最新質(zhì)量月活動總結(jié)參閱（15篇范文）

第1篇 最新質(zhì)量月活動總結(jié)參閱

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在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在部門領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的努力下，按照總部要求“不走過場，不搞形式，要?jiǎng)?chuàng)新活動方式、提升活動水平、注重活動實(shí)效，活動要突出重點(diǎn)，針對有效，形成氛圍”的精神，公司順利圓滿的完成了“2022年質(zhì)量月”各項(xiàng)活動，取得了較好成效。現(xiàn)將本次活動情況總結(jié)如下：

1、領(lǐng)導(dǎo)重視，精心策劃，組織落實(shí)

公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視“質(zhì)量月”活動。按照集團(tuán)公司、總部的工作部署，緊扣主題早動員、早部署、抓落實(shí)，8月中旬公司領(lǐng)導(dǎo)就促成質(zhì)量管理部開始策劃并制訂了較為詳細(xì)的“質(zhì)量月”活動方案，8月29日召開了三基工作推進(jìn)會暨質(zhì)量月動員會。9月1日下發(fā)了“關(guān)于開展20xx年“質(zhì)量月”活動的通知。

9月份，公司各部門、分公司、中心響應(yīng)號召，積極行動，按“通知”要求，結(jié)合本部門實(shí)際，制定措施，全員動員，營造“人人關(guān)心質(zhì)量、層層重視質(zhì)量”的氛圍，為“質(zhì)量月”活動的順利開展奠定了良好的組織基礎(chǔ)。

2、廣泛宣傳，大力營造“質(zhì)量月”氛圍

為了突出“建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國，共創(chuàng)美好生活”的“質(zhì)量月”活動主題，公司充分利用各種媒介開展宣傳活動。“質(zhì)量月”活動期間，在公司辦公樓和“項(xiàng)目部”的醒目位置，懸掛“創(chuàng)造高質(zhì)量、奉獻(xiàn)高質(zhì)量、享受高質(zhì)量”、“心系質(zhì)量安全，共創(chuàng)美好生活”等主題宣傳標(biāo)語;在辦公樓、會議室及項(xiàng)目部現(xiàn)場等場合張貼“20xx年質(zhì)量月宣傳畫”30組;制作兩副質(zhì)量月宣傳板報(bào);在寰球之窗報(bào)道“質(zhì)量月”稿件;在公司局域網(wǎng)報(bào)道質(zhì)量月稿件2。進(jìn)一步提高了全體員工的質(zhì)量意識。

3、開展先進(jìn)質(zhì)量管理方法的推廣宣傳和質(zhì)量書籍閱讀活動。 在“質(zhì)量月”活動中，公司購買了50套“20xx年質(zhì)量月宣傳手冊”、“企業(yè)質(zhì)量文化建設(shè)”書籍，分發(fā)到各部室、分公司、專業(yè)室及中心，讓員工通過自學(xué)或集體學(xué)習(xí)的方式，學(xué)習(xí)有關(guān)質(zhì)量的政策與法規(guī)、十二種質(zhì)量管理方法、消費(fèi)導(dǎo)向、質(zhì)量文化的概念及建設(shè)的重要性、質(zhì)量文化建設(shè)模塊等方面的知識，使員工進(jìn)一步提高質(zhì)量管理理念，從生活中認(rèn)識質(zhì)量，享受質(zhì)量，提高質(zhì)量，促進(jìn)了員工改進(jìn)質(zhì)量的能動性。

4、開展質(zhì)量管理體系的宣貫及職責(zé)培訓(xùn)工作。

9月21日下午，舉辦了由主任工程師、部門質(zhì)量管理專(兼)職人員參加的 “質(zhì)量簡報(bào)”填寫、《質(zhì)量工程師職責(zé)》、qp-11《設(shè)計(jì)評審控制程序》(升級版)、qw-11《設(shè)計(jì)文件及相資料檔案號編制規(guī)定》(升級版)宣貫培訓(xùn)班。培訓(xùn)內(nèi)容主要是“質(zhì)量簡報(bào)”填寫要求及要點(diǎn)、質(zhì)量工程師質(zhì)量責(zé)任及義務(wù)、設(shè)計(jì)評審中技術(shù)要求及注意事項(xiàng)、設(shè)計(jì)文件歸檔的統(tǒng)一性及標(biāo)準(zhǔn)化等。培訓(xùn)采用授課、答疑與交流相結(jié)合的方式進(jìn)行的。通過培訓(xùn)使質(zhì)量工程師更加明確責(zé)任，履行職責(zé)，使質(zhì)量管理和檔案管理更加科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化。

5、開展新一輪全面質(zhì)量管理取證及考試。

質(zhì)量管理部在“質(zhì)量月”期間，組織了30名主要以主任工程師及各部門專(兼)職質(zhì)量管理人員參加的新一輪全面質(zhì)量管理取證培訓(xùn)及考試，學(xué)習(xí)教材為新一輪質(zhì)量管理知識普及及教育全國指定教材《全面質(zhì)量管理》第三版，培訓(xùn)主要包括卓越績效、精益管理、六西格瑪管理、質(zhì)量管理統(tǒng)計(jì)技術(shù)等內(nèi)容，通過提高質(zhì)量管理主管人員的能力，進(jìn)一步延伸到各基層人員，以此來推進(jìn)公司質(zhì)量管理精細(xì)化，實(shí)現(xiàn)全員思想一致，目標(biāo)一致，行動一致。

6、 舉辦各級經(jīng)驗(yàn)共享活動，提高工程本質(zhì)質(zhì)量

“質(zhì)量月”期間，分公司及專業(yè)部室分別舉行了質(zhì)量問題剖析及管理經(jīng)驗(yàn)共享活動，質(zhì)量管理部派人全程參與，見證了活動的開展。

1)為了加強(qiáng)現(xiàn)場管理，提高工程實(shí)體質(zhì)量，“質(zhì)量月”期間，質(zhì)量管理部及總承包分公司、項(xiàng)目管理分公司9月27日下午聯(lián)合舉辦“工程項(xiàng)目質(zhì)量通病治理”、“質(zhì)量經(jīng)驗(yàn)分享”視頻講座?？偝邪止尽㈨?xiàng)目管理分公司、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總監(jiān)理工程師、專業(yè)工程師及質(zhì)量管理工程師共計(jì)20多人以及四川、寧夏、呼和浩特、青海9個(gè)外埠項(xiàng)目部通過視頻收看了講座。講座由質(zhì)量管理部副部長進(jìn)行了講授。

授課內(nèi)容包括建筑工程治理通病定義和產(chǎn)生的原因、設(shè)備安裝工程質(zhì)量通病及防治措施、管道安裝工程質(zhì)量通病及防治措施、鋼結(jié)構(gòu)安裝工程質(zhì)量通病及防治措施、焊接質(zhì)量通病及防治措施、防腐絕熱工程質(zhì)量通病及防治措施。同時(shí)還對兩年來在工程項(xiàng)目質(zhì)量督導(dǎo)工作中出現(xiàn)的好的做法和工作亮點(diǎn)以圖片的形式和大家共享。39幅圖片從“五牌”管理、現(xiàn)場材料管理、現(xiàn)場定位樁保護(hù)、地腳螺栓保護(hù)、管線預(yù)制、材料報(bào)驗(yàn)、工作記錄等方面來展現(xiàn)了現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)。通過講座，對促進(jìn)項(xiàng)目現(xiàn)場管理，提高現(xiàn)場管理人員防范質(zhì)量通病治理能力，提升公司現(xiàn)場管理水平，將會起到良好的促進(jìn)作用。

2)9月27日上午，土建室召開了設(shè)計(jì)問題分析及經(jīng)驗(yàn)共享講座，室主任對于已實(shí)施項(xiàng)目、在建項(xiàng)目典型、重復(fù)、多發(fā)的設(shè)計(jì)通病做了深刻剖析，通過管架、泵棚、鋼結(jié)構(gòu)、地溝及門窗選用等設(shè)計(jì)內(nèi)容進(jìn)行了探討分析

3)9月27日下午，電氣室主任主持，主任工程師對電氣室相關(guān)人員進(jìn)行了設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)共享活動?；顒觾?nèi)容主要對今年重點(diǎn)項(xiàng)目的評審意見進(jìn)行點(diǎn)評。內(nèi)容包括：(1)負(fù)荷容量與供配電電壓等級的選擇;

(2)消防泵容量與柴油發(fā)電機(jī)容量的選擇;(3)電動機(jī)容量與電壓等級的選擇;(4)低壓無功補(bǔ)償容量的選擇;(5)用電負(fù)荷與電源電纜的選擇;(6)變壓器容量的選擇;(7)防雷、防靜電及接地系統(tǒng)的設(shè)計(jì);(8)油庫負(fù)荷等級的劃分等。通過點(diǎn)評，使設(shè)計(jì)人員了解了許多設(shè)計(jì)方案中存在的共性問題，對以后設(shè)計(jì)質(zhì)量的提高有一定的積極作用。

4)工藝部、設(shè)備室舉行了設(shè)計(jì)問題質(zhì)量剖析會。針對項(xiàng)目在工藝專業(yè)出現(xiàn)的5個(gè)問題、5條原因、5條教訓(xùn)及8條整改及預(yù)防措施;在設(shè)備專業(yè)方面出現(xiàn)的3個(gè)質(zhì)量問題、5條原因、5條汲取的教訓(xùn)以及提出的4條整改和預(yù)防措施方面，讓參會人員受到啟發(fā)，使各位在今后的實(shí)際工作中要引以為戒，舉一反山，保證設(shè)計(jì)產(chǎn)品質(zhì)量。

5)自控室9月27日在自控會議室組織“質(zhì)量剖析活動”。會上，一是在各專業(yè)條件之間的溝通方面，二是在高溫、高壓、腐蝕、溫度壓力多變工況下的選型方面，三是泵出口儀表如何減震等方面遇到的各種問題，展開了交流與討論。通過查找、改進(jìn)工作中存在的影響設(shè)計(jì)的問題，提高整體的設(shè)計(jì)質(zhì)量。

7、突出重點(diǎn)，開展質(zhì)量專項(xiàng)檢查

9月份8日至19日，公司組織由質(zhì)量管理部和hse部參加的質(zhì)量安全檢查組，分別對2個(gè)監(jiān)理項(xiàng)目部和2個(gè)總承包項(xiàng)目部進(jìn)行質(zhì)量督導(dǎo)檢查和質(zhì)量管理體系內(nèi)審工作。檢查組按照督導(dǎo)檢查表和體系要素逐一進(jìn)行檢查，督導(dǎo)檢查出不符合及部分不符項(xiàng)24個(gè)，下發(fā)質(zhì)量督導(dǎo)問題整改單3份。從檢查的總體情況來看，存在的主要問題：

一是仍然存在重視工程實(shí)體質(zhì)量，對記錄、資料、臺帳管理重視度不夠的現(xiàn)象。

二是存在報(bào)驗(yàn)資料審批不及時(shí)現(xiàn)象。

三是質(zhì)量目標(biāo)及落實(shí)工作不夠扎實(shí)。

四是對檢測儀器的管理存在脫節(jié)現(xiàn)象。

五是對材料報(bào)驗(yàn)的管理有待加強(qiáng)。

六是質(zhì)量經(jīng)驗(yàn)共享及質(zhì)量通病事前宣傳工作力度不夠。

針對檢查出的問題，檢查組要求項(xiàng)目部對于及時(shí)性質(zhì)量問題隨即整改;對于一般性質(zhì)量問題，要求限期整改;對于需要公司及分公司協(xié)調(diào)的問題，帶回公司協(xié)商解決;對于項(xiàng)目管理工作做的比較好的方面、亮點(diǎn)，在各項(xiàng)目部進(jìn)行推廣學(xué)習(xí)，分享管理經(jīng)驗(yàn)，取長補(bǔ)短，提高項(xiàng)目管理水平。在質(zhì)量專項(xiàng)檢查的同時(shí)，檢查組對公司質(zhì)量月活動要求進(jìn)一步進(jìn)行了督導(dǎo)，使項(xiàng)目管理人員認(rèn)清自己的質(zhì)量責(zé)任，對個(gè)人負(fù)責(zé)，為企業(yè)負(fù)責(zé) 。

8、持續(xù)開展用戶滿意度調(diào)查活動，及時(shí)了解用戶的需求

在“質(zhì)量月”活動中，為了了解和掌握顧客對我公司工程設(shè)計(jì)、總承包、監(jiān)理等產(chǎn)品質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量的意見及建議，測量顧客滿意度指標(biāo)的可達(dá)性，制定質(zhì)量改進(jìn)的措施，組織了20xx年度顧客滿意度調(diào)查工作。由質(zhì)量管理部牽頭，計(jì)劃經(jīng)營部、項(xiàng)目控制部、工藝部及專業(yè)室及相關(guān)項(xiàng)目部參加， 4個(gè)工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目、6個(gè)工程監(jiān)理項(xiàng)目和3個(gè)總承包項(xiàng)目進(jìn)行了用戶滿意調(diào)查。

目前完成了六個(gè)監(jiān)理項(xiàng)目、三個(gè)總承包項(xiàng)目、2個(gè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目的調(diào)查，其余兩個(gè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目的調(diào)查表正在回收中，統(tǒng)計(jì)工作正在分段進(jìn)行，待調(diào)查表全部收回后，質(zhì)量管理部將按照顧客滿意度測評方法進(jìn)行詳細(xì)的統(tǒng)計(jì)計(jì)算并加以分析。

9、開展質(zhì)量“七查一訪”活動。

以9月份“質(zhì)量月”為契機(jī)，在公司范圍內(nèi)，開展了“七查一訪”質(zhì)量自查工作。為全面、細(xì)致的開展此項(xiàng)工作，質(zhì)量管理部從七個(gè)方面53個(gè)條款，制定了20xx年質(zhì)量月“七查”自檢自查表。各部室、分公司及中心按自查表進(jìn)行了自檢自查工作。通過自我剖析、自我診斷、相互溝通、互幫互助的自檢自查過程，梳理各部門的質(zhì)量管理工作，從而掌握本部門質(zhì)量管理工作狀態(tài)，總結(jié)本部門質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)及反思工作中的不足，為提高產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量打下了良好的基礎(chǔ)。

10、積極參與總部質(zhì)量論文的征集活動。

為配合總部質(zhì)量管理論文的征集工作，我公司在接到征文通知后，及時(shí)在公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)上，下發(fā)了征集質(zhì)量管理論文的通知。同時(shí)在公司各種會議上，要求各部門廣泛發(fā)動質(zhì)量管理人員、相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員和基層一線員工，認(rèn)真總結(jié)質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)，特別是在設(shè)計(jì)、采購、施工及項(xiàng)目管理等方面的質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)，積極投稿。本次共征集質(zhì)量論文1，完成了論文審稿、內(nèi)部評審和推薦工作，并按時(shí)推薦上報(bào)總部。

11、參加甘肅省用戶滿意服務(wù)活動

按照甘肅省質(zhì)量協(xié)會、甘肅省總工會、共青團(tuán)甘肅省委員會、甘肅省婦女聯(lián)合會和甘肅省用戶滿意工程聯(lián)合推進(jìn)辦公室《關(guān)于開展20xx年創(chuàng)建“甘肅省用戶滿意服務(wù)明星”活動的通知》的精神的要求，經(jīng)公司推薦了一名“甘肅省用戶滿意杰出管理者” 、一名“甘肅省用戶滿意服務(wù)明星”、一個(gè) “甘肅省用戶滿意服務(wù)明星班組”參加甘肅省的評選活動，目前已完成材料申報(bào)工作。

12、團(tuán)員青年立足崗位，開展質(zhì)量工作實(shí)踐

“質(zhì)量月”期間，按照《方案》要求，各團(tuán)支部結(jié)合工作實(shí)際，開展了質(zhì)量實(shí)踐活動。項(xiàng)目部青年員工在日常項(xiàng)目現(xiàn)場檢查過程中，更加注重對質(zhì)量問題的排查，對現(xiàn)場施工中存在的問題及時(shí)與專業(yè)工程師溝通，并向相關(guān)責(zé)任單位提出整改意見，同時(shí)，以公司質(zhì)量安全大檢查為契機(jī)，青年員工還積極參加到項(xiàng)目部質(zhì)量自檢自查工作當(dāng)中，對本職崗位質(zhì)量管理工作、資料規(guī)范管理、崗位職責(zé)落實(shí)等內(nèi)容進(jìn)行了一次全面自查，進(jìn)一步提高了崗位質(zhì)量工作水平，落實(shí)了崗位質(zhì)量職責(zé)。

原油儲備庫總承包項(xiàng)目青年員工在開展qc活動的良好基礎(chǔ)上，對qc活動的開展進(jìn)行了總結(jié)，交流了經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合工作實(shí)際，進(jìn)一步分析工作中提高工程質(zhì)量和改進(jìn)質(zhì)量管理水平的方法和途徑，明確了今后qc活動開展的方向。項(xiàng)目管理分公司團(tuán)支部蘭州石化年監(jiān)理項(xiàng)目部青年積極投身現(xiàn)場質(zhì)量管理，先后參加專項(xiàng)質(zhì)量檢查3次，查處施工質(zhì)量隱患多出。綜合團(tuán)支部咨詢分公司青年立足造價(jià)核算業(yè)務(wù)實(shí)際，在做好慶化項(xiàng)目造價(jià)工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)對國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的學(xué)習(xí)，認(rèn)真做好總承包項(xiàng)目的造價(jià)工作，把好造價(jià)質(zhì)量關(guān)。

13、存在的問題及措施

1)質(zhì)量意識有待進(jìn)一步提高。從質(zhì)量“七查一訪”活動反映出的問題來看，部分基層領(lǐng)導(dǎo)還存在著“重任務(wù)輕質(zhì)量”的現(xiàn)象，有待在公司開展的“三基”工作的推進(jìn)中，進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量意識的再教育。

2)質(zhì)量制度建設(shè)有待進(jìn)一步細(xì)化。從公司的層面上講，我們的質(zhì)量體系是健全的，但具體的c層次文件和質(zhì)量制度還有不細(xì)不全的現(xiàn)象，有待在制度建設(shè)和質(zhì)量體系的持續(xù)改進(jìn)中加以細(xì)化和完善。

3)“重實(shí)體質(zhì)量、輕管理”的現(xiàn)象還時(shí)有發(fā)生。我們公司是一個(gè)現(xiàn)場管理型的企業(yè)，實(shí)體質(zhì)量的責(zé)任主體是我們的分包商。因此，如何在工程的建設(shè)過程中體現(xiàn)我們的管理水平，則需要我們提高現(xiàn)場管理骨干人員掌控工程項(xiàng)目的能力。

“質(zhì)量月”活動已告一段落，但質(zhì)量工作任重而道遠(yuǎn)，需要我們?nèi)w員工繼續(xù)努力，牢固樹立“以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展”這一永恒主題，為實(shí)現(xiàn)公司“三年成為總部主力軍”目標(biāo)而努力奮斗。

第2篇 建筑工程質(zhì)量月活動總結(jié)報(bào)告

建筑工程質(zhì)量月活動總結(jié)報(bào)告

報(bào)告一：建筑工程質(zhì)量月活動總結(jié)報(bào)告

建設(shè)工程局20xx年“質(zhì)量月”活動情況總結(jié)

為認(rèn)真貫徹落實(shí)省質(zhì)安總站湘質(zhì)安監(jiān)字[20xx]19號文《關(guān)于開展20xx年“質(zhì)量月”活動的通知》精神，我站對“質(zhì)量月”活動進(jìn)行了認(rèn)真組織，將省總站的《通知》向各縣質(zhì)監(jiān)站進(jìn)行了轉(zhuǎn)發(fā)，并向各縣站提出了具體的實(shí)施指導(dǎo)意見。各縣按照我站和省總站的工作要求認(rèn)真組織了落實(shí)工作，成立了一把手親自抓，分管副站長具體抓的領(lǐng)導(dǎo)班子，開展了廣泛的宣傳活動，全市各質(zhì)監(jiān)站、各在建工程項(xiàng)目部都組織張貼了宣傳標(biāo)語，許多項(xiàng)目部還出了“質(zhì)量月”活動的宣傳專欄。各質(zhì)監(jiān)站利用“科普宣傳日”活動的開展，走上街頭，在各城區(qū)的繁華地段開展了質(zhì)量和安全科學(xué)普級宣傳活動。同時(shí)以“質(zhì)量月”活動為契機(jī)，加強(qiáng)了建設(shè)工程實(shí)體質(zhì)量和各質(zhì)量責(zé)任主體單位履職行為的監(jiān)督:一是對全市工程質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)組織了檢查，對其市場行為、檢測能力和執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)情況進(jìn)行了詳細(xì)地調(diào)查，并查閱了相關(guān)資料(全市的檢測機(jī)構(gòu)均能按規(guī)范要求出具檢測數(shù)據(jù)和檢測試驗(yàn)報(bào)告)，檢查中指出了部分檢測機(jī)構(gòu)存在的問題，提出了實(shí)施指導(dǎo)意見;二是對施工企業(yè)和監(jiān)理單位履行質(zhì)量責(zé)任情況進(jìn)行了檢查，審查施工企業(yè)的施工日記和監(jiān)理企業(yè)的監(jiān)理記錄檔案，結(jié)合對檢測資料及施工現(xiàn)場重點(diǎn)部位環(huán)節(jié)的抽查，實(shí)施對項(xiàng)目質(zhì)量的監(jiān)督。

“質(zhì)量月”活動中，全市共檢查在建項(xiàng)目382個(gè)次，檢查履蓋率100%，共查處質(zhì)量問題160多處，下發(fā)《質(zhì)量整改通知書》105份，相應(yīng)質(zhì)量問題全都按要求一次性整改到位;三是加大了對住宅工程質(zhì)量的監(jiān)管力度，我市在嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《湖南省住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收管理辦法》的同時(shí)，積極做好了用戶質(zhì)量投訴的監(jiān)督處理工作，活動中全市共接待用戶質(zhì)量投訴47個(gè)次，對質(zhì)量投訴都及時(shí)進(jìn)行了現(xiàn)場鑒定和處理，質(zhì)量投訴處理回復(fù)率100%;四是嚴(yán)把竣工驗(yàn)收監(jiān)督和竣工驗(yàn)收備案關(guān)，各站都設(shè)立了竣工備案室，配置了專職人員，工作中突出了對工程施工技術(shù)資料、現(xiàn)場實(shí)體質(zhì)量資料和備案資料的'審查，杜絕了不合格工程流入社會。我市的建設(shè)工程一次性備案合格率在97%以上，工程竣工驗(yàn)收合格率100%。深入開展施工現(xiàn)場質(zhì)量專項(xiàng)整治活動。為突出質(zhì)量管理，我局以永規(guī)建函[20xx]684號文向各縣、市直施工企業(yè)、各在建工程項(xiàng)目部和監(jiān)理部下發(fā)了《關(guān)于開展施工現(xiàn)場質(zhì)量專項(xiàng)整治的通知》，并結(jié)合“質(zhì)量月”活動的有效開展，將質(zhì)量專項(xiàng)整治工作向縱深推進(jìn)。質(zhì)量專項(xiàng)整治的內(nèi)容有:模板工程、結(jié)構(gòu)用砼和砌筑用砂漿質(zhì)量、建筑結(jié)構(gòu)外觀質(zhì)量和結(jié)構(gòu)性能、鋼筋電渣壓力焊和成品鋼筋質(zhì)量、預(yù)應(yīng)力空心板和預(yù)制踏步板質(zhì)量的工程實(shí)體結(jié)構(gòu)專項(xiàng)整治，以滲漏、開裂等為主的質(zhì)量通病專項(xiàng)整治，及對質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)和建設(shè)監(jiān)理單位履職行為的專項(xiàng)整治等;整治范圍由國有投資項(xiàng)目逐步擴(kuò)展到開發(fā)建房、私人建房、中小學(xué)建房和市政工程項(xiàng)目等薄弱環(huán)節(jié)上來，力爭用六個(gè)月的時(shí)間使全市的工程質(zhì)量水平上一個(gè)新的臺階，質(zhì)量專項(xiàng)整治工作正在全面實(shí)施中。

報(bào)告二：建筑工程質(zhì)量月活動總結(jié)報(bào)告

根據(jù)建設(shè)部(建質(zhì)[2007]217號)，省建設(shè)廳(閩建建[2007]37及南建管[2007]51號)《關(guān)于建設(shè)系統(tǒng)開展2007年“質(zhì)量月”活動的通知》的有關(guān)文件精神，我局認(rèn)真組織和開展緊扣“質(zhì)量安全、共同的責(zé)任”活動主題，結(jié)合建設(shè)工程質(zhì)量安全專項(xiàng)整治督查工作，因地制宜，突出重點(diǎn)，務(wù)求實(shí)效地開展了2007年“質(zhì)量月”活動，現(xiàn)將此次“質(zhì)量月”活動情況總結(jié)匯報(bào)如下:

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任明確

為突出重點(diǎn)，務(wù)求實(shí)效地開展好這項(xiàng)活動，我局成立了“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了簡潔、明確的活動實(shí)施方案，同時(shí)在質(zhì)量安全例會上進(jìn)行了宣傳、動員，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，確保“質(zhì)量月”活動達(dá)到預(yù)期的效果。

二、營造氣氛，廣泛宣傳

10月8日在質(zhì)量安全例會上，組織各方責(zé)任主體，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)“質(zhì)量月”活動的文件，細(xì)心領(lǐng)會其精神實(shí)質(zhì)和內(nèi)容，要求各施工企業(yè)制定具體的活動方案，監(jiān)理企業(yè)督促具體實(shí)施，本次活動。共發(fā)放工程質(zhì)量基本常宣傳材料200余份，懸掛標(biāo)語橫幅10余條，張?zhí)麄鳂?biāo)語100余張，內(nèi)容主要涉及“質(zhì)量月”的宣傳口號，工程質(zhì)量安全知識等，較好地營造了“質(zhì)量月”的氣氛，收到了良好的宣傳效果。

三、重拳出擊，整治風(fēng)暴

本次的“質(zhì)量月”活動，結(jié)合了我市的具體情況以及建設(shè)工程質(zhì)量安全專項(xiàng)整治督查工作展開的，一是積極開展了現(xiàn)場自拌混凝土和禁止使用粘土磚的專項(xiàng)檢查;二是宣傳貫徹南平市南建管[2006]41號文《轉(zhuǎn)發(fā)<省建設(shè)廳關(guān)于深化建筑安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治淘汰限制使用竹腳手架、井字架、人工挖孔樁等落后設(shè)備和工藝的實(shí)施意見>;的通知》的精神，2007年4月1日起，嚴(yán)格限制人工挖孔樁的使用，這一項(xiàng)目到目前為止，已得到基本控制，樁長也限定在15米規(guī)定的范圍內(nèi)，2007年10月1日起禁止使用竹腳手架、井字架，這一工作在“質(zhì)量月”活動期間加大了查處力度，也已完全禁止使用;三是針對質(zhì)量安全專項(xiàng)整治督查的內(nèi)容，組織了施工質(zhì)量、施工臨時(shí)用電等的專項(xiàng)檢查，共發(fā)出20份隱患整改通知，其中4份為暫停工整改通知，提出整改意見84條，現(xiàn)基本整改到位，整改率為96%。

“質(zhì)量月”活動雖然已經(jīng)結(jié)束，但我們要以“質(zhì)量月”為契機(jī)，深入開展創(chuàng)優(yōu)工程的活動，以推動我市的工程質(zhì)量更上一個(gè)臺階而努力奮斗。

第3篇 -礦業(yè)公司2023年質(zhì)量月活動總結(jié)

2022年質(zhì)量月在緊張有序中開展，今年質(zhì)量月活動的主題是“打造經(jīng)濟(jì)升級版，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量強(qiáng)國夢”，為營造人人關(guān)注質(zhì)量，追求質(zhì)量的工作氛圍，__鐵礦以xx大精神為指導(dǎo)，圍繞質(zhì)量月主題，結(jié)合礦山的實(shí)際發(fā)展情況，對深入開展“質(zhì)量月”活動進(jìn)行詳細(xì)安排部署。經(jīng)過一個(gè)月的質(zhì)量實(shí)踐活動，質(zhì)量意識深入員工心中，有利的促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)的把握，現(xiàn)將活動的主要開展情況總結(jié)匯報(bào)如下：

1.開展“質(zhì)量月”宣傳活動，營造濃厚的質(zhì)量氛圍。利用各種宣傳載體，廣泛宣傳質(zhì)量月的主題、宣傳口號、質(zhì)量動態(tài)和典型事例。通過宣傳發(fā)動，促進(jìn)全員質(zhì)量觀念的轉(zhuǎn)變和質(zhì)量意識的提高，使質(zhì)量工作深入人心，使每名職工從思想上重視質(zhì)量，從工作上保證質(zhì)量，將質(zhì)量意識潛移默化到本職工作中。宣傳活動主題，充分調(diào)動職工的創(chuàng)新熱情；大力開展合理化建議征集、群眾性小改小革；以精益六西格瑪管理為核心，深入推進(jìn)行業(yè)創(chuàng)優(yōu)專題推廣應(yīng)用，進(jìn)一步形成重視質(zhì)量進(jìn)步、崇尚質(zhì)量創(chuàng)新、關(guān)注質(zhì)量安全的良好氛圍。

2.各項(xiàng)質(zhì)量保證措施，提高產(chǎn)品及工程質(zhì)量。針對質(zhì)量管理中的難點(diǎn)問題，組織技術(shù)人員召開質(zhì)量提升專題會，以qc小組活動為載體，成立專題小組進(jìn)行重點(diǎn)攻關(guān)。要求各單位在總結(jié)分析今年以來質(zhì)量工作完成情況的基礎(chǔ)上，查找質(zhì)量管理過程中存在的問題，確定“質(zhì)量月”期間的質(zhì)量目標(biāo)，并組織落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量改進(jìn)措施。工程師室以穩(wěn)定入選礦石質(zhì)量為重點(diǎn)，加強(qiáng)對日配礦計(jì)劃落實(shí)情況的監(jiān)督檢查，保證入選礦石品位達(dá)到計(jì)劃要求；以施工質(zhì)量為抓手，重點(diǎn)做好轉(zhuǎn)段工程、保供礦工程及地表工程的質(zhì)量管控，確保工程質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)要求。機(jī)動系統(tǒng)以“提高檢修質(zhì)量，降低故停率”為主線，加強(qiáng)檢修過程質(zhì)量的檢查和監(jiān)督，保障設(shè)備長周期穩(wěn)定運(yùn)行；嚴(yán)把進(jìn)廠質(zhì)量關(guān)，確保采購的備品備件質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，不出現(xiàn)因采購質(zhì)量給使用單位造成影響的問題。要求各作業(yè)區(qū)加強(qiáng)崗位操作，保證本工序工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo)，為下道工序生產(chǎn)提供合格產(chǎn)品與有利條件。采礦區(qū)重點(diǎn)抓好采場礦石質(zhì)量、爆破質(zhì)量及中深孔穿孔質(zhì)量；開拓區(qū)重點(diǎn)抓好巷道掘進(jìn)質(zhì)量；井巷區(qū)重點(diǎn)抓好支護(hù)質(zhì)量；碎運(yùn)區(qū)重點(diǎn)抓好溜井礦石質(zhì)量；提升區(qū)重點(diǎn)抓好干選礦石質(zhì)量。

3.發(fā)動職工參與“質(zhì)量月”活動。要求各單位以多種形式組織開展提合理化建議、群眾性質(zhì)量改進(jìn)和質(zhì)量攻關(guān)活動，開展崗位練兵、技術(shù)比賽、質(zhì)量知識和技能競賽活動，進(jìn)一步調(diào)動廣大職工參與管理、改進(jìn)質(zhì)量的積極性。四是加強(qiáng)崗位規(guī)程管理，促進(jìn)質(zhì)量提升。要求相關(guān)專業(yè)和各作業(yè)區(qū)按照崗位規(guī)程大學(xué)習(xí)、大抽考活動要求，組織規(guī)程學(xué)習(xí)、考試，促進(jìn)職工對崗位規(guī)程的熟知和掌握；工程師室組織對班組重點(diǎn)崗位進(jìn)行崗位規(guī)程抽驗(yàn)考試，全面了解規(guī)程熟知的現(xiàn)狀，同時(shí)考察作業(yè)區(qū)崗位規(guī)程書面考試嚴(yán)格性；組織各專業(yè)對作業(yè)區(qū)規(guī)程適用性進(jìn)行調(diào)研，剖析規(guī)程管理存在的問題，及時(shí)修訂完善。五是加大質(zhì)量監(jiān)督抽查力度，進(jìn)一步提升工作質(zhì)量。要求有關(guān)專業(yè)加大對工程質(zhì)量、檢修質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督檢查力度，對“質(zhì)量月”期間出現(xiàn)的重大質(zhì)量問題，要組織專題分析，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究和處罰。

通過“質(zhì)量月”活動的深入開展，強(qiáng)化全方位、多層次的質(zhì)量管理，來促進(jìn)各項(xiàng)工作質(zhì)量的提升，以保證供礦均衡穩(wěn)定和降本增效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

第4篇 關(guān)于醫(yī)院質(zhì)量月活動總結(jié)

一、服務(wù)質(zhì)量月活動安排：

1、從4月18日起通過走訪患者和填寫服務(wù)質(zhì)量回訪卡，征求患者對目前醫(yī)院各服務(wù)環(huán)節(jié)中存在的問題和不足，以及對今后醫(yī)院更好的發(fā)展所提出的建設(shè)性意見，對服務(wù)質(zhì)量回訪卡上的問題進(jìn)行分類和總結(jié)，是哪個(gè)服務(wù)環(huán)節(jié)出的問題，哪個(gè)環(huán)節(jié)的醫(yī)務(wù)人員寫出書面整改措施，杜絕同樣的現(xiàn)象再次發(fā)生。

2、醫(yī)院為了進(jìn)一步開展質(zhì)量服務(wù)月活動，專門制定了《醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德行為規(guī)范》，裝訂成冊，人手一冊，要求每個(gè)醫(yī)務(wù)人員站在患者的立場上，從患者的角度出發(fā)，比照《醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德行為規(guī)范》的要求，對自己的服務(wù)過程和服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行自查，每人寫出了一份的自查報(bào)告和改進(jìn)建議。并在全科會議上進(jìn)行發(fā)言，由區(qū)全科醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行了評議。

3、醫(yī)院在質(zhì)量服務(wù)月的活動中提出了“提高服務(wù)意識，創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)服務(wù)，讓患者滿意”的口號，并制作了橫幅標(biāo)語懸掛在醫(yī)院大廳。另外通過公司網(wǎng)站和宣傳欄，宣傳醫(yī)院的各種服務(wù)項(xiàng)目，使患者對醫(yī)院的服務(wù)項(xiàng)目和措施有一個(gè)全面的了解，醫(yī)院同時(shí)也公布了24小時(shí)服務(wù)的義務(wù)咨詢電話，對患者提出的各種關(guān)于疾病問題和保健常識進(jìn)行及時(shí)解答，進(jìn)一步方便了患者。

4、醫(yī)院還組織部分醫(yī)務(wù)人員在學(xué)生公寓進(jìn)行一次義診活動，免費(fèi)對同學(xué)們進(jìn)行測量身高、體重和血壓，并現(xiàn)場解答同學(xué)們的提出的各種醫(yī)療問題和咨詢。

5、在公司的網(wǎng)站和醫(yī)院醒目的地方，公布和張貼醫(yī)院的服務(wù)制和服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督和投訴電話，患者在醫(yī)院各環(huán)節(jié)的服務(wù)過程，如有不滿意或不解的問題，隨時(shí)可撥打服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督和投訴電話，醫(yī)院在認(rèn)真調(diào)查和詢問后，會在最短的時(shí)間內(nèi)給患者滿意的答復(fù)。

二、通過自查發(fā)現(xiàn)以下問題和不足：

1、個(gè)別醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)意識離患者的要求還有一定的差距，工作中使用文明用語不到位，缺乏與患者之間的溝通，偶爾出現(xiàn)由于患者不理解或醫(yī)務(wù)人員解釋不到位而引發(fā)的醫(yī)患糾紛。

2、醫(yī)務(wù)人員的行為規(guī)范性差，上班時(shí)間著裝不整，個(gè)別房間室內(nèi)衛(wèi)生差或亂擺一些與工作無關(guān)的雜物，影響醫(yī)院的整體形象。

3、個(gè)別醫(yī)務(wù)人員不能全身心的對待患者，工作中執(zhí)行崗位職責(zé)和服務(wù)規(guī)范不到位，降低了患者對醫(yī)院服務(wù)的滿意度。

4、不同崗位的醫(yī)務(wù)人員之間缺乏相互的協(xié)作，各自行動，缺乏全局觀念。

5、醫(yī)院各項(xiàng)制度的執(zhí)行和落實(shí)不到位，考核、監(jiān)督和處罰力度不夠大。

醫(yī)院質(zhì)量月活動總結(jié)

第5篇 供電公司質(zhì)量月活動總結(jié)

供電公司質(zhì)量月活動總結(jié)

供電公司質(zhì)量月活動總結(jié)

為不斷提高廣大員工的質(zhì)量意識，切實(shí)貫徹落實(shí)國家電網(wǎng)公司質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，深入查找存在的安全質(zhì)量問題，結(jié)合國家“質(zhì)量月”活動要求，國網(wǎng)伊敏供電公司于9月6日啟動了2015年“質(zhì)量月”活動。

在啟動布置會上，該公司認(rèn)真按照全國9月份“質(zhì)量月”要求，遵循國家電網(wǎng)公司“質(zhì)量月”活動通知，結(jié)合自身工作，將活動分為自查反思、專項(xiàng)檢查專項(xiàng)活動、總結(jié)提高三個(gè)階段進(jìn)行。

據(jù)了解，在活動期間，該公司將廣泛宣傳，大力營造“質(zhì)量月”濃厚氛圍，全面引導(dǎo)員工積極參與質(zhì)量管理，牢固樹立“質(zhì)量是企業(yè)的生命”的觀念，增強(qiáng)質(zhì)量安全意識和社會責(zé)任意識，努力構(gòu)建有效的質(zhì)量保障機(jī)制。抓好質(zhì)量管理，提高員工質(zhì)量意識和技能，提升本公司供電、營銷、調(diào)控、服務(wù)、管理等方面的質(zhì)量水平。

該公司高度重視此次活動，結(jié)合自身實(shí)際，結(jié)合8月31日國家電網(wǎng)公司部署開展全國“質(zhì)量月”活動的通知精神，迅速傳達(dá)，即刻部署。精心組織策劃，明確責(zé)任分工，著力推進(jìn)全公司在質(zhì)量提升上下功夫。運(yùn)檢部門把全面開展安全大檢查和缺陷隱患整治、重大活動保電以及各專業(yè)的重點(diǎn)工作與“質(zhì)量月”活動緊密結(jié)合起來，加強(qiáng)全過程質(zhì)量管理工作，及時(shí)提煉、匯總“質(zhì)量月”活動中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法?？头行脑凇百|(zhì)量月”期間將重點(diǎn)開展“質(zhì)量月”主題宣傳，面向全社會開展供電服務(wù)質(zhì)量咨詢活動，使質(zhì)量知識宣傳進(jìn)企業(yè)、下基層、到現(xiàn)場、到客戶。辦公室、財(cái)務(wù)部等部門在強(qiáng)化全面質(zhì)量監(jiān)督管理的基礎(chǔ)上，將進(jìn)一步嚴(yán)格物資質(zhì)量監(jiān)督檢測，從源頭上保證設(shè)備質(zhì)量和安全，從而樹立供電服務(wù)質(zhì)量精益求精的良好形象。

第6篇 9月質(zhì)量月活動總結(jié)

9月質(zhì)量月活動即將結(jié)束了，結(jié)合公司及本項(xiàng)目部項(xiàng)目部的實(shí)際情況，因地制宜，積極配合與開展“質(zhì)量月”的活動。

一、 領(lǐng)導(dǎo)重視，精心策劃，組織落實(shí)。

公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視“20xx年質(zhì)量月活動”，積極組織工程部及項(xiàng)目部各部室、施工隊(duì)認(rèn)真開展質(zhì)量月的活動，充分發(fā)揮安全質(zhì)量部的職能作用。圍繞質(zhì)量月活動的主題 “全員全過程全方位參與，全面提高質(zhì)量安全水平”，結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況，有計(jì)劃、有措施，扎扎實(shí)實(shí)地開展了活動。成立項(xiàng)目經(jīng)理為組長的質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真制定并貫徹執(zhí)行質(zhì)量月活動要求，使“質(zhì)量月”活動有條不紊地進(jìn)行。

二、 采取多種形式，廣泛宣傳，增強(qiáng)全員質(zhì)量意識。

項(xiàng)目部管理員充分利用現(xiàn)代化的宣傳媒介開展宣傳活動。通過條幅和宣傳畫等形式，大力宣傳“20xx年質(zhì)量月”活動，為質(zhì)量月活動開展?fàn)I造了良好氛圍。進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大干部職工的質(zhì)量意識。為了使“質(zhì)量月”活動主題深入人心，增強(qiáng)職工的質(zhì)量意識和法制意識，施工隊(duì)結(jié)合工程實(shí)際，加大輿論宣傳力度，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，營造全員參與的氣氛。 項(xiàng)目部質(zhì)量管理部門以完善質(zhì)量管理體系、提高質(zhì)量保證能力的質(zhì)量大檢查工作，針對業(yè)主的質(zhì)量信譽(yù)評價(jià)的檢查內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真的對照檢查，細(xì)化了質(zhì)量管理體系和標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)量基礎(chǔ)工作，通過活動的開展，使我項(xiàng)目部所轄區(qū)的工程產(chǎn)品質(zhì)量、施工質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量有了一個(gè)很大的提高，基本上達(dá)到了可控狀態(tài)，通過檢查發(fā)現(xiàn)，全員質(zhì)量意識明顯增強(qiáng)，提高了工作的自覺性，質(zhì)量工作進(jìn)入了良性循環(huán)階段。

在質(zhì)量月活動期間，項(xiàng)目部共出宣傳板報(bào)2塊、掛宣傳條幅5幅、宣傳資料多份，宣傳質(zhì)量質(zhì)量月活動主題，營造了良好的活動氛圍。

三、 突出重點(diǎn)，開展專項(xiàng)檢查，加強(qiáng)現(xiàn)場管理。

1. 對質(zhì)量管理體系進(jìn)行系統(tǒng)評價(jià)，保持體系運(yùn)行的有效性。項(xiàng)目部質(zhì)安部在“質(zhì)量月”活動期間，結(jié)合貫徹業(yè)主質(zhì)量信譽(yù) 評價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)，緊密結(jié)合本單位質(zhì)量工作的實(shí)際，制定活動計(jì)劃，扎扎實(shí)實(shí)地組織開展活動。使“質(zhì)量月”活動取得了顯著成效，達(dá)到了預(yù)期的目的。

項(xiàng)目部質(zhì)安部以質(zhì)量信譽(yù)評價(jià)和標(biāo)準(zhǔn)化工地實(shí)施細(xì)則為準(zhǔn)則，側(cè)重于質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)等制度執(zhí)行情況，對質(zhì)量行為、工程實(shí)體及現(xiàn)場文明施工進(jìn)行一次大檢查。檢查完全是以逐項(xiàng)檢查的方式進(jìn)行，按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，使檢查目標(biāo)明確。檢查內(nèi)容包括現(xiàn)場的標(biāo)識標(biāo)牌、材料的堆放、材料的檢驗(yàn)、配電室的安全使用、特種機(jī)械的檢測等?，F(xiàn)場檢查出很多質(zhì)量問題，對于檢查出來的問題立即通報(bào)，并當(dāng)場給予指出并令其立即整改。

2. 開展第三季度生產(chǎn)大檢查，通過此次大檢查，更能有效的，深入的配合好“質(zhì)量月”活動的開展，對在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的一些質(zhì)量、安全問題，都一一列為重點(diǎn)，并制定出針對性更強(qiáng)的整改措施。

依據(jù)9月份質(zhì)量檢查的問題，嚴(yán)抓質(zhì)量管理薄弱環(huán)節(jié)和工作重點(diǎn)，開展了管理體系及生產(chǎn)過程的排查，堅(jiān)持做到深挖細(xì)找，邊檢查、邊整改，堵塞漏洞，逐步完善質(zhì)量管理體系建設(shè)，增強(qiáng)了質(zhì)量管理實(shí)效，使高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求的基礎(chǔ)工作落到實(shí)處。

通過開展“質(zhì)量月”活動和實(shí)施貫徹質(zhì)量信譽(yù)評價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)來看，我們在質(zhì)量管理方面還存在很大的差距。下一步我部決定從完善質(zhì)量管理體系入手，進(jìn)一步夯實(shí)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。加強(qiáng)質(zhì)量基礎(chǔ)管理，加大質(zhì)量監(jiān)督檢查力度，重點(diǎn)強(qiáng)化現(xiàn)場質(zhì)量控制。對質(zhì)量信譽(yù)評價(jià)檢查中存在的問題進(jìn)行了系統(tǒng)的分析，均制定了行之有效的改進(jìn)措施。

3、開展質(zhì)量教育，提高全員的質(zhì)量意識和法制意識。項(xiàng)目部管理層也采取了多種形式，開展質(zhì)量培訓(xùn)工作，強(qiáng)化質(zhì)量教育，收到良好效果。“質(zhì)量管理始于教育，終于教育”的思想得到了較好的體現(xiàn)。施工隊(duì)各工班利用每天班前班后會，組織員工進(jìn)行質(zhì)量法律、法規(guī)知識的學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了員工知法、守法意識，依法維護(hù)了企業(yè)、自身利益。

4、今后質(zhì)量工作展望

“20xx年質(zhì)量月”雖然結(jié)束了，但搞好質(zhì)量工作是企業(yè)永恒的主題。質(zhì)量工作任重而道遠(yuǎn)，我項(xiàng)目部通過此次“質(zhì)量月”活動，雖然在某些方面得到了一些改進(jìn)，但同時(shí)也暴露出質(zhì)量安全方面的不足之處。我公司全體職工會繼續(xù)努力，以質(zhì)量求生存，求發(fā)展。

第7篇 建筑工程質(zhì)量月活動總結(jié)

建筑工程質(zhì)量月活動總結(jié)

為貫徹建設(shè)部《關(guān)于開展2005年建設(shè)系統(tǒng)質(zhì)量月活動的通知》和市委宣傳部、市建設(shè)交通委等部門聯(lián)合印發(fā)的《關(guān)于開展2005年上海市質(zhì)量月活動的通知》精神,區(qū)建設(shè)交通委在九月份開展了“質(zhì)量月”活動，主要做了“六個(gè)一”工作:

1、召開一次“質(zhì)量月”活動動員會。利用日常抽巡查工作時(shí)機(jī)，督促施工單位召開“質(zhì)量月活動動員會”，廣泛開展宣傳活動。

2、組織一次大型技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。組織了《建筑節(jié)能工程材料、施工控制及質(zhì)量驗(yàn)收要求》業(yè)務(wù)講座，邀請中國建筑科學(xué)研究院上海分院苑麒高級工程師主講，針對建筑節(jié)能從材料、施工直至驗(yàn)收全過程進(jìn)行講解，我區(qū)共有80名項(xiàng)目經(jīng)理參加了培訓(xùn)，對建筑節(jié)能工作起到了推動作用。

3、組織一次區(qū)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)觀摩會。在漕河涇景苑工地舉辦了一次區(qū)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)觀摩活動，區(qū)內(nèi)施工企業(yè)紛紛組織管理人員甚至班組長赴現(xiàn)場觀摩，共計(jì)一百五十多人次，反響熱烈。

4、組織一次質(zhì)量大檢查。檢查以大型公共建筑、住宅工程為重點(diǎn)，共用8天時(shí)間，檢查工地26個(gè)，通過本次檢查發(fā)現(xiàn)，我區(qū)工程實(shí)物質(zhì)量總體受控，建設(shè)參與各方資質(zhì)未發(fā)現(xiàn)越級現(xiàn)象，報(bào)監(jiān)、施工許可手續(xù)齊全，施工組織設(shè)計(jì)相關(guān)審批手續(xù)完備。同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了工地存在的主要問題：分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案內(nèi)容針對性不強(qiáng);建設(shè)參與各方對建筑節(jié)能不夠重視;不少建筑工地標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室管理不規(guī)范等。

5、組織一次質(zhì)量投訴處理后的回訪。共回訪了二十五戶居民，投訴反映的問題大多數(shù)得到了解決，有一戶居民因臺風(fēng)“麥莎”侵襲造成滲漏，在返修期間又遇臺風(fēng)“卡努”破壞，未一次解決問題，后重新制定方案進(jìn)行了修復(fù)，受到了群眾的好評。6、表彰一批質(zhì)量工作先進(jìn)個(gè)人。表彰一批在區(qū)域內(nèi)建筑工地中對質(zhì)量管理、檢查、檢驗(yàn)工作作出貢獻(xiàn)的人員，由所在公司推薦，經(jīng)認(rèn)真評審，共選出2005年度徐匯區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量先進(jìn)工作者12名。

第8篇 實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)中心質(zhì)量月的活動總結(jié)

在本次以“提高教學(xué)質(zhì)量、狠抓學(xué)風(fēng)建設(shè)”為主題的教學(xué)質(zhì)量月活動中，實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)中心根據(jù)學(xué)校對此次活動總體要求，結(jié)合實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)中心的實(shí)際情況，以提高實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)教學(xué)質(zhì)量和規(guī)范教學(xué)過程為中心，加強(qiáng)管理，開展多項(xiàng)活動，取得良好效果。具體總結(jié)如下：

1、為使中心全體教師統(tǒng)一思想，中心統(tǒng)一組織學(xué)習(xí)了魯教高字（201x）8號《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)高等學(xué)校教學(xué)工作的若干意見》、《教師教學(xué)工作條例》等有關(guān)文件和規(guī)章制度。

2、開展教學(xué)質(zhì)量檢查活動。在教學(xué)質(zhì)量月活動中，中心對所開出的實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目進(jìn)行了檢查，檢查內(nèi)容包括實(shí)驗(yàn)準(zhǔn)備、實(shí)驗(yàn)教學(xué)過程組織、實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)的考核等。檢查方法實(shí)施教研室、中心兩級檢查做法，教研室以檢查本教研室教師為主，中心則側(cè)重在對教研室和各個(gè)實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)環(huán)節(jié)的質(zhì)量檢查上。

3、教學(xué)質(zhì)量月活動中，中心組織了五個(gè)教研室的主任會議一次，學(xué)習(xí)了學(xué)校關(guān)于教研室工作的條例，布置了中心關(guān)于教研室主任的工作要求和考評辦法，加強(qiáng)了教研室主任對崗位職責(zé)的認(rèn)識。

4、做好職業(yè)資格證書鑒定報(bào)名工作：為滿足學(xué)生考取職業(yè)資格證書的要求，規(guī)范、指導(dǎo)學(xué)生正確選擇鑒定項(xiàng)目，鑒定中心分別在南山和東海兩校區(qū)召開了職業(yè)資格鑒定工作報(bào)告會兩場，參加學(xué)生400多人，對學(xué)生正確選擇參加鑒定的證書項(xiàng)目起到了應(yīng)有的指導(dǎo)作用。共組織了勞動和社會保障部發(fā)證的9個(gè)鑒定項(xiàng)目、共計(jì)722人的鑒定報(bào)名工作；組織了“制圖員”職業(yè)資格鑒定的兩次組織工作會議和1156人的鑒定報(bào)名工作；數(shù)控中心組織了459人的數(shù)控機(jī)床操作工、數(shù)控工藝員職業(yè)資格鑒定報(bào)名工作；電工電子中心組織了260名學(xué)生的高級維修電工鑒定的報(bào)名工作。

5、開展“如何上好實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)課的專題研究活動”，中心組織了聽取了盧吉利老師的電工實(shí)驗(yàn)課、劉金海老師的plc實(shí)訓(xùn)課、丁麗娟老師的數(shù)控實(shí)訓(xùn)課和王少平老師的金工實(shí)習(xí)課。主講教師交流了如何上好實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)課的經(jīng)驗(yàn)，教師間相互取長補(bǔ)短，提高教學(xué)水平。

6、召開實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)學(xué)生座談會，邀請了機(jī)電工程學(xué)院、現(xiàn)代制造學(xué)院、和自動化學(xué)院三個(gè)學(xué)院的學(xué)生60多人參加了座談，就電工電子實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)、金工實(shí)習(xí)和數(shù)控實(shí)訓(xùn)以及證書考試等工作讓學(xué)生提出了自己的意見和看法，中心領(lǐng)導(dǎo)面對面地一一回答，對學(xué)生所提出的暫且不能解決的問題，會后中心領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了細(xì)致的分析和討論，并提出了切實(shí)可行的解決的辦法。

在本次活動中，查找的主要問題有：

1、數(shù)控中心數(shù)控實(shí)訓(xùn)過程中，設(shè)備少學(xué)生人數(shù)多，有的機(jī)床設(shè)備上人數(shù)多至10人以上，影響了數(shù)控實(shí)訓(xùn)教學(xué)質(zhì)量。

2、電工電子中心有的教學(xué)項(xiàng)目實(shí)驗(yàn)班級學(xué)生人數(shù)超過60人以上，使實(shí)驗(yàn)教學(xué)難以組織，實(shí)驗(yàn)教學(xué)質(zhì)量難以保證。

3、實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)書建設(shè)不夠，實(shí)驗(yàn)教案不太規(guī)范。針對上述問題，中心提出解決辦法如下：結(jié)合學(xué)院201x年實(shí)驗(yàn)室建設(shè)的申報(bào)，進(jìn)一步提出數(shù)控機(jī)床的需求計(jì)劃，并開放數(shù)控機(jī)床實(shí)訓(xùn)室，增加學(xué)生的課外上機(jī)操人作時(shí)間；對于特殊的大班，采取一分為二的安排方法，保證分組人數(shù)的合理，進(jìn)一步加強(qiáng)實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)書和實(shí)驗(yàn)教案的建設(shè)，中心統(tǒng)一就實(shí)驗(yàn)教案的書寫格式做出指導(dǎo)，提高老師做好實(shí)驗(yàn)備課和實(shí)驗(yàn)準(zhǔn)備工作的自覺性。

第9篇 水務(wù)局質(zhì)量月活動總結(jié)

水務(wù)局質(zhì)量月活動總結(jié)

水務(wù)局質(zhì)量月活動總結(jié)

根據(jù)省水利廳《關(guān)于印發(fā)2016年度全省水利“質(zhì)量月”活動方案的通知》(粵水安監(jiān)[2016]11號)及《關(guān)于開展在建水利工程質(zhì)量飛行檢測工作的通知》(粵水安監(jiān)〔2010〕33號)要求，我局統(tǒng)一部署，對我區(qū)在建水利工程積極開展質(zhì)量飛行檢測行動?，F(xiàn)將我區(qū)開展“質(zhì)量月”活動的情況報(bào)告如下:

一、開展“質(zhì)量月”活動所采取的主要措施

目前我區(qū)在建的水利工程有5宗，分別惠陽區(qū)山頂水庫、燈芯洋、禾寮丫、油甘坑水庫除險(xiǎn)加固工程及惠陽區(qū)2014年度小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣工程，其中以惠陽區(qū)2014年度小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣建設(shè)工程作為“質(zhì)量月”隨機(jī)抽查和飛行檢測工作的上報(bào)項(xiàng)目。

我局對本次檢測工作專門成立了抽查和飛行檢測工作組，組織該工程的各參建單位進(jìn)行自檢自查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)工作組，并及時(shí)進(jìn)行整改。各參建單位自檢自查及工作組抽查的內(nèi)容主要是根據(jù)《水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定》、《廣東省水利工程建設(shè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》、《惠州市水利工程建設(shè)安全監(jiān)督工作指導(dǎo)意見》及其他有關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢測。

二、“質(zhì)量月”活動所抽查項(xiàng)目進(jìn)展情況

經(jīng)檢查，惠陽區(qū)山頂水庫、燈芯洋、禾寮丫、油甘坑水庫除險(xiǎn)加固工程主要建設(shè)內(nèi)容有加固壩體、改造溢洪道、建設(shè)管養(yǎng)房和輸水涵管等，工程總投資869.67萬元，項(xiàng)目于2016年1月8日正式開工，目前形象進(jìn)度為90%左右?；蓐枀^(qū)2014年度小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣建設(shè)工程主要建設(shè)內(nèi)容為除險(xiǎn)加固山塘4座，整治水陂5座，襯砌干、支、毛渠43.53km ;工程總投資2154萬元，項(xiàng)目于2016年3月2日正式開工，目前形象進(jìn)度為80%左右。

三、開展“質(zhì)量月”活動的典型經(jīng)驗(yàn)

(一)加強(qiáng)監(jiān)督站對參建單位質(zhì)量行為檢查方式和力度

項(xiàng)目主體工程開工后(監(jiān)督手續(xù)已辦理)或有關(guān)單位人員進(jìn)駐現(xiàn)場后，項(xiàng)目監(jiān)督單位質(zhì)監(jiān)站將對建設(shè)單位的施工質(zhì)量管理工作(行為)、監(jiān)理單位施工質(zhì)量控制工作(行為)、施工單位施工質(zhì)量行為、設(shè)計(jì)單位現(xiàn)場服務(wù)行為、其他有關(guān)單位質(zhì)量行為等進(jìn)行監(jiān)督檢查，工作方式為不定期抽查。質(zhì)監(jiān)站將檢查中發(fā)現(xiàn)的一般問題以《質(zhì)量監(jiān)督檢查記錄表》書面形式通知被檢單位，并抄送建設(shè)單位等有關(guān)單位;對檢查中發(fā)現(xiàn)的較嚴(yán)重問題，下發(fā)《質(zhì)量整改通知單》責(zé)令被檢單位限期整改，并抄送建設(shè)單位等有關(guān)單位。

(二)加強(qiáng)監(jiān)督站對工程實(shí)體質(zhì)量檢查方式和力度

項(xiàng)目主體工程施工過程中，項(xiàng)目監(jiān)督單位質(zhì)監(jiān)站應(yīng)對受監(jiān)工程的實(shí)體(工序)進(jìn)行監(jiān)督檢查，工作方式為不定期抽查。質(zhì)監(jiān)站將檢查中發(fā)現(xiàn)的一般問題以《質(zhì)量監(jiān)督檢查記錄表》書面形式通知建設(shè)單位，并抄送有關(guān)單位;對檢查中發(fā)現(xiàn)的較嚴(yán)重問題，下發(fā)《質(zhì)量整改通知單》責(zé)令被檢施工單位限期整改，并抄送建設(shè)單位等有關(guān)單位。

四、開展“質(zhì)量月”活動的問題分析

一是工程進(jìn)度滯后。主要原因一方面是天氣情況影響工期，另一方面是因施工單位對施工組織安排考慮不夠仔細(xì)，施工組織方案可操作性不強(qiáng)，因而拖延了施工計(jì)劃。

二是工程的資料整理不夠完善。主要原因是施工單位人員安排不夠合理，對資料整理方面不夠重視。

五、開展“質(zhì)量月”活動的下一步工作措施

針對我局開展“質(zhì)量月”活動存在的問題，下一步工作措施將由項(xiàng)目監(jiān)督單位下發(fā)整改通知，要求各參建單位及時(shí)進(jìn)行整改，并由項(xiàng)目法人將整改情況報(bào)監(jiān)督單位，最后由監(jiān)督單位對整改情況進(jìn)行復(fù)查。

六、飛行檢測表格

我局本次開展“質(zhì)量月”活動所涉項(xiàng)目的'飛行檢測表格另見附件1(惠陽區(qū)飛行檢測項(xiàng)目基本情況表)。

七、飛行檢測相關(guān)圖片

我局本次開展“質(zhì)量月”活動所涉項(xiàng)目的相關(guān)圖片如下圖所示。

第10篇 關(guān)于質(zhì)量月的優(yōu)秀活動總結(jié)

1.關(guān)于質(zhì)量月的活動總結(jié)

根據(jù)《縣質(zhì)量發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于組織開展全縣“質(zhì)量月”活動的通知》精神，“質(zhì)量月”活動堅(jiān)持以黨的xx大精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)新時(shí)代中國特色社會主義思想，大力加強(qiáng)科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用，促進(jìn)企業(yè)增強(qiáng)科技創(chuàng)新能力，提高產(chǎn)品科技含量，加快提質(zhì)增效步伐，取得良好成效。現(xiàn)將活動情況總結(jié)如下：

1、提高認(rèn)識，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)

局領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，專題研究，確定由主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助抓，認(rèn)真貫徹縣委、縣政府關(guān)于“質(zhì)量月”活動的有關(guān)文件精神，并制定了科技局“質(zhì)量月”工作方案，圍繞落實(shí)質(zhì)量發(fā)展工作目標(biāo)責(zé)任，把“質(zhì)量月”工作納入全局科技計(jì)劃安排，確保了有關(guān)任務(wù)指標(biāo)的完成。

2、重視加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)品種選育及引進(jìn)應(yīng)用，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量提升

為提升科技特派員的素質(zhì)和能力，促進(jìn)科技特派員在實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略和精準(zhǔn)扶貧中更好地發(fā)揮作用，組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)、林、水科技特派員先后深入集華農(nóng)業(yè)高原夏菜種植基地、田園綜合體“百草園”中藥材種植基地、鴻飛生物、眾智眾創(chuàng)、海升集團(tuán)等科技示范點(diǎn)及科技型企業(yè)進(jìn)行學(xué)習(xí)觀摩，到田間地頭指導(dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)；到鄉(xiāng)村開展實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)、講座，發(fā)布科技致富信息，通過專家熱線，對種植、養(yǎng)殖等方面普遍反映的農(nóng)業(yè)技術(shù)問題進(jìn)行集中答疑。將科普帶進(jìn)基層，提高公眾科技認(rèn)知，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量的提升。

3、加強(qiáng)科普宣傳，營造質(zhì)量興縣濃厚氛圍

充分發(fā)揮科技優(yōu)勢，利用宣傳欄、科普展板、電子大屏幕、多媒體等形式開展科普宣傳，宣傳節(jié)約能源資源、發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)、高新科技創(chuàng)新成果、科技法律法規(guī)等知識，擴(kuò)大活動覆蓋面，展現(xiàn)科技創(chuàng)新事業(yè)蓬勃發(fā)展局面，凸顯新時(shí)代智慧生活的便利。邀請縣融媒體中心記者通過采訪、實(shí)地走訪的形式，宣傳報(bào)道企業(yè)平臺建設(shè)、成果轉(zhuǎn)化等科技創(chuàng)新典型。積極組織企業(yè)在鼎信隴源5g直播間進(jìn)行科技創(chuàng)新成果展示，積極推廣多家企業(yè)的新技術(shù)、新成果、新產(chǎn)品。集中在相關(guān)企業(yè)開展科技服務(wù)民生、科技走近生活、科技進(jìn)入社區(qū)活動，普及科學(xué)知識，提高公眾科學(xué)素質(zhì)，發(fā)放宣傳資料1000多份。

雖然圍繞質(zhì)量興縣做了大量工作、取得了一定成效，但還有一些不足和問題，如科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用領(lǐng)域還較窄，產(chǎn)品科技含量不高等，今后，我們要進(jìn)一步加大科技成果開發(fā)和轉(zhuǎn)化應(yīng)用力度，大力推動企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，不斷增強(qiáng)科技對質(zhì)量興縣工作的帶動作用，為全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

2.關(guān)于質(zhì)量月的活動總結(jié)

為期一個(gè)月的“質(zhì)量在我心中、質(zhì)量在我手中”質(zhì)量月活動已喜降帷幕，這既是公司上至高層管理人員，下至普通員工政治生活中的一件大事，同時(shí)也是提高全員質(zhì)量意識，從我做起、促進(jìn)我們公司三大主流產(chǎn)品質(zhì)量再上一個(gè)新的臺階，向更高目標(biāo)邁進(jìn)的又一重大舉措?；仡櫼辉乱詠淼幕顒娱_展，我們?nèi)w干部、員工緊緊圍繞任總在主管級以上人員會議上的指示和要求精心組織、合理安排、進(jìn)取參與、全面實(shí)施、逐步推進(jìn)并不斷完善，圓滿完成了此次活動的各項(xiàng)具體資料與要求，取得了可喜的成效，到達(dá)了夢想的目的，證實(shí)了問題的癥結(jié)，提出了合理的提議，拿出了整改的方案，采取了過硬的措施，扭轉(zhuǎn)了過去存在的一些不良習(xí)慣，如今我們?nèi)珕T正朝著實(shí)現(xiàn)零投訴，到達(dá)零缺陷的目標(biāo)奮進(jìn)。

1、經(jīng)過一些文娛和體育活動的開展，既豐富了我們員工的業(yè)余文化生活，同時(shí)也培養(yǎng)了我們服從本事和組織本事，既鍛煉了身體，也磨練了意志。

2、經(jīng)過評比“團(tuán)體標(biāo)兵”和“個(gè)人標(biāo)兵”使員工的干勁十足，開展你追我趕的喜人局面，涌現(xiàn)了以中段貼紙組為“團(tuán)體標(biāo)兵”，以冷壓組黃加信、包裝組陳凱、成品倉楊軍道等“個(gè)人標(biāo)兵”為龍頭的一大批優(yōu)秀的員工，由于名額的限制，不能一一列舉，他們是我們學(xué)習(xí)的榜樣，是我們的楷模，是我們的追求目標(biāo)。期望他們繼續(xù)發(fā)楊、以點(diǎn)帶面，讓先進(jìn)的更先進(jìn)，讓后進(jìn)的趕先進(jìn)。

3、經(jīng)過推進(jìn)和加強(qiáng)6s管理，從車間區(qū)到生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生有了很大的改善，面貌煥然一新，令人舒暢，同時(shí)也給生產(chǎn)創(chuàng)造了一個(gè)舒適的環(huán)境和良好的條件。

4、經(jīng)過以潘經(jīng)理牽頭，各部門主管參與評比和糾正員工操作現(xiàn)場測試、評比出以面油組李德華、劉貴強(qiáng)等員工規(guī)范操作的典范，大大鼓舞了他們的斗志和工作士氣，讓后進(jìn)的現(xiàn)場學(xué)習(xí)觀摩、不斷改善、不斷提高。

5、更為重要的是經(jīng)過此次活動的開展，員工的質(zhì)量意識大有改觀，原有的不良操作習(xí)慣，“干壞干好一樣與我無關(guān)”的思想意識已蕩然無存，真正地是在“人人品管，一次做好”默默無聞地在生產(chǎn)一線付出自我辛勤的汗水，作出自我的努力。

6、經(jīng)過此次活動的開展，閑置很久的《三檢卡》已迅速落實(shí)到位，一系列的《作業(yè)指導(dǎo)書》、《工藝難點(diǎn)、盲點(diǎn)及技術(shù)落后的操作員工現(xiàn)場培訓(xùn)跟蹤計(jì)劃》，以及后進(jìn)工段的《整改方案》等相繼出臺，經(jīng)過品管的統(tǒng)計(jì)分析，采用檢查、曝光，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的形式，同時(shí)按照公司兩項(xiàng)處罰166條之規(guī)定去落實(shí)、去執(zhí)行，使員工真正意識到：“下一道工序就是客戶，產(chǎn)品的質(zhì)量就掌握在我的手中”。

7、經(jīng)過此次活動的開展，各工段的細(xì)小環(huán)節(jié)得到了有效的控制。前段工序中板件的輕拿輕放，機(jī)械的勤修勤檢，工藝的細(xì)致指導(dǎo)，孔位、槽位尺寸的偏差得到了有效的控制;中段工序面油、底油的操作及技能得到了較大的改善提高;后段包裝部經(jīng)過培訓(xùn)，突破重點(diǎn)、難點(diǎn)，抓尾貨，少包、錯(cuò)包等現(xiàn)象得到有效的遏制;來料處針對板件的劃傷等質(zhì)量問題提出和制定了切實(shí)可行的方案，同時(shí)派員駐廠跟蹤，大大的降低了由于來料原因而降低生產(chǎn)效力的比率，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)與計(jì)劃同步的喜人局面。

8、經(jīng)過此次活動開展，大大消弱外協(xié)供應(yīng)商渺視質(zhì)量的意氣，每日由品質(zhì)部對客戶進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量調(diào)查，解決產(chǎn)品中存在的問題，同時(shí)派員駐廠跟蹤指導(dǎo)，安裝測試、監(jiān)督控制，實(shí)施先全檢、后包裝、再抽檢、然后入庫的方法步驟進(jìn)行工作，按照制定檢查標(biāo)準(zhǔn)，將問題發(fā)此刻前面，解決了在流入客戶手中之先，減少了投訴，增強(qiáng)公司的信譽(yù)。

總之，此次活動的成功，公司全員都傾注了很多的心血，付出了辛勤的汗水，經(jīng)過一系列舉措，有效的提升了全員的品質(zhì)意識，大家都齊心協(xié)力，圍繞“勤奮努力、勇奪佳績”的奮斗目標(biāo)，全方位保障“質(zhì)量月”活動的成功，促進(jìn)了品質(zhì)的改善，產(chǎn)品不良率由上月的2.66%下降到了1.33%，比上月下降了一半，公司的內(nèi)部管理已上升到一個(gè)更高的臺階，出現(xiàn)了一個(gè)新的局面，我們收獲的不僅僅是經(jīng)濟(jì)效益，它更是對公司全體員工的敬業(yè)精神、團(tuán)結(jié)意識及求實(shí)理念的一次深刻檢閱和升華!而這，將是我們搞好九月份“質(zhì)量月”的寶貴經(jīng)驗(yàn)，將是我們公司今后持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的最寶貴的財(cái)富!

3.關(guān)于質(zhì)量月的活動總結(jié)

“質(zhì)量月”活動，全市圍繞“抓質(zhì)量水平提升促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”的主題，以品牌、標(biāo)準(zhǔn)、信譽(yù)、服務(wù)和效益為重點(diǎn)，廣泛動員、充分準(zhǔn)備，精心組織開展了多項(xiàng)活動，深入貫徹落實(shí)全國、全省、全市質(zhì)量工作會議精神，宣傳質(zhì)量法律、法規(guī)，進(jìn)取引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)質(zhì)量管理，打擊制售假冒偽劣行為，營造了全社會重視質(zhì)量，追求卓越質(zhì)量的社會氛圍，掀起了社會各界廣泛參與的質(zhì)量月活動高 潮，收到了良好的宣傳效果。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、狠抓落實(shí)

為認(rèn)真開展好今年的質(zhì)量月活動，努力營造人人關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍，我市成立了質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組，并結(jié)合實(shí)際制定下發(fā)了“質(zhì)量月”活動實(shí)施方案。各縣(市)、區(qū)局接到方案后，迅速成立了質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組，對質(zhì)量月活動進(jìn)行了周密部署，職責(zé)到人，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

2、加強(qiáng)宣傳，營造濃厚氛圍

圍繞質(zhì)量月活動主題，利用報(bào)紙、廣播電視、網(wǎng)站等多種形式，大力宣傳質(zhì)量月活動情景，質(zhì)監(jiān)局大廳和部分大型企業(yè)懸掛質(zhì)量月宣傳畫和標(biāo)語。

全力推進(jìn)質(zhì)量興市、戰(zhàn)略的實(shí)施，組織我市企業(yè)申報(bào)河南省質(zhì)量信用a等工業(yè)企業(yè)評價(jià)活動，進(jìn)一步擴(kuò)大我市名優(yōu)企業(yè)的知名度和美譽(yù)度。召開市長質(zhì)量獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)企業(yè)工作會，總結(jié)講評今年全市市長質(zhì)量獎(jiǎng)評審情景，指明存在問題，安排部署市長質(zhì)量獎(jiǎng)宣傳工作和明年?duì)巹?chuàng)省長質(zhì)量獎(jiǎng)工作，做到早安排、早動員、早準(zhǔn)備。推動我市企業(yè)爭創(chuàng)省長質(zhì)量獎(jiǎng)、市長質(zhì)量獎(jiǎng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)從優(yōu)秀到卓越的跨越發(fā)展。

3、開展免費(fèi)培訓(xùn)，提升企業(yè)基礎(chǔ)本事

針對一些社會關(guān)注的熱點(diǎn)產(chǎn)品，結(jié)合國家監(jiān)督抽查和全市監(jiān)督抽查的重點(diǎn)產(chǎn)品，組織有關(guān)專家，對產(chǎn)品的質(zhì)量特性、質(zhì)量安全指標(biāo)進(jìn)行解讀。同時(shí)大力開展“送法進(jìn)企”活動，為20家中小企業(yè)開展質(zhì)量法律法規(guī)、產(chǎn)品相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、基本檢驗(yàn)知識的免費(fèi)培訓(xùn)，提升中小企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和法制意識。另一方面開展“送檢進(jìn)企”活動。組織市縣質(zhì)監(jiān)局質(zhì)檢機(jī)構(gòu)并聯(lián)系省級培訓(xùn)機(jī)構(gòu)為企業(yè)培訓(xùn)質(zhì)量檢驗(yàn)人員，增強(qiáng)檢驗(yàn)本事。

4、開展雙節(jié)期間食品質(zhì)量安全專項(xiàng)整治

制定下發(fā)了《新鄉(xiāng)市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局關(guān)于加強(qiáng)“中秋、國慶”雙節(jié)期間食品生產(chǎn)質(zhì)量安全監(jiān)管工作的通知》與《新鄉(xiāng)市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局關(guān)于開展酒類產(chǎn)品質(zhì)量安全專項(xiàng)整治的通知》，組織全系統(tǒng)開展了雙節(jié)期間的食品安全專項(xiàng)檢查與酒類產(chǎn)品專項(xiàng)整治活動，明確了具體要求。對輝縣、原陽局、衛(wèi)輝局、開發(fā)區(qū)局、牧野區(qū)局等單位雙節(jié)食品安全監(jiān)管工作的開展情景進(jìn)行督查。并深入到輝縣市長城科技有限公司、亞特蘭食品有限公司、娃哈哈昌盛飲料有限公司等進(jìn)行實(shí)地查看，針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，督促企業(yè)整改到位。

5、加大服務(wù)企業(yè)力度

成立了服務(wù)企業(yè)專家團(tuán)，召開了服務(wù)企業(yè)座談會，制定了《服務(wù)企業(yè)專家團(tuán)實(shí)施意見》、《服務(wù)企業(yè)專家團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)小組》等文件，明確任務(wù)、制定措施，為技術(shù)監(jiān)督和企業(yè)搭建服務(wù)平臺，更好的促進(jìn)服務(wù)企業(yè)活動的開展。

第11篇 2023年質(zhì)監(jiān)局質(zhì)量月活動工作總結(jié)

根據(jù)中共江西省委宣傳部、省質(zhì)監(jiān)局、江西出入境檢驗(yàn)檢疫局、省工信委、省建設(shè)廳、省總工會、共青團(tuán)省委等部門聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于開展XX年全省“質(zhì)量月”活動的通知》（贛質(zhì)監(jiān)聯(lián)發(fā)[XX]5號）的精神，結(jié)合__實(shí)際，圍繞“全員全過程全方位參與、全面提高質(zhì)量安全水平”活動主題，制定出了實(shí)施方案，并以贛市質(zhì)技監(jiān)聯(lián)發(fā)[XX] 5號文件下發(fā)至各縣（市、區(qū)），有針對性地開展活動，取得了明顯成效?，F(xiàn)匯報(bào)如下：

一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，完善工作機(jī)制，構(gòu)建質(zhì)量月工作合力

市局黨組高度重視，召開了專題研討布置會，要求全市各級質(zhì)監(jiān)部門提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，早動員、早部署、抓落實(shí)。8月中旬，市局成立了以局長為組長、副局長為組長、各責(zé)任部門負(fù)責(zé)人為成員的全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)質(zhì)量月工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下發(fā)了全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)質(zhì)量月活動方案，各縣（市、區(qū)）質(zhì)監(jiān)局也相應(yīng)成立了工作機(jī)構(gòu)，制定了具體活動方案。同時(shí)，積極與其它相關(guān)部門進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，形成工作合力。8月中旬，七部門聯(lián)合制定了《XX年全市質(zhì)量月活動方案》，明確了指導(dǎo)思想、活動主題、工作要求、宣傳口號，完善了各有關(guān)部門協(xié)調(diào)配合、共同行動的工作機(jī)制，為推進(jìn)全市質(zhì)量月活動的深入開展打下了良好的基礎(chǔ)。

二、豐富活動內(nèi)容，創(chuàng)新活動形式，強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，突出“質(zhì)量月”工作亮點(diǎn)

（一）積極開展“質(zhì)量服務(wù)進(jìn)園區(qū)”活動，舉辦了“首屆__質(zhì)量論壇”

為響應(yīng)吳新雄省長下達(dá)的“質(zhì)量服務(wù)進(jìn)園區(qū)”活動啟動令，引導(dǎo)企業(yè)重視質(zhì)量誠信，進(jìn)一步增強(qiáng)全社會的質(zhì)量意識，9月24日，__市質(zhì)監(jiān)局聯(lián)合__開發(fā)區(qū)管委會、省質(zhì)量協(xié)會成功舉辦“首屆__質(zhì)量論壇”。__開發(fā)區(qū)管委會主任胡紹筍、__市質(zhì)監(jiān)局局長李安運(yùn)出席論壇，__市中國名牌、江西名牌產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)代表，__市質(zhì)量信用a級申報(bào)企業(yè)、部分__優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)企業(yè)代表和開發(fā)區(qū)工業(yè)園部分企業(yè)共100余人參加了論壇。

本次論壇以“質(zhì)量、誠信、名牌”為主題，圍繞主題各與會企業(yè)代表就如何提高我市質(zhì)量總體水平、提升企業(yè)質(zhì)量競爭力進(jìn)行廣泛深入的研討和交流。論壇指出，增長質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)系發(fā)展可持續(xù)性，關(guān)系人民群眾切身利益，關(guān)系國家形象，企業(yè)要以“首屆__質(zhì)量論壇”為契機(jī)，以高度的政治責(zé)任感和使命感，深入開展“質(zhì)量興企、品牌強(qiáng)企”活動，抓質(zhì)量、講誠信、樹品牌，為提升我市質(zhì)量總體水平，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)，以優(yōu)異的成績向新中國成立60周年獻(xiàn)禮。

論壇還專程邀請江西師范大學(xué)的資深管理學(xué)教授汪青云作專題講座，講座深入淺出，運(yùn)用大量的實(shí)例詳細(xì)闡述了質(zhì)量、誠信和品牌建設(shè)之間的必然聯(lián)系，使與會企業(yè)家們受益匪淺，受到企業(yè)的歡迎。論壇上，江西雙胞胎集團(tuán)公司、崇義章源鎢業(yè)公司的代表交流了各自的質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)。質(zhì)量守信a級企業(yè)江西貴竹公司聯(lián)合百家企業(yè)發(fā)布了《企業(yè)質(zhì)量誠信倡議書》。

（二）邀請部分市人大代表、政協(xié)委員及消費(fèi)者代表參觀食品企業(yè)

9月23日，市局邀請部分市人大代表、政協(xié)委員及消費(fèi)者代表到__市利民豆業(yè)有限公司和江西章貢酒業(yè)有限責(zé)任公司參觀。

在企業(yè)，代表們仔細(xì)查看了原材料采購、生產(chǎn)加工、產(chǎn)品包裝、出廠檢驗(yàn)、成品儲存等各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制措施，不時(shí)提出相關(guān)問題，都得到企業(yè)負(fù)責(zé)人一一解答。代表們表示，通過這次參觀，對食品生產(chǎn)加工有了一個(gè)清晰直觀的印象，有效消除了之前對食品質(zhì)量安全的重重顧慮，并進(jìn)一步增強(qiáng)了對我市食品安全的信心。

（三）開展“__市首屆質(zhì)量和安全年知識競賽”

為了加強(qiáng)質(zhì)量安全法律知識的宣傳和普及，引導(dǎo)全社會增強(qiáng)質(zhì)量安全法制觀念，按照XX年全市質(zhì)量月活動總體安排，市局于9月12日至16日舉辦了以“質(zhì)量安全是構(gòu)建和諧社會的基礎(chǔ)”為主題的“__市首屆質(zhì)量和安全知識競賽”。

（四）進(jìn)行企業(yè)信用等級評價(jià)，表彰質(zhì)量管理先進(jìn)

從8月14日起，在全市開展了質(zhì)量守信a級企業(yè)、質(zhì)量管理先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人的縣級推薦和市級初審、核查工作。9月中旬分別就初選名單向系統(tǒng)內(nèi)部及13家市直、駐市相關(guān)單位征求意見。將收集到的情況匯總后報(bào)__市企業(yè)質(zhì)量信用等級評定委員會，并將委員會擬定的名單進(jìn)行公示，并對獲質(zhì)量守信a級企業(yè)、質(zhì)量管理先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人稱號的企業(yè)進(jìn)行表彰。

（五）免費(fèi)為企業(yè)舉辦人造板產(chǎn)品檢測培訓(xùn)班

為提高人造板生產(chǎn)企業(yè)檢測人員的技術(shù)水平，保證人造板產(chǎn)品的質(zhì)量安全，9月4日，__市質(zhì)監(jiān)局舉辦了全市人造板產(chǎn)品檢測培訓(xùn)班，免費(fèi)為企業(yè)培訓(xùn)檢測人員。全市39家人造板生產(chǎn)企業(yè)有45人參加了培訓(xùn)。

培訓(xùn)班上，市質(zhì)檢中心的4位技術(shù)人員詳細(xì)講解了產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)及刨花板、中密度纖維板和細(xì)木工板的檢測方法，并為學(xué)員答疑解惑。培訓(xùn)結(jié)束后，學(xué)員們紛紛表示，通過一天的學(xué)習(xí)，對人造板技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)有了更深入的認(rèn)識，對提高自己的檢測技能也有很大的幫助。

三、開展宣傳咨詢，完善工作機(jī)制，提升監(jiān)管水平，掀起質(zhì)量月活動高潮，確保質(zhì)量安全取得實(shí)效

（一）__市政府副市長劉琮就“XX年質(zhì)量安全月”撰文

劉琮副市長要求，__市“質(zhì)量月”活動將圍繞“全員全過程全方位參與，全面提高質(zhì)量安全水平”這一主題，開展好質(zhì)量專家園區(qū)行、質(zhì)量興企、品牌強(qiáng)企經(jīng)驗(yàn)交流、質(zhì)量提升合理化建議等14項(xiàng)重要活動，希望通過這一系列活動，不斷增強(qiáng)“質(zhì)量月”活動的影響力和有效性，全面提升我市質(zhì)量和安全水平。

（二）組織開展XX年大型質(zhì)量月現(xiàn)場咨詢活動

9月5日，__市質(zhì)監(jiān)局在市區(qū)南門廣場，開展了以“全員全過程全方位參與，全面提高質(zhì)量安全水平”為主題的“XX年質(zhì)量月宣傳咨詢服務(wù)日”活動，同時(shí)，在開發(fā)區(qū)、章貢區(qū)西津路社區(qū)、贛縣、章貢區(qū)沙河鎮(zhèn)舉行“質(zhì)量安全”進(jìn)園區(qū)、社區(qū)、校區(qū)和銷毀假冒偽劣活動。

市人大副主任胡聚文，市政府辦公廳、市經(jīng)貿(mào)委等部門領(lǐng)導(dǎo)，市局在家領(lǐng)導(dǎo)參加了南門文化廣場、園區(qū)和社區(qū)活動。市局機(jī)關(guān)、直屬事業(yè)單位和開發(fā)區(qū)分局、章貢區(qū)、贛縣質(zhì)監(jiān)局全體人員參加了有關(guān)活動。

在質(zhì)量月現(xiàn)場宣傳咨詢活動，設(shè)置了法規(guī)咨詢、投訴舉報(bào)、真假對比等專臺，熱情為市民解答食品安全有關(guān)問題提問，并發(fā)放了3000余份宣傳材料，廣泛開展《食品安全法》、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》等質(zhì)量法律法規(guī)的宣傳?；顒蝇F(xiàn)場，共免費(fèi)體檢100人次，免費(fèi)發(fā)放綠色環(huán)保袋800個(gè)，提供咨詢服務(wù)1000多人次，深受市民歡迎和好評。活動還舉行了“質(zhì)量安全連系你我他，事關(guān)萬戶千家”公眾簽名儀式，500多人在橫幅上簽名，制作群發(fā)“質(zhì)量月”宣傳公益手機(jī)短信40余萬條，編發(fā)了《XX年__市質(zhì)量月活動專題周報(bào)》4期，在中國__質(zhì)監(jiān)網(wǎng)設(shè)立了專欄，在報(bào)刊、電臺、電視臺均開辟活動專欄，市級以上各類報(bào)刊發(fā)表文章39篇，在市級以上電視臺播出新聞21條，在市級以上廣播電臺播出新聞18條，制作電視專題片3個(gè)，各級新聞媒體發(fā)表質(zhì)量月活動信息120 多篇，質(zhì)量月期間，全市共懸掛宣傳橫幅、標(biāo)語317條，設(shè)彩虹門29座，宣傳欄169塊。

（三）組織開展“保雙節(jié)、促穩(wěn)定”食品安全專項(xiàng)執(zhí)法行動

為規(guī)范“中秋”、“國慶”兩節(jié)市場秩序，預(yù)防質(zhì)量安全事故發(fā)生，確保市民度過祥和、愉快的節(jié)日，市局加強(qiáng)“兩節(jié)”期間產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管。

一是突出食品重點(diǎn)，加強(qiáng)有效監(jiān)管。把消費(fèi)量大、節(jié)日熱銷的月餅、酒類、食用油等食品作為監(jiān)管重點(diǎn)，把城鄉(xiāng)結(jié)合部、校園周邊、旅游景區(qū)周圍的食品生產(chǎn)企業(yè)、小作坊和易發(fā)生食品制假售假地方作為重點(diǎn)區(qū)域，組織實(shí)施切實(shí)有效的監(jiān)管，強(qiáng)化廣大企業(yè)和生產(chǎn)經(jīng)營者的質(zhì)量安全責(zé)任，增強(qiáng)全社會的質(zhì)量安全意識，嚴(yán)厲打擊各類違法違規(guī)行為。

二是開展監(jiān)督抽查。開展以月餅、月餅餡料、酒類產(chǎn)品、食用油等節(jié)日熱點(diǎn)消費(fèi)產(chǎn)品為重點(diǎn)抽查產(chǎn)品，采取專項(xiàng)監(jiān)督抽查、定檢等方式實(shí)施產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)，在監(jiān)督抽查過程中發(fā)現(xiàn)的嚴(yán)重不合格食品，立即啟動快速反應(yīng)機(jī)制，確保事件得到有效控制。

三是加大執(zhí)法檢查力度，嚴(yán)厲打擊生產(chǎn)銷售假冒偽劣產(chǎn)品行為。在“兩節(jié)”期間，組織執(zhí)法隊(duì)伍集中力量，開展食品專項(xiàng)執(zhí)法打假、結(jié)合家電下鄉(xiāng)、以舊換新產(chǎn)品的專項(xiàng)檢查，開展家電打假行動等多種形式的執(zhí)法檢查。

四是落實(shí)應(yīng)急處理各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。完善快速反應(yīng)機(jī)制，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量安全問題應(yīng)急處理工作，做好應(yīng)對產(chǎn)品質(zhì)量安全突發(fā)事件的準(zhǔn)備，一旦出現(xiàn)問題，按照反應(yīng)快速、處置果斷的要求妥善處理，嚴(yán)格履行報(bào)告制度。

質(zhì)量月期間，集中對全市酒類、飲用純凈水、月餅糕點(diǎn)、調(diào)味品、醬腌菜、食用植物油等九類產(chǎn)品進(jìn)行了抽檢，此次抽查涉及73家企業(yè)、91批次的產(chǎn)品。經(jīng)檢驗(yàn)，江西章貢酒業(yè)有限公司等69家企業(yè)的87批次產(chǎn)品合格，產(chǎn)品平均抽樣合格率為95.2%，質(zhì)量明顯高于往年。

（四）組織開展“保安全、迎國慶”特種設(shè)備安全專項(xiàng)執(zhí)法行動

從9月7日起，市局派出四個(gè)督查小組，在全市范圍內(nèi)開展為期半個(gè)月的特種設(shè)備安全隱患排查。通過對重點(diǎn)場所、重點(diǎn)單位、重點(diǎn)設(shè)備進(jìn)行拉網(wǎng)式排查，重點(diǎn)督查檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的問題是否整改，整改是否到位。同時(shí)，加大對各種特種設(shè)備違法違規(guī)行為的查處，打擊無證制造、改造、安裝特種設(shè)備行為。9月28日，__市局聯(lián)合__市寶葫蘆農(nóng)莊和__市客家風(fēng)情園兩家游樂場，在__市寶葫蘆農(nóng)莊舉行大型游樂設(shè)施事故應(yīng)急救援演練。

（五）組織開展商品量計(jì)量專項(xiàng)檢查，開展誠信計(jì)量活動

為加強(qiáng)對__南北水果大市場的計(jì)量器具監(jiān)督管理力度，提高計(jì)量器具的檢定率，市局組織市質(zhì)檢中心計(jì)量器具檢定人員深入__南北水果大市場，對水果經(jīng)營戶的臺秤進(jìn)行了免費(fèi)檢定。共計(jì)檢定218臺臺秤、1085個(gè)增鉈和218個(gè)游鉈，檢定合格率分別為58%、60%、85%，確保在用的臺秤達(dá)到合格的標(biāo)準(zhǔn)。

（六）組織開展質(zhì)量管理體系認(rèn)證有效性和質(zhì)檢機(jī)構(gòu)專項(xiàng)監(jiān)督檢查

為進(jìn)一步加強(qiáng)認(rèn)證監(jiān)管，規(guī)范全市認(rèn)證市場秩序，切實(shí)推動獲證企業(yè)管理體系的有效運(yùn)行，保證產(chǎn)品質(zhì)量安全，市局從8月15日起，結(jié)合“XX年全市質(zhì)量月”活動，在全市范圍內(nèi)組織開展為期2個(gè)月的認(rèn)證有效性和質(zhì)檢機(jī)構(gòu)專項(xiàng)監(jiān)督檢查。

此次監(jiān)督檢查對象為全市獲得各類自愿性認(rèn)證的企業(yè)，包括質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系和haccp認(rèn)證等體系認(rèn)證，有機(jī)產(chǎn)品、無公害農(nóng)產(chǎn)品等產(chǎn)品認(rèn)證以及質(zhì)檢機(jī)構(gòu)認(rèn)證，重點(diǎn)檢查質(zhì)量管理體系認(rèn)證企業(yè)。在監(jiān)督檢查過程中，逐步建立、完善轄區(qū)內(nèi)的獲證企業(yè)檔案，全面掌握獲證企業(yè)數(shù)量、認(rèn)證范圍、開展認(rèn)證的情況、標(biāo)志的使用等狀況，對違法違規(guī)培訓(xùn)、咨詢的認(rèn)證機(jī)構(gòu)以及企業(yè)依法進(jìn)行處理。

（七）加大對12365的宣傳力度，開展“打假保名優(yōu)”活動

開通12365投訴舉報(bào)受理電話：12365投訴電話24小時(shí)暢通，并對各類投訴舉報(bào)做到了件件有批轉(zhuǎn)，事事有著落，辦結(jié)率為100%；充分利用12365平臺，進(jìn)行信息收集發(fā)布。質(zhì)量月期間，通過12365舉報(bào)申訴熱線，共受理舉報(bào)案件28個(gè)；通過省局舉報(bào)申訴中心督辦、轉(zhuǎn)辦案件5個(gè)，轉(zhuǎn)辦督辦反饋率達(dá)100%；通過市本級定檢督辦、轉(zhuǎn)辦案件53個(gè)

（八）縱深推進(jìn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，推動企業(yè)加快節(jié)能減排步伐

1、出臺標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略實(shí)施意見

__市政府出臺了《__市標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略實(shí)施意見》。這是貫徹落實(shí)全省標(biāo)準(zhǔn)化工作會議精神，縱深推進(jìn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，推動技術(shù)進(jìn)步、提高產(chǎn)品質(zhì)量、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境、擴(kuò)大貿(mào)易的重要舉措。

《意見》明確了全市實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略的指導(dǎo)思想、基本原則、工作目標(biāo)、工作重點(diǎn)及保障措施。要求到XX年全市新增地方標(biāo)準(zhǔn)15個(gè)，建立國家級、省級農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)30個(gè)，重點(diǎn)領(lǐng)域工業(yè)采標(biāo)率達(dá)到85%以上，新增國家、省級名牌10個(gè)以上，初步建立農(nóng)業(yè)、節(jié)能減排、礦產(chǎn)資源、水資源、食品安全、公共衛(wèi)生等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系，每年培育一批服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范單位，到2022年取得更好成績。通過加強(qiáng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系、標(biāo)準(zhǔn)化等基礎(chǔ)工作，加快推進(jìn)質(zhì)量興市和名牌戰(zhàn)略步伐，提高企業(yè)質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)化管理水平?！兑庖姟愤€要求各地各部門加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，加大資金扶持和宣傳力度，加快人才隊(duì)伍建設(shè)，建立協(xié)調(diào)和激勵(lì)機(jī)制，責(zé)任落實(shí)到位，全面推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略的實(shí)施。

2、推行使用標(biāo)志用公共信息圖形符號

為提高城市文明程度和管理水平，方便公眾生活，提升城市形象，日前，__市政府出臺了《__市推行使用標(biāo)志用公共信息圖形符號的實(shí)施方案》，從7月份起，在全市范圍內(nèi)推行《標(biāo)志用公共信息圖形符號》（gb/t 10001）標(biāo)準(zhǔn)，對不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的公共標(biāo)志將進(jìn)行整改和規(guī)范。

3、推動企業(yè)加快節(jié)能減排步伐

__市質(zhì)監(jiān)局在技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略實(shí)施過程中，堅(jiān)持與踐行科學(xué)發(fā)展觀有機(jī)結(jié)合，堅(jiān)持把產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化作為節(jié)能減排的重點(diǎn)工作，積極推進(jìn)新能源建設(shè)，采取強(qiáng)制措施，淘汰一大批落后產(chǎn)能。__市質(zhì)監(jiān)局鼎力幫助國興集團(tuán)于都東方紅水泥實(shí)業(yè)股份有限公司通過對噴煤管進(jìn)行結(jié)構(gòu)優(yōu)化和回轉(zhuǎn)窯提速相結(jié)合的節(jié)能降耗技術(shù)改造，充分發(fā)揮計(jì)量體系在企業(yè)經(jīng)營、產(chǎn)品檢測、成本核算等方面的重要作用，通過技術(shù)改造節(jié)能降耗，僅此，該企業(yè)每年可節(jié)約用電288萬千瓦時(shí)，節(jié)約標(biāo)煤6000公斤，節(jié)能降耗所帶來的直接經(jīng)濟(jì)效益370萬元。

第12篇 工程建筑質(zhì)量月活動總結(jié)

2017年工程建筑質(zhì)量月活動總結(jié)范文

我部接到貴處下發(fā)的周質(zhì)安發(fā)20xx03號文件后，組織項(xiàng)目管理人員及一線施工主要負(fù)責(zé)人，于20xx年9月開展了以“建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國，共創(chuàng)美好生活”為主題的“質(zhì)量月”活動。我項(xiàng)目部積極響應(yīng)公司文件精神要求，圍繞主題組織各部門立即開展質(zhì)量月活動?，F(xiàn)將本項(xiàng)目部20xx年9月質(zhì)量月活動情況總結(jié)如下：

一、圍繞質(zhì)量月活動主題，提高質(zhì)量意識

1、落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，廣泛宣傳

我項(xiàng)目部在接到關(guān)于開展質(zhì)量月活動的文件后，立即組織并建立了以項(xiàng)目經(jīng)理季相生為組長，總工趙軍義為副組長，質(zhì)量部、技術(shù)部、工程部等相關(guān)工作人員為成員的“質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組”。成立了“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組后，馬上召開了質(zhì)量月活動動員大會，傳達(dá)文件精神，布置工作，提出要求，落實(shí)責(zé)任。并與全體職工一起分析本單位質(zhì)量工作狀況，尋找質(zhì)量工作薄弱環(huán)節(jié)。在會議上制定了提高工程質(zhì)量相關(guān)措施，確保工程施工質(zhì)量。多次召開質(zhì)量安全專題會議，內(nèi)容主要涉及“質(zhì)量月”的宣傳口號，工程質(zhì)量知識，現(xiàn)場施工中存在的質(zhì)量問題及預(yù)控、處理措施等，較好地營造了質(zhì)量月的活動氣氛，收到了良好的宣傳效果，工程實(shí)體質(zhì)量得到較高的提升，質(zhì)量管理進(jìn)一步得到提升。

2、加強(qiáng)質(zhì)量自檢，促進(jìn)管理

在今年9月份的質(zhì)量月活動中，我項(xiàng)目部廣泛開展“全面檢查、專項(xiàng)整治、逐一排除”的綜合檢查，將該種行為列入質(zhì)量管理制度，現(xiàn)場實(shí)際排查是“質(zhì)量月”活動最重要的部分，2010年9月22日，項(xiàng)目質(zhì)檢部、技術(shù)部及工程部在總工趙軍義的帶領(lǐng)下，對本項(xiàng)目部各分包單位施工作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行了一次嚴(yán)格的現(xiàn)場檢查。在檢查中，對于存在質(zhì)量安全隱患的部位或工序進(jìn)行了詳細(xì)的記錄，并發(fā)出整改通知單，對于重點(diǎn)部位進(jìn)行了全面的檢查和探討，做到群策群力，防微杜漸。

針對個(gè)別工種在施工時(shí)存在的質(zhì)量問題，項(xiàng)目總工趙軍義同志，本著“抓質(zhì)量水平提升、促發(fā)展方式改變”的質(zhì)量月活動主題，寫出了嚴(yán)格的專項(xiàng)施工方案。在方案中明確規(guī)定了技術(shù)部、工程部、質(zhì)量部工作人員的各自責(zé)任，同時(shí)還明確了施工做法。在現(xiàn)場檢查完成后，“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組對檢查結(jié)果進(jìn)行了匯總，認(rèn)真總結(jié)，并以文件、簡報(bào)及會議形式進(jìn)行通報(bào)。同時(shí)通過加強(qiáng)對各類分包隊(duì)伍的協(xié)調(diào)監(jiān)督和管理，嚴(yán)格運(yùn)行施工現(xiàn)場質(zhì)量保證體系，來全方位控制施工現(xiàn)場量。經(jīng)過層層把關(guān)確保了工程質(zhì)量達(dá)到既定的質(zhì)量目標(biāo)。

二、組織開展質(zhì)量培訓(xùn)

我項(xiàng)目部在20xx年的質(zhì)量月活動中，嚴(yán)格堅(jiān)持“質(zhì)量管理與現(xiàn)場施工質(zhì)量同步提升”的理念，對項(xiàng)目質(zhì)量管理人員及施工隊(duì)質(zhì)量管理人員以及施工作業(yè)操作人員進(jìn)行了多次專項(xiàng)培訓(xùn)。并就專項(xiàng)施工進(jìn)行了多次現(xiàn)場技術(shù)、質(zhì)量交底，制作多個(gè)場外練習(xí)場，制定了詳細(xì)的施工作業(yè)人員練習(xí)計(jì)劃，聘請了施工經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)水平高的師傅現(xiàn)場指導(dǎo)，經(jīng)過本次質(zhì)量月的活動，我項(xiàng)目的各分包單位施工作業(yè)人員的技術(shù)水平有了較高的提升，其施工質(zhì)量已經(jīng)達(dá)到一個(gè)較高的水平。

三、發(fā)揮模范引領(lǐng)作用，開展各類質(zhì)量觀摩活動

為了提高工程實(shí)體質(zhì)量、施工作業(yè)人員的技術(shù)水平、全面體現(xiàn)本年度“質(zhì)量月活動”的主題，我項(xiàng)目的“質(zhì)量月活動”領(lǐng)導(dǎo)小組，組織了內(nèi)部觀摩、總結(jié)。

四、強(qiáng)化科技創(chuàng)新，組織質(zhì)量攻關(guān)

1、組織開展降低建筑工程質(zhì)量通病研究和預(yù)防工作，提前做好預(yù)控工作。

針對該階段的施工中的重點(diǎn)，尤其是穿插施工，我項(xiàng)目的“質(zhì)量月活動”領(lǐng)導(dǎo)小組，組織了項(xiàng)目相關(guān)部門、各相關(guān)人員，對施工中的質(zhì)量控制難點(diǎn)、重點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)以及質(zhì)量通病，進(jìn)行了多次的專題會議，在會議上，各級人員均提出了多項(xiàng)保證質(zhì)量的措施，最后由活動小組的副組長趙軍義同志進(jìn)行最后的篩選，定奪。

“質(zhì)量月”活動雖然已經(jīng)結(jié)束，我項(xiàng)目部通過全體職工的努力也取得了較大的成就，同樣也還存在一些問題亟待解決，我們一定會以“質(zhì)量月”活動為契機(jī)，深入開展創(chuàng)優(yōu)工程的活動，為推動我項(xiàng)目部的工程質(zhì)量更上一層樓而努力奮斗。

2017年工程建筑質(zhì)量月活動總結(jié)范文

x 月份為全國“質(zhì)量月”，新能源公司為提高產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)核心競爭能力，全面提升公司整體質(zhì)量管理水平，結(jié)合公司的產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，在公司內(nèi)全面開展質(zhì)量月活動。風(fēng)電工程事業(yè)部接到通知后立即組織各項(xiàng)目對新能源通字〔2015〕333號：關(guān)于開展2015年“質(zhì)量月”活動通知的學(xué)習(xí)，同時(shí)以“強(qiáng)化過程質(zhì)量管控力度，扎實(shí)開展質(zhì)量整治活動，提升質(zhì)量水平和效益”為主題的質(zhì)量月活動?？偨Y(jié)如下：

(一)召開“質(zhì)量月”活動啟動

(二)“質(zhì)量月”活動的宣傳

大力開展質(zhì)量宣傳活動，營造質(zhì)量發(fā)展良好氛圍，積極推進(jìn)質(zhì)量管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)化責(zé)任意識、質(zhì)量意識，努力營造質(zhì)量月活動濃厚氛圍和質(zhì)量發(fā)展良好氛圍。

(三)開展質(zhì)量技術(shù)比武大賽

(四)開展質(zhì)量知識培訓(xùn)

組織質(zhì)量知識、關(guān)鍵工藝技能競賽專題培訓(xùn)，提升全員質(zhì)量技能，要結(jié)合自身情況，通過質(zhì)量知識培訓(xùn)、經(jīng)驗(yàn)交流，提示質(zhì)量管理技能。

(五)開展“質(zhì)量回頭看”活動

事業(yè)部組織總結(jié)匯總1-8月份發(fā)生過的質(zhì)量、安全問題，及時(shí)下方給各項(xiàng)目部，要求各項(xiàng)目組織學(xué)習(xí)，舉一反三，避免同類問題再次發(fā)生。

(六)質(zhì)量安全隱患治理自查自糾活動

用漆膜厚度儀檢測支架漆膜厚度(經(jīng)檢測滿足設(shè)計(jì)要求的不小于65um)

用游標(biāo)卡尺檢測支架立柱壁厚(檢測符合設(shè)計(jì)要求)

對組件進(jìn)行開箱檢驗(yàn)

為保證支架安裝質(zhì)量有效控制，采取了樣板先行，選擇不同的地形特征部位試裝

通過本次“質(zhì)量月”活動，取得了如下成果：

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、認(rèn)真組織、廣泛動員、扎實(shí)開展。各項(xiàng)目部成立以安質(zhì)部為主的質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任組長，責(zé)任到人。周密策劃及時(shí)部署、認(rèn)真檢查、抓好落實(shí)，確保質(zhì)量活動取得實(shí)效。

2、積極邀請項(xiàng)目業(yè)主、監(jiān)理單位參加，開闊質(zhì)量管理思路，增加質(zhì)量管理手段，根據(jù)各項(xiàng)目實(shí)際情況，推進(jìn)工程質(zhì)量管理工作。

3、圍繞質(zhì)量活動主題，充分發(fā)揮各崗位人員職能優(yōu)勢，通過標(biāo)桿引領(lǐng)、品牌帶動、技術(shù)支撐等方式，積極服務(wù)創(chuàng)建質(zhì)量優(yōu)秀工程。

4、開展質(zhì)量整治活動，切實(shí)解決突出施工的質(zhì)量問題。圍繞保障項(xiàng)目工程安全、質(zhì)量過硬，切實(shí)保障工程的質(zhì)量安全。

5、增強(qiáng)整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量意識。廣泛發(fā)動各項(xiàng)目部人員和施工單位人員共享質(zhì)量，推廣先進(jìn)的質(zhì)量管理辦法，引導(dǎo)和動員項(xiàng)目全體人員積極參與工程質(zhì)量的管理。

6、提高了各單位管理人員對質(zhì)量的重視程度，促進(jìn)了專業(yè)技術(shù)人員之間技術(shù)交流，為今后減少質(zhì)量問題的產(chǎn)生打下基礎(chǔ)。

7、通過本次質(zhì)量月活動，為事業(yè)部四季度的沖刺及年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，奠定了一定的基礎(chǔ)。

2017年工程建筑質(zhì)量月活動總結(jié)范文

為進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行力度，深化全員質(zhì)量意識，努力提高質(zhì)量管理水平，認(rèn)真貫徹上海市浦東新區(qū)建設(shè)和交通委員會關(guān)于開展質(zhì)量月活動的相關(guān)文件通知的精神。上海市保障性住房三林基地7號地塊項(xiàng)目(d3-2)結(jié)合本項(xiàng)目部的實(shí)際情況，因地制宜，積極配合與開展“質(zhì)量月”的活，努力將該項(xiàng)目的質(zhì)量水平再推上一個(gè)新的臺階。

一、活動內(nèi)容

1、在“質(zhì)量月”期間進(jìn)行橫幅標(biāo)語的懸掛，加強(qiáng)質(zhì)量月的質(zhì)量管理，質(zhì)量控制、質(zhì)量重要性的`宣傳工作，讓“質(zhì)量月”活動主題深入人心。

2、組織項(xiàng)目部各部門，對現(xiàn)場施工質(zhì)量進(jìn)行聯(lián)合檢查，對現(xiàn)場存在的質(zhì)量

問題、質(zhì)量通病等提出解決方法，并加強(qiáng)這些問題的整改力度，確保將工程質(zhì)量缺陷消除在萌芽之中。

3、組織相關(guān)技術(shù)人員、施工人員對施工現(xiàn)場的質(zhì)量通病控制方案及預(yù)防措施等進(jìn)行討論，做好質(zhì)量通病方案及預(yù)防措施的交底工作，預(yù)先對存在的質(zhì)量隱患從源頭上控制;

4、加強(qiáng)對作業(yè)工人的培訓(xùn)，包括施工工序，工藝及相關(guān)的新員工進(jìn)場技術(shù)質(zhì)量培訓(xùn)。

二、 開展“質(zhì)量月”所取的成效

1、質(zhì)量管理體系更加完善

理體系，成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的質(zhì)量管理小組，推行全員管理的質(zhì)量方針。進(jìn)一步明確了質(zhì)量管理責(zé)任，細(xì)化了質(zhì)量管理的內(nèi)容，加大了質(zhì)量管理的獎(jiǎng)罰力度!

2、 質(zhì)量管理的目標(biāo)更加明確

本次“質(zhì)量月”的活動主題為“恪守質(zhì)量誠信、建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程”，因此本次活動的開展關(guān)鍵在于“質(zhì)量誠信”的落實(shí)，目前施工現(xiàn)場管理的難點(diǎn)在于：現(xiàn)場施工人員的素質(zhì)普遍偏低，因此保證施工人員“恪守質(zhì)量誠信”是確保工程質(zhì)量的關(guān)鍵。通過本次活動的開展，我項(xiàng)目部進(jìn)一步明確了：項(xiàng)目質(zhì)量管理的重中之重在于加強(qiáng)對施工人員質(zhì)量誠信意識的培養(yǎng)。

3、施工人員的質(zhì)量意識有了明顯的提高

在本次質(zhì)量月開展過程中，我項(xiàng)目部積極響應(yīng)了“關(guān)于開展2013年浦東新區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量月活動的通知”文件的號召，以提高施工人員質(zhì)量意識為宗旨，認(rèn)真對現(xiàn)場施工人員進(jìn)行培訓(xùn)教育，同時(shí)在施工現(xiàn)場努力營造良好的“強(qiáng)化質(zhì)量管理意識”的氛圍。提高了施工人員質(zhì)量管理意識的主觀能動性。

三、今后質(zhì)量工作展望

2013年“質(zhì)量月”很快就要結(jié)束了，但搞好質(zhì)量工作是企業(yè)永恒的主題，也是項(xiàng)目部工程質(zhì)量的一個(gè)重點(diǎn)。作為上海市保障性住房三林基地7號地塊(d3-2)項(xiàng)目部的管理工作，質(zhì)量工作任重而道遠(yuǎn)，我項(xiàng)目部通過此次“質(zhì)量月”活動的開展，雖然在某些方面得到了一些改進(jìn)，但同時(shí)也暴露出質(zhì)量安全方面的不足之處。相信這次活動的開展只是一個(gè)開始，項(xiàng)目部全體職工會繼續(xù)努力，以質(zhì)量求生存，求發(fā)展，捍衛(wèi)上海市保障性住房三林基地7號地塊項(xiàng)目部、以及黑龍江省建工集團(tuán)有限責(zé)任公司的形象。努力恪守質(zhì)量誠信，確保建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程!

第13篇 工廠質(zhì)量月活動開展情況總結(jié)

根據(jù)公司經(jīng)理部對質(zhì)量管理工作的部署，我分廠于2022年5月開展了以“原料使用100%合格、產(chǎn)品制程100%受控、產(chǎn)品出廠100%合格”為主題的質(zhì)量月活動，在公司有關(guān)部門的支持下，在全體員工共同努力下，通過培訓(xùn)、考核和解決實(shí)際問題等形式的開展，分廠干部員工質(zhì)量意識得到較大提高，為公司產(chǎn)品質(zhì)量提升奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。現(xiàn)將活動開展情況及獲得成果總結(jié)如下：

一、活動開展情況

為了搞好本次質(zhì)量月活動，首先公司總經(jīng)理于5月4日召開公司中層以上干部會議進(jìn)行活動前動員，并成立了以總經(jīng)理為組長的質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組，然后公司經(jīng)理部、生產(chǎn)部和質(zhì)量部聯(lián)合制定活動策劃方案，確定活動內(nèi)容和進(jìn)程安排，隨后，公司在院內(nèi)醒目位置打出“全員參與，確保三個(gè)100%（原料使用100%合格、產(chǎn)品制程100%受控、產(chǎn)品出廠100%合格）”活動條幅，提醒每一位干部、員工時(shí)刻牢記“質(zhì)量”二字，把質(zhì)量二字銘刻在心中。

分廠內(nèi)部，首先對生產(chǎn)員工作了質(zhì)量月活動宣傳工作，其次把本次活動中的“制程質(zhì)量控制”內(nèi)容摘要寫在白板上，讓大家學(xué)習(xí)，然后又對員工進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)與考核。同時(shí)，質(zhì)檢部、生產(chǎn)部也分別對員工進(jìn)行了操作培訓(xùn)、潔凈區(qū)清洗和重產(chǎn)量更要重質(zhì)量、確保操作規(guī)范等作業(yè)要求，如此調(diào)動了員工的學(xué)習(xí)主動性和工作積極性，員工由被動工作變?yōu)橹鲃庸ぷ鳎杂X地思考自己的操作及工作習(xí)慣是否符合質(zhì)量要求，主動改掉不良習(xí)慣并能提出對工作的改善建議。綜上所述，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持下，在全體員工的努力下，分廠的質(zhì)量月活動達(dá)到了預(yù)期目的和效果。

二、取得的成果

通過本次活動，分廠員工的質(zhì)量意識有了較大的提高，從車間內(nèi)部到分廠外圍的環(huán)境衛(wèi)生都有了大的改善，員工精神面貌也煥然一新，令人心情舒暢，同時(shí)也給生產(chǎn)創(chuàng)造了一個(gè)的環(huán)境和良好的條件，更為重要的是通過此次活動的開展，員工的質(zhì)量意識大有改觀，原有的不良操作習(xí)慣、“干壞干好與我無關(guān)”的思想意識已蕩然無存，真正地是用“我就是品管”的心態(tài)默默無聞地在生產(chǎn)一線付出自己辛勤的汗水，作出自己的努力；真正地意識到：產(chǎn)品質(zhì)量就在我手中，產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的不是檢驗(yàn)出來的。

通過此次活動的開展，各工段細(xì)小環(huán)節(jié)中易被疏忽的問題得到了有效的控制。前段工序中記錄填寫的及時(shí)性、真實(shí)性、地面積水清理，機(jī)械的勤修勤檢，工藝的執(zhí)行等都到了有效的控制；成型段糖膏溫度的控制、一次回料的控制等得到了較大的改進(jìn)提高；機(jī)包工段通過培訓(xùn)，突破重點(diǎn)、難點(diǎn)，地面掉糖、蠟紙損耗等現(xiàn)象得到有效的遏制；以前存在的物料損耗大的現(xiàn)象也有所改觀，目前已呈現(xiàn)質(zhì)量與生產(chǎn)齊步并進(jìn)喜人局面。

以上成績的取得，離不開各級領(lǐng)導(dǎo)的支持與關(guān)心，也離不開品控部和生產(chǎn)部的培訓(xùn)與指導(dǎo)，更離不開分廠全體員工共同努力，雖然“質(zhì)量月”已經(jīng)結(jié)束，但一個(gè)月的活動并不能解決所有質(zhì)量問題，產(chǎn)品的質(zhì)量還需要提升、需要穩(wěn)定，我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn)。我們今后要緊緊圍繞董事長提出的三個(gè)100%去工作、去努力，為我們公司今后持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展打下牢不可破基礎(chǔ)。

第14篇 施工項(xiàng)目2023年質(zhì)量月活動總結(jié)報(bào)告

為進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行力度，深化全員質(zhì)量意識，努力提高質(zhì)量管理水平，認(rèn)真貫徹上海市浦東新區(qū)建設(shè)和交通委員會關(guān)于開展質(zhì)量月活動的相關(guān)文件通知的精神。上海市保障性住房三林基地7號地塊項(xiàng)目（d3-2）結(jié)合本項(xiàng)目部的實(shí)際情況，因地制宜，積極配合與開展“質(zhì)量月”的活，努力將該項(xiàng)目的質(zhì)量水平再推上一個(gè)新的臺階。

一、活動內(nèi)容

1、在“質(zhì)量月”期間進(jìn)行橫幅標(biāo)語的懸掛，加強(qiáng)質(zhì)量月的質(zhì)量管理，質(zhì)量控制、質(zhì)量重要性的宣傳工作，讓“質(zhì)量月”活動主題深入人心。

2、組織項(xiàng)目部各部門，對現(xiàn)場施工質(zhì)量進(jìn)行聯(lián)合檢查，對現(xiàn)場存在的質(zhì)量

問題、質(zhì)量通病等提出解決方法，并加強(qiáng)這些問題的整改力度，確保將工程質(zhì)量缺陷消除在萌芽之中。

3、組織相關(guān)技術(shù)人員、施工人員對施工現(xiàn)場的質(zhì)量通病控制方案及預(yù)防措施等進(jìn)行討論，做好質(zhì)量通病方案及預(yù)防措施的交底工作，預(yù)先對存在的質(zhì)量隱患從源頭上控制；

4、加強(qiáng)對作業(yè)工人的培訓(xùn)，包括施工工序，工藝及相關(guān)的新員工進(jìn)場技術(shù)質(zhì)量培訓(xùn)。

二、 開展“質(zhì)量月”所取的成效

1、質(zhì)量管理體系更加完善

理體系，成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的質(zhì)量管理小組，推行全員管理的質(zhì)量方針。進(jìn)一步明確了質(zhì)量管理責(zé)任，細(xì)化了質(zhì)量管理的內(nèi)容，加大了質(zhì)量管理的獎(jiǎng)罰力度！

2、 質(zhì)量管理的目標(biāo)更加明確

本次“質(zhì)量月”的活動主題為“恪守質(zhì)量誠信、建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程”，因此本次活動的開展關(guān)鍵在于“質(zhì)量誠信”的落實(shí)，目前施工現(xiàn)場管理的難點(diǎn)在于：現(xiàn)場施工人員的素質(zhì)普遍偏低，因此保證施工人員“恪守質(zhì)量誠信”是確保工程質(zhì)量的關(guān)鍵。通過本次活動的開展，我項(xiàng)目部進(jìn)一步明確了：項(xiàng)目質(zhì)量管理的重中之重在于加強(qiáng)對施工人員質(zhì)量誠信意識的培養(yǎng)。

3、施工人員的質(zhì)量意識有了明顯的提高

在本次質(zhì)量月開展過程中，我項(xiàng)目部積極響應(yīng)了“關(guān)于開展2022年浦東新區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量月活動的通知”文件的號召，以提高施工人員質(zhì)量意識為宗旨，認(rèn)真對現(xiàn)場施工人員進(jìn)行培訓(xùn)教育，同時(shí)在施工現(xiàn)場努力營造良好的“強(qiáng)化質(zhì)量管理意識”的氛圍。提高了施工人員質(zhì)量管理意識的主觀能動性。

三、今后質(zhì)量工作展望

第15篇 公司質(zhì)量月活動總結(jié)

為期一個(gè)月的“質(zhì)量在我心中、質(zhì)量在我手中”質(zhì)量月活動已喜降帷幕，這既是公司上至高層管理人員，下至普通員工政治生活中的一件大事，同時(shí)也是提高全員質(zhì)量意識，從我做起、促進(jìn)我們公司三大主流產(chǎn)品質(zhì)量再上一個(gè)新的臺階，向更高目標(biāo)邁進(jìn)的又一重大舉措?；仡櫼辉乱詠淼幕顒娱_展，我們?nèi)w干部、員工緊緊圍繞任總在主管級以上人員會議上的指示和要求精心組織、合理安排、積極參與、全面實(shí)施、逐步推進(jìn)并不斷完善，圓滿完成了此次活動的各項(xiàng)具體內(nèi)容與要求，取得了可喜的成效，達(dá)到了理想的目的，證實(shí)了問題的癥結(jié)，提出了合理的建議，拿出了整改的方案，采取了過硬的措施，扭轉(zhuǎn)了過去存在的一些不良習(xí)慣，如今我們?nèi)珕T正朝著實(shí)現(xiàn)零投訴，達(dá)到零缺陷的目標(biāo)奮進(jìn)。

總結(jié)一月以來的質(zhì)量活動我們?nèi)〉昧巳缦掳舜蟪晒?/p>

1、通過一些文娛和體育活動的開展，既豐富了我們員工的業(yè)余文化生活，同時(shí)也培養(yǎng)了我們服從能力和組織能力，既鍛煉了身體，也磨練了意志。

2、通過評比“集體標(biāo)兵”和“個(gè)人標(biāo)兵”使員工的干勁十足，開展你追我趕的喜人局面，涌現(xiàn)了以中段貼紙組為“集體標(biāo)兵”，以冷壓組黃加信、包裝組陳凱、成品倉楊軍道等“個(gè)人標(biāo)兵”為龍頭的一大批優(yōu)秀的員工，由于名額的限制，不能一一列舉，他們是我們學(xué)習(xí)的榜樣，是我們的楷模，是我們的追求目標(biāo)。希望他們繼續(xù)發(fā)楊、以點(diǎn)帶面，讓先進(jìn)的更先進(jìn)，讓后進(jìn)的趕先進(jìn)。

3、通過推進(jìn)和加強(qiáng)6s管理，從車間區(qū)到生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生有了很大的改善，面貌煥然一新，令人舒暢，同時(shí)也給生產(chǎn)創(chuàng)造了一個(gè)舒適的環(huán)境和良好的條件。

4、通過以潘經(jīng)理牽頭，各部門主管參與評比和糾正員工操作現(xiàn)場測試、評比出以面油組李德華、劉貴強(qiáng)等員工規(guī)范操作的典范，大大鼓舞了他們的斗志和工作士氣，讓后進(jìn)的現(xiàn)場學(xué)習(xí)觀摩、不斷改進(jìn)、不斷提高。

5、更為重要的是通過此次活動的開展，員工的質(zhì)量意識大有改觀，原有的不良操作習(xí)慣，“干壞干好一樣與我無關(guān)”的思想意識已蕩然無存，真正地是在“人人品管，一次做好”默默無聞地在生產(chǎn)一線付出自己辛勤的汗水，作出自己的努力。

6、通過此次活動的開展，閑置很久的《三檢卡》已迅速落實(shí)到位，一系列的《作業(yè)指導(dǎo)書》、《工藝難點(diǎn)、盲點(diǎn)及技術(shù)落后的操作員工現(xiàn)場培訓(xùn)跟蹤計(jì)劃》，以及后進(jìn)工段的《整改方案》等相繼出臺，通過品管的統(tǒng)計(jì)分析，采用檢查、曝光，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的形式，同時(shí)按照公司兩項(xiàng)處罰166條之規(guī)定去落實(shí)、去執(zhí)行，使員工真正意識到：“下一道工序就是客戶，產(chǎn)品的質(zhì)量就掌握在我的手中”。

7、通過此次活動的開展，各工段的細(xì)小環(huán)節(jié)得到了有效的控制。前段工序中板件的輕拿輕放，機(jī)械的勤修勤檢，工藝的細(xì)致指導(dǎo)，孔位、槽位尺寸的偏差得到了有效的控制；中段工序面油、底油的操作及技能得到了較大的改進(jìn)提高；后段包裝部通過培訓(xùn)，突破重點(diǎn)、難點(diǎn)，抓尾貨，少包、錯(cuò)包等現(xiàn)象得到有效的遏制；來料處針對板件的劃傷等質(zhì)量問題提出和制定了切實(shí)可行的方案，同時(shí)派員駐廠跟蹤，大大的降低了由于來料原因而降低生產(chǎn)效力的比率，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)與計(jì)劃同步的喜人局面。

8、通過此次活動開展，大大消弱外協(xié)供應(yīng)商渺視質(zhì)量的意氣，每日由品質(zhì)部對客戶進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量調(diào)查，解決產(chǎn)品中存在的問題，同時(shí)派員駐廠跟蹤指導(dǎo)，安裝測試、監(jiān)督控制，實(shí)施先全檢、后包裝、再抽檢、然后入庫的方法步驟進(jìn)行工作，按照制定檢查標(biāo)準(zhǔn)，將問題發(fā)現(xiàn)在前面，解決了在流入客戶手中之先，減少了投訴，增強(qiáng)公司的信譽(yù)。

以上成績的取得，離不開任總的正確領(lǐng)導(dǎo)，離不開以生產(chǎn)部陸經(jīng)理為首的及全體員工的大力支持、積極配合、共同努力而來，更離不開我們品質(zhì)部全體人員的上下協(xié)作、培訓(xùn)指導(dǎo)，雖然“質(zhì)量月”已近尾聲，但我們要按照任總的指示：此次活動不是流入形式，要深入、落到實(shí)處，不要將其作為一場運(yùn)動，而是要長期堅(jiān)持下去，把它作為一個(gè)企業(yè)管理來制定，把產(chǎn)生不良品的隱患控制在可能出現(xiàn)的萌芽狀態(tài)，力爭日事日清，日清日高。

總之，此次活動的成功，公司全員都傾注了大量的心血，付出了辛勤的汗水，通過一系列舉措，有效的提升了全員的品質(zhì)意識，大家都齊心協(xié)力，圍繞“勤奮努力、勇奪佳績”的奮斗目標(biāo)，全方位保障“質(zhì)量月”活動的成功，促進(jìn)了品質(zhì)的改善，產(chǎn)品不良率由上月的2.66%下降到了1.33%，比上月下降了一半，公司的內(nèi)部管理已上升到一個(gè)更高的臺階，出現(xiàn)了一個(gè)新的局面，我們收獲的不僅僅是經(jīng)濟(jì)效益，它更是對公司全體員工的敬業(yè)精神、團(tuán)結(jié)意識及求實(shí)理念的一次深刻檢閱和升華！而這，將是我們搞好九月份“質(zhì)量月”的寶貴經(jīng)驗(yàn)，更將是我們公司今后持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的最寶貴的財(cái)富！

工友們：為的明天更加輝煌燦爛，努力吧！！！