公司生產(chǎn)部崗位職責(zé)（20篇范文）

第1篇 公司生產(chǎn)部崗位職責(zé)

某公司生產(chǎn)部崗位職責(zé)

1.嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度,服從管理,認(rèn)真執(zhí)行工作指令;

2.組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全、環(huán)保等制度的擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行;

3.負(fù)責(zé)編制年、季、月度作業(yè)計(jì)劃,設(shè)計(jì)工廠的改造計(jì)劃、設(shè)計(jì)工廠的產(chǎn)品布局和工序間的協(xié)調(diào);

4.密切配合銷售部門(mén),確保產(chǎn)品合同的履行;

5.編制生產(chǎn)工藝流程,審核新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案;

6.負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育,加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的控制,即時(shí)監(jiān)督檢查,確保安全生產(chǎn),杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生;

7.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作,重視環(huán)境保護(hù)工作,抓好勞動(dòng)防護(hù)管理和制訂環(huán)保措施計(jì)劃;

8.及時(shí)編制年、季、月度生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。確保統(tǒng)計(jì)核算規(guī)范化、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的正確性;

9.定期進(jìn)行生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、找出存在的問(wèn)題,提出改進(jìn)工作的意見(jiàn)和建議,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供專題分析報(bào)告或綜合分析資料;

10.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)檢修工作。結(jié)合生產(chǎn)任務(wù),合理的安排生產(chǎn)設(shè)備計(jì)劃,確保設(shè)備維護(hù)保修所須的正常時(shí)間;

11.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)調(diào)度管理工作。強(qiáng)化調(diào)度管理,平?綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間,平?用電、節(jié)約能源;

12.抓好生產(chǎn)管理人員的專業(yè)培訓(xùn)工作,并對(duì)其業(yè)務(wù)水平和工作能力定期檢查、考核、評(píng)比;

13.負(fù)責(zé)擬定本部門(mén)目標(biāo)、工作計(jì)劃。組織、實(shí)施、檢查、監(jiān)督及控制;

14.按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

第2篇 食品公司生產(chǎn)部烤爐工崗位職責(zé)

食品公司生產(chǎn)部烤爐工崗位職責(zé)

1、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

2、嚴(yán)格按烤爐操作規(guī)程使用，按技術(shù)要求控制好底火和面火及烘烤時(shí)間。

3、按當(dāng)日生產(chǎn)計(jì)劃算出表面裝飾原料明細(xì)。

4、表面裝飾要均勻，特別要避免裝飾錯(cuò)產(chǎn)品。

5、及時(shí)檢查醒發(fā)產(chǎn)品，及時(shí)倒盤(pán)，以免產(chǎn)品醒發(fā)過(guò)大。

6、要辦好工序產(chǎn)品向下道工序轉(zhuǎn)移的移交手續(xù)。

7、下班前要清理好工作區(qū)域衛(wèi)生，清點(diǎn)好當(dāng)天廢料，并請(qǐng)?jiān)蠋?kù)管和車間主任簽字認(rèn)可后上報(bào)。

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第3篇 食品公司生產(chǎn)部刷模、澆模工崗位職責(zé)

食品公司生產(chǎn)部刷模、澆模工崗位職責(zé)

1、格遵守公司規(guī)章制度。

2、使用色拉油刷模要保證刷涂均勻，油脂適量。

3、澆模時(shí)要將打好的料漿按規(guī)定等量澆入模具成形槽內(nèi)，并要保證料漿水平面略低于成形槽上邊緣。

4、保持所用器具清潔衛(wèi)生，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。

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第4篇 食品公司生產(chǎn)部車間班組長(zhǎng)崗位職責(zé)

食品公司生產(chǎn)部車間班組長(zhǎng)崗位職責(zé)

1、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

2、服從領(lǐng)導(dǎo)、聽(tīng)從安排、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作。

3、熟悉本班組各個(gè)崗位的工作及技術(shù)要求，帶領(lǐng)本班職工嚴(yán)格執(zhí)行工藝要求，確保生產(chǎn)出合格產(chǎn)品。

4、敢于進(jìn)行班組管理，認(rèn)真負(fù)責(zé)并以身作則，給班組職工起表率作用。

5、能帶領(lǐng)職工想方設(shè)法減少浪費(fèi)，不斷降低產(chǎn)品消耗，提高成品出成率。

6、監(jiān)督所轄設(shè)備操作人員嚴(yán)格按照設(shè)備安全操作規(guī)程進(jìn)行操作，提高安全防范意識(shí)，杜絕事故的發(fā)生。

7、做好班組內(nèi)物品管理及衛(wèi)生管理工作，做到整潔有序、干凈衛(wèi)生。

8、認(rèn)真做好本班生產(chǎn)記錄及交接班記錄，并及時(shí)報(bào)到車間。

9、及時(shí)、準(zhǔn)確完成各類報(bào)表的填寫(xiě)和報(bào)送。

10、做好面包房當(dāng)天剩料統(tǒng)計(jì)工作，并請(qǐng)?jiān)蠋?kù)管和車間主任簽字認(rèn)可后報(bào)送辦公室。

11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。

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第5篇 食品公司生產(chǎn)部分面工崗位職責(zé)

食品公司生產(chǎn)部分面工崗位職責(zé)

1、嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度。

2、按機(jī)械操作規(guī)程使用分面機(jī)。

3、將打好的面比照分面盤(pán)大小分割后，均勻放進(jìn)分面盤(pán)中壓實(shí)，然后在放進(jìn)分面機(jī)進(jìn)行積壓分割。

4、兼顧做形工作。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。

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第6篇 生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)內(nèi)容鐵路器材公司

全面負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)工作,確保該部門(mén)各項(xiàng)工作按全年目標(biāo)有序執(zhí)行。

第7篇 食品公司生產(chǎn)部開(kāi)酥工崗位職責(zé)

食品公司生產(chǎn)部開(kāi)酥工崗位職責(zé)

1、嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度。

2、熟練掌握開(kāi)酥技術(shù)要求，按生產(chǎn)技術(shù)工藝進(jìn)行操作。

3、掌握開(kāi)酥機(jī)械性能，做好機(jī)械的日常維護(hù)。

4、嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械安全操作規(guī)程，保持好設(shè)備的清潔衛(wèi)生。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。

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第8篇 生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)內(nèi)容科技公司

1.參與制訂公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。

2.組織制訂并實(shí)施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃。

3.主持制訂、調(diào)整年度生產(chǎn)計(jì)劃及總預(yù)算。

4.按工作程序做好與技術(shù)、營(yíng)銷、財(cái)務(wù)部門(mén)的橫向聯(lián)系。

5.領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度,組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運(yùn)行。

6.隨時(shí)掌握生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的溝通與合作,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題。

7.組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用推廣。

8.組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等。

9.領(lǐng)導(dǎo)、管理工廠維護(hù)部門(mén)對(duì)工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù),保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)能夠正常生產(chǎn),設(shè)備處于良好狀態(tài)。

10.指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作,掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。

11.綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù),制訂下達(dá)月度生產(chǎn)計(jì)劃,做到均衡生產(chǎn)。

12.代表公司與政府對(duì)口部門(mén)、有關(guān)社會(huì)團(tuán)體及機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)。

第9篇 食品公司生產(chǎn)部油炸工崗位職責(zé)

食品公司生產(chǎn)部油炸工崗位職責(zé)

1、嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度。

2、清潔炸鍋，適量添入清潔油。

3、根據(jù)品種選擇油脂。

4、按限定標(biāo)準(zhǔn)調(diào)節(jié)好油溫，適時(shí)放入生胚。

5、掌握好各種制品烹制程度。

6、保持油炸用具的清潔衛(wèi)生。

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。

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第10篇 生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)科技公司

1.參與制訂公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。

2.組織制訂并實(shí)施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃。

3.主持制訂、調(diào)整年度生產(chǎn)計(jì)劃及總預(yù)算。

4.按工作程序做好與技術(shù)、營(yíng)銷、財(cái)務(wù)部門(mén)的橫向聯(lián)系。

5.領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度，組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運(yùn)行。

6.隨時(shí)掌握生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的溝通與合作，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題。

7.組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用推廣。

8.組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等。

9.領(lǐng)導(dǎo)、管理工廠維護(hù)部門(mén)對(duì)工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù)，保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)能夠正常生產(chǎn)，設(shè)備處于良好狀態(tài)。

10.指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。

11.綜合平?年度生產(chǎn)任務(wù)，制訂下達(dá)月度生產(chǎn)計(jì)劃，做到均?生產(chǎn)。

12.代表公司與政府對(duì)口部門(mén)、有關(guān)社會(huì)團(tuán)體及機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)。

第11篇 食品公司生產(chǎn)部車間主任崗位職責(zé)

食品公司生產(chǎn)部車間主任崗位職責(zé)

1、執(zhí)行公司規(guī)章制度，負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的管理工作。

2、按照公司生產(chǎn)計(jì)劃合理組織生產(chǎn)，按時(shí)、保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)任務(wù)。

3、做好車間內(nèi)部考核工作，加強(qiáng)管理、敢于負(fù)責(zé)、堅(jiān)持原則、獎(jiǎng)罰分明。

4、熟悉各產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝流程，指導(dǎo)各班組合理安排生產(chǎn)。

5、保證產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求，對(duì)所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)全責(zé)。

6、善于調(diào)動(dòng)職工積極性，通過(guò)內(nèi)部挖潛，降低生產(chǎn)成本。

7、協(xié)調(diào)各工序生產(chǎn)進(jìn)度，合理調(diào)配和使用勞動(dòng)力，不斷提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。

8、掌握車間內(nèi)設(shè)備特點(diǎn)及安全操作規(guī)程，教育職工提高安全生產(chǎn)意識(shí)，杜絕各種事故的發(fā)生。

9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作

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第12篇 公司生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)10

公司生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)(十)

一、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng),編制生產(chǎn)計(jì)劃,檢查生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。

二、根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,搞好各車間的協(xié)調(diào),組織分配勞動(dòng)力,平?調(diào)度設(shè)備材料。

三、每周一次定期召開(kāi)生產(chǎn)會(huì),分析生產(chǎn)形勢(shì),提出解決問(wèn)題的辦法和措施。

四、根據(jù)生產(chǎn)需求,編制物資求采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃,并認(rèn)真實(shí)施,及時(shí)聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資。

五、項(xiàng)目清單下達(dá)后負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)人員,核實(shí)相關(guān)材料到位情況,按生產(chǎn)進(jìn)度要求,安排工作前、后、緩急制作。

六、抓好設(shè)備管理,提出更新改造方案,定期組織維修保養(yǎng),提高設(shè)備完好率和利用率。

七、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織解決和處理,重大問(wèn)題直接報(bào)總經(jīng)理。

八、負(fù)責(zé)制定加工工藝,處理加工過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題,協(xié)調(diào)與相關(guān)部門(mén)的關(guān)系。

九、負(fù)責(zé)控制內(nèi)部加工的質(zhì)量,解決影響加工質(zhì)量的各種措施。

十、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中的安全措施。

十一、負(fù)責(zé)建立生產(chǎn)進(jìn)度、安全、質(zhì)量等規(guī)章制度。

十二、負(fù)責(zé)控制生產(chǎn)成本、組織革新、提高效率,對(duì)有能力加工的要自己加工。

第13篇 食品公司生產(chǎn)部包裝工崗位職責(zé)

食品公司生產(chǎn)部包裝工崗位職責(zé)

1、嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度。

2、將當(dāng)天的產(chǎn)成品挑選后按品種和規(guī)格定量裝袋后放入包裝箱，按批次入成品庫(kù)。裝袋時(shí)要輕拿輕放，避免產(chǎn)品出現(xiàn)抓痕。袋內(nèi)產(chǎn)品要排列整齊，防止擠壓。經(jīng)常檢秤，并按要求稱重，注意不得短秤，稱重誤差不得超過(guò)允許范圍。

3、不合格的產(chǎn)品挑出后送到指定地點(diǎn)。裝箱剩余的單個(gè)產(chǎn)品要在次日安排首先裝箱。

4、填好入庫(kù)單，將包裝好的產(chǎn)品入成品庫(kù)，并與庫(kù)管當(dāng)面核查數(shù)量，準(zhǔn)確無(wú)誤后，辦理交接手續(xù)。

8、根據(jù)本班當(dāng)天包裝的成品與次品統(tǒng)計(jì)數(shù)量，及時(shí)填寫(xiě)日班產(chǎn)量報(bào)告單和廢品報(bào)告單，并由相關(guān)責(zé)任人、班組長(zhǎng)和車間主任簽字后及時(shí)上報(bào)辦公室。

9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。

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第14篇 生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)-紙品公司

1.全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的管理工作。

2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部計(jì)劃、規(guī)章制度的制訂與實(shí)施。

3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)投資方向的設(shè)定。

4.負(fù)責(zé)市場(chǎng)質(zhì)量戰(zhàn)略的制定。

第15篇 食品公司生產(chǎn)部打面工崗位職責(zé)

食品公司生產(chǎn)部打面工崗位職責(zé)

1、嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，根據(jù)當(dāng)日生產(chǎn)計(jì)劃列出面包房用料明細(xì)。

2、嚴(yán)格按照配方要求進(jìn)行打料，除經(jīng)理外不得接受任何人更改配料的指令，更不準(zhǔn)私自更改配方。

3、掌握打面機(jī)、打料機(jī)、壓面機(jī)的機(jī)械原理，獨(dú)立完成機(jī)械的日常維護(hù)工作。

4、經(jīng)常觀察成品、半成品，了解自己的打面效果。

5、每天下班前要清理干凈所使用的機(jī)械和用具，搞好工作區(qū)域衛(wèi)生。

6、兼顧做形工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。

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第16篇 家具公司生產(chǎn)部部門(mén)崗位職責(zé)

家具公司生產(chǎn)部部門(mén)崗位職責(zé)

直接上級(jí):分管副總經(jīng)理;

下屬部門(mén):生產(chǎn)和、設(shè)備動(dòng)力科、開(kāi)料車間、木工車間、油漆車間;

管理權(quán)限:受分管副總經(jīng)理委托,行使對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的管理權(quán)限,并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù);

管理職能:合理地組織公司產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程、綜合平衡生產(chǎn)能力、科學(xué)地制定和執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育、開(kāi)展積極地調(diào)度工作,以實(shí)現(xiàn)用最小合理地投入達(dá)到最大產(chǎn)出之管理目的,對(duì)所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé);

主要職能:

1.堅(jiān)決服從分管副總經(jīng)理的指揮,認(rèn)真執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé);

2.嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度,認(rèn)真履行其工作職責(zé);

3.組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全、環(huán)保等制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行;

4.負(fù)責(zé)組編制年、季、朋度和平作業(yè)、設(shè)備維修計(jì)菩薩及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核;

5.負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)工廠的改造計(jì)劃、設(shè)計(jì)工廠的產(chǎn)品布局和工序間的協(xié)調(diào);

6.密切配合營(yíng)銷部門(mén),確保訂、定產(chǎn)品合同的履行;

7.配合組織審定技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn),編制生產(chǎn)工藝流程,審核新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案,并組織試生產(chǎn),不斷提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;

8.負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施、嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程,即時(shí)監(jiān)督檢查,確保安全生產(chǎn),杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生;

9.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作,重視環(huán)境保護(hù)工作,抓好勞動(dòng)防護(hù)管理和制訂環(huán)保措施計(jì)劃;

10.及時(shí)編制上的年、季、月度生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。認(rèn)真做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作,重視原始記錄、臺(tái)賬、統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理工作,確保統(tǒng)計(jì)核算規(guī)范化、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的正確性;

11.抓好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告團(tuán)荼。定期進(jìn)行生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告會(huì),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、找出存在的問(wèn)題,提出改進(jìn)工作的意見(jiàn)和建議,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供專題分析報(bào)告或綜合分析資料;

12.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作。結(jié)合生產(chǎn)任務(wù),合理的安排生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具計(jì)劃,確保設(shè)備維護(hù)保修所須的正常時(shí)間;

13.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)調(diào)度管理工作。強(qiáng)化調(diào)度管理、嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律,提高調(diào)度人員生產(chǎn)專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)管理水平,平?綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間,平?用電、節(jié)約能源;

14.抓好生產(chǎn)管理人員的專業(yè)培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)調(diào)度員、設(shè)備管理員、統(tǒng)計(jì)員、計(jì)劃員及車間級(jí)管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,并對(duì)其業(yè)務(wù)水平和工作能力定期檢查、考核、評(píng)比;

15.負(fù)責(zé)擬定本部門(mén)目標(biāo)、工作計(jì)劃。組織實(shí)施=檢查監(jiān)督及控制;

16.按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù);

第17篇 公司生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)9

公司生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)(九)

本職:主持生產(chǎn)部全面工作

管理職責(zé):

1、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng),根據(jù)生產(chǎn)調(diào)度編制生產(chǎn)計(jì)劃,檢查生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。

2、根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,搞好生產(chǎn)線的組織協(xié)調(diào)分配工作。

3、根據(jù)生產(chǎn)需求,編制物資求采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃,并認(rèn)真實(shí)施,及時(shí)聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資。

4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織解決和處理,重大問(wèn)題直接報(bào)總經(jīng)理。

5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)勞動(dòng)定額、消耗定額、勞動(dòng)紀(jì)律的制定和實(shí)施;

6、做好文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)工作,加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù),對(duì)部門(mén)員工的安全和健者康負(fù)直接責(zé)任;

7、按照公司質(zhì)量管理體系要求,確保部門(mén)運(yùn)作的規(guī)范化和科學(xué)化,保證管理和產(chǎn)品的質(zhì)量;

8、負(fù)責(zé)所屬員工的管理、教育、培訓(xùn)工作;

9、滿足公司供應(yīng)需要,按質(zhì)、按量、按時(shí)完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。

10、挖掘生產(chǎn)潛力,在保證完成公司生產(chǎn)任務(wù)的前提下,積極爭(zhēng)取外單,在總經(jīng)理批準(zhǔn)下簽訂合同和計(jì)劃排產(chǎn),并對(duì)合同的履行負(fù)責(zé);

11、負(fù)責(zé)編制各期生產(chǎn)計(jì)劃、設(shè)備檢修計(jì)劃、用人計(jì)劃、人員教育培訓(xùn)計(jì)劃并在審批后組織實(shí)施;

權(quán)限:

1、全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間生產(chǎn)管理工作

2、有權(quán)按生產(chǎn)計(jì)劃安排、組織、指揮、協(xié)調(diào)生產(chǎn)工作。

3、有權(quán)制定本車間各項(xiàng)管理制度、組織召開(kāi)車間各項(xiàng)會(huì)議。

4、在確保正常生產(chǎn)的情況下采用新技術(shù)、新工藝以提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本。

5、在不影響生產(chǎn)計(jì)劃完成的情況下,有權(quán)安排設(shè)備檢修、設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)。

6、有權(quán)對(duì)本車間人員進(jìn)行安排、調(diào)配和任用。

7、對(duì)本車間內(nèi)不服從工作分配安排、長(zhǎng)期不能勝任本職工作、勞動(dòng)紀(jì)律差等的工人,有調(diào)離本車間的權(quán)利。

8、有辭退、開(kāi)除本車間工人的建議權(quán)。

9、有權(quán)糾正和制止本車間工人的違章、野蠻操作行為,維護(hù)正常安全的生產(chǎn)秩序。

第18篇 生產(chǎn)部主管崗位職責(zé)范本電池電源公司

1.組織下屬并指導(dǎo)其完成企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)目標(biāo)。

2.協(xié)調(diào)生產(chǎn)管理團(tuán)隊(duì)的工作。

3.與研發(fā)部門(mén)密切合作開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,革新技術(shù)和工藝流程以及改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量。

4.制訂與實(shí)施庫(kù)存計(jì)劃和生產(chǎn)成本控制計(jì)劃。

5.根據(jù)生產(chǎn)加工流程和技術(shù)要求確定所需人員的資格條件、工作步驟,分配工作任務(wù)。

6.熟悉iso質(zhì)量認(rèn)證知識(shí)。

第19篇 公司生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)5

公司生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)(五)

本職:主持生產(chǎn)部全面工作

管理職責(zé):

1、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng),根據(jù)生產(chǎn)調(diào)度編制生產(chǎn)計(jì)劃,檢查生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。

2、根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,搞好生產(chǎn)線的組織協(xié)調(diào)分配工作。

3、根據(jù)生產(chǎn)需求,編制物資求采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃,并認(rèn)真實(shí)施,及時(shí)聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資。

4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織解決和處理,重大問(wèn)題直接報(bào)總經(jīng)理。

5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)勞動(dòng)定額、消耗定額、勞動(dòng)紀(jì)律的制定和實(shí)施;

6、做好文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)工作,加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù),對(duì)部門(mén)員工的安全和健者康負(fù)直接責(zé)任;

7、按照公司質(zhì)量管理體系要求,確保部門(mén)運(yùn)作的規(guī)范化和科學(xué)化,保證管理和產(chǎn)品的質(zhì)量;

8、負(fù)責(zé)所屬員工的管理、教育、培訓(xùn)工作;

9、滿足公司供應(yīng)需要,按質(zhì)、按量、按時(shí)完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。

10、挖掘生產(chǎn)潛力,在保證完成公司生產(chǎn)任務(wù)的前提下,積極爭(zhēng)取外單,在總經(jīng)理批準(zhǔn)下簽訂合同和計(jì)劃排產(chǎn),并對(duì)合同的履行負(fù)責(zé);

11、負(fù)責(zé)編制各期生產(chǎn)計(jì)劃、設(shè)備檢修計(jì)劃、用人計(jì)劃、人員教育培訓(xùn)計(jì)劃并在審批后組織實(shí)施;

權(quán)限:

1、全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間生產(chǎn)管理工作

2、有權(quán)按生產(chǎn)計(jì)劃安排、組織、指揮、協(xié)調(diào)生產(chǎn)工作。

3、有權(quán)制定本車間各項(xiàng)管理制度、組織召開(kāi)車間各項(xiàng)會(huì)議。

4、在確保正常生產(chǎn)的情況下采用新技術(shù)、新工藝以提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本。

5、在不影響生產(chǎn)計(jì)劃完成的情況下,有權(quán)安排設(shè)備檢修、設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)。

6、有權(quán)對(duì)本車間人員進(jìn)行安排、調(diào)配和任用。

7、對(duì)本車間內(nèi)不服從工作分配安排、長(zhǎng)期不能勝任本職工作、勞動(dòng)紀(jì)律差等的工人,有調(diào)離本車間的權(quán)利。

8、有辭退、開(kāi)除本車間工人的建議權(quán)。

9、有權(quán)糾正和制止本車間工人的違章、野蠻操作行為,維護(hù)正常安全的生產(chǎn)秩序。

第20篇 食品公司生產(chǎn)部成形工崗位職責(zé)

食品公司生產(chǎn)部成形工崗位職責(zé)

1、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

2、按技術(shù)要求進(jìn)行做形工作。

3、按規(guī)定重量包餡。

4、將做好的工序產(chǎn)品裝盤(pán)放進(jìn)架子車內(nèi)。

5、本工序產(chǎn)品檢驗(yàn)合格后方可推進(jìn)醒發(fā)室。

6、隨時(shí)刷好烤盤(pán)，清理干凈面案。

7、辦好本工序產(chǎn)品向下道工序移交手續(xù)。

8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。

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