第1篇 環(huán)境建設年度工作總結(jié)
第一階段工作總結(jié)
根據(jù)《中共都勻市委、都勻市人民政府關(guān)于開展作風建設年、環(huán)境建設年、項目建設年的實施意見》（勻黨發(fā)〔xx〕12號）、《關(guān)于印發(fā)〈都勻市環(huán)境建設年工作責任分解表〉的通知》（勻環(huán)建辦發(fā)〔xx〕01號）文件精神，都勻市教育局認真按照文件要求，結(jié)合本系統(tǒng)工作實際，建立機構(gòu)、制定方案、責任分解、措施落實、推進工作，現(xiàn)對環(huán)境建設年第一階段工作進展情況總結(jié)如下。
一、積極部署，加強領(lǐng)導，制定切實可行的方案和措施。
（一）為認真貫徹落實市委、市政府關(guān)于“環(huán)境建設年”工作的總體要求，切實把教育系統(tǒng)的思想和行動迅速統(tǒng)一到“環(huán)境建設年”的決策和部署上來，根據(jù)本部門實際工作，制定了《都勻市教育系統(tǒng)開展環(huán)境建設年實施方案》《都勻市教育系統(tǒng)開展環(huán)境建設年工作方案》，成立了以王躍兵局長為組長，王國馳副局長、武智副局長、胡曉紅紀檢監(jiān)察員、王德周副主任為副組長，局機關(guān)中層干部為成員的領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組下設由4名成員組成的都勻市教育系統(tǒng)“三個建設年”工作領(lǐng)導小組辦公室，明確一名同志具體抓好“環(huán)境建設年”日常工作。
（二）為有效落實“環(huán)境建設年”工作部署，推進我市環(huán)境建設工作的開展，局機關(guān)將《都勻市教育系統(tǒng)開展環(huán)境建設年實施方案》、《都勻市教育系統(tǒng)開展環(huán)境建設年工作方案》發(fā)放到各科室、各中小學、幼兒園，要求大家認真學習，了解本部門工作重點。同時要求各科室、各中小學、幼兒園結(jié)合本部門實際，針對其工作內(nèi)容，制定切實、可行的《環(huán)境建設年實施方案》和《環(huán)境建設年工作方案》，使“環(huán)境建設年”工作切有實效，為學校教育、教學服務，實現(xiàn)教育系統(tǒng)跨越式發(fā)展的奮斗目標。
二、扎實開展宣傳、動員工作，為各中小學、幼兒園投身到“環(huán)境建設年”活動中奠定思想基礎(chǔ)。
（一）局領(lǐng)導積極開展學習、討論活動，統(tǒng)一思想、提高認識。按時組織召開教育系統(tǒng) “環(huán)境建設年”有關(guān)會議，集中學習了都勻市教育系統(tǒng)環(huán)境建設年動員大會精神，學習了《中共都勻市委、都勻市人民政府關(guān)于開展作風建設年、環(huán)境建設年、項目建設年的實施意見》和《關(guān)于印發(fā)〈都勻市環(huán)境建設年工作責任分解表〉的通知》，重點學習了李玉龍書記的講話。同時在局機關(guān)、各中小學、幼兒園積極開展自學、討論活動，全方位深刻領(lǐng)會省委、省政府這一重大決策的精神實質(zhì)，為本部門的“環(huán)境建設年”工作提供理論指導和行動指南。
（二）組織局機關(guān)各科室、各中小學校長、幼兒園園長集中學習，樹立開展好“環(huán)境建設年”工作的責任感和使命感。通過每周一的政治學習，局長對廣大教職工集中宣講“環(huán)境建設年”精神；同時要求大家通過聽廣播、看新聞、讀報紙、上都勻市教育局的政務網(wǎng)，及時了解“環(huán)境建設年”有關(guān)情況，為“環(huán)境建設年”工作盡自己的責任和義務。
（三）在各中小學、幼兒園廣大師生中開展扎實、有效的宣傳活動，讓師生充分認識“環(huán)境建設年”工作的現(xiàn)實意義和歷史意義。教育系統(tǒng)利用都勻教育網(wǎng)、政務公開欄等宣傳媒體，讓師生們了解“環(huán)境建設年”的工作內(nèi)容。同時要求學校教師在課堂上加以正確的宣傳和引導，使學生從小就樹立建設都勻、服務家鄉(xiāng)的人生觀和世界觀，對學生進行愛祖國、愛家鄉(xiāng)等中華民族傳統(tǒng)美德教育。三、開展形式多樣的教育活動，增強廣大教職工“環(huán)境建設年”的參與意識。
（一）為提高廣大教職工對“環(huán)境建設年”活動的思想認識，提高活動的普及性，市教育系統(tǒng)“三個建設年”工作領(lǐng)導小組進行了“環(huán)境建設年”活動問卷調(diào)查，通過前一時期的宣傳，大家對“環(huán)境建設年”活動有了一定的認識。同時大家對環(huán)境建設存在的問題、“環(huán)境建設年”應在哪些方面入手，對“環(huán)境建設年”活動有何建議和意見等方面進行了回答，顯示了大家對“環(huán)境建設年”工作的支持和熱情。
（二）著手環(huán)境衛(wèi)生建設，營造整潔、良好的環(huán)境。除了要求局機關(guān)要營造一個“優(yōu)、暢、多、好”的環(huán)境，也要求學校營造一個優(yōu)美的校園學習環(huán)境。要求學生不亂丟垃圾，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。培養(yǎng)學生愛心。同時還加大環(huán)境衛(wèi)生檢查力度，安排教師和學生值周，營造整潔、優(yōu)美的校園環(huán)境。
（三）以“環(huán)境建設年”為契機，開展學校“創(chuàng)建文明和諧新校園”，要求各中小學、幼兒園師生要立即行動起來，積極投身到“創(chuàng)建文明和諧新校園”的活動中來，號召學校與社會和諧、學校與教師和諧、學校與學生和諧、學校與家長和諧，掀起校園內(nèi)外的一股和諧之風。
（四）加強校園安全建設，打造和諧平安校園。局機關(guān)要求學校進行安全隱患排查，安裝、完善了消防設施，在校園門口和走廊等重要地點安裝了監(jiān)視器，保證了良好的校園安全環(huán)境。
四、向群眾發(fā)放調(diào)查問卷，讓群眾積極為教育事業(yè)獻計獻策。
為加強師德師風建設，樹立良好的教師形象，嚴格禁止教師亂補課、亂辦班、亂訂學習資料。以此來提高認識，端正思想，加強管理，杜絕違紀違規(guī)行為的發(fā)生。
局機關(guān)還通過向群眾送春聯(lián)、發(fā)放調(diào)查問卷、召集教師代表、學生家長代表召開座談會的形式，積極為教育事業(yè)獻計獻策，并設立舉報信箱、舉報電話等形式，為教育系統(tǒng)營造一個良好的環(huán)境。
五、存在問題及“環(huán)境建設年”第二階段工作打算
通過近一個月的“環(huán)境建設年”的動員部署，對全市教育系統(tǒng)起到了統(tǒng)一思想，提高認識，調(diào)動工作積極性的作用。但在工作中還缺少創(chuàng)新精神，缺少各部門協(xié)調(diào)配合的意識。對第二階段的工作局教育系統(tǒng)“三個建設年”工作領(lǐng)導小組辦公室將精心組織，統(tǒng)籌安排，每項活動都要充分準備，有計劃、有組織、有總結(jié)。同時各部門互相間協(xié)調(diào)配合，講求時效，扎實有序的開展好此項工作。
第2篇 廣電局軟環(huán)境建設年度工作總結(jié)
在區(qū)委、區(qū)政府及區(qū)委宣傳部的領(lǐng)導下，在市廣電局的指導下，我局各項工作始終堅持以鄧小平理論和“xxxx”重要思想為指導，認真貫徹黨的十九大精神、省委九屆九次全會、市委九屆九次全會和區(qū)委二屆九次全會精神，堅持科學發(fā)展觀，緊扣軟環(huán)境建設，堅持“三貼近”原則，依法行政、強化管理，牢牢把握正確輿論導向，為全面建設小康社會創(chuàng)造有利的輿z環(huán)境和文化氛圍，為滿足廣大人民群眾日益增長的精神文化需求和促進人的全面發(fā)展做出新貢獻。通過半年來的努力，創(chuàng)造性地全面完成了區(qū)委、區(qū)政府及市廣電局安排的各項工作，并得到了上級各部門領(lǐng)導的認可。
一、積極開展經(jīng)濟社會發(fā)展軟環(huán)境建設活動
按照市、區(qū)軟環(huán)境建設活動相關(guān)文件和會議精神，我局的經(jīng)濟社會發(fā)展軟環(huán)境建設活動在區(qū)委、區(qū)政府及區(qū)軟環(huán)境建設工作領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下、在區(qū)軟建辦的指導下，我局充分發(fā)揮機關(guān)效能建設在行風建設中的載體作用，緊密結(jié)合廣電工作實際，始終把糾正部門及行業(yè)不正之風和軟環(huán)境建設工作當成促進廣電制度改革、保證廣電事業(yè)建設任務完成的大事來抓，認真組織開展糾正全局行業(yè)不正之風和軟環(huán)境建設工作。進一步優(yōu)化廣電局的政治輿論環(huán)境、社會服務環(huán)境、法制管理環(huán)境和人文道德環(huán)境，在全面推進政務公開，不斷完善規(guī)章制度，強化服務意識，改進機關(guān)作風，提高辦事效率，促進依法行政方面采取了一系列重要舉措，有力地推動了廣電系統(tǒng)行風和軟環(huán)境工作的順利開展，為廣播電視事業(yè)健康有序發(fā)展提供了堅實的組織保障。按照區(qū)軟建辦的時間安排，我局按時、按質(zhì)完成了軟環(huán)境建設活動三個階段工作；同時全面完成了全區(qū)軟環(huán)境建設活動的宣傳報道和78個部門領(lǐng)導承諾的錄制、播放傳輸工作。得到了區(qū)考核組的充分肯定。
二、積極推進新聞中心和技術(shù)服務中心的管理體制和用人機制改革。
1、為進一步提高新聞中心廣播電視節(jié)目的采訪、編輯、制作等生產(chǎn)流程各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量和水平，體現(xiàn)新聞中心工作人員的“責、權(quán)、利”，充分調(diào)動全體新聞工作者的主動性、積極性和創(chuàng)新性，對新聞中心新聞部、欄目部實行制片人管理制度。
同時，根據(jù)《新聞中心制片人管理辦法》，新聞部、欄目部用人實行雙向選擇；按照人員能上能下，能進能出，收入能高能低，這種動態(tài)化的管理，使每個工作人員形成一種良好的競技狀態(tài)，有利于節(jié)目內(nèi)容的創(chuàng)新、改版和節(jié)目質(zhì)量的提高。
2、開展技術(shù)服務中心主任、副主任競爭競爭上崗工作。為充分調(diào)動區(qū)技術(shù)服務中心和鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）廣播站工作人員工作的積極性，此次競爭上崗工作的報名范圍擴大到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣播站。按照《技術(shù)服務中心競爭上崗實施方案》，通過為期一個月的工作，技術(shù)服務中心競爭上崗結(jié)束。
三、新聞宣傳工作
今年，新聞宣傳工作緊緊圍繞區(qū)委的中心工作，堅持正確的輿論導向，按照新聞宣傳工作“三貼近”的要求，開展有計劃、有重點、有深度的區(qū)內(nèi)、區(qū)外宣傳報道工作。特別是今年1至7月，先后組織策劃了一系列反映全區(qū)各項重點工作、重要會議、重大活動的新聞宣傳工作，取得了較好的宣傳效果。一是組織策劃系列報道“盤點xx”，展示再就業(yè)特區(qū)建設佳績；二是按照區(qū)委提出的“體現(xiàn)溫暖，共建和諧”搞好春節(jié)系列活動的報道，；三是全力宣傳報道好區(qū)人大、政協(xié)會議，以“兩會”的召開鼓舞全區(qū)人民建設好再就業(yè)特區(qū)、向小康目標邁進的士氣和信心；九是與昆明電視臺《繆師來了》欄目聯(lián)合推出“名吃”系列報道；九是對壩塘水庫、龍東格公路等重點工程以及新農(nóng)村建設、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等方面的情況進行報道；九是精心組織并策劃“xx中國泥石流汽車越野賽”賽事及相關(guān)系列活動報道，并收集保存了相關(guān)圖文資料。
上半年，共采寫播出電視新聞492條，廣播新聞498多條，制作播出《聚焦》15期、《百姓》7期、《特區(qū)前沿》8期、《科普視窗》16期。廣播節(jié)目除播出新聞之外，還在星期一至星期九之間制作播出《時尚咨訊》、《農(nóng)村天地》等欄目，這些新聞節(jié)目和欄目的播出，為全區(qū)人民提供了豐富的精神食糧，取得了良好的宣傳效果。在搞好內(nèi)宣的同時，加大外宣力度，4個月共向省市電視臺寄送稿件5，采用率達70％。
第3篇 2023環(huán)境建設年度工作總結(jié)
20xx年，我鎮(zhèn)的軟環(huán)境建設工作按照市委、市政府的工作要求，結(jié)合第二批保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，緊緊圍繞“第一要務”這個中心，以推進“項目年”工作為著力點，始終把軟環(huán)境建設作為規(guī)范化服務型政府及開放型經(jīng)濟的生命線來抓，從投資者和村社群眾反映最強烈的問題著手，在加強對企業(yè)、群眾的服務，深化機關(guān)作風建設等方面做了大量工作，達到了預期目標，促進了全鎮(zhèn)的開放開發(fā)、招商引資和經(jīng)濟快速發(fā)展，受到投資業(yè)主、群眾的歡迎。
一、強化組織領(lǐng)導，增強責任意識
為進一步加強軟環(huán)境建設，推動規(guī)范化服務型政府的形成，我鎮(zhèn)進一步加大了軟環(huán)境建設工作力量，除原有的軟建辦一套人員外，還結(jié)合規(guī)范化服務型政府建設，從各部門抽調(diào)業(yè)務骨干成立便民服務中心，更好地為企業(yè)和群眾服務。與此同時，鎮(zhèn)黨委政府結(jié)合黨風廉政建設責任制的貫徹落實，把改善軟環(huán)境的工作任務分解到各位班子成員身上，并與他們簽訂了責任書，年終要求述職。在對村上的黨風廉政建設目標責任中，我們還專門突出了軟環(huán)境建設的內(nèi)容，如要求村組主動為企業(yè)搞好協(xié)調(diào)服務，處理好企業(yè)與村組、群眾的關(guān)系;村組干部不準在到企業(yè)強包工程、強買強賣、強行務工等，把村組干部納入了軟環(huán)境建設的責任主體，
二、改進機關(guān)作風，主動服務企業(yè)
機關(guān)作風好壞，直接影響黨委政府在企業(yè)和群眾心目中的形象，也是經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境好壞的主要表現(xiàn)。今年9月，鎮(zhèn)黨委政府結(jié)合保先活動的深入開展，通過召開座談會、設置意見箱、發(fā)放調(diào)查問卷等形式，收集了社會各界對機關(guān)作風的建議意見共17條，班子集體也通過黨性分析，找出了機關(guān)管理失之于軟、疏之于寬以及獎懲激勵機制不建全等方面的問題。在此基礎(chǔ)上，提出了整改方案，成立了作風監(jiān)察小組，加強了機關(guān)作風建設。一是狠抓機關(guān)管理，繼續(xù)堅持了上下班點名制度、出勤抽查制度、外出公示制度、亮牌辦公制度，對機關(guān)干部出勤執(zhí)紀情況進行了隨時抽查，發(fā)現(xiàn)違紀行為及時糾正處理，杜絕了機關(guān)干部上班時間打游戲、打牌等現(xiàn)象，轉(zhuǎn)變了機關(guān)作風，提升了工作狀態(tài)。二是在先進性教育活動中，通過組織開展“兩個具體”大討論、“五必談”、黨性分析等活動，使機關(guān)黨員明確了的先進性的具體標準，找出了自身在執(zhí)行力、服務意識和能力、建設不相適應的地方，明確了努力的方向，提高了“人人都是投資軟環(huán)境”的意識。三是進一步深化為企業(yè)的服務。鎮(zhèn)黨委政府視企業(yè)發(fā)展為自己的衣食父母，提出了“企業(yè)墻內(nèi)的事情自己辦、墻外的事情我們辦”的口號，落實班子成員和經(jīng)發(fā)辦工作人員每人跟蹤聯(lián)系1個企業(yè)，至少每月到企業(yè)中去一次，一方面幫助企業(yè)及時協(xié)調(diào)與部門、村組的關(guān)系，另一方面誠懇聽取企業(yè)負責人對投資軟環(huán)境的看法和建議，隨時了解企業(yè)對改善經(jīng)營環(huán)境的反饋意見，真正做到了“幫忙不違規(guī)、服務不添亂”，受到企業(yè)的好評。
三、執(zhí)行六項制度，搞好信訪接待
認真執(zhí)行首問責任制、一次投訴查實追究制為主要內(nèi)容的經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境建設六項制度。凡是企業(yè)和群眾來辦事，鎮(zhèn)黨委政府都要求辦事人員做到熱情、禮貌，能夠當場辦理的就當場辦理，不能當場辦理的要說明辦理時限，不能辦理的要說明原因、作好解釋工作;對企業(yè)和群眾辦事拖拉推諉、踢皮球的“二傳手”干部和態(tài)度冷漠的“衙門”干部進行嚴肅處理，絕不手軟;為了方便企業(yè)和群眾辦事，鎮(zhèn)黨委政府在鎮(zhèn)機關(guān)顯著位置對辦事程序、收費依據(jù)、收費標準、責任人以及辦公室的職能職責進行了公示，同時簡化辦事程序，使辦事人員一目了然;對待群眾的來信來訪，我鎮(zhèn)建好了信訪接待室，制定了領(lǐng)導信訪接待日制度，建立了企業(yè)、群眾來信來訪的接待、受理、調(diào)查、辦理、反饋的工作機制和責任制度，做到了企業(yè)、群眾來信來訪“件件有落實、事事有回音”。
20xx年，我鎮(zhèn)的經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境建設取得了一定的成績，在一定程度上推進了政府職能從管理型向服務型轉(zhuǎn)變，提高了辦事效率，密切了干部群眾之間的關(guān)系，在招商引資、城鄉(xiāng)一體化工作中有了新的突破，但對照貫徹黨的xx大和xx屆四中、五中全會精神、進一步解放思想、創(chuàng)造性開展工作的要求，以及與先進地區(qū)相比，還存在思想解放不夠，工作開拓不夠，剛性有余，靈活不足等問題。在今后的工作中，我們要切實加以解決。
20xx年軟環(huán)境建設要以轉(zhuǎn)變政府職能為重點，以深化機關(guān)作風建設為切入點，以“服務無小事、真情我傳遞”為主題，針對存在的問題全力改進和完善服務。一是要進一步解放思想，牢固確立抓軟環(huán)境建設就是發(fā)展生產(chǎn)力的觀念、開拓創(chuàng)新的觀念、公開透明的觀念、公平公正的觀念、績效評估的觀念。二是要進一步深化服務大環(huán)境創(chuàng)建活動，繼續(xù)搞好在第二批先進性教育活動中廣大干部群體提出的關(guān)于軟環(huán)境建設問題的整改,建立長效機制,鞏固整改成果。三是結(jié)合第三批教育活動的深入開展,培強村組干部的服務意識,切實解決存在于村組干部中服務意識不到位的問題，努力為企業(yè)營造良好的生產(chǎn)經(jīng)營外部環(huán)境;四是要加強全體黨員干部招商引資培訓，樹立人人都是招商引資主體的觀念。五是要適時組織企業(yè)對部門服務狀況進行測評，并逐步建立相關(guān)考核機制。六是深入開展企業(yè)服務月活動，不斷提高服務質(zhì)量，切實幫助企業(yè)解決在建設、生產(chǎn)、經(jīng)營過程中的困難，為企業(yè)營造良好的外部環(huán)境。
20xx環(huán)境建設年度
