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第1篇學校校長2023年度總結 第2篇2023年度某中學校長德能勤績述職報告(工作總結) 第3篇小學校長培訓總結 第4篇小學校長年度考核個人工作總結 第5篇小學校長培訓學習總結 第6篇小學校長2023年終工作總結 第7篇中學校長個人工作總結 第8篇2023年中學校長年終考核個人總結 第9篇小學校長的述職總結報告 第10篇小學校長參加培訓工作總結 第11篇有關小學校長年度工作總結 第12篇中學校長2023年個人工作總結 第13篇2023年小學校長年度總結 第14篇2023年小學校長管理工作總結 第15篇2023年小學校長年終考核個人工作總結
第1篇 學校校長2023年度總結
按照教體局通知要求,結合實際,對我校全體教師進行了年度工作考核,現(xiàn)將我校2022年度考核工作總結如下:
一、認真學習,加強領導。
我校接到《通知》后,及時組織召開了全體教職工會議進行傳達學習,部署貫徹落實。同時成立了由馮守浩同志任組長的考核領導小組,全面負責我校年度考核各項工作,研究解決和處理出現(xiàn)的各種問題,確保了考核工作的順利進行。
二、周密部署,積極做好準備工作。
按照考核要求,我校組織召開了教職工考核動員會議,就年度工作考核做了全面部署,并對文件精神進行了傳達學習,使大家領會掌握考核的依據、內容、方法和要求??己祟I導小組要求全體教干教師,充分認識到考核的重要意義,并結合各自的崗位職責認真撰寫個人工作總結,精心準備。按照要求,我校及時做好填寫上報《山東省事業(yè)單位工作人員年度考核登記表》、《山東省事業(yè)單位工作人員年度考核情況統(tǒng)計表》,制定年度考核評議表等各項準備工作,為保證年度考核工作的順利進行打好基礎。
三、規(guī)范程序,嚴格組織實施。
我校按照《通知》要求組織進行了全體教職工2022年度工作考核,結合各自的工作職責,就思想狀況、履行崗位職責、完成目標任務的情況、取得的成績和今后的努力方向等方面進行了總結。在進行的民主評議中,我校以無記名投票方式對每一名教職工在德、能、勤、績、廉五個方面,分優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格等次進行了民主測評??己祟I導小組根據民主評議情況,確定出優(yōu)秀等次人員7名,合格等次人員45名,未定等次人員2名。并按照要求,對考核結果進行了公示。
通過此次考核,進一步充分激發(fā)了我校教職工的工作積極性,提高了工作效率。為增強我校教職工隊伍的生機與活力,建設高素質的教職工隊伍提供了有力的組織保障,促進了我校各項工作的順利開展。
第2篇 2023年度某中學校長德能勤績述職報告(工作總結)
一年來,本人在上級教育部門的指導下,依法治校,使學校各項教學行政工作有序地進行下去,并且取得了一系列不錯的成績,現(xiàn)將一年來的履職情況
一年來,我們基本形成并發(fā)展了學校“一技、一強、一特、一品”的特色發(fā)展格局:一技指學校每位學生需要學會鑼鼓經,基本會打鼓;一強指每位學生都要學會跆拳道,強身健體;;一特是指有興趣、有能力的學生參加創(chuàng)新實驗室,提高專項能力特長;一品指學校“做最好的自己”的德育品牌。學校特色發(fā)展不僅有點,更為重要的是都進入了課堂面,并獲得市、區(qū)、局、鎮(zhèn)、家長的一致贊譽。
三、 內省自審,俯下身扎根一線管理,高標準推動學??茖W發(fā)展
一年來,學校在教育局領導、專家支持指導下,經全體干部教師共同努力,各項工作都獲得較大發(fā)展。
市級課題,即基于教師實踐性知識的校本行動課題順利結題,取得系列成果,并獲得市區(qū)局領導與有關專家高度贊揚。成果已正式出版并進行輻射。
以學定教的課堂教學設計與改進,獲得市、區(qū)、局領導專家的充分肯定,已區(qū)級立項,學校教學質量穩(wěn)中有升,已進入上海市前1/3的行列之中,并在一定范圍內進行交流,取得了一系列階段性成果。
學校獲得多項市、區(qū)級榮譽——上海市安全文明校園
上海市平安單位
上海市體育傳統(tǒng)項目學校
上海市普陀區(qū)文明單位
上海市普陀區(qū)體教結合工作先進集體
上海市普陀區(qū)中小學生行為規(guī)范示范校
上海市普陀區(qū)治安保衛(wèi)先進單位
學校特色發(fā)展成果顯著 —— 第6屆全國青少年打擊樂比賽金獎
2022年上海市學生藝術單項比賽金獎
上海市活動民樂專場中學組一等獎
上海市青少年民樂專場中學組評委會特別獎
上海市活動民樂專場優(yōu)秀創(chuàng)作獎
第6屆中國中學生跆拳道錦標賽總決賽體育道德風尚獎
2022華東區(qū)學生跆拳道錦標賽體育道德風尚獎
上海市普陀區(qū)學生陽光體育大聯(lián)賽一等獎
一年來,不斷注重個人理論修養(yǎng)和能力水平提高,努力學習,實踐并研究著,取得一些進步。
一年來,領銜市級科研課題?;ňW[_]一項、區(qū)
級課題三項,主編著作一部,論文十余篇,在市區(qū)工作論壇上多次進行主題發(fā)言,繼續(xù)擔任上海市高中數(shù)學教材(訓練部分)主編,在市、區(qū)、校做主題講座十余次,普陀區(qū)先進工作者,普陀區(qū)體教結合先進個人,真如鎮(zhèn)十佳校長等多項榮譽稱號,擔任上海市第十三屆人大代表。
第3篇 小學校長培訓總結
小學校長培訓總結
本次培訓,有幸參觀了南寧市民主小學、逸夫小學,并聽取了廣西教育學院領導和有關專家教授的講話及民主、逸夫校長的介紹,使我更深刻地認識到學校要求嚴格管理的重要意義,小學的辦學理念,明確了校長的定位與職責、校長要樹立的意識等等。它將指導著我在今后學校管理工作中的具體操作實施,會使我校的教育教學走上新的臺階。
一、南寧市民主小學給我的啟示:
走進校園,一眼就看出這所學校與我們平南縣邊遠學校的巨大差距。校園文化有效濃縮了這所學校的方方面面。學校宣傳欄、校園綠化建設、校訓、校風、教風、學風等都十分具體。他們不僅強調教育的整體性的、全面性的,而且讓學生不僅學習到各種知識,還要接受道德與正確的人生觀、價值觀,并且啟發(fā)他們學以致用,更重要的是擁有追求“真、善、美”的人生目標,在這樣的基礎上,讓學生懂得如何走正確的路,做正確的事,如何面對生活中的危機并轉成正面的機會,成為一個堂堂正正的人,愿意服務大眾、貢獻社會。這雖是最傳統(tǒng),但同時也是最科學、最先進的教育理念。
在聽取民主小學梁校長的發(fā)言后,讓我更進一步認識到在實施教學的過程中需要學生、家長、教師的配合,因為除了要符合國家要求的學習標準,甚至超過標準,還要把知識以外的人生價值取向也融入學習,這就需要學生、家長、教師達成共識,全面配合,才能達到良好的效果。
凡事唯有勤勞以赴才能求得良好成就。在勤勞的服務精神下,才能體會樸素的重要性,進而養(yǎng)成親切、踏實與服務人群的態(tài)度。民主小學的成功辦學真實、具體地體現(xiàn)了這種理念。
二、逸夫小學的成功經驗
1、外樹形象、內強管理,逸夫小學成功舉辦了數(shù)屆校園文化藝術節(jié),使學校的辦學理念、辦學特色得到了極大的宣傳,在內部管理中,強調緊緊圍繞“為學生的終身發(fā)展奠基”這一目標,進一步落實教學常規(guī),加強教學管理,努力提高教育教學質量,同時抓好學校特色教育,校園文化建設與師德建設并重,強抓學生日常行為習慣的養(yǎng)成,校園圍墻、教室墻壁等沒有垃圾文。
2、教育宣傳有聲有色
宣傳也是一種生產力。逸夫小學借助“一個網頁四個平臺”,全面教育的發(fā)展進行宣傳報道?!耙莘蚪逃W是通過互聯(lián)網的平臺快速及時傳遞,讓廣大人民群眾了解逸夫小學的教育,為逸夫小學的發(fā)展真正起到了鼓與呼的作用。
三、我的體會
1、學校的管理要求規(guī)范、仔細,目的明確,責任清楚,有規(guī)范的范圍、操作的要領。這些管理要求跟我們平時的教學常規(guī)管理基本一致,但在平時的教學常規(guī)管理中對各項要求沒有細化,通過培訓,使我進一步認識了在管理中對各項措施細化的重要性。
2、校長是學校的領導者、決策者和管理者,是學科帶頭人,是學校領導集體的帶頭人,有什么樣的校長,就有什么樣的學校。作為一校之長,要領導好一所學校,就要有:時代的眼光,社會的良知;正確的辦學理念,獨到的見解;堅韌的品格,廣闊的胸懷。要做好這些并非是一件簡單的事,尤其在辦學條件受各種因素制約的情況下,更是如此。這樣就要校長有時代的眼光,正確的辦學理念,在校園中起著模范表率的作用,校長手里不是拿著鞭子,而是舉著旗子走在前面,他的意識直接影響學校的發(fā)展,因此,校長應具備學習、服務、質量考核、改革創(chuàng)新等多種意識。
3、重視師資隊伍的建設。有人說過:“只有將人的培養(yǎng)、將完整人格的自我塑造而不僅僅是知識的傳授看作教育的最終目標,生命的無限可能性才能在教育的過程中展開,教師才能成為富于時代精神、創(chuàng)新精神的人,教師職業(yè)也才能具有像醫(yī)生、律師一樣的專業(yè)不可替代性?!彼鞔_道出了“先有名師,才有名?!钡牡览?。教師在學生中起著直接表率的作用,教師必須要有先進教育理念和扎實的教育、教學基本功,才能帶領著學生穿越知識的海洋,跨過廣闊的宇宙。要想使教師富于時代精神、創(chuàng)新精神,作為一名校長,首先要用人文關懷來激發(fā)教師的理想。其次,我們要鼓勵教師多讀書。一個人的精神發(fā)展史實質就是一個人的閱讀史。書永遠是成長的階梯,我以為新的價值觀的形成需經歷一個學習的過程。其三,要引導教師勤于反思,行成于思毀于隨,沒有反思,人生是盲目的,教育也如此。鼓勵教師平時多做教育教學隨筆,如做讀書筆記、教學筆記、作業(yè)批改筆記等等,有利于教師的成長。其四,教師要清楚地認識學校的辦學思想、辦學理念,形成一支“博學、敬業(yè)、善教”的教師隊伍。
總而言之,通過培訓學習,我更深的認識了學校的辦學理念,辦學思想,一個好的校長是成就一所好的學校的關鍵。以人為本,轉換觀念,打破傳統(tǒng)的教育思想對人們的束縛,解放思想、銳意創(chuàng)新、開拓進取是新形式下對校長及全體教師的新要求。學校的發(fā)展離不開校長、教師的支持。同時,進一步體會到培養(yǎng)品學兼優(yōu),勤勞樸實,引導學生在學習和生活中領悟“勤勞樸實、止于至善、奉獻社會”的意義,并且以“真”、“善”、“美”作為人生追求的目標。
小學校長培訓總結范文二:
xxxx年10月,我有幸參加青島市第二十期校長提高培訓。帶著渴望,懷著激動,也帶著對教育教學中的幾點困惑,開始了為期二十天的學習培訓,整個活動在班主任精心組織安排下,培訓活動安排合理,內容豐富。讓我們得以與眾多專家面對面地進行互動交流,了解他們對教學管理的理解,學習他們先進的管理方法和理念
培訓期間我們聆聽著全省乃至全國教育理念最前沿的知名專家的報告,分享著各地校長的辦學經驗和行之有效的管理操作方法。在交流和思想碰撞中感受到不同的校長的教育智慧,通過實地考察青島市知名學校,感受其優(yōu)質的教育和濃厚的學校文化,進而引發(fā)自己的思考。本次培訓不僅讓我拓寬了思路,開闊了視野,強化了學習與研究意識,而且也讓我對下一步工作有了清晰的思路。在此我非常感謝上級為我提供了難得的學習機會,通過學習我主要在思想和理念上有以下認識和提高:
一、 培訓情況介紹
此次培訓的主要形式是專題報告、專家引領、同伴互助和實地考察。聆聽了專家學者報告十五場。這十五場報告主要闡述的是校長如何進行科學管理,提高管理的效益。這十五場報告分別是山東省師訓干訓中心主任畢詩文的《關于人格與情操培養(yǎng)》、青島市教育局副局長張錫科的《關于學校文化建設的幾個問題》、青島市教育局巡視員韓曙黎的素質教育熱點問題的實踐與思考》、青島市教科所翟廣順的《教師專業(yè)成長之路》、青島二中校長孫先亮做的《學校管理策略》、青島市職業(yè)技術學院閻兵做的《藝術與創(chuàng)新教育》青島市黨校程國有做的《青島是藍色經濟區(qū)域解讀》、青島市青少年研究中心劉杰做的《心管理新思路》、青島市教育局安全保衛(wèi)處處長的《學校安全》、青島大學教授周東明做的《學習理論的發(fā)展與教
學理念及模式的變革》華南理工大學教授宋廣文做的《走向科學的個性化教育》、南京大學教授趙凱的《基于高效管理的校長領導力建設》、青島市教育局隋志強的《中小學體質健康狀況和加強提高措施》等。實地考察了青島牛津國際公學、即墨二十八中,廈門 學校等
二、培訓的幾點感受
1、校長要善于學習。校長的引領必須基于校長的學習。學習就不僅僅是一種觀念,一種態(tài)度,而是一種需要。校長的學習能力和習慣將影響到一個學校的學風,只有學習才能進步,一切能力水平的提高源于勤奮孜孜不倦學習。作為校長,不僅要自己學習,還要引導教師、學生學習。學習是一種責任,一種超越,學習是一種反思,一種環(huán)境,學習是一種對話,一種互動,一種生存的能力。校長必須在學習過程中把師生引領到一條嶄新的、正確的、通往光明和真理的路上。
第4篇 小學校長年度考核個人工作總結
小學校長年度考核個人總結由好總結整理小學校長針對一年學校的發(fā)展進步,教師團隊的學習成績作出總結反思。
小學校長年度考核個人總結
年年談工作,歲歲論收獲。每到年末,心中不免有了許多的感慨,感慨光陰的流逝,感慨歲月的無情,感慨許多事情還未完成……但我也提醒自己必須停下來、靜下來,認真回顧一年來所做的工作,及時地進行梳理、總結,在反思中找到前進的動力?,F(xiàn)就一年來的工作總結如下:
一、抓好隊伍,共同提高。
1、領導班子,團結協(xié)作。
一個稱職的領導集體,關鍵要思想一致,認識一致,行動一致。我們班子成員在工作中分工明確,各司其職,相互溝通,相互信任,和-諧相處。本年度班子成員自覺開展學習,從學習中找“差距”,從“差距”中尋發(fā)展,加強自我管理,以身作則。強化責任意識、大局意識、管理意識、服務意識、團結意識。在工作面前,我們默默奉獻,常常加班加點,犧牲休息時間,毫無怨言;在榮譽面前我們心懷同志,謙讓大家,多次將優(yōu)秀黨員、先進教師的名額讓給同志;尤其是今年的績效工資和教師聘任中盡顯共-產-黨員的高風亮節(jié)、高尚品質。
2、加強政治學習。
今年我們根據學校的安排,由我負責帶領大家搞好政治學習,我們學習先進人物的事跡《背著孩子上學的老師》;學習兩會精神和《政府工作報告》;學習《教育法》、《義務教育法》、《中小學管理規(guī)程》等法律法規(guī);學習《實驗小學》等全國違規(guī)收費的事例。本學期,是第三批深入學習實踐科學發(fā)展觀的時間。學按照上級的安排,我們組織老師系統(tǒng)學習科學發(fā)展觀的重要論述,做好學習筆記,寫好學習心得。深入調查撰寫調研報告、認真查擺自己工作中存在的問題,書寫自查分析報告。并要求老師將學習和實踐結合起來,用科學發(fā)展觀來武裝自己,引領自己,提高工作效率。認真學習溫-家-寶總理、郭大為書記在教師節(jié)大會上的講話,使老師樹立“敬業(yè)、樂業(yè)、奉獻、求實、創(chuàng)新”的工作理念。樹立“責任心勝于能力”的理念,強化工作責任心,相信只有責任心強的老師,才會在教學和班級管理上下工夫、想辦法,才會主動地更新自己的教育理念,才會教出優(yōu)秀的學生。
3、加強業(yè)務學習。
人常說:“樹人者必先強己”。在社會日益發(fā)展的今天,知識更新很快,作為知識的傳播者,必須加強學習,樹立終身學習的理念,擠時間,抽時間學習提高自身綜合素質。上學期開學按照學校的安排和自身的實際情況我制定了本年度《個人發(fā)展規(guī)劃》,召開了教師個人發(fā)展規(guī)劃座談會,并在全體教師會上宣讀了自己制定的發(fā)展規(guī)劃,讓大家監(jiān)督執(zhí)行。經過一年來的認真學習,我基本完成了計劃,系統(tǒng)研讀了朱永新《新教育叢書》十二本,《校長最需要什么》、《老師最需要什么》等書籍。通過學習,我明確了校長職責,提高了管理理念。而《中小學教學管理》、《人民教育》成為書桌上的常備雜志,更成為“正餐”之外的“加餐”,也為學校管理注入了新的血液。同時我還學習身邊優(yōu)秀校長的先進事跡,戶縣電廠中學的魏源地校長給了我工作的動力,我時刻提醒自己要以他為榜樣,在處理煩瑣事務的同時靜下心來搞教學研究,力爭做學習型、研究型校長。
第5篇 小學校長培訓學習總結
2010年5月,我有幸參加了赴天津市小學校長的培訓。帶著渴望,懷著激動,也帶著對教育教學中的幾點困惑,開始了為期一個多月學習培訓,整個活動在天津市中小學教師培訓中心南開教育中心的精心組織安排下,培訓活動安排合理,內容豐富。讓我們得以與眾多教學專家、名教師、名校長面對面地進行互動交流,了解他們對教學管理的理解,學習他們先進的管理方法和理念;進一步了解發(fā)達地區(qū)的名校長對學校管理的造詣。
很快三周的集中培訓已經結束,這段時間以來,我與來自各縣27位校長每天忙碌于美麗的校園之中,聆聽著名教師的報告,分享著名校長的辦學經驗和行之有效的管理操作方法。在交流和思想碰撞中感受到不同的校長的教育智慧。本次培訓不僅讓我拓寬了思路,開闊了視野,強化了學習與研究意識,而且也讓我對下一步工作有了清晰的思路。在此我非常感謝昌都地區(qū)教育局與丁青縣教育局的領導為我提供了難得的學習機會,也非常感謝南開教育中心和實踐學校老師的辛勤工作與無微不至的關心。三周的理論學習,使我受益匪淺:
一、三周的理論學習,使我更深入地體會到了校長的基本常識:
1、校長要力爭做到懂行的管理者。要管好教學工作,逐步提高教學質量,必須做一個懂行的管理者,因此管理者要根據自身特點加強學習,多學習新的教學管理理論知識,也要多學習新課程改革和校本教研等方面的知識,在分析本校的基礎上,做到理論和實踐相結合。通過學習,不斷提高自身素質和領導力。
2、校長要善于思考。校長應該是個思考者,對工作的預見、調整和反思都需要研究,隨時發(fā)現(xiàn)問題,思考解決問題,挖掘深層因素,根深才能固本,才能實現(xiàn)“內涵發(fā)展”的理念。
3、校長要真正深入到教學管理中去,就必須和廣大教師一起,共同研討出適合學校教師的辦學思想。如果教師理解不了你的辦學思想,那你的辦學理念就只有太空去實現(xiàn)。因此,要真正深入到教學管理中,就要先研究自己所管理的教師的特點,讓管理思想去適應教師,在管理上力爭做到因人而異。
此外,校長還應該是個多面手,不求樣樣精通,但絕不能一竅不通……
二:經過三周的學習期間,從實踐教師們的身上也學到了不少的東西
在培訓期間,老師們的辛勤工作、悉心照料,更讓我倍加珍惜。這次參加培訓的學員都是校長、主任等,可老師把我們當做小孩般呵護和照顧。她們察覺到學員們吃不慣天津的飲食,便想方設法和酒店交涉,硬是逼著酒店大廚為我們做出可口的飯菜來。這些點點滴滴,使我們感到很過意不去。我在日常教育教學工作中也很關心學生,但和老師們比還有一定的差距。我想,如果我們西藏的教育同仁能夠像老師們這般關心學生的話,咱們的招生和鞏固方面就不會有太大的困惑。盡管我們提出了“愛生如子,愛校如家”的口號,捫心自問,真正能夠做到的又有多少呢?
此次培訓盡管只有一個多月的時間,但我覺得它對我今后的工作具有深遠的影響。盡管這次培訓所學的內容也不可能成為靈丹妙藥,解決學校實際工作中的一切問題。所學理論應用到實踐也需要有一個艱難的過程,即便有些成功的經驗,在借鑒的過程中也會遇到很多問題和困難,還需要大量的工作去研究去探索。
但短短三周的培訓中,先進的教育理念,行之有效的方法,尤其是對當今教育的思考、愛生如子的工作作風,將會使我今后的工作具有重要的指導意義。 我將會用培訓中得到的理論、經驗與研究方法,不斷探索,勇于實踐,提升自己,為學校的教育教學工作做出應有的貢獻。
第6篇 小學校長2023年終工作總結
首先要感謝中心小學領導對我的信任和關心,感謝領導能給我這樣一個工作平臺,使我有機會在這個工作崗位展現(xiàn)自己才華。今天,上級領導來我校進行工作考評,是對自己所做的工作加以梳理、盤點和反思。在梳理中發(fā)現(xiàn)不足,在盤點中找出差距,在反思中謀求新的增長點。這既是一種自我的激勵和加壓,也是一種理性的思考,更是接受領導指點,同事相助的極好機會。下面就一學期來的工作情況進行匯報。
一、 學校的背景分析和辦學目標
我在這間學校工作也有十年了,深知這間學校的存在問題。1、本校學生大部分是留守兒童,由于長期缺乏父母的關愛和爺爺奶奶的溺愛,難以養(yǎng)成良好的學習行為習慣,給學校的教育教學工作帶來了嚴峻的挑戰(zhàn)。2、教師的教育教學方法落后,不適應新課標的要求,部分教師安教、樂教意識薄弱。3、學生沒有良好的學習行為習慣,學習氣氛不濃,學習成績不好,4、群眾對學校教育工作不是很滿意等。為了改變這些現(xiàn)象,本學期開始,我校提出了新的辦學目標,“齊心協(xié)力打造一所讓孩子喜愛,讓家長信任,讓政府放心的農村學校?!?/p>
二、努力實現(xiàn)辦學目標,重點抓了以下幾項工作。
1、全面貫徹國家教育方針,認真學習有關教育法律法規(guī),努力提高“依法辦學、依法治教”的能力,做好本校教師隊伍的思想建設,抓好教師的師德師風,提高教師職業(yè)道德和責任感。本學期多次組織教師學習《中小學職業(yè)道德規(guī)范》,《班主任的工作和要求》,《師道》,學習教育的有關法規(guī),使教師明確作為一名人民教師的職責,樹立敬業(yè)愛崗,教書育人的良好師德風范。
2、抓好德育工作
將學生德育置于重中之重,充分調動老師做好德育工作的積極性,落實德育工作計劃,積極開展少先隊活動,加強學生良好行為習慣的培養(yǎng)。學校經常利用升旗儀式、班會對學生進行講文明、講衛(wèi)生、講禮貌、講道德、講秩序等教育,使學生懂得尊敬師長、團結同學、學會感恩的重要性,逐步形成了良好的行為習慣。
3、抓好常規(guī)工作,提高教師的業(yè)務能力
根據教育局《績效工資發(fā)放辦法》,制定了一系列課堂教學管理制度,從學習、計劃、備課、上課、作業(yè)、批改、輔導、考查、分析、總結、等多個方面進行優(yōu)化控制。在常規(guī)工作檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。為了提高教師的教學能力,在11月份安排許志強老師到英德市七小聽課,多次組織教師進行聽、評課活動。為了提高教師的業(yè)務能力,學校辦公室電腦安裝了寬帶信號,使教師能上網查找教育教學資料。利用網絡平臺及時吸收他人教學改革的先進資料。抓好班級工作。各班主任基本上形成自主管理、協(xié)調發(fā)展、誠信互助、親力親為的局面。在本學期老師們都能本著對學生負責、對家長負責、對學校負責,對社會負責的工作責任感和事業(yè)心開展工作的。能密切注意抓好學生的思想教育。做好后進生的轉化輔導工作。
4、抓好校風建設:
本學期我校多次精心組織各種形式的教育活動:利用國旗下講話、學校宣傳欄、班隊主題活動、作文比賽等,以貼近學生思想實際、貼近學生生活現(xiàn)實,以生動、形象、富有童趣的事例對學生進行愛國主義教育、中華傳統(tǒng)美德和革命傳統(tǒng)教育、法制教育、誠信教育等。學風方面,狠抓了學習目的性教育,學風教育和班隊活動。在學科教學中根據不同年級的要求重視培養(yǎng)了學生的學習興趣、良好的學習慣和自覺的學習態(tài)度,逐步形成了適應學生學習各科的自學能力,形成了獨立作業(yè),誠實考試,自覺糾錯,查漏補缺以及發(fā)展自身興趣、愛好、特長、主動學習的風氣。
5、抓好后勤工作
本學期,嚴格遵守財經制度,執(zhí)行收費標準,增強理財公開透明度。學校不斷完善財產的保管和使用管理制度,提高財務利用率和保存率,并在下?lián)芙涃M緊張的情況下,開源節(jié)流,以最小的投入獲得最大的產出,保障教學工作的正常運轉。
6、抓好“安全文明和諧校園”的創(chuàng)建工作
抓好綜合治理工作,加強學校安全、衛(wèi)生工作,促進學生身心健康。扎實開展師生安生教育,建立學校安全工作的長效機制,健全安全工作責任制和責任追究制,完善和落實安全事故緊急處理預案,全面提高學校安全工作管理水平和應急能力,努力打造“平安校園”。廣泛宣傳“健康第一”,加強學生健康教育,做好學生常見病、傳染病預防,在“甲流”預防工作中,做好晨檢登記,積極宣傳預防“甲流”的有關知識,確保師生安全。我校十分重視安全工作,將飲食衛(wèi)生、交通安全、消防安全等作為學校安全工作重點來抓,明確職責,落實到人。經常進行安全檢查,及時消除安全隱患,逢會必講安全工作的重要性。開學初我校舉辦了法制專題校會,用淺顯的案例,深刻地教育學生。從而使學生掌握了學法、知法、守法等。提高了學生對人生價值的認識。
四、辦學效果。
1、學校各項制度健全,管理體制形成了校長負責,教師參與的民主治校管理體制。崗位責任更明確,教師的工作積極性充分得到調動,形成良好的競爭。財務制度得到嚴格執(zhí)行,無亂收費現(xiàn)象。
2、教師師德高尚,教風優(yōu)良,基本功較扎實的師資隊伍已初步形成。老教師率先垂范,青年教師互學互幫,教師論文撰寫質量越來越高。這些都是老師們勇于探索的成果。
3、學生勤學守紀,文明向上,愛國主義,集體主義精神好。學生的操行評定優(yōu)良率90%以上,使學生懂得尊敬師長、團結同學、學會感恩的重要性,逐步形成了良好的學習行為習慣。一學期來我校學生從未發(fā)生過嚴重違紀事件,師生犯罪率和安全事故為0,受到上級領導和廣大村民的充分肯定。
4、安全文明和諧校園創(chuàng)建工作成效顯著,校園凈化,綠化,學生具有一定的衛(wèi)生知識,文明禮貌用語隨處可聽,學生個性得到發(fā)展,安全意識不斷得到提高。
五、工作中存在問題
1、教師隊伍素質尚待進一步提高,教育觀念、教學方式方法、工作能力、管理水平和師德等需要我們去不斷自我認識、自我提高。
2、在工作中原則性不強、教學改革的力度不夠、創(chuàng)新意識較差。
3、教學質量較低。
4、學生思想、行為有待加強。
5、教學儀器和體育器材陳舊破損,“兩操”落實不到位。
六、今后的措施。
立足學校實際,著眼于未來意識及辦學總體規(guī)劃。努力提高領導管理水平,建立健全各項管理制度,加強學校日常管理。我相信,有上級的正確領導與社會愛心人士的支持和幫助,有全體教師團結一致,共同努力下,大田小學定將會擁有更加燦爛的明天!
以上述職,敬請各位領導、教師批評指正。
第7篇 中學校長個人工作總結
xx年在區(qū)教育局的領導和關心下,本人能夠認真學習黨和國家方針政策,遵紀守法,愛業(yè)敬崗,依靠廣大教職員工,共同努力、團結拼搏、臥薪嘗膽、自加壓力、不斷進取,全面推行素質教育,學校2022年中考打了一個翻身仗,各項工作取得一定成績。現(xiàn)將本年度的主要工作成績總結如下:
一、組織教職工開展政治業(yè)務學習,提高教師素質
無論教師會還是行政會都安排一定的時間學習教育的有關法律法規(guī)及教育教研文章,同時不定期的組織黨員、團員及教師開展理論學習并檢查學習筆記。
在經費相當緊缺的情況下,優(yōu)先考慮并大力支持教師參加各學科新課程知識培訓,鼓勵教師繼續(xù)參加各種形式的學習以拓寬自己的知識視野,全面提高教師的政治水平和業(yè)務素質,強化教師育人的責任感。
二、強化德育管理,凈化育人環(huán)境
領導學校德育小組,由校團委具體負責班級和學生檢查和管理工作,使德育工作得以落到實處,學校校風、學風已步入良性循環(huán)軌道。
繼續(xù)加強班主任管理工作,定期召開工作例會,研討各班教與學的情況,交流各班管理經驗,探討學生的思想動態(tài),總結本周各班成績及存在的不足。同時要求各班經常對學生進行《日常行為規(guī)范》的養(yǎng)成教育,通過不懈的努力,學生
的良好日常行為習慣和良好的思想品德得以培養(yǎng)和養(yǎng)成。充分利用各種輿論和宣傳陣地加強對學生進行愛國主義和集體主義教育,每周一早晨升國旗后,都安排學生代表和校領導進行國旗下講話。充分利用校廣播站、櫥窗、黑板報等宣傳媒體,引導學生勤奮學習,介紹學習方法和經驗,報道各種好人好事及文學稿件,為師生免費點歌祝愿等,使學生每天都在輕松、愉快的環(huán)境中度過。
注意把家長作為學校教學工作管理的有力助手,讓關心教育、熱愛教育事業(yè)的家長參與學校教育管理工作,成立家長委員會,定期召集他們來校指導檢查工作。他們的參與對教育、教學的管理起到監(jiān)督作用,受到社會的一致好評。
三、狠抓常規(guī)教學管理,努力提高教育教學質量 教學工作是學校的中心工作,教學質量是學校工作的生命線。我們把教育教學質量作為衡量教師工作的重要標準,作為各類評優(yōu)表模的主要依據,已經形成質量興校,以教學質量論英雄的良好局面。學校年終總結抓教學質量首先從常規(guī)教學抓起,我們堅持周抽查教案,每月集體檢查教案的作法,倡導集體備課,堅持提前一周備課,要求做到“五定,五備,四統(tǒng)一”。即定教研活動時間,定(備)教研活動內容,定中心發(fā)言人,定時檢查,定期公布成果。同年級同學科教師在集體備課時,備教學內容,備學生實際,備教法,備學法,備習題。在教學上,統(tǒng)
一目標,統(tǒng)一重點,統(tǒng)一進度,統(tǒng)一檢測。
我們在課堂教學上進行大膽的創(chuàng)新和探索,把以培養(yǎng)創(chuàng)新和思維能力為主的教學方法,貫穿于教學過程的各個環(huán)節(jié)中。把“備”的重點放在對學生的了解和教材的分析上;把“教”的重點放在學生的學法指導上,把“改”的重點放在分層要求、分類提高上,把“導”的重點放在學生的心理、思維的疏通上;把“考”的重點放在學生自學能力和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)上,因材施教,經常鼓勵學生,讓每個學生都充滿信心,并對每個學生的實際問題,對癥下藥,讓每個學生都能愉快學到知識,都健康成長。
我們一直要求老師對學生作業(yè)全批全改,一月一檢查一公布,對不認真負責的教師在全體教師會上通報批評。對期中期末考試,嚴格采用中考要求進行,考室人數(shù)最多不得超過40個,實行交叉監(jiān)考,交叉評閱試卷,嚴肅考風考紀,促進良好學風的形成。
四、抓教研促教改,培養(yǎng)創(chuàng)新意識,全面提高教學質量 學校每個教研組每周堅持開展教研日活動,每個教研組都有一個行政領導蹲點,督促并參加教研教改活動的實施和落實。本年度,學校安排一名副校長主抓教研工作,各教研組都承擔有不同層次的課題研究。教學實踐中要求注重教法改革和學法指導。每學期都讓教師撰寫教學體會和教研教改論文,特別是40歲以下教師,每學期有否教研教改成績作為年終評選和年度考核的必備條件。為此,學校初步實現(xiàn)了教師由“教書型”向“研究型”的轉變,教研教成果顯著。
五、推行素質教育,開展豐富多彩的課外活動,充分調動學生的學習積極性
一年來,我們克服教師不配套的困難開齊了所有小科,基本保證了各科課時。在此基礎上學校開展了一系列的活動,p“美術活動小組”、“音樂興趣小組”、“體育興趣小組”等興趣小組和“文學社”開展的活動為學校培養(yǎng)了一大批有特長的學生。各班還根據自身實際情況開展了各種社會調查活動和社會實踐活動,學校還舉辦了學生讀書筆記展,舉辦了廣播體操、田徑、趣味等多種形式的運動會球類比賽等,豐富了學生校園生活,把學生多余的精力引導到有意義的事情上來,培養(yǎng)了學生良好的情趣。
六、增收節(jié)支,確保教學一線的需要,嚴防群治,創(chuàng)建文明、凈美的校園
一年來,我校堅持對后勤工作人員進行政策、理論、法規(guī)、業(yè)務學習,強化了后勤工作人員服務第一線的意識。學校加強了財務“雙簽”,使學校經費正常收支,財務工作無違紀現(xiàn)象發(fā)生。同時,我校嚴格執(zhí)行了一次性收費標準,規(guī)范了校產校物的管理,確保了學校各項工作的正常進行。 學校采取調整房租等多種方式留住原住戶,吸納新住戶并鼓勵富余教師勤工儉學,校內商店實行公開競標等措施,
一定程度上緩解了學校資金緊張的矛盾,為教學條件的改善,職工福利的改善創(chuàng)造了條件。
根據上級有關要求,我們狠抓了綜合治理和衛(wèi)生工作,學校對校園的衛(wèi)生劃塊承包到各個教學班,定時對教室及校園各衛(wèi)生區(qū)進行檢查,一月一匯總,評出好、中、差等次,對優(yōu)勝班級頒發(fā)流動紅旗。在安全防范上,學校加強了門衛(wèi)的管理,加強了住校學生進出校園管理,學校領導、團委、專職管理員二十四小時值班。我們重視開展創(chuàng)“三無”學校,多次請法制副校長對學生進行法律法規(guī)教育,并與司法部門建立了經常性的聯(lián)系,有效地扼制了不良分子對學校的干擾,確保了學校工作的正常進行,把創(chuàng)安全文明校園辦人民滿意學校工作落到實處。
我們在資金較為緊張的情況下,本年度油漆了部分教室的窗戶,維修了教師家屬樓部分公共設施,校園新植了草坪,教師和學生生活學習環(huán)境有了大的改觀。
本年度經過全體師生的共同努力,我校各項工作取得一定的成績,學校被評為區(qū)綜合治理先進單位、區(qū)級文明單位、區(qū)教育教學先進單位,多位老師獲優(yōu)質課、優(yōu)秀論獎,并在各級報刊雜志發(fā)表多篇文章,學生p2人獲競賽三等獎,1人獲省級競賽一等獎,多人獲市區(qū)級競賽獎。學生作文多篇在《語文教學與研究》、《襄樊晚報》等報刊雜志上發(fā)表。多位教師獲區(qū)及區(qū)以上各類榮譽稱號。
本年度我們在中考上很下功夫,取得了較好的成績,103人參加中考總分580以上有3人,上四五中分數(shù)線5人,和去年相比,成績有較大的突破。
七、需要正視的問題和今后努力的方向
一年來個人及學校工作雖取得了不少成績,但也還有很多不足,如:個人素質還有待提高,領導班子作風建設還有待進一步加強;在德育工作上,過程不是十分具體,檢查流于形式,對少部分教師對德育工作有片面認識、落實不夠,班級管理不到位,教師師德建設未能適應加強青少年思想道德的需要等管理教育不夠;在教學工作上,常規(guī)管理有些細節(jié)待加強,教研專題研究不夠,部分教師缺乏教改意識,有些教師不愿走出去“展示”自己,學校在襄城區(qū)乃至全大市叫得響的“”相對缺乏;學校教師學科不配套、部分教師敬業(yè)精神不強,部分學科教學質量離學校和上級要求相差甚遠;教育人事制度改革未能真正促動部分教師內心;學校正常辦學經費難于得到補充、辦學條件亟待改善等等。
在今后的工作中,要進一步提高自身素質,加強師德建設,教育老師以良好的教師形象帶動未成年思想道德建設走上一個新臺階,加強班風、學風建設,深入組織開展教育教學改革,積極探討人事改革、激勵機制改革新思路,努力提高教育教學質量,加強校園安全衛(wèi)生工作,辦人民滿意的教育,以更好的成績回報家長,回報社會,回報上級領導,為襄城教育發(fā)展貢獻自己的一份力量。
第8篇 2023年中學校長年終考核個人總結
本學期,在上級教育主管部門和行政部門的指導下,我們以黨的十八大精神為指導,以科學發(fā)展觀統(tǒng)領學校發(fā)展,牢固樹立“以人為本”的教育觀,以實現(xiàn)師生共同發(fā)展為終極目標實施素質教育,貫徹落實縣委縣府和教育局對教育工作的總體要求,全面推進基礎教育課程改革和xx版課程標準的實施,以培養(yǎng)學生的良好習慣入手開展我校的教育教學工作,進一步規(guī)范學校教學常規(guī)管理,促進學校全面、和諧、可持續(xù)發(fā)展,努力實現(xiàn)教育教學水平的新突破,開創(chuàng)學校教育教學工作新局面。
一、主要措施
(一)抓好行政班子建設
一間學校的行政班子在學校里應該是一支團結務實、懂業(yè)務、會管理的堅強的核心隊伍。一年來,在中心小學的班子帶領下,各校校長帶頭學理論,帶頭鉆研教材,投身教研,校長、主任分別帶領課題研究團隊進行《提高學生的計算能力》、《改變英語課堂教學中的評價體系》、《小學語文學習型課堂互動交流的有效性研究》等小專題研究,還申報了市級的課題《農村地區(qū)、薄弱學校校本教研和教師專業(yè)發(fā)展研究》并開始進行探索,一年來中心小學業(yè)務員、各科教研組長、各處室的正副主任、課題組成員、村小校長甚至前任校長均帶頭上好面向全鎮(zhèn)或與兄弟學校交流的研討課。通過行政班子以身作則進行課改,增強領導班子的整體功能,形成了一個堅強有力的領導核心。
(二)抓好教師隊伍建設
1、加強理論的學習,提高思想的認識。根據上級的有關精神,結合開展“學風、教風、考風”教育活動,通過召開動員大會,分析我校師德現(xiàn)狀,剖析存在問題,強調開展活動的緊迫性與重要性,促使全體教師高度重視并積極參與到活動中來?!耙o學生一杯水,教師要是源頭活水”,教師積極參與全民讀書的主題教育活動,堅持全校教師和行政人員、村小校長每個月讀一本書,寫好閱讀記錄,一個月后交流閱讀心得。以師德、師風建設和提高業(yè)務水平作為重點,不斷提高教師的師德水平,使全體教師理解“愛學生”的真正含意就是以學生為中心,把學生的發(fā)展看得高于一切。從而形成學生第一、學校第一、工作第一的文化氛圍。嚴格規(guī)范考試要求,考試前一天召開巡考員會議,全鎮(zhèn)教師交叉監(jiān)考、統(tǒng)一集中到中心組進行流水評卷,落實監(jiān)考過程、出題、印刷、評卷、錄入成績等每一個環(huán)節(jié)的問責制,凡出問題如計算成績錯誤等均要通報全鎮(zhèn)并在教師績效“工作認真負責”欄內相對應扣分,從而端正了考風,使教師的教和學生的學均有公平、公正的評價。
2、通過開展校本教研提高教師的業(yè)務水平。一年來,我們堅持每個學期上半學期由業(yè)務員、中心校的骨干教師上“同課異構”教研課,下半旗在村小分片進行。全鎮(zhèn)113位教師每人要求上一節(jié)個人最高水平的匯報課,由中心組的校長和業(yè)務員帶頭上課、評課。這樣,促進教師認真?zhèn)湔n和反思,改進教學方法,提高課堂教學質量。全鎮(zhèn)教師均參加省、市、縣級的xx版新課標、新教材培訓2-4次。
3、通過走出去、請進來的辦法讓教師參加各種教研活動,促使教師開闊眼界、增廣見聞、改變觀念、自覺提高。(1)每學期分批派出教師到東莞市東城區(qū)第三小學、珠海市金灣小學跟崗學習;(2)邀請東莞市東城區(qū)第三小學黎柱根校長及教師送課到我校,并進行各方面工作指導。(3)邀請封口河兒口賴校長帶領村級校長、業(yè)務骨干等16人到我校交流、指導學校管理和創(chuàng)強工作。(4)組織業(yè)務骨干到羅定市羅鏡等三鎮(zhèn)中心小學、通門鎮(zhèn)中心小學學習。(5)邀請郁南縣教研片區(qū)一的西江實驗學校、桂圩中心小學、通門中心小學的骨干教師與我鎮(zhèn)的英語教師進行“同課異構”教研活動;(6)選送新教師杜科花參加教研片區(qū)一在西江實驗學校舉行的新教師課堂教學競賽并順利代表片區(qū)參加縣比賽;(7)派出教師積極在桂圩中心小學、xx小學進行的片區(qū)一數(shù)學、英語骨干教師送課下鄉(xiāng)活動;(8)林碧艷校長參加廣東省校長高研班、省外校長跟崗鍛煉、廣東省優(yōu)秀山村教師跟崗,分別到廣州、東莞、深圳、江蘇、山東、甘肅等地學習;(9)劉xx、馮xx、謝xx三位教師分別參加廣東省的科學、語文、美術骨干教師培訓;(10)江國業(yè)到廣州、江西參加廣東省農村校長培訓;(11)黃xx、梁xx、陳xx等參加“燭光教育基金會”在云浮、肇慶舉辦的學習培訓活動;(12)余xx、岑xx參加“xx縣校長培訓班”的學習;(13)張xx副局長邀請廣東省第二師范的閆xx教授到我校進行指導;此外,組織多批的教師參加縣和兄弟學校舉辦的各種教研活動,取得比較好的效果,我鎮(zhèn)教師,尤其是一些年輕教師,通過教研活動,業(yè)務水平提高很快,不但增長見識,而且增強自信心,實現(xiàn)教師隊伍整體素質的穩(wěn)步提升,從而激發(fā)學校的辦學活力。
4、狠抓常規(guī)管理,做到教學常規(guī)管理精細化、長效化。業(yè)務組與中心小學的各教研組長配合做好教學的落實和督查,每周下鄉(xiāng)四天督查工作。同時對各階段的教學質量實施過程化管理,加強平時教學情況的抽查驗收。
(1)教學工作力求實效
全面落實教學工作的“十”方針。即:備課要“深”,上課要“實”,作業(yè)要“精”,教學要“活”,手段要“新”,活動要“勤”,考核要“嚴”,輔導要“細”,負擔要“輕”,質量要“高”。要把“十方針”作為我校強化教學中心意識、搞好校本教研、提升各科教學質量的重大舉措,并在教學活動的各個環(huán)節(jié)與層面加以體現(xiàn)。
(2)學校將對教學常規(guī)的落實情況進行不少于三次定期和不定期的檢查,同時做好期中、期末定期評估,有關結果與教師、校長的績效掛鉤。改進對教學秩序、坐班、教研活動的日常督查形式,提高督查效果;進一步重視學生對教師教學態(tài)度、水平的意見,督促有關教師及時改進教學。
(3)落實了聽課制度和實行推門聽課制度,加強教師間的學習交流。中心小學業(yè)務員每人每個學期隨堂聽課不得少于30節(jié),行政領導聽課不得少于15節(jié),教研組長、級長、科長聽課不得少于20節(jié),中心校教師、村小負責人不得少于10節(jié),村小教師不得少于5節(jié)(到兄弟學校聽課匯報不得少于2節(jié))。
(4)按照課程計劃開齊、開足、開好必修課程,中心小學與本鎮(zhèn)“鄉(xiāng)村少年宮”聯(lián)合,開設了豐富多彩的選修課程和綜合實踐活動等課程,進一步減輕學生過重課業(yè)負擔,以實際行動實施素質教育。
(三)學生隊伍建設
以教學成績來說,我們在全縣的排名是靠后的,但我們認為:學校、教師的工作之首是學生的思想品德教育,使學生學會做人、學會做事,甚至先學會做學生。所以,我校的奮斗目標是德育先行,踐行“教育就是培養(yǎng)良好習慣”的學校辦學理念,從“重德、博學、務實、創(chuàng)新”。
1)每學期第一周均召開學習、履行《平臺中心小學一日常規(guī)》主題校會、主題班會,班班把常規(guī)上墻,讓教師的教有準則和方向,讓學生的學和行為有規(guī)可循。
2)繼續(xù)搞好樓梯文化,在三幢教學樓的樓梯級之間按學生年級貼上數(shù)學公式、英語單詞、短語或古詩文,樓梯的墻壁宣傳欄、學生作品展示欄定期更新,營造出文化和學習的氛圍。
3)堅持開展我校的大課間和體育鍛煉一小時活動:在教師的帶領下,同學們做早操后齊跳集體舞,然后分班進行籃球、跳繩、乒乓球、羽毛球、呼啦圈等體育活動;下午放學后半小時校內自由體育鍛煉時間,教師和學生一起選擇自己喜歡的項目進行運動鍛煉,校園出現(xiàn)了生氣和活力。
4)我們繼續(xù)推廣在校園內使用普通話交流,今學期普通話的使用率達到80%以上,通過普通話的開展來提高我校學生和老師的語文素養(yǎng)。我們現(xiàn)在走到校園里,學生都能用普通話進行交流。
5)我們在師生中開展了鋼筆訓練,讓教師和學生都明白校園是教書育人的地方,周二、周四的中午1:45-2:00,全體教師和學生在輕音樂的悠揚樂聲中進行寫訓練,每星期進行學生的寫作品評比,每月進行教師作品評比,選出優(yōu)秀作品進行展示。
9)繼續(xù)開展我鎮(zhèn)特色的讀書活動,周一、周三、周五的中午1:45-2:00為全體教師和學生的統(tǒng)一閱讀時間,通過讀書、寫片斷、寫優(yōu)美詞句、寫讀書心得等,提高行政、教師和學生的能力。我校舉行“讀書節(jié)”了等一系列活動,并申報成為“廣東省書香校園”。
10)舉辦豐富多彩的活動,如語文的六年級學生現(xiàn)場作文比賽、三年級的英語書法比賽、四年級講故事比賽、安全漫畫比賽、“說春天”主題手抄報比賽……通過各種活動使得學生對學習、對學校、對教師甚至對同學有了不一樣的認識,學會了欣賞自己的優(yōu)點,欣賞同學的長處,和諧共處,愉快學習,達到活動育人的目的。
一年來,全鎮(zhèn)學生操行評定合格率達100%,優(yōu)良率達80%,學生違法率保持為0。
二、主要成績
1、學校被評為xx年廣東省“書香嶺南”全民讀書活動“書香校園”,
林xx校長被評為廣東省xx年萬千少年快樂閱讀閱讀校長,梁xx老師被評為廣東省xx年萬千少年快樂閱讀閱讀之師,莫xx同學被評為廣東省xx年萬千少年快樂閱讀閱讀之星,謝xx同學被評為廣東省xx年萬千少年快樂閱讀百佳閱讀之星。
2、林xx被評為“廣東省山村優(yōu)秀教師”。
3、9月,我校選出的9幅學生書法作品參加縣xx年小學生書寫大賽,獲得縣一等獎4個、二等獎4個,獲得云浮市一等獎5個、二等獎2個,謝xx老師被評為縣、市兩級的優(yōu)秀指導教師。
4、2名學生參加“六一”前舉行的縣中小學生書畫比賽,分別獲小學美術組二等獎和小學書法組一等獎。
5、在5月份舉行的“xx縣小學生文藝展演”中,我校文藝隊獲得“一等獎”,兩位指導教師獲得“優(yōu)秀輔導員獎”。
6、在十月到十二月份舉行的“xx縣xx年中小學教師學生運動會”比賽中我校體育隊獲小學組乒乓球集體總分“第八名”、毽球集體第五名、教師“一分鐘跳繩”集體第四名。
7、鐘xx老師指導中心校學生莫xx同學的作文《小熙牌“香水”》xx年11月發(fā)表在國家級雜志《課堂內外·創(chuàng)新作文(小學版)》第458期。
8、余xx被評為郁南縣“最美教師”。
9、學校被評為縣教育局教育信息報送工作先進單位,馮xx被評為縣教育局教育信息報送工作先進個人。
10、馮xx xx年6月論文《學生結組奪旗模式----山區(qū)小學語文課堂互動交流的催化劑》獲得市一等獎、溫xx xx年12月教學軟件《班主任工作助手》獲得廣東省計算機教育軟件評審活動三等獎、何xx課例《尊嚴》獲得廣東省“信息技術與小學語文教學整合優(yōu)秀課例評選活動”三等獎、溫勁研教學課件《尊嚴》獲得廣東省“信息技術與小學語文教學整合優(yōu)秀課例評選活動”三等獎,孔xx《引探教學的深化 需要創(chuàng)新精神的培養(yǎng)》獲得市三等獎,謝xx 云浮市第三屆教職工書畫攝影作品大賽獲書法類三等獎。
11、11月劉xx參加縣第十一屆“育人杯”課堂教學競賽獲得二等獎。
12、杜xxxx年4月參加xx縣“新教師課堂教學競賽”獲得二等獎。
13、教師參加xx年xx縣中小學教育科研成果評選,江xx等5位教師獲得二等獎,1位教師獲得三等獎。
14、在縣教研室調研抽測中,xx小學謝xx老師任教的三年級語文平均分排在縣第五名。
15、在六年級畢業(yè)檢測中,有39個同學進入縣前1600名,特別是xx城等三位同學進入縣前100名,十二位同學進入縣前300名,彌補了我校前幾年六年級學生在該領域的遺憾。
三、存在問題及努力方向
1、平臺小學教學點共13個,麻雀學校多并分布廣,教師老齡化現(xiàn)象,教研水平和業(yè)務能力不高,教師身兼數(shù)科、數(shù)班教學的現(xiàn)象比較普遍,平村、新寨的教師一人得上兩個年級的所有科目,人少的學校普遍缺乏教研的氛圍和人力、物力、財力。
2、學科教師搭配不合理、不科學,例如英語科的教師基本都是轉崗的,英語教學還是蒼白的一片,到了高年級上中心校就讀的學生,英語是最差的,從而拉下了成績。
四、下期的工作思路:
教育就是培養(yǎng)學生的良好習慣,我們繼續(xù)堅持全力以“禮儀和良好習慣”的養(yǎng)成教育為主線貫穿全校的教育工作,例如:懂友愛、孝順、熱情接待客人、如何問候他人等禮儀,發(fā)言習慣、上課習慣、聽課習慣、作業(yè)習慣、復習慣等習慣的養(yǎng)成教育。形成自己的辦學特色,把平小的德育氛圍和教學氛圍再提升一個檔次。
在上級行政部門的領導下,各位鄉(xiāng)親的支持下,我們務實創(chuàng)新的行政班子的努力下,全鎮(zhèn)教師的同心協(xié)力下,我們定能發(fā)揚優(yōu)點,正視不足,努力開創(chuàng)平臺教育的美好明天。
第9篇 小學校長的述職總結報告
各位領導、各位老師:
你們好!
轉眼新的一學年就將結束,一年來,我的工作得到學校領導和各位老師的大力支持和幫助,在此我表示衷心的感謝!
總結這一學年的工作,我心中經常在反思,我們所從事的工作有著怎樣的意義,我在學校教育工作中應該做些什么。有了這些追問,使我的工作和我的生命就更有意義。從事教導主任工作的兩年來我感到非常有意義,因為我可以用我的知識、智慧、情感和我一生中最旺盛的精力和體力,為自己留下一些或許對未來有用的東西,可以問心無愧地說我是懷著對教育的夢想,在全身心地投入教育工作,從中我也感受到了投入工作才能享受工作的快樂,因為我堅信一切的回報都是和投入成正比的,我愿意用的真誠,對教師、對學生、對學校、對社會負一份職責。
一、關注學生的發(fā)展,對學生負責。
從執(zhí)教的第一天起,我就要求自己的舉止行為要更加規(guī)范,因為從今以后我將為人師表,一言一行都影響著一批人即我所教育對象的未來,我要對他們負責。在新課程背景下我努力轉變觀念,把熱愛學生放在第一位,有了這種心境,師生之間就能處于一種和諧的狀態(tài),許多事情便迎刃而解,熱愛學生包括尊重信任學生、關心愛護學生,只要是我的學生,無論成績好壞,我都一視同仁。對性格孤僻的學生,更多給以熱情幫助。意圖使出他們恢復自信,走出自我評價的誤區(qū)。人的感覺是相互的,教師的真誠學生是能感受到的。堅持與學生平等相處,鼓勵他們談自己的想法,盡量使師生之間形成一種交流的習慣。我堅信:只有當學生接受了你這個人,才可能以主動的態(tài)度接受你的教育。盡到教書育人的職責,光有愛心是不夠的,還要勤奮鉆研、科學施教。教育活動有其客觀規(guī)律,正確運用教學規(guī)律,能提高教師的工作效率。這個規(guī)律的核心便是科學、有效的教育方法,靠自己不斷地摸索才能得到。科學施教同時要求教師不斷地完善自身、提高業(yè)務水平、擴大知識面,因為學生形成良好的學習慣以后,他的發(fā)散思維得到了開發(fā),提的問題自然就多了,面也廣了,所以不管工作有多忙,堅持反復鉆研教材,大量閱讀參考書,以提高自己的業(yè)務能力。我想,教育是一項高難度的工作,要做好它,十分不易。但我相信,只要樂崗敬業(yè),定會有所收獲。我的精神生活中將會有一份常人無法比擬的歡愉。
二、為教師的發(fā)展作想,對教師負責
新課程對教師提出了更高的要求,學校要發(fā)展、要生存必須有一批高素質的教師隊伍,同樣末來的教師要生存要發(fā)展必須具有過硬的本領,在校長的指導下,精心制定了以人為本的校本教研計劃,匯同教導處和教科室人員一起組織新型的教學研究活動,通過集體備課-上課-聽課-沙龍式研討這樣的案例分析,讓更多的教師參與到教學研討活動中來,增強了教研活動的實效性,提高了教師的課堂教學水平。教育科研水平越來越與教師自身的利益息息相關。積極宣傳發(fā)動廣大教師撰寫論文,讓教師有一個練兵的機會,學習的機會,積累資料的機會。貫徹上級的有關教師培訓精神,能認真布置,及時宣傳,使廣大教師能及時領會,并能通過校培、自培、應用達到熟練掌握運用于教學,服務教學,讓教學受益,學生受益。
三、加強服務意識,對學校負責。
作為教導主任,能正確定位,努力做好校長的助手。協(xié)調好教導處成員,做好以下幾方面的工作:
1、在校長室的指導下,和教導處其他成員研討,制訂好學校的教育教學工作計劃、師培計劃、青年教師培訓計劃并組織實施,使學校教育教學工作更有針對性、實效性,并注意總結教育教學方面的經驗。
2、制訂教導工作方面的有關規(guī)章制度和檢查考核制度,負責好教學工作的學月常規(guī)檢查,期中抽測和期終檢測工作,為學??荚u教師提供依據。
3、組織、指導、審查各年級教育活動計劃,各教研組教學教研計劃,組織全校教育教學研究和經驗交流,組織檢測,審批試題及質量分析,領導和指導教研組工作。
4、關心全體學生的全面發(fā)展,安排好興趣小組活動,組織好學生的競賽活動。
5、組織好備課、聽課、評課工作,負責指導各科教研組工作,審查教學計劃,組織好教研活動。協(xié)調解決教師在教育教學中的疑難。具體負責學校各室的管理工作。
6、組織人員完成“普九”資料的搜集、整理、自查工作,順利通過綿陽市的復查驗收。
7、協(xié)助遠程教育項目的安裝,調試和接收人員的培訓,強化教師對現(xiàn)代教育技術在教學中的應用,確保教育設施、設備在教學中發(fā)揮更大的作用。
四、反思存在不足,對工作負責
任何事情都是在不斷的反思-改進-再反思-再改進的過程中不斷的發(fā)展完善的。教導處工作好還存在有許多需改進的地方:
1、集體教研活動開展有力,但個人深入到班指導聽課的力度不夠。
2、師資培訓方面:培訓的內容應更加豐富一些,涉及觀念(新課程理念,新形勢下教師觀、學生觀等),業(yè)務(教學基本功、現(xiàn)代教育技術應用,科學素養(yǎng)的認識和培養(yǎng)、遠程教育技術的應用等)。
3、青年教師的培養(yǎng),應創(chuàng)造更多的機會和條件,走出學校,成為學校教學骨干,成為名教師。
4、為教學服務的力度還應加大,及時搜集教育信息傳達給教師,教師搜集的優(yōu)秀教育信息共享。組織編寫復習、檢測資料,提供給老師,形成良好的教育導向。
作為教導主任,在學校負有一定的責任,感到有一定的壓力,但好在我與學校的每一位教師合作得都非常愉快,正是大家的工作,在承受著各種各樣的壓力,奠定了學校發(fā)展的基礎,我為學校的每一個人驕傲。我也期待著明年,我們合作得更愉快!
第10篇 小學校長參加培訓工作總結
小學校長參加培訓工作總結
小學校長參加培訓工作總結
參與了有幸參與了縣教育局組織的第九期小學校長培訓班的學習。培訓中,帶著對事業(yè)的追求、對工作中的困惑、對教育未來的美好神往。通過“理念、管理技能、視野”等方面的專題培訓,從眾多的權威、同行那里汲取了中國教育當前最先進、科學、實效的思想與信息,使自己的思維方式、思考問題角度、分析問題的思路得到拓寬,深刻領悟了思想與思想的交流過程”就是一個靈魂喚醒另一個靈魂的過程”智慧與智慧的碰撞過程”就是一個心門開啟另一個心門的過程”深刻含義,學習的過程中感受著幸福與洗禮,洗禮中體驗著收獲與快樂。效果與收獲頗多,簡單總結如下:
結識了一些有修養(yǎng)、學識造詣很深的學者和老師:
學習期間。李.等知名校長,班長、學委、生活委員等我好同學…感嘆他學術造詣高的同時,自己收獲著思想與理念,學習中逐漸感受到對知識的渴望,講座高屋建瓴、廣博精深又深入淺出,理論與實踐結合緊密,發(fā)人深省。具有的執(zhí)著不屈的辦學精神、兼容并包的辦學思想、銳意創(chuàng)新的辦學態(tài)度,足以讓我受用終生。
讓我看到一些名校的辦學底蘊和文化氛圍:機關一小的校園文化,2學習期間。東胡二小、湖濱學校的課堂教學,都給我留下了深刻的印象,覺得每次學習觀賞都是不虛此行。通過觀賞機關一小的校園文化建設,使我進一步明確了校園文化建設,凸顯學校特色,提升學校競爭力的基本途徑,并不是做”花瓶,而是提升內涵。個系統(tǒng)工程,需要整體安排全面考慮,需要從細處入手,通過細節(jié)求實效。通過聽湖濱學校和東胡二小的4節(jié)課,使我深刻地感受到學校辦學底蘊的積淀不是一朝一夕就能完成,需要一定時間的歷練,正如教師的課程改革理念一樣,需要耐久不間斷的培訓打磨才干入心入腦,教師的基本功更是需要周而復始的鍛煉才干堅實。
讓我感受了異地培訓觀賞學習的異樣效果和無窮魅力。11月我21位培訓學員在班主任付老師的帶領下,3學習期間。前往課程改革的前沿山東濟南青島孔子故里曲阜。10天的學習,學得開心愉快!濟南市長清區(qū)實驗小學潘校長所做的實施精細管理,打造品牌學?!诽┌矌煼陡綄傩W周校長所做的走內涵發(fā)展之路,辦優(yōu)質特色學?!非穼嶒炐W馬校長的文化發(fā)展學校,特色鑄就品牌》以及小學薛校長的揚科研風帆,創(chuàng)學校特色》等專題報告,圍繞學校的辦學思想和治校理念,結合學校工作實際,展示了學校的亮點和特色。給我每個學習者很大的體會,引發(fā)了結合本校工作進行了深入思考,進一步體會到一個好校長就是一所好學?!敝晾砻钥偨Y的精妙之處。異地的先進經驗和辦學思想拓寬了視野,通過溝通交流,南北方思維火花的.碰撞,定能綻放出耀眼的焰火。
多想再在一起交流學習、多想再在一起溝通了解,培訓班即將結束了但我有太多的不舍。這種集中授課和外出考察學習的方式,聯(lián)系實際研討、觀賞、考察借鑒,實踐總結提高的模式,十分符合校長們特點和需求的方式。本次培訓內容的設計和選定注重突出專題性、針對性、時代性和前瞻性,使校長們真正學習到最先進的教育理念、最新的教育信息、最有價值的教育改革和管理經驗,真可謂取到真經”
深深感到自己作為教學校長的責任,通過培訓觀賞學習。一定要努力工作,本校教師隊伍建設下功夫,做到以下幾點:
協(xié)助他制定、選擇適合自身發(fā)展的路徑。通過協(xié)助使學校每位教師們找準位置,量體裁衣”促進教師教師主動發(fā)展。將根據教師不同特點、需要。發(fā)揮好個人才能,享受到育人快樂,體驗事業(yè)勝利。
協(xié)助教師快速發(fā)展。教師在發(fā)展過程中會遇到不同問題,指導、服務到位。因此我將協(xié)助校長為教師尋找專家,適時地給予教師理論、實踐等多方面的指導,對于教師中好的經驗、方法及時要鼓勵總結推廣,對于存在問題協(xié)助分析解決,還要給教師發(fā)明機會、提供舞臺展示才氣,體驗勝利的喜悅。
深化教師發(fā)展。發(fā)明努力工作的氛圍,加強團隊建設。敬業(yè)的氛圍。使教師在互相協(xié)助中進步、互相激勵中前行。
推動教師跨越發(fā)展。要想教師跨越發(fā)展,強化教師培訓。必需解決教師的教育教學觀,進一步轉化教師的觀念。而觀念的轉變不是一個一蹴而就的過程,需要時間和反復磨合,需要要有一個逐步認識和接納的過程。任何一項工作或事業(yè)的勝利,無一不是重在落實,貴在堅持,因此我將定期組織教師培訓,提升素質促進轉變。
并將在今后的工作中化作源源不竭的動力,培訓即將結束了但我所學所思所感將延續(xù)到工作中去。理想猶如天上的星星,猶如水手,雖不能達到天上,但是航程可憑借它指引”期盼著,未來的優(yōu)質教育行列里,有你有我一起攜手同行。
第11篇 有關小學校長年度工作總結
時間一晃而過,一段時間的工作活動告一段落了,回顧這段時間中有什么值得分享的成績呢?好好地做個梳理并寫一份工作總結吧。那么問題來了,工作總結應該怎么寫?以下是小編收集整理的小學校長年度工作總結,希望能夠幫助到大家。
小學校長年度工作總結
本人自擔任xx中心小學副校長以來,在上級領導和全體教師的關愛下,我始終牢記并認真踐行本人的:“情與教育相伴,愛與服務同行”的工作格言,認真履行職責,堅持原則,依法行政,無私奉獻,較出色地完成了各項工作任務,取得優(yōu)異成績?,F(xiàn)將本年度本人的思想和工作總結如下:
一、加強理論學習,注重自我修養(yǎng)
政治理論學習是學校干部的立身之本,成事之基。近年來,我一直將理論學習作為自身的重要任務,自覺做到勤學多想,努力增強黨性觀念,提高思想政治素質,牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀,保持良好的道德風尚。
二、求真務實,不斷提高自身的工作能力
本人在自己的工作崗位上,經過不斷學習、不斷積累,有了一定的工作經驗,能夠較熟練地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題。在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力和文字言語表達能力等方面,經過多年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,在日常的各項工作過程中,沒出現(xiàn)過錯。平時我能積極主動地參加校長理論知識培訓,建立了科學化、規(guī)范化的學校管理思想。
三、盡職盡責,扎實工作,碩果累累
我把我的情與愛完全融入教育與服務,堅持“以一流服務、樹一流教師、育一流孩子”的辦學理念,任勞任怨,刻苦鉆研,與時俱進,開拓創(chuàng)新,各項工作均取得一定成績。
(一)建全完善一支堅強有力的中青年、多學科結合的領導班子。做到職責分工明確,關系明確,實行政務、校務公開工作。定期召開教師大會會,集廣大教師的民主意識,決策學校的發(fā)展。
(二)大力推進素質教育,面向全體學生,促進學生的全面發(fā)展,建立完善學校安全防護體系。學校在大力推行素質教育的同時,把師生的安全當作一種文化來抓。
(三)開展讀書活動,創(chuàng)建學習型校園。我校充分利用有限空間,在教室內建設了有特色圖書柜,讓學生自主管理借閱圖書。還通過每年一度的讀書節(jié)活動定時定期開展,通過教室的,班級圖書的分發(fā),學生圖書管理員的選拔;開展讀書筆記、手抄報、黑板報、校園征文、講故事等評比活動。激勵學生熱愛閱讀的興趣和愛好。讓學生在學習中不斷探索研究、茁壯成長為國家有用的人。在這里每位學生展示自我、發(fā)展自己,同時是增進師生共同交流、相互學習借鑒的園地,大興學習型校園。
(四)重視青年教師培養(yǎng)工作,大興課改之風。近年來,學校受到規(guī)模的制約,辦公經費嚴重不足,雖然如此,學校還是對青年教師的培養(yǎng),確立制度予以保障,制定培養(yǎng)計劃,落實指導教師,定期召開教研活動學習交流。由于學校重視,青年教師本身素質較高,加上積極好學,發(fā)展進步很快。五、不斷改進作風,無私奉獻,廉潔自律,時時處處從嚴要求自己。在本職工作崗位上,能維顧全大局,注重團結,以誠待人。平時工作中任勞任怨,扎實細致。在任職期間,牢固樹立共產主義的世界觀、人生觀、價值觀,從思想政治上時刻與黨及各級黨組織保持高度一致。在廉政建設中始終對自己高標準、嚴要求,率先垂范,以身作則,時刻做到自重、自醒、自警、自勵,自覺加強黨性修養(yǎng)。通過加強自身的建設,進一步堅定了全心全意為人民服務的宗旨觀念,把廉政建設變成自覺行動,貫穿于日常工作始終。
總之,本人在發(fā)揚我們學校的“踏實做事、快樂生活”的校風精神的同時,還將思考如何進一步踐行“情與教育相伴,愛與服務同行”的工作格言!在未來的路上,我將帶領白旄鎮(zhèn)中心小學的全體師生,開拓進取,銳意創(chuàng)新,為打造有特色的白旄鎮(zhèn)中心小學繼續(xù)奮斗!
小學校長年度工作總結 ,盡在好總結范文網。
第12篇 中學校長2023年個人工作總結
我校平安創(chuàng)建工作在縣委、縣政府的領導下,認真貫徹落實省、市、縣政法工作會議精神,按照縣委縣政府建設“平安xx”活動要求,積極開展建設“平安校園”活動,把建設 “平安校園”工作貫穿到日常工作中,為廣大教職工營造了一個“安全、放心、舒心、整潔”的工作、生活環(huán)境,也為建設“平安平利”做出了積極的貢獻??偨Y如下:
一、加強領導,落實責任
1.提高認識。加強對新形勢下平安建設工作重要性的認識,把創(chuàng)建“平安校園”工作擺上重要日程,認真研究,精心部署,根據校領導班子成員會議精神,切實加強組織領導,抓好職責范圍內的工作落實。
2.成立平安建設領導小組。以副校長xx同志為組長,下設辦公室,xx同志兼任辦公室主任,其他校委會領導擔任小組成員,做到了有領導具體負責,有人員具體辦事,強化目標,對公共財產安全、防火安全、防盜安全、網絡安全加強管理,做到防患于未然。
3.健全制度。進一步健全和完善平安建設制度、矛盾糾紛排查調處制度及其他相關制度,及時傳達縣政法工作會議精神和綜治暨平安建設會議精神,認真落實各項平安創(chuàng)建工作任務。
4.加強督促檢查。單位堅持每季度至少召開一次平安創(chuàng)建工作專題會議,針對工作中存在的薄弱環(huán)節(jié),及時研究整改,做到善始善終。
二、加強教育,營造氛圍
1.加大宣傳力度,營造濃厚氛圍。充分發(fā)揮黨校宣傳優(yōu)勢,積極開展“平安校園”創(chuàng)建活動的輿論宣傳,通過開展平安建設宣傳月、舉辦法制知識講座、進行普法知識測驗、辦好法制教育宣傳專欄等多種形式,營造了濃厚的“平安校園”建設輿論氛圍,促進了創(chuàng)建活動深入推進。
2.加強理論學習,提高教職工思想政治素質。不斷加強對黨章、黨的十七大會議精神及科學發(fā)展觀等政治理論的學習,宣傳黨和國家的各項方針、政策,用所學知識解決實際工作中的各種問題,從而不斷提高了教職工的政治理論水平。
3.開展普法教育,增強教職工法制觀念。一方面積極開展警示教育活動,通過典型案例,認真剖析不安全事故以及其導致的原因,幫助教職工正確認識平安建設的重大意義,增強了教職工的安全意識。另一方面組織全體教職工認真學習法律法規(guī)、提高全體教職工的法制觀念和平安建設意識,增強干部保平安、促和諧的自覺性,為創(chuàng)建“平安校園”建設奠定了良好的基礎。
三、扎實工作,確保實效
1.是加強內部安全管理。在成立平安創(chuàng)建領導小組的基礎上,督促各處室規(guī)范內部安全管理,嚴格實施領導在崗帶班、教職工24小時值班制度。把安全工作與社會治安綜合治理工作緊密結合起來,加大安全管理力度。同時還成立護校隊,對重要部門進行重點防范,尤其是節(jié)假日,做到有安排、有檢查,杜絕了事故的發(fā)生。
2.及時排查和消除不穩(wěn)定因素。一方面通過各種方式,努力從源頭上預防和化解矛盾糾紛,把不穩(wěn)定因素化解在內部和萌芽狀態(tài);另一方面開展征求意見活動,對群眾反映強烈的問題,耐心細致地做好宣傳教育和導化解工作,對群眾的正當要求,積極盡快解決,努力從源頭上緩解矛盾,把矛盾解決在萌芽狀態(tài),確保無信訪案件發(fā)生。
3.做好網絡安全體系建設。加強計算機安全的管理,制定出計算機使用管理辦法,網絡管理員每周進行日常病毒檢測,對防病毒軟件做到及時更新,并做好備份工作;同時密切注意病毒發(fā)作和新病毒信息的收集,嚴防計算機各種病毒對網絡系統(tǒng)的侵入和攻擊;安裝防火墻和網絡入侵監(jiān)測系統(tǒng),防止黑客入侵和人為破壞,做好數(shù)據備份,確保信息不丟失。
4.把平安創(chuàng)建工作與“三聯(lián)共建”工作結合起來,不斷協(xié)助包建村加強治安防范工作和日常矛盾排查調處工作,化解社會矛盾,把各種不穩(wěn)定因素及時消滅在萌芽中,維護社會穩(wěn)定,實現(xiàn)零上訪目標,確保一方平安。
通過開展平安建設活動,提高了全體黨員教職工的安全感,進一步激發(fā)了干事創(chuàng)業(yè)和積極踐行科學發(fā)展觀的決心。
我校平安建設工作取得了一定成績,但與縣委縣政府和縣綜合治理辦公室的的要求還存在一定的差距,有待于進一步改進和解決。因此,在明年的工作中,我們要繼續(xù)以十七大會議精神為指導,進一步加大平安建設工作力度,不斷改進工作方式方法,建立健全各項機關管理制度,為促進我縣經濟健康發(fā)展做出更多的貢獻。
第13篇 2023年小學校長年度總結
xx年秋季東鋪鄉(xiāng)十三所小學、兩個教學點、四個私立幼兒園,按照教體局的統(tǒng)一安排,于xx年8月31日全部開學。本次開學呈現(xiàn)如下特點
一、追求有序,做好開學工作
1、強化班子建設。暑期中心校在鄉(xiāng)黨委政府的安排下,組織人員對全鄉(xiāng)十三所小學的領導班子進行了考核,從“德”、“勤”、“能”、“績”、“廉”進行了考評,凈化領導隊伍,樹立了領導干部在群眾中的威信。
2、加強政治學習。暑期中心校根據河南省教育廳《關于開展“學三平精神,做三平教師”教德主題教育活動的通知》,舉辦教師政治學習班,要求廣大教師辛勤的耕耘,無私的奉獻,做“三平精神”的踐行者。8月26日中心校又召開了各小學校長和中心校行管人員會,會上中心校長李貴白認真總結學習“三平精神”的經驗。并就開學工作進行周密的安排,要求各校領導班子提前到校,安排布置本校的開學工作,確保開學工作順利。
3、合理調配教師。今年秋季季開學,全鄉(xiāng)教師依然緊缺,中心校根據教體局和鄉(xiāng)黨委政府的工作安排,著力搞好人員的調配。一是圍繞師資的均衡,抓好教師的合理調配。注重向偏遠村小和教師急缺的小學傾斜,保證教師分配均衡。二是圍繞學科發(fā)展,抓好“支教”、“送教”工作。注重嘗試推行“跨校代課”、“對口支教”。三是圍繞師德師風,抓好政治思想教育。通過各種形式強化教師職業(yè)道德教育,倡導退休老教師留校代課,鼓勵在崗教師多代課。
二、凸顯品味,創(chuàng)設育人環(huán)境。
搞好“三級聯(lián)動”,抓好校園建設。暑假期間,東鋪中心校對各小學校園的基本情況就行了全面的了解,采取了具體的措施,上下聯(lián)動,積極行動。一是中心校抓規(guī)劃:對東鋪、康店、銀沖、黃灣等學校的校園建設作了統(tǒng)籌規(guī)劃。二是村小校長抓整修:對學校樓房積水、滲水,平房的斷檁、瓦漏,限期整修,決不推諉。三是連片人員抓督導:對所聯(lián)系學校的校園建設十分清楚,整修進度質量隨時監(jiān)督,決不延誤開學。楊店小學投入資金近兩萬元,建起了幼兒園,倍受社會的關注。黃灣學校領導班子凝聚力強,同心同德參與校園建設,改善辦學條件力度比較大。馬店、河橋、孫店學校注重校園的品味建設。
三、講究實效,抓好常規(guī)教學
今秋的開學中,在教學常規(guī)工作體現(xiàn)出“三有”:①有速度。8月31的上午學生的報名快、就緒早,課本、文化人品隨機發(fā)放,下午絕部分學校正常上課,并且設置了作業(yè)。②有層次。學校工作安排、課程計劃設置、教師的備課、學生的作業(yè)設置和批閱等等各項工作有條不紊。③有成效。各校加強了教師行風建設,嚴格執(zhí)行“五項禁令”、“十不準”,杜絕了中午飲酒和賭博不良現(xiàn)象。教師愛崗敬業(yè)精神不斷增強,姜占尤、鄭少權等老教師,仍然堅持上崗代課。校本部,就開展了較好的教研活動,并且邀請中心校長和語、數(shù)教研員參加,語文組以“如何指導學生閱讀”為題,數(shù)學組以“如何認識數(shù)的特征”為著力點,較好的進行了重點性“小課題”的規(guī)劃和研究。
四、體現(xiàn)務實,細化安全管理
在具體的過程中突出“四重”:①重安全。假期前后學校的安全工作始終沒有松懈,校舍的安全排查和維修及時,疾病防控始終沒有間斷,開學伊始繼續(xù)實行晨檢和零報告制度。②重衛(wèi)生。各小學開學的第一天就清理校園、教室的衛(wèi)生。例如河橋、楊店、本部、孫店、馬店等學校做到校園整潔,教室明亮。③重教育。開學伊始各學校都對學生進行安全教育和疾病預防知識宣傳,河橋、楊店、本部及時辦好板報,孫店學校利用開學家長到校的好時機,舉辦安全知識講座,校長王亭親自向學生家長介紹學生安全知識。④重管理。開學時機各小學人多事雜,學校的門衛(wèi)管理沒有放松,班主任及時清點學生沒有放松,校長的安全意識沒有放松。
第14篇 2023年小學校長管理工作總結
2022年小學校長管理工作總結:我本人任職以來,分管教師的年度考核職稱評聘、勤工儉學、生態(tài)文明建設、教學管理等具體工作,并兼任文多小學校長工作。
一年來,在各級黨政及教育主管部門的領導和各校校長的支持下。按照學區(qū)許主任的部署,以主動、積極、認真、踏實開展學習和工作,取得了一定的好成績?,F(xiàn)綜合匯報如下:
一、加強學習,提高認識。
我認為要使自己能更好地為黨,為人民做好工作和做出應有的貢獻,必須有良好的道德行為,愛崗敬業(yè)的精神,正確的指導思想,妥善的工作方法。因此,1、我本人堅持學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論,學習xx大精神和“三個代表”的重要思想。通過學習不斷提高自己的政治思想素質。2、利用空余時間學習黨的教育方針政策,學習全國教育會議、省教育會議精神,學習中小學教師道德行為規(guī)范。以黨的路線方針政策法規(guī)以及各級黨政、主管部門頒發(fā)的文件為主要內容,認真組織教師學習和鉆研,深刻領會其精神,積極貫徹實施方法。3、積極參加各種業(yè)務學習,從而提高自己的文化業(yè)務水平,增強工作能力,提高工作效率。在教育教學改革創(chuàng)新的過程中,要保持清醒的頭腦,適應當代教材改革的需要,參與教學改革。以良好的道德修養(yǎng),規(guī)范自己的行為,廉潔奉公的態(tài)度,勤奮敬業(yè)的精神,靈活機動的藝術,真抓實干的工作作風。妥善的方法協(xié)調好方方面面的關系,而銳意進取。
二、工作業(yè)績。
1、我認真履行自己的職責,認真組織教師學習“三法一綱”學習教材教法,熟悉教材,了解教材,積極組織教師開展教研活動專題講座學習和課改活動,注意教育教學方向,推行創(chuàng)新教育和素質教育。深入學校了解情況,參加聽課、評課的教研活動。并與教師一起共同研究教學工作,適應當前教育教學工作的需要,提出改革創(chuàng)新教育的教學方法,提高教育教學質量。
2、關心教師是自己的本職工作。不斷進取是自己工作的出發(fā)點。以堅持公正、公開、公平把好質量關,嚴格按照上級有關文件,標準切實及時妥善地做好教師的年度考核和職稱評聘工作。認真審核校對教師的評審材料,發(fā)現(xiàn)問題及時通知被評審人補充或修改材料,按時按質按量完成教師的上報材料,各級教師都很滿意。
3、積極協(xié)助黃主任工作。服從工作安排,抓好生態(tài)文明校建設。一年來,深入學檢查危房工作和文明校建設工作。檢查學校危房和提出改危意見。并如何規(guī)劃校園建設提出了自己的看法和意見,都得到學校領導的贊同。
4、按學區(qū)工作安排,做好教育教學、安全等工作。在一年來,我積極帶領教師深入課堂,經常檢查各班的教育教學等工作。積極配合學校組織教師學習有關新課改的有關文章和資料。提高教師對新課改的認識,適應當前新課改的需要。按學區(qū)的工作計劃對教師進行師德、法制教育,開展教書育人、管理育人、服務育人的“三育”活動。抓好“三德”教育,不斷增強教師責任感與事業(yè)心。積極組織教師學習政治和業(yè)務提高教師的政治思想和業(yè)務水平。經常跟教師和所屬的村委會干部聯(lián)系。認真研究學校的“減負”推行素質教育和文明校建設工作。
5、積極協(xié)助學區(qū)其他領導,抓好其他活動工作。以促進學校其他工作正常開展。
6、教研工作。
(1)積極組織教師學習三亞市中小學教學常規(guī)管理若干的規(guī)定,與中小學教研工作管理暫行條例。使教師認識到教學常規(guī)管理是學校教學工作的重要組成部分,按照新課改和素質教育的要求,教師要更創(chuàng)新、完善教學常規(guī)管理。充分發(fā)揮創(chuàng)新教育和常規(guī)管理,保障創(chuàng)新教育和素質教育運行和管理育人工作,提高教學質量。(2)認真組織和參與教學常規(guī)管理的檢查,如深入學校隨堂聽課20節(jié),并進行合理的評價,再是檢查教師“三冊”完成情況,在檢查中,逐校進行反饋,好的進行表揚,差的進行批評和提出整改意見,并講解填寫“三冊”的要求,幫助教師做好“三冊”填寫工作,得到了教師的好評。
7、積極開展安全教育提高師生安全、健康意識。經常深入學校檢查過問,要求學校發(fā)現(xiàn)問題及時上報,并建議學校采取有效措施,防止事故發(fā)生。
8、隨著鄉(xiāng)鎮(zhèn)合并學區(qū)合并,積極配合鎮(zhèn)委抓好黨支部工作。
xx至xx年度本人被評為鎮(zhèn)優(yōu)秀教育工作者。
以上是我的主要工作,雖然取得了一些好成果,但跟黨和人民的要求仍有很大的距離,仍需不斷的努力。
三、存在問題。
1、生態(tài)文明校建設發(fā)展不平衡,學校尚在建設之中,有些教師的住房問題未能好好的解決。
2、勤工儉學活動存在資金不足,項目難于發(fā)展。
四、今后設想。
1、加大溝通信息力度,特別是新課改的信息和推進素質教育的信息,認真吸取各地的先進經驗。盡快發(fā)展自己。其次抓好勤工儉學活動,加大投入,擴大經營項目,發(fā)展自我,服務于教師和學生。
2、不斷改進和完善各項管理制,做到更科學,更有效地管理好各項工作。
第15篇 2023年小學校長年終考核個人工作總結
學校安全工作維系千家萬戶,是維護學校正常教學秩序的首要前提,是學校日常教育工作的重要組成部分。我校下轄一所校區(qū),在校學生821人,其中輔小728人。被05省道和320省道環(huán)抱,由學校的擴并,新登副城工業(yè)平臺的擴建,民工子弟的增多,致使一部分學生上學路途超十華里,須乘坐接送車,騎自行車上學,增大了我校安全工作的難度,安全工作形勢十分嚴峻。
安全無小事,我校秉著“責任重于泰山”的宗旨,始終把師生安全放在學校工作的首要位置。為進一步抓好學校安全工作,深入推進“平安校園”的建設,根據(富綜辦[xx]6號)精神,堅持以“安全第一,預防為主,單位負責,突出重點”的方針。一年來,我校未發(fā)生過較大的安全事故,維護了學校穩(wěn)定,促進了學校教育教學工作的平穩(wěn)和協(xié)調發(fā)展。現(xiàn)將我校創(chuàng)建“平安校園”活動工作總結如下:
一、規(guī)范管理,明確職責
學校安全管理組織機構健全,職責明確。成立了以校長為組長,副校長和大隊輔導員為副組長,教導主任、總務主任、校區(qū)負責人、年段段長為組員的創(chuàng)建領導小組。分塊負責,責任到人,統(tǒng)一指揮,各塊協(xié)調。做到既各司其職,又密切配合。安全管理做到網絡化、科學化,常抓不懈。副校長主管安全工作,保證了我校各項工作的有序健康開展。
二、完善制度,落實責任
1、為做好安全工作,學校把安全工作列入議事日程,制訂了松溪輔小創(chuàng)建“平安校園”計劃,學校的工作計劃、教研計劃、德育計劃、年段計劃、班主任工作計劃中都把安全工作列為重要內容指標。在此基礎上,學校還制訂了《重大事故報告制度》、《外出活動報批制度》、《學生應急避險預案》、《傳染病防治應急預案》、《食品中毒應急處理預案》、《接送車管理和騎自行車管理制度》等,各專用教室和化學用品都有專人負責,各負其職。
2、層層簽訂安全責任狀,落實責任制和責任追究制。學校與分管領導和各個部門負責人,每個教職員工簽訂了xx年度安全責任狀。同時與各班主任,各塊管理員簽訂安全管理責任書,做到人人都是安全管理員,人人都是安全責任人。并建立安全考核細則,嚴格執(zhí)行責任追究制,和月度、年終考核、評職、評優(yōu)、績效掛鉤。
三、形成工作制度,突出長效管理
1、每周一教師例會,學校領導都提醒全體教師,尤其是班主任要加大對學生安全教育的管理力度,每周利用晨間談話的時間,進行一次安全教育。政教處每月的班主任例會,都檢查各班有關安全教育的內容和記錄,做到警鐘長鳴。一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時通報,立即整改,并及時對學生進行正面教育,做好安全防范工作。
2、注重學校食品衛(wèi)生安全的管理。我校有近900人在校用膳,食品安全尤其重要,學校分派繆超民老師負責,公布每周食譜,每日購菜進行檢測,做好臺帳、留樣備檢。對飲用水機半月進行一次清洗消毒,要求食堂工作人員持《健康證》上崗,衣著整潔端莊。校內垃圾半月一清除,確保正常的教學秩序和師生的生命安全。
3、發(fā)揮小助手作用。每天有小安全員堅守校門和各個班級,堅持對來校人員和各班的情況進行檢查,并將檢查結果上報給少先隊大隊部,由值周教師(2)在第2周周一早上向全校師生進行通報,使安全工作的觸角延伸到校園的每個角落。
4、注重對傳染病人的長效管理。自xx年以來,學校十分重視對發(fā)熱病人的管理。由衛(wèi)生保健老師負責,各班主任配合,做到三檢、三匯報。即做到晨、中、晚三檢,發(fā)現(xiàn)班級中有3人發(fā)熱報校長室,5人以上發(fā)熱報鎮(zhèn)防保站,無發(fā)熱病人實行零報制。并配備口罩、清毒液、洗手液。做到一周消毒一次,一天一備案。發(fā)放致家長信,要求家長一旦發(fā)現(xiàn)自家小孩有類似情況,立即到指定醫(yī)院求診,做好隔離,以防蔓延。
四、開展宣傳教育,增強安全意識
1、班主任利用晨間談話時間,每周學生進行安全教育,并做好記錄,每學期舉行三次安全為主題的班隊活動,列入班主任工作的考核內容,讓安全銘記在心,讓安全知識伴學生成長,讓安全活動貫穿始終。
2、開展形式多樣的宣傳教育,開展多次以安全為內容的國旗講話,對學生進行“珍愛生命,安全第一”的交通圖片展示,5月12日下午2:00進行“應急避險”大演練,6月份進行了滅火和使用滅火器演練,提高學生的防范自救能力。利用紅領巾廣播站,每周播兩次安全方面知識演講,利用黑板報,結合實際,對學生進行“食品安全”知識,防治“水痘”,預防“甲流h1n1流感”的知識宣傳,請新登交警來校講座,法制副校長講述“預防青少年”犯罪案例,充分發(fā)揮學?!靶睦磔o導師”的作用,對有心理障礙的學生進行疏導和幫助,解除他們的煩惱與痛苦。做好“留守兒童”的管理,找一些有教育經驗和愛心的老師做代理爸媽。引導他們健康成長。
3、當節(jié)假日來臨之際,以發(fā)“致家長”信的形式,提醒家長在節(jié)假日里,對孩子進行安全教育,遠離網吧和水塘,不到公路和人群聚集的地方去游玩。遇到作息時間調整,或留校補課,利用學?!耙稽c通”的短信平臺告之家長,使家長能及時到校接送孩子,避免孩子在路上逗留發(fā)生意外事故。同時通過家長信和短信平臺告之家長,在接送孩子時,不要把車輛駛進校園,不得將交通工具停放在校門口,影響學生的進出,共同維護好校門口的交通秩序。
五、加大硬件建設,提升防范水平。
1、學校發(fā)現(xiàn)圍墻傾斜,隨時有倒塌的可能,校園內部活動范圍較小,學生經常在墻下活動。為了避免墻體倒塌砸傷學生。今年8月份,在主管部門和鎮(zhèn)政府的支持下,學校領導匯同總務處,花費近1萬元左右,把圍墻推倒重砌,消除了隱患。
2、綜合樓建造xx年有余,樓頂露天受爆日風雨侵蝕,一到大風雨天,由于排水系統(tǒng)欠佳,三樓的電腦房和四樓的教師宿舍常進水,影響了電腦使用壽命和教師的生活、學生的學習。今年8月份,學校請來施工隊技術員,花費3萬余元整修了屋頂,排除了隱患。
3、學校匯同運管部門、交警,切實做好上下學學生的安全工作。a.實地墈察車輛進出線路、路基;b.定好候車點,c.制定接送時間,d.選好車隊。學校要求學生排隊,戴好小黃帽、生命卡上下學,值周干部維護乘車人員的秩序,值周教師準時將流動紅綠燈安放到十路口,確保安全。
4、堅決制止放學后留學生補課,做到放學以后清場。若急需補課,做到學生在老師在,回家時老師或家長護送。
5、針對昌東校區(qū)的實際情況,學校領導匯同政府有關部門,對昌東校區(qū)安裝了防盜設施(防盜窗、卷閘門等),嚴防事件的發(fā)生。
6、嚴把騎車上學關,學校會同各班主任對全校學生騎車上學方式進行排查登記,對需騎車上學的學生(已滿十二周歲)進行家訪,查看路況,并由家長寫出申請,學校審批,并對所騎的車輛進行審查,否則不能騎車上學。幾年來,管理嚴謹,未發(fā)生騎自行車上學的事故。
學校領導的高度重視,全體教職工的共同努力,各部門、各崗位的通力合作,為我校爭創(chuàng)“平安校園”提供了良好的條件。我校已形成了“多方配合,全面參與,齊抓共管”的安全工作格局和良好局面。學校經自查,綜合得分982分,符合“平安校園”的申報條件。今后,我們將在鎮(zhèn)黨員政府和上級主管部門的領導下,繼續(xù)努力工作,力爭使我校的安全工作再上一個臺階。
___輔導小學