第1篇 設(shè)備設(shè)施安全管理制度格式怎樣的
一、設(shè)置目的 為了加強(qiáng)對設(shè)備(設(shè)施)的安全管理,重點防止和減少各類安全事故,保障職工的生命安全和健康及財產(chǎn)、環(huán)境不受損失。
為此,特設(shè)置本制度。
二、適用范圍 本制度適用于公司下屬各車間的特種設(shè)備的管理。
根據(jù)國務(wù)院373號令《特種設(shè)備監(jiān)察條例》鍋爐(含 )、壓力容器(含氣瓶)、壓力管道、起重機(jī)械(電梯)、廠內(nèi)機(jī)動車輛等。
三、規(guī)范性引用文件 《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》 《特種設(shè)備質(zhì)量監(jiān)督與安全監(jiān)察規(guī)定》 《特種設(shè)備注冊登記與使用細(xì)則》 《鍋爐壓力容器壓力管道特種設(shè)備事故處理規(guī)定》
四、職責(zé)
4.1 主管生產(chǎn)安全的副總經(jīng)理對本公司特種設(shè)備的安全全面負(fù)責(zé)。
4.2 機(jī)動部門負(fù)責(zé)特種設(shè)備(設(shè)施)的安裝、投產(chǎn)、注冊登記,建立特種設(shè)備檔案,定期檢驗和定期自行檢查記錄,并指導(dǎo)協(xié)助工廠做好特種設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)、檢查和考核。
4.3 安全部門負(fù)責(zé)對特種設(shè)備(設(shè)施)和危險性較大設(shè)備(設(shè)施)的安裝、運(yùn)行、操作進(jìn)行安全監(jiān)督管理。
并指導(dǎo)制定安全操作規(guī)程和執(zhí)行情況檢查,定期對特種設(shè)備(設(shè)施)的檢查和督促國家檢測。
4.4 特種設(shè)備使用單位負(fù)責(zé)本單位特種設(shè)備(設(shè)施)安全運(yùn)行,做好定期檢查記錄、維護(hù)和保養(yǎng)。
定崗定人持證操作。
五、管理程序
5.1 鍋爐與輔機(jī)安全要求
5.1.1 鍋爐使用應(yīng)有“三證”(產(chǎn)品合格證、使用登記證、年度檢驗報告)齊全。
并將有關(guān)登記證照和規(guī)章制度懸掛在鍋爐房內(nèi)醒目處。
5.1.2 鍋爐安全閥、水位表、壓力表等 齊全、完好、靈敏、可靠,排污裝置無泄漏。
在檢驗周期使用。
5.1.3 按規(guī)定合理設(shè)置報警和連鎖裝置,鍋爐額定蒸發(fā)量大于等于2t/h的應(yīng)裝設(shè)極限高、低水位報警器和極低水位聯(lián)鎖保護(hù)裝置。
額定蒸發(fā)量大于等于6t/h應(yīng)裝設(shè)超壓報警和聯(lián)鎖裝置。
5.1.4 給水設(shè)備完好、配備合理。
采用機(jī)械供水時應(yīng)設(shè)置兩套給水設(shè)備。
5.1.5 爐墻無嚴(yán)重漏風(fēng)、漏煙,油、氣、煤粉爐防爆式裝置完好
5.1.6水質(zhì)處理應(yīng)能達(dá)到指標(biāo)要求,爐內(nèi)水垢在
1.5mm以下。
5.1.7各類管道無泄漏,保溫層完好無損,管道構(gòu)架牢固可靠。
5.1.8其他輔機(jī)設(shè)備應(yīng)符合機(jī)械安全要求
5.1.9其它鍋爐房及操作規(guī)定 ⑴ 鍋爐、壓力容器運(yùn)行間,應(yīng)有防爆措施,并配備足夠數(shù)量的消防器材。
⑵ 鍋爐、壓力容器操作人員,應(yīng)嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,服從安全人員的監(jiān)督檢查,不得擅離職守。
⑶ 建立健全安全操作規(guī)程,嚴(yán)格按制度和規(guī)程辦事,運(yùn)行記錄詳實、認(rèn)真,并妥善保管,認(rèn)真做好交接班手續(xù)。
⑷ 操作運(yùn)行人員要勤看、勤查,發(fā)現(xiàn)異常要及時報告。
⑸ 工作人員嚴(yán)禁帶病工作,嚴(yán)禁酒后上班。
⑹ 安全閥、水位表、壓力表等安全 必須,操作運(yùn)行人員發(fā)現(xiàn)安全 損失,應(yīng)立即通知檢驗人員及時更換。
5.2 壓力容器、壓力管道安全要求
5.2.1 各種《壓力容器使用登記表》和《壓力容器使用證》、注冊證件、定期檢驗報告、質(zhì)量證明書、出廠合格證、年檢報告等技術(shù)資料齊全。
5.2.2 本體外現(xiàn)檢查;
接口部位,焊接接頭等部件無裂紋、變形、過熱、泄漏等缺陷。
外表面無嚴(yán)重腐蝕現(xiàn)象。
5.2.3 安全 ;
壓力表在檢驗周期內(nèi)使用。
安全閥鉛封應(yīng)完好,動作可靠。
5.2.3 支承(支座)應(yīng)完好,基礎(chǔ)可靠,無位移、沉降、傾斜、開裂等缺陷,螺栓連接牢固。
5.2.4 疏水器、排污(水)閥無泄漏,布局合理、排放物對周圍環(huán)境無污染
5.2.5 運(yùn)行狀況良好,無超載、超壓、超溫現(xiàn)象;
無異常振動聲響現(xiàn)象;
有定期巡回檢查記錄。
5.2.5 工業(yè)管道 5.
2.5.1 漆色標(biāo)記應(yīng)明顯,流向清晰。
5.2.5.2 應(yīng)有全廠管網(wǎng)平面布置圖,標(biāo)記完整,位置準(zhǔn)確,管網(wǎng)設(shè)計、安裝、驗收技術(shù)資料齊全。
5.2.5.3 管道完好,無嚴(yán)重腐蝕、無泄漏(3點/1ooom),防靜電積聚措施可靠。
5.2.5.4 埋地管道敷層完整無破損,架空管道支架牢固合理。
5.2.6 工業(yè)氣瓶 5.
2.6.1 氣瓶狀況 ⑴ 在檢驗周期內(nèi)使用;
⑵ 外觀無缺陷及腐蝕;
⑶ 漆色及標(biāo)志正確、明顯;
⑷ 安全 齊全、完好。
5.2.6.2 儲存要求 ⑴ 倉庫狀況良好,安全標(biāo)志完善;
⑵ 各種瓶及空、實瓶應(yīng)分開存放,存放量符合規(guī)定;
⑶ 標(biāo)記明顯,間距合理;
空、實瓶的存放處應(yīng)有明顯標(biāo)識,并保持間距
1.5m以上;
⑷ 各種護(hù)具及消防器材齊全、可靠。
5.2.6.3 安全使用 ⑴ 防傾倒措施可靠;
⑵ 工作場地存放量符合規(guī)定,作業(yè)現(xiàn)場的氣瓶,同一地點放置數(shù)量不應(yīng)超過5瓶;
若超過5瓶,但不超過20瓶時,應(yīng)有防火防爆措施;
超過20瓶以上時,必須設(shè)置二級瓶庫。
⑶ 與明火間距符合規(guī)定;
氣瓶不得靠近熱源,可燃、助燃?xì)怏w氣瓶與明火間距應(yīng)大于10米,氣瓶壁溫應(yīng)小于60℃。
嚴(yán)禁用溫度超過40℃的熱源對氣瓶加熱。
5.3 起重機(jī)械(電梯、電動葫蘆)安全要求
5.3.1 鋼絲繩的斷絲數(shù)、腐蝕(磨損)量、變形量、使用長度和固定狀態(tài)等應(yīng)符合國標(biāo)規(guī)定
5.3.2 滑輪與護(hù)罩完好,轉(zhuǎn)動靈活
5.3.3 吊鉤等取物裝置無裂紋、明顯變形或磨損超標(biāo)等缺陷,緊固裝置完好
5.3.4 制動器工作可靠,磨損件無超標(biāo)使用,安裝與制動力矩符合要求
5.3.5 各類行程限位、限量開關(guān)與聯(lián)鎖保護(hù)裝置完好可靠
5.3.6 緊停開關(guān)、緩沖器和終端止檔器等停車保護(hù)裝置使用有效
5.3.7 各種信號裝置與照明設(shè)施符合規(guī)定
5.3.8 pe連接可靠,電器設(shè)備完好有效 5.3.9 各類防護(hù)罩、蓋、欄、護(hù)板等完備可靠,安裝符合要求
5.3.1 0 露天起重機(jī)的防雨罩、夾軌鉗或錨定裝置使用有效
5.3.1
1 安全標(biāo)志與消防器材配備齊全
5.3.1 2 各類吊索具管理有序,狀態(tài)完好
5.4 廠內(nèi)機(jī)動車輛
5.4.1車輛必須具有國家統(tǒng)一制定的牌照,有關(guān)技術(shù)資料及檔案齊全,且定期檢驗。
5.4.2動力系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)平穩(wěn),線路、管路無漏電、漏水、漏油
5.4.3燈光電氣部分完好,儀表、照明、信號及各附屬安全裝置性能良好
5.4.4傳動系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)平穩(wěn)
5.4.5行駛系統(tǒng)連接緊固,輪胎無損傷
5.4.6轉(zhuǎn)向系統(tǒng)輕便靈活
5.4.7制動系統(tǒng)安全有效,制動距離符合要求
5.5 安全管理
5.5.1特種設(shè)備(工業(yè)氣瓶有供氣單位定期檢測外)均應(yīng)按規(guī)定建立臺帳,法定資質(zhì)單位定期檢測。
保存檢測報告。
5.5.2 設(shè)備應(yīng)進(jìn)行定期自檢記錄。
5.5.3 設(shè)備改造或大修理應(yīng)存入設(shè)備檔案。
5.5.4 設(shè)備發(fā)生事故或有重大故障應(yīng)有記錄。
六、考核 按設(shè)備管理考核辦法或《安全生產(chǎn)獎懲制度》執(zhí)行。
七、
第2篇 電力設(shè)備及動力設(shè)施安全管理制度
1.0目的
加強(qiáng)公司電力、動能管理和節(jié)約能源,規(guī)范電力、動能管理工作,保證動力、動能設(shè)施安全運(yùn)行特制定本制度。
2.0使用范圍
本制度適用于公司所有電力、動能設(shè)施。
3.0 電力管理
3.1公司的電力設(shè)備包括變壓器、高低壓配電設(shè)備、動力照明線路等。其運(yùn)行維護(hù)、安裝和架設(shè)工作,由安全環(huán)境動力科負(fù)責(zé),并嚴(yán)格按電力、勞動部門的規(guī)定進(jìn)行管理。
3.2電力的正常供給是保障生產(chǎn)的重要條件,為確保生產(chǎn)任務(wù)完成,安全環(huán)境動力科應(yīng)根據(jù)電容量,按先生產(chǎn)后生活的原則分配用電,調(diào)整各部門的用電負(fù)荷。
3.3 安全環(huán)境動力科要對公司的電力負(fù)荷和使用時間進(jìn)行平衡、調(diào)度和監(jiān)督。如發(fā)現(xiàn)使用不合理或有危險等情況,有權(quán)采取緊急措施,切斷電源,然后向主管經(jīng)理匯報。
3.4 因生產(chǎn)(工作)需要增設(shè)照明燈具和用電器具的須經(jīng)安全動力科審批,非生產(chǎn)用電的增設(shè)必須經(jīng)安全動力科審核后報主管總經(jīng)理批準(zhǔn),未經(jīng)批準(zhǔn)而私自設(shè)置的,每發(fā)現(xiàn)一例扣減該部門當(dāng)月獎勵500元,扣減肇事者當(dāng)月獎勵200元。
3.5地下電纜標(biāo)志是反映地下電纜布線的記錄,任何人不能隨意移動,違反規(guī)定者扣減當(dāng)月獎勵500元;因移動電纜標(biāo)志而造成生產(chǎn)事故或人身事故的肇事者還要依法追究責(zé)任。
3.6需要開挖路面或打樁的基建、技改、維修工程,需經(jīng)安全環(huán)境動力科會審后才能施工,對于危及地下管道和線路安全運(yùn)行的工程項目,安全環(huán)境動力科有權(quán)制止其施工。
3.7一切外來單位的用電,必須向安全環(huán)境動力科申請辦理用電手續(xù),安全環(huán)境動力科根據(jù)供電負(fù)荷的情況進(jìn)行審批。外來單位應(yīng)按審批要求架設(shè)電纜,并且安裝電表,按時交費。
3.8凡需臨時用電、架設(shè)臨時電纜的部門或外來單位,事先必須按gr/p40/w11-001《臨時用電安全管理制度》辦理手續(xù),經(jīng)安全環(huán)境動力科批準(zhǔn)后方可架設(shè)。
3.9廣大員工應(yīng)節(jié)約用電,做到“人離關(guān)機(jī)、人走熄燈”。
4.0動能管理
4.1高低壓變配電、發(fā)電機(jī)組及空壓站等動能設(shè)備能否正常運(yùn)行是保證動能正常供給的關(guān)鍵。配電室及壓縮機(jī)房必須指定專人負(fù)責(zé)對設(shè)備的運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)視,并對設(shè)備實行定期檢查、保養(yǎng)。
4.2 電房、機(jī)房、空壓站的負(fù)責(zé)人員必須堅守崗位,經(jīng)常巡查設(shè)備的運(yùn)行情況。當(dāng)設(shè)備或管線出現(xiàn)異常情況時,必須及時排除。如出現(xiàn)故障并對設(shè)備安全造成威脅時,負(fù)責(zé)人員有權(quán)先采取緊急措施,甚至切斷電(氣)源,然后報安全環(huán)境動力科作進(jìn)一步的處理和進(jìn)行搶修。
4.3 公司安全員每天要對管線的安全運(yùn)行情況進(jìn)行巡視,如發(fā)現(xiàn)故障或安全隱患,應(yīng)立即通知使用部門和安全環(huán)境動力科及時排除,并監(jiān)督維修和整改的情況,確保管線系統(tǒng)的正常運(yùn)行。
4.4廠區(qū)的供電網(wǎng)絡(luò)要實行分級計量,電房工作人員負(fù)責(zé)將公司的用電情況(包括自發(fā)電)做好記錄,做好用電統(tǒng)計工作。
4.5安全環(huán)境動力科負(fù)責(zé)公司廠區(qū)的動力設(shè)備、管線的安裝、維護(hù)、變更等計劃管理和實施工作。
4.6各部門如需變更、加裝或拆除電力、動能設(shè)施等須報安全環(huán)境動力科審批,并由安全環(huán)境動力科執(zhí)行。
4.7嚴(yán)禁私自對管線進(jìn)行維修、拆裝、轉(zhuǎn)讓、啟封、私自增容及私接旁路等,每發(fā)現(xiàn)一例扣減該部門當(dāng)月獎勵500元、肇事者當(dāng)月獎勵200元;由此造成的設(shè)備事故的,除按上述處理外,還應(yīng)根據(jù)事故嚴(yán)重性進(jìn)行相應(yīng)處理。
5.0相關(guān)文件
5.1《臨時用電安全管理制度》
第3篇 設(shè)備設(shè)施安全檢維修制度
一、目的
為保證生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)行,避免發(fā)生意外設(shè)備事故和其他傷害,保證檢維修過程的安全和高效率、高質(zhì)量,制訂本制度。
二、 職責(zé)與分工
主管部門:(安全科或安全部)負(fù)責(zé)監(jiān)督本制度的執(zhí)行。
相關(guān)部門:公司各部門、廠、車間負(fù)責(zé)在日常工作中貫徹執(zhí)行本制度。
三、內(nèi)容與要求
(一)檢修前準(zhǔn)備
1、編制檢修計劃應(yīng)做到內(nèi)容詳細(xì)、責(zé)任明確,措施具體,應(yīng)包括對安全裝置、設(shè)施的檢修。凡是具有二人以上參與的檢修項目,必須指定一人負(fù)責(zé)安全。
2、檢修部門負(fù)責(zé)人要對檢修中的安全負(fù)責(zé),在對參加檢修人員交待好任務(wù)的同時,書面交待好安全措施。
3、.檢修負(fù)責(zé)人在檢修前,要組織人員對檢修過程進(jìn)行風(fēng)險評價,做好檢修機(jī)具準(zhǔn)備和周密檢查,做到機(jī)具齊備,確保安全可靠。
4、檢修易燃、易爆、有毒、有腐蝕性物質(zhì)的設(shè)備時,必須進(jìn)行清洗置換和有效隔離,并落實現(xiàn)場安全監(jiān)護(hù)人方可作業(yè);作業(yè)時必須按規(guī)定穿戴好勞動防護(hù)用品。
5、清洗置換的設(shè)備,必須進(jìn)行分析檢驗,取樣要有代表性,確保清洗置換有效合格。
6、易燃、易爆、有毒、有腐蝕性物質(zhì)和蒸汽設(shè)備管道檢修,必須切斷物料(包括惰性氣體)出入口閥門,并由設(shè)備所屬生產(chǎn)車間加設(shè)盲板。
7、檢查設(shè)備管道與運(yùn)行中設(shè)備管道連接時,中間必須加隔盲板,在抽堵有毒氣體盲板時,應(yīng)戴好防毒面具。
8、設(shè)備檢維修負(fù)責(zé)人要對移交檢修的設(shè)備置換處理負(fù)責(zé),移交前要查電氣、查物料處理,確認(rèn)合格方可辦理移交。
9、檢修電氣設(shè)備時,必須切斷電源并經(jīng)兩次啟動復(fù)查證明無誤后,在電源開關(guān)處掛上禁止啟動牌或?qū)Ｈ吮O(jiān)控,方能檢修。
(二)檢修安全規(guī)定
1、檢修人員要對檢修項目進(jìn)行檢查,符合危險作業(yè)的項目辦理審批手續(xù);檢修前準(zhǔn)備工作符合檢修要求方可進(jìn)行檢修。
2、一切檢修作業(yè),必須嚴(yán)格執(zhí)行各項安全技術(shù)規(guī)程和相關(guān)安全管理規(guī)定。
3、凡槽罐、設(shè)備、管線檢修,要在已切斷的物料、管道、閥門上懸掛警告牌。進(jìn)入內(nèi)部檢修,要辦理相關(guān)的危險作業(yè)票證審批。
4、在受限空間、容器內(nèi)及不通風(fēng)處作業(yè),應(yīng)采取臨時通風(fēng)措施,或使用空氣呼吸器等,并設(shè)專人監(jiān)護(hù)確保作業(yè)安全。
5、凡檢修用的臨時照明,應(yīng)使用36v或者12v電壓的安全行燈,絕緣要良好,電動工具必須安裝漏電保護(hù)器并有可靠的接地零線。
6、拆卸有危險的管道,應(yīng)穿戴好規(guī)定的防護(hù)用品,松螺絲時應(yīng)先松外面的,防止中毒和灼傷等傷害。
7、遇有易燃、易爆的設(shè)備,要使用防爆器械,或采取其它防爆措施,嚴(yán)防產(chǎn)生火花。
8、設(shè)備內(nèi)檢修必須有專人監(jiān)護(hù),監(jiān)護(hù)人應(yīng)由有經(jīng)驗的人擔(dān)任,必須認(rèn)真負(fù)責(zé),堅守崗位,并與檢修人員保持有效聯(lián)絡(luò)。
9、在檢修作業(yè)條件發(fā)生變化,并可能危害檢修人員時,必須立即撤出設(shè)備。再次檢修時必須重新辦理危險作業(yè)票證審批。
10、較大型設(shè)備內(nèi)檢修應(yīng)根據(jù)設(shè)備具體情況搭設(shè)安全梯及架臺,并配備救護(hù)繩索,確保應(yīng)急撤離需要。
(三)竣工驗收
1、檢修竣工后,檢修部門要細(xì)致檢查,切勿將工具器材等忘掉在機(jī)械設(shè)備內(nèi),并將搭設(shè)的工作架臺、拉設(shè)的臨時電源全部拆除,做到工完、料凈、場地清。
2、檢修移交驗收前,不得拆除懸掛的警示牌和開啟切斷的物料、管道閥門。經(jīng)驗收后,對檢修前所堵設(shè)的盲板和切斷的管線等要責(zé)成專人檢查處理。
3、竣工驗收時,生產(chǎn)和檢修雙方負(fù)責(zé)人當(dāng)場檢查質(zhì)量是否全部符合檢修標(biāo)準(zhǔn),安全裝置是否恢復(fù)齊全。
4、生產(chǎn)單位自己檢修的,單位負(fù)責(zé)人要親自到現(xiàn)場檢查驗收。
5、檢維修設(shè)備(設(shè)施)竣工驗收單,簽字驗收后;交由設(shè)備(設(shè)施)管理人員存檔備案。
本制度適用于本公司所屬各單位設(shè)備、設(shè)施檢維修的安全管理。
第4篇 企業(yè)設(shè)備設(shè)施安全管理制度
設(shè)備設(shè)施安全管理工作必須堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針; 必須堅持設(shè)備與生產(chǎn)全過程的系統(tǒng)管理方式;必須堅持不斷更新改造;提新安全技術(shù)水平的原則;能及時有效地消除設(shè)備運(yùn)行過程中的不安全因素,確保公司財產(chǎn)和人身安全。
一.設(shè)備設(shè)施選購
必須堅持“安全高于一切”的 設(shè)備設(shè)施選購原則,要求做到設(shè)備運(yùn)行中,在保證自身安全的同時,確保操作工的安全。 2. 設(shè)備管理人員應(yīng)根據(jù)本企業(yè)生產(chǎn)特點,要求廣泛搜集信息(包括:國際、國內(nèi)本行業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)水平,設(shè)備安全可靠程度。價格、售后服務(wù)等);經(jīng)過論證提出初步意見報總經(jīng)理批準(zhǔn)實施。
二.設(shè)備設(shè)施使用前的管理工作
制定安全操作規(guī)程 2. 制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任制 3. 安裝安全防護(hù)裝置 4. 員工培訓(xùn),內(nèi)容包括設(shè)備原理、操作方法、安全注意事項、維護(hù)保養(yǎng)知識等,經(jīng)考驗合格后,方可持證上崗。
三. 設(shè)備設(shè)施使用中的管理工作
1. 嚴(yán)格執(zhí)行<<設(shè)備安全管理制度>>,由公司主管領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備管理人員共同落定。2. 設(shè)備操作工人須每天對自己所使用機(jī)器做好日常保養(yǎng)工作,生產(chǎn)過程中設(shè)備發(fā)生故障應(yīng)及時給予排除。
為了便于操作工日常維護(hù)保養(yǎng),有設(shè)備管理人員、工程技術(shù)人員共同按照技術(shù)要求,由部門經(jīng)理和設(shè)備管理人員負(fù)責(zé)檢查實施。 4. 預(yù)檢預(yù)修,是確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),避免發(fā)生事故的有效措施,設(shè)備管理人員根據(jù)設(shè)備狀況和使用壽命,預(yù)先制定出安全檢修周期和檢修內(nèi)容,落實專人負(fù)責(zé)實施,將設(shè)備質(zhì)量保持在最好狀態(tài),確保設(shè)備從本質(zhì)上的安全性。
四. 設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)制度1. 設(shè)備運(yùn)行與維護(hù)堅持“實行專人負(fù)責(zé),共同管理”的原則,精心養(yǎng)護(hù),保證設(shè)備安全,負(fù)責(zé)人調(diào)離,立即配備新人。 2. 操作人員要做好以下工作:1) 自覺愛護(hù)設(shè)備,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,不得違規(guī)操作 2)做好設(shè)備班前、班中、班后按照要求經(jīng)常性的加注潤滑油。防止過度磨損3) 設(shè)備要定期更換、強(qiáng)制保養(yǎng)、保持技術(shù)狀況良好 4) 建立設(shè)備保養(yǎng)卡片,做好設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)、養(yǎng)護(hù)記錄 5) 保持設(shè)備設(shè)施清潔,場所窗明地凈,環(huán)境衛(wèi)生好。
五. 設(shè)備設(shè)施檢查制度1. 后勤部設(shè)備維修人員,每兩周對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢查一次 。 2. 每半年由使用部門會同維修人員,根據(jù)生產(chǎn)需要和設(shè)備實際運(yùn)轉(zhuǎn)狀況,制定設(shè)備保養(yǎng)計劃,設(shè)備保養(yǎng)前必須制定修理工時,停歇時間,材料消耗,清洗用油及維修費用。
設(shè)備大修完工后,必須進(jìn)行質(zhì)量檢查的驗收。4. 每年年底由公司主管領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備管理人員、部門經(jīng)理、維修人員負(fù)責(zé),按照事先規(guī)定的項目內(nèi)容進(jìn)行檢查打分,評定出是否完好,能否繼續(xù)使用,提出責(zé)任人的處理意見和改進(jìn)措施等。
六.設(shè)備設(shè)施安全事故及設(shè)備安全事故報告和處理
1. 設(shè)備由于不安全因素造成設(shè)備損壞和設(shè)備事故,根據(jù)設(shè)備損壞程度,設(shè)備事故分為:1) 一般設(shè)備安全事故:零部件損壞,經(jīng)濟(jì)損失在5000以下。 2) 重大設(shè)備安全事故:設(shè)備受損嚴(yán)重,直接經(jīng)濟(jì)損失在5000元至50000元。3) 特大設(shè)備安全事故:導(dǎo)致設(shè)備保費或直接經(jīng)濟(jì)損失在50000元以上。
設(shè)備安全事故報告和處理1) 一般設(shè)備安全事故發(fā)生后,操作使用人員應(yīng)立即向所在單位負(fù)責(zé)人報告,查清事故原因,查明事故責(zé)任。2) 重大。特大設(shè)備事故發(fā)生后,操作人員應(yīng)立即采取保護(hù)現(xiàn)場并報告公司負(fù)責(zé)人及有關(guān)職能部門,公司立即組織有關(guān)人員對事故進(jìn)行檢查,分析事故原因,查清事故責(zé)任。3) 對各類設(shè)備安全事故,堅持“四不放過”的原則,認(rèn)真調(diào)查及時報告,嚴(yán)肅處理。4) 對玩忽職守,違章指揮,違反設(shè)備安全管理規(guī)定造成設(shè)備安全事故的領(lǐng)導(dǎo),管理人員和直接責(zé)任者,根據(jù)情節(jié)輕重,責(zé) 任大小,分別給予處分、經(jīng)濟(jì)處罰,構(gòu)成犯罪的交由執(zhí)法機(jī)關(guān)處理,追究其法律責(zé)任。
七. 設(shè)備設(shè)施更新改造及報廢的管理工作 1. 設(shè)備報廢的基本原則;1)國家或行業(yè)規(guī)定需要淘汰的設(shè)備。2)設(shè)備已過正常使用年限或經(jīng)正常磨損后達(dá)不到要求。 3)設(shè)備發(fā)生操作意外事故,造成無法修復(fù)或修復(fù)不合算。 4)設(shè)備使用時間不長,但因更合理更經(jīng)濟(jì)先進(jìn)的設(shè)備或生產(chǎn)使用時需要更換的。5)從安全、精度、效率等方面,已落后于本行業(yè)平均水平, 符合以上情況的設(shè)備均可申請報廢。
設(shè)備報廢手續(xù)1)由設(shè)備使用部門提出報廢申請,經(jīng)技術(shù)部確認(rèn)并簽署意見。 2)由使用部門負(fù)責(zé)人填寫報廢申請單上交技術(shù)部審核,經(jīng)副總理批準(zhǔn),移交財務(wù)部門結(jié)算手續(xù) 3. 設(shè)備改造的基本要求1)經(jīng)過技術(shù)論證后,采取新技術(shù)。新材料。新的零部件就可以提 高設(shè)備的綜合安全技術(shù)水平,經(jīng)濟(jì)上也是合算得。 2)設(shè)備改造要持謹(jǐn)慎負(fù)責(zé)的態(tài)度,切勿輕易蠻干,必須按照申請,論證、批準(zhǔn)的基本程序運(yùn)程。 八. 嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備管理過程中的記錄制度 建立設(shè)備技術(shù)管理檔案,即在設(shè)備-生產(chǎn)全過程的狀態(tài),按章設(shè) 5備選別,設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、維修、更新改造、報廢處理等程序運(yùn)行。由負(fù)責(zé)人和主管領(lǐng)導(dǎo)簽名確認(rèn)保存。
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2023年2月20日
第5篇 電氣設(shè)備設(shè)施安全管理制度
一、工廠電力線路的安全檢查電力線路是電力系統(tǒng)的重要組成部分，擔(dān)負(fù)著輸送電能的重要任務(wù)。但目前在部分工廠中，往往對電力線路的安全檢查和運(yùn)行維護(hù)重視不夠，導(dǎo)致個別區(qū)段的電力線路的安全性降低，增大了發(fā)生電氣
一、工廠電力線路的安全檢查
電力線路是電力系統(tǒng)的重要組成部分，擔(dān)負(fù)著輸送電能的重要任務(wù)。但目前在部分工廠中，往往對電力線路的安全檢查和運(yùn)行維護(hù)重視不夠，導(dǎo)致個別區(qū)段的電力線路的安全性降低，增大了發(fā)生電氣事故的可能性。因此，加強(qiáng)工廠電力線路的安全檢查是非常必要的。
1架空線路的安全檢查
對廠區(qū)架空線路，一般要求每月進(jìn)行1次安全檢查。如遇大風(fēng)大雨及發(fā)生故障等特殊情況時，還需臨時增加安全檢查次數(shù)。架空線路的安全檢查應(yīng)重點檢查以下項目：
1.1電線桿子有無傾斜、變形、腐朽、損壞及基礎(chǔ)下沉等現(xiàn)象。
1.2沿線路的地面是否堆放有易燃易爆和強(qiáng)腐蝕性物質(zhì)。
1.3沿線路周圍，有無危險建筑物。應(yīng)盡可能保證在雷雨季節(jié)和大風(fēng)季節(jié)里，這些建筑物不致對線路造成損壞。
1.4線路上有無樹枝、風(fēng)箏等雜物懸掛。
1.5拉線和板樁是否完好，綁托線是否緊固可靠。
1.6導(dǎo)線的接頭是否接觸良好，有無過熱發(fā)紅、嚴(yán)重老化、腐蝕或斷脫現(xiàn)象；絕緣子有無污損和放電現(xiàn)象。
1.7避雷接地裝置是否良好，接地線有無銹斷情況。在雷雨季節(jié)到來之前，應(yīng)重點檢查。
二、變電所的運(yùn)行與管理
做好變電所的運(yùn)行管理工作，是實現(xiàn)安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、合理供電的重要保證。因此，變電必須備有與現(xiàn)場實際情況相符合的運(yùn)行規(guī)章制度，交由值班人員學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守執(zhí)行，以確保安全生產(chǎn)。
a.運(yùn)行制度
1.交接班制度：交接班工作必須嚴(yán)肅、認(rèn)真進(jìn)行。交接班人員應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定履行交接班手續(xù)，具體內(nèi)容和要求如下。
（1）交班人員應(yīng)詳細(xì)填寫各項記錄，并做好環(huán)境衛(wèi)生工作；遇有操作或工作任務(wù)時，應(yīng)主動為下班做好準(zhǔn)備工作。
（2）交班人員應(yīng)將下列情況做詳盡介紹：1.所管轄的設(shè)備運(yùn)行方式，變更修飾情況，設(shè)備缺陷，事故處理，上級通知及其它有關(guān)事項；2.工具儀表、備品備件、鑰匙等是否齊全完整。
（3）接班人員應(yīng)認(rèn)真聽取交接內(nèi)容，核對模擬圖板和現(xiàn)場運(yùn)行方式是否相符。交接完畢，雙方應(yīng)在交接班記錄簿上簽名。
（4）交接班時，應(yīng)盡量避免倒閘操作和許可工作。在交接中發(fā)生事故或異常運(yùn)行情況時，須立即停止交接，原則上應(yīng)由交班人員負(fù)責(zé)處理，接班人員應(yīng)主動協(xié)助處理。當(dāng)事故處理告一段落時，再繼續(xù)辦理交接班手續(xù)。
第6篇 房屋設(shè)備設(shè)施安全防護(hù)檢查制度
為加強(qiáng)幼兒園設(shè)施設(shè)備的安全管理,確保設(shè)施設(shè)備的安全運(yùn)行,延長設(shè)施設(shè)備的使用壽命,特制定幼兒園設(shè)施設(shè)備檢修維護(hù)保養(yǎng)制度。
一、設(shè)施設(shè)備包括的內(nèi)容
1、幼兒園房屋建筑設(shè)施;
2、幼兒園道路建筑設(shè)施;
3、運(yùn)動活動場地設(shè)施及體育設(shè)施;
4、水、電、氣設(shè)施;
5、教具設(shè)備;
6、計算機(jī)、多媒體教學(xué)設(shè)備。
二、檢查機(jī)構(gòu)和人員
安全領(lǐng)導(dǎo)小組、后勤主任、安全員
三、確定常規(guī)檢查時間
1、學(xué)期開學(xué)前和結(jié)束后定時檢查;(安全領(lǐng)導(dǎo)小組、、后勤主任、安全員)
2、每月10日前例行檢查;(安全領(lǐng)導(dǎo)小組、后勤主任、安全員)
3、大風(fēng)、大雨后及時檢查;(總務(wù)主任、安全員)
4、每天幼兒活動前全面檢查。(安全員)
四、設(shè)施設(shè)備安全檢查內(nèi)容
1、房屋是否有損壞、開裂、傾斜、變形;
2、地基是否有沉降;
3、供水、排水系統(tǒng)是否通暢;
4、門窗是否腐朽,玻璃是否牢固、完好;
5、避雷設(shè)施是否完好;
6、用電線路、開關(guān)、插座是否損壞;
7、防火設(shè)施是否符合規(guī)范,滅火設(shè)備可否正常使用;
8、供氣設(shè)備是否有隱患;
9、溝、梯、欄、蓋、路是否有安全隱患;
10、防盜措施是否落實。
五、檢查記錄
每次安全檢查必須做好記錄,建立檢查情況檔案。
六、整改落實
安全員定期對設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題必須及時整改,確因某種原因不能及時整改的要及時報告安全分管負(fù)責(zé)人。
第7篇 較大危險因素生產(chǎn)經(jīng)營場所、設(shè)備設(shè)施安全管理制度
第一條具有較大危險因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所的確定:
1、有易燃、易爆發(fā)生火災(zāi)危險的場所;
2、有易漏電、觸電傷人危險的場所;
3、有易高空墜落危險的場所;
4、有易發(fā)生噪音、輻射、高溫的場所;
5、其他容易致人傷害、發(fā)生事故頻率較高的場所。
第二條安全生產(chǎn)管理科應(yīng)當(dāng)在有較大危險因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所和有關(guān)設(shè)施、設(shè)備上設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志,并在進(jìn)行三級教育時應(yīng)向員工如實告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施以及事故應(yīng)急措施。
第三條廠部購置設(shè)備的設(shè)計、制造、安裝、使用、檢測、維修、改造和報廢應(yīng)符合國家和行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),并按照《設(shè)備管理制度》的要求對設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)保養(yǎng),定期檢測,保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)。維護(hù)、保養(yǎng)、檢測設(shè)備應(yīng)做好記錄。由有關(guān)人員簽字。
第四條運(yùn)輸、儲存、使用或處置易燃易爆危險物品應(yīng)按照國家及省市區(qū)關(guān)于易燃易爆物品管理中的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第五條制定設(shè)備操作規(guī)程,指導(dǎo)并督促員工按章操作。本廠制定的操作規(guī)程主要有:
1、×××安全操作規(guī)程
2、×××安全操作規(guī)程
3、×××安全操作規(guī)程
4、×××安全操作規(guī)程等
第8篇 某煤礦機(jī)電設(shè)備設(shè)施安全管理制度
為加強(qiáng)設(shè)備管理,嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備管理制度,管好、用好、維修好各種機(jī)電設(shè)備,確保安全生產(chǎn)和設(shè)備的正常運(yùn)行與經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合的原則,為提高鑫源公司的經(jīng)濟(jì)效益,特制定本管理制度如下:
機(jī)電管理科負(fù)責(zé)管理全公司生產(chǎn)的機(jī)電設(shè)備、電纜、大型材料以及所有零配件的使用、庫存情況的統(tǒng)計和管理。機(jī)電管理科必須經(jīng)常深入井下現(xiàn)場,了解掌握井下和井上設(shè)備的運(yùn)行、使用、備用、回收、待修、待報廢等情況,并建立建全各種臺帳,搞好各種圖、牌、板管理,做到口勤、腿快、數(shù)量清、狀況明,帳、卡、物、牌、板五對口。
采煤、掘進(jìn)、開拓、通風(fēng)、運(yùn)輸、巷修、抽準(zhǔn)、機(jī)電一區(qū)、機(jī)電二區(qū)等單位,應(yīng)配備一名兼職的設(shè)備管理人員,使專業(yè)管理和群眾管理結(jié)合起來,共同搞好全礦機(jī)電設(shè)備的管理工作。
全礦機(jī)電設(shè)備、配件及大型材料必須建立建全各種臺帳,屬固定資產(chǎn)的要和財務(wù)相符。使用單位要建立自己的分區(qū)臺帳,分區(qū)臺帳要建立一式兩份,使用單位和設(shè)備組各一份,并每月與設(shè)備組對帳兩次,上旬從1~15號為一次,下旬16~25號前為止,一次不對帳,罰款50元。對帳的范圍:包括各單位使用的設(shè)備、電纜長度、數(shù)量及規(guī)格型號,以及各種備用和待收設(shè)備,備用的配件等必須對帳清楚。
要嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)廠進(jìn)出設(shè)備驗收制度,特別要加強(qiáng)對礦用防爆電氣設(shè)備的管理(包括五小設(shè)備和瓦斯監(jiān)測儀器等)。要嚴(yán)格執(zhí)行防爆電氣設(shè)備的檢修質(zhì)量和驗收制度,并做好自修設(shè)備的檢查和驗收工作。做到從檢修、安裝、運(yùn)行、維護(hù)、檢查等全過程管理,要做到檢修按標(biāo)準(zhǔn),入井有復(fù)查、安裝有驗收、運(yùn)行有監(jiān)督、維護(hù)有規(guī)范、檢查有記錄、臺臺有檔案、失爆有責(zé)任追究制。對不合格的設(shè)備一定不準(zhǔn)下井使用,已下井使用造成后果的設(shè)備,要追究檢修人員檢修單位和驗收人的責(zé)任,并按造成后果及影響的時間負(fù)責(zé)、要根據(jù)公司的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。
工資科定額組應(yīng)加強(qiáng)對各單位領(lǐng)用下井,和回收上井的設(shè)備清單進(jìn)行嚴(yán)格的審批,凡屬領(lǐng)用下井設(shè)備,和回收上井設(shè)備的清單,必須有機(jī)電管理科設(shè)備組值周人員的簽字后才能有效結(jié)帳。否則,將根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定,追究有關(guān)人員的責(zé)任和處罰。
ù機(jī)修廠是為全公司生產(chǎn)服務(wù)的中心,所以必須保證檢修質(zhì)量,和各種備件的供應(yīng)和儲備,各種配件要上架掛牌統(tǒng)一設(shè)專人管理,機(jī)廠要建立臺帳,對常用的溜子配件必須保證隨時不少于5件儲備和庫存,當(dāng)儲備不足時,機(jī)廠應(yīng)及時安排加工補(bǔ)齊儲備量,各使用單位,凡需到機(jī)廠領(lǐng)取設(shè)備、電纜、配件的人員,必須先開票,經(jīng)機(jī)電管理科科長同意,設(shè)備組值班人員簽字后才能領(lǐng)取,不得到機(jī)修廠隨便拆卸、亂拿,特別是各種配件和材料,為確保設(shè)備的正常運(yùn)行,若發(fā)現(xiàn)要對當(dāng)事人進(jìn)行50~100元的處罰。
設(shè)備安裝回收管理辦法
(1)各單位回收上井的設(shè)備、電纜、配件,必須齊全完整,不得丟失和損壞,并及時交到機(jī)修廠,經(jīng)機(jī)電管理科、機(jī)修廠、回收單位三方現(xiàn)場簽字驗收后,人資科考核辦方能支付回收工資。如有丟失或缺損的按原值進(jìn)行賠償。凡回收的開關(guān)、電機(jī)拆火時,電纜不準(zhǔn)切割,如發(fā)現(xiàn)切割,每臺次對責(zé)任單位處罰200元,其中區(qū)長、書記各承擔(dān)50元、其余100元罰款由工區(qū)落實責(zé)任人。
(2)采煤工作面的設(shè)備安裝,由礦安排相關(guān)單位負(fù)責(zé),回收時由礦安排單位回收?；厥諘r必須經(jīng)機(jī)電管理科、使用單位和回收單位三方現(xiàn)場驗收并辦理移交簽字手續(xù),回收單位必須持三方現(xiàn)場移交簽字手續(xù),隨回收上井的設(shè)備、電纜、配件交到機(jī)修廠,并經(jīng)機(jī)電管理科、機(jī)修廠、回收單位三方簽字并填寫回收單,回收單位憑回收單到人資科考核辦方能有效結(jié)帳。同時,回收上井的設(shè)備,應(yīng)及時推進(jìn)機(jī)修廠,并卸在指定位置,不得亂堆亂放,不準(zhǔn)不卸車,否則將對責(zé)任單位區(qū)長、書記各處罰50元。
(3)各單位使用的設(shè)備、電纜的安裝及回收,由各單位自行負(fù)責(zé)。各單位到機(jī)修廠領(lǐng)用下井的設(shè)備、電纜及配件時,必須先開票后下井。對拆除后的設(shè)備(包括溜頭、溜尾、牙箱、電機(jī)、溜槽、皮帶機(jī)頭、機(jī)尾、各種架子、調(diào)度絞車等隨機(jī)配件),責(zé)任單位必須在三日內(nèi)回收上井并交機(jī)修廠,同時責(zé)任單位的設(shè)備管理員(或機(jī)電副區(qū)長),應(yīng)及時與機(jī)電管理科對帳,及時銷帳。如超過規(guī)定時間按100元/天/臺處罰責(zé)任人。
(4)各使用單位的設(shè)備,如需變動使用地點或轉(zhuǎn)用,必須在三日內(nèi)到機(jī)電管理科對帳,以保證帳目清楚,如超過規(guī)定時間,延長一天罰使用單位設(shè)備管理員(或機(jī)電副區(qū)長)20元。
(5)新安裝設(shè)備的工作面以及掘進(jìn)頭搬家需移交時,必須由機(jī)電管理科組織技術(shù)科、安全科、設(shè)備移交單位和施工單位現(xiàn)場共同辦理簽字移交手續(xù)。凡通知到的單位,無故不參加者將給予責(zé)任單位區(qū)長100元的處罰。對移交出現(xiàn)的問題,移交方必須在24小時內(nèi)處理完畢并移交施工單位,如超過規(guī)定時間還未處理,每超一天按200元處罰,區(qū)長、書記各承擔(dān)100元(特殊情況除外)。
(6)采煤工作面、掘進(jìn)頭需更換設(shè)備、配件(包括溜頭、溜尾、電機(jī)、牙箱、根節(jié)、溜槽、扒斗機(jī)、扒斗機(jī)上槽、噴漿機(jī)、皮帶機(jī)、電機(jī)、牙箱、滾筒、皮帶及各種小絞車等)時,都必須在三日內(nèi)將更換的部件回收上井,以便檢修備用。如延期不回收的,每天每臺按50元處罰責(zé)任單位區(qū)長、書記、機(jī)電副區(qū)長,直至該單位將設(shè)備回收上井為止。
(7)小型電氣設(shè)備(包括電煤鉆、綜保、皮帶機(jī)綜保、80開關(guān)、7.5kw以下水泵、潛水泵、打點器、接線盒、電鈴、按鈕等)的回收,從更換之日起一日內(nèi)必須回收上井交機(jī)修廠,如超過規(guī)定時間,按每臺(件)一天20元處罰使用單位負(fù)責(zé)人。若在使用單位責(zé)任范圍內(nèi)有亂丟、亂放并無人看管的五小設(shè)備,每發(fā)現(xiàn)一次,處罰使用單位負(fù)責(zé)人100元。
(8)配件、材料(包括皮帶機(jī)上、下托輥、中間架、溜子連接筒、快軸、盲軸、鏈輪、護(hù)板架、機(jī)尾滾筒、花鍵套、聯(lián)軸器等常用材料和配件)的回收,從領(lǐng)取到更換,必須在規(guī)定時間內(nèi)回收上井交機(jī)修廠,每超過一天,按每件50元處罰責(zé)任單位區(qū)長、書記。
(9)對使用完畢、暫時又不回收的設(shè)備,由原使用單位提出申請,礦另行安排相關(guān)單位負(fù)責(zé)管理。
(10) 各單位領(lǐng)用或回收的設(shè)備,必須在清單上填寫數(shù)量、地點、用途、編號等?；厥丈暇脑O(shè)備及配件必須經(jīng)機(jī)修廠開票,并經(jīng)回收單位、機(jī)修廠、機(jī)電管理科三方簽字方能到人資科有效結(jié)帳。
(11)進(jìn)出機(jī)修廠的設(shè)備要嚴(yán)格把關(guān),任何單位和個人都不得弄虛作假,騙取工時。對弄虛作假的單位和個人,一經(jīng)查出,除扣除全部虛假工時外,還將給予作假數(shù)額等額的罰款。
°電纜使用與回收管理規(guī)定
(1)電纜的管理要健全,要建立各種臺帳并設(shè)專業(yè)人員負(fù)責(zé)管理,各種規(guī)格的電纜要進(jìn)行一次全面的清查和編號,編號位置在每根電纜兩頭1.5米左右處,并注明電纜的長度。電纜管理人員,要對每一根電纜從進(jìn)貨到使用都必須有使用和檢修記錄,有到貨日期和生產(chǎn)廠家規(guī)格型號及長度數(shù)量登記檔案。
(2)各單位需領(lǐng)用電纜時,必須先到設(shè)備組開票,見票后電纜組才能發(fā)放,領(lǐng)用時要注明電纜使用地點和長度,在領(lǐng)用期間電纜的管理和維護(hù),全由使用單位負(fù)責(zé),不得損壞和丟失,對使用單位要根據(jù)被盜電纜的規(guī)格、長度按原價進(jìn)行賠償處罰。如在使用中出現(xiàn)問題須切割加接線盒時,必須經(jīng)機(jī)電礦長、機(jī)電副總和機(jī)電科長同意。直到回收上井(去掉線頭損耗),必須保證在領(lǐng)用前的長度,電纜組要認(rèn)真對回收的電纜進(jìn)行驗收和復(fù)查,若少于下井前的長度,按該電纜的原值每米進(jìn)行處罰,嚴(yán)重者將追究使用單位及責(zé)任人,并加倍處罰。
(3)對不使用的電纜要及時回收,已拆火不用的電纜必須在二天內(nèi)回收上井交到電纜組,從拆火到裝車,使用單位必須設(shè)專人看守,以防丟失,并隨同電纜一起上井交到電纜組,如裝車后的電纜不能及時上井,應(yīng)及時通知礦調(diào)度值班員,盡快安排運(yùn)輸將電纜提升上井,若造成電纜在井下停留被盜,要追究礦回收單位的責(zé)任,除按丟失電纜金額進(jìn)行賠償外并對回收單位干部處罰200元。
(4)回收上井的電纜,必須及時交到電纜組,并經(jīng)電纜組驗收合格開票到設(shè)備組銷帳,由設(shè)備組填寫回收清單并簽字到人資科定額組才能有效結(jié)帳。
(5)機(jī)電管理科根據(jù)井下工作場所變化,應(yīng)及時督促使用單位或指定單位及時回收不使用的電纜,并有機(jī)電管理科下發(fā)回收通知單,若未在規(guī)定時間內(nèi)回收的,每拖延一天處罰責(zé)任單位100元。
(6)使用電煤鉆的單位,要嚴(yán)格執(zhí)行電煤鉆電纜每月切割兩次的規(guī)定,切割的電纜頭和對帳的時間相同并交到機(jī)電管理科,對一次不切割不交者,罰款50元。
對各種電纜的鋪設(shè)和管路安裝,施工單位必須嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,由機(jī)電管理科組織,技術(shù)科、安全科、施工單位和使用單位共同驗收辦理移交。巷修工區(qū)如在有電纜,管路的巷道修復(fù)時,施工措施必須送一份給機(jī)電管理科,由機(jī)電管理科組織有關(guān)人員參加對原有的電纜,管路及吊掛情況進(jìn)行現(xiàn)場移交施工單位,施工單位要加強(qiáng)對電纜和管路的保護(hù),不得損壞,施工結(jié)束后,必須恢復(fù)原狀,若發(fā)現(xiàn)電纜和管路被損壞等情況,要追究施工單位的責(zé)任并處罰干部300元。
十、 運(yùn)輸系統(tǒng)電機(jī)管理考核辦法
(1)、考核范圍:礦井地面及井下運(yùn)輸系統(tǒng)設(shè)備(包括刮板運(yùn)輸機(jī)、皮帶運(yùn)輸機(jī))的電機(jī)管理考核納入本辦法。
(2)、電機(jī)的燒損由機(jī)電管理科負(fù)責(zé)鑒定燒損原因,落實責(zé)任單位。
(3)、采煤工區(qū)、機(jī)電二區(qū)電機(jī)燒損按0.5臺/萬噸進(jìn)行考核,超出或節(jié)余部分按30元/千瓦進(jìn)行獎罰。
(4)、掘進(jìn)工區(qū)按每0.4臺/百米進(jìn)行考核,超出或節(jié)余部分按30元/千瓦進(jìn)行獎罰。
(5)、當(dāng)月責(zé)任單位燒損電機(jī)55千瓦(不含55千瓦)以下按上述辦法進(jìn)行考核。
(6)、當(dāng)月責(zé)任單位燒損電機(jī)達(dá)55千瓦(含55千瓦)以上,同樣按上述辦法進(jìn)行考核,其中對責(zé)任單位的黨政負(fù)責(zé)人各處罰100元,機(jī)電副區(qū)長處罰200元;燒損電機(jī)達(dá)100千瓦以上,對責(zé)任單位的黨政負(fù)責(zé)人各處罰200元,機(jī)電副區(qū)長處罰400元,以此類推。
十、刮板運(yùn)輸機(jī)的使用管理規(guī)定
(1)、使用單位必須加強(qiáng)對刮板運(yùn)輸機(jī)電機(jī)的保護(hù)和管理,電機(jī)必須保證通風(fēng)和散熱良好,不得被埋和雜物覆蓋,若發(fā)現(xiàn)電機(jī)被埋,按100元/次處罰責(zé)任單位。
(2)、刮板運(yùn)輸機(jī)必須采用墊木懸空,否則停止使用。采面運(yùn)輸巷的刮板運(yùn)輸機(jī)除面腳20米范圍內(nèi)及掘進(jìn)工作面迎頭刮板運(yùn)輸機(jī)最后10m范圍內(nèi)外,每節(jié)中部槽必須在其插接處墊一塊道木,并安裝均勻,同時在溜頭、溜尾處各挖一個回頭炭窩。每部刮板運(yùn)輸機(jī)的墊木之間和每個回頭炭窩必須隨時清理干凈,不得存滿。若發(fā)現(xiàn)每個墊木之間未清理或清理不干凈,按5元/處處罰,回頭炭窩未清理或清理不干凈,按50元/處處罰,由使用單位落實責(zé)任者。
(3)、刮板運(yùn)輸機(jī)不準(zhǔn)缺刮板、缺螺栓運(yùn)行,更不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。有問題應(yīng)及時停機(jī)檢修,確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。若查出缺刮板,按20元/塊進(jìn)行處罰;缺螺栓或螺栓松動,按5元/處進(jìn)行處罰,由使用單位落實責(zé)任者。
(4)、刮板運(yùn)輸機(jī)的使用單位應(yīng)加強(qiáng)對溜子司機(jī)責(zé)任心教育,杜絕野蠻使用設(shè)備現(xiàn)象,影響生產(chǎn)。
(5)、刮板運(yùn)輸機(jī)不要求墊墊木是,每隔15米必須挖一個回頭碳坑,回頭碳坑尺寸不得小于長*寬*高800*600*500,每缺一個按50元處罰。
(6)、刮板運(yùn)輸機(jī)與帶式輸送機(jī)搭接處,前后10米必須清理干凈,不得埋機(jī)尾,若查出未清理或清理不干凈,按50元處罰。
(7)、工區(qū)內(nèi)部由機(jī)電副區(qū)長完善設(shè)備及備品備件管理臺賬,做到賬物相符,備品備件滿足生產(chǎn)需要。
(8)、機(jī)修廠必須保證設(shè)備檢修質(zhì)量,保證各種備件的供應(yīng)和儲備,對常用的刮板運(yùn)輸機(jī)配件必須保證隨時不少于5件儲備和庫存。當(dāng)儲備不足時,應(yīng)及 時安排加工補(bǔ)齊儲備量。若因檢修不及時影響生產(chǎn),由機(jī)修廠承擔(dān)損失。
(9)、機(jī)電管理科負(fù)責(zé)日常監(jiān)督檢查工作。
十一、刮板運(yùn)輸機(jī)墊木和擋煤板使用管理規(guī)定
(1)、機(jī)電管理科負(fù)責(zé)對全礦刮板運(yùn)輸機(jī)墊木和擋煤板建立臺賬并進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配和管理。
(2)、各工區(qū)在安設(shè)刮板運(yùn)輸機(jī)時,必須同步安設(shè)墊木和擋煤板。安設(shè)墊木時必須安設(shè)在兩溜槽連接處,擋煤板必須安設(shè)在溜槽兩邊,并與溜槽固定好。如未按要求安設(shè)墊木和擋煤板的單位,定額組不預(yù)支付安裝溜子工資。
(3)、各工區(qū)墊木安設(shè)好后,必須隨時保持墊木地板到溜槽底板之間無浮貨。對沒有清理的單位,一經(jīng)查出對單位主管按100元/次進(jìn)行處罰。
(4)、刮板運(yùn)輸機(jī)必須每隔50米有一回頭炭坑,其尺寸不得小于長×寬×高=800×600×500mm,并隨時保持清理干凈。否則按每個50元進(jìn)行處罰。
(5)、各墊木和擋煤板使用單位必須妥善管理好所使用的墊木和擋煤板,嚴(yán)禁故意損壞。否則對單位主管墊木按20元/塊,擋煤板按50元/塊進(jìn)行處罰。
(6)、每月底機(jī)電科進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查時,將把墊木、擋煤板的管理情況列入標(biāo)準(zhǔn)化考核范圍內(nèi)。
(7)、每次回收刮板運(yùn)輸機(jī)期間,必須有機(jī)電管理科移交給回收單位。對回收過程中出現(xiàn)丟失或損壞的墊木和擋煤板。損壞墊木按20元/塊,擋煤板按50元/塊進(jìn)行處罰。丟失墊木按30/塊,擋煤板按100元/塊進(jìn)行處罰。
十二、帶式輸送機(jī)使用管理規(guī)定
(1)、井下帶式輸送機(jī)必須使用皮帶綜合保護(hù)裝置,皮帶機(jī)不安裝皮帶機(jī)綜合保護(hù)裝置,罰款200元,每缺一種保護(hù),罰款50元,皮帶機(jī)綜合保護(hù)裝置不起作用,罰款100元,每一種保護(hù)裝置不起作用,罰款50元。
(2)、帶式輸送機(jī)必須使用標(biāo)準(zhǔn)清掃器,不允許用木料或鐵管等材料代替清掃器,若不使用標(biāo)準(zhǔn)清掃器,每個罰款50元,清掃器不起作用,每處罰款50元。
(3)、帶式輸送機(jī)機(jī)頭、機(jī)尾前后10米必須清理干凈,若清理不干凈,罰款50元,傳動裝置必須清理干凈,若清理不干凈每次罰款50元,若因傳動裝置未清理干凈,造成皮帶斷帶事故,罰款300元。
(4)、皮帶跑偏磨中間架,每處罰款10元。
(5)、若因接頭不正,造成皮帶跑偏,每個頭罰款50元。
(6)、托輥不轉(zhuǎn)不更換,造成硬磨皮帶,每個罰款10元。
(7)、皮帶托輥纏纖纏絲,每處罰款5元。
(8)、底托輥被浮貨掩埋,每處罰款10元。
(9)、底皮帶離地低于200mm,每15米為一處,罰款50元。
(10)、防跑偏托輥不起作用或損壞不更換,每處罰款10元。
(11)、接煤架損壞或不起作用,每處罰款50元。
(12)、吊掛鐵絲每缺一處或鐵絲吊掛不平直,每處罰款10元。
(13)、皮帶接頭時必須用尺子劃線,若查出一次不用,罰款
十三、每月要定期召開一次維護(hù)班長專業(yè)會,參加單位、采二、采三、掘一、開拓、巷修、抽準(zhǔn)、通風(fēng)、運(yùn)輸、機(jī)修廠、機(jī)電一、機(jī)電二區(qū)區(qū)長及各隊隊長,機(jī)電管理科,會議總結(jié)機(jī)電、運(yùn)輸上個月來的工作情況,布置下一個月的工作安排,凡通知到會者,遲到罰款50元,對無故不參加者罰款100元。
十四、機(jī)電管理科設(shè)備組要負(fù)責(zé)和組織每周兩次的設(shè)備完好檢查,參加檢查人員必須認(rèn)真負(fù)責(zé),對所檢查范圍的設(shè)備、管路、巷道狀況,仔細(xì)檢查,做好記錄備查并存檔,若別的檢查人員復(fù)查時,如發(fā)現(xiàn)有遺漏的隱患,檢查人員應(yīng)承擔(dān)一切后果,并視情節(jié)輕重給予50~100元罰款。對該區(qū)上次查出的問題,要限定時間處理,使用單位整改完畢后,將檢查結(jié)果在當(dāng)日內(nèi)交機(jī)電管理科,并由機(jī)電管理科匯總上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門,電氣設(shè)備失爆,按每臺(次)200元罰款。
十五、設(shè)備、配件報廢,必須由機(jī)電礦長牽頭并組織驗收,經(jīng)礦三結(jié)合小組技術(shù)簽定后才能作報廢,報送總公司審批,任何個人和單位都無權(quán)對設(shè)備進(jìn)行報廢和處理,如發(fā)現(xiàn)要根據(jù)規(guī)定追究當(dāng)事人和單位領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。嚴(yán)重者要按原價賠償。
十六、各生產(chǎn)單位在更換電氣設(shè)備和電纜時,必須及時通知機(jī)電管理科現(xiàn)場驗收,若超過十六小時不通知的單位,每次罰款200元。
十七、鉆機(jī)鉆桿及鉆機(jī)配件使用管理規(guī)定
(1)、抽準(zhǔn)工區(qū)負(fù)責(zé)井下使用鉆桿的管理,建立健全領(lǐng)取、使用、回收、井下埋鉆臺賬,并逐日核實清查及回收登記。
(2)、所有鉆機(jī)設(shè)備到位后,碼放整齊,由班隊長親自清點鉆桿數(shù)量,做到現(xiàn)場交接清楚,不允許亂丟亂放。
(3)、三班連續(xù)打鉆地點,執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度,并認(rèn)真填寫交接班記錄本,記錄不清楚的發(fā)現(xiàn)一次罰50元。不是三班連續(xù)作業(yè)地點。把鉆桿數(shù)量點清,無施工單位時,交給該地點的瓦檢員看守;有施工單位時,交給施工單位看管,由施工單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人在交接單上簽字,施工單位不得以任何理由拒絕。
(4)、井下區(qū)域搬運(yùn)鉆機(jī)鉆桿,抽準(zhǔn)工區(qū)分管區(qū)長必須安排連續(xù)作業(yè),確保當(dāng)日到位;不能到位時,必須安排專人看守,防止損壞和丟失。
(5)、從地面下鉆桿時,必須一次性下到指定地點。交給相關(guān)人員。
(6)、損壞鉆桿及鉆頭由當(dāng)班人員及時回收上井,如發(fā)現(xiàn)沒有及時回收的罰當(dāng)班人員100元。
(7)、丟失鉆桿、鉆頭按原價賠償,加罰50元/根.個;偷盜鉆桿、按200元/根處罰;情節(jié)嚴(yán)重的,按偷盜礦用物質(zhì)論處。
(8)、嚴(yán)禁任何人將鉆桿挪做它用,一旦發(fā)現(xiàn)按偷盜論處。
(9)、發(fā)現(xiàn)偷竊行為時,現(xiàn)場人員必須制止,對于不聽勸阻、一意孤行人員,立即匯報礦調(diào)度室,追究相關(guān)人員責(zé)任,并按500元/根罰款。
(10)、嚴(yán)禁使用鉆桿處理掉道礦車和抬重型設(shè)備,以及處理溜子等,發(fā)現(xiàn)一次處罰200元/人.次。罰責(zé)任單位300元一次。
(11)、由于人為損壞鉆機(jī)配件,影響鉆機(jī)進(jìn)尺的,按該地點每班平均進(jìn)尺賠付工資。
十八、運(yùn)輸系統(tǒng)備品備件使用管理規(guī)定
(1)、各生產(chǎn)單位根據(jù)實際情況每10天制定所需備品備件計劃和當(dāng)前的設(shè)備運(yùn)行狀況及備品備件使用情況上報機(jī)電管理科,經(jīng)過審核后,予以補(bǔ)充備品備件下井備用。采煤、掘進(jìn)溜子道備用設(shè)備的規(guī)定,平均5部溜子可備用、開關(guān)、電機(jī)、牙箱、機(jī)頭、機(jī)尾、跟節(jié)各一臺,常用的配件一套,如更換備用設(shè)備時,必須在三日內(nèi)把換下的壞設(shè)備及時回收上井檢修。以做備用,若三日內(nèi)不回收上井,按每臺每天50元罰款計算。配件更換必須在當(dāng)日內(nèi)回收上井交到機(jī)廠,若當(dāng)日內(nèi)不回收上井,按每件每天20元罰款計算。
(2)、各生產(chǎn)單位備品備件必須在3天內(nèi)及時下到指定地點,機(jī)電管理科進(jìn)行監(jiān)督檢查,如不按時下到位,對責(zé)任單位區(qū)長、書記各處罰50元,如因設(shè)備未下到位而影響生產(chǎn)的,將追究區(qū)長、書記責(zé)任各處罰100元。
(3)、各單位備品備件下到位后,必須掛牌管理,不得亂堆亂放。
(4)、備品備件更換使用后,及時匯報機(jī)電管理科,由機(jī)電管理科負(fù)責(zé)給予補(bǔ)充。
(5)、由于生產(chǎn)單位對備品備件管理不善,造成損壞的,影響生產(chǎn)的由本單位負(fù)責(zé),將追究區(qū)長、書記責(zé)任各處罰100元.損壞的備品備件應(yīng)在限期內(nèi)回收交機(jī)修廠,超期按規(guī)定給予處罰。
(6)、機(jī)修廠應(yīng)做到及時修理,保證足夠的備品備件量以滿足入井的需要。
(7)、因機(jī)修廠修理不及時(有待修件)造成井下生產(chǎn)影響的,由機(jī)修廠承擔(dān)責(zé)任,將追究廠長、書記責(zé)任各處罰100元。
(8)、對于下到位的備品備件且?guī)讉€單位都能起到備用的,機(jī)電管理科有權(quán)進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)調(diào)配使用。凡屬井下各單位備用設(shè)備,其他單位都不得私自挪用,如急需使用時,必須經(jīng)礦調(diào)度、機(jī)電管理科和備用單位等有關(guān)人員同意,才能動用備用設(shè)備,并限期給借用單位下到位再做備用,不得拖欠。若發(fā)現(xiàn)私自把備用單位的設(shè)備挪用和更換,將按每臺次罰款300元,并承擔(dān)備用單位的損失。
機(jī)運(yùn)管理科
2023年11月4日
第9篇 設(shè)備設(shè)施安全維保管理制度
1、目的:確保機(jī)(儀)器設(shè)備之運(yùn)作,減少工傷事故的發(fā)生,特制定此制度.
2、范圍:凡生產(chǎn)線上所有機(jī)(儀)器設(shè)備之維修及保養(yǎng)皆屬之.
3、權(quán)責(zé):
3.1一級保養(yǎng):操作人員負(fù)責(zé)
3.2二級保養(yǎng):工程部負(fù)責(zé),使用部門人員協(xié)助
3.3特別保養(yǎng):廠外之專業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé),工程部人員協(xié)助
4、內(nèi)容:
4.1一級保養(yǎng):
4.1.1生產(chǎn)線上機(jī)(儀)器設(shè)備由操作人員負(fù)責(zé)實施每日保養(yǎng)檢查工作
4.1.2操作人員職責(zé):
4.1.2.1依操作程序正常使用機(jī)(儀)器設(shè)備
4.1.2.2工作前檢查:
非必要之物品不可置于機(jī)臺上,工具應(yīng)定點定位管理.
傳動部份潤滑是否足夠
試車檢查有無異常情形
4.1.2.3工作中檢查:
操作時不得超越機(jī)(儀)器設(shè)備性能范圍之外.
離開機(jī)(儀)器時應(yīng)先行停機(jī)
隨時注意使用狀況,有無異常情況發(fā)生
注意產(chǎn)品之狀況,以判定是否停機(jī)處理
發(fā)現(xiàn)異常情形,非權(quán)責(zé)范圍內(nèi),應(yīng)立即洽請單位主管檢查并立即停機(jī),找維修人員匯報至主管.
4.1.2.4工作后的檢查
檢查各機(jī)構(gòu)是否正常,電源是否確實并閉.
散熱部位已降溫或隔離,確保無火險隱患.
傳動及滑動部份添加潤滑油及機(jī)器擦拭.
工具及零附件置于定位.
4.2二級保養(yǎng):
4.2.1由工程部負(fù)責(zé),依[年度機(jī)/儀器設(shè)備保養(yǎng)維修計劃表]及[設(shè)備保養(yǎng)維修項目]
4.2.2維修人員職責(zé):
4.2.2.1督促驗證一級機(jī)器操作人員實施保養(yǎng)工作之成效異常反應(yīng)之處理.
4.2.2.2特殊機(jī)械之潤滑
4.2.2.3故障排除及精度調(diào)整
4.2.2.4損壞機(jī)件之更換及異常狀況之反應(yīng)
4.2.2.5依保養(yǎng)周期,配合一級保養(yǎng)同時實施保養(yǎng)工作
4.3特別保養(yǎng):
4.3.1維修范圍在制造廠商保修期間內(nèi)或超出單位主管負(fù)責(zé)保養(yǎng)權(quán)責(zé)時由保修主管填寫[請修單]并在備注欄注明”托外修理”,經(jīng)部門主管簽字后托外修理
4.3.2保修主管須填寫[設(shè)備外修記錄表]作為備查資料.
4.3.3維修人中:由廠內(nèi)外專業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé),廠內(nèi)主管人員配合實施.
4.3.4設(shè)備修復(fù)后保修課及倉儲課作維修質(zhì)量及數(shù)量的驗收并簽字,并交部門主管審核后交付現(xiàn)場使用.
4.3.5維修結(jié)果由保修課記錄于[機(jī)/儀器設(shè)備保養(yǎng)維修記錄卡]
4.4保養(yǎng)計劃:
4.4.1工程部主管應(yīng)對生產(chǎn)線之機(jī)器建立[機(jī)/儀器設(shè)備一覽表]并排定二級保養(yǎng)之[年度機(jī)/儀器保養(yǎng)維修記錄卡],避免多部機(jī)/儀器同時保養(yǎng),影響生產(chǎn)運(yùn)作
4.4.2保養(yǎng)計劃之修訂由工程部主管負(fù)責(zé),經(jīng)理(含)以上主管核準(zhǔn)后實施.
4.5機(jī)器設(shè)備之異常處理
4.5.1設(shè)備一級保養(yǎng)人(操作人員)發(fā)現(xiàn)異常時,立即停機(jī)并通知維修人員,若當(dāng)場能修好且不必更換零配件是時,不必開立[請修單],若設(shè)備異常需請本公司內(nèi)專業(yè)技術(shù)人員修理,或須更換零配件時得由申請單位開立[請修單]交工程部負(fù)責(zé)修理.
4.5.2機(jī)器設(shè)備修復(fù)后,應(yīng)將維修過程及結(jié)果記錄于[機(jī)/儀器設(shè)備保養(yǎng)維修記錄卡]維修記錄內(nèi),記載維修日期,內(nèi)容及更換之零件.
4.5.3機(jī)器設(shè)備修復(fù)后,由工程部通知申請單位主管進(jìn)行交接,經(jīng)雙方確認(rèn)已修好后在[保養(yǎng)記錄卡]上.
4.5.4機(jī)器設(shè)備的防護(hù)罩每隔一個星期進(jìn)行檢查一遍,如有損壞的及時維修或更換.
4.5.5車間所有的安全裝置嚴(yán)禁私自拆除.
第10篇 較大危險因素場所設(shè)備設(shè)施安全管理制度
依據(jù)《安全生產(chǎn)法》和《消防法》的規(guī)定,對較大危險因素的場所、設(shè)備設(shè)施實施更為嚴(yán)格的安全生產(chǎn)管理,有效避免易發(fā)區(qū)域的事故發(fā)生。結(jié)合裝飾裝修工程的特點,制定公司較大危險因素的場所、設(shè)備設(shè)施的安全管理制度。
一、嚴(yán)格按照法律、法規(guī)及國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn),對
較大危險因素的場所、設(shè)備設(shè)施的設(shè)置、租賃、安裝和使用進(jìn)行重點監(jiān)控。
二、根據(jù)實際情況制定較大危險因素的場所、設(shè)備設(shè)施設(shè)置、租賃、安裝和使用安全管理方案和預(yù)案,按照公司相關(guān)要求按程序履行審批手續(xù)。
三、要求較大危險因素的場所、設(shè)備設(shè)施的設(shè)置、租賃、安裝和使用有驗收、有專人負(fù)責(zé),并簽訂責(zé)任書或安全協(xié)議書。
四、加強(qiáng)對較大危險因素的場所、設(shè)備設(shè)施的設(shè)置、租賃、安裝和使用的用火用電管理,嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)和公司的各項用火用電安全管理制度,及時做好安全技術(shù)交底工作。
五、如有特殊需要應(yīng)按照集團(tuán)公司《安全旁站監(jiān)督管理規(guī)定》建安(2004)174號的要求,實行旁站制。
六、加大對較大危險因素的場所、設(shè)備設(shè)施的設(shè)置、租賃、安裝和使用監(jiān)督檢查力度,項目部主管人員、安全、消防管理人員及電工根據(jù)各自的職責(zé)做好巡檢、日檢、聯(lián)檢,并做好記錄。
七、對較大危險因素的場所、設(shè)備設(shè)施的設(shè)置、租賃、安裝和使用中發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)事故隱患,應(yīng)按照公司《安全生產(chǎn)事故排查治理制度》的規(guī)定進(jìn)行整改。同時,及時向項目部領(lǐng)導(dǎo)匯報。
2008年7月8日
第11篇 較大危險因素經(jīng)營場所設(shè)備設(shè)施安全制度
1 范圍
本標(biāo)準(zhǔn)明確了華源熱力管網(wǎng)有限公司華源盛世子公司有較大危險因素生產(chǎn)經(jīng)營場所、設(shè)備設(shè)施安全管理制度的內(nèi)容。
本標(biāo)準(zhǔn)適用于華源熱力管網(wǎng)有限公司華源盛世子公司、各部室和班組有較大危險因素生產(chǎn)經(jīng)營場所、設(shè)備設(shè)施安全管理制度管理工作。
2 規(guī)范性引用文件
下列文件對于本文件的應(yīng)用是必不可少的。凡是注日期的引用文件,僅注日期的版本適用于本文件。凡是不注日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改單)適用于本文件。
全國人大常委會(2002年11月1日施行) 《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》
國務(wù)院令第75號(1991.5.01) 《企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定》
gb/t 28001-2001 《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》
dl408-91 《電業(yè)安全工作規(guī)程》(發(fā)電廠和變電所電氣部分)
國務(wù)院令599號令[2022.09.01] 《電力安全事故應(yīng)急處置和調(diào)查處理條例》
q/beih-216.10-02-2010 集團(tuán)公司《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》
q/beih-216.10-04-2010 集團(tuán)公司《安全生產(chǎn)責(zé)任制管理辦法》
q/beih-216.10-11-2010 集團(tuán)公司《安全生產(chǎn)工作獎懲規(guī)定》
q/hyrl-301.09-01-2022 華源熱力《重大危險源安全監(jiān)督管理規(guī)定》
3 術(shù)語和定義
下列術(shù)語和定義適用于本辦法。
3.1 四級控制
一級是公司控制重傷和事故,不發(fā)生人身死亡、重大設(shè)備(熱源、熱力站)和熱網(wǎng)事故;二級是部門(分子公司/項目部)控制輕傷和障礙,不發(fā)生人身重傷和事故;三級是班組控制未遂和異常,不發(fā)生人身輕傷和障礙;四級是個人控制失誤和差錯,不發(fā)生人身未遂和異常。
3.2 四不傷害
不傷害自己,不傷害別人,不被別人傷害,保護(hù)他人不受傷害。
3.3 四不放過
事故原因未查清不放過、責(zé)任人員未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關(guān)人員未受到教育不放過。
3.4 三同時
即建設(shè)項目的安全設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。
3.5 五同時
即計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時,計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。
3.6 一崗雙責(zé)
是指某一具體崗位兼有雙重責(zé)任:即該崗位的本職工作職責(zé)和安全管理工作職責(zé)。
3.7 華源盛世子公司系統(tǒng)
系指華源盛世子公司各部室、各班組的統(tǒng)稱。
4 職責(zé)
4.1 安監(jiān)部
4.1.1 組織本公司全體員工認(rèn)真貫徹落實國家有關(guān)重大危險源管理的法律、法規(guī)及國家標(biāo)準(zhǔn)。
4.1.2 本標(biāo)準(zhǔn)歸對口管理部門,負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況的監(jiān)督、檢查、考核。
4.1.3 負(fù)責(zé)對子公司各重大危險源管理工作的落實情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查、考核。
4.1.4 負(fù)責(zé)執(zhí)行本規(guī)定,并組織本單位相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的制定。
4.1.5 負(fù)責(zé)重大危險源的管理工作,監(jiān)督、檢查本單位重大危險源安全監(jiān)察工作的落實情況。
4.1.6 部署、組織制定重大事故應(yīng)急預(yù)案及開展演練,組織重大事故的應(yīng)急救援。
4.1.7 完善重大危險源管理規(guī)章制度,落實責(zé)任人,規(guī)范日常管理,對本單位的重大危險源做到可控在控。
5 管理活動內(nèi)容與方法
5.1 總則
5.1.1 本規(guī)定所指重大危險源分為國家規(guī)定的重大危險源、集團(tuán)公司規(guī)定的重大危險源和施工企業(yè)重大危險源三個級別。
5.1.2 子公司是本單位重大危險源安全管理的責(zé)任主體,安全監(jiān)察部對本單位重大危險源的安全管理工作全面負(fù)責(zé)。
5.1.3 重大危險源的監(jiān)督管理應(yīng)堅持預(yù)防為主、預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合的原則。
5.2 危險化學(xué)品安全管理制度
5.2.1 化學(xué)危險物品必須實行分類分項存放,化學(xué)性質(zhì)不同或防護(hù)滅火方法相互抵觸的化學(xué)危險物品不能在同一庫房內(nèi)存放,且必須留出安全通道。
5.2.2 各類化學(xué)危險物品應(yīng)遵循勤進(jìn)少進(jìn)原則,不得超量儲存,發(fā)放時實行先進(jìn)先出原則。
5.2.3 儲存化學(xué)危險物品倉庫內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和使用明火。開啟酒精稀料桶時使用規(guī)定的銅制扳手開啟,照明及通風(fēng)設(shè)施必須使用防爆器材。
5.2.4 做好庫房通風(fēng)每天強(qiáng)制通風(fēng)時間為早8:00―17:00其余時間為自然通風(fēng)。
5.2.5 保管員應(yīng)對化學(xué)危險物品出入庫實行監(jiān)裝監(jiān)卸。其內(nèi)容為:
5.2.5.1 輕拿輕放、防止撞擊、拖拉和傾倒。
5.2.5.2 碰撞相互接觸容易引起燃燒,爆炸或造成其它危險的化學(xué)危險物品如氧氣與乙炔以及化學(xué)性質(zhì)或防護(hù),滅火方法互相抵觸的化學(xué)危險物品。不得違反配裝限制和混合裝運(yùn)。
5.2.5.3 遇熱遇潮容易引起燃燒爆炸或產(chǎn)生有毒氣體的化學(xué)危險品在裝卸時應(yīng)當(dāng)采取隔熱防潮措施。
5.2.6 保管員每天檢查化學(xué)危險物品儲存狀況,發(fā)生異常及時報告及時處理,不留任何隱患。
5.2.7 嚴(yán)禁非工作人員進(jìn)入庫房。每天下班前,保管員應(yīng)對庫房的門、窗、通風(fēng)扇等進(jìn)行檢查,確保門窗關(guān)好鎖緊并切斷通風(fēng)扇電源。
5.2.8 管理部門制定危險化學(xué)品應(yīng)急預(yù)案,每年至少進(jìn)行一次演練。
5.3 防護(hù)防毒設(shè)施管理制度
5.3.1消除塵毒物。從生產(chǎn)工藝流程中消滅塵毒物質(zhì),用無塵毒物或低塵毒代替有塵毒物,改造技術(shù)設(shè)備,使作業(yè)人員脫離或減少直接接觸有害物質(zhì)。
5.3.2加強(qiáng)個人防護(hù)。在有塵毒物質(zhì)場所作業(yè),應(yīng)采用防護(hù)服,防護(hù)面具、防護(hù)面具、防毒面罩、防塵口罩等個人防護(hù)用品。
5.3.3提高機(jī)體抗御力。對于在有害物質(zhì)作業(yè)場所作業(yè)的人員,應(yīng)享受必要的保健待遇,加強(qiáng)營養(yǎng)和體育鍛煉。
5.3.4加強(qiáng)對有害物質(zhì)的監(jiān)測,控制有害物質(zhì)的最高濃度低于國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。
5.3.5對接觸有害物質(zhì)人員定期進(jìn)行健康檢查。必要時實行轉(zhuǎn)崗、換崗作業(yè)。
5.3.6加強(qiáng)對有害物質(zhì)及預(yù)防措施的宣傳教育。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制、衛(wèi)生責(zé)任制和崗位操作規(guī)程。
5.4易燃易爆場所安全管理規(guī)定
5.4.1.1 使用、存放易燃易爆場所、電氣設(shè)備應(yīng)為防爆的。電氣裝置、電熱設(shè)備、電線、保險裝置等都必須符合防火要求,不得由于這些電氣裝置著火而引起易燃物品燃燒。
5.4.1.2 使用、存放易燃易爆場所,一般不少于兩個出入口,門窗要向外開。
5.4.1.3 各種易燃、可燃?xì)怏w、液體的管道,不得有跑、冒、滴、漏,檢查漏氣時使用測漏儀器或用肥皂水,嚴(yán)禁用明火試驗。氣體鋼瓶不得放在熱源附近,或在日光下暴曬,使用氧氣時禁止與油脂接觸。
5.4.1.4 不得同性質(zhì)相抵觸的物品混存混運(yùn)。避免摩擦、日曬、雨淋、漏撒。
5.4.1.5 貨物堆碼不得超高、超寬,要做到穩(wěn)固、整齊、便于清點檢查。
5.4.1.6 堆垛要做到“五留距”即留墻距,柱距、頂距、燈距、垛距、確保貨物的安全。貨物堆垛底下應(yīng)有襯墊。爆炸物品,一級易燃液體等;不得使用水泥制品、石塊以及摩擦碰擊容易產(chǎn)生火花的材料襯墊。允許露天堆放的貨物堆場,要根據(jù)不同的包裝和物品需要,除堆碼底下有襯墊外,還要有遮蓋物。 不能采用蘆席、油氈等苫蓋。
5.4.1.7 在裝運(yùn)易燃、易爆物品時,貨車排氣管應(yīng)加裝防火帽,搬運(yùn)時要輕拿輕放,不準(zhǔn)拖、拉、拋、滾。不能用電瓶鏟車裝卸。夜間作業(yè)不準(zhǔn)使用明火燈具,應(yīng)用防爆燈具。作業(yè)人員不得攜帶火種或穿帶鐵釘?shù)男盎w衣服進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場。
5.4.1.8 在保管貨物期間要遵守:
5.4.1.8.1 “五雙”制度?！拔咫p”即雙人保管、雙把鎖(匙)、雙本帳、人發(fā)貨、雙人領(lǐng)用。
5.4. 1.8.2 出入庫登記制度。無論何人進(jìn)出庫區(qū)都須詳細(xì)登記。
5.4.1.8.3 安全檢查制度。檢查有分工,職責(zé)明確,記錄詳細(xì),及時整改。
5.4.1.8.4 清點帳物制度。保管員每周清點,保衛(wèi)和物資部門每月清點,發(fā)明問題及時上報。
5.4.1.8.5 禁止煙火制度。進(jìn)庫人員必須交出火種,機(jī)動車入庫,排氣管必須帶上火星熄滅器。禁止拖拉機(jī)進(jìn)入庫區(qū)。
5.4.1.8.6 安全操作制度。搬運(yùn)裝卸及堆裝爆炸物品必須輕裝,輕卸,輕拿輕放,嚴(yán)禁摔摜撞擊,開箱應(yīng)使用不會產(chǎn)生火花的工具,并應(yīng)在專門的發(fā)放時間內(nèi)進(jìn)行。
5.5 辯識與評估
5.5.1 安全監(jiān)察部應(yīng)依據(jù)有關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)對本單位的危險設(shè)備、設(shè)施或場所進(jìn)行重大危險源辨識和分級。
5.5.2 安全監(jiān)察部應(yīng)對重大危險源委托具有相應(yīng)安全評價資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行安全評估,并形成安全評估報告。
5.5.3 按規(guī)定一級重大危險源每一年至少進(jìn)行一次安全評估,二級重大危險源每二年至少進(jìn)行一次安全評估,三級、四級重大危險源每三年至少進(jìn)行一次安全評估。
5.5.4 重大危險源具有下列情況之一的,應(yīng)當(dāng)重新進(jìn)行安全評估,并按照本規(guī)定及時上報華源公司安全與科技環(huán)保部、集團(tuán)公司和地方政府。
5.5.4.1 實施新建、改建、擴(kuò)建工程的。
5.5.4.2 生產(chǎn)工藝、材料以及生產(chǎn)過程、設(shè)備、設(shè)施等發(fā)生變更的。
5.5.4.3 外部環(huán)境因素發(fā)生重大變化的。
5.5.4.4 發(fā)生生產(chǎn)安全事故的。
5.5.4.5 國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化的。
5.5.5 每年第一季度由副經(jīng)理組織開展一次重大危險源的自查工作,并提出《安全評估報告》,經(jīng)經(jīng)理簽字確認(rèn)后報華源公司安全與科技環(huán)保部備案?！栋踩u估報告》應(yīng)包括以下內(nèi)容:
5.5.5.1 安全評估的主要依據(jù)。
5.5.5.2 重大危險源基本情況。
5.5.5.3 可能發(fā)生的事故類型、嚴(yán)重程度。
5.5.5.4 重大危險源等級。
5.5.5.5 安全對策措施。
5.5.5.6 應(yīng)急救援措施。
5.5.5.7 評估結(jié)論與建議。
5.5.6 安全評估報告要做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,內(nèi)容完整,結(jié)論明確,對策措施具體可行。
5.6登記建檔、備案和核銷
5.6.1 要按照地方政府的要求,認(rèn)真完成國家規(guī)定的重大危險源普查登記工作。
5.6.2 公司應(yīng)建立重大危險源動態(tài)管理臺帳及檔案。并上報華源公司安全與科技環(huán)保部備案。檔案的主要內(nèi)容包括:
5.6.2.1 單位名稱、法人代表、單位地址、聯(lián)系人、聯(lián)系方式。
5.6.2.2 重大危險源種類及基本特征。
5.6.2.3 重大危險源相關(guān)圖紙和圖片。
5.6.2.4 檢測及監(jiān)控措施。
5.6.2.5 事故應(yīng)急預(yù)案。
5.6.2.6 重大危險源安全評估報告。
5.6.2.7 其他重大危險源相關(guān)情況等。
5.6.3 公司在對重大危險源進(jìn)行安全評估后按規(guī)定時間,將重大危險源檔案報所在地政府相關(guān)部門備案和華源公司安全與科技環(huán)保部備案。
當(dāng)重大危險源相關(guān)信息發(fā)生改變時,公司應(yīng)及時更新檔案并上報備案。
5.6.4 對新設(shè)立或者新構(gòu)成的重大危險源,公司應(yīng)及時按地方政府的規(guī)定,到當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)部門備案,并報華源公司安全與科技環(huán)保部。對已不構(gòu)成重大危險源的,應(yīng)及時報告注銷。
5.7 安全管理
5.7.1 安監(jiān)部應(yīng)認(rèn)真做好重大危險源的管理,建立健全重大危險源安全管理制度,制定重大危險源安全管理技術(shù)措施。
5.7.2 安監(jiān)部應(yīng)根據(jù)國家規(guī)定建立應(yīng)急救援組織,配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備,并進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)、保養(yǎng),保證正常運(yùn)轉(zhuǎn);不建立應(yīng)急救援組織的企業(yè),應(yīng)當(dāng)指定兼職的應(yīng)急救援人員。
5.7.3 安監(jiān)部要對涉及重大危險源的運(yùn)行、檢修、維護(hù)及監(jiān)督管理人員,每年進(jìn)行一次國家相關(guān)法律、法規(guī)、國家標(biāo)準(zhǔn)以及運(yùn)行規(guī)程、檢修工藝規(guī)程、防火防爆、緊急救援等知識的培訓(xùn)和考試,使其全面掌握本崗位的安全操作技能和在緊急情況下應(yīng)當(dāng)采取的應(yīng)急措施。
5.7.4 安監(jiān)部應(yīng)將重大危險源可能發(fā)生事故的后果及應(yīng)急措施等信息告知可能受影響的人員。
5.7.5 安監(jiān)部應(yīng)在重大危險源現(xiàn)場設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。
5.7.6 安監(jiān)部要按照國家相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及本規(guī)定,制定并及時完善重大危險源事故應(yīng)急預(yù)案。
現(xiàn)場應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)包括以下內(nèi)容:
5.7.6.1 應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)及其職責(zé)。
5.7.6.2 危險源辨識與評價。
5.7.6.3 報警系統(tǒng)。
5.7.6.4 應(yīng)急設(shè)備與設(shè)施。
5.7.6.5 應(yīng)急能力評價與資源。
5.7.6.6 事故應(yīng)急程序與行動方案。
5.7.6.7 保護(hù)措施程序。
5.7.6.8 事故后的恢復(fù)程序。
5.7.6.9 培訓(xùn)與演練。
5.7.7 安監(jiān)部應(yīng)針對重大危險源每年至少開展一次綜合應(yīng)急演練或?qū)ｍ棏?yīng)急演練,每半年至少開展一次現(xiàn)場處置應(yīng)急演練。
5.7.8 安監(jiān)部的現(xiàn)場應(yīng)急救援預(yù)案要按規(guī)定報地方政府有關(guān)部門及華源安全與科技環(huán)保部備案。
5.7.9 安監(jiān)部應(yīng)根據(jù)重大危險源的等級,建立健全相應(yīng)的安全監(jiān)控系統(tǒng)或安全監(jiān)控設(shè)施,保證安全監(jiān)控系統(tǒng)或監(jiān)控設(shè)施有效運(yùn)行,并落實監(jiān)控責(zé)任。安全監(jiān)控系統(tǒng)或安全監(jiān)控設(shè)施應(yīng)作為安全設(shè)施“三同時”驗收的內(nèi)容。
5.7.10 安監(jiān)部的生產(chǎn)設(shè)備構(gòu)成國家、集團(tuán)公司規(guī)定的重大危險源,都要嚴(yán)格執(zhí)行國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
5.7.10.1 安監(jiān)部嚴(yán)格執(zhí)行國家、集團(tuán)公司和本公司對鍋爐壓力容器管理的相關(guān)管理辦法,加強(qiáng)對鍋爐、壓力容器、壓力管道及氫罐的監(jiān)督管理,做到安全保護(hù)裝置齊全有效,認(rèn)真開展定期檢驗,及時消除影響設(shè)備、系統(tǒng)存在的缺陷。
5.7.10.2 安監(jiān)部對于所屬的生產(chǎn)現(xiàn)場爐內(nèi)檢修平臺、施工升降機(jī)、物料提升機(jī)、壓力容器、塔吊及其他大型施工機(jī)械等必須按照國務(wù)院《特種設(shè)備監(jiān)察條例》的規(guī)定,確認(rèn)取得《安全合格證》后方可使用,并保證或配合做好定期檢驗工作。操作、檢修和維護(hù)人員必須取得《特種作業(yè)操作證》。
爐內(nèi)檢修平臺在使用前,必須經(jīng)過合同單位的主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織的安全驗收,安全防護(hù)裝置齊全有效方可使用。在檢修平臺上的作業(yè)應(yīng)使用安全帶或安全繩;斗輪堆取料機(jī)的安全檢驗,如地方技術(shù)監(jiān)督部門不受理,需由設(shè)備廠家負(fù)責(zé)檢驗。
臨時使用的吊欄,使用前必須認(rèn)真檢查各承力部件;吊欄上的工作人員不得超過2人,并使用專用的保護(hù)繩;嚴(yán)格控制吊欄載重量。
5.7.10.3 嚴(yán)格執(zhí)行國務(wù)院《危險化學(xué)品安全管理條例》。本公司的危險化學(xué)品庫要按照危險化學(xué)品燃燒和滅火特點分開存儲。根據(jù)物體的特點設(shè)置自然通風(fēng)和機(jī)械通風(fēng)裝置,使用防爆電器。
根據(jù)生產(chǎn)工作的需要,嚴(yán)格控制危險化學(xué)品的庫存量。
5.7.10.4 循環(huán)水加氯間、氯氣儲罐間,要安裝氣體泄漏報警裝置,投入使用后,報警裝置應(yīng)聯(lián)動機(jī)械通風(fēng)和水噴淋裝置?，F(xiàn)場要配置個人防護(hù)用品。
5.7.10.5安監(jiān)部對所屬或合同單位的化學(xué)試驗室使用的有毒、爆炸、強(qiáng)腐蝕性藥品,要執(zhí)行雙人驗收、保管、發(fā)貨、使用,雙鎖、雙帳的管理要求,嚴(yán)防丟失。物資子公司要做好強(qiáng)腐蝕性藥品的采購運(yùn)輸管理工作,嚴(yán)防丟失或交通事故發(fā)生等。
5.7.10.6 酸、堿接卸區(qū)及罐區(qū)應(yīng)設(shè)置圍堰。相關(guān)工作人員要配備防酸、堿工作服及其它防護(hù)用品,現(xiàn)場設(shè)置緊急沖洗裝置。
5.7.10.7 施工現(xiàn)場使用炸藥、雷管時,本公司要依據(jù)《民用爆炸物品管理條例》等法律、法規(guī),嚴(yán)格管理和使用,現(xiàn)場貯存量應(yīng)低于國家規(guī)定的臨界量。
5.7.11 安監(jiān)部除生產(chǎn)和施工現(xiàn)場的重大危險源外,如存在以下重大危險源,也應(yīng)做好監(jiān)督管理,確保安全:
5.7.11.1 組織員工外出活動的大客車駕駛?cè)藛T,必須經(jīng)公安交通管理部門培訓(xùn),取得合格證的,有一定駕駛經(jīng)驗的人員擔(dān)任,車輛、船只必須定期檢驗,確保狀況良好。滅火、救生器材齊全有效。不得超員、超重,嚴(yán)格遵守道路、航運(yùn)安全的有關(guān)規(guī)定。
5.7.11.2 食堂、宿舍、辦公場所等場所的防火要求,要嚴(yán)格按照5.5.12條的規(guī)定執(zhí)行。有關(guān)從業(yè)人員必須經(jīng)過消防安全知識、技能及應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)。
5.7.11.3 本單位管理的生活水系統(tǒng)要重點做好安全保衛(wèi)工作,嚴(yán)防外人進(jìn)入,尤其絕對禁止發(fā)生投毒或可能造成大范圍人員食物中毒等惡劣社會影響的事件。嚴(yán)格執(zhí)行國家飲用水標(biāo)準(zhǔn),定期進(jìn)行消毒,確保水質(zhì)合格。
5.7.11.4 子公司對構(gòu)成國家、華源公司和本公司規(guī)定重大危險源的設(shè)備、設(shè)施、場所等都要列入本單位重點保衛(wèi)部位,并落實保衛(wèi)責(zé)任,嚴(yán)防外力破壞。
5.7.12 安監(jiān)部要按照《中華人民共和國消防法》、《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》、《公共娛樂場所消防安全管理規(guī)定》、《倉庫防火安全管理規(guī)則》、《易燃易爆化學(xué)物品消防安全監(jiān)督管理辦法》、《建筑工程消防監(jiān)督審核管理辦法》、《電力典型消防規(guī)程》等規(guī)定,落實消防安全管理責(zé)任,做到消防設(shè)施、器材齊全有效,消防通道暢通,安全警示標(biāo)志齊全,與其他建筑物的防火距離符合規(guī)程規(guī)定。易燃、易爆場所要做到防雷、防靜電設(shè)施齊全有效。
5.7.13 安監(jiān)部對重大危險源、有重大危險源的建筑物、構(gòu)筑物及其周邊環(huán)境開展隱患排查,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患要及時向當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)部門報告,并采取措施消除。
5.7.14 安監(jiān)部主要負(fù)責(zé)人應(yīng)保證重大危險源安全管理所需資金的投入。所需資金在安全投入專項資金中單列。
5.7.15 其他有可能產(chǎn)生重大人身傷亡、火災(zāi)、爆炸等,存在對社會環(huán)境產(chǎn)生重大影響的設(shè)備、設(shè)施、場所等,由安監(jiān)部根據(jù)實際情況補(bǔ)充完善,并落實管理責(zé)任,確保安全。
5.8 重大危險源監(jiān)督管理
5.8.1 安監(jiān)部對重大危險源進(jìn)行監(jiān)督管理。安監(jiān)部負(fù)責(zé)重大危險源的管理,對每一個重大危險源都要采取專業(yè)管理與重點監(jiān)督相結(jié)合的方法,責(zé)任到人,做到科學(xué)化、制度化和規(guī)范化。
5.8.3 安監(jiān)部對重大危險源存在事故隱患的地方,監(jiān)督其進(jìn)行立即整改,不能立即整改的,應(yīng)做到整改措施、資金、期限、責(zé)任單位、應(yīng)急預(yù)案“五落實”。
6 檢查與考核
6.1 檢查方法:按本規(guī)定和專項安全大檢查表對執(zhí)行情況進(jìn)行定期和不定期檢查。
6.2 考核指標(biāo)及獎懲辦法:執(zhí)行華源公司《安全生產(chǎn)獎懲標(biāo)準(zhǔn)》和子公司《安全管理績效考核管理細(xì)則》。
6.3 考核部門:安監(jiān)部。
6.4 考核時間:每月25日前。
附則:本管理辦法由安監(jiān)部負(fù)責(zé)解釋。
本管理辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。
第12篇 集團(tuán)公司設(shè)備設(shè)施安全管理制度
1范圍
本制度規(guī)定了公司所有設(shè)備運(yùn)行中的各項管理制度，提出了設(shè)備操作、檢修、維護(hù)保養(yǎng)等各方面的管理要求，適用于公司各部門。
2職責(zé)
各部門必須嚴(yán)格遵照此管理制度進(jìn)行實施和管理，公司設(shè)備動力部負(fù)責(zé)對各部門的設(shè)備管理工作實施監(jiān)督和考核。
3條款
3.1 總則
3.1.1 為加強(qiáng)公司設(shè)備管理，提高設(shè)備管理水平，使公司設(shè)備安全、長期穩(wěn)定的運(yùn)行，為實現(xiàn)公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)提供可靠設(shè)備保障，對設(shè)備從規(guī)劃、設(shè)計、制造、采購、安裝、使用、維護(hù)、修理、改造、更新直至報廢的整個壽命周期進(jìn)行全過程的管理。特制定本管理制度。
3.1.2 本制度適用于公司的設(shè)備管理；設(shè)備包括機(jī)械、電氣、儀表、計量、消防、環(huán)保、給排水、通訊、交通、工程機(jī)械等專業(yè)。
3.1.3 為保證本制度實施，貫徹公司設(shè)備管理精神，公司設(shè)立設(shè)備管理委員會（簡稱設(shè)管委）。設(shè)管委主任由公司總經(jīng)理擔(dān)任；副主任由分管設(shè)備的副總經(jīng)理擔(dān)任；委員會成員由公司其他副總經(jīng)理和選礦廠、采礦廠、機(jī)修廠、尾礦回收部、設(shè)備動力部、財務(wù)部、紀(jì)檢監(jiān)察部、總工辦、生產(chǎn)安全部、供應(yīng)部、勞動人事部、質(zhì)計部的主任（部長）或者主管設(shè)備副主任擔(dān)任（每個單位一名委員）；設(shè)管委下設(shè)設(shè)備動力部，代表公司全面負(fù)責(zé)設(shè)備管理具體工作；設(shè)管委委員負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)本部門的設(shè)備管理工作。
3.1.4 設(shè)備管理委員會各崗位職責(zé)；
3.1.4.1 設(shè)管委主任職責(zé)：
a）對公司設(shè)備管理工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定，對公司設(shè)備管理的重要方針、目標(biāo)及重大問題組織研究并作出決策；
b）負(fù)責(zé)制定（或委派制定）、審核公司設(shè)備的中長期發(fā)展規(guī)劃；
c）審核和批準(zhǔn)公司的設(shè)備管理制度并監(jiān)督實施。
3.1.4.2 設(shè)管委副主任職責(zé)：
a)執(zhí)行落實國家和上級關(guān)于設(shè)備管理的方針、政策和有關(guān)規(guī)定，組織制定本公司年度設(shè)備管理的方針目標(biāo)，根據(jù)公司實際，健全和修訂設(shè)備管理的規(guī)章制度和管理辦法；
b)領(lǐng)導(dǎo)公司設(shè)備系統(tǒng)的工作，布置、檢查和協(xié)調(diào)有關(guān)設(shè)備管理方面的工作，保證公司年度設(shè)備管理方針、目標(biāo)的推進(jìn)和落實；
c)審批設(shè)備年度檢修計劃、備件計劃和更新改造計劃，并負(fù)責(zé)審批設(shè)備的購置、調(diào)撥和報廢的申請報告等；
d)組織對重大設(shè)備事故的搶修工作，主持事故調(diào)查分析會；
e)組織公司重大項目中設(shè)備投資的可行性分析論證；
f)組織開展設(shè)備管理的技術(shù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)推廣國內(nèi)外先進(jìn)的設(shè)備管理和維修技術(shù)；
g)組織總結(jié)公司設(shè)備管理的成 績與不足，開展公司設(shè)備管理評優(yōu)競賽活動。
3.1.4.3 設(shè)備動力部是公司設(shè)備綜合管理的職能機(jī)構(gòu)，其主要職責(zé)是：
a)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級關(guān)于設(shè)備管理工作的方針、政策、條例和規(guī)定，按照本《制度》的規(guī)定的要求，負(fù)責(zé)全公司設(shè)備管理日常業(yè)務(wù)工作，重點抓好設(shè)備管理中“管好”、“用好”、“修好”的三項重要管理工作；
b)制定和不斷完善公司設(shè)備管理規(guī)章制度，管理辦法，全面做好設(shè)備管理的基礎(chǔ)工作；
c)編制公司設(shè)備年度檢修計劃、備件計劃和更新改造計劃，負(fù)責(zé)設(shè)備檢修和自加工配件質(zhì)量的檢定驗收工作；
d)參與新建項目或技術(shù)改造項目中有關(guān)設(shè)備經(jīng)濟(jì)技術(shù)方面的可行性研究，配合提供有關(guān)技術(shù)檔案和資料；
e)負(fù)責(zé)設(shè)備固定資產(chǎn)管理、前期管理、設(shè)備使用與維護(hù)管理、設(shè)備潤滑管理、設(shè)備點檢管理、設(shè)備技術(shù)狀態(tài)維護(hù)管理、設(shè)備計劃預(yù)修管理、設(shè)備大修管理、設(shè)備事故管理、備品備件管理、鍋爐、壓力容器、機(jī)動車車輛、起重機(jī)械等特種設(shè)備的管理，設(shè)備修舊利廢和質(zhì)量、技術(shù)管理等工作；
f)經(jīng)常深入基層生產(chǎn)單位，指導(dǎo)和協(xié)助解決重要技術(shù)業(yè)務(wù)難題，檢查各單位設(shè)備管理的各種規(guī)章制度、規(guī)程的執(zhí)行落實情況；
g)負(fù)責(zé)組織對設(shè)備事故的調(diào)查、分析，并提出處理意見；
h)配合勞動人事部進(jìn)行設(shè)備操作、檢修和管理人員的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高人員素質(zhì)；
i)積極了解、學(xué)習(xí)、掌握和使用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料和新工藝，不斷提高裝備水平；
j)完成其他應(yīng)由設(shè)備動力部負(fù)責(zé)完成的工作。
3.1.4.4 財務(wù)部設(shè)備管理職責(zé)：
a）在設(shè)管委領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)或參加有關(guān)設(shè)備管理工作；
b）協(xié)同有關(guān)部門參加設(shè)備前期管理工作，主要有設(shè)備規(guī)劃方案調(diào)研、制定、論證和決策、設(shè)備投資計劃的編制、費用預(yù)算、設(shè)備采購定貨、合同管理、設(shè)備到貨驗收、設(shè)備投資效果經(jīng)濟(jì)、財務(wù)分析等工作，負(fù)責(zé)設(shè)備貨款及運(yùn)雜費款的審查與支付；
c）參加設(shè)備安裝工程招標(biāo)、施工合同簽定、工程驗收、負(fù)責(zé)工程進(jìn)度款和工程結(jié)算款的審查與支付；
d）在設(shè)備投入使用初期，負(fù)責(zé)公司設(shè)備固定資產(chǎn)臺賬的建立工作，設(shè)備折舊費用折舊方法，大修理改造更新費用預(yù)算、設(shè)備備品備件計劃費用的審查與支付，設(shè)備租賃費用的預(yù)算與審查，參加設(shè)備事故調(diào)查處理工作；
e）參加公司設(shè)備管理有關(guān)會議，執(zhí)行公司設(shè)備管理委員會決定。
3.1.4.5 生產(chǎn)安全部設(shè)備管理工作職責(zé)：
a）在設(shè)管委領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)和參加公司有關(guān)設(shè)備管理工作；
b）負(fù)責(zé)全公司主要生產(chǎn)設(shè)備的安全管理工作，協(xié)同生產(chǎn)和設(shè)備管理部門做好全公司的特種設(shè)備安全使用許可證驗收工作；
c）根據(jù)公司生產(chǎn)目標(biāo)及工藝要求及時提出為提高生產(chǎn)效率和安全生產(chǎn)水平的設(shè)備維修、改造、更新的建議。提出生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行存在的問題與安全隱患，并督促生產(chǎn)單位及時處理和解決。
3.1.4.6 廠（礦）、隊、班組的設(shè)備管理制度：
a）廠（礦）主任對本單位的設(shè)備管理負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行本《制度》的規(guī)定和要求，組織研究本單位設(shè)備管理的重要問題，并作出決策。正確處理、協(xié)調(diào)好生產(chǎn)與設(shè)備管理的關(guān)系，堅決防止和克服重生產(chǎn)、輕維修，重使用、輕管理等拼設(shè)備的不正確觀念和行為，不斷提高本單位設(shè)備管理的水平；
b）廠（礦）分管設(shè)備的副主任，在主任的領(lǐng)導(dǎo)下，具體組織領(lǐng)導(dǎo)本單位設(shè)備管理的日常工作，技術(shù)業(yè)務(wù)上同時接受設(shè)備動力部的領(lǐng)導(dǎo)，依照《制度》的規(guī)定和要求，組織制定具體的實施辦法和措施，確保本《制度》和公司年度設(shè)備管理方針、目標(biāo)在本單位得到落實。其主要職責(zé)：
①按照本《制度》的規(guī)定的要求，組織制定本單位設(shè)備管理具體的實施細(xì)則；
②負(fù)責(zé)本單位設(shè)備管理日常業(yè)務(wù)工作，根據(jù)設(shè)備技術(shù)狀況，及時組織進(jìn)行設(shè)備的維護(hù)和檢修；
③定期開展本單位操作人員和維修人員的“三好”、“四會”活動，做好檢查評比工作；
④制止設(shè)備違章操作和違章指揮，保證設(shè)備安全運(yùn)行，防止設(shè)備及人身事故的發(fā)生，組織事故分析處理工作；
⑤針對本單位設(shè)備特點，經(jīng)常組織開展行之有效的崗位練兵活動，不斷提高操作人員和維修人員的技術(shù)水平；
⑥嚴(yán)格定人定機(jī)制度和持證上崗制度，杜絕不正確使用設(shè)備的現(xiàn)象；
c）廠（礦）應(yīng)配備專職設(shè)備管理員，設(shè)備管理員的主要職責(zé)是協(xié)助分管設(shè)備的副主任做好設(shè)備管理的日常工作；
d）凡有使用設(shè)備的隊級單位，隊長應(yīng)對本單位的設(shè)備管理工作負(fù)責(zé)；
e）廠（礦）應(yīng)積極參加公司組織的各項設(shè)備管理工作競賽、檢查、評比活動，組織本廠（礦）設(shè)備管理與操作人員的理論與實際操作學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，提高設(shè)備管理、使用、維修工作水平，做好本廠（礦）設(shè)備技術(shù)狀況管理工作，提高設(shè)備的完好率和出勤率，為完成本廠（礦）的生產(chǎn)目標(biāo)提供設(shè)備保障；
f）班組設(shè)備管理職責(zé)：
認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)設(shè)備管理的制度，認(rèn)真、及時、準(zhǔn)確地填寫好各種設(shè)備原始記錄，發(fā)現(xiàn)設(shè)備出現(xiàn)的問題處理和解決，如不能處理應(yīng)先采取應(yīng)急措施，然后立即向上級部門報告，以防止事故的繼續(xù)發(fā)生，造成更大的損失；
g）按照公司新模式辦企業(yè)原則，提倡“一專多能”逐步實現(xiàn)“運(yùn)行合一”，實行班長（機(jī)臺長）負(fù)責(zé)制。
