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第1篇公司董事長工作崗位職責 第2篇公司董事長的含義、崗位職責以及董事長應(yīng)該具備的條件 第3篇公司董事長-崗位職責 第4篇建筑公司董事長崗位職責 第5篇x房地產(chǎn)公司董事長的崗位職責 第6篇公司董事長崗位職責 第7篇集團公司董事長崗位職責 第8篇分公司董事長崗位職責 第9篇x房地產(chǎn)公司董事長職責崗位責任制 第10篇公司董事長助理-崗位職責
第1篇 公司董事長工作崗位職責
作為公司董事長,既要行使權(quán)利,也要履行職責。那么,其具體的崗位職責是什么呢如果你想了解,可以參考以下這則公司董事長崗位職責。
1. 認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策以及國家的法令法規(guī),貫徹執(zhí)行集團公司、本公司兩級董事會和監(jiān)事會的決議與決定。
2. 根據(jù)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境和市場的需要,決策企業(yè)的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標。內(nèi)抓管理,iso9001牽頭;外拓市場,質(zhì)量立足;決策企業(yè)實施iso9001的貫標工作。
3. 召集和組織本企業(yè)的董事會會議,檢查對集團公司、本公司兩級董事會、監(jiān)事會決議、決定的實施情況。
4. 檢查公司章程、制度及授權(quán)經(jīng)營的執(zhí)行情況。組織提出公司章程的修改草案。
5. 簽署按法律、法規(guī)、制度規(guī)定應(yīng)予簽署的法律文書、公告、經(jīng)濟合同、資產(chǎn)經(jīng)營責任書、資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)及其變動、財務(wù)預(yù)算決算、生產(chǎn)統(tǒng)計、勞動工資及獎懲、委托授權(quán)書等文件、報表。
6. 組織制定公司發(fā)展規(guī)劃、投資方向、投資規(guī)模及新技術(shù)、新產(chǎn)品開發(fā)的決策。
第2篇 公司董事長的含義、崗位職責以及董事長應(yīng)該具備的條件
公司董事長的含義
董事長(chairmanoftheboard),是企業(yè)或者組織的最高負責人,是董事會的主席。董事長代表的是股東利益,是對企業(yè)經(jīng)驗發(fā)展具有重大決策權(quán)的人。董事長不是企業(yè)或者組織的雇員,而是企業(yè)權(quán)力的來源。
董事會是由董事組成的,是企業(yè)或者組織的經(jīng)營決策機構(gòu)。董事會也需要遵循有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,按照企業(yè)或者組織的章程設(shè)立的。
一般來說有限責任公司和股份有限公司成立董事會?!豆痉ā返?5條規(guī)定,有限責任公司設(shè)董事會,其成員為3-13人?!豆痉ā返?1條規(guī)定,有限責任公司,股東人數(shù)較少或規(guī)模較小的,可以設(shè)一名執(zhí)行董事,不設(shè)董事會?!豆痉ā返?09條規(guī)定,股份有限公司應(yīng)一律設(shè)立董事會,其成員為5-19人。
有限責任歐諾公司董事會設(shè)立董事長(1人),同時可以設(shè)置副董事長,兩者的產(chǎn)生是由公司章程規(guī)定的。
股份有限公司董事會設(shè)立董事長(1人),同時可以設(shè)置副董事長,兩者的產(chǎn)生是由董事會選舉產(chǎn)生,選票需過半數(shù)。
公司董事長的崗位職責
董事長的直接下屬是副董事長和總經(jīng)理,董事長代表的是股東利益,其職責也是維護股東的利益。
1.主持制定企業(yè)中長期發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)發(fā)展目標;
2.監(jiān)督和組織企業(yè)中長期發(fā)展戰(zhàn)略以及企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展目標;
3.主持董事會的日常工作,并定期召集董事會召開董事會會議;
4.主持企業(yè)的重大決策,根據(jù)需要召開臨時董事會會議或者決策層會議,做出決策;
5.審查和批準企業(yè)的財務(wù)報告,對企業(yè)的重大財務(wù)活動進行監(jiān)督;
6.處理企業(yè)的重大對外關(guān)系,參加重大公關(guān)活動;
7.負責對企業(yè)的高層人員的考核和監(jiān)控,對其提出聘任、獎懲建議,并報董事會批準。
成為一名公司董事長應(yīng)具備的條件
要想成為一名合格的董事長,需要具備以下條件和能力
1.企業(yè)管理或相關(guān)專業(yè)本科以上學歷;
2.具備豐富的企業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)驗,一般要求10年以上;
3.熟悉國家相關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)經(jīng)營管理制度;
4.具備強大的經(jīng)營管理能力,作為企業(yè)的董事長具有經(jīng)營管理的決策權(quán),經(jīng)營管理能力是董事長必不可少的法寶;
5.具有敏銳的市場洞察力和思維決策能力;
6.具備領(lǐng)導(dǎo)能力、應(yīng)變能力、判斷能力;
7.調(diào)動企業(yè)成員積極性的能力;
8.具有工作熱情,能感染企業(yè)員工。
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第3篇 公司董事長-崗位職責
根據(jù)公司的發(fā)展方向,公司的董事長的工作要進行公司發(fā)展方向及經(jīng)營方針的決策,公司的重大外交事務(wù)工作及監(jiān)督各部門的運作關(guān)系等的崗位職責。以下是詳細的公司董事長崗位職責,僅供參考。
1、公司的發(fā)展方向、經(jīng)營方針進行決策。
2、定期或不定期聽取中高級管理人員的工作匯報,并保持對他們工作的監(jiān)察。
3、對一期工程實施的工作項目監(jiān)督執(zhí)行;對二期工程建設(shè)的工作內(nèi)容進行規(guī)劃。
4、對部門的合并、分解等結(jié)構(gòu)方面的調(diào)整做最終決定。
5、負責領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)、行政人力資源工作;對質(zhì)量技術(shù)、生產(chǎn)、供應(yīng)、營銷、儲運、熱電、維修等工作進行監(jiān)督。
6、負責公司的重大外交事務(wù)。
7、監(jiān)督各部門的運作關(guān)系。
8、處理公司內(nèi)外的重大突發(fā)性事件。
9、調(diào)配全公司的資金、資源運作。
10、定期或不定期召開董事會辦公會議。
11、處理一些特殊訂單(低價單、大客戶、特殊行業(yè)用戶、特殊行業(yè)的貿(mào)易)。
12、領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督大客戶部運作,其他重大事務(wù)處理。
13、處理董事會其它日常工作。
第4篇 建筑公司董事長崗位職責
建筑企業(yè)董事長崗位職責
一、董事長是企業(yè)的法人代表,保證和監(jiān)督黨和國家各項方針、政策在企業(yè)內(nèi)部的貫徹實施,遵守國家和地方的法律、法規(guī),遵守公司章程和各項規(guī)章制度,維護公司利益,不以權(quán)謀私。
二、定期召開并主持董事會會議:
1.研究并決定公司的經(jīng)營、經(jīng)濟等決策,并對公司的重大經(jīng)營和經(jīng)濟決策負責;
2.研究制訂年度財務(wù)預(yù)算、決算方案和利潤分配及彌補虧損方案;
3.聘任或解聘總經(jīng)理,對總經(jīng)理提名的副總經(jīng)理和技術(shù)、經(jīng)濟和財務(wù)負責人決定聘任或解聘;
4.研究并決定《公司法》規(guī)定的其他重大事項。
三、堅持所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離的原則,積極支持公司總經(jīng)理全面抓好公司日常工作。
四、積極支持總經(jīng)理實現(xiàn)任期目標和生產(chǎn)經(jīng)營的統(tǒng)一指揮。
五、堅持改革,轉(zhuǎn)變觀念,經(jīng)常開展調(diào)查研究,不斷了解新情況,及時發(fā)現(xiàn)新問題,為總經(jīng)理解決問題提供必要的指導(dǎo)和幫助。
六、組織貫徹董事會決議,并檢查決議執(zhí)行情況。
第5篇 x房地產(chǎn)公司董事長的崗位職責
房地產(chǎn)開發(fā)公司董事長的崗位職責(四)
1、召集和主持董事會議。
2、檢查董事會決議的實施情況。
3、編寫董事會會議議程、提案,提出集團公司重要人事任免議案。
4、對集團公司經(jīng)營重大事項提出改進、撤銷、增加的意見。
第6篇 公司董事長崗位職責
1、認真貫徹執(zhí)行國家和自治區(qū)、市有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī)、規(guī)范, 掌握本企業(yè)安全生產(chǎn)動態(tài),定期研究安全工作,對本企業(yè)安全生產(chǎn)負全面責任。
2、領(lǐng)導(dǎo)編制和實施本企業(yè)中、長期整體規(guī)劃幾年度、特殊時期安全工作實施 計劃,保證安全生產(chǎn)措施費用的投入使用。
3、建立健全安全生產(chǎn)的保證體系,保證安全技術(shù)措施經(jīng)費的落實。
4、領(lǐng)導(dǎo)并支持安全管理部門或人員的監(jiān)督檢查工作。
5、建立健全本企業(yè)的各項安全生產(chǎn)管理制度及獎懲辦法。
6、在事故調(diào)查組的指導(dǎo)下,領(lǐng)導(dǎo)、組織本企業(yè)有關(guān)部門和人員,做好重大傷 亡事故調(diào)查處理的具體工作和監(jiān)督防范措施的制定和落實,預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生。
第7篇 集團公司董事長崗位職責
集團公司董事長崗位職責
1、依據(jù)董事會決議處理集團日常事務(wù);
2、任免各分公司、各部門副經(jīng)理以上管理人員;
3、負責集團發(fā)展規(guī)劃確定,投資決策、資金運作、控制及分配;
4、審核集團基本管理制度,各分公司、各部門經(jīng)濟責任制、經(jīng)營方式及市場經(jīng)營、價格策略;
5、審定集團、各分公司年度工作計劃、機構(gòu)設(shè)置、人員編制及員工薪金標準、福利計劃;
6、參與集團重要會議及經(jīng)濟合同洽談、簽訂、核準;
7、處理集團內(nèi)外重要事務(wù)。
第8篇 分公司董事長崗位職責
崗位職責和要求:
1、認同眾合購商業(yè)模式和文化
2、有充足的資金,準備布局投資高成長的公司,愿意共同投資發(fā)展事業(yè)
3、當?shù)負碛胸S富成熟的政府高層、各大商圈人脈
4、希望借助物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)平臺帶動原有產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型和成長
5、原有產(chǎn)業(yè)團隊人數(shù)至少在200人以上
6、不符合以上5條者勿擾,謝謝!
因緣同道共行,共同承擔,相互扶持,共享成果,豐盛生命!
第9篇 x房地產(chǎn)公司董事長職責崗位責任制
房地產(chǎn)開發(fā)公司董事長職責(崗位責任制)
(一)組織召開董事會議,研究制定公司年度開發(fā)、經(jīng)營實施計劃;
(二)負責組織制定公司各項發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營方針、經(jīng)濟目標、管理目標;
(三)負責公司建筑、房地產(chǎn)開發(fā)和其他產(chǎn)業(yè)項目的立項工作;
(四)負責公司重大事項的對外協(xié)調(diào)工作;
(五)主管公司財務(wù),簽批財務(wù)收支票據(jù);
(六)代表董事會任命本公司經(jīng)營機構(gòu)各部門、小區(qū)留守處及新開項目的領(lǐng)導(dǎo)干部和組織機構(gòu)及具體工作人員;
(七)簽署和處理公司重大突發(fā)事件;
(八)組織召開公司全體員工年度會議,總結(jié)上年度工作,布置下年度工作。
第10篇 公司董事長助理-崗位職責
公司的董事長助理崗位,日常的工作十分繁多,常見的崗位職責有主持公司的基本團隊、企業(yè)文化建設(shè)、規(guī)范內(nèi)部管理工作等,主持公司的日常經(jīng)營管理工作,實現(xiàn)公司經(jīng)營管理目標和發(fā)展目標等工作,以下是詳細的公司董事長助理崗位職責,僅供參考。
1主要負責制定和實施公司總體戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃。
2建立和健全完善公司的管理體系與組織結(jié)構(gòu),規(guī)范各崗位職能權(quán)責義務(wù)。
3主持公司的日常經(jīng)營管理工作,實現(xiàn)公司經(jīng)營管理目標和發(fā)展目標.
4根據(jù)董事會或集團公司提出的戰(zhàn)略目標,制定下屬公司戰(zhàn)略,提出公司的業(yè)務(wù)規(guī)劃、經(jīng)營方針和經(jīng)營形式,經(jīng)集團公司或董事會確定后組織實施.
5主持公司的基本團隊、企業(yè)文化建設(shè)、規(guī)范內(nèi)部管理,實施項目管理計劃及豐田管理模式。
6擬訂公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案和管理制度。
7起草、審定公司具體規(guī)章、獎罰條例,審定公司工資獎金分配方案,審定經(jīng)濟責任掛鉤辦法并組織實施.
8推動績效考核,人力資源規(guī)劃。
9審核簽發(fā)以公司名義發(fā)出的文件.
10監(jiān)察流程體系運作狀況.
11召集、主持總經(jīng)理辦公會議,檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作進展,主持召開行政例會、專題會等會議,總結(jié)工作、聽取匯報。
12向董事會或集團公司提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案、預(yù)算外開支計劃。
13處理公司重大突發(fā)事件。
14制定與分析公司的組織架構(gòu)圖,崗位設(shè)置按公司發(fā)展需要.作出適當?shù)母呐c規(guī)劃。.推動公司精神文化,增強凝聚力策劃及安排各類活動。.
15負責對公司品質(zhì).工程.采購.生產(chǎn).貨倉.業(yè)務(wù).財務(wù).等部門全盤管理。
16有超強的策劃組織能力,可很快投入新的工作中去,能在高壓下開展工作。
18在團隊管理方面有極強的領(lǐng)導(dǎo)技巧和才能;
19掌握先進企業(yè)管理模式及精要,具有先進的管理理念,善于制定企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略及具備把握企業(yè)發(fā)展全局的能力.
20熟悉企業(yè)全面運作,企業(yè)經(jīng)營管理、各部門工作流程;
21具有敏銳的商業(yè)觸覺、優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力、出色的人際交往和社會活動能力。