2023年物資管理上半年工作總結(jié)（3篇范文）

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第1篇2023年物資管理上半年工作總結(jié) 第2篇物資管理所××年上半年工作總結(jié) 第3篇物資管理所2023年上半年工作總結(jié)

2023年物資管理上半年工作總結(jié)

第1篇 2023年物資管理上半年工作總結(jié)

京滬高速鐵路土建工程五標(biāo)段第十二工區(qū)自xx年元月18日開工建設(shè)以來，已經(jīng)有兩年多的時(shí)間了，取得了不俗的業(yè)績。京滬高鐵第一樁、第一個(gè)承臺(tái)、第一墩都是我京滬十二工區(qū)完成的，作為物資管理人員，我物資管理人員進(jìn)行市場調(diào)查，確定供應(yīng)商，我物資部門與實(shí)驗(yàn)室積極配合制定的最佳配合比，在百年不遇的大雪中克服重重困難的結(jié)果。我物資部門認(rèn)真貫徹落實(shí)“管理制度標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化、過程管理標(biāo)準(zhǔn)化、人員配備標(biāo)準(zhǔn)化”四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化管理，開展文明施工，認(rèn)真扎實(shí)做好物資管理工作，保證了物資的管理工作順利有效的運(yùn)行。

物資成本在工程成本中占有很大的比重，如何加強(qiáng)與搞好物資管理工作，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，是企業(yè)管理中的一項(xiàng)重要任務(wù)。物資管理工作面廣，量大，環(huán)節(jié)多，性質(zhì)復(fù)雜多變，極易發(fā)生問題，通過日常管理工作，我總結(jié)了以下管理經(jīng)驗(yàn)：

優(yōu)選管理人員，健全管理制度。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要自始至終重視關(guān)心物資管理工作，對(duì)施工全過程加強(qiáng)管理，做到事前預(yù)測分析，事中檢查落實(shí)，事后評(píng)估總結(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決可能出現(xiàn)的問題，減少和避免損失。

要選配具有一定文化水平、較高政治覺悟、較好業(yè)務(wù)素質(zhì)，較強(qiáng)事業(yè)心的人員參加物資管理工作。建立和完善物資人員的崗位責(zé)任制，明確責(zé)、權(quán)、利，充分調(diào)動(dòng)他們的積極性和主觀能動(dòng)性，對(duì)外打好交道，對(duì)內(nèi)當(dāng)好家。為此，xx年5月份我京滬十二工區(qū)物資管理人員在全局被評(píng)比為先進(jìn)集體及先進(jìn)個(gè)人，而且在10月份京滬五標(biāo)技能大比武的比賽中贏得了物資部門個(gè)人和集體雙第一的優(yōu)秀成績，充分體現(xiàn)了這一點(diǎn)。

建立一套完整的物資管理制度，包括物資的目標(biāo)管理制度、物資的供應(yīng)和使用制度及獎(jiǎng)罰制度。使得物資的采購、加工、運(yùn)輸、儲(chǔ)備、供應(yīng)、回收和處理得到了有效的控制、監(jiān)督和考核，順利實(shí)現(xiàn)當(dāng)期施工任務(wù)和物資效益的合理化。此外，我京滬十二工區(qū)組織物資管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)及考核，實(shí)行獎(jiǎng)罰并重的原側(cè)，進(jìn)一步提升了物資管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，多次受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。最難能可貴的是我十二工區(qū)物資部門還擔(dān)任著京滬十一工區(qū)、鎮(zhèn)江梁廠、十四工區(qū)等多個(gè)工區(qū)及梁廠鋼筋的合理調(diào)配。

加強(qiáng)物資計(jì)劃管理。施工項(xiàng)目物資計(jì)劃是對(duì)施工項(xiàng)目所需材料的預(yù)測、部署和安排，是指導(dǎo)與組織施工項(xiàng)目材料的訂貨、采購、加工、儲(chǔ)備和供應(yīng)的依據(jù)，是降低成本、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)約資金的一個(gè)重要因素。物資計(jì)劃可根據(jù)其內(nèi)容和作用分為：物資需要計(jì)劃即供應(yīng)計(jì)劃、采購計(jì)劃。工程項(xiàng)目開工前或開工后15天內(nèi)必須拿出整個(gè)項(xiàng)目的材料用量計(jì)劃，并根據(jù)施工生產(chǎn)計(jì)劃編制季度、月度材料計(jì)劃。季度材料計(jì)劃使項(xiàng)目材料計(jì)劃具體化，是根據(jù)施工計(jì)劃編制的，可對(duì)項(xiàng)目材料計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，它是用來核算項(xiàng)目季度各類材料的申請量，落實(shí)各種材料的訂貨、采購和組織運(yùn)輸。月度材料計(jì)劃是以單項(xiàng)工程為對(duì)象，結(jié)合施工作業(yè)計(jì)劃的要求而進(jìn)行的施工前供料備料計(jì)劃。它是直接供料、控制用料的依據(jù)，是項(xiàng)目材料計(jì)劃中的重要環(huán)節(jié)，所以要求全面、及時(shí)、準(zhǔn)確。我京滬十二工區(qū)在這一環(huán)節(jié)執(zhí)行情況相當(dāng)?shù)轿?，因此才保證了工程的施工進(jìn)度，順利完成的各個(gè)階段的施工任務(wù)，贏得了業(yè)主的信任，也得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。

把好物資采購關(guān)。要建立以領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)，由財(cái)務(wù)、倉庫及采購人員組織的審查小組，嚴(yán)格審查材料采購合同，對(duì)采購物資實(shí)行三對(duì)比的辦法，即比材料質(zhì)量、比運(yùn)距，堅(jiān)持質(zhì)量擇優(yōu)而選、價(jià)格擇廉而買、路途擇近而運(yùn)的原則，舉例說明,我們京滬十二工區(qū)率先使用工業(yè)尾砂(即礦場排放的礦渣)代替中粗砂用于cfg樁的施工，既滿足了工程施工要求，又可以減少污染，有利于我國的環(huán)保建設(shè)，而且路途較近，有效的降低了工程成本。此外，采購人員還必須做到腿勤、眼勤、嘴勤，熟悉市場行情，掌握市場動(dòng)態(tài)。在采購具體材料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單，并對(duì)證明單上所列各種材料、質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格認(rèn)真審查，將證明單、合格證或試驗(yàn)單送交驗(yàn)收人員和資料員。采購、調(diào)撥人員在采購中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和解決情況要作詳細(xì)記錄以便備查，對(duì)各種材質(zhì)證明要有登記和簽收手續(xù)。

嚴(yán)格物資進(jìn)場驗(yàn)收制度。大宗材料和三材一律由現(xiàn)場收料員、領(lǐng)工員和班組長共同驗(yàn)收，做好試驗(yàn)并建立臺(tái)帳，其它材料由保管員驗(yàn)收入庫。物資到場后，由現(xiàn)場材料員就其質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行檢查、驗(yàn)收并辦理手續(xù)?，F(xiàn)場材料員、管理員對(duì)進(jìn)場入庫材料要嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)品種、驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)數(shù)量的四驗(yàn)制度，明確了在以下情況下的物資不予驗(yàn)收：(1)呆滯積壓、質(zhì)量低劣的材料;(2)無使用對(duì)象的特殊材料;(3)超儲(chǔ)備定額懸殊的一般材料;(4)打短線物資應(yīng)視生產(chǎn)施工的需要，不能超過3-12個(gè)月的用量，超出者不予驗(yàn)收;(5)成件包裝物資要進(jìn)行抽查，凡質(zhì)量、數(shù)量等與收料單不相符的不予驗(yàn)收。

做好進(jìn)場入庫物資的保管工作，減少損失和浪費(fèi)，防止流失。根據(jù)各類材料的特點(diǎn)，采取有效的保管措施，建立健全保管制度，標(biāo)識(shí)牌完好無缺。對(duì)砂、石等大宗材料的堆放場地要平整，松土要壓實(shí)，盡可能要搞硬化地面，鋼材按鋼號(hào)、品種、進(jìn)場順序分別驗(yàn)收堆放，做到先進(jìn)先用，對(duì)于各種工料應(yīng)采取隨班組轉(zhuǎn)移的辦法，按定額配備，增強(qiáng)職工的責(zé)任感，減少丟失和避免混用，情節(jié)嚴(yán)重的要給予重罰款。倉儲(chǔ)材料按不同規(guī)格科學(xué)合理擺放，標(biāo)志鮮明，便于存取、查點(diǎn)。為了保證倉庫安全和材料不致變形，按材料性能分門別類，按類分庫，采取相應(yīng)措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。

現(xiàn)場嚴(yán)格限額領(lǐng)料，堅(jiān)持節(jié)約預(yù)扣、余料還庫，收發(fā)手續(xù)齊全，并記好單位工程臺(tái)帳，促進(jìn)材料的節(jié)約和合理使用，以便于進(jìn)行工號(hào)可追溯性臺(tái)帳的建立。施工中使用的材料、工具隨時(shí)進(jìn)行清理，做到工完場清，現(xiàn)場無剩料。施工班組完成施工任務(wù)辦理任務(wù)書驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)同時(shí)辦理邊角余料、殘、舊廢料的退料手續(xù)，若發(fā)現(xiàn)場地不清、余料不退，現(xiàn)場材料員及班組長不予簽證驗(yàn)收。舊料按使用價(jià)值劃分等級(jí)，回收利用。已無使用價(jià)值的殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進(jìn)行回收處理，材料的包裝品也應(yīng)及時(shí)回收處理。

加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料管理，提高利用率。周轉(zhuǎn)材料價(jià)值高、用量大、使用期長。對(duì)周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下，減少占用，加速周轉(zhuǎn)，延長壽命，防止損壞。周轉(zhuǎn)材料應(yīng)由隊(duì)或項(xiàng)目部統(tǒng)一管理，及時(shí)做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng)，責(zé)任到人，堆放整齊，對(duì)于手持小型周轉(zhuǎn)材料專人管理，以損換新。

第2篇物資管理所××年上半年工作總結(jié)

標(biāo)題：物資管理所××年上半年工作總結(jié)

今年上半年，物管所的各項(xiàng)工作得到了局領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的大力支持，同時(shí)，通過全所職工積極配合，使各班組的工作得以順利進(jìn)行，現(xiàn)就我所—月份工作情況匯報(bào)

一、主業(yè)物資供應(yīng)完成情況

設(shè)備招標(biāo)及合同訂貨金額

長田變?nèi)f元

養(yǎng)牛坡通訊設(shè)備、進(jìn)線材料萬元（不含鋼材）

環(huán)東變室行吊萬元

二、其他合同訂貨情況

⒋××年城網(wǎng)沙沖變、筑東、北門橋刀閘更換萬元

清鎮(zhèn)、羅甸、長順、小河縣調(diào)阻波器、濾波器、錄音設(shè)備萬元

××年更改都司、北門橋、沙沖蓄電池萬元

××年貴陽變測控屏、五防萬元

灣新塘、南、孟、小導(dǎo)線、電纜、避雷器萬元

××年基建項(xiàng)目沙沖開關(guān)柜、蓄電池萬元

××年西出口環(huán)網(wǎng)柜、分節(jié)箱萬元

××年電網(wǎng)筑東、涼水井刀閘萬元

縣城電網(wǎng)變壓器、導(dǎo)線等萬元

三、出、入庫

流動(dòng)帳入庫萬元出庫萬元

科目標(biāo)簽帳萬元出庫萬元

其中出庫：縣城電網(wǎng)萬元

及以上縣電萬元

更改萬元

電網(wǎng)萬元

基建萬元

城網(wǎng)萬元

四、交貨情況

春節(jié)、“五一”備品備件、養(yǎng)牛坡主變、南、孟、小、灣新長材料新世紀(jì)、大劇院設(shè)備、筑東、涼水井刀閘、清鎮(zhèn)、小河、調(diào)度自動(dòng)化的阻波器等，北門橋直流系統(tǒng)、防汛物資、長田變部分設(shè)備、太慈、觀水所用屏。

五、預(yù)、決算

收到城區(qū)分局、修試所、送電所、六變區(qū)、小河分局預(yù)算

大修份元

更改份元

縣城電網(wǎng)份元

其他：防雷等、形象識(shí)別份元

送電、城區(qū)大修份元專項(xiàng)資金份元

六、其他主要工作

⒈做好縣電工程個(gè)分縣局物資核對(duì)工作

⒉制定廢舊物資管理辦法

⒊辦理新塘主變過橋費(fèi)

⒋核對(duì)年度庫存?zhèn)淦穫浼?/p>

⒌清理廢舊物資臺(tái)帳

⒍完善縣電出庫憑證

⒎××年遺留大修、更改工作項(xiàng)目物資采購

⒏完成省電網(wǎng)公司農(nóng)網(wǎng)等項(xiàng)目審計(jì)工作

七、物資公司基本經(jīng)營完成情況

至月已實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值萬元，尚未結(jié)帳萬元，按全年萬元任務(wù)計(jì)算，已實(shí)現(xiàn)時(shí)間過半、產(chǎn)值過半，但對(duì)于尚未結(jié)帳的萬元仍要抓緊時(shí)間，以便體現(xiàn)公司經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，有利于完成上級(jí)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。

八、安全工作

我所的安全工作一直都以“安全第一、預(yù)防為主”的方針，除此我所還開展了形式多樣的宣傳和培訓(xùn)等方式來加深和牢固職工的安全意識(shí)。

⒈防火、防盜

作為庫區(qū)，防火、防盜工作是我所的重點(diǎn)，我所針對(duì)庫區(qū)的實(shí)際情況，聘請專業(yè)人員對(duì)職工進(jìn)行了消防知識(shí)的培訓(xùn)，并著重講解火災(zāi)的起因，起火時(shí)的滅救、滅火器的使用等專業(yè)知識(shí)。定期對(duì)龍洞堡庫區(qū)的紅外線防盜器進(jìn)行檢查，確保庫區(qū)物資的安全。

⒉防汛

在汛期到來之前，我所成立了防汛小組，設(shè)專人專項(xiàng)管理保管物資，要求防汛物資存放地點(diǎn)保持通暢，要能及時(shí)發(fā)放，通訊工具小時(shí)開機(jī)。并對(duì)龍洞堡庫區(qū)的排洪溝進(jìn)行清理。

⒊駕駛

我所針對(duì)駕駛員進(jìn)行了安全知識(shí)的考試，要求駕駛員掌握《道路交通安全法》，對(duì)于車輛的機(jī)械故障和駕駛員疲勞駕駛都要禁止行車，確保行車安全。

九、黨建工作

今年我局開展保持___員先進(jìn)性教育活動(dòng)以來，我支部按照局的部署和安排，結(jié)合本部門實(shí)際，成立了“保先”小組，制定了各個(gè)階段的工作計(jì)劃和實(shí)施細(xì)則，通過學(xué)習(xí)、分析評(píng)議、整改提高三個(gè)階段近半年的時(shí)間，我支部黨員從思想上受到了一次深刻教育，黨的信念和宗旨在黨員心中再次牢固樹立。

上半年工作中存在的問題及解決辦法

⒈有部分工程項(xiàng)目的資金未落實(shí)，有已完工并投入運(yùn)行的西出口電纜萬；沙沖變改造萬（現(xiàn)正在施工）；長田變主設(shè)備萬（正在施

第3篇物資管理所2023年上半年工作總結(jié)

今年上半年，物管所的各項(xiàng)工作得到了局領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的大力支持，同時(shí)，通過全所職工積極配合，使各班組的工作得以順利進(jìn)行，現(xiàn)就我所1—6月份工作情況匯報(bào)

一、主業(yè)物資供應(yīng)完成情況

設(shè)備招標(biāo)及合同訂貨金額

110kv長田變 620.58885萬元

養(yǎng)牛坡通訊設(shè)備、進(jìn)線材料 54.018955萬元（不含鋼材）

110kv環(huán)東變gis室行吊 12.3172萬元

二、其他合同訂貨情況

2022、2022年城網(wǎng)沙沖變、筑東、北門橋110kv刀閘更換 96.942萬元

清鎮(zhèn)、羅甸、長順、小河縣調(diào)阻波器、濾波器、錄音設(shè)備 70.0595萬元