體系中銷號(hào));月底對(duì)所查隱患進(jìn)行月度總結(jié)。
4、班組、崗位:安排跟班隊(duì)干每班跟蹤驗(yàn)收,整改后匯報(bào)隊(duì)部,上井后簽字銷號(hào),驗(yàn)收情況于班前會(huì)上通報(bào),驗(yàn)收確認(rèn)后由驗(yàn)收人員簽字銷號(hào)(同時(shí)在風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控體系中銷號(hào)),月底隊(duì)組對(duì)所查隱患進(jìn)行月度總結(jié)。
八、隱患問責(zé)
根據(jù)對(duì)隱患的統(tǒng)計(jì)、分類、分析和整改情況,對(duì)不按時(shí)整改的、重復(fù)出現(xiàn)的、隱患較多的、未開展隱患排查的,對(duì)管理責(zé)任人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)問責(zé)甚至行政問責(zé)。
1、公司、專業(yè)隱患排查問責(zé)對(duì)象:區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人,區(qū)隊(duì)安全負(fù)責(zé)人,隱患產(chǎn)生當(dāng)班跟班隊(duì)干、班組長(zhǎng)。
2、工區(qū)隱患排查問責(zé)對(duì)象:隊(duì)組負(fù)責(zé)人,隊(duì)組安全負(fù)責(zé)人,隱患產(chǎn)生當(dāng)班跟班隊(duì)干、班組長(zhǎng)。
3、隊(duì)組隱患排查問責(zé)對(duì)象:隱患產(chǎn)生當(dāng)班跟班隊(duì)干、班組長(zhǎng)。
4、安委會(huì)辦公室(安監(jiān)部)同時(shí)進(jìn)行隱患排名,按規(guī)定進(jìn)行處罰。
第4篇 安全檢查與事故隱患排查治理制度
目?? 的
為建立安全檢查內(nèi)容、形式和整改程序，加強(qiáng)事故隱患整改的管理工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)采取措施，消除物的不安全狀態(tài)、糾正人的不安全行為；促進(jìn)安全管理，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，特制定本規(guī)定。
職?? 責(zé)
1、安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組是安全檢查管理的職能部門，負(fù)責(zé)本制度執(zhí)行的監(jiān)督、管理工作。
2、各部門（車間）負(fù)責(zé)本辦法具體實(shí)施工作。
3、各車間安全生產(chǎn)工作由車間兼職安全員負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施。
程?? 序
1、安全檢查的形式分為日常性檢查、專業(yè)性檢查、綜合安全檢查。
1.1、日常性檢查
由安全員負(fù)責(zé)日常性安全工作檢查，具體檢查項(xiàng)目：
1.1.1、對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)是否正確；安全責(zé)任心如何；特種作業(yè)是否持證上崗；對(duì)忽視安全的思想和行為是否敢于斗爭(zhēng)；出了事故是否從思想上認(rèn)真吸取教訓(xùn)。
1.1.2、安全活動(dòng)是否認(rèn)真開展，各種記錄資料是否齊全。
1.1.3、各部門負(fù)責(zé)人是否把安全生產(chǎn)擺在重要的議事日程；是否正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系；是否做到安全生產(chǎn)“五同時(shí)”；對(duì)職工的安全教育執(zhí)行情況，出了問題能否嚴(yán)肅處理；是否認(rèn)真落實(shí)安全技術(shù)措施和不安全因素整改措施。
1.1.4、安全生產(chǎn)的各項(xiàng)制度執(zhí)行情況，各工種安全技術(shù)操作規(guī)程的建立、健全和執(zhí)行情況；有無違章指揮、不按操作程序動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行、違章作業(yè)現(xiàn)象；有無制定車間部門安全管理制度以及執(zhí)行情況。勞動(dòng)紀(jì)律的執(zhí)行情況，有無脫崗、串崗、睡崗等違紀(jì)情況。
1.1.5、機(jī)械、儀表、廠房、通道、安全裝置、消防器材等安全狀況是否良好；工、器具堆放是否整齊；職工勞保用品穿戴、保管是否良好；消防通道是否暢通。
1.1.6、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)是否按定置要求管理。安全文明生產(chǎn)、標(biāo)志是否齊全，是否做到照明充足，安全防護(hù)設(shè)施齊全、可靠，安全標(biāo)志醒目，現(xiàn)場(chǎng)有無安全生產(chǎn)隱患。
1.1.7、對(duì)職工工傷事故的調(diào)查、報(bào)告和處理中是否堅(jiān)持了“四不放過”（即事故原因不查清不放過，事故責(zé)任者得不到處理不放過，整改措施不落實(shí)不放過，教訓(xùn)不吸取不放過）的原則。
1.1.8、查作業(yè)環(huán)境及勞動(dòng)條件、生產(chǎn)設(shè)備及相應(yīng)的安全防護(hù)設(shè)施是否符合安全標(biāo)準(zhǔn)要求，查原材料使用及有毒、有害、易燃、易爆、物料氣體等引發(fā)安全事故的防范措施，查個(gè)人防護(hù)用品的使用是否符合安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，以及通風(fēng)、照明、安全通道、安全出口等作業(yè)環(huán)境，勞動(dòng)條件是否符合相關(guān)安全防護(hù)的標(biāo)準(zhǔn)。
1.1.9、安全管理考核內(nèi)容規(guī)定的安全檢查。
1.2、專業(yè)性安全技術(shù)檢查。
由安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)職能部門人員進(jìn)行，一般參加人員有工藝員、設(shè)備管理人員、電氣管理人員、維修人員、使用人員等。每月有針對(duì)性選擇專項(xiàng)檢查一次。
1.2.1、檢查安全設(shè)施、人身安全、勞動(dòng)保護(hù)器具、通風(fēng)、除塵、噪聲、護(hù)罩、欄桿、人孔等安全裝置等；檢查文明生產(chǎn)、環(huán)境衛(wèi)生等。
1.2.2、吊具檢查：包括吊鉗、鋼絲繩、吊鏈、吊環(huán)等。
1.2.3、起重設(shè)備檢查：對(duì)天車的吊鉤、事故開關(guān)、行程極限開關(guān)、天車輪、鋼絲繩等。
1.2.4、電氣檢查：車間內(nèi)的照明不準(zhǔn)接一相一地。電氣設(shè)施的金屬外殼保護(hù)接地、臨時(shí)線、配電及停送電裝置、設(shè)備、儀表、安全聯(lián)鎖、報(bào)警儀器、安全狀況。
1.2.5、機(jī)臺(tái)安全防護(hù)裝置：如軸頭應(yīng)有套、輪應(yīng)有罩、臺(tái)應(yīng)有欄、坑應(yīng)有蓋等。
1.2.6、壓力容器安全檢查；檢查壓力容器、各種氣瓶、特殊用具等。
1.2.7、易燃易爆場(chǎng)所安全檢查：主要對(duì)?；穾?kù)房、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。檢查防爆、防觸電、防雷、防靜電接地、防雷接地、防火、防爆、用火管理及消防設(shè)施是否完好。
1.2.8、庫(kù)房檢查：消防標(biāo)識(shí)、消防設(shè)施、門窗、燈具等是否完好、有效。
1.3、綜合安全檢查
由總經(jīng)理帶隊(duì)，部門負(fù)責(zé)人、各技術(shù)負(fù)責(zé)人參與進(jìn)行檢查，每季度進(jìn)行一次檢查。檢查出的安全隱患由安環(huán)部負(fù)責(zé)匯總，分別提交有關(guān)部門進(jìn)行整改，并對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤。檢查需填寫《安全檢查整改通知書》。
2、隱患整改
2.1、事故隱患范圍：
2.1.1、危及安全生產(chǎn)的不安全因素；
2.1.2、導(dǎo)致事故發(fā)生或擴(kuò)大的生產(chǎn)設(shè)施、安全設(shè)施隱患；
2.1.3、可能造成職業(yè)病、職業(yè)中毒的勞動(dòng)環(huán)境。
2.2、事故隱患治理項(xiàng)目的管理、實(shí)施、驗(yàn)收：
2.2.1、對(duì)查出的隱患應(yīng)逐項(xiàng)研究制定整改方案，按車間、班組兩級(jí)管理逐項(xiàng)落實(shí)整改措施，能整改的立即整改，不得拖延；
2.2.2、對(duì)檢查出的隱患進(jìn)行登記，落實(shí)整改措施，做到“三定”（即：定措施、定負(fù)責(zé)人、定完成日期）；組能整改的不推到車間；車間能整改的不推到公司。
2.2.3、檢查出的隱患必須及時(shí)整改。如限于物質(zhì)或技術(shù)條件暫不能解決的，必須采取并落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)消減措施，然后定出計(jì)劃，按期解決。部門無力解決的，及時(shí)向總經(jīng)理寫書面報(bào)告，申請(qǐng)安排解決；
2.2.4、凡查出的重大隱患，在未徹底整改前，各有關(guān)部門、各車間應(yīng)采取有效的風(fēng)險(xiǎn)消減措施并由安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組監(jiān)督執(zhí)行；
2.2.5、暫時(shí)不能整改的項(xiàng)目，除采取有效防范措施外，應(yīng)分別列入技術(shù)措施、安全措施和檢修計(jì)劃限期解決；
2.2.6、對(duì)檢查出的事故的隱患，實(shí)行《隱患整改通知單》辦法，由安全管理人員填寫，經(jīng)總經(jīng)理簽發(fā)，由部門負(fù)責(zé)人簽收并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)負(fù)責(zé)處理完畢，《隱患整改通知單》應(yīng)存檔檢查；
2.2.7、各類專業(yè)性檢查，其檢查結(jié)果和整改情況必須認(rèn)真保存?zhèn)浒福?/p>
2.2.8、凡查出的各類隱患，因沒及時(shí)整改而造成事故，要追究隱患發(fā)生車間安全負(fù)責(zé)人的責(zé)任。
3、安全檢查的形式和注意事項(xiàng)。
3.1、針對(duì)檢查的項(xiàng)目?jī)?nèi)容，要有針對(duì)性地學(xué)習(xí)相關(guān)法規(guī)、政策、技術(shù)、業(yè)務(wù)知識(shí)，提高法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和政策水平。
3.2、將自查與互查有機(jī)結(jié)合起來，班組以自查為主，車間互相檢查，相互取長(zhǎng)補(bǔ)短，相互學(xué)習(xí)、借鑒。
3.3、堅(jiān)持檢查與整改相結(jié)合，檢查中發(fā)現(xiàn)的不安全因素，要根據(jù)檢查記錄進(jìn)行整理和分析，采取整改措施。一時(shí)難以整改的，要采取切實(shí)有效的防范措施。
3.4、制定和建立安全檔案。收集基本數(shù)據(jù)，掌握基本安全情況，實(shí)現(xiàn)安全事故隱患及不安全因素源點(diǎn)的動(dòng)態(tài)管理，為及時(shí)消除事故隱患（潛在危險(xiǎn)因素）提供數(shù)據(jù)，同時(shí)為以后的安全檢查奠定基礎(chǔ)。
4、整改資金
1、事故隱患整改資金應(yīng)從安全生產(chǎn)費(fèi)用中列支，?？顚Ｓ?。
2、財(cái)務(wù)部在各種情況下全力支持。
第5篇 某某模具公司安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理制度
根據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第16號(hào)令《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》的要求,為加強(qiáng)宏達(dá)模具有限公司安全生產(chǎn)事故隱患排查治理工作,有效防止和減少各類事故,全面實(shí)現(xiàn)某公司安全生產(chǎn),制定本制度。本辦法適用于宏達(dá)模具有限公司所屬各單位。
第一條 公司主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位事故隱患排查治理工作全面負(fù)責(zé)。公司各部門負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員在各自職責(zé)范圍內(nèi)對(duì)事故隱患排查治理工作負(fù)責(zé)。
第二條 公司任何部門和個(gè)人發(fā)現(xiàn)事故隱患,均有權(quán)向公司主要負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)部門報(bào)告。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或部門接到事故隱患報(bào)告后,應(yīng)當(dāng)按照職責(zé)分工立即組織核實(shí)并組織整改。
第三條 公司主要負(fù)責(zé)人以及財(cái)務(wù)部應(yīng)當(dāng)保證事故隱患排查治理所需的資金,將事故隱患排查治理資金列入安全投入費(fèi)用。
第四條 公司主要負(fù)責(zé)人每月至少組織一次安全生產(chǎn)管理人員、工程技術(shù)人員和其他相關(guān)人員排查活動(dòng),。各生產(chǎn)車間每周、班組每天至少組織一次隱患排查。各車間發(fā)現(xiàn)或接到員工事故隱患報(bào)告后,應(yīng)立即按照隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)分工組織本單位專業(yè)人員對(duì)隱患進(jìn)行核實(shí),并在24小時(shí)內(nèi)作出書面整改意見。各部門自己能夠解決的隱患應(yīng)立即整改;需其他部門協(xié)助解決的,能自己聯(lián)系解決的自己聯(lián)系解決,不能自己聯(lián)系解決的,應(yīng)立即報(bào)安督辦,根據(jù)隱患的種類移交給相關(guān)職能部門,由各職能部門負(fù)責(zé)進(jìn)行整改并且對(duì)隱患的整改進(jìn)行全程跟蹤監(jiān)控。
第五條 公司將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目、場(chǎng)所、設(shè)備發(fā)包、出租的,應(yīng)當(dāng)與承包、承租單位簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議,并在協(xié)議中明確各方對(duì)事故隱患排查、治理和防控的管理職責(zé)。公司對(duì)承包、承租單位的事故隱患排查治理負(fù)有統(tǒng)一協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理的職責(zé)。
第六條 公司應(yīng)當(dāng)每季、每年對(duì)本單位事故隱患排查治理情況進(jìn)行自查分析,并分別于4月15日、7月15日、10月15日和下一年1月15日前,將上季度安全生產(chǎn)隱患排查治理有關(guān)表格和文字說明材料整理成書面隱患排查治理自查報(bào)告向黃驊市安監(jiān)局和有關(guān)部門報(bào)送。報(bào)告應(yīng)當(dāng)由公司主要負(fù)責(zé)人簽字。對(duì)于重大事故隱患,除依照前款規(guī)定報(bào)送外,應(yīng)當(dāng)按照重大事故隱患報(bào)告規(guī)定的內(nèi)容及時(shí)向丹陽市市安監(jiān)局和有關(guān)部門報(bào)告。
第七條 對(duì)于一般事故隱患,由公司負(fù)責(zé)人或者有關(guān)人員立即組織整改。對(duì)于重大事故隱患,由公司主要負(fù)責(zé)人組織制定并實(shí)施事故隱患治理方案,并報(bào)黃驊市安監(jiān)局備案。事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患。一般事故隱患,是指危害和整改難度較小,發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。重大事故隱患,是指危害和整改難度較大,應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè),并經(jīng)過一定時(shí)間整改治理方能排除的隱患,或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位自身難以排除的隱患。
第八條 公司各部門負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員在事故隱患治理過程中,應(yīng)當(dāng)采取相應(yīng)的安全防范措施,防止事故發(fā)生。事故隱患排除前或者排除過程中無法保證安全的,應(yīng)當(dāng)從危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員,并疏散可能危及的其他人員,設(shè)置警戒標(biāo)志,暫時(shí)停產(chǎn)停業(yè)或者停止使用;對(duì)暫時(shí)難以停產(chǎn)或者停止使用的相關(guān)生產(chǎn)儲(chǔ)存裝置、設(shè)施、設(shè)備,應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)維護(hù)和保養(yǎng),防止事故發(fā)生。
第九條 公司應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)自然災(zāi)害的預(yù)防。對(duì)于因自然災(zāi)害可能導(dǎo)致事故災(zāi)難的隱患,應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和本規(guī)定的要求排查治理,采取可靠的預(yù)防措施,制定應(yīng)急預(yù)案。在接到有關(guān)自然災(zāi)害預(yù)報(bào)時(shí),應(yīng)當(dāng)及時(shí)向各部門發(fā)出預(yù)警通知;發(fā)生自然災(zāi)害可能危及人員和公司財(cái)產(chǎn)安全的情況時(shí),應(yīng)當(dāng)采取撤離人員、停止作業(yè)、加強(qiáng)監(jiān)測(cè)等安全措施,并及時(shí)向當(dāng)?shù)厝嗣裾捌溆嘘P(guān)部門報(bào)告。
第十條 各級(jí)責(zé)任人為履行事故隱患排查治理職責(zé),導(dǎo)致發(fā)生生產(chǎn)安全事故者,將視情節(jié)給予經(jīng)濟(jì)、行政處罰。
第十一條 未按規(guī)定上報(bào)事故隱患排查治理統(tǒng)計(jì)表的,給予單位負(fù)責(zé)人50--100元罰款。
第十一條 重大事故隱患不報(bào)或者未及時(shí)報(bào)告的,給予單位負(fù)責(zé)人50--100元處罰,導(dǎo)致發(fā)生生產(chǎn)安全事故人,將視情節(jié)進(jìn)行處罰。
第十二條 事故隱患排查治理不到位或整改不合格的單位或個(gè)人處10--100元罰款,導(dǎo)致發(fā)生生產(chǎn)安全事故的視情節(jié)進(jìn)行處罰。
第十三條 對(duì)發(fā)現(xiàn)排除和舉報(bào)事故隱患的有功人員,將根據(jù)情況給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和表彰。
附則: 本制度自制定之日起生效。
本辦法若與上級(jí)下發(fā)的相關(guān)管理規(guī)定相違背,以上級(jí)下發(fā)文件為準(zhǔn)
第6篇 安全檢查和隱患排查治理制度
為貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深化安全生產(chǎn)工作成效，完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，提高監(jiān)管水平，落實(shí)治本之策，進(jìn)一步規(guī)范我廠安全生產(chǎn)事故隱患排查治理工作，制定本制度。
一、各科室責(zé)任：
（1）安全科對(duì)全廠生產(chǎn)安全事故隱患排查治理工作實(shí)施綜合監(jiān)督管理，具體負(fù)責(zé)危險(xiǎn)化學(xué)品、火災(zāi)事故等的隱患排查治理工作。
（2）門衛(wèi)對(duì)全廠的周邊環(huán)境、門衛(wèi)、廠內(nèi)治安、車輛等工作進(jìn)行經(jīng)常性的隱患排查，保障廠內(nèi)有一個(gè)平安和諧的生產(chǎn)環(huán)境。
二、事故隱患排查
（1）事故隱患排查要與安全生產(chǎn)日常管理工作結(jié)合起來，安全科組織的綜合性隱患排查每月不少于1次。
（2）專業(yè)性隱患排查。機(jī)電儀主管每月組織一次隱患排查。內(nèi)容主要是對(duì)鍋爐、壓力容器、起重機(jī)械等特種設(shè)備、電氣設(shè)施、機(jī)械設(shè)備、安全防護(hù)裝置、危險(xiǎn)化學(xué)品、特種防護(hù)用品及防火、防爆設(shè)施等的隱患進(jìn)行排查。
（3）廠二級(jí)危險(xiǎn)源部位的隱患排查。除廠級(jí)檢查外，各單位對(duì)二級(jí)危險(xiǎn)源部位每周必須檢查一次。
三、事故隱患治理 ：
隱患治理堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)，誰安排、誰負(fù)責(zé)，誰驗(yàn)收、誰負(fù)責(zé)”的管理原則。實(shí)施分類管理，分級(jí)整改。
（1）對(duì)重大事故隱患，由隱患單位和業(yè)務(wù)主管部門成立隱患治理小組，組織制定、實(shí)施事故隱患治理方案。同時(shí)上報(bào)主管廠長(zhǎng)和安環(huán)部。重大事故隱患治理方案上報(bào)的內(nèi)容包括：
（一）隱患部位；
（二）隱患的現(xiàn)狀及其產(chǎn)生原因；
（三）隱患的危害程度和治理難易程度分析；
（四）負(fù)責(zé)治理的單位和人員；
（五）治理的時(shí)限和要求；
（2） 安全環(huán)保部定期公布事故隱患排查及治理情況，對(duì)治理不力的單位在安全例會(huì)上提出批評(píng)；對(duì)事故隱患頂著不整、拖著不辦或不能限期治理而造成安全事故的，廠部按照事故“四不放過”的原則對(duì)單位領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人追究責(zé)任，進(jìn)行處理，若構(gòu)成犯罪依法追究刑事責(zé)任。
6、事故隱患排查治理登記建檔：
各單位按事故隱患分類進(jìn)行登記建檔。每月對(duì)本單位事故隱患排查治理情況按附件的格式進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并分別于下月生產(chǎn)會(huì)議時(shí)報(bào)安全科。 安環(huán)部對(duì)事故隱患排查治理情況建立檔案。
第7篇 安全檢查與隱患排查治理制度
1、目的：
為了能及時(shí)發(fā)現(xiàn)與消除生產(chǎn)過程中的安全隱患與危險(xiǎn)因素，通過安全檢查和隱患整改，及時(shí)消除生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷，保障員工在生產(chǎn)過程中的安全與健康，確保公司財(cái)產(chǎn)不受損失，制定本制度。
2、范圍
本制度適用于公司的安全檢查與隱患治理工作。
3編寫依據(jù)
3.1 《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》
3.2 《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》
4、職責(zé)
4.1 安全主任負(fù)責(zé)全公司的安全檢查與隱患治理工作，組織和實(shí)施各項(xiàng)安全檢查，查明危險(xiǎn)和隱患，糾正違章指揮，違章作業(yè)行為，落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施，消除事故隱患；以及統(tǒng)計(jì)分析本公司的安全檢查與隱患治理情況。
4.2 部門的安全生產(chǎn)責(zé)任人負(fù)責(zé)對(duì)本部門的日常安全進(jìn)行監(jiān)督、落實(shí)隱患治理工作。
4.3 組長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)本班組安全隱患自查自改，參與管轄區(qū)內(nèi)的隱患整改工作。
4.4 員工有責(zé)任對(duì)自已的工作崗位進(jìn)行日常安全自查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)報(bào)告。
5、檢查內(nèi)容
5.1 安全檢查分類
安全檢查分為外單位的安全檢查、綜合安全檢查、月安全檢查與車間或班組自查（設(shè)備日常點(diǎn)檢）。
5.2 安全檢查的策劃
安全主任負(fù)責(zé)對(duì)安全檢查進(jìn)行策劃，明確安全檢查目的、安全檢查計(jì)劃和表格，實(shí)施時(shí)間、實(shí)施方式、檢查人員，檢查內(nèi)容、并明確檢查人員的職責(zé)。
5.3 安全檢查表的制訂
安全檢查表由安全主任負(fù)責(zé)制訂，表格要求規(guī)范性強(qiáng)，具針對(duì)性、防止項(xiàng)目遺漏或走過場(chǎng)，各檢查項(xiàng)目要求完整、清晰、記錄簡(jiǎn)單、責(zé)任到位的原則。
5.4 安全檢查的實(shí)施
5.4.1 外單位的安全檢查
5.4.1.1 外單位指安監(jiān)、公安消防、勞動(dòng)、質(zhì)監(jiān)等單位對(duì)我司的各類安全檢查。
5.4.1.2 由于外單位來我司進(jìn)行安全檢查經(jīng)常是隨機(jī)性的, 屆時(shí)公司相關(guān)負(fù)責(zé)人或安全主任要全程陪同,并記錄好檢查過程中發(fā)現(xiàn)和提出的問題。
5.4.1.3 外單位在安全檢查時(shí)提出的所有問題和不符合項(xiàng)，安全主任要制定整改方案，并根據(jù)方案完成全部整改工作，并及時(shí)將改善結(jié)果反饋給檢查單位。
5.4.2? 綜合安全檢查
5.4.2.1 實(shí)施時(shí)間：綜合性安全檢查每季度最少進(jìn)行一次，并要有《綜合安全檢查表》，由公司安全檢查組成員組織實(shí)施。
5.4.2.2 檢查組的組成：檢查人員不局限，可由各部門主管、安全主任等安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員組成。
5.4.2.3 檢查實(shí)施：安全主任負(fù)責(zé)季度安全檢查的策劃與安排，被檢查車間負(fù)責(zé)人屆時(shí)到場(chǎng)介紹情況，要記錄檢查中發(fā)現(xiàn)的問題。
5.4.2.4 檢查結(jié)束后，安全主任負(fù)責(zé)將檢查中發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)進(jìn)行匯總，匯總結(jié)果填入《安全隱患統(tǒng)計(jì)分析表》并發(fā)出《安全隱患整改通知書》。
5.4.3? 月安全檢查
5.4.3.1 月安全檢查是各部門包括車間和倉(cāng)庫(kù)在內(nèi)的每月必須進(jìn)行的安全檢查活動(dòng)，由安全主任主持檢查。
5.4.3.2 月安全檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題，先由車間負(fù)責(zé)人尋求解決，必要時(shí)可向公司內(nèi)相關(guān)部門提出協(xié)助要求，對(duì)在檢查中發(fā)生的問題要及時(shí)向工廠總監(jiān)報(bào)告，安全主任要將發(fā)現(xiàn)的安全隱患填寫入《安全隱患整改通知書》內(nèi)，并監(jiān)督實(shí)施整改。
5.4.4車間或班組自查
5.4.4.1車間或班組自查指車間或班組的安全自查自改，檢查的項(xiàng)目主要包括機(jī)械設(shè)備的日常運(yùn)行與保養(yǎng)、下班前檢查等。檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)問題后要及時(shí)進(jìn)行處理，不能及時(shí)處理的要匯報(bào)給安全主任，同時(shí)采取必要控制措施，防止安全隱患繼續(xù)擴(kuò)大。
5.4.4.2安全隱患的處理由所在部門或車間負(fù)責(zé)人解決，當(dāng)安全隱患短期內(nèi)無法得到解決或安全隱患較大時(shí)（如涉及的人身與財(cái)產(chǎn)安全等），要通知安全主任協(xié)同解決。
5.5 安全檢查的主要內(nèi)容，但不局限于下列幾項(xiàng)。
5.5.1 查現(xiàn)場(chǎng):針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，包括消防安全設(shè)施、安全通道與出口、物料擺放、標(biāo)識(shí)等。
5.5.2 查管理：安全管理制度的執(zhí)行、操作規(guī)程的遵守情況、員工培訓(xùn)上崗情況。
5.5.3 查重點(diǎn)：著重于消防安全重點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)、生產(chǎn)重點(diǎn)崗位、危險(xiǎn)設(shè)備設(shè)施、機(jī)械安全防范設(shè)施、危險(xiǎn)物品的使用與儲(chǔ)存等。
5.5.4 查隱患：查工作現(xiàn)場(chǎng)中物和設(shè)施的不安全狀態(tài)，人的不安全行為。
5.5.5 查改善：查曾經(jīng)發(fā)生的安全事故所采取的防范措施、改善結(jié)果，防范效果。
5.6 隱患治理
5.6.1 隱患治理信息的告知與處理
5.6.1.1根據(jù)5.4 項(xiàng)中對(duì)被檢查到的安全隱患，安全主任要進(jìn)行分析和制定整改措施，劃分清楚責(zé)任部門，提出整改完成日期，并發(fā)出《安全隱患整改通知書》，并對(duì)整改過程進(jìn)行監(jiān)控，以盡快獲得整改結(jié)果，最終消除安全隱患。
5.6.2 隱患治理與驗(yàn)收
5.6.2.1 安全主任發(fā)出《安全隱患整改通知書》后,責(zé)任人要立即采取行動(dòng)，務(wù)必在規(guī)定的期限內(nèi)完成整改并及時(shí)通知安全主任對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)收。
5.6.2.2 當(dāng)整改責(zé)任部門因其它原因不能在整改期限內(nèi)完成整改的，要通知安全主任，申請(qǐng)整改延期，安全主任在進(jìn)行可行性評(píng)估后再?zèng)Q定適當(dāng)延長(zhǎng)整改期限。
5.6.2.3 當(dāng)安全隱患未能如期得到徹底改善或責(zé)任部門未執(zhí)行整改，又不通知安全主任時(shí)，可給予該負(fù)責(zé)人進(jìn)行通報(bào)批評(píng)或嚴(yán)重警告處理，同時(shí)上報(bào)工廠總監(jiān)。
5.6.2.4 當(dāng)發(fā)現(xiàn)有較大或重大安全隱患，又無法得到改善時(shí)應(yīng)停產(chǎn)停機(jī)，采取有效控制措施，并向當(dāng)?shù)亟值擂k報(bào)告，工廠總監(jiān)要切實(shí)保障整改所需資金的投入，責(zé)任部門必須無條件配合。
5.6.2.5 安全隱患整改完成后，由安全主任組織相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核查驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后申請(qǐng)街道辦復(fù)驗(yàn)。
5.7 安全檢查與隱患整改記錄存檔與統(tǒng)計(jì)分析
5.7.1安全檢查存在隱患時(shí)，要向責(zé)任部門開出《安全隱患整改通知書》，并將該項(xiàng)安全隱患填寫入《安全隱患統(tǒng)計(jì)分析表》中。
5.7.2 每張安全檢查記錄、安全隱患整改通知書、安全隱患統(tǒng)計(jì)分析表等均為安全檢查的重要憑證，要求統(tǒng)一保存在安全檢查與隱患治理檔案內(nèi)，以備查驗(yàn)。
5.7.3 安全主任每季度對(duì)公司的各類安全檢查及隱患改善情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，評(píng)估公司的安全管理現(xiàn)狀, 認(rèn)真填寫《安全隱患統(tǒng)計(jì)分析表》。
6、附件：《綜合安全檢查表》《車間安全檢查表》
《安全隱患整改通知書》《安全隱患統(tǒng)計(jì)分析表》
第8篇 安全生產(chǎn)檢查事故隱患排查治理制度
1.目的
1.1安全生產(chǎn)檢查是對(duì)生產(chǎn)過程及安全管理中可能存在的隱患、有害與危險(xiǎn)因素、缺陷等進(jìn)行查證,以確定隱患或有害與危險(xiǎn)因素、缺陷的存在狀態(tài),以便制定整改措施,消除隱患和有害與危險(xiǎn)因素。
1.2保證企業(yè)規(guī)章制度貫徹落實(shí),確保企業(yè)安全生產(chǎn)。
2.責(zé)任
2.1本廠安全管理部門是組織實(shí)施安全檢查的主管部門。
2.2本廠及各職能部門下車間、班組檢查工作時(shí),必須將安全生產(chǎn)列入重點(diǎn)檢查范圍。
3.檢查重點(diǎn)
易造成重大損失的壓力容器、起重設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備、電氣設(shè)備、沖壓機(jī)械和本企業(yè)易發(fā)生工傷、火災(zāi)等事故的設(shè)備、工種、場(chǎng)所及其作業(yè)人員。
4.檢查方法
必須嚴(yán)格堅(jiān)持專職檢查與群眾檢查相結(jié)合,日常檢查與定期檢查相結(jié)合,普遍檢查與重點(diǎn)檢查相結(jié)合。做到層層把關(guān),堵塞漏洞。實(shí)行本廠、車間、班組相結(jié)合三級(jí)安全檢查制度。
5.檢查內(nèi)容
5.1查軟件系統(tǒng):查思想、查管理。
5.1.1查規(guī)章制度、操作規(guī)程執(zhí)行情況,有無違章作業(yè)現(xiàn)象。
5.1.2查職工是否正確穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品。
5.2查硬件系統(tǒng):查隱患、查整改、查事故處理。
5.2.1查設(shè)備、作業(yè)環(huán)境安全防護(hù)設(shè)施是否健全。
5.2.2查電器設(shè)施是否符合定,電線有否亂拉亂接。
5.2.3查消防設(shè)施是否按規(guī)定配備、健全有效。
5.2.4查作業(yè)場(chǎng)所通道是不暢通無阻。
5.2.5查“三違”作業(yè),事故隱患是否及時(shí)查處整改。
6.廠級(jí)例行安全檢查
具體有廠部安全主管部門組織安委會(huì)和有關(guān)業(yè)務(wù)部門實(shí)施。
6.1每年安排二次(6月/12月)全廠性的安全檢查。主要檢查內(nèi)容:查隱患、查制度、查措施、查事故處理情況。
6.2每年安排一次專業(yè)性的安全檢查。組織有關(guān)技術(shù)人員對(duì)電氣、起重設(shè)備及吊具、壓力容器等進(jìn)行檢查。
6.3新產(chǎn)品、新項(xiàng)目投產(chǎn)前,除車間組織自查外,廠部要組織有關(guān)人員對(duì)車間的重點(diǎn)危險(xiǎn)部位和設(shè)備進(jìn)行檢查,并現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)解決有關(guān)問題,否則不能投產(chǎn)。
6.4在“五一、十一、元旦、春節(jié)”等重大節(jié)日前組織節(jié)前安全檢查。在本單位全面自查的基礎(chǔ)上,廠部組織有關(guān)人員對(duì)本單位的重點(diǎn)危險(xiǎn)部位進(jìn)行檢查。
6.5廠部安全管理人員要經(jīng)常到各車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查。
7.車間檢查
7.1各車間除配合廠部組織的安全檢查外,車間領(lǐng)導(dǎo)每月(20日左右)要按排一次組織有關(guān)技術(shù)人員對(duì)本車間的設(shè)備設(shè)施使用情況,消防器材、各項(xiàng)安全制度執(zhí)行情況重點(diǎn)檢查。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋安全科、并作好檢查記錄。
7.2新產(chǎn)品、新項(xiàng)目投產(chǎn)前車間領(lǐng)導(dǎo)要組織有關(guān)人員對(duì)生產(chǎn)用的吊具、主要設(shè)備、儀器儀表及環(huán)境的安全條件進(jìn)行檢查。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題立即反饋有關(guān)部門進(jìn)行解決,否則不能投產(chǎn)。
7.3在“五一、十一、元旦、春節(jié)”等重大節(jié)日前,車間領(lǐng)導(dǎo)要組織有關(guān)人員有針對(duì)性的進(jìn)行節(jié)前檢查。需入庫(kù)的成品、半成品、貴重工具及工裝等是否放好,門窗是否完好,用電設(shè)備是否斷電,是否有漏氣、漏水等問題。
7.4車間安全管理人員應(yīng)到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查有無違章操作,防護(hù)用品穿戴是否齊全,各種安全防護(hù)設(shè)施是否完好,安全通道是否暢通,使用的工具、吊具是否安全可靠,吊裝、搬運(yùn)是否符合安全要求,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)制止、糾正。
8.班組檢查
8.1班組每周(周一)由組長(zhǎng)組織一次安全檢查。重點(diǎn)檢查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)是否整潔,各種設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常,吊具有無磨損、銹蝕、斷裂、變形。鋼絲繩卡子是否松動(dòng),安全防護(hù)設(shè)施是否完好,安全制度執(zhí)行情況。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)車間領(lǐng)導(dǎo),并作好檢查記錄。
8.2組長(zhǎng)在每次生產(chǎn)前要進(jìn)行安全檢查。危險(xiǎn)部位和要害設(shè)施要重點(diǎn)檢查,生產(chǎn)過程中要隨時(shí)檢查有無違章操作等不安全行為。
8.3操作者在工作前必須進(jìn)行安全檢查。倒班人員要嚴(yán)格執(zhí)行交接班檢查制度,并認(rèn)真作好交接班記錄。在生產(chǎn)操作過程中要集中精力,隨時(shí)注意安全狀況,發(fā)現(xiàn)問題要立即報(bào)告班長(zhǎng)或車間領(lǐng)導(dǎo)。
9.隱患整改
9.1三級(jí)安全檢查必須按規(guī)定做好書面記錄,并對(duì)違反安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度的行為必須按規(guī)定給予處罰。對(duì)當(dāng)場(chǎng)能整改的隱患必須責(zé)令立即整改,對(duì)存在的事故隱患等不安全因素的,下達(dá)“隱患整改通知書”。
9.2檢查中發(fā)現(xiàn)重大安全隱患,必須及時(shí)報(bào)告廠部主管領(lǐng)導(dǎo)或安全管理部門,隱患未排除,嚴(yán)禁進(jìn)行生產(chǎn)。
9.3對(duì)查出的不安全隱患,要按“三定四不推”的原則處理。
“三定”是:定整改措施、定完成時(shí)間、定整改負(fù)責(zé)人。
“四不推”是:查出的問題班組能整改的不推到工段;工段能整改的不推到車間:車間能整改的不推到廠;廠里能整改的不推到本廠。
9.4車間能解決的安全隱患,車間領(lǐng)導(dǎo)要及時(shí)安排人員解決。對(duì)安全生產(chǎn)不重視,發(fā)現(xiàn)安全隱患無故拖延不解決的,本廠安全管理部門將根據(jù)有關(guān)規(guī)定發(fā)出隱患通知單限期落實(shí)解決。在期限內(nèi)仍未解決,由此發(fā)生事故或影響生產(chǎn),將追究單位領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員的責(zé)任。
第9篇 安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理制度
1、目的
為及時(shí)消除安全隱患與危險(xiǎn)因素，防止安全事故發(fā)生，創(chuàng)造良好的作業(yè)條件，制定本制度。
2、范圍
本制度適用于本公司的安全檢查工作。
3、定義
3.1 安全檢查：指為了消除隱患、防止事故發(fā)生、改善勞動(dòng)條件而開展的各項(xiàng)安全檢查活動(dòng)；旨在為去發(fā)現(xiàn)和尋找存在或潛在的不安全因素，并進(jìn)行記錄。
3.2一般事故隱患和重大事故隱患。一般事故隱患是指危害和整改難度較小，能夠立即整改排除的隱患。重大事故隱患，是指危害和整改難度較大，要經(jīng)過一定時(shí)間整改治理方能排除的隱患，或因外部因素影響致使本公司自身難以排除的隱患。
4、編寫依據(jù)
《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》
《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》
5、職責(zé)
5.1 安全主任負(fù)責(zé)組織本公司的安全檢查工作，負(fù)責(zé)全廠的安全檢查策劃，編制安全檢查表，明確安全檢查目的、規(guī)范檢查的頻率，實(shí)施時(shí)間、實(shí)施方式、檢查參與人員，檢查內(nèi)容等；督促責(zé)任人進(jìn)行安全隱患整改，組織驗(yàn)收，負(fù)責(zé)季度安全隱患統(tǒng)計(jì)分析。
5.2 各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任人負(fù)責(zé)對(duì)責(zé)任區(qū)域內(nèi)的安全檢查與隱患治理工作。
5.3 企業(yè)第一安全責(zé)任人要保障安全隱患整改所需資金的投入。
6、本公司安全檢查的實(shí)施方式
6.1 綜合性安全檢查
6.1.1綜合性安全檢查每季度一次，檢查人員由安全主任組織，本公司主要負(fù)責(zé)人、安全主任人等參與，以根據(jù)《綜合安全檢查表》進(jìn)行檢查。該檢查的主要內(nèi)容如下：
（一）查現(xiàn)場(chǎng): 主要針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境，包括消防安全方面、設(shè)備設(shè)施及安全用電、危險(xiǎn)化學(xué)品的使用與管理、勞動(dòng)保護(hù)、警示標(biāo)識(shí)等。
（二）查管理：安全管理制度的執(zhí)行、操作規(guī)程的遵守情況、安全教育與培訓(xùn)上崗情況等。
（三）查重點(diǎn)：著重于消防安全重點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)、生產(chǎn)重點(diǎn)崗位、危險(xiǎn)設(shè)備設(shè)施、機(jī)械安全防范設(shè)施、危險(xiǎn)物品的使用與儲(chǔ)存等。
（四）查隱患：查工作現(xiàn)場(chǎng)中物和設(shè)施的不安全狀態(tài)，人的不安全行為。
（五）查改善：查曾經(jīng)發(fā)生的安全事故或類似事故所采取的控制與防范措施、防范效果。
6.1.2 綜合性安全檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題時(shí)要進(jìn)行記錄，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患要求責(zé)任人立即尋求解決，不能及時(shí)解決時(shí)安全主任要開出《安全隱患整改單》，限期整改。綜合性安全檢查結(jié)果最終將形成《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理情況統(tǒng)計(jì)分析季報(bào)表》。
6.1.3綜合安全檢查完成報(bào)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)核準(zhǔn)執(zhí)行。
6.2 定期檢查
6.2.1安全主任每周對(duì)全廠檢查一次，以《公司安全隱患檢查表》形式進(jìn)行檢查記錄，發(fā)現(xiàn)安全隱患要責(zé)令有關(guān)責(zé)任人立即改善，不能立即改善時(shí)要開出《安全隱患整改單》。安全檢查以現(xiàn)場(chǎng)隱患檢查為主，檢查內(nèi)容因地制宜。
（一）現(xiàn)場(chǎng)消防安全方面：通道與出口是否暢通，消防設(shè)備設(shè)施是否有效和適用，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)與倉(cāng)庫(kù)的防火與警示標(biāo)識(shí)是否滿足需要。
（二）設(shè)備設(shè)施及安全用電情況：設(shè)備的安全操作規(guī)程和保養(yǎng)情況，設(shè)備的防護(hù)措施與警示標(biāo)識(shí)是否到位，設(shè)備是否有接地保護(hù)及漏電開關(guān)是否有效。
（四）危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)存與使用情況：?；瘜W(xué)是否按要求限量?jī)?chǔ)存，現(xiàn)場(chǎng)對(duì)?；凡扇〉?/p>
安全控制情況，相關(guān)安全告知與標(biāo)識(shí)，接觸?；返娜藛T是否配備和正確使用勞
保用品。
（五）其它方面：廠區(qū)的環(huán)境，宿舍區(qū)域的安全現(xiàn)狀等。
6.2.2 安全主任需跟據(jù)每天檢查情況向安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)進(jìn)行口頭或書面報(bào)告安全
檢查情況.
6.3 專項(xiàng)安全檢查
6.3.1消防設(shè)備設(shè)施安全檢查
（一）消防設(shè)備設(shè)施的安全檢查由安全主任負(fù)責(zé)執(zhí)執(zhí)行，消防設(shè)備設(shè)施的檢查每月進(jìn)行
一次，檢查范圍要覆蓋全廠，每次檢查時(shí)要在檢點(diǎn)表上記錄。
（二）安全主任在檢查消防設(shè)備設(shè)施時(shí)發(fā)現(xiàn)損壞時(shí)要及時(shí)報(bào)修，器材過有效期時(shí)要及時(shí)送去充裝或更換。
6.3.2用電安全檢查
（一）安全用電檢查主要由專業(yè)電工技術(shù)人員負(fù)責(zé)，根據(jù)《用電安全檢查表》
每月檢查一次，主要檢查的范圍是供配電系統(tǒng)的安全情況，全廠的安全接地是否符合相
關(guān)要求，設(shè)備的安全用電及漏電保護(hù)、電器防火防爆等方面。
（二）電工技術(shù)人員在檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題，要做出整改措施，預(yù)算整改費(fèi)用，向總經(jīng)理提交整改意見，最后實(shí)施整改工作。
6.4 車間與班組級(jí)安全巡查
（一）各生產(chǎn)車間主管在組織開展生產(chǎn)的過程中要進(jìn)行日常安全巡查，巡查的主要是在
作業(yè)前檢查車間的作業(yè)條件、設(shè)備系統(tǒng)等是否安全；在作業(yè)中檢查作業(yè)人員是否遵守操
作規(guī)程、設(shè)備設(shè)施是否安全運(yùn)行；在作業(yè)后檢查車間是否存在火險(xiǎn)等安全隱患。
（二）各班組長(zhǎng)在每個(gè)班次要對(duì)管轄區(qū)域進(jìn)行隨機(jī)巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)該班組存在的安全隱患，或不安全狀態(tài)。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理與報(bào)告上一級(jí)管理人員。
（三）各員工在工作過程中發(fā)現(xiàn)不安全狀態(tài)時(shí)要立即報(bào)告當(dāng)班管理人員，在下班前要對(duì)作業(yè)崗位進(jìn)行整理，防止意外發(fā)生。
7、隱患排查治理、驗(yàn)收、統(tǒng)計(jì)分析、檢查存檔
7.1 綜合性安全檢查、定期安全檢查、專項(xiàng)安全檢查、以及車間與班組級(jí)安全巡查中發(fā)
現(xiàn)的生產(chǎn)安全事故隱患，先由責(zé)任人立即尋求解決，不能及時(shí)解決時(shí)要報(bào)告安全主任；
整改難度較大的安全隱患，安全主任要對(duì)責(zé)任部門發(fā)出《安全隱患整改單》，并協(xié)助整
改。
7.2 在事故隱患治理過程中，應(yīng)當(dāng)采取相應(yīng)的安全防范措施，防止事故發(fā)生。事故隱患
排除前或者排除過程中無法保證安全的，應(yīng)當(dāng)從危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員，并疏散可能
危及的其他人員，設(shè)置警戒標(biāo)志，暫時(shí)停產(chǎn)停業(yè)或者停止使用；對(duì)暫時(shí)難以停產(chǎn)或者停
止使用的相關(guān)生產(chǎn)儲(chǔ)存裝置、設(shè)施、設(shè)備，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)維護(hù)和保養(yǎng)，防止事故發(fā)生。
7.3 整改責(zé)任人要立即采取行動(dòng)，務(wù)必在規(guī)定的期限內(nèi)完成整改并及時(shí)通知安全主任對(duì)
整改結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收不合格時(shí)要求責(zé)任部門或責(zé)任人繼續(xù)整改，直至符合安全要求。
7.4 當(dāng)發(fā)現(xiàn)重大安全事故隱患，一時(shí)又無法得到改善時(shí)，安全主任要及時(shí)報(bào)告企業(yè)安全
生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)要切實(shí)保障整改所需資金的投入，并應(yīng)當(dāng)及
時(shí)向政府安全監(jiān)督管理部門報(bào)告，并同時(shí)制定重大事故隱患治理方案。
7.5 當(dāng)政府安全監(jiān)督管理部門下達(dá)安全隱患整改指令后，由安全主任負(fù)責(zé)制訂整改計(jì)
劃，交安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)批準(zhǔn)并落實(shí)整改經(jīng)費(fèi)，明確整改責(zé)任人并組織驗(yàn)收，同時(shí)
要根據(jù)相關(guān)要求及時(shí)向安監(jiān)部門反饋整改指令的執(zhí)行情況。
7.6 安全主任每季度將事故隱患排查治理的相關(guān)信息編制成《安全生產(chǎn)事故隱患排查治
理情況統(tǒng)計(jì)分析季報(bào)表》，并分析隱患產(chǎn)生的原因，找出隱患形成的規(guī)律和因素，以制
定有效的預(yù)防控制措施。該表要經(jīng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)簽名后交一份至街道安全生產(chǎn)
監(jiān)督管理行政部。
7.7 各項(xiàng)安全檢查記錄、隱患治理記錄、隱患統(tǒng)計(jì)分析表等全部資料由安全主任負(fù)責(zé)收
集，并建立管理檔案，以備查驗(yàn)。
8、下一季度15日前需將上一季度《安全隱患排查統(tǒng)計(jì)分析表》通過龍崗區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)
督管理信息系統(tǒng)進(jìn)行上報(bào)（具體操作：輸入中文網(wǎng)址“龍崗區(qū)安全監(jiān)督管理信息系統(tǒng)”（http://183.62.232.229:8081/）然后登陸用戶名和密碼進(jìn)入系統(tǒng)申報(bào)，用戶名：企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照上名稱，密碼：12345678。
9、相關(guān)表格
《綜合安全檢查表》
《現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查表》
《安全隱患整改單》
《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理情況統(tǒng)計(jì)分析季報(bào)表》
第10篇 安全檢查和隱患排查治理管理制度
一、目的
1、安全生產(chǎn)檢查是對(duì)生產(chǎn)過程及安全管理中可能存在的隱患、有害與危險(xiǎn)因素、缺陷等進(jìn)行查證，以確定隱患或有害與危險(xiǎn)因素、缺陷的存在狀態(tài)，以便制定整改措施，消除隱患和有害與危險(xiǎn)因素。
2、保證企業(yè)規(guī)章制度貫徹落實(shí)，確保企業(yè)安全生產(chǎn)。
二、責(zé)任
1、公司安全科是組織實(shí)施安全檢查的主管部門。
2、公司及各職能部門下車間、班組檢查工作時(shí)，必須將安全生產(chǎn)列入重點(diǎn)檢查范圍。
三、檢查重點(diǎn)
易造成重大損失的壓力容器、起重設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備、電氣設(shè)備、沖壓機(jī)械和本企業(yè)易發(fā)生工傷、火災(zāi)等事故的設(shè)備、工種、場(chǎng)所及其作業(yè)人員。
四、檢查方法
必須嚴(yán)格堅(jiān)持專職檢查與群眾檢查相結(jié)合，日常檢查與定期檢查相結(jié)合，普遍檢查與重點(diǎn)檢查相結(jié)合。做到層層把關(guān)，堵塞漏洞。實(shí)行公司、車間、班組相結(jié)合三級(jí)安全檢查制度。
五、檢查內(nèi)容
（一）查軟件系統(tǒng)：查思想、查管理。
1、查規(guī)章制度、操作規(guī)程執(zhí)行情況，有無違章作業(yè)現(xiàn)象。
2、查職工是否正確穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品。
（二）查硬件系統(tǒng)：查隱患、查整改、查事故處理。
1、查設(shè)備、作業(yè)環(huán)境安全防護(hù)設(shè)施是否健全。
2、查電器設(shè)施是否符合定，電線有否亂拉亂接。
3、查消防設(shè)施是否按規(guī)定配備、健全有效。
4、查作業(yè)場(chǎng)所通道是不暢通無阻。
5、查“三違”作業(yè)，事故隱患是否及時(shí)查處整改。
具體按廠級(jí)、車間、班組三級(jí)《安全檢查細(xì)則表》執(zhí)行。
六、廠級(jí)例行安全檢查
具體有廠部安全主管部門組織安委會(huì)和有關(guān)業(yè)務(wù)部門實(shí)施。
1、每年安排二次（6月/12月）全廠性的安全檢查。主要檢查內(nèi)容：查隱患、查制度、查措施、查事故處理情況。
2、每年安排一次專業(yè)性的安全檢查。組織有關(guān)技術(shù)人員對(duì)電氣、起重設(shè)備及吊具、壓力容器等進(jìn)行檢查。
3、新產(chǎn)品、新項(xiàng)目投產(chǎn)前，除車間組織自查外，廠部要組織有關(guān)人員對(duì)車間的重點(diǎn)危險(xiǎn)部位和設(shè)備進(jìn)行檢查，并現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)解決有關(guān)問題，否則不能投產(chǎn)。
4、在“五一、十一、元旦、春節(jié)”等重大節(jié)日前組織節(jié)前安全檢查。在本單位全面自查的基礎(chǔ)上，廠部組織有關(guān)人員對(duì)本單位的重點(diǎn)危險(xiǎn)部位進(jìn)行檢查。
5、廠部安全管理人員要經(jīng)常到各車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查。
七、車間檢查
1、各車間除配合廠部組織的安全檢查外，車間領(lǐng)導(dǎo)每月（20日左右）要按排一次組織有關(guān)技術(shù)人員對(duì)本車間的設(shè)備設(shè)施使用情況，消防器材、各項(xiàng)安全制度執(zhí)行情況重點(diǎn)檢查。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋安全科、并作好檢查記錄。
2、新產(chǎn)品、新項(xiàng)目投產(chǎn)前車間領(lǐng)導(dǎo)要組織有關(guān)人員對(duì)生產(chǎn)用的吊具、主要設(shè)備、儀器儀表及環(huán)境的安全條件進(jìn)行檢查。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題立即反饋有關(guān)部門進(jìn)行解決，否則不能投產(chǎn)。
3、在“五一、十一、元旦、春節(jié)”等重大節(jié)日前，車間領(lǐng)導(dǎo)要組織有關(guān)人員有針對(duì)性的進(jìn)行節(jié)前檢查。需入庫(kù)的成品、半成品、貴重工具及工裝等是否放好，門窗是否完好，用電設(shè)備是否斷電，是否有漏氣、漏水等問題。
4、車間安全管理人員應(yīng)到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查有無違章操作，防護(hù)用品穿戴是否齊全，各種安全防護(hù)設(shè)施是否完好，安全通道是否暢通，使用的工具、吊具是否安全可靠，吊裝、搬運(yùn)是否符合安全要求，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)制止、糾正。
八、班組檢查
1、班組每周（周一）由組長(zhǎng)組織一次安全檢查。重點(diǎn)檢查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)是否整潔，各種設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，吊具有無磨損、銹蝕、斷裂、變形。鋼絲繩卡子是否松動(dòng)，安全防護(hù)設(shè)施是否完好，安全制度執(zhí)行情況。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)車間領(lǐng)導(dǎo)，并作好檢查記錄。
2、組長(zhǎng)在每次生產(chǎn)前要進(jìn)行安全檢查。危險(xiǎn)部位和要害設(shè)施要重點(diǎn)檢查，生產(chǎn)過程中要隨時(shí)檢查有無違章操作等不安全行為。
3、操作者在工作前必須進(jìn)行安全檢查。倒班人員要嚴(yán)格執(zhí)行交接班檢查制度，并認(rèn)真作好交接班記錄。在生產(chǎn)操作過程中要集中精力，隨時(shí)注意安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題要立即報(bào)告班長(zhǎng)或車間領(lǐng)導(dǎo)。
九、隱患整改
1、三級(jí)安全檢查必須按規(guī)定做好書面記錄，并對(duì)違反安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度的行為必須按規(guī)定給予處罰。對(duì)當(dāng)場(chǎng)能整改的隱患必須責(zé)令立即整改，對(duì)存在的事故隱患等不安全因素的，下達(dá)“隱患整改通知書”。
2、檢查中發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，必須及時(shí)報(bào)告廠部主管領(lǐng)導(dǎo)或安全科，隱患未排除，嚴(yán)禁進(jìn)行生產(chǎn)。
3、對(duì)查出的不安全隱患，要按“三定四不推”的原則處理。
“三定”是：定整改措施、定完成時(shí)間、定整改負(fù)責(zé)人。
“四不推”是：查出的問題班組能整改的不推到工段；工段能整改的不推到車間：車間能整改的不推到廠；廠里能整改的不推到公司。
4、車間能解決的安全隱患，車間領(lǐng)導(dǎo)要及時(shí)安排人員解決。對(duì)安全生產(chǎn)不重視，發(fā)現(xiàn)安全隱患無故拖延不解決的，廠安全部科將根據(jù)有關(guān)規(guī)定發(fā)出隱患通知單限期落實(shí)解決。在期限內(nèi)仍未解決，由此發(fā)生事故或影響生產(chǎn)，廠部將追究單位領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員的責(zé)任。
第11篇 安全檢查及事故隱患排查治理制度
一、范圍
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了企業(yè)安全檢查的職責(zé)、組織形式、整改要求等方面的內(nèi)容。
本標(biāo)準(zhǔn)適用于本公司的安全檢查工作。
二、規(guī)范性引用文件
下列文件中的條款通過本標(biāo)準(zhǔn)的引用而構(gòu)成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn)，然而，鼓勵(lì)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。
三、職責(zé)
1.安全檢查的指導(dǎo)思想是：抓因素，預(yù)防為主，抓人的安全行為，確保物的安全狀態(tài)。安全檢查的基本任務(wù)是：發(fā)現(xiàn)和查明各種危險(xiǎn)和隱患，監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的實(shí)施，制止違章作業(yè)、違章指揮和各種違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為，防范和整改各種不安全因素。
2.安全檢查必須有明確的目的、要求和具體計(jì)劃，必須建立由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)和有關(guān)人員參加的安全檢查組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，做好檢查工作。
3.安全檢查應(yīng)貫徹領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合的原則，以查思想、查紀(jì)律、查制度、查領(lǐng)導(dǎo)、查隱患為中心，依靠群眾，邊檢查、邊整改，并及時(shí)總結(jié)和推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
4.安全檢查組織人員有權(quán)要求被查部門報(bào)告安全、消防勞動(dòng)保護(hù)等情況，提供有關(guān)資料；有權(quán)調(diào)查詢問；有權(quán)制止違章指揮及違章作業(yè)行為；對(duì)重大隱患問題，有權(quán)提出限期整改的要求，并向公司或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告；對(duì)蓄意對(duì)抗檢查者，有權(quán)提出處理意見。對(duì)查出的“三違”和隱患，有權(quán)提出考核意見。
四、組織形式
1.各級(jí)管理部門應(yīng)定期進(jìn)行綜合性安全檢查，加強(qiáng)安全監(jiān)督與管理。
1.1公司安全檢查，由總經(jīng)理（安全第一責(zé)任人）組織各部門負(fù)責(zé)人或?qū)I(yè)管理人員進(jìn)行，每季不少于一次。
1.2車間安全檢查，由車間主任組織車間班組長(zhǎng)、設(shè)備管理員進(jìn)行。
1.3各當(dāng)班班組長(zhǎng)，堅(jiān)持崗位巡回檢查，發(fā)現(xiàn)異常問題和事故隱患安排組織力量采取有效的措施給予排除。
1.4生產(chǎn)工人應(yīng)嚴(yán)格履行交接班檢查和班中巡回檢查，認(rèn)真填寫檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告并整改。
1.5在線維修項(xiàng)目，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人員要經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)檢查、監(jiān)督不安全的行為，落實(shí)安全措施，制止違章作業(yè)。項(xiàng)目完工后，主管部門要組織各專業(yè)人員進(jìn)行檢查驗(yàn)收。
2.相關(guān)職能部門每月應(yīng)對(duì)設(shè)備、電氣儀表、起重設(shè)備、危險(xiǎn)物品、消防裝置、廠房建筑、運(yùn)輸車輛以及防火防爆和防塵防毒工作等，進(jìn)行專業(yè)檢查。
3.根據(jù)氣候特點(diǎn)以及季節(jié)變化，對(duì)防暑降溫、防凍保溫、防雨防洪、防雷擊、防臺(tái)風(fēng)工作，進(jìn)行預(yù)防性季節(jié)檢查。
4.專業(yè)安全檢查和季節(jié)性安全檢查，可與企業(yè)綜合檢查結(jié)合進(jìn)行；單獨(dú)進(jìn)行專業(yè)檢查或季節(jié)性安全檢查時(shí)，可由該專業(yè)主管組織有關(guān)人員進(jìn)行；檢查結(jié)果和整改情況按要求上報(bào)，并抄送公司生產(chǎn)部和安全負(fù)責(zé)人。
5.安全管理人員，在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)進(jìn)行每日巡回檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)問題及處理情況應(yīng)及時(shí)記錄。
五、整改
1.各級(jí)檢查組織和人員，對(duì)查出的安全隱患，要逐項(xiàng)分析研究并落實(shí)整改措施，做到定項(xiàng)目、定時(shí)間、定人員。
2.對(duì)所有隱患問題都必須立即整改，不得拖延；對(duì)涉及到生命、財(cái)產(chǎn)的重大隱患必須立即停產(chǎn)整改；有些限于物質(zhì)技術(shù)條件當(dāng)時(shí)不能解決的問題，應(yīng)制訂整改計(jì)劃，限期整改。
3.公司對(duì)重大隱患項(xiàng)目整改，應(yīng)實(shí)行“隱患整改通知書”的辦法。“隱患整改通知書”的內(nèi)容包括：隱患項(xiàng)目、整改意見和解決的期限。通知書由技術(shù)部門填寫，經(jīng)總經(jīng)理簽署后發(fā)出，交車間或部門負(fù)責(zé)人簽收，并負(fù)責(zé)處理。
4.“隱患整改通知書”在隱患整改完成后，由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)入檔備查。
第12篇 某模具有限公司安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理制度
根據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第16號(hào)令《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》的要求，為加強(qiáng)宏達(dá)模具有限公司安全生產(chǎn)事故隱患排查治理工作，有效防止和減少各類事故，全面實(shí)現(xiàn)某公司安全生產(chǎn)，制定本制度。本辦法適用于宏達(dá)模具有限公司所屬各單位。
第一條 公司主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位事故隱患排查治理工作全面負(fù)責(zé)。公司各部門負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員在各自職責(zé)范圍內(nèi)對(duì)事故隱患排查治理工作負(fù)責(zé)。
第二條 公司任何部門和個(gè)人發(fā)現(xiàn)事故隱患，均有權(quán)向公司主要負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)部門報(bào)告。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或部門接到事故隱患報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)按照職責(zé)分工立即組織核實(shí)并組織整改。
第三條 公司主要負(fù)責(zé)人以及財(cái)務(wù)部應(yīng)當(dāng)保證事故隱患排查治理所需的資金，將事故隱患排查治理資金列入安全投入費(fèi)用。
第四條 公司主要負(fù)責(zé)人每月至少組織一次安全生產(chǎn)管理人員、工程技術(shù)人員和其他相關(guān)人員排查活動(dòng)，。各生產(chǎn)車間每周、班組每天至少組織一次隱患排查。各車間發(fā)現(xiàn)或接到員工事故隱患報(bào)告后，應(yīng)立即按照隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)分工組織本單位專業(yè)人員對(duì)隱患進(jìn)行核實(shí)，并在24小時(shí)內(nèi)作出書面整改意見。各部門自己能夠解決的隱患應(yīng)立即整改；需其他部門協(xié)助解決的，能自己聯(lián)系解決的自己聯(lián)系解決，不能自己聯(lián)系解決的，應(yīng)立即報(bào)安督辦，根據(jù)隱患的種類移交給相關(guān)職能部門，由各職能部門負(fù)責(zé)進(jìn)行整改并且對(duì)隱患的整改進(jìn)行全程跟蹤監(jiān)控。
第五條 公司將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目、場(chǎng)所、設(shè)備發(fā)包、出租的，應(yīng)當(dāng)與承包、承租單位簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議，并在協(xié)議中明確各方對(duì)事故隱患排查、治理和防控的管理職責(zé)。公司對(duì)承包、承租單位的事故隱患排查治理負(fù)有統(tǒng)一協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理的職責(zé)。
第六條 公司應(yīng)當(dāng)每季、每年對(duì)本單位事故隱患排查治理情況進(jìn)行自查分析，并分別于4月15日、7月15日、10月15日和下一年1月15日前，將上季度安全生產(chǎn)隱患排查治理有關(guān)表格和文字說明材料整理成書面隱患排查治理自查報(bào)告向黃驊市安監(jiān)局和有關(guān)部門報(bào)送。報(bào)告應(yīng)當(dāng)由公司主要負(fù)責(zé)人簽字。對(duì)于重大事故隱患，除依照前款規(guī)定報(bào)送外，應(yīng)當(dāng)按照重大事故隱患報(bào)告規(guī)定的內(nèi)容及時(shí)向丹陽市市安監(jiān)局和有關(guān)部門報(bào)告。
第七條 對(duì)于一般事故隱患，由公司負(fù)責(zé)人或者有關(guān)人員立即組織整改。對(duì)于重大事故隱患，由公司主要負(fù)責(zé)人組織制定并實(shí)施事故隱患治理方案，并報(bào)黃驊市安監(jiān)局備案。事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患。一般事故隱患，是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。重大事故隱患，是指危害和整改難度較大，應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)過一定時(shí)間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位自身難以排除的隱患。
第八條 公司各部門負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員在事故隱患治理過程中，應(yīng)當(dāng)采取相應(yīng)的安全防范措施，防止事故發(fā)生。事故隱患排除前或者排除過程中無法保證安全的，應(yīng)當(dāng)從危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員，并疏散可能危及的其他人員，設(shè)置警戒標(biāo)志，暫時(shí)停產(chǎn)停業(yè)或者停止使用；對(duì)暫時(shí)難以停產(chǎn)或者停止使用的相關(guān)生產(chǎn)儲(chǔ)存裝置、設(shè)施、設(shè)備，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)維護(hù)和保養(yǎng)，防止事故發(fā)生。
第九條 公司應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)自然災(zāi)害的預(yù)防。對(duì)于因自然災(zāi)害可能導(dǎo)致事故災(zāi)難的隱患，應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和本規(guī)定的要求排查治理，采取可靠的預(yù)防措施，制定應(yīng)急預(yù)案。在接到有關(guān)自然災(zāi)害預(yù)報(bào)時(shí)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向各部門發(fā)出預(yù)警通知；發(fā)生自然災(zāi)害可能危及人員和公司財(cái)產(chǎn)安全的情況時(shí)，應(yīng)當(dāng)采取撤離人員、停止作業(yè)、加強(qiáng)監(jiān)測(cè)等安全措施，并及時(shí)向當(dāng)?shù)厝嗣裾捌溆嘘P(guān)部門報(bào)告。
第十條 各級(jí)責(zé)任人為履行事故隱患排查治理職責(zé)，導(dǎo)致發(fā)生生產(chǎn)安全事故者，將視情節(jié)給予經(jīng)濟(jì)、行政處罰。
第十一條 未按規(guī)定上報(bào)事故隱患排查治理統(tǒng)計(jì)表的，給予單位負(fù)責(zé)人50--100元罰款。
第十一條 重大事故隱患不報(bào)或者未及時(shí)報(bào)告的，給予單位負(fù)責(zé)人50--100元處罰，導(dǎo)致發(fā)生生產(chǎn)安全事故人，將視情節(jié)進(jìn)行處罰。
第十二條 事故隱患排查治理不到位或整改不合格的單位或個(gè)人處10--100元罰款，導(dǎo)致發(fā)生生產(chǎn)安全事故的視情節(jié)進(jìn)行處罰。
第十三條 對(duì)發(fā)現(xiàn)排除和舉報(bào)事故隱患的有功人員，將根據(jù)情況給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和表彰。
附則： 本制度自制定之日起生效。
本辦法若與上級(jí)下發(fā)的相關(guān)管理規(guī)定相違背，以上級(jí)下發(fā)文件為準(zhǔn)
