第1篇 工作面設備運行維修保養(yǎng)制度
一、設備的合理使用:
1、根據(jù)生產(chǎn)特點與生產(chǎn)任務合理配置設備,設備的功率要與區(qū)隊的生產(chǎn)任務相適應,既要避免“大馬拉小車”,負荷不足。也要避免“小馬拉大車”超負荷運作現(xiàn)象。
2、安裝設備的場地要符合規(guī)程要求,如果發(fā)現(xiàn)凸凹不平、積水、淋水等現(xiàn)象必須進行妥善處理,達到規(guī)定標準后再進行安裝。新安裝的設備必須經(jīng)過檢驗、調試、試運轉后才能移交使用。
3、為確保設備在良好狀態(tài)下運行,設備的操作和維修人員,必須經(jīng)上崗前技術培訓和,考核合格后持證上崗。
4、要為設備運轉創(chuàng)造良好的運行條件,要搞好文明生產(chǎn),設備清潔。還要安裝必要的防護、保安、防潮、防凍、通風、散熱等裝置,并按照規(guī)定適時加注潤滑油油脂。
二、設備的維護與保養(yǎng):
1、提高安裝質量,為生產(chǎn)與檢修創(chuàng)造條件。在安裝設備前,應認真做好設備的檢查、試驗工作,達到要求后方可下井安裝。設備安裝好后,要認真履行交接手續(xù),并按照設備完好標準嚴格驗收,凡達不到規(guī)定標準要及時修理與更換,避免設備帶病投入運轉。
2、正確處理生產(chǎn)與檢修的關系,既要保證生產(chǎn)的需要,又要保證檢修的人力、物力,以保證設備的完好率。
3、堅持預防為主的原則。通過調查研究,掌握設備運轉時的磨損規(guī)律,加強設備的早期診斷與維護保養(yǎng),及時消除事故隱患,同時做好設備的班檢、日檢、月檢工作,做到有計劃的檢修。
4、合理使用設備,堅持正規(guī)循環(huán)作業(yè)。要根據(jù)設備的性能與使用條件合理使用,嚴禁野蠻操作。要通過科學手段組織正規(guī)循環(huán)作業(yè),及時進行設備的維護與保養(yǎng)。兩班生產(chǎn)的隊組檢修時間不少于2小時,三班生產(chǎn)的隊組檢修時間不少于4小時。交接班時要安排一定的檢修時間。
5、實行責任操作制度,單人操作的設備實行單人單機制,多人操作設備實行機長負責制。操作人員要按照規(guī)定的保養(yǎng)期限、保養(yǎng)項目和作業(yè)范圍進行設備保養(yǎng)。
6、實行巡回檢查制,由專人對設備的重點部位和易損部位進行巡回檢查。
7、實行交接班制度。交接班時,上班人員要對下班人員交待設備運轉狀況及注意事項。
8、實行事故分析制,對發(fā)生的機電事故要進行分析,查出原因,采取措施,預防事故重復發(fā)生。
9、對操作人員進行必要的技術培訓,不斷提高其技術業(yè)務素質和操作水平,確保設備檢修質量。
第2篇 工作面設備運行、維修、保養(yǎng)制度
一、設備的合理使用：
1、根據(jù)生產(chǎn)特點與生產(chǎn)任務合理配置設備，設備的功率要與區(qū)隊的生產(chǎn)任務相適應，既要避免“大馬拉小車”，負荷不足。也要避免“小馬拉大車”超負荷運作現(xiàn)象。
2、安裝設備的場地要符合規(guī)程要求，如果發(fā)現(xiàn)凸凹不平、積水、淋水等現(xiàn)象必須進行妥善處理，達到規(guī)定標準后再進行安裝。新安裝的設備必須經(jīng)過檢驗、調試、試運轉后才能移交使用。
3、為確保設備在良好狀態(tài)下運行，設備的操作和維修人員，必須經(jīng)上崗前技術培訓和，考核合格后持證上崗。
4、要為設備運轉創(chuàng)造良好的運行條件，要搞好文明生產(chǎn)，設備清潔。還要安裝必要的防護、保安、防潮、防凍、通風、散熱等裝置，并按照規(guī)定適時加注潤滑油油脂。
二、設備的維護與保養(yǎng)：
1、提高安裝質量，為生產(chǎn)與檢修創(chuàng)造條件。在安裝設備前，應認真做好設備的檢查、試驗工作，達到要求后方可下井安裝。設備安裝好后，要認真履行交接手續(xù)，并按照設備完好標準嚴格驗收，凡達不到規(guī)定標準要及時修理與更換，避免設備帶病投入運轉。
2、正確處理生產(chǎn)與檢修的關系，既要保證生產(chǎn)的需要，又要保證檢修的人力、物力，以保證設備的完好率。
3、堅持預防為主的原則。通過調查研究，掌握設備運轉時的磨損規(guī)律，加強設備的早期診斷與維護保養(yǎng)，及時消除事故隱患，同時做好設備的班檢、日檢、月檢工作，做到有計劃的檢修。
4、合理使用設備，堅持正規(guī)循環(huán)作業(yè)。要根據(jù)設備的性能與使用條件合理使用，嚴禁野蠻操作。要通過科學手段組織正規(guī)循環(huán)作業(yè)，及時進行設備的維護與保養(yǎng)。兩班生產(chǎn)的隊組檢修時間不少于2小時，三班生產(chǎn)的隊組檢修時間不少于4小時。交接班時要安排一定的檢修時間。
5、實行責任操作制度，單人操作的設備實行單人單機制，多人操作設備實行機長負責制。操作人員要按照規(guī)定的保養(yǎng)期限、保養(yǎng)項目和作業(yè)范圍進行設備保養(yǎng)。
6、實行巡回檢查制，由專人對設備的重點部位和易損部位進行巡回檢查。
7、實行交接班制度。交接班時，上班人員要對下班人員交待設備運轉狀況及注意事項。
8、實行事故分析制，對發(fā)生的機電事故要進行分析，查出原因，采取措施，預防事故重復發(fā)生。
9、對操作人員進行必要的技術培訓，不斷提高其技術業(yè)務素質和操作水平，確保設備檢修質量。
第3篇 某礦采煤工作面支護材料設備配件備用制度
(一)為加強采煤工作面支護材料、設備配件管理,保證安全生產(chǎn),根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)標準化基本要求及評分方法(試行)》采煤專業(yè)“管理制度”對采煤管理制度建設的要求,制定本制度。
(二)必須建立健全支護材料臺賬,賬面要整潔清晰,數(shù)字要真實準確,填寫要實事求是,做到帳物相符。
(三)采煤工作面的支護材料均應編號管理。支架(柱)入井前必須進行試驗,符合標準方可入井。
(四)單體支護的采煤工作面必須配備 10% 的備用單體液壓支柱,地面?zhèn)溆靡欢〝?shù)量的支柱,支柱要保持完好狀態(tài),確保完好率達到 100%。
(五)備用支柱入井前,必須檢查零部件是否齊全,柱體有無彎曲、凹陷,柱爪是
否齊全,支柱是否漏液。
(六)備用支護材料設備配件必須按規(guī)程規(guī)定使用,不得混用或串用。長期沒有使用的備用支柱,使用前應先排出空氣。不再使用的支柱必須將乳化液全部排出。
(七)所有備用材料配件要存放在不影響運輸、行人和通風的地點,不得混放,取用材料時按層搬取,不得亂拿亂扔。嚴禁用錘、鎬等硬物直接敲打、碰擊柱體和三用閥。
(八)采煤工作面結束后備用支柱必須出井檢修維護。
第4篇 某礦工作面支護材料設備配件備用制度
為加強采煤工作面支護材料管理,保證安全生產(chǎn),特制定如下支護材料設備配件備用管理制度:
1、采煤隊必須高度重視支護材料管理工作,提高支護材料的完好率和使用率,促進頂板管理,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
2、采煤隊必須建立健全支護材料使用和備用臺賬,數(shù)字要真實準確,填寫要實事求是,賬面要整潔清晰,不得弄虛作假,做到帳物相符。
3、單體液壓支柱入井前必須根根試驗,符合標準方可入井。更新的單體支柱必須按單體液壓支柱出廠驗收標準,組織驗收。
4、備用的支柱入井前必須將三用閥裝配口密封,運至工作面使用時再安裝三用閥。
5、工作面必須一定數(shù)量的備用支護材料,備用支護材料的數(shù)量要在作業(yè)規(guī)程中明確規(guī)定,放在安全、干燥、清潔的地點工作面,使用的支柱時刻要根保持完好狀態(tài),確保完好率達到100%。
6、不合格的支柱(支架) 不得充當備用。
7、支護材料搬家轉移時,做到輕拿輕放,落實管理責任和驗收交接手續(xù),認真進行清點,核對數(shù)量。對搬運轉移造成嚴重損壞或丟失者,要追究有關人員的責任。
8、支護材料標志牌齊全,材料存放點各種材料、設備備件應掛牌,標明材料名稱、單位和負責人;存放地點要求無積水、無淋頭,支護完好。
9、所有備用材料配件存放均不影響運輸和通風,不得混放,取用材料時按層搬取,不得亂拿亂扔。
10、長期沒有使用的備用支柱,使用前應先排出空氣。
11、嚴禁用錘、鎬等硬物直接敲打、碰擊柱體和三用閥。
12、工作面發(fā)生冒頂,需要使用備用支護材料時必須及時匯報隊組,并做好書面材料記錄,使用后及時補充備用量。
13、必須嚴把進貨、驗收關,嚴禁不合格的材料用于工作面。要有產(chǎn)品合格證或試驗報告。
14、備用支護材料嚴格按照標準進行壓力試驗,并做好試驗記錄,對試驗記錄建檔登記。
15、考核:
(1)支護支護材料使用和備用臺賬不齊全,數(shù)據(jù)不準確,考核責任人100-200元。
(2)乳化液濃度的配比達不到規(guī)定要求,每發(fā)現(xiàn)一次考核50元。
(3)采煤工作面?zhèn)溆脝误w液壓支柱、鉸鏈頂梁數(shù)量未達到規(guī)定要求,考核責任人100-200元;備用單體存放位置、碼放方式不符合要求,考核100元。
(4)因存放、使用不當造成支護材料損壞無法使用的,考核責任人100-200元。
第5篇 工作面機械設備檢修保養(yǎng)制度
一、目的作用
為了科學地管理好公司的機械設備，使機械設備的維護管理工作有組織、有計劃、有原則、有標準、有規(guī)程地進行，以達到機械設備的使用壽命長、綜合效能高和適應生產(chǎn)發(fā)展需要的目的，特制定本制度。
二、設備的合理使用
1.根據(jù)生產(chǎn)特點與生產(chǎn)任務合理配置設備，設備的功率要與區(qū)隊的生產(chǎn)任務相適應，既要避免“大馬拉小車”，負荷不足。也要避免“小馬拉大車”超負荷運作現(xiàn)象。
2.安裝設備的場地要符合規(guī)程要求，如果發(fā)現(xiàn)凸凹不平、積水、淋水等現(xiàn)象必須進行妥善處理，達到規(guī)定標準后再進行安裝。新安裝的設備必須經(jīng)過檢驗、調試、試運轉后才能使用。
3.為確保設備在良好狀態(tài)下運行，設備的操作和維修人員，必須經(jīng)上崗前技術培訓和考核合格后持證上崗。
4.要為設備運轉創(chuàng)造良好的運行條件，要搞好文明生產(chǎn)，設備清潔。還要安裝必要的防護、保安、防潮、防凍、通風、散熱等裝置，并按照規(guī)定適時加注潤滑油油脂。
三、設備的維護與保養(yǎng)
1.提高安裝質量，為生產(chǎn)與檢修創(chuàng)造條件。在安裝設備前，應認真做好設備的檢查、試驗工作，達到要求后方可下井安裝。設備安裝好后，要及時進行驗收試運轉，凡達不到規(guī)定標準要及時修理與更換，避免設備帶病投入運轉。
2.正確處理生產(chǎn)與檢修的關系，既要保證生產(chǎn)的需要，又要保證檢修的人力、物力，以保證設備的完好率。
3.設備維護工作應貫徹“預防為主”的原則，應把設備故障消滅在萌芽狀態(tài)，其主要任務是防止連接件松動和不正常的磨損，監(jiān)督操作者按設備使用規(guī)程的規(guī)定正確使用設備，防止設備事故的發(fā)生，延長設備使用壽命和檢修周期，保證設備的安全運行，為生產(chǎn)提供最佳狀態(tài)的生產(chǎn)設備
4.合理使用設備，堅持正規(guī)循環(huán)作業(yè)。要根據(jù)設備的性能與使用條件合理使用，嚴禁野蠻操作。要通過科學手段組織正規(guī)循環(huán)作業(yè)，及時進行設備的維護與保養(yǎng)。保證檢修班的檢修時間不少于6小時。
5.認真執(zhí)行設備使用與維護相結合和設備誰使用誰維護的原則。單人使用的設備實行專責制。主要設備實行包機制（包使用、包維護、包檢修）、機長負責制，設備使用實行定人、定機、定職責，憑證上崗操作。
6.堅持使用和維護相結合原則，操作人員在設備日常維護工作中做到“三好”（管好、用好、維護好），“四會”（會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障），“三懂”（懂構造、懂原理、懂性能）。各種設備操作者（司機），必須經(jīng)過培訓，達到本設備操作的技術等級“應知”、“應會”要求，經(jīng)考試合格后，取得操作證方能上崗。
7.要嚴格執(zhí)行日常保養(yǎng)（維護）和定期保養(yǎng)（維修）制度。日常保養(yǎng)：操作者每班照例進行保養(yǎng)，包括班前的檢查；班中注意檢查設備運轉是否正常；班后清掃、維護，發(fā)現(xiàn)隱患，及時排除。
8.堅持合理規(guī)劃、科學維護的原則，設備維護工作重點，體現(xiàn)在提高維修工作質量、減少故障停機時間、提高設備作業(yè)率。要做到這些就必須做到合理規(guī)劃，預防性計劃檢修，同時注意采用科學的維護方法，以達到效率的最大化。
9.實行巡回檢查，由專人對設備的重點部位和易損部位進行巡回檢查。
10.交接班時，交班人員要對接班人員交待設備運轉狀況及注意事項。
11.對發(fā)生的機電事故要進行分析，查出原因，采取措施，預防事故重復發(fā)生。
12.對操作人員進行必要的技術培訓，不斷提高其技術業(yè)務素質和操作水平，確保設備檢修質量。
第6篇 工作面支護材料設備配件備用制度
為加強采煤工作面支護材料管理，保證安全生產(chǎn)，特制定如下支護材料設備配件備用管理制度：
1、采煤隊必須高度重視支護材料管理工作，提高支護材料的完好率和使用率，促進頂板管理，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
2、采煤隊必須建立健全支護材料使用和備用臺賬，數(shù)字要真實準確，填寫要實事求是，賬面要整潔清晰，不得弄虛作假，做到帳物相符。
3、單體液壓支柱入井前必須根根試驗，符合標準方可入井。更新的單體支柱必須按單體液壓支柱出廠驗收標準，組織驗收。
4、備用的支柱入井前必須將三用閥裝配口密封，運至工作面使用時再安裝三用閥。
5、工作面必須一定數(shù)量的備用支護材料，備用支護材料的數(shù)量要在作業(yè)規(guī)程中明確規(guī)定，放在安全、干燥、清潔的地點工作面，使用的支柱時刻要根保持完好狀態(tài)，確保完好率達到100%。
6、不合格的支柱(支架) 不得充當備用。
7、支護材料搬家轉移時，做到輕拿輕放，落實管理責任和驗收交接手續(xù)，認真進行清點，核對數(shù)量。對搬運轉移造成嚴重損壞或丟失者，要追究有關人員的責任。
8、支護材料標志牌齊全，材料存放點各種材料、設備備件應掛牌，標明材料名稱、單位和負責人；存放地點要求無積水、無淋頭，支護完好。
9、所有備用材料配件存放均不影響運輸和通風，不得混放，取用材料時按層搬取，不得亂拿亂扔。
10、長期沒有使用的備用支柱，使用前應先排出空氣。
11、嚴禁用錘、鎬等硬物直接敲打、碰擊柱體和三用閥。
12、工作面發(fā)生冒頂，需要使用備用支護材料時必須及時匯報隊組，并做好書面材料記錄，使用后及時補充備用量。
13、必須嚴把進貨、驗收關，嚴禁不合格的材料用于工作面。要有產(chǎn)品合格證或試驗報告。
14、備用支護材料嚴格按照標準進行壓力試驗，并做好試驗記錄，對試驗記錄建檔登記。
15、考核：
（1）支護支護材料使用和備用臺賬不齊全，數(shù)據(jù)不準確，考核責任人100-200元。
（2）乳化液濃度的配比達不到規(guī)定要求，每發(fā)現(xiàn)一次考核50元。
（3）采煤工作面?zhèn)溆脝误w液壓支柱、鉸鏈頂梁數(shù)量未達到規(guī)定要求，考核責任人100-200元；備用單體存放位置、碼放方式不符合要求，考核100元。
（4）因存放、使用不當造成支護材料損壞無法使用的，考核責任人100-200元。
第7篇 工作面機械設備檢修保養(yǎng)制度范本
一、目的作用
為了科學地管理好公司的機械設備,使機械設備的維護管理工作有組織、有計劃、有原則、有標準、有規(guī)程地進行,以達到機械設備的使用壽命長、綜合效能高和適應生產(chǎn)發(fā)展需要的目的,特制定本制度。
二、設備的合理使用
1.根據(jù)生產(chǎn)特點與生產(chǎn)任務合理配置設備,設備的功率要與區(qū)隊的生產(chǎn)任務相適應,既要避免“大馬拉小車”,負荷不足。也要避免“小馬拉大車”超負荷運作現(xiàn)象。
2.安裝設備的場地要符合規(guī)程要求,如果發(fā)現(xiàn)凸凹不平、積水、淋水等現(xiàn)象必須進行妥善處理,達到規(guī)定標準后再進行安裝。新安裝的設備必須經(jīng)過檢驗、調試、試運轉后才能使用。
3.為確保設備在良好狀態(tài)下運行,設備的操作和維修人員,必須經(jīng)上崗前技術培訓和考核合格后持證上崗。
4.要為設備運轉創(chuàng)造良好的運行條件,要搞好文明生產(chǎn),設備清潔。還要安裝必要的防護、保安、防潮、防凍、通風、散熱等裝置,并按照規(guī)定適時加注潤滑油油脂。
三、設備的維護與保養(yǎng)
1.提高安裝質量,為生產(chǎn)與檢修創(chuàng)造條件。在安裝設備前,應認真做好設備的檢查、試驗工作,達到要求后方可下井安裝。設備安裝好后,要及時進行驗收試運轉,凡達不到規(guī)定標準要及時修理與更換,避免設備帶病投入運轉。
2.正確處理生產(chǎn)與檢修的關系,既要保證生產(chǎn)的需要,又要保證檢修的人力、物力,以保證設備的完好率。
3.設備維護工作應貫徹“預防為主”的原則,應把設備故障消滅在萌芽狀態(tài),其主要任務是防止連接件松動和不正常的磨損,監(jiān)督操作者按設備使用規(guī)程的規(guī)定正確使用設備,防止設備事故的發(fā)生,延長設備使用壽命和檢修周期,保證設備的安全運行,為生產(chǎn)提供最佳狀態(tài)的生產(chǎn)設備
4.合理使用設備,堅持正規(guī)循環(huán)作業(yè)。要根據(jù)設備的性能與使用條件合理使用,嚴禁野蠻操作。要通過科學手段組織正規(guī)循環(huán)作業(yè),及時進行設備的維護與保養(yǎng)。保證檢修班的檢修時間不少于6小時。
5.認真執(zhí)行設備使用與維護相結合和設備誰使用誰維護的原則。單人使用的設備實行專責制。主要設備實行包機制(包使用、包維護、包檢修)、機長負責制,設備使用實行定人、定機、定職責,憑證上崗操作。
6.堅持使用和維護相結合原則,操作人員在設備日常維護工作中做到“三好”(管好、用好、維護好),“四會”(會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障),“三懂”(懂構造、懂原理、懂性能)。各種設備操作者(司機),必須經(jīng)過培訓,達到本設備操作的技術等級“應知”、“應會”要求,經(jīng)考試合格后,取得操作證方能上崗。
7.要嚴格執(zhí)行日常保養(yǎng)(維護)和定期保養(yǎng)(維修)制度。日常保養(yǎng):操作者每班照例進行保養(yǎng),包括班前的檢查;班中注意檢查設備運轉是否正常;班后清掃、維護,發(fā)現(xiàn)隱患,及時排除。
8.堅持合理規(guī)劃、科學維護的原則,設備維護工作重點,體現(xiàn)在提高維修工作質量、減少故障停機時間、提高設備作業(yè)率。要做到這些就必須做到合理規(guī)劃,預防性計劃檢修,同時注意采用科學的維護方法,以達到效率的最大化。
9.實行巡回檢查,由專人對設備的重點部位和易損部位進行巡回檢查。
10.交接班時,交班人員要對接班人員交待設備運轉狀況及注意事項。
11.對發(fā)生的機電事故要進行分析,查出原因,采取措施,預防事故重復發(fā)生。
12.對操作人員進行必要的技術培訓,不斷提高其技術業(yè)務素質和操作水平,確保設備檢修質量。
第8篇 采煤工作面支護材料設備配件備用制度
（一）為加強采煤工作面支護材料、設備配件管理，保證安全生產(chǎn)，根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)標準化基本要求及評分方法（試行）》采煤專業(yè)“管理制度”對采煤管理制度建設的要求，制定本制度。
（二）必須建立健全支護材料臺賬，賬面要整潔清晰，數(shù)字要真實準確，填寫要實事求是，做到帳物相符。
（三）采煤工作面的支護材料均應編號管理。支架（柱）入井前必須進行試驗，符合標準方可入井。
（四）單體支護的采煤工作面必須配備 10% 的備用單體液壓支柱，地面?zhèn)溆靡欢〝?shù)量的支柱，支柱要保持完好狀態(tài)，確保完好率達到 100%。
（五）備用支柱入井前，必須檢查零部件是否齊全，柱體有無彎曲、凹陷，柱爪是
否齊全，支柱是否漏液。
（六）備用支護材料設備配件必須按規(guī)程規(guī)定使用，不得混用或串用。長期沒有使用的備用支柱，使用前應先排出空氣。不再使用的支柱必須將乳化液全部排出。
（七）所有備用材料配件要存放在不影響運輸、行人和通風的地點，不得混放，取用材料時按層搬取，不得亂拿亂扔。嚴禁用錘、鎬等硬物直接敲打、碰擊柱體和三用閥。
（八）采煤工作面結束后備用支柱必須出井檢修維護。
第9篇 工作面支護材料設備配件備用管理制度
為加強回采工作面支護材料管理,保證安全生產(chǎn),特制定如下支護材料設備配件備用管理制度:
1.綜采隊必須高度重視支護材料管理工作,支護材料消耗既直接牽涉原煤生產(chǎn)成本,又直接影響安全生產(chǎn)。區(qū)隊需加強對支護材料的投入,提高支護材料的完好率和使用率,促進頂板管理,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
2.要層層落實責任,嚴格執(zhí)行“節(jié)獎超罰”。
3.區(qū)隊必須建立健全支護材料臺賬,數(shù)字要真實準確,填寫要實事求是,賬面要整潔清晰,不得弄虛作假,做到帳物相符。
4.工作面的支架、單體支柱等均應編號管理。
5、單體液壓支柱入井前必須進行試驗,符合標準方可入井。單體支柱原配或更新三用閥,必須使用“防飛”三用閥,否則,不許入井。
6.備用的支柱入井前必須將三用閥裝配口密封,運至工作面使用時再安裝三用閥。
7.必須加強乳化液濃度的配比工作,乳化液濃度不低3%—5%,有現(xiàn)場檢測手段。
8.工作面必須配備10棵備用單體液壓支柱,地面?zhèn)溆靡欢〝?shù)量的支柱(支架),使用的支柱時刻要保持完好狀態(tài),確保完好率達到100%。
9.備用支柱入井前,必須檢查零部件是否齊全,柱體有無彎曲、凹陷,柱爪是否齊全,支柱是否漏液。
10.不合格的支柱不得充當備用。
11.備用支護材料設備配件必須按規(guī)程的規(guī)定使用,不得混用或串用。
12.支護材料標志牌齊全,材料存放點各種材料、設備備件應掛牌,標明材料名稱、單位和負責人。
13.存放地點要求無積水、無淋頭,支護完好。
14.所有備用材料配件存放均不影響運輸和通風,不得混放,取用材料時按層搬取,不得亂拿亂扔。
15.長期沒有使用的備用支柱,使用前應先排出空氣。
16.嚴禁用錘、鎬等硬物直接敲打、碰擊柱體和三用閥。
17.不再使用的支柱必須將乳化液全部排出。
18.回采工作面結束后備用支柱必須升井檢修維護。
