第1篇 車間主管崗位職責(zé)-紙品公司
1.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)所有生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)。
2.督促本班組按照iso和haccp體系運(yùn)作。
3.負(fù)責(zé)保證整個(gè)車間的各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到或超過公司目標(biāo)。
第2篇 注塑車間主管崗位職責(zé)
注塑車間主管 '1、大專及以上學(xué)歷,理工科專業(yè)
2、具有同類產(chǎn)品或相關(guān)工廠/車間生產(chǎn)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),懂現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理(3年以上車間管理經(jīng)驗(yàn),20人以上團(tuán)隊(duì))
3、熟悉iso9001或汽車行業(yè)相關(guān)質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)
4、具有品質(zhì)管理與控制能力
5、具有進(jìn)行生產(chǎn)過程改進(jìn)、工藝調(diào)試、計(jì)劃協(xié)調(diào)、監(jiān)督控制的能力
6、特別要了解注塑機(jī)工作原理,能熟練調(diào)試注塑機(jī),并能解決各種注塑技術(shù)問題
7、具備機(jī)械手,機(jī)器人等注塑自動化設(shè)備的操作和管理能力
8、具有良好的設(shè)備管理和成本控制能力'
1、有一定的英語口語能力
2、有操作rjg的工作經(jīng)驗(yàn)
3、有mes使用經(jīng)歷 '1、大專及以上學(xué)歷,理工科專業(yè)
2、具有同類產(chǎn)品或相關(guān)工廠/車間生產(chǎn)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),懂現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理(3年以上車間管理經(jīng)驗(yàn),20人以上團(tuán)隊(duì))
3、熟悉iso9001或汽車行業(yè)相關(guān)質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)
4、具有品質(zhì)管理與控制能力
5、具有進(jìn)行生產(chǎn)過程改進(jìn)、工藝調(diào)試、計(jì)劃協(xié)調(diào)、監(jiān)督控制的能力
6、特別要了解注塑機(jī)工作原理,能熟練調(diào)試注塑機(jī),并能解決各種注塑技術(shù)問題
7、具備機(jī)械手,機(jī)器人等注塑自動化設(shè)備的操作和管理能力
8、具有良好的設(shè)備管理和成本控制能力'
第3篇 噴漆車間主管崗位職責(zé)
1.協(xié)助服務(wù)經(jīng)理開展各項(xiàng)工作。
2.每天早上跟蹤各班組長的工作安排，并落實(shí)班組長職責(zé)。
3.做好車間的文明生產(chǎn)、勞動紀(jì)律和安全生產(chǎn)，監(jiān)督員工必須嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行操作，并落實(shí)“二不落地”與5s管理。
4.做好車間的工具、設(shè)備、輔助材料的管理，每月對車間的易損耗物品進(jìn)行申購與跟蹤。
5.負(fù)責(zé)員工技術(shù)指導(dǎo)以及協(xié)調(diào)各個(gè)班組之間的溝通工作。
6.接車時(shí)在工單上簽名以及確認(rèn)時(shí)間，按照公平、公開的原則根據(jù)各班組的工作量及技術(shù)特點(diǎn)，在努力提高生產(chǎn)效率的前提下，合理派工，并完成車間調(diào)度看板管理的工作。
7.與s/a維修組質(zhì)檢員保持聯(lián)系，掌握車間車輛的維修進(jìn)度，完成調(diào)度看板的更改，把維修進(jìn)度及時(shí)反饋到s/a。
8.每天負(fù)責(zé)各班組表單填寫的完成狀況，并落實(shí)責(zé)任。
9.負(fù)責(zé)組織本車間的車輛維修過程檢驗(yàn)及完成檢驗(yàn)工作，并對噴漆車間作業(yè)負(fù)最終的管理職責(zé)。
10.在服務(wù)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展技術(shù)與培訓(xùn)工作。
11.負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中對維修人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和處理有關(guān)的技術(shù)問題。
12.當(dāng)維修車輛出現(xiàn)維修內(nèi)容變更時(shí)，負(fù)責(zé)各班組提交的“維修項(xiàng)目申請表”與“日期變更申請表”的審核。
第4篇 拋光車間主管崗位職責(zé)內(nèi)容
直接上司:生產(chǎn)主管(經(jīng)理)
直接下屬:拋光車間所有生產(chǎn)人員 (拋光屬承包性質(zhì)另有確定承包協(xié)議)
工作職責(zé):保質(zhì)保量按時(shí)完成公司所下所有生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)
工作內(nèi)容:
1、 及時(shí)完成生產(chǎn)主管所交各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)及公司上級交辦其它事宜。
2、 對拋光車間生產(chǎn)現(xiàn)場5s定置管理負(fù)責(zé)。
3、 傳達(dá)公司各項(xiàng)生產(chǎn)會議精神,積極配合調(diào)動員工勞動積極性,提高生產(chǎn)效率。
4、 負(fù)責(zé)拋光車間所有員工的工作安排,協(xié)調(diào)及勞動紀(jì)律等。
5、 積極做好本部門的員工崗位培訓(xùn)工作,使其勝任本職工作,提高員工素質(zhì)。
6、 對車間生產(chǎn)工藝流程,工裝設(shè)備的改進(jìn)與完善負(fù)責(zé),以及提出合理化建議等。
7、 積極做好本車間生產(chǎn)機(jī)器,設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)工作,使其正常生產(chǎn)運(yùn)行。
8、 對生產(chǎn)過程中,及時(shí)做好每批次產(chǎn)品的首件檢測工作,經(jīng)品質(zhì)部門核定無誤后,按所確定的樣板,進(jìn)而進(jìn)行批量性生產(chǎn)。并對自己本車間所有產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。
9、 負(fù)責(zé)本車間生產(chǎn)能力的評估,對完成公司生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)負(fù)責(zé)。
10、 負(fù)責(zé)安排、調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃指令工作,以及拋光產(chǎn)品的及時(shí)領(lǐng)用,報(bào)檢以及不良品的處理工作。
11、 協(xié)同品管,控制降低生產(chǎn)過程產(chǎn)品的不良率,進(jìn)而降低生產(chǎn)成本。
12、 負(fù)責(zé)與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)工作。
13、 跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度,及時(shí)匯報(bào)當(dāng)前訂單生產(chǎn)完成狀態(tài),確保我司后道工序的正常生產(chǎn)進(jìn)度。
14、 對下屬人員落實(shí)崗位責(zé)任制,任何人不能以權(quán)謀私,假公濟(jì)私,損害公司利益。
第5篇 車間主管工作崗位職責(zé)
車間主任自然要負(fù)責(zé)車間的一切事務(wù),那么,其具體的崗位職責(zé)是什么呢以下是一則車間主管崗位職責(zé),僅供各位制度職責(zé)大全車間主任或車間主管參考。
一、積極完成廠部下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),模范遵守廠部各項(xiàng)規(guī)章制度。
二、抓好車間調(diào)度、派工工作,合理安排勞動力,協(xié)調(diào)班組關(guān)系,作到均衡生產(chǎn)。
三、切實(shí)抓好車間質(zhì)量管理,嚴(yán)格檢驗(yàn)。發(fā)生質(zhì)量事故要做出鑒定分析,及時(shí)報(bào)總經(jīng)理(制度職責(zé)大全總經(jīng)理)處理。
四、抓好車間文明生產(chǎn),抓好勞動紀(jì)律和安全生產(chǎn)工作,嚴(yán)格操作規(guī)程。
五、負(fù)責(zé)車間員工培訓(xùn)工作,不斷提高員工的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì),定期對工人進(jìn)行考核。
六、抓好車輛維修工期管理,落實(shí)到點(diǎn)。積極組織好檢測診斷、剖檢,配件部等有關(guān)部門的關(guān)系。
七、認(rèn)真做好車間各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)(制度職責(zé)大全統(tǒng)計(jì)),按時(shí)上報(bào)各種報(bào)表,建立車間業(yè)務(wù)技術(shù)檔案。
八、抓好車間工具、設(shè)備、輔助消耗量的管理,厲行節(jié)約,杜絕浪費(fèi)。
九、有權(quán)對車間員工提出表揚(yáng),批評和權(quán)限范圍內(nèi)的獎勵和處分。
制度職責(zé)大全地區(qū)相關(guān)招聘信息:制度職責(zé)大全服務(wù)員招聘 制度職責(zé)大全營業(yè)員招聘 制度職責(zé)大全經(jīng)理招聘
第6篇 崗位職責(zé)說明書：生產(chǎn)部車間主管
生產(chǎn)部車間主管崗位職責(zé)說明書
職位名稱:車間主管
職位代碼
所屬部門:生產(chǎn)部
職系
職等職級
直屬上級
生產(chǎn)部長
薪金標(biāo)準(zhǔn)
填寫日期
核準(zhǔn)人
職位概要:
負(fù)責(zé)車間日常的產(chǎn)品生產(chǎn)、質(zhì)量監(jiān)控等工作;主持車間的日常管理,規(guī)范車間生產(chǎn)秩序,控制生產(chǎn)成本,完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)及各項(xiàng)指標(biāo)。
工作內(nèi)容:
1、根據(jù)公司生產(chǎn)項(xiàng)目,擬定生產(chǎn)計(jì)劃,下達(dá)生產(chǎn)指標(biāo),領(lǐng)導(dǎo)完成生產(chǎn)任務(wù);
2、監(jiān)督車間員工的日常工作;
3、履行部門的規(guī)章制度,做出績效考核;
4、嚴(yán)格把關(guān)產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量;
5、了解市場同類產(chǎn)品的趨勢和行情,及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)線和生產(chǎn)設(shè)備;
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)的改進(jìn);
7、與員工溝通,了解車間生產(chǎn)狀況;
8、向上級匯報(bào)階段性工作情況。
任職資格:
教育背景:
◆工業(yè)設(shè)計(jì)、管理或機(jī)械制造相關(guān)專業(yè)?？埔陨蠈W(xué)歷。
培訓(xùn)經(jīng)歷:
◆受過產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)管理、管理技能開發(fā)等方面的培訓(xùn)。
經(jīng)驗(yàn):
◆3年以上車間工作經(jīng)驗(yàn)。
技能技巧:
◆熟悉產(chǎn)品生產(chǎn)程序;
◆豐富的產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn);
◆熟練使用電算及辦公軟件。
態(tài)度:
◆積極進(jìn)取,責(zé)任心強(qiáng),很強(qiáng)的自我約束力,獨(dú)立工作和承受壓力的能力;
◆人際溝通、協(xié)調(diào)能力強(qiáng);
◆高度的工作熱情,良好的團(tuán)隊(duì)合作精神。
工作條件:
工作場所:辦公室,車間。
環(huán)境狀況:基本舒適。
危險(xiǎn)性:基本無危險(xiǎn),無職業(yè)病危險(xiǎn)。
直接下屬 間接下屬
晉升方向 輪轉(zhuǎn)崗位
第7篇 電氣車間主管崗位職責(zé)
1. 協(xié)助部門主管工作,負(fù)責(zé)分管工作范圍內(nèi)變電站的運(yùn)行和電氣設(shè)備檢修工作以及技術(shù)改造工作,完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),監(jiān)督核查各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行;
2. 負(fù)責(zé)監(jiān)督車間現(xiàn)場工人工作進(jìn)度、工作狀態(tài),考察工作成績并詳細(xì)記錄在派工單上,作為員工工資福利發(fā)放的主要依據(jù);
3. 妥善保管辦公用品,辦公區(qū)域衛(wèi)生保持清潔,通風(fēng),美觀。
4. 根據(jù)公司的生產(chǎn)任務(wù),核定物料出庫數(shù)據(jù),協(xié)助生產(chǎn)助理統(tǒng)計(jì)物料用量,做好物料的出庫記錄工作;
5. 組織制訂和整理重要檢修(施工、操作)項(xiàng)目的技術(shù)措施,按規(guī)定報(bào)批后組織實(shí)施;貫徹執(zhí)行《生產(chǎn)車間安全管理制度》及各項(xiàng)檢修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),全面完成公司下達(dá)檢修任務(wù);
6. 負(fù)責(zé)公司安排的安全大檢查,嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程,開展全面質(zhì)量管理,保證檢修質(zhì)量,提高設(shè)備安全運(yùn)行水平,減少臨檢;對查出的問題,分輕、重、緩、急在大、小修中予以消除;
7. 參加車間新建、技改、大修工程后的驗(yàn)收啟動投運(yùn)工作;參加設(shè)備鑒定評級工作,掌握設(shè)備健康狀況;
8. 配合部門領(lǐng)導(dǎo)做好車間5s管理,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,以身作則,提高員工的素養(yǎng);
9. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
第8篇 生產(chǎn)車間主管工作崗位職責(zé)
生產(chǎn)車間主管的崗位職責(zé)是什么以下是關(guān)于生產(chǎn)車間主管崗位職責(zé),各位制度職責(zé)大全地區(qū)的車間主管可就本文作適當(dāng)參考。
一 根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度制定生產(chǎn)的周計(jì)劃表及日報(bào)表,組織開早會及其他會議,負(fù)責(zé)本部門員工考勤。在每日生產(chǎn)安排中進(jìn)行合理的調(diào)配,并監(jiān)督計(jì)劃的實(shí)施,努力提高生產(chǎn)效率,定期向廠長匯報(bào)生產(chǎn)任務(wù)情況。
二 制定詳細(xì)的工藝作業(yè)指導(dǎo)書,解決木工車間生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的工藝技術(shù)問題,并對員工提供幫助,根據(jù)公司的安排和要求及時(shí)對員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。
三 生產(chǎn)過程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制及質(zhì)量問題的處理及品質(zhì)的改變。組織、分析、解決生產(chǎn)工藝的工藝問題,并組織技術(shù)員工對新產(chǎn)品工藝進(jìn)行試驗(yàn),做樣。
四 配合廠長對車間內(nèi)部員工進(jìn)行業(yè)績考核、工作評定、并對新員工進(jìn)行公司制度崗前培訓(xùn)、考評。
五 檢查、監(jiān)督車間內(nèi)的生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況,工作安全及防火情況。對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常情況及時(shí)了解并解決,同時(shí)向廠長匯報(bào)。
六 組織進(jìn)行生產(chǎn)過程中各類數(shù)據(jù)(日產(chǎn)量、材料耗用等)的統(tǒng)計(jì)(制度職責(zé)大全統(tǒng)計(jì)),并進(jìn)行合理的收集、整理、分析,為生產(chǎn)決策提供依據(jù)。
七 積極配合好品管,物控及木工車間等部門的工作協(xié)調(diào),同時(shí)努力貫徹公司的有關(guān)文件精神的下達(dá)。做好生產(chǎn)工(制度職責(zé)大全生產(chǎn)工)的思想工作,穩(wěn)定員工的工作情緒,提高員工的生產(chǎn)積極性。
八 解決材料的供應(yīng)問題,及時(shí)申購庫存材料。并及時(shí)對材料進(jìn)行品審及質(zhì)量分析,為更換材料提供出技術(shù)幫助。
九 根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)完成狀況,合理安排加班,填好加班申請表及其它有關(guān)生產(chǎn)的各類表格,并及時(shí)將公司下達(dá)的指令及其它信息,及時(shí)填好寫在公告板上及時(shí)提醒員工。
十 當(dāng)車間內(nèi)部出現(xiàn)生產(chǎn)人員不平衡,某些工序出現(xiàn)人員過剩,某些工序出現(xiàn)人員不足,及時(shí)進(jìn)行人員調(diào)整。
第9篇 彎管焊接車間主管崗位職責(zé)
直接上司：生產(chǎn)主管（經(jīng)理）
直接下屬：焊接彎管車間所有生產(chǎn)人員
工作職責(zé)：保質(zhì)保量按時(shí)完成生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)
工作內(nèi)容：
1、及時(shí)完成生產(chǎn)主管所交各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)及公司上級交辦其它事宜。
2、對焊接彎管車間生產(chǎn)現(xiàn)場5s定置管理負(fù)責(zé)。
3、傳達(dá)公司各項(xiàng)生產(chǎn)會議精神，積極配合調(diào)動員工勞動積極性，提高生產(chǎn)效率。
4、對車間一線員工的生產(chǎn)工作安排，協(xié)調(diào)及勞動紀(jì)律負(fù)責(zé)。
5、積極做好新進(jìn)員工的崗前培訓(xùn)，使其盡快適應(yīng)我們的團(tuán)隊(duì)，勝任本職工作。做好老員工的“幫，帶，傳”工作。提高員工素質(zhì)。
6、對車間生產(chǎn)工藝流程，工裝設(shè)備的改進(jìn)與完善負(fù)責(zé)，以及提出合理化建議等。
7、積極做好本車間生產(chǎn)機(jī)器，設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)工作，及生產(chǎn)工量具的較對，模具編號，領(lǐng)用等。
8、對生產(chǎn)過程中，彎管及焊接產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé)。
9、督導(dǎo)下屬按照機(jī)器設(shè)備以及生產(chǎn)作業(yè)規(guī)范進(jìn)行操作，做好安全生產(chǎn)工作。
10、對車間生產(chǎn)人員的考勤，工作績效考核負(fù)責(zé)。
11、負(fù)責(zé)本車間生產(chǎn)能力的評估和平?，生產(chǎn)效率的估算工作。
12、協(xié)同品管，控制降低生產(chǎn)過程產(chǎn)品的不良率，進(jìn)而降低生產(chǎn)成本。
13、負(fù)責(zé)與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)工作。
14、跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度，及時(shí)匯報(bào)當(dāng)前訂單生產(chǎn)完成狀態(tài)，確保生產(chǎn)正常有序。
15、對下屬人員落實(shí)崗位責(zé)任制，任何人不能以權(quán)謀私，假公濟(jì)私，損害公司利益。
第10篇 化機(jī)漿車間主管崗位職責(zé)范本
1.負(fù)責(zé)制漿工藝的制訂、調(diào)整、發(fā)布，并對實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤了解、統(tǒng)計(jì)分析。
2.負(fù)責(zé)化機(jī)
紀(jì)檢委員職責(zé)文員工作職責(zé)分公司章程
第11篇 熔煉車間主管崗位職責(zé)
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)本公司管理章程文件，將文件思想貫徹到本車間所有班組、人員心中，并按管理規(guī)定實(shí)施、執(zhí)行。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)本公司技術(shù)文件，結(jié)合相關(guān)資料組織本車間所有班組、人員進(jìn)行培訓(xùn)，不斷提高員工、班組和車間的業(yè)務(wù)能力與技術(shù)水平。
3、組織本車間所有班組、人員學(xué)習(xí)安全知識，樹立“安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全”的思想，嚴(yán)格按照安全管理規(guī)定實(shí)施，將安全工作一抓到底，絕不懈怠。
4、熟悉本車間所有設(shè)備和使用工具，組織本車間班組、人員學(xué)習(xí)設(shè)備知識、使用方法和保養(yǎng)制度等，并按照總公司設(shè)備部的要求對設(shè)備進(jìn)行正確的使用、維護(hù)和保養(yǎng)。
5、組織熔煉車間所有班組---電弧爐班、精練爐班、中頻爐和澆注修砌班，合理安排本車間所有人員，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成公司的生產(chǎn)任務(wù)。
6、按照公司生產(chǎn)日計(jì)劃安排班組人員工作，在過程中對班組及人員的工作進(jìn)度、工作態(tài)度、工作效率等進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，在必要時(shí)做出合理調(diào)整。
7、嚴(yán)格以工藝文件和操作規(guī)程作為指導(dǎo)，按照最合理的方式安排生產(chǎn)、最優(yōu)化的過程組織生產(chǎn)，為“節(jié)能降耗”提出合理化建議。
8、按照iso9001質(zhì)量體系要求，做好本車間的質(zhì)量資料匯錄的管理工作。
9、按照公司質(zhì)量文件要求與技術(shù)文件要求，解決車間的日常質(zhì)量問題和疑問。
10、參與質(zhì)量事故分析會議，會同相關(guān)部門找出事故的直接原因或間接原因，并提出整改意見和預(yù)防事故發(fā)生處理意見。
11、代表公司關(guān)心本車間職工的日常生活，盡量為每一位職工創(chuàng)造一個(gè)和諧、人性化的工作環(huán)境，對于不能解決的問題可匯報(bào)公司經(jīng)理給予意見。
12、在公司經(jīng)理的帶領(lǐng)下，貫徹執(zhí)行公司文件、圍繞公司工作計(jì)劃，積極配合、協(xié)調(diào)各個(gè)部門使公司各項(xiàng)工作順利開展。
13、做好公司經(jīng)理安排的其它臨時(shí)性工作。
第12篇 車間主管崗位工作職責(zé)
車間主管工作職責(zé)范文
1、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)車間全體員工嚴(yán)格遵守國家的法律、法規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,積極完成公 司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)和各種考核指標(biāo)。
2、 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)車間與各部門、各班組的關(guān)系,負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)度安排工作,根據(jù)各班技 術(shù)力量合理安排好生產(chǎn)力,使各班組做到均衡維修作業(yè)。
3、負(fù)責(zé)車間維修質(zhì)量管理工作,嚴(yán)格按照汽車維修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及汽車維修'三級質(zhì)量檢驗(yàn)' 制度進(jìn)行檢驗(yàn)、考核各班組的維修質(zhì)量,嚴(yán)格把好維修質(zhì)量關(guān),不放過一輛不符合質(zhì)量標(biāo) 準(zhǔn)、要求的車出廠。發(fā)生質(zhì)量事故、維修項(xiàng)目返修時(shí)要詳細(xì)寫出質(zhì)量鑒定分析報(bào)告,及 時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)處理,同時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)進(jìn)行改進(jìn),避免以后發(fā)生同類的錯誤。
4、負(fù)責(zé)抓好車間工作人員精神文明建設(shè),抓好勞動紀(jì)律和安全生產(chǎn)、車間防火工作,指導(dǎo) 工作人員按照規(guī)范的操作規(guī)程進(jìn)行維修作業(yè)操作,抓好易燃物品的管理、堆放工作,嚴(yán)格 按照有關(guān)易燃易爆物品的管理以及堆放要求進(jìn)行管理和堆放。
5、負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)車間員工枝術(shù)培訓(xùn)工作,每星期定期對員工進(jìn)行維修技術(shù)、規(guī)范操作流 程的培訓(xùn),不斷提高員工技術(shù)質(zhì)素和服務(wù)水平,定期組織有關(guān)人員對員工進(jìn)行技術(shù)、工作 態(tài)度、服務(wù)水平的考核以及技術(shù)等級評審工作。
6、負(fù)責(zé)抓好車輛維修工期管理,將維修工期落實(shí)到各工種、各班組做到責(zé)任到人,保證維 修車輛完工交車時(shí)間,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排人員加班以及備件工作。
7、負(fù)責(zé)抓好車輛維修故障診斷、報(bào)障工作,嚴(yán)格把好故障報(bào)障關(guān),對班組所報(bào)的維修故障應(yīng) 進(jìn)行詳細(xì)的了解和核實(shí)工作,對故障復(fù)雜的車輛應(yīng)組織有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行會診,確保對故 障的準(zhǔn)確診斷。
8、負(fù)責(zé)抓好維修車輛報(bào)件的準(zhǔn)確性,對班組的報(bào)件應(yīng)根據(jù)故障問題進(jìn)行嚴(yán)檢審核,對于能 修復(fù)的零件一定要進(jìn)行修復(fù)使用,不能更換的原則,嚴(yán)格抓好報(bào)件工作,不能出現(xiàn)亂報(bào)件、 多報(bào)件的現(xiàn)象,確保用戶的利益和公司信譽(yù)。
9、負(fù)責(zé)管理、統(tǒng)籌車間各項(xiàng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作,根據(jù)廠家以及公司的有關(guān)要求標(biāo)準(zhǔn),做到準(zhǔn)時(shí)、 準(zhǔn)確上報(bào)各種資料數(shù)據(jù)、報(bào)表。
10、負(fù)責(zé)抓好車間維修技術(shù)資料檔案的建立和完善工作,抓好車間維修資料的保管和增置采 購工作,抓好維修設(shè)備、工具使用和維護(hù)、資料檔案建立和完善工作。
