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第1篇 土建室主任競聘報告
本人參加競聘的崗位是土建室主任崗，我認為該崗位的主要工作應概括為以下兩個方面：第一是生產(chǎn)管理工作，包括負責本室生產(chǎn)任務按院進度計劃完成；負責本室人員獎金分配；協(xié)助設總選派工程項目組人員，為工程項目配備人員。第二是日常行政管理工作，包括負責組織本室年度科研、標準化計劃工作；推動qc小組活動、組織標準設計工作；負責本室安全生產(chǎn)組織、監(jiān)督和檢查工作；按照院有關規(guī)定，做好本室的成本控制、核算工作；按照院有關規(guī)定，負責本室人員的考評工作；貫徹院質量方針，組織專業(yè)人員完成量化到本專業(yè)的質量目標；按規(guī)定時間上報上崗人員資格清單；負責組織本室統(tǒng)計管理工作；完成領導交辦的其它工作。
總體來說，我競聘該崗位的優(yōu)勢在于10年的土建專業(yè)設計經(jīng)驗、較高的專業(yè)知識水平和作為室主任在土建室專業(yè)(包括建筑、結構、給排水、暖通)的綜合能力。
隨著北京供電公司升格為省網(wǎng)級公司，以及公司建制調整逐步完成，我們所服務的客戶將由原來北京供電公司一個或幾個處室變?yōu)槭畮讉€相對獨立的處室和二級單位。盡管這一變化在我們今年完成的農(nóng)網(wǎng)二期改造項目中有所體現(xiàn)，但是農(nóng)網(wǎng)二期改造項目畢竟還有北京供電公司農(nóng)網(wǎng)辦公室在統(tǒng)一進行協(xié)調管理。而今后隨著北京供電公司完成建制調整，各職能部門和二級單位的職責、權限進一步得以明確，我們就將真正地面對眾多的甲方。這就對我們北京供電設計院的設計產(chǎn)品、服務質量、設計工期以及技術水平都提出了更高的要求，我們將面臨更為嚴峻的市場形勢。如何面對這些挑戰(zhàn)，使我們能夠在激烈的市場競爭中求得生存和發(fā)展，是擺在我們全體員工面前的一個問題。如何加快設計進度，提高設計質量，我認為大力推廣典型設計、優(yōu)化設計是事半功倍的方法。首先，典型設計可以最大可能地利用已有的設計成果，提高設計、施工、招投標等電網(wǎng)建設各環(huán)節(jié)的工作效率，加快建設進度。其次，優(yōu)化設計和限額設計是保證工程安全、經(jīng)濟、合理的前提和基礎。因此，大力推進土建工程優(yōu)化設計、典型設計和限額設計工作將是我今后的工作重點。土建專業(yè)在我院是一個輔助專業(yè)，其最終目的是為輸變電專業(yè)服務，因此，土建專業(yè)開展技術工作的一個最基本的前提就是滿足工藝條件的要求。這就要求土建專業(yè)設計工作要和輸變電專業(yè)設計工作緊密配合，發(fā)揚團隊精神，完成整個工程項目的技術工作。
第2篇 建設局質監(jiān)站土建室主任述職報告
各位領導、同志們：
本人自20__年６月?lián)钨|量監(jiān)督站土建一室副主任以來，一直負責室全面的管理工作，從業(yè)務管理到技術管理等方面都狠抓特抓，使我室能夠保質保量地完成了上級交給我們的監(jiān)督任務。下面，我從以下幾方面向領導和同志們述職，請予以評議。
一、狠抓質量管理，把好工程質量關
這兩年來，我室負責監(jiān)督的項目多，面積大，難度較高，但從未出現(xiàn)重大質量問題的工地，工程總體質量較好，有力地提高了我室形象，順利地完成各項監(jiān)督任務。
二、成功通過“創(chuàng)衛(wèi)”評選，順利通過“創(chuàng)文”復查
20__年是“創(chuàng)衛(wèi)”關鍵的一年，20__年又是捍衛(wèi)“創(chuàng)衛(wèi)”成果關鍵的一年，在這兩年里，我室堅決執(zhí)行上級領導的“創(chuàng)衛(wèi)”任務，在保證工程質量的前提下，不怕艱苦，不斷到工地進行創(chuàng)文蹲點及巡查，為___市成功通過“創(chuàng)衛(wèi)”評選及順利通過“創(chuàng)衛(wèi)”復查貢獻自己的一分力量。
三、完善監(jiān)督機制，加強監(jiān)督手段
一方面，轉換監(jiān)督模式，從以往重點行為監(jiān)督轉換成現(xiàn)在的重點實物監(jiān)督，把監(jiān)督工作落到實處，從而更為有效地提高工程質量；另一方面，對工程監(jiān)督實行差異化管理模式，對一些差的工地、差的企業(yè)（含商品混凝土廠家及檢測單位）加大抽檢頻率，加強整改力度，有效地保證了我室“薄弱區(qū)域”工程的工程質量；其次，堅持實體監(jiān)督抽檢，未經(jīng)過實體監(jiān)督抽檢的工程不得驗收，針對實體抽檢出現(xiàn)混凝土強度偏低的情況，采取一系列提高混凝土強度的措施：
（一）組織全站監(jiān)督員與監(jiān)理單位進行研討；
第3篇 質監(jiān)站土建室主任述職報告
質監(jiān)站土建室主任述職報告
各位領導、同志們：
本人自xx年６月?lián)钨|量監(jiān)督站土建一室副主任以來，一直負責室全面的管理工作，從業(yè)務管理到技術管理等方面都狠抓特抓，使我室能夠保質保量地完成了上級交給我們的監(jiān)督任務。下面，我從以下幾方面向領導和同志們述職，請予以評議。
一、狠抓質量管理，把好工程質量關
這兩年來，我室負責監(jiān)督的項目多，面積大，難度較高，但從未出現(xiàn)重大質量問題的工地，工程總體質量較好，有力地提高了我室形象，順利地完成各項監(jiān)督任務。
二、成功通過“創(chuàng)衛(wèi)”評選，順利通過“創(chuàng)文”復查
xx年是“創(chuàng)衛(wèi)”關鍵的一年，xx年又是捍衛(wèi)“創(chuàng)衛(wèi)”成果關鍵的一年，在這兩年里，我室堅決執(zhí)行上級領導的“創(chuàng)衛(wèi)”任務，在保證工程質量的前提下，不怕艱苦，不斷到工地進行創(chuàng)文蹲點及巡查，為___市成功通過“創(chuàng)衛(wèi)”評選及順利通過“創(chuàng)衛(wèi)”復查貢獻自己的一分力量。
三、完善監(jiān)督機制，加強監(jiān)督手段
一方面，轉換監(jiān)督模式，從以往重點行為監(jiān)督轉換成現(xiàn)在的'重點實物監(jiān)督，把監(jiān)督工作落到實處，從而更為有效地提高工程質量；另一方面，對工程監(jiān)督實行差異化管理模式，對一些差的工地、差的企業(yè)(含商品混凝土廠家及檢測單位)加大抽檢頻率，加強整改力度，有效地保證了我室“薄弱區(qū)域”工程的工程質量；其次，堅持實體監(jiān)督抽檢，未經(jīng)過實體監(jiān)督抽檢的工程不得驗收，針對實體抽檢出現(xiàn)混凝土強度偏低的情況，采取一系列提高混凝土強度的措施：
(一)組織全站監(jiān)督員與監(jiān)理單位進行研討；
(二)同區(qū)內混凝土公司開會，公布加強對混凝土公司的管理措施；
(三)每月定期對混凝土生產(chǎn)廠家進行原材料監(jiān)督抽檢，每年不定期對混凝土生產(chǎn)廠家進行專項檢查，每季度公布原材料抽檢檢查、實體監(jiān)督抽檢的結果，從而從源頭上把好混凝土強度關；
(四)落實實體檢測交底制度，使實體檢測更加客觀更加準確地反映工程質量。
四、加強業(yè)務學習，提高監(jiān)督水平
每月定期組織監(jiān)督員參加新規(guī)范新規(guī)定學習班，開展監(jiān)督工作研討會，或者交流會，集思廣益，探討解決問題的方法。不定期組織監(jiān)督員到大型的重點工程觀摩學習，鼓勵監(jiān)督員針對施工難點編寫論文，從技術理論到實踐經(jīng)驗，不斷提高監(jiān)督水平。
五、忠于職守，秉公執(zhí)政
本室在開展業(yè)務學習的同時，也不忘政治思想的學習。在監(jiān)督工作中，維護社會公德，遵紀守法奉行清正廉潔，秉公依法行政，增強服務意識，不斷提高社會的滿意度，確保我室工作人員良好的社會形象。
總結兩年多的工作，成績是主要的，但也有不足之處，有待改進，例如：1、新材料、新技術、新規(guī)范不斷涌現(xiàn)，自己原有的理論知識有些未能與新時代接軌，須不斷更新、摸索和提高；2、管理經(jīng)驗尚且不足，有待交流及學習?？傊院箜毟佑眯膶W習和工作，努力提高自己的技術水平及業(yè)務管理水平，加強本室的監(jiān)督管理，為提高___區(qū)建設工程質量更上一臺階貢獻自己的一分力量。
以上報告，請領導和同志們評議，并希望對我的工作多提寶貴意見。并借此向關心、支持我的領導、同志們表示衷心的感謝。
第4篇 土建室主任崗位應聘報告
本人從事土建設計工作10年，參與了大量220kv及以下各電壓等級的輸變電工程項目的設計工作，積累了相當豐富的工程設計及施工配合經(jīng)驗。特別是在9511工程、9950工程以及現(xiàn)在正在進行的奧運電力行動等重大供電建設任務中都發(fā)揮了重要的作用。
特別是從2001年10月開始任土建室主任以來，我們正好趕上了北京電網(wǎng)建設的高峰期，這段時間的設計任務量大、工期緊、工程進度要求嚴格，我和土建室的全體設計人員，發(fā)揚團隊精神，強化誠信意識，完成了城網(wǎng)、農(nóng)網(wǎng)、中央基建以及度夏等各設計階段的土建工程設計任務，滿足了上級領導和甲方的工期要求。土建室200
2、2003連續(xù)兩個年度被評為北京供電公司先進班組，我被評為2002年度北京供電公司先進生產(chǎn)者。另外，我主持參與設計的新發(fā)地110kv變電站獲得北京市優(yōu)質工程獎；宣武門110kv變電站獲得北京市建筑設計二等獎。
本人參加競聘的崗位是土建室主任崗，我認為該崗位的主要工作應概括為以下兩個方面：第一是生產(chǎn)管理工作，包括負責本室生產(chǎn)任務按院進度計劃完成；負責本室人員獎金分配；協(xié)助設總選派工程項目組人員，為工程項目配備人員。第二是日常行政管理工作，包括負責組織本室年度科研、標準化計劃工作；推動qc小組活動、組織標準設計工作；負責本室安全生產(chǎn)組織、監(jiān)督和檢查工作；按照院有關規(guī)定，做好本室的成本控制、核算工作；按照院有關規(guī)定，負責本室人員的考評工作；貫徹院質量方針，組織專業(yè)人員完成量化到本專業(yè)的質量目標；按規(guī)定時間上報上崗人員資格清單；負責組織本室統(tǒng)計管理工作；完成領導交辦的其它工作。
總體來說，我競聘該崗位的優(yōu)勢在于10年的土建專業(yè)設計經(jīng)驗、較高的專業(yè)知識水平和作為室主任在土建室專業(yè)（包括建筑、結構、給排水、暖通）的綜合能力。
隨著北京供電公司升格為省網(wǎng)級公司，以及公司建制調整逐步完成，我們所服務的客戶將由原來北京供電公司一個或幾個處室變?yōu)槭畮讉€相對獨立的處室和二級單位。盡管這一變化在我們今年完成的農(nóng)網(wǎng)二期改造項目中有所體現(xiàn)，但是農(nóng)網(wǎng)二期改造項目畢竟還有北京供電公司農(nóng)網(wǎng)辦公室在統(tǒng)一進行協(xié)調管理。
而今后隨著北京供電公司完成建制調整，各職能部門和二級單位的職責、權限進一步得以明確，我們就將真正地面對眾多的甲方。這就對我們北京供電設計院的設計產(chǎn)品、服務質量、設計工期以及技術水平都提出了更高的要求，我們將面臨更為嚴峻的市場形勢。
如何面對這些挑戰(zhàn)，使我們能夠在激烈的市場競爭中求得生存和發(fā)展，是擺在我們全體員工面前的一個問題。如何加快設計進度，提高設計質量，我認為大力推廣典型設計、優(yōu)化設計是事半功倍的方法。
首先，典型設計可以最大可能地利用已有的設計成果，提高設計、施工、招投標等電網(wǎng)建設各環(huán)節(jié)的工作效率，加快建設進度。其次，優(yōu)化設計和限額設計是保證工程安全、經(jīng)濟、合理的前提和基礎。
因此，大力推進土建工程優(yōu)化設計、典型設計和限額設計工作將是我今后的工作重點。土建專業(yè)在我院是一個輔助專業(yè)，其最終目的是為輸變電專業(yè)服務，因此，土建專業(yè)開展技術工作的一個最基本的前提就是滿足工藝條件的要求。
這就要求土建專業(yè)設計工作要和輸變電專業(yè)設計工作緊密配合，發(fā)揚團隊精神，完成整個工程項目的技術工作。
第5篇 2023年11月建設局質監(jiān)站土建室主任述職報告
各位領導、同志們：
本人自xx年６月?lián)钨|量監(jiān)督站土建一室副主任以來，一直負責室全面的管理工作，從業(yè)務管理到技術管理等方面都狠抓特抓，使我室能夠保質保量地完成了上級交給我們的監(jiān)督任務。下面，我從以下幾方面向領導和同志們述職，請予以評議。
一、狠抓質量管理，把好工程質量關
這兩年來，我室負責監(jiān)督的項目多，面積大，難度較高，但從未出現(xiàn)重大質量問題的工地，工程總體質量較好，有力地提高了我室形象，順利地完成各項監(jiān)督任務。
二、成功通過“創(chuàng)衛(wèi)”評選，順利通過“創(chuàng)文”復查
xx年是“創(chuàng)衛(wèi)”關鍵的一年，xx年又是捍衛(wèi)“創(chuàng)衛(wèi)”成果關鍵的一年，在這兩年里，我室堅決執(zhí)行上級領導的“創(chuàng)衛(wèi)”任務，在保證工程質量的前提下，不怕艱苦，不斷到工地進行創(chuàng)文蹲點及巡查，為___市成功通過“創(chuàng)衛(wèi)”評選及順利通過“創(chuàng)衛(wèi)”復查貢獻自己的一分力量。
三、完善監(jiān)督機制，加強監(jiān)督手段
一方面，轉換監(jiān)督模式，從以往重點行為監(jiān)督轉換成現(xiàn)在的重點實物監(jiān)督，把監(jiān)督工作落到實處，從而更為有效地提高工程質量；另一方面，對工程監(jiān)督實行差異化管理模式，對一些差的工地、差的企業(yè)（含商品混凝土廠家及檢測單位）加大抽檢頻率，加強整改力度，有效地保證了我室“薄弱區(qū)域”工程的工程質量；其次，堅持實體監(jiān)督抽檢，未經(jīng)過實體監(jiān)督抽檢的工程不得驗收，針對實體抽檢出現(xiàn)混凝土強度偏低的情況，采取一系列提高混凝土強度的措施：
（一）組織全站監(jiān)督員與監(jiān)理單位進行研討；
（二）同區(qū)內混凝土公司開會，公布加強對混凝土公司的管理措施；
（三）每月定期對混凝土生產(chǎn)廠家進行原材料監(jiān)督抽檢，每年不定期對混凝土生產(chǎn)廠家進行專項檢查，每季度公布原材料抽檢檢查、實體監(jiān)督抽檢的結果，從而從源頭上把好混凝土強度關；
（四）落實實體檢測交底制度，使實體檢測更加客觀更加準確地反映工程質量。
四、加強業(yè)務學習，提高監(jiān)督水平
每月定期組織監(jiān)督員參加新規(guī)范新規(guī)定學習班，開展監(jiān)督工作研討會，或者交流會，集思廣益，探討解決問題的方法。不定期組織監(jiān)督員到大型的重點工程觀摩學習，鼓勵監(jiān)督員針對施工難點編寫論文，從技術理論到實踐經(jīng)驗，不斷提高監(jiān)督水平。
五、忠于職守，秉公執(zhí)政
本室在開展業(yè)務學習的同時，也不忘政治思想的學習。在監(jiān)督工作中，維護社會公德，遵紀守法奉行清正廉潔，秉公依法行政，增強服務意識，不斷提高社會的滿意度，確保我室工作人員良好的社會形象。
總結兩年多的工作，成績是主要的，但也有不足之處，有待改進，例如：1、新材料、新技術、新規(guī)范不斷涌現(xiàn)，自己原有的理論知識有些未能與新時代接軌，須不斷更新、摸索和提高；2、管理經(jīng)驗尚且不足，有待交流及學習。總之，以后須更加用心學習和工作，努力提高自己的技術水平及業(yè)務管理水平，加強本室的監(jiān)督管理，為提高___區(qū)建設工程質量更上一臺階貢獻自己的一分力量。
以上報告，請領導和同志們評議，并希望對我的工作多提寶貴意見。并借此向關心、支持我的領導、同志們表示衷心的感謝。
