- 目錄
第1篇 調(diào)度員崗位職責(zé)工作內(nèi)容
調(diào)度員職位要求
1.具有中專(zhuān)以上文化程度和工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí);
2.有較強(qiáng)的工作責(zé)任感和事業(yè)心;
3.原則性強(qiáng),工作細(xì)心;
調(diào)度員崗位職責(zé)/工作內(nèi)容
1.服從分配,聽(tīng)從指揮,親嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定;
2.負(fù)責(zé)各直銷(xiāo)點(diǎn)訂單的受理和匯總工作;
3.負(fù)責(zé)對(duì)訂單作計(jì)劃,并根據(jù)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)度工作;
4.負(fù)責(zé)對(duì)匯總后訂單報(bào)銷(xiāo)售部門(mén);
5.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)物資的合理安排調(diào)度;
6.負(fù)責(zé)物資運(yùn)輸調(diào)度工作;
7.負(fù)責(zé)對(duì)車(chē)輛的調(diào)度工作;
8.負(fù)責(zé)對(duì)物資裝卸過(guò)程中督促和監(jiān)督管理工作;
9.負(fù)責(zé)安排搬運(yùn)工的搬運(yùn)調(diào)度工作;
10.對(duì)所承擔(dān)工作全面負(fù)責(zé);
11.熟悉計(jì)算機(jī)的使用;
第2篇 正值調(diào)度員崗位職責(zé)內(nèi)容
1.當(dāng)值期間,為公司電網(wǎng)的運(yùn)行指揮者,負(fù)責(zé)電網(wǎng)的安全、優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和提高電能質(zhì)量。
2.負(fù)責(zé)執(zhí)行調(diào)度計(jì)劃,根據(jù)需要修改系統(tǒng)運(yùn)行方式及日調(diào)度計(jì)劃,做好值班記錄,在單網(wǎng)運(yùn)行時(shí)調(diào)整電網(wǎng)頻率、電壓在允許范圍內(nèi)。
3.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)電網(wǎng)事故處理,并在事故后48小時(shí)內(nèi)填寫(xiě)電網(wǎng)事故報(bào)告書(shū)。
4.決定并批準(zhǔn)本值內(nèi)應(yīng)完成的對(duì)電網(wǎng)無(wú)影響的臨時(shí)性檢修,事故檢修按規(guī)定程序辦理。
5.審核操作票并負(fù)責(zé)指揮及時(shí)操作。
6.根據(jù)電網(wǎng)的具體方式及潮流變化,領(lǐng)導(dǎo)本班人員做好事故預(yù)想,對(duì)相關(guān)廠、站提出注意事項(xiàng)及調(diào)整命令。
7.主持交接班工作。
8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
第3篇 漁具企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)調(diào)度員崗位職責(zé)內(nèi)容
1.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工廠產(chǎn)品品種與品種之間、訂單與訂單之間、部門(mén)與部門(mén)之間的協(xié)作關(guān)系。
2.了解企業(yè)產(chǎn)品和產(chǎn)能,熟悉企業(yè)生產(chǎn)流程,提出流程優(yōu)化再造方案。
第4篇 生產(chǎn)調(diào)度員崗位職責(zé)內(nèi)容
1.工作內(nèi)容及要求
1.1模范遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量體系有關(guān)文件,掌握相關(guān)內(nèi)容。
1.2負(fù)責(zé)各車(chē)間生產(chǎn)任務(wù)的分配、安排,負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程的調(diào)節(jié),保證生產(chǎn)的銜接、有序、正常。
1.3深入實(shí)際,全面掌握各車(chē)間的生產(chǎn)任務(wù)和生產(chǎn)進(jìn)度情況,做到心中有數(shù),合理調(diào)配。
1.4認(rèn)真審查圖紙及工藝工序是否合理可行。
1.5按照生產(chǎn)計(jì)劃安排好各車(chē)間內(nèi)部各班組工序間的協(xié)調(diào)和銜接工作,保證生產(chǎn)計(jì)劃的按期完成。
1.6對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)解決,有困難要立即向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),對(duì)影響生產(chǎn)順利進(jìn)行的各種不利因素應(yīng)及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提出,并要提出解決辦法。
1.7負(fù)責(zé)編制工作班(作業(yè)組)計(jì)劃,及時(shí)掌握?qǐng)D紙工藝資料的變動(dòng)情況。
1.8保證月生產(chǎn)計(jì)劃完成率達(dá)90%以上,急件完成率達(dá)95%以上,做到不拖延 、不積壓。
1.9負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,保證作業(yè)環(huán)境干凈、整潔、優(yōu)美。
1.10加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高指揮調(diào)度水平。
1.11按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作、任務(wù)。
2.責(zé)任與權(quán)限
2.1對(duì)各車(chē)間生產(chǎn)任務(wù)的完成,負(fù)主要責(zé)任,對(duì)各車(chē)間的生產(chǎn)有全面指揮權(quán)。
2.2有權(quán)分配各生產(chǎn)車(chē)間、班組的生產(chǎn)任務(wù)并進(jìn)行監(jiān)督檢查,根據(jù)輕重緩急調(diào)整加工順序。對(duì)不服從調(diào)度指揮者有提出批評(píng)或處分的建議權(quán)。
2.3對(duì)在制品,半成品、短線件、主要件的流動(dòng)情況不清、生產(chǎn)秩序混亂負(fù)責(zé)。
3.檢查與考核
3.1生產(chǎn)主管負(fù)責(zé)對(duì)其工作完成情況進(jìn)行檢查與考核。
3.2按計(jì)劃提前或超額完成生產(chǎn)任務(wù),予以加獎(jiǎng),由于指揮或安排不當(dāng),未能完成生產(chǎn)任務(wù),予以扣獎(jiǎng)。
