- 目錄
第1篇 后勤公司綜合公共服務部主任崗位職責
后勤總公司綜合公共服務部主任崗位職責
1、協(xié)助經(jīng)理處理日常公司事務,做好公司內(nèi)外的協(xié)調(diào)工作,確保公司各項工作地有序開展,傳達上級指令并據(jù)此貫徹落實,及時地記錄匯報第一手資料,并經(jīng)分析研究進行合理調(diào)整。
2、領導監(jiān)控人員開展工作,擬定切合實際的監(jiān)控計劃。
3、根據(jù)總公司的方針和本公司的實際情況,負責起草工作計劃、總結、規(guī)章制度及發(fā)展規(guī)劃等各類文件,并以具體可行的方式予以實施。
4、協(xié)助經(jīng)理做好公司員工的工作分配和管理,培養(yǎng)員工進取向上的工作作風樹立奮發(fā)團結的整體形象。
5、帶領內(nèi)勤人員做好人事考勤、檔案管理、財物管理及辦公室日常事務工作。
6、負責公司的對外聯(lián)絡,組織安排接待、學習參觀等活動。在公司原有的基礎上,擴大經(jīng)營規(guī)模,努力提高公司的經(jīng)濟和社會效益。
7、依據(jù)文印服務的規(guī)章制度,領導文印室開展優(yōu)質(zhì)服務。
第2篇 學校后勤公司辦公室主任副主任崗位職責
學校后勤公司辦公室主任、副主任崗位職責
在總經(jīng)理的領導下,認真落實質(zhì)量目標規(guī)定的各項指標,管理、組織、領導本部門員工的學習,完成辦公室的各項工作任務。積極配合、協(xié)調(diào)好辦公室與公司各部門之間的工作。
(1)認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,堅決執(zhí)行公司質(zhì)量管理體系的各項要求和決定。
(2)建立健全各項規(guī)章制度,使公司的各項服務工作制度化、規(guī)范化、程序化,不斷提高管理水平和服務質(zhì)量。
(3)加強員工的思想教育和業(yè)務指導,堅持以人為本,貫徹落實師生至上,服務第一的宗旨,不斷提高員工的質(zhì)量和服務意識。
(4)主持公司質(zhì)量管理體系文件的學習和培訓,傳達公司有關文件和決議,布置安排各項工作。
(5)負責公司固定資產(chǎn)、儀器設備和公共設施的管理,確保國有資產(chǎn)保值運行。
(6)做好顧客要求的評審,及時協(xié)調(diào)和管理服務工作中存在的問題,加強檢查力度,嚴格落實目標管理責任制。
(7)加強資產(chǎn)管理,提高經(jīng)濟效益,防止國有資產(chǎn)的流失。
(8)積極協(xié)調(diào)本部門和各管理服務中心之間的關系,樹立為基層服務的思想。
(9)定期或不定期檢查各部門的工作,掌握員工的思想動態(tài),及時解決員工中存在的思想問題,不斷激發(fā)員工工作的積極性。
(10)完成領導交辦的其他工作。