干部隊伍建設工作總結（15篇范文）

第1篇 干部隊伍建設工作總結

加強思想政治建設，努力用科學發(fā)展觀武裝各級領導班子

一要創(chuàng)建“五型”領導班子。圍繞完善換屆后領導班子新的領導體制、工作機制和運行方式，規(guī)范領導班子議事規(guī)則和決策程序，積極開展創(chuàng)建學習型、務實型、創(chuàng)新型、服務型、和諧型“五型”領導班子活動。堅持領導班子思想政治建設定期分析制度，及時了解領導班子思想政治建設情況，定期召開領導班子思想政治建設經驗交流會，促進科級領導班子加強思想政治建設的自覺性。圍繞領導班子和領導干部作風建設，在全區(qū)范圍內開展“勤政、和諧、創(chuàng)新、高效”明星班子創(chuàng)建和明星公務員評選活動。學習科學發(fā)展觀心得體會

二要強化理論武裝。堅持和完善中心組學習、機關干部學習日、領導干部在職自學等制度，制定領導干部述學評學考學的暫行規(guī)定，加大對黨的十七屆三中全會精神、科學發(fā)展觀等最新理論成果學習力度，結合深入學習實踐活動，加強理論學習的系統(tǒng)性，建立干部培訓工作管理考核檔案，努力在真學、真懂、真信、真用上下功夫，把思想統(tǒng)一到加快國際性生態(tài)型海濱城市建設上來，不斷奪取解放思想、率先跨越、科學發(fā)展的新勝利。

三要強化科學發(fā)展實績考核。要以實績?yōu)閷?，加強各級領導班子和領導干部的考核和管理，根據我區(qū)發(fā)展的實際，研究制定《體現科學發(fā)展觀要求的領導班子和領導干部實績考核暫行辦法》，進一步規(guī)范在重大突發(fā)事件、重點性工作、日常性工作和創(chuàng)新性工作中考察考核各級領導班子和領導干部，切實樹立“讓人干事”、“激勵干事”、“舒心干事”、“干凈干事”的導向，以務實的'工作創(chuàng)造真正的實績。www.koomao.com

健全競爭性選拔工作機制，扎實推進干部人事制度改革

一要規(guī)范干部選拔任用程序。從改進推薦方式入手，制定區(qū)管干部初始提名推薦暫行辦法，在首要環(huán)節(jié)采用競爭性選拔機制，積極運用領導推薦、組織推薦、群眾推薦、會議推薦等方式，暢通民意表達渠道，規(guī)范民意表達程序，提高推薦質量。

二要規(guī)范競爭性選拔機制。推行和完善公開選拔、公推公選等競爭性選拔干部方式，加大競爭性選拔干部的比例，形成公開、民主、競爭、擇優(yōu)的選人用人機制。打破一崗終身制和部門所有制，加大干部培養(yǎng)性交流、換崗性交流和需求性交流的力度，探索股級干部跨部門競爭上崗的有效途徑。加大競爭性選拔干部工作的實施面和覆蓋面，應從實際出發(fā)，重點針對那些專業(yè)性比較強以及缺少年輕干部和緊缺人才的部門，在更大的范圍內把最優(yōu)秀、懂專業(yè)的人選上來，促進優(yōu)秀人才脫穎而出。要建立健全公開選拔制度，對每個重要環(huán)節(jié)的具體模式、程序加以科學規(guī)范，逐步明確組織者和監(jiān)督者的責任紀律，建立嚴格的違紀責任追究制度。

三要加強對破格提拔干部管理。探索對破格提拔的干部實行聘任制，以制度的形式落實對破格提拔人員后續(xù)管理培養(yǎng)工作，做到既在競爭中識別干部，在比較中選拔干部，又注重破格提拔干部工作的透明度和可操作性。

啟動干部全員培訓工程，著力打造善于領導科學發(fā)展的高素質干部隊伍

一要積極構建多元的干部培訓渠道。繼續(xù)大規(guī)模、多層次培訓干部，創(chuàng)新干部教育培訓形式，建立“3+1”培訓模式，將黨校培訓、主題班次培訓、自主培訓三種固定形式與外出學習、上掛下派等方式相結合，積極推進干部“大培訓、大外派”工作，健全干部經常性教育培訓機制，使干部提高素質、增長才干。要立足多崗位鍛煉，著力在重點工作和艱苦環(huán)境中錘煉考驗干部，采取橫向交流、駐點招商等方法，把干部推向開放型經濟、重點工程、城建拆遷等重點一線，在急、難、險、重工作中提升能力、培養(yǎng)才干。

二要完善后備干部培養(yǎng)制度。建立“后備干部信息庫”，制定后備干部分類儲備、定期分析、動態(tài)管理和梯度培養(yǎng)制度，進一步健全干部儲備機制、選拔交流機制、涵蓋導向機制、關愛機制，實行“后備干部成長過程紀實”，及時提拔培養(yǎng)成熟的后備干部，做到備用結合，人崗相適，從根本上形成全面協調可持續(xù)的干部鍛煉培養(yǎng)機制。

三要大力實施專業(yè)更新培訓。將貫徹落實科學發(fā)展觀作為培訓重點內容貫穿教育培訓始終，年內重點辦好東區(qū)發(fā)展論壇、科級干部培訓班、女干部培訓班、后備干部和年輕干部培訓班、干部工作監(jiān)督員培訓班等多個主題班次，切實提高各級干部執(zhí)政能力和執(zhí)政水平，促進全區(qū)率先科學發(fā)展。

第2篇 地方稅務所加強學習型干部隊伍建設總結

幾年來，我們_____地方稅務所著眼未來，立足當前，扎扎實實地抓好學習教育，取得了比較顯著的效果。干部隊伍的知識結構出現了新變化，以思想道德素質和科學文化素質為主要內容的綜合素質得到了迅速提高，為適應新形勢下的稅收工作，奠定了良好基礎。

一、審時度勢，確定以人為本的學習理念

新形勢下的地稅工作要求有一支高素質的干部隊伍。然而地稅隊伍是一個相對固定的群體，在這個群體中，特別是在基層單位，擁有一些文化水平低、業(yè)務能力差的低素質人員。低素質的干部隊伍勢必影響整體稅收工作的開展。在我所，曾經有一段時間，有一部分同志理想信念動搖，世界觀、人生觀、價值觀扭曲，干部隊伍中拜金主義、個人主義、享樂主義滋生，還是因為素質低下，干部隊伍凝聚力弱化，出現了不想干工作、不會干工作、沒有能力干好工作的局面，對稅收工作造成嚴重影響，導致全所整體工作下滑。面對這種形勢，所班子充分認識到，做好地稅工作的關鍵在人，人的關鍵是素質，而提高素質的關鍵是培訓。三個關鍵點找到了，我們于20xx年初，提出了“堅持以人為本，以學習為中心，以提高干部素質為根本”的工作思路，用以人為本的人本理念來教育人、管理人、使用人，正確的思路為各項工作的健康發(fā)展打下了堅實基礎。

二、多措并舉，抓好干部學習工作

在抓干部學習之初，我們也遇到了很大阻力。一是在市場經濟形勢下，有些人只注重當前利益和物質利益，學習積極性不高；二是個別同志散漫慣了，對學習紀律的約束存在抵觸情緒。面對這種情況，我們克服陋習，因勢利導，多措并舉，齊頭并進地搞好系統(tǒng)培訓。

首先，強化理論培訓。我們開展了“以理想信念教育為主線，以學原著為主要內容，以改造人們‘三觀’為目的”的系列學習活動，目的在于堅定地稅干部的政治立場，調動工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，營造一種團結拼搏、勇于奉獻、銳意進取的工作精神。一是開辦理論學習班。先后組織全所同志分三期進行了理論學習，每期1天，采取個人自學、結合實際相互談體會的方式進行。學習的主要內容是《人的正確思想是從哪里來的》、《反對自由主義》、《反對本本主義》、《矛盾論》、《實踐論》、《保持共產黨先進性教育讀本》等多篇理論原著，內容涉及黨史、時事政治、廉政建設、革命傳統(tǒng)、人生觀教育等方面。二是堅持經常性的理論學習。每位同志撰寫心得體會文章1萬多字，并擇優(yōu)匯編成冊發(fā)給大家交流學習。每年年初制定學習計劃，全體干部每月學習理論文章、寫心得體會，堅持利用一、三晚夜和周五下午學習，雷打不動。通過一系列理想信念教育，使廣大地稅干部樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀，全局呈現出單位風氣正、精神面貌好，人人想工作、努力干工作的良好局面

其次，抓好業(yè)務學習。稅務機關是執(zhí)法部門，業(yè)務素質的高低直接影響著執(zhí)法的正確與否，因此我們把強化業(yè)務培訓放在突出位置。一是抓好所同志分類培訓，做到長有規(guī)劃，短有目標，年年有新計劃，月月有新內容。在學習方法上，提倡理論聯系實際，學中干，干中學，把學到的知識運用到征管當中去。在學習形式上，采取相互交流與自學相結合的方式進行，幾年來我們共組織業(yè)務學習、學習上百次；二是堅持“日題、周課、會前臨時抽答”制度；三是抓學歷教育，積極鼓勵干部職工參加函授、電大、網絡教育等多種形式的學歷教育，提升崗位技能和綜合素質；四是建立激勵機制，設立了獎學金制度。今年初我所參照縣局考核辦法，制定了《_____地稅所關于強化學習提高干部素質的有關規(guī)定》，對在上級組織的考試中取得優(yōu)異成績的個人獎勵現金200元，對不及格的給予200元的處罰?，F在，全所上下比吃、比喝、比待遇的現象沒有了，取而代之的是比學習，比對知識的掌握能力。經過幾年的努力，業(yè)務水平有了長足進步，會查帳的人員從原來的不足10%提高到現在的50%以上。

再次，注重技能培訓。新的世紀是一個知識爆炸的世紀，為了使我們的稅務干部在新形勢面前永立潮頭，不甘落后，我們開展了系列技能學習活動。一是開展wto知識學習，采取收看光盤的形式組織全員聽課8次，增進了地稅干部對全球政治、經濟形勢和世貿組織的了解。二是開展公文寫作知識學習，針對當前地稅干部公文寫作知識缺乏的實際，每月安排一次全員性寫作知識的學習，發(fā)放《應用文寫作基礎》，人手一冊作為教材，內容涉及通知、通報、總結、請示等稅務應用文以及新聞通訊和文學鑒賞等。通過學習寫作，增強了文化底蘊。三是開展微機知識學習，目前全所都能夠利用微機進行自動化辦公。

三、精心管理，逐步提高學習效果

幾年來，我們在抓干部學習工作中有一個深刻的體會，就是：要打造一流隊伍，在重視干部學習工作的基礎上，還必須做到精心管理。圍繞精心管理，我們主要抓了三個“舍得”：

（一）舍得花精力

眾所周 知，目前我們地稅工作任務非常繁重，征管改革、稅收征管、社保費征管、殘疾人保障金以及形象建設等工作千頭萬緒。但是，我們抓住主要矛盾，舍得在干部培訓上花精力。實踐證明這樣做是一勞永逸的。所領導班子成員盡量減少場合應付時間，把工作之余的主要精力放在學習上，每年每位都要為全體干部上兩次集中課。

(二)舍得花時間

三年來我所抓學習持之以恒，正確地處理好學習與工作之間的矛盾，基屋稅收工作繁重，不能因為學習而耽誤了正常工作，也不能以工作繁忙為理由逃避學習，要善于擠出時間來學習，稅收工作的復雜性對我們提出了加強學習的要求，不堅持學習就不能適應新形勢下的稅收工作，就會被時代所淘汰，只有不斷地充實才能干好本職工作。充分利用周一、三晚1小時時間學習和周五下午半天學習。

（三）舍得花經費

為搞好學習，我們舍得在學習上進行投入，從20xx年到現在三年多的時間，我所投入資金，相繼建起了圖書閱覽室，購入了大量的圖書資料，特別是涉稅資料，為廣大干部職工創(chuàng)造了良好的學習環(huán)境和條件。

抓學習，雖然花費了我們很大的精力和財力，占用了大量的時間，但是地稅干部隊伍的整體素質有了很大提高，知識結構日趨合理，干部隊伍建設取得顯著成績，使以人為中心的各項地稅工作得以順利開展，我所已連續(xù)三年被縣局命名為“先進集體”。 在20xx年還被省局命名為“先進集體”。

抓學習，使我們的工作嘗到了甜頭，今后我們還要一如既往地抓下去，在全體干部中努力倡導“以勤奮學習為榮，以知識更新為樂，以教育和學習陪伴終生為幸福，以生活和工作在學習的環(huán)境中為財富”的新觀念，努力打造一支學習型的地稅干部隊伍。

第3篇 公司后備干部隊伍建設的總結

隨著集團公司的快速發(fā)展和企業(yè)轉型，對各類人才的需求越來越迫切。抓好人才的培養(yǎng)和使用，是企業(yè)黨組織的一項重要任務。近年來，礦黨委結合礦井發(fā)展實際，實行后備干部下派掛職鍛煉、政治協理員制度等制度，在加強后備干部的選拔培養(yǎng)和管理使用方面，形成了獨具“”特色的成功做法，為促進企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展，提供了人力支撐和組織保證。

一、拓寬視野，把優(yōu)秀中青年干部充實到后備干部隊伍中來

礦嚴格按照《干部選拔任用條例》規(guī)定的條件選拔任用干部，改進后備干部產生的辦法，保持后備干部隊伍的數量、質量和活力，使各級領導班子有充足的后備人選。在后備干部人選產生過程中引入競爭機制，建立和完善了公開、平等、競爭、擇優(yōu)的選人機制，努力創(chuàng)造使優(yōu)秀年輕干部脫穎而出的環(huán)境和條件，克服“由少數人選人、在少數人中選人”現象，采取自下而上，自上而下，上下結合的方式，多渠道發(fā)現和遴選后備干部。一是結合公開選拔領導干部和機關內部競爭上崗，把經過考試、考核進入前列，但因職數限制未能入選或未能上崗的優(yōu)秀人才，納入后備干部管理。以來，該礦先后兩次公開招聘，拿出23個副科級崗位，經過面試、筆試，進入考察范圍38人，22人走上副科級崗位，對未能入選的16人礦黨委把他們作為后備干部來培養(yǎng)。二是注意在干部考察過程中發(fā)現優(yōu)秀干部，特別是結合換屆考察、年度考核，及時把群眾公認的政治業(yè)務素質好、各方面表現突出的優(yōu)秀年輕干部補充到后備干部隊伍中。今年3月份，在對近幾年來入礦的大學生考察中，發(fā)現一批優(yōu)秀人才，他們既有技術特長，又有現代管理理念，礦黨委及時把他們作為兵備干部來培養(yǎng)。7月份，有15人通過競聘走上副科級崗位，有4人調入機關工作。三是充分利用專業(yè)技術人才庫的資源，進一步擴大識人選人視野，目前，該礦后備干部儲備已達153人。

二、大力加強培養(yǎng)管理，促進后備干部健康成長

1、加強理論和業(yè)務培訓。利用多種形式，分層次對后備干部進行培訓、輪訓，前些年，礦黨委針對政工干部后續(xù)缺乏的情況，專門在全礦范圍內選拔30名年輕的政工后備干部，進行為期三個月的強化培訓，經過一段時間的實踐后，從中選出優(yōu)秀人員安排到政工崗位及政治協理員崗位進行鍛煉，目前，已有9人走上基層領導崗位。積極創(chuàng)造條件組織年紀較輕、學歷層次較高、發(fā)展?jié)摿^大的后備干部參加集團組織的各類培訓，重點學習現代管理知識和理念，開闊視野，提高組織管理能力。3月份，該礦選18名優(yōu)秀員工委托中國礦業(yè)大學培養(yǎng)，經過兩年的學習回礦后，愛崗敬業(yè)，肯于吃苦，關于鉆研，能夠珍惜機會，很快就能進入角色，全部成為生產技術骨干，今年7月份，有4名同志通過公開招聘，走上副科級崗位。

2、強化實踐鍛煉。礦黨委在“建設新，實現新跨越”的偉大實踐中，把提高后備干部素質作為確保健康發(fā)展的基礎性工作，有計劃地安排有發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀后備干部到基層去工作，或安排到復雜的環(huán)境和崗位上經受考驗，在年輕干部中形成一種勇于到艱苦的地方經受鍛煉、建功立業(yè)的好風氣。同時，有計劃地對后備干部進行交流和輪崗，使后備干部在多種崗位的鍛煉中豐富閱歷，增長見識，加快成長。在礦黨委、各黨支部有針對性的壓擔子、搭梯子的培養(yǎng)下，后備干部干勁足，熱情高，工作積極，在各項工作中發(fā)揮了較好的作用。綜采一區(qū)原主管技術員強鵬飛深入現場，吃苦耐勞，工作表現突出，被提拔為副區(qū)長兼技術主管。掘進二區(qū)原主管技術員李德標剛正不阿、德才兼?zhèn)洌脖惶岚螢楦眳^(qū)長兼技術主管。

3、堅持嚴格管理。把加強對后備干部的監(jiān)督管理作為建設高素質后備干部隊伍的重要措施，貫穿于選人、育人、用人的各個環(huán)節(jié)。

⑴實行談話提醒制度。為增強管理的主動性，礦黨委要求后備干部所在單位班子主要領導，每年與后備干部談話不少于兩次，幫助他們發(fā)揚優(yōu)點，克服不足，防患于未然。后備干部取得成績和進步時，給予肯定和鼓勵，遇到實際困難時，認真幫助解決，出現缺點和錯誤時，及時指出，幫助改正。

⑵實行動態(tài)管理制度。組織部門每年對后備干部隊伍進行全方位調整充實，優(yōu)勝劣汰，保持后備干部隊伍整體結構優(yōu)化及先進性。對因年齡偏大或自身素質降低和能力較低的后備干部及時調整。在日常工作中，對經不住考驗的隨時調整出去，對工作能力突出的，及時充實進來。

⑶實行檔案管理制度。建立后備干部管理檔案，打印后備干部名冊，規(guī)范審批和登記材料，同時，將年度考核材料和個人工作總結一并裝入檔案，由專人進行日常維護和微機管理。

⑷實行從后備干部中選拔任用干部的制度。不從后備干部中選拔任用干部就失去了后備干部工作的意義，礦堅持從后備干部中選拔任用干部，今年來共有21名后備干部被提拔到副科級崗位上來。

三、創(chuàng)造良好的用人環(huán)境，樹立正確的用人導向

礦黨委選拔任用干部破除論資排輩、求全責備、遷就照顧等陳舊落后的觀念，不拘一格選賢任能；任用干部堅持德才兼?zhèn)涞脑瓌t，衡量一個干部是否符合“德”、“才”標準，既看本人的素質，更看重工作實績，堅持任人唯賢，反對任人唯親；既堅持標準，又不拘一格。樹立用人看主流、看本質、看發(fā)展的觀念，“領導經驗來自實踐、早壓擔子早成才”的用人觀念，今年七月份，該礦拿出16個副科級崗位，為以來進礦的大學畢業(yè)生搭建舞臺，提供成長的平臺。經過筆試、面試、考察等程序有15名大學生走上副科級領導崗位，年齡最小的23歲，最大的30歲，有6名同志還是入礦的大學畢業(yè)生。過去把大學生從技術崗位提拔到副科級崗位，一般需要5年的鍛煉和實踐才能使用，今年以來，礦黨委根據集團公司領導的要求，打破常規(guī)，快速培養(yǎng)，只要成熟，大膽使用，使一批優(yōu)秀的大學畢業(yè)生，想干事就有機會，能干事就有舞臺，干成事就有地位，形成了一個良好的用人環(huán)境。

第4篇 學校干部隊伍作風整頓建設學習討論階段總結

為了認真貫徹落實胡錦濤___在中紀委第七次全會上的重要講話精神，及省委《關于深入學習貫徹胡錦濤同志講話精神，進一步加強和改進領導干部作風建設的意見》、市委《關于深刻吸取大竹縣“11·7”群體性事件教訓，大力加強干部隊伍作風整頓建設的決定》及達市教黨委xx年09號《關于印發(fā)〈全市教育系統(tǒng)大力加強干部隊伍作風整頓建設的實施方案〉的通知》要求，進一步加強和改進領導班子建設、干部隊伍建設和教師隊伍建設，規(guī)范干部從政行為及師德師風。我校按照省委、市委、市教育局的要求，在全校干部隊伍中開展為期4個月的“干部隊伍作風整頓建設活動”，現將該項工作第一階段即學習討論階段的情況總結如下：

一、精心組織，領導到位

根據市委、市教育局有關會議精神，學校在2月8日召開總支（擴大）會議，在會上，黨政一班人認真學習了市委李書記、羅市長和市局楊局長的重要講話精神，從講政治、構建和諧社會的高度認識到干部隊伍作風整頓建設的重要性、迫切性。并認真研究、反復商榷了該項工作的實施辦法和方案，成立了市職高干部隊伍作風整頓建設領導小組，校長譚浩任組長，總支書記陳再樹、副校長余隆軍田芝先任副組長，成員有李道勇、王峰、李堂春、潘傳新，小組辦公室由李道勇負責日常工作，制定了《達州市職業(yè)高級中學關于干部隊伍作風整頓建設的實施意見》和《達州市職業(yè)高級中學干部隊伍作風整頓建設學習討論階段學習討論安排》。2月9日，學校召開全體中層以上干部參加的作風整頓建設動員大會，會議由譚浩校長主持，陳再樹書記作了動員報告，會議學習了省市領導及市教育局楊大榮局長重要講話精神，整個整頓建設學習討論活動有條不紊。

二、嚴密實施，學習到位

1、采取多種學習形式：一是集中學習和個人自學相結合；二是學習相關文件與開展學習討論相結合；三是召開會議學習和學習報刊相結合；四是學習理論和開展實際工作相結合。為了搞好“領導干部作風整頓建設活動”工作，學習階段學?？傊ｉT召總支會議3次，組織全體干部集中學習討論6次。此外，各部門還組織教職工學習了部分文件。

2、學習內容完備：傳達省、市、區(qū)有關會議精神，學習《胡錦濤___在中央紀委第七次會上的講話》、省委杜青林書記的講話、市委李向志書記羅強市長及市教育局楊大榮局長的講話，學習完了《達州市干部隊伍作風整頓讀本》的全部內容；還學習了四川省教育廳關于開展教育系統(tǒng)領導干部作風建設整頓建設活動的相關文件；學習了關于教育收費等問題2個“八不準”、中職招生“陽光政策”及師德師風、職業(yè)教育相關的部分文件政策。

3、學習要求具體：每次學習由學校主要領導親自主持，每次討論由主要領導做中心發(fā)言；學習不是特殊情況不準請假，特殊情況請假者事后必須補課學習；每位干部一本專用筆記本；每人寫了心得體會。

通過學習討論，學校全體干部深刻領會了干部隊伍作風整頓建設的重要意義，進一步明確了加強領導干部作風整頓建設，是全面落實科學發(fā)展觀、構建社會主義和諧校園、提高黨的執(zhí)政能力、保持和發(fā)展黨的先進性、辦人民滿意教育的必然要求，進一步增強了干部隊伍的學習意識、大局意識、民主意識、自律意識、服務意識，切實提升了學校廣大干部的素質和形象。

三、扎實工作，落實到位

學校黨政一班人根據“勤政、開拓、為民、清廉”的總體要求，要用心想教育事，用心謀教育事，用心干教育事，注重完善機制，強化責任，求真務實抓落實，開拓創(chuàng)新抓發(fā)展。

一是寒假期間，學校黨政主要領導帶領有關部門負責人驅車130多公里深入定點幫扶單位宣漢樊噲金婭村噓寒問暖，走訪貧困農戶；走訪學校離休干部、退休教師代表及生病教職工，給他們送去了黨的關懷和溫暖。

二是工作作風開始轉變，學校各部門在開學前5天左右就自覺召開處室會議，布置準備開學工作；報名開學期間，學校領導和各部門負責人都親臨第一線，關心學生的報名注冊，積極主動幫助貧困學生入學。各部門認真履行工作職責，積極為廣大師生服務，學校開學秩序井然，也沒有一例違規(guī)收費現象，沒有一位因為貧困而輟學的學生。

三是根據邊學邊改原則，學校加大了對干部隊伍的管理，除常規(guī)外，還對干部上下班實行簽到制度。

四是在新學年工作中，各部門結合學校的總體工作，紛紛提出了自己的創(chuàng)新、亮點工作目標。

總之，我校在干部隊伍作風整頓建設活動學習討論階段嚴格按市教育局的安排和布署進行工作，取得了階段性成績，達到了預期的效果，可以轉入下一階段工作。但也存在不足：由于時處春節(jié)、開學期間，時間緊，任務總，部分干部思想認識還不夠深入，認為作風整頓年年搞，煩瑣；有的學習僅停留文字上，沒有與具體工作結合起來。在下一階段的工作中，我們將繼續(xù)抓好學習，彌補不足，發(fā)揚優(yōu)勢，將干部隊伍作風整頓建設活動推向深入。

二〇〇七年三月十三日

第5篇 班集體建設與小干部隊伍培養(yǎng)總結

班集體建設目標：

一個良好而和諧的班集體對一所學校的聲譽及個人堅強而鮮明的個性的發(fā)展具有非常重大的意義。前蘇聯教育家克魯普斯卡婭就曾明確地指出：“兒童開始過集體生活愈早，他長大后，成為善于全心全意獻身于大眾事業(yè)的真正的共產黨員的可能性也愈大?！痹诎嘀魅蔚膶嵺`工作中，我深深地體會到了要做好班主任工作必須全面的了解學生，科學地研究學生，把了解學生個人與了解研究集體結合起來，引進這樣才能既見樹木，又見森林，班集體一旦形成就成為自我教育的強大力量。下面就自己在這方面所作的一些嘗試，談一點粗淺的看法，以就教于同行。

1、 確定共同的奮斗目標，將“自律、勤奮、創(chuàng)新、奉獻”這八個大字懸掛在講臺上方，國旗兩旁，讓學生抬頭可見，永遠記在心中。為了實現目標，平時組織學生參加學校和班級的一系列活動，這樣，學生的學習、工作、勞動就有了動力。就能被吸引到班級集體來，這就會奮發(fā)努力，積極向上，做到心往一處，勁往一處使從而在共同的努力中逐步形成了堅強的班集體。組織的各項活動要有一定的吸引里和鼓動性，要形象鮮明。努力建設一個“環(huán)境高雅、舉止文明、積極向上、學風濃厚、”的班級；

2、 一個班集體每個成員都有自己的特長和愛好，班主任要盡可能創(chuàng)造條件來使其充分發(fā)展。通過各種活動，組織和形成班集體。孩子們的特點之一是好玩好動，精力旺盛，總希望有機會顯示自己的才能。而我們要有計劃地開展各種有意義的社會、科技、文體、旅游、勞動等活動。通過這些活動，不僅能滿足學生的心理需要，調動他們的積極性。同時也可促使他們之間溝通思想，交流感情，融洽關系。這就有利于良好集體的形成。在活動中，老師要機智地為集體提出一個切合實際的為學生所能接受的奮斗目標，并把每一個學生組織到活動中去擔任一定的任務，齊心協力地朝既定的目標前進。努力的使每個學生做到品行端正，成績優(yōu)良，特長鮮明，樂觀向上；

3、 培養(yǎng)良好的人際關系和美好的同學情感。集體是由一個個的個人組成的，一個良好的集體的建立和存在依賴于人與人之間的美好情感，它具體表現在集體成員彼此的友愛、團結、同情、幫助、誠信、尊重等方面，這是集體存在的基礎，也是集體發(fā)展的條件。所以，在組織班集體的過程中必須注意培養(yǎng)學生具有良好的人際關系和高尚的道德情感。使學生學會合作，懂得平等、民主、互助、互愛、少數服從多數。

4、 一個班集體的形成，還必須擁有一批團結在班主任周圍的積極分子，形成集體核心。建立班委會是培養(yǎng)班集體的一項重要工作，也是班主任在剛接一個新班時，就要著重考慮的問題。班委會的建設是培養(yǎng)一個好的班集體的基礎。當班里的積極分子尚未涌現出來，班集體還未形成時，班主任可以物色一批較有工作能力的學生，提出一些要求，放手讓他們在實踐中鍛煉，逐漸培養(yǎng)他們在集體中的骨干作用。

小干部隊伍培養(yǎng)目標：

班干部是集體的中流砥柱，在集體中起著很大的作用。班主任首先要慎重地選擇，較詳細地了解他們的性格、習慣、愛好、能力和道德品質等。一旦任用，就要以身作則、刻苦學習、主動工作、吃苦在前。并獨立、主動、較好地完成本職任務，把集體搞好。因此我們的小干部隊伍要具有以下特點：

1、 班長： 組織早讀、自習，全面負責班級工作。了解班內各種情況，并能及時向班主任匯報班級情況。

2、 學習委員：在班內起好帶頭作用，檢查各學科學習任務完成情況，并記錄、匯報，經常與任課老師取得聯系，及時向任課老師反饋班內學習情況。

3、 習慣委員：檢查各組習慣表現，并做適當的記錄。

4、 衛(wèi)生委員：檢查各組衛(wèi)生狀況，并負責清潔區(qū)的衛(wèi)生及檢查工作。

5、 書報委員：管理圖書，辦理借閱、登記，發(fā)放報刊，記錄班級日志

6、 宣傳委員：布置黑板報、宣傳欄

7、 小組長：協助學習委員，檢查組內的作業(yè)上交情況。善于發(fā)現組內各種問題，及時向班長和班主任匯報。

小干部會議記錄：

時間：2022年9月23日

地點：六（5）班教室

參加人：本人，全體班干部

記錄人：學習委員

會議內容：

一、明確班干部在班級建設中的重要作用：

1. 班干部是班主任和其他任課老師與同學溝通聯系的橋梁和紐帶。學生有什么情況通過班干部反映和匯報老師，老師有什么事情或安排通過班干部通知給學生。

2. 模范帶頭作用

3. 監(jiān)督作用

4. 提醒作用：有同學犯了錯誤要及時提醒，不至于釀成大錯。

二、班級情況分析，班級的學風分析

三、創(chuàng)建文明城區(qū)活動準備及落實情況，及時布置出好黑板報。

四、班級干部必須嚴格要求自己，帶領其他同學共同管理班級。

認真學習，要求用自己的成績帶動班級其他的同學，一起提高我們班的學習成績以及學習風氣

第6篇 區(qū)紀檢監(jiān)察組織建設和干部隊伍建設工作總結

一、紀檢監(jiān)察領導班子建設和干部隊伍建設情況

（一）基本情況

1、組織建設情況：全區(qū)現有19個區(qū)直屬單位紀檢組織，13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委，4個街道紀工委，3個企業(yè)紀委，共40個紀檢組織。

2、干部隊伍建設情況：目前，我區(qū)共有紀檢監(jiān)察干部80名，其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道32名，區(qū)直屬機關23名，企業(yè)3名，委（局）機關22名。鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道紀（工）委書記全部由同級黨委副書記兼任。

我區(qū)一直高度重視紀檢監(jiān)察干部隊伍建設，2022年以來，抓住區(qū)、鄉(xiāng)兩委換屆的機會，將學歷高、能力強的年輕干部充實到紀檢監(jiān)察干部隊伍中來，加大干部交流力度。調整后的紀檢干部知識和年齡結構明顯改善。我區(qū)80名干部中，35歲以下占22.5%，36至45歲占61.2%，46歲以上占16.3%，呈年輕化趨勢；干部學歷層次也有所提高，93%以上干部具有大專以上學歷，中專以下學歷僅5人。

（二）主要做法：

（1）以進一步健全組織生活為“抓手”，不斷加強紀檢監(jiān)察機構領導班子的思想政治建設

1、加強中心組學習，不斷加強領導班子的思想建設。一是落實制度。建立健全中心組學習制度，以課題的調研促進理論學習的深化和工作水平的提高。領導班子成員每年都要完成1—2個重點調研課題，寫出調研報告。為常委會的正確決策提供第一手資料。二是突出重點，增強學習針對性。多年來，我們堅持在中央、省、市重大政治活動的第一時間組織中心組學習。三是創(chuàng)新形式，提高學習效果。我們堅持理論學習和交流發(fā)言、聽專題報告、實地考察相結合，近幾年來，我們在認真組織學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十六大文件精神的同時，組織收看了汪洋湖、鄭培民等教育片。結合工作中的重點和難點，分別組織領導班子成員去外地學習先進經驗。

2、開好民主生活會，不斷加強領導班子作風建設。健全并嚴格執(zhí)行黨員領導干部民主生活會制度，對加強領導班子思想作風建設，依靠自身力量解決矛盾，有效進行黨內監(jiān)督，增強團結，改進作風，保證黨的路線、方針、政策和決議的正確貫徹執(zhí)行，都是非常重要的。我們一是將民主生活會與征求群眾意見相結合，在民主生活會前召開座談會，征求干部職工的意見。二是將民主生活會與談心相結合。會前，主要領導和班子成員廣泛談心，聽取意見；會中，大家充分發(fā)表意見；會后，主要領導根據民主生活會情況，進行針對性談心。三是將民主生活會與談話相結合。領導班子成員與分管工作部門的負責人談話聽取意見。由于思想交流比較充分，使大家在會前都能寫出針對性較強的發(fā)言提綱，有效提高了民主生活會的質量，增強了領導班子的團結。

3、堅持民主集中制原則，不斷加強領導班子政治建設。民主集中制是我們黨的根本組織制度和領導制度。在日常工作中，我們一是堅持發(fā)揚民主，充分發(fā)揮大家的積極性。在紀委內部開展了一人獻一計活動，請大家對如何加強黨風廉政建設和反腐敗工作提出意見和建議。二是建立健全了《常委會議事規(guī)則》和《常委會案件檢查工作責任制》等制度。堅持和完善集體領導和個人分工負責相結合的制度。凡屬全局性的大事，干部的推薦、任免和獎懲都由常委會集體討論決定。重大的問題，還經過充分的醞釀、協商和討論。三是加強和健全內部監(jiān)督，嚴肅黨的紀律，建立健全了《關于加強區(qū)紀委常委領導班子思想作風建設的意見》和《紀檢監(jiān)察機關和工作人員加強紀律的若干規(guī)定》。對反映下級紀委領導班子或領導干部問題的來信，由主要領導批示，分管領導處理。針對提出的問題，了解情況，掌握信息，并進行幫助教育，加強和完善了黨內監(jiān)督。

（2）貫徹落實《黨政領導干部選拔任用工作條例》，不斷加強紀檢監(jiān)察機構領導班子的組織建設

1、學習《條例》，把好干部選拔任用的程序關。《黨政領導干部選拔任用工作條例》頒布后，紀委一班人首先抓住學習不放松，立即組織專題學習，使領導班子成員進一步理解《條例》，明確《條例》賦予紀檢監(jiān)察機關的職責權限。其次，是嚴格按照《條例》規(guī)定的程序辦事。在制訂民主推薦、民主測評領導班子和領導成員會議方案時，紀委參加的對象為副書記以上領導。我們根據《條例》精神，向有關部門提出了意見，有關部門根據我們的建議，對照《條例》，將出席會議的對象確定為紀委常委。三是嚴格把好民主推薦、組織考察和常委會討論批準關。為了落實《條例》賦予紀委的監(jiān)督檢查職能，會同組織部建立了《關于加強紀檢機關和黨委組織部門工作聯系的意見》和《干部監(jiān)督工作聯席會制度》。

2、落實《條例》，把好干部選拔任用的質量關。紀檢監(jiān)察工作的特點，決定了紀檢監(jiān)察機構領導干部素質的特殊性。為此，中央對紀檢監(jiān)察機構的領導干部實行了雙重管理?！稐l例》的下發(fā)，為我們加強雙重管理提供了可操作性很強的制度保障。

3、貫徹《條例》精神，選好配強紀檢監(jiān)察機構領導干部。針對形勢的發(fā)展和需要，長期以來，我們對紀檢監(jiān)察機構領導干部在加大教育和培養(yǎng)力度的同時，在選好配強上下功夫。一是貫徹落實中央“逐步做到地方各級紀委書記由同級黨委副書記擔任”的精神。至2022年3月，全區(qū)17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道紀委書記全部由同級黨委副書記擔任。二是加強交流，為紀檢監(jiān)察機構領導班子不斷輸送新鮮血液。近年來，宿城區(qū)紀委領導班子中輸出干部3名，引進干部2名，內部提拔4名。使紀檢監(jiān)察機構領導班子結構得到優(yōu)化，優(yōu)勢得到進一步整合，有效增強了領導班子合力。

（3）圍繞中心工作，不斷加強紀檢監(jiān)察機構領導干部的能力建設

我們緊緊圍繞發(fā)展這個執(zhí)政興國的第一要務，按照“靠得住，有本事”和建立健全與社會主義市場經濟相適應的懲治與預防腐敗體系的要求，努力加強紀檢監(jiān)察機構領導干部的能力建設。

1、加強培訓，努力實踐，不斷提高領導干部的基本能力。教育培訓是能力建設的基礎。新形勢對紀檢監(jiān)察機構的領導干部的要求是更高的文化基礎，更深的專業(yè)知識和多元的知識結構。為了達到這一要求，我們每年都選派1至2名領導班子成員到中紀委參加培訓。二是建立領導班子學習業(yè)務制度。開展經濟、金融、財會等知識性教育，并鼓勵領導干部參加學歷培訓。去年，區(qū)紀委有2名常委參加了黨校研究生班的學習。三是建立了《常委會定期分析案件制度》，提高領導班子成員的查案能力。為了增加實踐的機會，通過調整分工實行開展常委內部的“輪崗”，根據工作需要，調整各常委的分工，使各位常委在分工的變化中得到多方面實踐和鍛煉，以全面提高他們的能力，具有更強的適應性。

2、深入調研，貼近市場經濟，努力提高領導干部組織協調能力。調查研究是我們做好各項工作的基礎。區(qū)紀委常委會一班人把深入調查研究作為領導成員拓展思路，提高思維能力的有效途徑，一著不讓地抓實抓好，建立了常委會調查研究制度，每年年中和年底都雷打不動，還根據工作的需要，確定專題調研課題，使自己的工作更具有前瞻性和針對性。隨著調查研究的深入，理論與實踐的結合，領導班子的綜合水平得到了提高，并在實際工作中得到發(fā)揮。例如在公共資源監(jiān)督與管理上，我區(qū)率先成立了公共資源監(jiān)督與管理辦公室，加強公共資源的監(jiān)督與管理。針對我區(qū)加大建設開發(fā)力度，重點工程建設上投資力度迅猛加大的實際，我們不斷分析情況，研究對策，特別是致力于在源頭上治理腐敗，及時找準反腐敗工作的切入口，取得了反腐敗工作的主動性。區(qū)紀委副書記、監(jiān)察局局長zz同志經常利用節(jié)假日帶員到重點工程工地檢查，通過現場整改，發(fā)整改通知書和通報批評，保證了工程質量，有效地防止了腐敗問題的發(fā)生。

3、圍繞發(fā)展，服務中心，努力提高領導干部的實際工作能力。實際工作能力是干部“有本事”的具體體現。我們認為領導班子既要有發(fā)現問題的能力，又要有解決問題的能力，發(fā)現問題就是深入觀察市場經濟信息動態(tài)，找到產生腐敗的源頭和環(huán)節(jié)，解決問題就是找到工作的切入口，走好工作程序，取得工作實效。去年以來，區(qū)委、區(qū)政府把加強效能建設，開展效能監(jiān)察的任務交給了區(qū)紀委、監(jiān)察局。區(qū)效能建設領導小組工作辦公室設在區(qū)紀委、監(jiān)察局。對行政不作為和亂作為的行為進行了堅決的查處。

二、加強基層紀檢監(jiān)察組織建設做法及有關意見、建議

近年來，我們xx區(qū)紀委把加強基層紀檢監(jiān)察組織建設擺在重要位置，積極探索新形勢下加強基層紀檢監(jiān)察組織建設的新路子。通過創(chuàng)新工作機制，強化基層干部隊伍建設，進一步激發(fā)了工作活力，實現了黨風廉政建設和經濟社會發(fā)展的良性互動。

（一）基本做法：

（1）突出一個根本，強化思想教育。堅持把用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論武裝紀檢監(jiān)察干部的頭腦作為隊伍建設的根本，認真進行思想教育。

１、開展理論學習。組織紀檢監(jiān)察干部深入學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，特別是鄧小平黨風廉政建設和反腐敗理論以及江澤民同志關于“三個代表”的重要論述等。認真堅持理論學習制度。運用集體學習與個人自學、座談討論與專題交流、理論與實踐相結合等方法，不斷推動學習的深入，提高了紀檢監(jiān)察干部的政治理論素養(yǎng)。

２、開展主題教育。根據干部的思想實際，每年確定一個主題，開展有針對性的主題教育活動。幾年來，相繼開展了“清正廉潔艱苦奮斗為人民”、“做黨的忠誠衛(wèi)士，當群眾的貼心人”等主題教育活動。紀檢監(jiān)察機關圍繞主題，結合實際，認真組織干部學文件、聽黨課、看錄像、進行座談討論等，增強了紀檢監(jiān)察干部遵紀守法、廉潔自律的自覺性。

３、開展職業(yè)道德教育。以《紀檢監(jiān)察干部職業(yè)道德》一書為基本教材，進行紀檢監(jiān)察干部職業(yè)道德原則、內容及行為規(guī)范的教育；以執(zhí)法執(zhí)紀戰(zhàn)線上的先進典型事例為榜樣，進行樹立紀檢監(jiān)察干部良好形象的教育；以立足本職、實踐宗旨為出發(fā)點，組織開展“如何做合格的紀檢監(jiān)察干部”的大討論等，進一步增強了紀檢監(jiān)察干部的職業(yè)道德意識，促進了紀檢監(jiān)察干部職業(yè)道德水準的提高。

（2）堅持兩個結合，開展業(yè)務學習。根據紀檢監(jiān)察工作和黨風廉政建設、反腐敗斗爭的需要，采取集中培訓與分散自學相結合、學業(yè)務知識與學相關知識相結合的方法，加強紀檢監(jiān)察隊伍業(yè)務建設。我們每年都舉辦紀檢監(jiān)察干部培訓班，進行紀檢監(jiān)察業(yè)務方面的培訓，主要有“紀檢監(jiān)察公文寫作”、“紀檢監(jiān)察業(yè)務”、“黨紀政紀新條規(guī)”、“紀檢監(jiān)察信息新聞寫作”等；進行相關知識方面的培訓，主要有“經濟法規(guī)”、“金融基礎知識”、“審計基本知識”等。同時，還結合新的黨紀政紀條規(guī)的出臺，舉辦專題培訓，如，及時舉辦了《廉政準則》、《中國共產黨紀律處分條例》和《行政監(jiān)察法》的專題學習等，不斷豐富紀檢監(jiān)察干部的業(yè)務知識，提高了紀檢監(jiān)察干部的業(yè)務素質。

各基層紀委（紀工委）、紀檢組根據黨風廉政建設和反腐敗斗爭的要求及本單位紀檢監(jiān)察干部在業(yè)務知識上的需求，及時組織干部學習中央反腐敗的方針、政策、黨紀政紀條規(guī)等。不少單位還堅持了紀委（紀工委）、紀檢組成員的學習制度。區(qū)教育局紀委除抓好機關專職紀檢監(jiān)察干部的學習外，每年都對基層兼職紀檢干部進行一次業(yè)務培訓，收到了良好效果。

（二）意見建議

以人為本，從機制創(chuàng)新入手，著力于完善制度、強化管理、優(yōu)化結構、提高素質，切實加強基層紀檢組織和紀檢干部隊伍建設，這是當前強化基層紀檢工作的根本。

（1）加強基層紀檢組織建設

完善組織機構，配齊配強干部隊伍。成立黨委的基層單位，必須同時成立基層紀委，沒有成立黨委的基層單位，要根據需要派駐紀檢組。不需要或條件不成熟的單位，則堅決不要成立紀檢組織，以免設而無用，影響紀檢組織的形象。所有紀檢機構都要配齊配強人員，每個紀檢機構至少要配備2名以上的干部，以便開展工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委書記由同級黨委副書記擔任，黨員人數較多的鄉(xiāng)鎮(zhèn)要配備紀委副書記。紀檢干部務必做到專職專用，以保證有足夠的時間和精力從事紀檢工作。

明確法定資格，促進干部隊伍專業(yè)化。實行權由法定的原則，參照公、檢、法機關為執(zhí)法人員建檔立卡、統(tǒng)一身份編號的做法，由法律創(chuàng)設和規(guī)定紀檢干部的權力和義務，實行權責平衡，加強紀檢干部隊伍的專業(yè)化建設。紀檢工作是一件十分嚴肅的工作，專業(yè)性強，要求很高，這就必然要求紀檢干部具備過硬的政治素質和業(yè)務素質，高素質人才的培養(yǎng)不是一朝一夕能辦到的，必須經過較長時期的學習、實踐才能造就。為配合紀檢干部隊伍專業(yè)化建設，穩(wěn)定紀檢干部隊伍是前題。應規(guī)定，非法定因素，不能隨意將紀檢干部調離紀檢系統(tǒng)。只要紀檢干部是合格的，其本人又愿意，可以允許其長期從事紀檢工作。在紀檢干部沒有犯錯誤，又能夠勝任紀檢工作的前題下，若要將紀檢干部調離紀檢系統(tǒng)，事前應征得其本人的同意。

創(chuàng)新管理機制，重視干部隊伍內部交流。應出臺一個關于紀檢干部管理的專門文件或隊伍建設的有關條規(guī)，包括培訓、考核、交流、調整、獎懲以及派駐機構的管理，以便于操作。條件成熟時，可實行由上級紀委對下級紀檢組織垂直領導為主的管理體制。在做好紀檢干部向外系統(tǒng)交流的同時，更要加強紀檢干部在本系統(tǒng)內的交流：不僅可以在同級紀檢機構之間橫向交流，還可以在上下級紀檢機構之間縱向交流；不僅可以交流上下級紀檢機構的領導干部，也可以交流上下級紀檢機構的一般干部。這樣，不僅有利于紀檢干部的成長，也能避免因長期在一個地方工作而產生的不利因素。

（2）完善紀檢干部隊伍管理機制

完善選人用人機制。 加強紀檢干部隊伍建設，選好人是基礎，用好人是關鍵。在選拔標準上，嚴格貫徹“政治上靠得住，工作上有本事，作風上過得硬”三句話要求，做到決不降格以求，搞平衡照顧，影響整體素質；在選拔方式上，堅持不拘一格，做到廣中選好，好中選優(yōu)，優(yōu)中選強；在選拔對象上，突出以領導骨干、辦案骨干、文字骨干為重點，實行優(yōu)先選拔，不斷擴大三類人員在隊伍中的比例。把那些愿干紀檢工作、能干紀檢工作的人吸引到紀檢干部隊伍中來。

建立正常的交流機制。建設一項規(guī)范性的正常交流制度：明確交流條件，規(guī)范交流形式（培養(yǎng)性交流、調整性交流、回避性交流、輪換性交流和照顧性交流等），實行定期交流制，把集中交流與日常交流有機結合起來，加強上下紀檢機關之間、鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間、條塊之間的交流。讓紀檢干部經歷多方面多層次的磨練，促使其健康成長。為保證堅持原則、秉公辦事的紀檢干部免受打擊報復，紀檢干部的交流調整，上級紀委必須加強審批監(jiān)督。此外，對于素質低下、不勝任現職、平時表現差、群眾反映大的紀檢干部，通過制定剛性政策條規(guī)，調整出紀檢干部隊伍，推進這支隊伍整體素質的提高。

強化完善育人機制。紀檢工作是一項原則性、政策性、業(yè)務性要求均高的工作，紀檢干部是監(jiān)督查處違紀黨員干部的干部，這就對紀檢干部素質提出了較高要求。只有不斷學習，紀檢干部才能不斷提高自身素質，適應不斷發(fā)展變化的新形勢。有關部門應制定出臺《基層紀檢干部培訓綱要》，明確培訓責任主體、培養(yǎng)途徑、培訓內容、培訓方法、培訓目標，對新進紀檢干部崗前培訓和在職紀檢干部的繼續(xù)教育作出硬性規(guī)定。建立完善紀檢干部培訓中心，定期舉辦基層紀檢干部業(yè)務培訓班，完善多種培訓方式。培養(yǎng)紀檢專業(yè)人才，充實到基層紀檢干部隊伍中。

規(guī)范完善激勵機制。一是對基層紀委工作的整體考核，把考核的最終目標定位在有效地促進并落實工作。在考核內容方面，把紀檢職能發(fā)揮與紀檢隊伍建設有效結合；在考核標準方面，要體現考核的導向作用；在考核時間方面，開展事前、事中、事后不定期地督促檢查；在考核結果運用上，要把考核結果與黨委領導班子考核相結合，與黨風廉政責任制落實相結合，與干部選拔任用相結合。二是對基層紀檢干部的個體考核，要把紀檢工作的整體目標任務進行分解，具體化為可操作執(zhí)行的工作項目，并落實到個人。要把工作實績評價與個人分管的工作相結合；要把組織考察與民主評議相結合；要把考評結果與干部使用、評優(yōu)相結合。逐步建立起科學規(guī)范的激勵機制。

三、開展紀檢監(jiān)察派駐機構統(tǒng)一管理工作的情況

派駐紀檢監(jiān)察機構都是接受上級紀委和駐在部門的雙重領導。由于長時間駐在部門辦公、與上級紀委聯系相對較少，慢慢地，“雙重領導”更多地變成了“接受駐在部門的領導”，再加上派駐干部的`組織關系、工資福利都在駐在部門，使少數派駐干部往往不便大膽監(jiān)督。如一些派駐機構的紀檢監(jiān)察干部在掌握駐在單位一些案件的線索后，一般要向駐在單位有關領導匯報，少數領導出于“保護”干部、“維護穩(wěn)定”的需要，或由于對一些問題的認識不一致，會提出暫緩或不予以立案的意見，這就使案件的查處陷入進退兩難的境地。

在“雙重管理”的體制下，有些派駐單位主要領導視紀檢組長為“副手”，將紀檢監(jiān)察部門視同于一般職能部門，把部分其他黨務甚至業(yè)務工作分工給紀檢監(jiān)察機構，使紀檢監(jiān)察部門“忙了別人的活，荒了自家的田”，監(jiān)督職能淡化。也有少數部門對派駐機構過度“依賴”，將本部門反腐倡廉的工作一股腦兒交給紀檢監(jiān)察部門，忘記了黨組和領導班子“責任主體”的身份，這實際上是對黨風廉政建設的放松。

對派駐機構進行統(tǒng)一管理后，派駐機構保持相對獨立性，增強權威性，明確職責，強化監(jiān)督，主要表現在三個方面。首先，實行統(tǒng)一管理后，派駐機構直接受上級紀委、監(jiān)察局領導，重要情況和問題直接向上級紀委、監(jiān)察局請示、報告，獨立性、權威性愈加突出。其次，派駐機構的工作職責更加明確，它的職責是對駐在部門領導班子及其成員監(jiān)督和協助配合駐在部門搞好黨風廉政建設，并有權對駐在部門領導班子及其成員違反黨紀政紀的問題進行初步核實、參與調查。再者，實行統(tǒng)一管理后，派駐紀檢監(jiān)察干部的選拔、管理權將直接由上級紀委監(jiān)察局掌握，“監(jiān)督者”將放開手腳，監(jiān)督力度一定會增大。

四、其他關于紀檢監(jiān)察干部管理工作的意見、建議

（一）關于強化對同級黨委監(jiān)督?！吨袊伯a黨黨內監(jiān)督條例（試行）》頒布以來，重視和加強了對領導干部的監(jiān)督管理工作，并且取得了一定的成效。但對同級黨委特別是“一把手”的監(jiān)督還是一個薄弱環(huán)節(jié)，仍缺乏有效的監(jiān)督機制和管理方法，以致一些地方和部門的“一把手”長期處在監(jiān)督的“空檔”，導致一把手犯罪越來越多，分析這些人由小錯到大錯，最終走上違法犯罪道路的原因，除了個人主觀上放松世界觀改造，逐步蛻化變質外，也與我國現行的體制及有效的監(jiān)督機制有關。

一是要充分發(fā)揮專門機構監(jiān)督的職能作用。一方面，要賦予紀委充分的知情權。紀委書記除參加同級黨委書記辦公會議、黨委（常委）會外，還應列席決定重大問題、重要事項和大額度資金使用的政務會議，以取得監(jiān)督的發(fā)言權。另一方面，還要賦予紀委向下一級紀委選派主要領導，向同級政府職能部門派駐紀檢組及其主要負責同志的權力，并實行編制和工資單列。

二是要進一步擴大紀委對同級黨委監(jiān)督的渠道，逐步建立起以紀委監(jiān)督為主導，其他各種監(jiān)督協調配合、相互作用的監(jiān)督體系和工作機制。在這個體系中，由紀委居于主導地位，起牽頭和協調作用，通過實行黨政監(jiān)督機關聯席會議制度，加強與權力機關、民主黨派等監(jiān)督力量聯系制度，形成監(jiān)督的整體效應。

（二）關于紀檢監(jiān)察機關干部崗位交流和級別設置。紀檢干部現在往往局限于本系統(tǒng)內提拔任用，如從紀委、監(jiān)察局選拔任用的干部，多為擔任相關部門、單位的紀委書記或紀檢組長，給這些同志的工作開展以及整體能力的提高帶來一定的局限。關于紀檢監(jiān)察干部的“出口”問題，建議組織部門通盤考慮干部交流和干部輪崗，適當考慮紀檢監(jiān)察干部在非系統(tǒng)內的流向問題。此外，還可以創(chuàng)新紀檢監(jiān)察工作體制，參照人大、政協的做法，建議把縣區(qū)紀檢監(jiān)察機關提升為正處級別，這樣更有利于對同級黨委的監(jiān)督。由于紀檢監(jiān)察工作的特殊性，保持隊伍的穩(wěn)定是必要的，但又容易導致隊伍老化、流動不暢的問題。解決這一問題，必須在關心愛護紀檢監(jiān)察干部的同時，加快隊伍更新步伐，使紀檢監(jiān)察機關始終充滿生機和活力。建議紀檢監(jiān)察機關可參照黨委、人大任期制，使班子成員尤其是主要領導干滿一屆再適時進行調整，這樣能夠較好地提高干部的業(yè)務熟練程度，有利于全局工作的開展。

（三）關于解決好工作任務重與編制設置少矛盾的問題。在明確紀委書記擔任同級黨委副書記后，可在市（縣）區(qū)鄉(xiāng)三級紀檢監(jiān)察機關設置一名常務副書記，具體做好日常紀檢監(jiān)察工作。從關心紀委常務副書記進步和便于開展工作角度出發(fā)，建議可由省紀委出面協調，提高常務副書記職級待遇，參照人大、政協的做法，將縣區(qū)級紀檢監(jiān)察機關提升為正處級。針對縣區(qū)機構改革后，紀檢監(jiān)察機關編制偏少的情況，建議上級紀檢監(jiān)察機關在人員編制、職數準入資格方面給予協調解決，緩解人少事多的矛盾。

（四）關于解決好紀檢監(jiān)察干部隊伍的整體素質問題。圍繞培養(yǎng)復合型人才的目標要求，不斷加強紀檢監(jiān)察干部隊伍的思想作風建設和業(yè)務培訓，努力提高紀檢監(jiān)察干部的綜合素質和能力。建議省、市紀檢監(jiān)察部門經常性地開展紀檢監(jiān)察干部專題業(yè)務培訓，在培訓范圍上盡可能地擴大，在培訓內容上盡可能地豐富，在培訓方式上盡可能地多樣，尤其要在世界性反腐敗斗爭形勢、新形勢下紀檢監(jiān)察工作的特點以及開展黨風廉政建設反腐敗斗爭的方法、手段等方面，有針對性地加大培訓力度，強化培訓成效，以此不斷提升紀檢紀監(jiān)察干部的綜合素質和干部隊伍的整體素質，以更好地適應新形勢對紀檢監(jiān)察干部的要求。

第7篇 司法局干部隊伍建設工作總結

一、勇于創(chuàng)新，與時俱進，改革年終干部考核辦法 對干部實行年終考核，是提高干部素質，加強干部監(jiān)督管理的重要手段。從xx年以來，我局在干部年終考核問題上，堅持解放思想，聯系實際，不斷創(chuàng)新、逐步完善了干部年終考核機制，起到了對干部實行有效監(jiān)督管理的積極作用。

一是堅持與時俱進，全面認識干部年終考核的重要性。1998年，我局新的一屆領導班子借國家首次推行公務員制度的契機，對全局干部年終考核實行了全面改革。局黨組根據國家推行公務員制度的新形勢，組織黨組成員認真學習和研究《國家公務員暫行辦法》后，感到過去的干部考核工作在方法、內容上都存在著一些弊端，已逐漸不能適應當前管理和監(jiān)督干部的需要。群眾測評、領導決策的模式和在德、能、勤、績等方面考核比分上的平均化，使得考核結果人為的因素干擾過多，容易產生領導憑個人好惡說了算的弊端，很可能導致考核結果不客觀、真實，不能起到鼓勵先進，鞭策后進的作用，從而挫傷了干部積極性，造成一些干部拉幫結派和逆反心理。針對這種情況，局黨組經過深入的探討與研究，統(tǒng)一了思想，及時提出要強化干部考核管理工作，就必須制定干部考核標準、豐富干部考核的內容、改革干部考核的方式、完善干部考核的程序、加大干部考核的力度。通過規(guī)范的、經常的、系統(tǒng)的干部考核，形成有效的干部監(jiān)督機制，這樣才能達到提高干部隊伍整體素質的目的。

二是堅持銳意創(chuàng)新，勇于打破傳統(tǒng)考核方法。創(chuàng)新是一個民族生生不息的力量源泉和靈魂，是一個單位、必須具備的一種精神。局黨組在全面分析與研究我局干部隊伍建設現狀的基礎上認為，如果一個領導在涉及干部切身利益的重大問題上不敢堅持實事求是，銳意改革創(chuàng)新，那么這個領導就不是一個好領導，班子就不會有戰(zhàn)斗力。特別在干部考核這個事關全局的重大問題上，不創(chuàng)新就不可能有凝聚力和出路。為此，我們在實踐的基礎上，不等不靠，敢于“吃螃蟹”，動真功，制定出適合我局干部年終考核的規(guī)則：即“突出實績、量化工作，首長負責，尊重民意”。在實行公務員制度的第一年，就初步推出了新的干部年終考核辦法，并在98年的干部考核中予以適用。

三是堅持以《條例》為依據。《國家公務員暫行條例》是我們制定和完善干部年終考核的基礎。我們在形成具有自身特色的干部考核機制過程中，堅持以《條例》為總綱，結合司法行政工作實際，進行考核方法的改革創(chuàng)新，制定了《區(qū)司法局干部考核辦法（試行）》。在制定《區(qū)司法局干部考核辦法（試行）》過程中，局黨組充分醞釀后認為，改革就意味著改變過去不切合實際的東西，創(chuàng)新出符合現實條件，最終為全局目標服務的新體制。按照上級新的規(guī)定原原本本照搬照抄不行，單純地強調客觀情況，違背《條例》也不行。要結合本單位的實際情況，按照不斷發(fā)展、變化的實際情況，與時俱進，限度內發(fā)揮《條例》在管理和監(jiān)督干部中作用，才能切合實際，制定出的《區(qū)司法局干部考核辦法（試行）》才能符合上級規(guī)定原則和政策，這種創(chuàng)新才能為廣大干警所接受。

第8篇 干部隊伍建設工作年終總結

xx年，農開中心高度重視領導干部素質教育工作，按照區(qū)創(chuàng)衛(wèi)辦年初下達的工作任務和烏創(chuàng)建字xx1號文件《__區(qū)創(chuàng)建全國文明城市指揮部關于加強市民素質教育的通知》精神，為了扎實開展“三創(chuàng)一辦”縱深推進生態(tài)文明城市建設，加強干部職工的素質教育，營造良好的學校氛圍，進一步提高干部隊伍素質，更新干部的知識結構，使廣大干部能及時掌握最新的理論知識和增強業(yè)務能力，更好地完成我區(qū)農業(yè)綜合開發(fā)工作和其他各項工作任務，現將農開中心xx年領導干部素質教育工作總結如下：

一、加強領導，成立農開中心素質教育學校

年初成立了由中心主任__同志為校長，黨支部書記__為教導主任，中心副主任__、__為授課老師，其余干部職工為成員的農開中心領導干部素質教育學校，制定了學習計劃，認真開展培訓工作。

二、全體干部職工積極參與，努力學習提高自身的修養(yǎng)。

xx年，農開中心全體干部職工積極參加各種培訓，將各種培訓作為提高自身素質，更新知識結構，增強業(yè)務能力的重要手段。4月份學習了__區(qū)創(chuàng)建衛(wèi)生城市篇。5月份學習了__區(qū)創(chuàng)建環(huán)境保護模范城市篇和整臟治亂篇。6月份學___區(qū)創(chuàng)建文明城市篇和如何做一個文明的城市人。在學習的過程中中心領導嚴格要求職工做好學習記錄，要求把學習市民教育讀本的內容貫穿到實際的工作和生活當中，做到改陋習,講文明,樹新風,促和諧；培養(yǎng)好習慣,改掉壞毛病,處處講文明；縱深推進生態(tài)文明城市建設。

三、創(chuàng)新機制，立足長遠，確保領導干部素質培訓的深入

建立健全了考評機制。將社會公德、職業(yè)道德、家庭美德教育工作成效自覺納入“文明單位、文明社區(qū)、文明村鎮(zhèn)”創(chuàng)建活動考核目標。堅持教育管理并重。在中心領導干部、職工中大力宣傳“愛國守信、明禮誠信、團結友善、勤儉自強、敬業(yè)奉獻”基本道德規(guī)范，使之家喻戶曉、人人皆知。并加大教育和處罰力度，遏制不文明現象。對本單位干部職工進行文明禮儀、法律法規(guī)、衛(wèi)生保健和科普技能等各種知識培訓。以創(chuàng)建文明區(qū)城活動為契機，以“講禮儀，守規(guī)范，爭做文明市民”為主題，組織開展向不文明語言、不文明行為、不文明風氣宣戰(zhàn)活動。在日常行為上作到管住自己的嘴，不隨地吐痰，不說臟話粗話；管住自己的手，不亂扔亂倒，不亂貼亂畫；管住自己的腿，不違反交通規(guī)則。

第9篇 領導班子和干部隊伍建設工作總結

今年以來，我辦堅持'圍繞中心、服務大局、創(chuàng)新思路、順勢而為'的指導思想，始終堅持把加強領導班子建設作為重中之重，放在工作的首要位置來抓。領導班子堅持以科學發(fā)展觀為指導，全面落實市委市政府的重大戰(zhàn)略部署，認真學習貫徹黨的十八大精神，深入開展保持黨的純潔性學習教育活動和創(chuàng)先爭優(yōu)活動，圍繞'轉型發(fā)展，綠色崛起'的發(fā)展戰(zhàn)略和'三名一強'的奮斗目標，團結帶領全體干部職工，求真務實，開拓創(chuàng)新，扎實工作，干事創(chuàng)業(yè)，在落實我市'十二五'規(guī)劃，推動轉型跨越發(fā)展中，充分發(fā)揮了法制機構在政府推進依法行政工作中的參謀、助手、法律顧問及組織協調、監(jiān)督管理的職能作用。

一、堅持理論學習，提高班子整體素質

按照上級的部署和要求，我辦領導班子堅持落實中心組集體理論學習制度，堅持落實領導干部理論法制講座制度，堅持落實領導干部理論法律培訓制度，堅持落實領導干部自學理論制度，堅持落實領導干部理論法律知識考核制度。組織學習了黨的十八大報告、十八__過的新黨章、學習了___同志在十八屆中共中央政治局第一次集體學習時的重要講話，學習了袁純清同志在省第十次黨代會上的報告和傳達貫徹黨的十八大精神電視電話會議上的重要講話精神，學習了中央'關于改進工作作風，密切聯系群眾八項規(guī)定'以及《黨員領導干部廉潔從政若干準則》和《關于領導干部報告?zhèn)€人有關事項的規(guī)定》等黨紀條規(guī)，進一步增強了政治意識、大局意識、廉潔自律意識和遵紀守法觀念。我辦采取集體學習和個人自學相結合的方式，先后多次召開全體會議，加強領導干部學習心得的溝通和交流。同時，為響應市委《關于舉辦全市縣處級領導干部學習貫徹黨的十八大精神輪訓班的通知》，三名處級領導干部輪流參加了培訓學習，通過學習黨的十八大會議精神，更加深刻認識我國我省我市的社會現狀，提高了領導駕馭社會各項工作和依法行政的能力；通過學習黨的基本理論、中國特色社會主義理論、黨和國家一系列方針政策，提高了理論素養(yǎng)和政策水平；通過學習科學發(fā)展觀理論，提高了運用這一理論統(tǒng)領和指導政府法制各項工作的能力；通過學習黨的純潔性教育活動，提高了領導干部拒腐防變的能力和勤政廉政意識。在學習中，領導班子注重突出理論學習的'實效性，強化理論對實踐的指導作用，提高運用理論解決實際問題的能力，領導班子整體素質得到了進一步的提高。

二、堅持民主集中制，增進班子團結協調統(tǒng)一

我辦堅持'集體領導，民主集中，個別醞釀，會議決定'的十六字方針，完善領導班子決策程序和機制，形成了既有集體領導，又有個人分工負責；既有明確職責，又有積極主動配合的良好氛圍，增進了班子成員之間的相互理解、支持和團結。一是完善決策程序和機制。凡涉及方針政策性大事、重大問題的決定等都要經主任會議集體討論決定。我們堅持會前溝通醞釀不充分、領導意見不統(tǒng)一、重大問題存在明顯分歧的議題不上會，堅決不搞盲目決策和臨時動議，保證了班子決策的科學性、準確性和有效性。從未發(fā)生過因為決策不及時、不準確，或是因為領導班子成員之間支持配合不夠，而給工作造成負面影響或失職瀆職現象。二是堅持民主生活會制度。團結出凝聚力，團結出號召力，團結出戰(zhàn)斗力。多年來，我們堅持民主生活會前相互談心，會上實事求是地開展批評與自我批評，會后抓好整改落實。通過民主生活會，增強了班子成員之間的全局觀念和合作意識，切實把配合協作愿望變成團結統(tǒng)一的現實，形成了講感情不失原則，講團結不忘批評，講合作互相補臺的良好風氣，創(chuàng)造出了一個寬松、和諧、愉快、舒心的環(huán)境，增強了班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力。三是發(fā)揮好'班長'帶頭和表率作用。領導班子的建設，重點在'一把手'帶好頭、做表率，在政治上發(fā)揮舉旗導向作用，在團結上發(fā)揮協調凝聚作用，在決策上發(fā)揮牽頭主導作用，在廉政上發(fā)揮檢查監(jiān)督作用。注重調動班子成員的積極性和充分發(fā)揮他們的主觀能動性，真正擔當起組織領導的重任。班子的其他成員也都能以大局為重，以事業(yè)為重，積極支持主要領導工作，按照各自的分工，創(chuàng)造性地開展工作。全體班子成員做到了心往一處想、勁往一處使、分工不分家。

三、加強作風建設，提高班子自律意識

我辦領導班子切實加強對領導干部的教育管理監(jiān)督，注重構筑防止權力濫用、避免腐敗滋生的有效屏障。特別是今年黨的十八次全國代表大會召開以來，在領導班子的帶領下，全辦同志認真學習，以黨中央提出的轉變干部作風，密切聯系群眾的'八項規(guī)定'為標準，認真分析檢查，深刻查找自身在思想作風、學風、工作作風、領導作風、生活作風方面的問題，廣泛聽取黨員干部、群眾和服務對象的意見，針對查找出來的突出問題，領導班子召開了專題民主生活會，提出切實可行的整改目標和措施，落實整改責任，限期進行整改。同時，認真抓好檢查落實，自覺接受上級和廣大群眾的監(jiān)督。

認真落實'萬名干部下基層，轉變作風促發(fā)展'活動和干部下鄉(xiāng)住村'六個一'要求，成立專門領導小組，辦領導帶領機關干部多次深入'城區(qū)新建南路振興街社區(qū)'聯系點調研座談、送法下鄉(xiāng)、走訪慰問困難群眾。辦領導參加每月'市長接待群眾日'，為上訪群眾提供法律咨詢和法律援助。通過加強班子思想政治和作風建設，法制辦班子成員思想作風、工作作風進一步強化，干部隊伍的凝聚力、創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力進一步增強，黨群干群關系更加密切，領導干部落實科學發(fā)展能力切實提高，廉潔自律的意識不斷強化，從政行為更加規(guī)范。

四、深入開展保持黨的純潔性學習教育活動和創(chuàng)先爭優(yōu)活動，基層黨組織建設不斷加強

胡錦濤同志在十七屆中紀委七次全會上提出，要在全國開展保持黨的純潔性學習教育活動。2022年2月28日，以十七界中紀委七次全會、省十一屆人大六次會議及市委十四屆二次會議精神為指導思想，以堅持理論聯系實際，務求實效、堅持正面教育為主，認真開展批評與自我批評、堅持發(fā)揚黨內民主，走群眾路線、堅持領導干部帶頭，發(fā)揮表率作風、堅持區(qū)別情況，分類指導為原則，我辦召開保持黨的純潔性教育活動動員大會，成立領導小組，制定《關于開展保持黨的純潔性學習教育活動的實施方案》，通過思想發(fā)動，學習教育、問題查擺，尋找差距、整改提高，建章立制三個階段四個多月的學習，形成書面材料30余份，黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力進一步加強，全心全意為人民服務的宗旨意識進一步強化，領導班子和干部隊伍充分認識了保持純潔性教育的重要性和緊迫性，保證了黨員隊伍的思想純潔、隊伍純潔、作風純潔及清正廉潔。

按照市委統(tǒng)一部署，我辦繼續(xù)深入扎實推進了'創(chuàng)先爭優(yōu)活動'和'學習型黨組織建設活動'，進一步加強了基層黨建工作。一是不斷深入開展'創(chuàng)先爭優(yōu)活動'。加強活動的組織領導，及時調整了領導機構，完善了活動方案，嚴格了活動程序要求，創(chuàng)新了活動方式，通過開展創(chuàng)群眾滿意窗口、黨員公開承諾和掛牌上崗等活動，充分發(fā)揮本部門黨員示范窗口和黨員先鋒崗作用。黨組織通過發(fā)動群眾評議、黨組織和黨員自評互評、領導點評等方式，認真抓好承諾兌現。總結宣傳開展公開承諾的好做法、好典型，引導廣大黨員認真踐諾，取信于民。二是大力加強基層黨組織建設。中央確定2022年為基層組織建設年，我辦認真落實黨的《基層組織工作條例》和市委《關于創(chuàng)先爭優(yōu)活動中開展基層組織建設年的實施方案》，及時制定'機關黨的工作要點'和'組織工作要點'，做到了組織健全、責任明確、工作有序、學習經常、制度完善、作用明顯。三是積極推進學習型黨組織建設。結合'創(chuàng)先爭優(yōu)活動'的深入開展，提高思想認識、明確目標要求、建立健全制度、制定計劃安排、集中組織學習、設置活動專欄、完善保障措施的基礎上，堅持做到了'五個結合'，即與班子中心組學習相結合，與機關理論學習相結合，與機關黨建活動相結合，與黨員干部法律業(yè)務學習相結合，與黨員個人自學相結合。堅持聯系實際，學以致用，進入思想，指導工作，使學習型黨組織建設、'創(chuàng)優(yōu)爭優(yōu)活動'、基層黨建工作相互結合、相互促進，相得益彰。

五、深化干部人事制度改革，建設'四有'干部隊伍

長期以來，法制辦始終把貫徹落實《黨政領導干部選拔任用條例》和省委、市委相關規(guī)定作為一項重要工作來抓，在宣傳條例、履行程序、執(zhí)行規(guī)定、遵守紀律和規(guī)范資料等各方面，始終堅持原則不動搖、執(zhí)行標準不走樣、履行程序不變通、遵守紀律不放松，嚴格落實'一報告兩評議'制度。一是堅持正確的用人導向。嚴格按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》和'四項監(jiān)督制度'，以實績作為干部任用的尺子，注重培養(yǎng)和選拔那些真正富有開拓創(chuàng)新意識、想干事、會干事、作風過硬的年輕干部和各類優(yōu)秀人才。二是強化干部監(jiān)督工作。通過強化落實中央、省、市關于干部監(jiān)督有關的政策、法規(guī)力度，我辦還結合實際，加強對領導干部在婚喪嫁娶、逢年過節(jié)等重要時段及八小時以外的社交生活進行有效監(jiān)督，堅決杜絕了干部違法、違紀、違規(guī)事件的發(fā)生。

2022年在選任三名科級（主任科員2人，副主任科員1人）干部工作中，嚴格按照《干部選拔任用條例》的規(guī)定，在職數范圍內公布并按照空缺職位的任職條件和資格要求，制定工作方案，在機關全體干部進行民主推薦，再組織進行談話推薦，按照規(guī)定的方式和范圍開展工作。堅持民主集中制原則，嚴格執(zhí)行領導班子集體討論決定干部選拔任用人選，防止和杜絕拉關系、托人情等現象，市委組織部派人參加主任會議討論干部選拔任用人選和票決，并進行監(jiān)督指導。嚴格按照有關規(guī)定認真履行干部任職考察、談話、征求意見、公示等程序，確保干部選拔任用工作嚴格規(guī)范。堅持干部職數和選拔任用干部呈報審批備案制度，做到一次不漏、一項不漏、一人不漏，全面規(guī)范干部選拔任用工作，所選任干部及時向組織人事部門呈報備案，并經審查批準。我辦堅持始終以向組織負責，向班子負責，向任職干部負責，向廣大干部職工負責的態(tài)度，保證了機關干部隊伍的生機和活力。在干部選拔任用管理工作中未發(fā)生違法違紀等問題，也未收到上級批轉或群眾關于此方面的投訴舉報。通過深化人事制度改革，科學規(guī)范干部任用工作，引導廣大干部一心一意想事業(yè)、謀發(fā)展、干實事、比貢獻，鍛造了一支有激情、有能力、有思路、有作為的'四有'干部隊伍。

六、堅持執(zhí)政為民、真抓實干，各項工作成績斐然

我辦領導班子始終保持一種良好的精神狀態(tài)，堅持立黨為公、執(zhí)政為民，堅持事業(yè)第一，工作第一，敢試敢闖，敢于負責。領導干部以身作則、率先垂范，進一步推進政務公開、進一步強化大局意識、責任意識和競爭意識，以真抓實干的務實作風，建立健全管理制度，團結帶領全辦干部，扎實工作，開拓進取，使全市政府法制工作取得了長足的進步與發(fā)展。(www.koomao.com)主要體現在：立法工作成績顯著，政府規(guī)章和規(guī)范性文件清理工作全面圓滿完成，規(guī)范性文件審查與備案全面開展，行政執(zhí)法責任制工作繼續(xù)推進，行政復議工作成效明顯，宣傳教育豐富多樣，執(zhí)法監(jiān)督和證件管理不斷加強和完善，仲裁和法律服務工作再上新臺階，《__市人民政府公報》編印發(fā)行穩(wěn)步推進，依法行政及政府法制工作報告制度全面落實，推進《綱要》宣傳貫徹工作扎實有效，政府法制工作目標責任制考核工作落到實處，機關黨組織建設、精神文明建設、黨風廉政建設、社會穩(wěn)定和安全保衛(wèi)、計生工作等機關自身建設都得到進一步加強。

在市委、市政府的正確領導下，我辦領導班子帶領全辦同志努力工作，奮力拼搏，全市政府法制工作取得了長足的進步和發(fā)展，我辦被省政府評為'2022年度推進依法行政先進單位'及專項工作'規(guī)范性文件審查先進單位'、'行政復議與應訴工作先進單位'并予以通報表彰，并多次受到國務院法制辦、省政府法制辦和市領導的表揚，我市法制工作在全省政府法制工作中始終名列前矛。

第10篇 以科學發(fā)展觀打造基層工商干部隊伍建設總結

基層工商干部直接與市場主體打交道，代表政府履行著市場監(jiān)管和行政執(zhí)法的職能，為經濟和社會科學發(fā)展保駕護航，處于貫徹執(zhí)行黨和國家有關路線、方針、政策的前沿。相對來說，他們想問題、辦事情往往更講實際，或者說更講“實惠”，重視眼前的，輕視長遠的；重視局部的，輕視全局的；重視結果，輕視過程；重視實績，忽視現實。作為縣、市（區(qū)）及以下工商部門黨組織，在停征“兩費”、職能歸位的情況下，如何用科學發(fā)展觀培養(yǎng)和造就堅持科學發(fā)展的基層工商干部隊伍，有大量艱巨細致的工作要做。

一、要建立科學的培訓機制，打好“培訓牌”

培育一支能正確把握先進政治文化發(fā)展方向、充分適應經濟社會發(fā)展形勢、有崇高的執(zhí)政為民理想、具備良好的依法行政能力的高素質隊伍，是工商部門實現科學發(fā)展的首要任務。目前基層工商干部普遍存在三種狀況：1、科學發(fā)展的意識比較淡薄。2、基本的市場監(jiān)管知識比較缺乏。3、一般的業(yè)務技能不夠熟練。缺乏最基礎的公文寫作能力、調查取證的能力、做詢向筆錄的能力、微機操作能力。面對新的形勢和新的挑戰(zhàn)，我們應該采取新的培訓舉措。

一是培訓的內容要針對性強。要體現因人施教、因需施教的原則，可以個人和單位的需求，采取“訂單式”培訓。二是培訓的對象要分層分類。對基層執(zhí)法人員可按登記注冊、消費維權、執(zhí)法辦案、市場巡查四大類分別進行培訓，講求“深”，促使基層執(zhí)法人員把具體工作做細做好。對分局長和縣、市（區(qū)）局班子成員進行綜合培訓，講求“寬”，提高他們的綜合能力，使他們能較好地駕馭大局。三是培訓的形式要靈活多樣。可采取集中辦班式、專題講座式、討論交流式、業(yè)余自學式、輪崗鍛煉式等多種形式進行培訓提高。四是培訓的師資要內外結合。除請外面專家、教授、學者講課外，本著科學實用的原則，也可挑選系統(tǒng)內有一技之長的業(yè)務骨干用現身說法，結合案例和工作實際進行自我教育，自我提高。

二、要建立科學的考評機制，定好“裁判員”

建立體現科學發(fā)展觀要求的干部考核評價體系，使科學的考評機制成為引領科學發(fā)展的“指揮棒”，是建設高素質領導班子和干部隊伍，推動經濟社會又好又快發(fā)展的重要保證。

一是建立正確的績效導向。要科學設置適合區(qū)域經濟和社會全面協調、持續(xù)、健康發(fā)展的考評內容和指標，不能考實的指標不列入考核范圍。不能只評價一、兩次匯報就判定一個干部水平的高低；只看一、兩個“亮點”就評定一個干部政績的大小。必須把群眾滿意不滿意、高興不高興作為評價領導干部政績的標準，把落實科學發(fā)展觀的實際成效作為考核干部的基本依據。二是把考核評價權交給群眾。可采取“雙述”式、座談式、問卷式、暗訪式進行考評，變“官評官”為“民評官”?？h（市、區(qū)）、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、辦）兩級工商部門“一把手”的年度考核，應以地方黨委、政府組織的考核為主。三是注重考評結果的運用。要把考評結果與“面子”、“位子”、“票子”掛起鉤來。要維護考評結果的嚴肅性，不能把“結果”置于一邊，另搞一套。

三、要建立科學的用人機制，把好“入口關”

要實現科學發(fā)展，基層領導是關鍵。要采取有效方式，使能正確處理好“三種關系”的人走上領導崗位。

一是能正確處理好“長跑”與“短跑”關系的干部。不能用跑短跑的方法去跑長跑。清除“短跑心態(tài)”，最主要的是著力解決好權利觀、地位觀、利益觀的問題，自覺地把掌握權利看成為人民服務的機會，杜絕急功近利的行為。只要符合人民群眾的根本利益，符合科學發(fā)展觀的要求，不管工作能不能充分顯露政績，都要認真對待，扎實苦干，打好基礎。在正確政績觀的引導下，“任職一屆，負責幾代”，在可持續(xù)發(fā)展的“接力賽”中，既跑好自己這一棒，更交出為未來進步提供廣闊空間和充足動力源的“發(fā)展棒”。

二是能正確處理職能與大局關系的干部。要認真履行職責，市場準入要強化服務意識、監(jiān)管執(zhí)法要注重協調規(guī)范、維權安民要情系群眾利益，堅持“四個統(tǒng)一”，就能真正做到履行職能和發(fā)揮良好職能的社會效應有機統(tǒng)一，開創(chuàng)內和外順的和諧局面。

三是能正確處理“公仆”與“包公”關系的干部。既要當好服務經濟的好“公仆”，寓監(jiān)管于服務之中；又要當好維護市場秩序的鐵“包公”，敢于依法行政，秉公執(zhí)法，實現由“謀主人”，向“謀公仆”轉變。

四、要建立科學的監(jiān)督機制，念好“緊箍咒”

要把監(jiān)督干部的關口前移，促其努力提高工作效能，實現科學發(fā)展。 要注重“三期”：前期預防，任前搞好廉政談話和宣誓，打好“預防針”，念好“緊箍咒”。中期監(jiān)控，要強化制度建設，勤監(jiān)察，發(fā)現問題要及時反饋。后期處置，通過督察發(fā)現問題后要迅速下達“監(jiān)察通知書”，責令其限期整改。對情況嚴重的，要實施戒免談話或采取組織處理措施，對于違背科學發(fā)展的人和事敢于叫停。要實施“三律”：一是自律。要多學習，多調研，多思考，形成自我約束的自覺性。二是他律。通過組織、社會形成監(jiān)督網，讓群眾監(jiān)督。三是律他。要敢于監(jiān)督他人，達到相互監(jiān)督、相互約束、相互提高的目的。

第11篇 學校干部隊伍作風整頓建設查擺問題階段總結

我校干部作風整頓建設活動從3月14日轉入第二階段即查擺問題階段后，學校領導班子進一步端正思想，提高認識，按照市教育局的統(tǒng)一部署，結合學校實際，狠抓查擺各項工作的落實，進展順利，達到了預期的目的，取得了預期的效果?，F將本階段工作總結如下：

一、基本做法

1、抓好思想再動員，繼續(xù)深入學習討論 。學校3月14日召開了干部隊伍作風整頓建設第一階段總結暨第二階段動員大會。會上，再次學習了市委《關于大力加強干部隊伍作風整頓建設的決定》及李向志書記、羅強市長的講話，進一步提高了全體干部對作風整頓建設活動的必要性和重要性的認識，特別是認識到，查找問題階段是干部作風整頓建設的關鍵環(huán)節(jié)，會議要求廣大干部要深刻剖析，深入反思思想、工作、生活作風等方面存在的問題，緊緊圍繞查擺問題階段的總體目標和具體要求，以高度的政治責任感、嚴肅認真的態(tài)度，找準“病因”，“對癥下藥”，為整改打好基礎。

2、廣泛征求意見。按照作風整頓建設工作的安排，學校秉著高度的政治責任感和集思廣益、開門納諫的工作態(tài)度，扎實搞好意見征求活動。在查擺問題階段共發(fā)放征求意見函150份，收回80多份，學校設立公開征求意見電話、設立征求意見信箱和電子信箱；召開學生代表座談會1次；教師代表、政協委員、民主人士、無黨派人士座談會1次，深入學生、教師及學生家長調查研究，傾聽教職工、學生及其家長、社會各界的呼聲，廣泛征求對學校領導班子、干部和師德師風的意見和建議。

3、深刻進行個人剖析。學?？傊б竺课桓刹吭谠诓閿[問題階段，結合自己的工作職責，要圍繞“六查”開展自我反省和幫助對照檢查，按照“重點寫問題、深入找原因、關鍵查自身”的要求，認真撰寫不少于2500字的個人剖析材料，做到查找問題“細”，原因分析“透”，整改措施“嚴”。干部查擺剖析材料由書記、校長把關審閱，對不合要求者責成重新剖析。此次收到的23份個人剖析材料大多做到了認識深刻，觸及思想深處，提出的整改措施針對性強。 在專題民主生活會上，班子成員本著實事求是的原則，在熱烈和誠摯的氣氛中，相互進行了批評和自我批評，對同志們的批評都表示要有者改之，無者加勉，在今后的工作中要進一步克服不足，彌補不足，齊心協力，團結進取，把學校工作推向前進。在會上，陳清華書記給予本次會議較高評價，對學校工作及班子、干部隊伍建設給予了重要指示。

5、查擺問題與實施整改緊密結合。針對查擺出來的問題，我們堅持以推動工作、促進發(fā)展作為檢驗作風整頓成效根本標準。學校通報開學以來工作情況，對工作效率高、完成質量好部門給予了大力表彰；對于少數部門、單位存在工作被動、辦事效率低、工作質量差等問題進行了批評。各部門以此為契機，對照工作查不足，邊學邊改，積極完善了各項規(guī)章制度。還注意把查擺問題與日常小事相結合。針對第一周一升旗機器臨時故障，工作人員沒有事前排查問題，要求干部作風建設要從小事抓起做起，舉一反三，查擺不足找差距，引以為戒

二、取得的主要成效

1、找準了班子中存在的突出問題。

通過查擺，學校干部隊伍、領導班子存在的問題主要表現在以下方面：一是進取意識和責任意識方面。存在精神不振奮，工作不在狀態(tài)，工作缺乏熱情、缺乏創(chuàng)新意識和責任感的突出問題，思想觀念陳舊、安于現狀、不思進取，看不到職業(yè)教育面臨的緊迫挑戰(zhàn)或者看到了挑戰(zhàn)但沒有具體的應對措施，總體工作被動、滯后。二是工作態(tài)度和方法方面?！坝眯南胧?、用心謀事、用心感事”不夠。存在工作作風飄浮、方法簡單、落實不力、效益低下等問題，部門之間、干部之間還缺乏有效的溝通、協作；部份干部工作情緒化，工作中摻雜個人感情因素過多；服務意識不夠，對關系學生、教職工利益的事拖沓，處理不力；領導深入基層不夠，不能很好地傾聽教職工的呼聲，教職工福利待遇低下，工作主動性、積極性尚未得到充分的調動。三是紀律作風方面。規(guī)章制度欠完善，落實不夠。特別是隨著教育教學實際情況和社會現實的變化，原有的規(guī)章制度沒有得到進一步的修改完善。四是師德師風方面。教職工中存在從教、治學行為不規(guī)范、不嚴謹等現象，部分教師真情關愛學生不夠，有體罰和變相體罰學生現象，有教育教學敷衍塞責現象等。五是安全穩(wěn)定隱患方面。學校忽視安全死角；由于新的工資制度沒有完全落實，學校經費困難，教職工福利待遇低下，思想波動大，人心和教師隊伍有待穩(wěn)定。

共2頁,當前第1頁12<>

2、進一步理清發(fā)展思路，堅定工作信心。

學校反復討論、商榷xx年年的工作保底目標、保證目標、創(chuàng)新目標。特別是創(chuàng)新辦學思路，加快與東部發(fā)達地區(qū)職業(yè)學校、企業(yè)的合作，建立學生到企業(yè)頂崗實習至少一年的“半工半讀”制度和教師深入學生“半工半讀”集中點帶隊管理服務制度，學校已經把學生“半工半讀”人數分解到專業(yè)部，并列為部門年度考核目標；把四月定為“半工半讀”宣傳月，學校正籌備一系列的宣傳咨詢活動。3月22日，學校今年第一場高

二、高三學生就業(yè)實習推薦會召開。來自東莞的企業(yè)代表當場與50多名學生達成了實習就業(yè)意向。第一批“半工半讀”學生將于4月2日奔赴東莞。

3、抓整改，求實效，做到“兩不誤，兩促進”。

在整頓活動中，我們堅持以在工作中取得成績作為檢驗整改成效的根本標準，以整改促干部素質提高，以整改促各項工作進步，做到整頓、工作兩不誤，學習、工作兩提高。從前段的情況看，達到了預期目的。

開學以來，學校教育教學秩序井然有序：沒有

三、存在不足

經過努力，查擺問題階段取得了較好成效，達到了預期的目的，我們認為可以轉入下一階段工作。但是也存在著一定的問題，主要是：部分干部還是思想上重視不夠，查擺不夠深入，停留在淺層次、表面，深層次問題查擺不夠；有的消極應付，不當先進，不當落后，保持中游；有的松懈思想，對查擺問題階段的學習重要性認識不足，敷衍了事等。這些問題有待在第三階段工作中認真加以整改。

二〇〇七年三月二十七日

共2頁,當前第2頁12

第12篇 學校干部隊伍作風整頓建設階段總結

我校干部作風整頓建設活動從5月14日轉入第二階段即查擺問題階段后，學校領導班子進一步端正思想，提高認識，按照市教育局的統(tǒng)一部署，結合學校實際，狠抓查擺各項工作的落實，進展順利，達到了預期的目的，取得了預期的效果?，F將本階段工作總結

一、基本做法

1、抓好思想再動員，繼續(xù)深入學習討論 。學校5月14日召開了干部隊伍作風整頓建設第一階段總結暨第二階段動員大會。會上，再次學習了市委《關于大力加強干部隊伍作風整頓建設的決定》及李向志書記、羅強市長的講話，進一步提高了全體干部對作風整頓建設活動的必要性和重要性的認識，特別是認識到，查找問題階段是干部作風整頓建設的關鍵環(huán)節(jié)，會議要求廣大干部要深刻剖析，深入反思思想、工作、生活作風等方面存在的問題，緊緊圍繞查擺問題階段的總體目標和具體要求，以高度的政治責任感、嚴肅認真的態(tài)度，找準“病因”，“對癥下藥”，為整改打好基礎。 2、廣泛征求意見。按照作風整頓建設工作的安排，學校秉著高度的政治責任感和集思廣益、開門納諫的工作態(tài)度，扎實搞好意見征求活動。在查擺問題階段共發(fā)放征求意見函150份，收回8xxxx份，學校設立公開征求意見電話、設立征求意見信箱和電子信箱；召開學生代表座談會xxxx；教師代表、政協委員、民主人士、無黨派人士座談會xxxx，深入學生、教師及學生家長調查研究，傾聽教職工、學生及其家長、社會各界的呼聲，廣泛征求對學校領導班子、干部和師德師風的意見和建議。

3、深刻進行個人剖析。學校總支要求每位干部在在查擺問題階段，結合自己的工作職責，要圍繞“六查”開展自我反省和幫助對照檢查，按照“重點寫問題、深入找原因、關鍵查自身”的要求，認真撰寫不少于2500字的個人剖析材料，做到查找問題“細”，原因分析“透”，整改措施“嚴”。干部查擺剖析材料由書記、校長把關審閱，對不合要求者責成重新剖析。此次收到的23份個人剖析材料大多做到了認識深刻，觸及思想深處，提出的整改措施針對性強。

4、抓好領導班子成員個人查擺及專題民主生活會。領導班子成員個人問題查擺是重點。學校校級領導干部在反復征求各方面意見的基礎上，圍繞“六查”開展自我反省和幫助對照檢查，也按照“重點寫問題、深入找原因、關鍵查自身”的要求，著重從堅持科學發(fā)展觀、正確的政績觀、全力觀、地位觀等方面進行剖析，撰寫了剖析材料。3月26日下午，學校先后召開了民主測評會和專題民主生活會，市教育局黨委委員、紀委書記陳清華同志蒞臨指導。民主測評會邀請全體干部及教師代表對學校、領導干部的剖析材料進行評議，學校校級干部在中層以上干部會上進行了查擺剖析并接受了滿意度評議。學校班子滿意度測評中滿意7xxxx、基本滿意2xxxx、棄權xxxx；

在專題民主生活會上，班子成員本著實事求是的原則，在熱烈和誠摯的氣氛中，相互進行了批評和自我批評，對同志們的批評都表示要有者改之，無者加勉，在今后的工作中要進一步克服不足，彌補不足，齊心協力，團結進取，把學校工作推向前進。在會上，陳清華書記給予本次會議較高評價，對學校工作及班子、干部隊伍建設給予了重要指示。

5、查擺問題與實施整改緊密結合。針對查擺出來的問題，我們堅持以推動工作、促進發(fā)展作為檢驗作風整頓成效根本標準。學校通報開學以來工作情況，對工作效率高、完成質量好部門給予了大力表彰；對于少數部門、單位存在工作被動、辦事效率低、工作質量差等問題進行了批評。各部門以此為契機，對照工作查不足，邊學邊改，積極完善了各項規(guī)章制度。還注意把查擺問題與日常小事相結合。針對第一周一升旗機器臨時故障，工作人員沒有事前排查問題，要求干部作風建設要從小事抓起做起，舉一反三，查擺不足找差距，引以為戒

二、取得的主要成效

1、找準了班子中存在的突出問題。

通過查擺，學校干部隊伍、領導班子存在的問題主要表現在以下方面：一是進取意識和責任意識方面。存在精神不振奮，工作不在狀態(tài)，工作缺乏熱情、缺乏創(chuàng)新意識和責任感的突出問題，思想觀念陳舊、安于現狀、不思進取，看不到職業(yè)教育面臨的緊迫挑戰(zhàn)或者看到了挑戰(zhàn)但沒有具體的應對措施，總體工作被動、滯后。二是工作態(tài)度和方法方面?！坝眯南胧?、用心謀事、用心感事”不夠。存在工作作風飄浮、方法簡單、落實不力、效益低下等問題，部門之間、干部之間還缺乏有效的溝通、協作；部份干部工作情緒化，工作中摻雜個人感情因素過多；服務意識不夠，對關系學生、教職工利益的事拖沓，處理不力；領導深入基層不夠，不能很好地傾聽教職工的呼聲，教職工福利待遇低下，工作主動性、積極性尚未得到充分的調動。三是紀律作風方面。規(guī)章制度欠完善，落實不夠。特別是隨著教育教學實際情況和社會現實的變化，原有的規(guī)章制度沒有得到進一步的修改完善。四是師德師風方面。教職工中存在從教、治學行為不規(guī)范、不嚴謹等現象，部分教師真情關愛學生不夠，有體罰和變相體罰學生現象，有教育教學敷衍塞責現象等。五是安全穩(wěn)定隱患方面。學校忽視安全死角；由于新的工資制度沒有完全落實，學校經費困難，教職工福利待遇低下，思想波動大，人心和教師隊伍有待穩(wěn)定。

2、進一步理清發(fā)展思路，堅定工作信心。

學校反復討論、商榷2022年的工作保底目標、保證目標、創(chuàng)新目標。特別是創(chuàng)新辦學思路，加快與東部發(fā)達地區(qū)職業(yè)學校、企業(yè)的合作，建立學生到企業(yè)頂崗實習至少一年的“半工半讀”制度和教師深入學生“半工半讀”集中點帶隊管理服務制度，學校已經把學生“半工半讀”人數分解到專業(yè)部，并列為部門年度考核目標；把四月定為“半工半讀”宣傳月，學校正籌備一系列的宣傳咨詢活動。3月22日，學校今年第一場高二、高三學生就業(yè)實習推薦會召開。來自東莞的企業(yè)代表當場與5xxxx名學生達成了實習就業(yè)意向。第一批“半工半讀”學生將于4月2日奔赴東莞。

3、抓整改，求實效，做到“兩不誤，兩促進”。

在整頓活動中，我們堅持以在工作中取得成績作為檢驗整改成效的根本標準，以整改促干部素質提高，以整改促各項工作進步，做到整頓、工作兩不誤，學習、工作兩提高。從前段的情況看，達到了預期目的。

開學以來，學校教育教學秩序井然有序：沒有一例亂收費現象，沒有一個學生因家庭經濟困難而輟學；各部門在學?？傮w工作目標的前提下，創(chuàng)新部門工作，打造1－xxxx亮點工作；“半工半讀”工作有序推進；干部實行上下班簽到制度，工作作風等極大改善，為教職工、學生服務的意識得以極大增強。一個學生樂學、教師樂教的良好局面正在形成。

三、存在不足

經過努力，查擺問題階段取得了較好成效，達到了預期的目的，我們認為可以轉入下一階段工作。但是也存在著一定的問題，主要是：部分干部還是思想上重視不夠，查擺不夠深入，停留在淺層次、表面，深層次問題查擺不夠；有的消極應付，不當先進，不當落后，保持中游；有的松懈思想，對查擺問題階段的學習重要性認識不足，敷衍了事等。這些問題有待在第三階段工作中認真加以整改。

第13篇 部隊思想報告總結：干部隊伍建設工作

尊敬的黨組織：

當前，在干部隊伍建設問題上，我做為一個黨員干部認為，我們要適應新形勢、新任務的需要，積極探索建立干部隊伍建設的新機制，培養(yǎng)造就高素質干部隊伍，而這是目前各級黨委需要著力解決的一個重要課題。我們要從構建“四大”長效機制入手進行積極探索。

構建日常教育長效機制，解決好“想干事”問題。想不想干事，首先是責任意識問題。必須通過加大對基層干部的勤政教育力度，著力解決部分基層干部事業(yè)心和責任意識不強、政績觀不端正、服務意識不強等問題。在這方面，平南縣的做法是，堅持經常性教育制度，把勤政教育作為領導干部教育培訓的一項重要內容;堅持談話活動制度，預防和糾正領導干部的消極畏難情緒;堅持提醒警示制度，規(guī)范領導干部的勤政行為。

構建干部培訓長效機制，解決好“能干事”問題。能不能干事，說到底是能力和水平問題。平南縣重視抓好干部培訓工作，以此不斷提高基層干部善謀發(fā)展、干事創(chuàng)業(yè)的能力和水平。一是整合資源，突出干部培訓的專業(yè)性。針對全縣干部培訓資源相對短缺的實際，整合黨校師資力量和社會師資力量，使干部培訓的專業(yè)性得以保障;二是創(chuàng)新模式，突出干部培訓的靈活性。把干部培訓與崗位實踐鍛煉結合起來，實施“縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部換崗鍛煉”和嘗試“村干部鄉(xiāng)鎮(zhèn)崗位鍛煉”，使各級干部的綜合素質和實際能力都得到提高;三是建立制度，突出干部培訓的規(guī)范性。建立健全目標考核、學習考試、持證上崗、學習檔案、“以考促學”等“五大制度”，使干部培訓工作走上制度化、規(guī)范化的軌道。

構建選拔任用長效機制，解決好“干成事”問題。干不干成事，與干部干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍有直接關聯。平南縣堅持把干事創(chuàng)業(yè)作為選賢任能的前提條件，大膽選拔那些確有才干、實績突出的干部，鼓勵和激勵干部多干實事、好事，真正讓想干事的人有機會，能干事的人有舞臺，干成事的人有地位。一是探索建立民主薦才機制，努力實現推薦干部主要由領導干部參與向干部和群眾共同參與、考察干部主要聽取干部意見向同時聽取干部和群眾意見轉變;二是探索建立干部識別機制，既注意把握干部在思想作風、學風、工作作風、領導作風等方面的表現，又注重把握干部的政績，使那些踏踏實實、勤勤懇懇、一心做事的“老黃?！钡玫街赜?。三是探索建立干部考核機制，研制出一套完整的符合當地實際的績效管理評估體系，為完善干部考核體系奠定基礎。

構建約束防范長效機制，解決好“不出事”問題。防范“出事”，要解決的是廉潔從政問題。平南縣從構建教育、防范、監(jiān)督三大機制入手，堅持用制度和法律規(guī)范權力運行、約束從政行為，確保干事的干部不出事。一是完善黨風廉政教育機制，營造崇廉倡廉的社會氛圍。同時，通過違紀違法反面典型“現身說法”，筑牢思想道德防線。二是完善財務管理機制，從源頭上預防和治理____。三是完善監(jiān)督制約機制，加強對重點環(huán)節(jié)和重點部位權力行使的監(jiān)督。強化民主監(jiān)督，把黨內監(jiān)督與黨外監(jiān)督、組織監(jiān)督與法律監(jiān)督、專門機關監(jiān)督與輿論監(jiān)督有機結合起來，形成監(jiān)督合力，提高監(jiān)督的整體效能。

請黨組織對我進行教育和幫助。

第14篇 農開中心xxxx年干部隊伍建設工作總結

當自己完成了上一段時間內工作所制定的目標時，我們需要一篇優(yōu)秀的工作總結來理清過去工作中的脈絡，好總結網帶來農開中心xxxx年干部隊伍建設工作總結范文，全文如下：

xx年，農開中心高度重視領導干部素質教育工作，按照區(qū)創(chuàng)衛(wèi)辦年初下達的工作任務和烏創(chuàng)建字【xx】1號文件《__區(qū)創(chuàng)建全國文明城市指揮部關于加強市民素質教育的通知》精神，為了扎實開展“三創(chuàng)一辦”縱深推進生態(tài)文明城市建設，加強干部職工的素質教育，營造良好的學校氛圍，進一步提高干部隊伍素質，更新干部的知識結構，使廣大干部能及時掌握最新的理論知識和增強業(yè)務能力，更好地完成我區(qū)農業(yè)綜合開發(fā)工作和其他各項工作任務，現將農開中心xx年領導干部素質教育工作總結如下：

一、加強領導，成立農開中心素質教育學校

年初成立了由中心主任__同志為校長，黨支部書記__為教導主任，中心副主任__、__為授課老師，其余干部職工為成員的農開中心領導干部素質教育學校，制定了學習計劃，認真開展培訓工作。

二、全體干部職工積極參與，努力學習提高自身的修養(yǎng)。

xx年，農開中心全體干部職工積極參加各種培訓，將各種培訓作為提高自身素質，更新知識結構，增強業(yè)務能力的重要手段。4月份學習了__區(qū)創(chuàng)建衛(wèi)生城市篇。5月份學習了__區(qū)創(chuàng)建環(huán)境保護模范城市篇和整臟治亂篇。6月份學___區(qū)創(chuàng)建文明城市篇和如何做一個文明的城市人。在學習的過程中中心領導嚴格要求職工做好學習記錄，要求把學習市民教育讀本的內容貫穿到實際的工作和生活當中，做到改陋習,講文明,樹新風,促和諧；培養(yǎng)好習慣,改掉壞毛病,處處講文明；縱深推進生態(tài)文明城市建設。

三、創(chuàng)新機制，立足長遠，確保領導干部素質培訓的深入

建立健全了考評機制。將社會公德、職業(yè)道德、家庭美德教育工作成效自覺納入“文明單位、文明社區(qū)、文明村鎮(zhèn)”創(chuàng)建活動考核目標。堅持教育管理并重。在中心領導干部、職工中大力宣傳“愛國守信、明禮誠信、團結友善、勤儉自強、敬業(yè)奉獻”基本道德規(guī)范，使之家喻戶曉、人人皆知。并加大教育和處罰力度，遏制不文明現象。對本單位干部職工進行文明禮儀、法律法規(guī)、衛(wèi)生保健和科普技能等各種知識培訓。以創(chuàng)建文明區(qū)城活動為契機，以“講禮儀，守規(guī)范，爭做文明市民”為主題，組織開展向不文明語言、不文明行為、不文明風氣宣戰(zhàn)活動。在日常行為上作到管住自己的嘴，不隨地吐痰，不說臟話粗話；管住自己的手，不亂扔亂倒，不亂貼亂畫；管住自己的腿，不違反交通規(guī)則。

第15篇 組織系統(tǒng)工作總結-加強組織建設 培養(yǎng)干部隊伍

組織系統(tǒng)工作總結-加強組織建設 培養(yǎng)干部隊伍 縣委組織部是縣委的一個重要職能部門，擔負著貫徹執(zhí)行黨的組織路線，加強黨的思想建設、作風建設和組織建設，堅持和改善黨的領導，提高黨的戰(zhàn)斗力，從組織上保證黨的政治路線實現的重要任務。20年來，縣委組織部在縣委的領導下，始終堅持以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，緊緊圍繞經濟建設這個中心和改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，依照黨在各個歷史時期確立的工作目標任務，充分發(fā)揮部門職能作用，堅持黨要管黨、從嚴治黨，以改革創(chuàng)新的精神全面推進黨的建設新的偉大工程，黨的組織工作在各個方面都取得了新的成就，譜寫了新的篇章，為彝縣改革開放和社會主義現代化建設提供了堅強的組織保證。黨的基層組織建設取得顯著成效黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的重要基礎?？h委高度重視加強黨的基層組織建設，始終注意做好抓基層、打基礎的工作。全縣黨委由1984年的14個增加至2022年的15個，黨總支由1984年的3個增加至2022年的13個，黨支部由1984年的159個增加至2022年的235個。全縣各級黨的基層組織與時俱進，開拓創(chuàng)新，在深化改革、促進發(fā)展、保持穩(wěn)定以及在重大政治斗爭和同自然災害斗爭的緊要關頭，都顯示出了強大的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。（一）農村基層組織在整頓中加強。按照中央和省州黨委關于抓好農村基層組織建設工作的要求、部署，認真貫徹落實《中國共產黨農村基層組織工作條例》，緊緊圍繞發(fā)展農村經濟、增加農民收入和保持農村穩(wěn)定這個中心任務，整頓班子，強化機制，不斷總結經驗，切實加強和改進了農村基層組織建設。1985年，開展了農村基層組織集中整頓工作，完成了“統(tǒng)一思想，整頓作風，加強紀律，純潔組織”四項任務，提高了農村黨員的政治思想和理論素質；1995年至2000年，通過6年的“村建”工作，開展村級黨組織“五個好”、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委“六個好”建設等活動，農村基層組織整體上在“有人管事、有錢辦事、有章理事”方面取得重大進展。2002年，農村“三個代表”重要思想學習教育活動卓有成效，使干部受到了教育，農民得到了實惠。2022年以來，以深入實踐“三個代表”重要思想為主要內容的“云嶺先鋒”工程的實施和保持共產黨員先進性教育活動的相繼開展，進一步把農村黨組織建設提高到一個新的水平。（二）企業(yè)黨建在改革中推進。國有企業(yè)是我縣經濟的重要組織部分，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，是企業(yè)改革和發(fā)展的重要保證。20年來，縣委以發(fā)展為主題，以領導班子建設為重點，緊緊圍繞實現國有企業(yè)改革和發(fā)展的目標，把加強黨的建設與建立現代企業(yè)制度統(tǒng)一起來，充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用，有力地促進了國有企業(yè)改革的不斷深入，企業(yè)黨建工作進一步加強。把加強生產經營困難企業(yè)黨的建設作為確保改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局的緊迫任務來抓。做到黨組織不散，黨的工作不斷，黨員作用不減，有效地維護了企業(yè)和社會的穩(wěn)定。把關心困難職工的生活、幫助下崗職工實現再就業(yè)作為根本任務，廣泛開展“結對子幫扶”、“送溫暖”等活動，增強了黨組織的凝聚力。截止2022年底，全縣改制企業(yè)保留和重建黨組織21個，凡符合建立黨組織的企業(yè)，均已建立了黨組織。（三）社區(qū)、非公經濟組織黨建在創(chuàng)新中拓展。積極探索新方法，創(chuàng)新機制，社區(qū)、非公經濟黨建工作得到了不斷發(fā)展。按照“非公有制經濟發(fā)展到哪里，黨建工作就延伸到哪里”的要求，加快了在非公有制企業(yè)組建黨組織的工作步伐。采取獨立、聯合、掛靠等多種方式，在符合條件的非公有制企業(yè)中建立黨組織，到2022年底，符合條件的5家非公經濟組織已建立了黨組織。企業(yè)黨組織按照“小型、業(yè)余、多樣、實用”的原則，積極探索符合非公有制企業(yè)特點的工作內容和活動方式，開展了“爭當生產骨干，樹立黨員形象”等活動，充分發(fā)揮群眾工作優(yōu)勢，開展了深受職工歡迎的文化活動，營造一種健康向上的文化氛圍，努力做到黨的活動“為企業(yè)所需要，為業(yè)主所理解，為黨員所歡迎，為員工所擁護”，黨組織在非公有制企業(yè)中的影響力不斷擴大。積極探索新的管理模式，依托社區(qū)黨組織加強對非公有制經濟組織、社會團體和民辦非企業(yè)單位的政治領導，采取單獨組建、聯合組建黨組織或選派黨的建設工作指導員等辦法，開展黨的工作。社區(qū)黨組織的工作作為國有企業(yè)黨建工作的后續(xù)工作，把兩者緊密銜接起來，及時接轉離退休職工黨員、下崗失業(yè)職工黨員、解除企業(yè)勞動關系黨員的組織關系，加強對黨員的教育管理。在社區(qū)建立了流動黨員活動站，加強對流動黨員的管理，為流動黨員提供有效服務。（四）黨員隊伍在發(fā)展中壯大。20年來，全縣各級黨組織堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，緊緊圍繞推進黨的建設新的偉大工程目標，努力建設一支素質優(yōu)良、結構合理、規(guī)模適度、作用突出的黨員隊伍。制定下發(fā)了《關于在全縣推行發(fā)展黨員公示制的意見》，在全縣范圍內推行發(fā)展黨員公示制。認真遵循“堅持標準、注重質量、改善結構、慎重發(fā)展”的方針，堅持有計劃發(fā)展、入黨自愿和個別吸收等原則，建立健全了發(fā)展黨員預審、政審、公示等制度，使發(fā)展黨員工作置于黨內外群眾的監(jiān)督之下，確保了發(fā)展質量。2022年，全縣黨員數達到6369人，比1985年的3032人增長2倍多，其中：大專以上文化1249人，比1985年（53人）增1196人，35歲以下2344人，比1985年（677人）增1667人，婦女黨員1459人，比1984年（481人）增978人。黨員年齡結構、文化程度都得到明顯優(yōu)化，改變了“黨員年齡偏高，文化偏低，婦女偏少”的現象，黨組織不斷壯大并走向成熟。在黨員教育上，認真組織實施農村黨員基層干部“素質教育”工程，深入落實“副科級以上黨員領導干部為基層講黨課制度”；充分利用現代教育設備，制作專題、播放電教片，改進黨員教育方式，開展黨員電化教育。在黨員管理上，建立了流動黨員請銷假制度，堅持發(fā)放《流動黨員活動證》，認真開展每年一次的民主評議黨員活動，表彰先進黨員，嚴肅處置不合格黨員，疏通了黨員“出口”，凈化了黨員隊伍。深入開展了“堡壘工程”、“先鋒工程”、“實踐‘三個代表’，展黨員風采，慶祝黨的生日”、“樹新風、辦實事、做表率”等各種“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，積極樹立先進典型，在全縣形成了學黨員、學先進，當表率、做貢獻的良好氛圍。建黨80周年之際，全縣推薦評選出先進黨組織32個，優(yōu)秀黨務工作者31人，優(yōu)秀共產黨員105人。其中，受省委表彰優(yōu)秀黨務工作者1人、優(yōu)秀共產黨員1人，受州委表彰先進基層黨組織2個、優(yōu)秀黨務工作者2人、優(yōu)秀共產黨員4人，縣委表彰先進黨組織30個、先進個人128人。干部隊伍建設不斷加強培養(yǎng)一支忠實執(zhí)行黨的路線方針政策，密切聯系各族群眾，具有較高政治業(yè)務素質的干部隊伍，是歷屆縣委的主要工作任務。20年來，努力推進干部隊伍和領導班子建設，深化干部人事制度改革，取得了可喜成績。（一）干部隊伍整體素質提高，結構不斷改善。2022年，全縣干部總數達2768名，比1985年的1885名增長46.8%。1996年9月至1997年3月，我縣積極穩(wěn)妥地實施公務員制度，全縣參加公務員過渡考試205人。首批完成過渡的單位23個，共設置職位243個。全縣少數民族干部從1985年占全縣干部總數的22.9%提高到2022年的82.2%。在黨的培養(yǎng)教育下，經過改革開放和社會主義現代化建設的實踐鍛煉，廣大干部堅持用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和 “三個代表”重要思想武裝頭腦，貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策的自覺性不斷增強，領導水平、執(zhí)政水平和拒腐防變、抵御風險的能力不斷提高。

組織系統(tǒng)工作總結-加強組織建設 培養(yǎng)干部隊伍