第1篇 工程安全生產(chǎn)檢查制度與驗收評價標準
一、安全生產(chǎn)檢查制度
為了全面提高工程安全生產(chǎn)管理水平，及時消除安全隱患，落實各項安全生產(chǎn)制度和
措施，特制定本制度。
（1）公司對項目實施定期檢查和重點作業(yè)部位巡檢制度。
（2）項目經(jīng)理部每月由現(xiàn)場經(jīng)理組織，安全總監(jiān)配合，對施工現(xiàn)場進行一次安全大檢查。
（3）區(qū)域責任工程師每半個月組織專業(yè)責任工程師（工長）、分包商（專業(yè)公司）、行政、技術負責人、工長對所管轄的區(qū)域進行安全大檢查。
（4）專業(yè)責任工程師（工長）實行日巡檢制度。
（5）項目安全總監(jiān)對上述人員的活動情況實施監(jiān)督與檢查。
（6）項目分包單位必須建立各自的安全檢查制度，除參加總包組織的檢查外，必須堅持自檢，及時發(fā)現(xiàn)，糾正，整改本責任區(qū)的聲音隱患。對危險和重點部位要跟蹤檢查，做到預防為主。
（7）施工（生產(chǎn)）班組要做好班前、班中、班后和節(jié)假日前后的安全自檢工作，尤其作業(yè)前必須對作業(yè)環(huán)境進行認真檢查，做到身邊無隱患，班組不聲音。
各級檢查都必須有明確的目的，做到'四定'，即定整改責任人、定整改措施、定整改完成時間、定整改驗收人，并做好檢查記錄。
二、安全生產(chǎn)檢查評價標準
為了科學地評價施工項目安全生產(chǎn)情況，提高安全生產(chǎn)工作和文明施工的管理水平，
預防傷亡事故的發(fā)生，確保職工的安全和健康，應用工程安全系統(tǒng)原理，結合建筑施工中傷亡事故規(guī)律，按照建設部《建筑施工安全檢查標準》（jgj59-99），對建筑施工中容易發(fā)生傷亡事故的主要環(huán)節(jié)、部位和工藝等的完成情況進行安全檢查評價。此評價為定性評價，采用檢查評分表的形式，分為安全管理、文明工地、腳手架、基坑支護與模板工程、'三寶'防護、施工用電、物料提升機與外用電梯、塔吊、起重吊裝和施工機具共十個分項檢查表和一張檢查評分匯總表。匯總表對十個分項內容檢查結果進行匯總，利用匯總表所得分值，來確定和評價施工項目總體系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作情況。
（1）安全管理、文明工地、腳手架、基坑支護與模板工程，'三寶''四口'防護，施工用電、物料提升機與外用電梯、塔吊、起重機吊裝和施工機具等十項分項檢查評分表中，各分項檢查評分表滿分為100分。表中各檢查項目得分為按規(guī)定檢查內容所得分數(shù)之和，每張表總得分為各自表內各檢查項目實得分數(shù)之和。
（2）在安全管理、文明施工、腳手架、基坑支護與模板工程、施工用電、物料提升機與外用電梯、塔吊和起重裝等八項檢查評分表中，設立了保證項目和一般項目，保證項目應是安全檢查的重點和關鍵。在檢查評分中，當保證項目中有一項不得分或保證項目小計得分不足40分時，此檢查評分表不應得分。
（3）在檢查評分中，遇有多個腳手架、塔吊、龍門架與井字架等時，則該項得分應為各單項實得分數(shù)的算術平均值。
（4）檢查評分不得采用負值。各檢查項目所扣分數(shù)總和不得超過該項應得分數(shù)。
（5）匯總表滿分為100分，各分項檢查表在匯總表中所占的滿分分值應分別為：
安全管理10分；
文明施工20分；
腳手架10分；
基坑支護與模板工程10分；
'三寶'，'四口'防護10分；
施工用電10分；
物料提升機與外用電梯10分；
塔吊10分；
起重吊裝5分；；
施工機具5分。
（6）匯總表中，各分項目實得分數(shù)按下式計算：
（7）檢查中遇有缺項時，匯總表得分按下式計算：
（8）多人對同一項目檢查評分時，應按加權評分方法確定分值，權數(shù)的分配原則為：
①專職安全人員和其他人員：專職安全人員為0.6，其他人員為0.2.
②專職安全人員、技術人員和其他人員：專職安全人員為0.4，技術人員為0.4，其他人員為0.2。
第2篇 外包工程安全生產(chǎn)管理制度
第一條 為明確外包工程的安全管理責任，加強外包工程安全管理，特制定本制度。
第二條 由集團公司招標確定的外包工程施工隊伍安全資質審查，由集團公司安全管理部負責。
公司所屬二級單位自主確定的外包工程施工隊伍安全資質審查由駐礦安全監(jiān)察處長或單位行政主要負責人指定專人負責。
第三條 資質審查要杜絕無證施工、越級承包、非法轉包、違法分包等問題；要嚴格審查施工隊伍是否按相關規(guī)定配備有專門的現(xiàn)場安全管理人員、有證的特殊工種；要嚴格審查施工隊伍是否有完善的安全管理體系及管理制度。
第四條 合同或安全生產(chǎn)協(xié)議簽訂要明確各自的安全職責、權利和義務，并由駐礦安全監(jiān)察處長或單位行政主要負責人指定專人負責檢查其履行情況。
第五條 由二級單位總工程師或由行政主要負責人指定專人負責落實公司關于“一工程一措施”等技術方面的管理規(guī)定。
第六條 由駐礦安全監(jiān)察處長或單位行政主要負責人指定專人負責監(jiān)督檢查施工單位的安全費用、安全設施、勞動防護用品、用具等是否正常使用。
第七條 由駐礦安全監(jiān)察處長或單位行政主要負責人指定專人負責檢查督促施工單位認真做好安全教育培訓工作。
第八條 生產(chǎn)及基建礦井簽訂井下施工的安全生產(chǎn)協(xié)議后10日內報集團公司安全管理部備案，安全管理部負責對協(xié)議的履行情況進行監(jiān)督檢查。
第九條 本制度自下發(fā)之日執(zhí)行，解釋權屬水礦集團有限責任公司。
第3篇 航道整治工程安全生產(chǎn)管理制度
項目部根據(jù)本工程實際情況，建立完善以工程安全生產(chǎn)管理為主線的各項安全生產(chǎn)制度，通過適合工程實際的各類制度的建立，以保證安全生產(chǎn)責任制的落實，并配以適應本工程安全生產(chǎn)獎懲措施，促進工程安全管理工作，以期實現(xiàn)期內安全無事故，最終保證項目工程安全零事故目標。
1）建立每周及每項作業(yè)崗前安全交底例會制度
會議主要內容：對于一周內的安全情況總結，對于已發(fā)出整改通知的安全隱患整改情況進行通報，對下一周主要作業(yè)的安全進行強化。安全例會參加人員：項目經(jīng)理、安全主管、安全員現(xiàn)場作業(yè)負責人，同時邀請監(jiān)理工程師參加。
2）安全教育制度
新進施工人員須進行公司、項目和班組的三級教育。工人應掌握本工種操作技能，熟悉本工種安全技術操作規(guī)程，嚴格按操作規(guī)程施工。
3）現(xiàn)場觀察制度
施工時專門設置現(xiàn)場觀測人員，主要觀測施工區(qū)域內作業(yè)情況。及時向項目部管理部反饋現(xiàn)場情況，杜絕無關機械設備、人員進入現(xiàn)場。
4）24小時值班制度
由于施工機械始終停在現(xiàn)場，項目部在施工期間將建立24小時值班、巡查制度。
5）警示標志設置制度
對于所有施工區(qū)域，均設置明顯的警示標志，對于基坑、圍堰等按規(guī)定設置信號，防止以外發(fā)生。
6）分項工程安全交底制度
開工后依據(jù)相關的操作規(guī)程、現(xiàn)場情況對于每個分項工程進行書面的安全技術交底，確保安全措施貫徹到位。
7）持證上崗制
從事特種作業(yè)的人員，必須經(jīng)國家規(guī)定的有關部門進行安全教育和操作技術培訓，并經(jīng)考核合格取得操作證后，方可獨立作業(yè)；特種作業(yè)人員安全技術培訓的時間和內容，由發(fā)證部門根據(jù)國家頒布的特種作業(yè)《安全技術考核標準》和有關規(guī)定確定。
8）安全檢查制度
安全生產(chǎn)以人為本。根據(jù)不良地質條件下有潛在危險的土方開挖施工的特點，有針對性的加強技能教育，經(jīng)常性的安全生產(chǎn)檢查工作是保證安全制度的執(zhí)行，措施落實的關鍵。安全檢查要有時間、有要求，明確重點部位、危險崗位。安全檢查有記錄。對查出的隱患應及時整改，做到定人、定時間、定措施。
（1）項目部專職安全員每天例行檢查，并將檢查情況記錄在案。
（2）項目部定期（每周五）組織有關人員對所有施工設備和人員進行全面大檢查，并將檢查情況書面通報各班組。
（3）對檢查中各班組出現(xiàn)的問題限期整改，并進行復查，對復查中出現(xiàn)整改不到位的班組給予經(jīng)濟處罰，嚴重的清退出場。
9）安全獎懲制度
對違章行動和造成事故的處罰，采用通報批評、扣獎、罰款、行政處分直至移交司法機關追究法律責任等形式，這些形式可單獨施行，也可合并施行。安全獎勵采取精神鼓勵與物質獎勵相結合的原則，可以通報表揚，評比先進、通令嘉獎，頒發(fā)獎金和建議加薪晉級等形式，這些形式可單獨施行，也可合并施行。
10）勞動防護用品管理制度
嚴格遵守國家勞動保護法規(guī)定，定期發(fā)給在現(xiàn)場施工工作人員必需的勞動防護用品，如安全帽、安全帶、雨衣手套，手電筒等 ，按照勞動保護法的有關規(guī)定對特殊工種作業(yè)人員的勞動保護津貼、營養(yǎng)費及時發(fā)放。
11）易燃易爆危險品管理制度
使用、貯存易燃易爆危險品的廠房、倉庫的建筑條件和設置地點，應該符合防火、防爆要求，其與周圍建筑物之間，應留有足夠的防火間距，安全出口應保持暢通。嚴禁煙火，杜絕可能產(chǎn)生火花的一切因素，所有電氣設備，應采用防爆型裝置。不準在貯存危險品的庫房內進行試驗、分類、打包、焊接和其他可能引起火災的操作。庫房內不得住人，堆放雜物，工作結束時，應進行防火檢查，切斷電源。
12）配電房安全管理制度
制定配電和現(xiàn)場值班制度，做好記錄，動力箱、開關、變壓器與各種電器設備的附近不準堆放易燃易爆物品和金屬等物件。電房內外應保持整潔無雜物，實行專門電工負責制，閑雜人員嚴禁入內。配電設備的任何部分均規(guī)定為帶電的，不應觸及。用移動式電動工具必須戴好絕緣手套。變壓器周圍應有防護欄和危險警告標志，嚴禁閑人靠近。電房設備和線路應經(jīng)常檢查，修理時應切斷總電源、懸掛標志牌，明確專人負責，檢修完畢后，再次檢查無誤后，才可送電。根據(jù)需要配備2只以上的滅火器材，并經(jīng)常檢查，保證安全有效。
13）食品安全衛(wèi)生管理制度
從事炊事工作人員，必須認真學習《食品衛(wèi)生法》，熟悉食品法的有關內容，在工作中做到按規(guī)章制度辦事。把好食品采購關，不買變質食品，過期食品，對無廠名、廠址、生產(chǎn)日期，保質過期食品，做到堅決不買進。在食品驗收時，要嚴格把關。每月盤貨必須認真進行清理，發(fā)現(xiàn)過期食品，要立即進行報廢處理。個人穿戴整潔文明，工作時要穿著工作服，要注意個人衛(wèi)生，要有良好的生活
習慣，工作前要洗手，平時要勤洗澡，勤理發(fā)，勤剪指甲，不直接用手去抓無包裝的食品。對從事炊事人員要堅持每年到衛(wèi)生防疫部門體檢制度，取得衛(wèi)生部門健康證后，方可在食堂工作，夏季要采取措施，要有防蚊蠅和洗手設施。對剩菜飯及其它食品要妥善保管，吃前要充分加熱?；锓恐氐?，嚴禁閑雜人員進出。
14）事故報告制度
發(fā)生特大事故應立即向上級主管部門報告，先電話報告并在12小時內填報事故快速報表作出書面報告。發(fā)生重大、大事故和一般、事故應在于24小時內填報快速報表向上級主管部門報告，如書面報告一時難以送達的，應先用電話報告。事故報告的內容：必須寫明事故發(fā)生的時間、地點、性質、原因和人員傷亡、損失情況。如當時難以講清楚的，待查清后再報。
15）安全一票否制
生產(chǎn)過程中原則上由專業(yè)安全監(jiān)督人員負責實施一票否決權。每個職工有權對有礙安全的一切現(xiàn)象和行為予以現(xiàn)場制止，制止無效時，報告專業(yè)安全監(jiān)督人員或進行舉報。評比表彰先進、晉職晉薪的一票否決由安全生產(chǎn)領導小組按各自的管轄權限實施。
第4篇 工程項目部安全生產(chǎn)教育制度9
工程項目部安全生產(chǎn)教育制度(九)
安全生產(chǎn)教育是向全體職工灌輸安全生產(chǎn)的重要意義和安全技術知識的一項工作,建立定期的安全教育制度,使職工充分認識到安全事故的危害性,通過安全生產(chǎn)教育使廣大職工掌握安全技術知識和安全操作技能,運用科學知識自覺遵守各項安全管理制度,掌握預防事故的知識和技能,促進安全生產(chǎn)的順利進行,對實現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明施工有十分重要的意義。
一、三級教育,是指新進工地或變換工種的作業(yè)人員必須進行公司級安全教育;項目部級安全教育;班組崗位安全教育,并填寫三級安全教育卡。
二、特種作業(yè)人員,電工、電氣焊工、架子工、起重機操作工、機動車輛駕駛員等,除進行三級教育外必須經(jīng)上級主管部門進行安全技術培訓,經(jīng)理論考試合格,由上級部門發(fā)給特種作業(yè)操作證,方可獨立上崗。
三、班組教育,施工班組必須嚴格執(zhí)行每周一次利用上班前進行安全教育活動,學習國家和上級有關部門的安全生產(chǎn)規(guī)定、制度,聯(lián)系實際領會貫徹、學習有關安全生產(chǎn)先進事跡和事故事例,從中吸取經(jīng)驗教訓,舉一反三,不斷提高安全生產(chǎn)思想意識,做到警鐘長鳴。
四、安全生產(chǎn),安全教育必須齊抓共管,運用多種教育形式,提高職工的安全意識,實現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)。
第5篇 工程建筑安全生產(chǎn)檢查制度
建筑工程安全生產(chǎn)檢查制度
安全生產(chǎn)檢查是安全生產(chǎn)職能部門必須履行的職責,也是監(jiān)督、指導、及時消除事故隱患、杜絕不安全因素的方法途徑和有力措施,各級職能部門必須認真抓緊抓好這項工作。
1、檢查內容。
安全生產(chǎn)檢查應根據(jù)施工(生產(chǎn))季節(jié)、氣候、環(huán)境的特點,制定檢查項目內容、標準,一般的檢查內容包括檢查思想、制度、機械設備裝置、安全防護設施、安全教育、培訓、操作行為、勞保用品使用、文明施工、傷亡事故處理等等。
2、檢查評定標準。
安全生產(chǎn)檢查的評定標準按照浙建建成(1997)282號文件《浙江省文明施工安全標準化現(xiàn)場管理規(guī)定》的要求作為評定標準打分。
3、檢查頻率要求。
總公司除了平時不定期抽查外,每年例行安全生產(chǎn)大檢查不少于三次。
公司、定期每月不少于一次,項目部每月不少于二次,班組每周不少于一次自查自改。
4、檢查、評比、消化。
檢查后必須進行評講活動,公司大檢查除了現(xiàn)場消化或有必要進行片評講外,每檢查一次后出一次《通報》或《簡報》,公司、分公司檢查后也必須有書面評講報告,列入檔案,并作為年度目標管理考核依據(jù)。
對檢查出來的不安全因素或事故隱患,出具整改單并落實'三定'工作(定人、定期限、定措施),做到及時復查驗收,對整改不力者酌情處罰。
第6篇 工程項目安全生產(chǎn)約談問責制度
一、各單位負責人有下列情形之一的,應當依照本制度接受約談:
1、所屬項目發(fā)生一人以上死亡事故的;
2、不及時貫徹國家和上級安全生產(chǎn)工作方針、政策和要求的;
3、安全管理機構不健全,安全生產(chǎn)責任制不落實的;
4、未按時完成督辦的重大安全隱患整治任務的;
5、工程局認為有必要約談的情形。
二、有下列情況之一的,對單位生產(chǎn)經(jīng)理、安全總監(jiān)、項目經(jīng)理進行約談:
1、所屬項目發(fā)生重傷、火災、爆炸等事故的;
2、施工現(xiàn)場安全管理人員配備不到位、安全生產(chǎn)職責不落實,現(xiàn)場管理混亂,經(jīng)工程局督促或處罰仍不認真整改的;
3、對重大安全隱患聽之任之,不認真督促整改的;
4、未組織落實施工安全技術措施,使安全生產(chǎn)所需人力、物力和資金的投入得不到保證的;
5、所屬工程項目因安全生產(chǎn)、文明施工問題被當?shù)卣块T通報、批評、處罰,新聞媒體曝光,造成負面影響的;
6、工程局認為有必要約談的情形。
三、有下列情形之一的,實行安全生產(chǎn)“一票否決制”,取消責任單位負責人的年度評優(yōu),職位、職稱晉升等資格,并按照工程局相關制度給予處罰:
1、所屬項目發(fā)生 2 人(含 2 人)以上死亡事故的;
2、對重大安全隱患的治理和整改不重視、不布置、不要求,造成負面影響的;
3、發(fā)生生產(chǎn)安全事故,單位主要負責人未及時趕赴事故現(xiàn)場組織搶救,造成嚴重后果的;
4、違反規(guī)定遲報、謊報、漏報,或隱瞞生產(chǎn)安全事故的;
5、阻礙、干涉事故調查工作正常進行的。
對于情節(jié)嚴重,給工程局生產(chǎn)經(jīng)營活動造成重大影響的,由工程局安全總監(jiān)上報工程局領導班子決定對責任單位相關負責人的處罰。
四、工程局董事長或總經(jīng)理主持對局屬各單位主要負責人的約談、問責。工程局安全生產(chǎn)主管領導及安全管理部總經(jīng)理主持對各單位生產(chǎn)經(jīng)理、安全總監(jiān)、工程項目負責人的約談。
五、約談、問責一般以談話的形式進行,約談、問責前,由工程局安全管理部通知約談、問責對象,告知約談、問責的時間、地點、需要提交的相關材料;約談、問責時,應安排專人記錄,形成約談、問責紀要并及時發(fā)送被約談、問責單位;約談、問責后,被約談、問責單位應在 15 日內將約談、問責要求落實情況以書面形式上報。
六、對無故不接受約談、問責或不認真落實約談、問責要求的單位和個人將進行通報批評,并按有關規(guī)定追究被約談人的責任。
第7篇 工程安全生產(chǎn)形勢分析制度
第一條為及時了解和掌握我公司建筑施工安全生產(chǎn)工作情況,研究和制定控制安全生產(chǎn)事故的對策和措施,特制定本制度。
第二條本制度適用建筑施工安全生產(chǎn)形勢分析,形勢分析采用定期召開會議的形式,暫定每季度一次。
第三條會議的主要內容:各項目部總結匯報階段性安全生產(chǎn)工作情況,分析建筑安全生產(chǎn)形勢;研究分析事故的類型、原因和與此相對應的安全生產(chǎn)管理薄弱環(huán)節(jié);研究加強和改進建筑安全生產(chǎn)工作的措施。
第四條季度安全生產(chǎn)形勢分析會議由公司安全科組織,各項目部項目經(jīng)理、項目技術負責人參加。
第五條每次形勢分析會后,及時發(fā)布安全生產(chǎn)形勢分析報告或會議紀要。
第六條各項目部應制定安全生產(chǎn)形勢分析會制度,并將召開安全生產(chǎn)會議的情況通報我公司安全科。
第8篇 某地質工程公司生產(chǎn)安全事故報告處理制度
一、為保證工傷事故及時報告,順利調查,維護國家財產(chǎn)和人民生命安全,防止事故的再次發(fā)生,根據(jù)建設部第三號令《工程建設重大事故報告和調查程序規(guī)定》,制定本辦法。
二、本辦法所稱工傷事故是指四級以上和以下的因工傷亡事故。
三、因工傷亡事故發(fā)生后,事故單位必須以最快的方式向總公司報告,10小時之內向總公司提交傷亡事故的快報,主要內容如下:
1.事故發(fā)生的時間、地點、工程項目;
2.事故發(fā)生的簡要經(jīng)過,傷亡人數(shù)和直接經(jīng)濟損失的初步估計;
3.事故發(fā)生原因的初步判斷;
4.事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況。
公司必須在24小時之內(四級以上重大事故)報上級行政主管部門。
四、事故發(fā)生后,事故單位嚴格保護事故現(xiàn)場,采取有效措施搶救人員和財產(chǎn),防止事故擴大。為搶救人員疏導交通等原因,需要移動現(xiàn)場物件時,應當做出標志,繪制現(xiàn)場簡圖并做記錄,妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證,有條件的可以拍照和錄像。
五、公司接到事故報告后凡屬四級以下的因工傷亡事故應立即組織事故調查組,調查組由公司主管領導、工會、安全、技術等部門人員構成。其主要職責:
1.組織技術鑒定;
2.查明事故的原因、過程、人員傷亡及財產(chǎn)損失情況;
3.查明事故的性質、責任單位和主要責任人;
4.提出事故處理意見及防止事故再次發(fā)生所采取措施的建議;
5.提出對事故責任者的處理建議。
屬四級以上的重大事故調查,公司和事故單位積極配合協(xié)助上級調查組工作,做到事故單位和個人不得拒絕和隱瞞事故真實情況;任何單位和個人不得以任何方式阻礙、干擾調查組工作。
六、事故單位按規(guī)定,填寫事故報表并及時報總公司安全科。事故處理完畢后,總公司將事故處理報告,按規(guī)定上報。
七、事故發(fā)生后隱瞞不報、謊報、故意拖延報告期限的故意破壞現(xiàn)場的,阻礙調查工作正常進行的,無正當理由拒絕調查詢問和提供事故情況的,公司將給予行政處分;構成犯罪的由司法機關依法追究刑事責任。
八、對造成重大事故的責任者,公司將給予行政處分;構成犯罪的由司法機關依法追究刑事責任。
第9篇 某工程安全生產(chǎn)事故報告處理制度
工程安全生產(chǎn)事故報告處理制度
一、安全事故報告制度
(1)安全事故是指員工在勞動過程中發(fā)生的人身傷害、急性中毒事故,按嚴重程度,安全事故可分為輕傷事故、重傷事故、死亡事故(一次事故死亡1-2人為重大傷亡事故,一次事故死亡3人以上為特大傷亡事故)。
(2)輕傷事故要當天報施工班長、安全員和工地負責人,填寫“工傷事故月報表”上報分公司,分公司匯總每月上報總公司。
(3)重傷和死亡事故要立即上報總公司及當?shù)匕踩O(jiān)督部門。
二、事故現(xiàn)場處置制度
(1)事故發(fā)生后,項目經(jīng)理在進行事故報告的同時迅速組織實施應急管理措施,立即撤離現(xiàn)場施工人員,防止事故蔓延、擴大,并負責對現(xiàn)場實施保護。
(2)事故發(fā)生后導致人員傷亡時,應在撤離現(xiàn)場施工人員,組織實施應急管理措施的同時,迅速組織受傷人員的救護。
(3)保護好事故現(xiàn)場。
三、傷亡事故調查、分析制度
(1)企業(yè)應在發(fā)生事故之日起15日內,對事故調查完畢,做出結論,特大事故,最遲不超過一個月。凡沒有報告書者,不能結案。
(2)發(fā)生事故,除積極搶救傷員外,必須立即保護好事故現(xiàn)場,不得擅自變動現(xiàn)場的人證物證及旁證材料。
(3)工地要積極配合調查者進行事故勘查工作,并如實提供所有的調查材料。
(4)事故的調查、分析、取證工作必須在安全專業(yè)部門直接參與下進行。
四、傷亡事故的處理制度
(1)因違章作業(yè),違反勞動紀律造成事故的,由本人負全部或主要責任。
(2)對參加施工未經(jīng)三級安全教育,未經(jīng)特殊工種培訓考核取證而造成事故的,應分別追究有關當事人責任。
(3)對無安全技術措施或未進行明確安全技術交底而造成事故的,應分別追究施工負責人、工程技術人員全部或主要責任。
(4)重大傷亡事故必須在有關安全部門(或組成調查組)進行充分調查分析的基礎上才能逐一作出事故責任的判斷,并明確直責任者、領導責任者及要主責任人。
(5)企業(yè)必須從事故中吸取教訓,加強對職工的安全教育,加強職業(yè)健康安全貫標、安全技術設施的配置,落實安全責任制,防止類似事故發(fā)生。
五、施工現(xiàn)場安全事故應急預案制度
1、總則
(1)為及時做好施工現(xiàn)場安全事故危急救援工作,特制定本制度。
(2)根據(jù)建筑工程的特點,工地現(xiàn)場可能發(fā)生的安全事故有坍塌、火災、中毒、爆炸、物體打擊、高空墜落、機械傷害、觸電等,應急預案的人力、物資、技術準備主要針對這幾類事故。
(3)應急預案應立足于安全事故的救援,立足于工程項目自援自救,立足于工程所在地政府和當?shù)厣鐣Y源的救助。
2、應急組織
1)組織機構
(1)應急領導小組:項目經(jīng)理為該小組組長,主管安全生產(chǎn)的項目副經(jīng)理、技術負責人為副組長。
(2)現(xiàn)場搶救組:項目部安全部負責人為組長,安全部全體人員為現(xiàn)場搶救組成員。
(3)醫(yī)療救治組:項目部醫(yī)務室負責人為組長,醫(yī)療室全體人員為醫(yī)療救治組成員。
(4)后勤服務組:項目部后勤部負責人為組長,后勤部全體人員為后勤服務組成員。
(5)保安組:項目部保安部負責人為組長,全體保安員為組長。
應急組織的分工及人數(shù)應根據(jù)事故現(xiàn)場需要靈活調配。
(1)應急組織小組職責:建筑工地發(fā)生安全事故時,負責指揮工地搶救工作,向各搶救小組下達搶救指令任務,協(xié)調各組之間的搶救工作,隨時掌握各組最新動態(tài)并做出最新決策,第一時間向110、119、120、企業(yè)求援指揮部、當?shù)卣脖O(jiān)部門、公安部門求援或報告災情。平時應急領導小組成員輪流值班,值班者必須住在工地現(xiàn)場,手機24小時開通,發(fā)生緊急事故時,在項目部應急組長抵達工地前,值班者即為臨時求援組長。
(2)現(xiàn)場搶救組職責:采取緊急措施,盡一切可能搶救傷員及被困人員,防止事故進一步擴大。
(3)醫(yī)療救治組職責:對搶救出的傷員,視情況采取急救處置措施,盡快送醫(yī)療搶救。
(4)后勤服務組職責:負責交通車輛的調配,緊急救援物資的征集及人員的餐飲供應。
(5)保安組職責:負責工地的安全保衛(wèi),支援其他搶救組的工作,保護現(xiàn)場。
3、救援器材
應急領導小組應配備下列救援器材:
(1)醫(yī)療器材:擔架、氧氣袋、塑料袋、小藥箱。
(2)搶救工具:一般工地常備工具即基本滿足使用。
(3)照明器材:手電筒、應急燈、36v以下安全線路、燈具。
(4)通訊器材:電話、手機、對講機、報警器。
(5)交通工具:工地常備一輛值班面包車,該車輪值班時不應跑長途。
(6)滅火器材:滅火器日常按要求就位,緊急情況下集中使用。
4、現(xiàn)場急救步驟
現(xiàn)場急救一般遵循下述四個步驟:
(1)當出現(xiàn)事故后,迅速將傷者脫離危險區(qū),若是觸電事故,必須先切斷電源;若為機械設備事故,必須先停止機械設備運轉。
(2)初步檢查傷員,判斷其神志、呼吸是否有問題,視情況采取有效的止血、防止休克、包扎傷口、固保存好斷離的器官或組織、預防感染、止痛等措施。
(3)施救同時請人呼叫救護車,并繼續(xù)施救到救護人員到達現(xiàn)場接替為止。
(4)迅速上報上級有關領導和部門,以便采取更有效的救護措施。
5、應急知識培訓
應急小組成員在項目安全教育時必須附帶接受緊急救援培訓。
培訓內容主要包括傷員急救常識、滅火器材使用常識、各類重大事故搶險常識等。務必使應急小組成員在發(fā)生重大事故時以較熟練地履行搶救職責。
6、通信聯(lián)絡
項目部必須將110項目部應急領導小組成員的手機號碼、企業(yè)應急領導組織成員手機號碼、當?shù)匕踩O(jiān)督部門電話號碼,明示于工地顯要位置。工地搶險指揮及保安員應熟知這些號碼。
7、事故報告
工地發(fā)生安全事故后,企業(yè)、項目部除立即組織搶救傷員,采取有效措施防止事故擴大和保護事故現(xiàn)場,做好善后工作外,還應按下列規(guī)定報告有關部門:
(1)輕傷事故:應由項目部在24小時內報告企業(yè)領導、生產(chǎn)辦公室和企業(yè)工會。
(2)重傷事故:企業(yè)應在接到項目部報告后24小時內報告上有主管單位、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局和工會組織。
(
3)重傷3人以上或死亡1-2人的事故:企業(yè)應在接到項目部報告后4小時內報告上級主管單位、安全監(jiān)督部門、工會組織和人民檢察機關,填報〈事故快報表〉,企業(yè)工程部負責安全生產(chǎn)的領導接到項目部報告后4小時內應到達現(xiàn)場。
(4)死亡3人以上的重大、特別重大事故:企業(yè)應立即報告當?shù)厥屑壢嗣裾?同時報告市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、工會組織、人民檢察機關和監(jiān)督部門,在企業(yè)安全生產(chǎn)第一責任人(或委托人)應在接到項目部報告后4小時內到達現(xiàn)場。
(5)急性中毒、中暑事故:應同時報告當?shù)匦l(wèi)生部門。
(6)易燃物品爆炸和火災事故:應同時報告當?shù)毓膊块T。
第10篇 商綜樓宇工程安全生產(chǎn)檢查制度
商綜樓工程安全生產(chǎn)檢查制度
1.項目工程定期安全檢查由項目經(jīng)理、專職安全員、安全各負責人(工長)、施工隊長、班組長參加。
2.班組安全檢查由班組長和安全員參加。
3.安全檢查依據(jù)建設部頒布的《建筑施工現(xiàn)場安全檢查評分標準jgj59-99》進行。
4.專業(yè)安全檢查主要查結構、設備技術狀況、安全防護裝置設施、各種檢測數(shù)據(jù),作業(yè)環(huán)境狀況,操作人員技術熟練程度。
5.項目定期安全檢查為每十天一次。
6.班組安全檢查為日檢或周檢二次。
7.法定節(jié)假日放假前、工程復工前、冬季及雨季、署期以及腳手架、施工用電、施工機具、臨時設施要進行不定期機動檢查。
第11篇 工程項目部安全生產(chǎn)會議制度怎么寫
1. 目的:為了保證本項目的生產(chǎn)順利進行,更好地把安全工作落到實處,特制定本制度。
2. 范圍:本制度適用于本項目部。
3. 內容:3.1. 上級安全生產(chǎn)工作會議參加上級召開的安全生產(chǎn)工作會議的人員必須認真做好會議記錄,領會會議精神,及時將會議精神、會議資料傳達給項目經(jīng)理和安全負責人。
經(jīng)項目部研究后,以各種形式(如會議、文件、板報等)將上級指示精神貫徹落實。
3. 2. 內部會議本項目在堅持'五同時'(在計劃、布置、檢查、總結、評比生產(chǎn)工作的同時,計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作)的基礎上,形成以下四種安全生產(chǎn)會議:生產(chǎn)調度會總結當天的生產(chǎn)安全情況,對生產(chǎn)中存在的事故隱患,及時提出整改要求,并跟蹤落實。
周生產(chǎn)例會在每周六的生產(chǎn)例會上,總結、布置生產(chǎn)工作的同時,總結、布置安全工作的同時。
并結合施工生產(chǎn),針對性地進行安全生產(chǎn)教育和學習。
月度生產(chǎn)會議每月底的月度生產(chǎn)會議上,應認真總結一個月的安全生產(chǎn)情況,查找生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的事故隱患,提出整改方案,并落實到人。
研究下一個月安全工作的重點,制訂整體工作方案,由項目部安全負責人具體落實。
安全生產(chǎn)專題分析會針對本項目部出現(xiàn)了重大安全事故隱患或發(fā)生了安全事故或上級緊急通知等情況,不定期召開。
第12篇 建筑工程生產(chǎn)安全事故應急救援制度
第一條 本制度適用于本市行政區(qū)域內發(fā)生的建筑施工安全事故的應急救援。各縣級市、區(qū)建設行政主管部門應制定本轄區(qū)內建筑工程重特大安全事故應急救援專項預案。
第二條 各施工單位應制訂本單位的重特大安全事故的應急預案;并根據(jù)項目特點(特別是危險性較大工程的特點)制訂項目部安全生產(chǎn)事故應急預案。
第三條 各縣級市、區(qū)建設行政主管部門或其委托的建設工程安全監(jiān)督機構應定期對施工單位的安全生產(chǎn)預案情況進行抽查;到施工現(xiàn)場監(jiān)督檢查時,應同時檢查項目部的安全生產(chǎn)事故應急預案情況;檢查的重點是:救援組織及人員落實情況,通信聯(lián)系方式情況,救援設備、器材準備情況,與工程項目特點結合的情況,救援時的安全通道和預演情況等。
第四條 發(fā)生死亡事故時,施工單位應以最快的速度報告當?shù)亟ㄔO行政主管部門;發(fā)生死亡3人(含3人)以上事故、或情況不明的大規(guī)模的倒塌、坍塌事故時,工程所在地的縣級市、區(qū)的建設局,應立即向當?shù)卣吞K州市建設局報告,并啟動應急救援預案。發(fā)生5人(含5人)以上死亡事故時,蘇州市建設局接報后,立即啟動蘇州市建設局應急救援預案。
