第1篇 生產(chǎn)部經(jīng)理-崗位職責(zé)
生產(chǎn)部經(jīng)理是生產(chǎn)部門的主要管理人員之一,在其上司副總經(jīng)理或生產(chǎn)總監(jiān)的帶領(lǐng)下,生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé)是怎樣的,以下整理了詳細(xì)的生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)的資料,僅供參考。
1、在分管副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)主持本部的全面工作,組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
2、貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn),密切與營銷、計(jì)劃、財(cái)務(wù)、質(zhì)量等部門的工作聯(lián)系,加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作
3、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行
4、負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設(shè)備維修、安全環(huán)保計(jì)劃。定期組織召開公司月度生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)會,及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核
5、負(fù)責(zé)牽頭召開公司每周一次調(diào)度會,與營銷部門密切配合,確保產(chǎn)品合同的履行,力爭公司生產(chǎn)任務(wù)全面、超額完成
6、配合技術(shù)開發(fā)部參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作,及時(shí)安排、組織試生產(chǎn),不斷提高公司產(chǎn)品的市場競爭力
7、負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動(dòng)防護(hù)、環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)工作
8、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺賬、報(bào)表管理工作,及時(shí)編制上報(bào)年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表
9、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作,合理安排設(shè)備檢修時(shí)間
10、強(qiáng)化調(diào)度管理?？茖W(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間,平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費(fèi)用、降低生產(chǎn)成本
11、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)調(diào)度員、統(tǒng)計(jì)員、計(jì)劃員、設(shè)備管理員、安全員及車間級管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,并對其工作定期檢查、考核和評比
12、負(fù)責(zé)組織擬定本部門工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、并及時(shí)組織實(shí)施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制
13、有權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)提議下屬科長副科長人選,并對其工作考核評價(jià)
14、參加公司年度總結(jié)會、計(jì)劃平衡協(xié)調(diào)會及其有關(guān)的會議
15、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)
第2篇 醫(yī)療衛(wèi)生產(chǎn)品經(jīng)理崗位職責(zé)以及職位要求
醫(yī)療衛(wèi)生產(chǎn)品經(jīng)理職位要求
1.專科及以上學(xué)歷，3年以上醫(yī)療衛(wèi)生工作經(jīng)驗(yàn)。
2.計(jì)算機(jī)或臨床醫(yī)學(xué)背景，熟悉醫(yī)療信息系統(tǒng)（his、lis、pacs、emr、藥事、公共衛(wèi)生任何一種或多種，具有縣級以上醫(yī)院信息化系統(tǒng)的開發(fā)和管理經(jīng)驗(yàn)。
3.掌握醫(yī)院、醫(yī)藥、區(qū)域衛(wèi)生等相關(guān)醫(yī)療行業(yè)的核心業(yè)務(wù)知識，熟悉醫(yī)療衛(wèi)生相關(guān)業(yè)務(wù)流程。
4.熟練使用axure、visio、xmind等設(shè)計(jì)工具，負(fù)責(zé)具體產(chǎn)品業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)以及產(chǎn)品模塊功能設(shè)計(jì)。
5.硬性要求：熟悉醫(yī)療衛(wèi)生相關(guān)業(yè)務(wù)知識與流程，具有需求分析、系統(tǒng)分析、業(yè)務(wù)建模、系統(tǒng)概要設(shè)計(jì)、詳細(xì)設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)建模的能力。
醫(yī)療衛(wèi)生產(chǎn)品經(jīng)理崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、產(chǎn)品策劃、產(chǎn)品生命周期管理。
2.負(fù)責(zé)產(chǎn)品技術(shù)方案的寫作，講解，醫(yī)療大數(shù)據(jù)分析模型的建立。
3.設(shè)計(jì)與規(guī)劃產(chǎn)品功能、業(yè)務(wù)流程，編寫相關(guān)產(chǎn)品文檔和產(chǎn)品原型。
4.配合技術(shù)開發(fā)團(tuán)隊(duì)，跟蹤產(chǎn)品開發(fā)進(jìn)度，完成產(chǎn)品的開發(fā)、測試、評審發(fā)布，產(chǎn)品上線等相關(guān)工作。
5.跟蹤產(chǎn)品，收集整理客戶反饋，通過定性和定量的分析，持續(xù)改善優(yōu)化產(chǎn)品，提升用戶體驗(yàn)。
第3篇 項(xiàng)目安全生產(chǎn)直接責(zé)任人項(xiàng)目副經(jīng)理的崗位職責(zé)
i.認(rèn)真執(zhí)行本企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和安全部門在安全生產(chǎn)方面的指示和規(guī)定，對本項(xiàng)目的職工在生產(chǎn)中的安全健康負(fù)全面責(zé)任。
ii.在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)和評比生產(chǎn)工作的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)和評比安全生產(chǎn)工作。
iii.經(jīng)常檢查生產(chǎn)現(xiàn)場和建筑物、機(jī)械設(shè)備及其安全裝置、鋼井架、工器具、原材料、成品、工作地點(diǎn)以及生活設(shè)施等是否符合安全衛(wèi)生要求。
iv.按時(shí)提出本項(xiàng)目安全技術(shù)措施計(jì)劃項(xiàng)目，經(jīng)上級批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)對措施項(xiàng)目的實(shí)施。
v.制定和修訂本項(xiàng)目的安全制度，經(jīng)質(zhì)安部審查，提出意見，企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)或安委會批準(zhǔn)后執(zhí)行。
vi.經(jīng)常對本項(xiàng)目職工進(jìn)行安全生產(chǎn)思想和技術(shù)教育，對新調(diào)入項(xiàng)目的工人進(jìn)行安全生產(chǎn)現(xiàn)場教育；對特種作業(yè)的工人，必須嚴(yán)格訓(xùn)練，經(jīng)考試合格，并持有操作合格證，方可獨(dú)立操作。
vii.發(fā)生事故時(shí)，應(yīng)及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)和安全部門報(bào)告，并協(xié)助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、安全部門進(jìn)行事故的調(diào)查、登記和分析處理工作。
viii.開展各項(xiàng)工作時(shí)，要制定具體的安全管理措施。
ix.每季度向安全第一責(zé)任人填報(bào)季度報(bào)告書。
第4篇 生產(chǎn)調(diào)度經(jīng)理崗位職責(zé)
- 負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)計(jì)劃,合理利用生產(chǎn)資源,保證生產(chǎn)任務(wù)的按期完成;
- 監(jiān)控跟蹤生產(chǎn)進(jìn)程,控制質(zhì)量并保證貨期達(dá)成;
- 負(fù)責(zé)每月生產(chǎn)計(jì)劃會、每周計(jì)劃調(diào)度會,編制生產(chǎn)日報(bào)表,跟進(jìn)生產(chǎn)計(jì)劃完成情況;
- 負(fù)責(zé)erp系統(tǒng)中生產(chǎn)部門計(jì)劃的下達(dá)及完成狀況的分析;
- 組織統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)合格率,并提出改進(jìn)措施,組織生產(chǎn)過程中的問題溝通與解決;
- 協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理管理生產(chǎn)部的正常運(yùn)作,強(qiáng)化生產(chǎn)部與其他部門資源開發(fā)與管理;
- 協(xié)助編制部分管理流程,負(fù)責(zé)各項(xiàng)管理規(guī)定的具體實(shí)施和控制。
任職資格:
- 大專以上學(xué)歷,機(jī)械類相關(guān)專業(yè)畢業(yè);
- 了解生產(chǎn)運(yùn)作基本過程,熟悉生產(chǎn)管理的完整流程。;
- 具備很強(qiáng)的品質(zhì)管理、流程優(yōu)化、統(tǒng)籌組織和溝通協(xié)調(diào)能力,有很好的分析問題和解決問題的能力;
- 精通excel、word等辦公操作軟件;
-能熟練使用金蝶k3 erp系統(tǒng);
- 五年以上生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),需要有較強(qiáng)的敬業(yè)精神;
- 能承受大的工作壓力,需經(jīng)常配合現(xiàn)場加班;
第5篇 工程項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)
生產(chǎn)/工程項(xiàng)目經(jīng)理 惠州德賽信息科技有限公司 惠州德賽信息科技有限公司,德賽信息科技,德賽 1、大?；蛞陨蠈W(xué)歷,8年以上大型電子廠工作經(jīng)驗(yàn),其中5年以上同崗位工作管理經(jīng)驗(yàn)
2、對電子產(chǎn)品pcba及成品組裝、測試、包裝有豐富經(jīng)驗(yàn),能有效解決生產(chǎn)過程中的異常問題
3、熟悉電子產(chǎn)品的生產(chǎn)流程、品質(zhì)控制、生產(chǎn)力提升,熟悉smt、插件、測試工藝
4、具備豐富的生產(chǎn)管理、工程項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)
5、良好的溝通表達(dá)能力,計(jì)劃協(xié)調(diào)能力,敬業(yè)精神,團(tuán)隊(duì)合作精神
第6篇 生產(chǎn)成本經(jīng)理崗位職責(zé)
生產(chǎn)數(shù)據(jù)經(jīng)理
崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)指標(biāo)的設(shè)立,了解各制造單位的生產(chǎn)能力,建立各項(xiàng)指標(biāo)
2、優(yōu)化各項(xiàng)指標(biāo)的公式,并設(shè)立新的管理內(nèi)容
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)數(shù)據(jù)收集和分析,負(fù)責(zé)制造中心生產(chǎn)日報(bào)及相關(guān)生產(chǎn)報(bào)表的編制,報(bào)審
4、對各制造單位的月度指標(biāo)達(dá)成情況追蹤
5、了解個(gè)單位的庫存,并及時(shí)上報(bào)
任職資格:
1、理工科本科以上學(xué)歷
2、5年以上工作經(jīng)驗(yàn),其中3年以上中大型企業(yè)部門管理經(jīng)驗(yàn)
3、熟練使用辦公軟件和辦公自動(dòng)化設(shè)備
4、積極主動(dòng),有上進(jìn)心,有原則性,忠程度高,能積極完成上級分配任務(wù)。
產(chǎn)品成本經(jīng)理:
崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)各訂單的成本核算,了解各制造單位的成本組成
2、根據(jù)訂單bom材料,核算各訂單的成本
3、對各制造單位的月成本追蹤
4、新產(chǎn)品成本核算,了解新產(chǎn)品的工藝,協(xié)同ie核算新產(chǎn)品的成本
5、協(xié)助研發(fā)降低成本
任職資格:
1、理工科本科以上學(xué)歷
2、5年以上工作經(jīng)驗(yàn),其中3年以上中大型企業(yè)部門管理經(jīng)驗(yàn)
3、熟練使用辦公軟件和辦公自動(dòng)化設(shè)備
4、熟練使用excel,能使用access者佳,cet-4
第7篇 生產(chǎn)部經(jīng)理崗位工作職責(zé)
生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)范文
崗位名稱:生產(chǎn)部經(jīng)理
直接上級:分管副總經(jīng)理
下屬崗位:生產(chǎn)科科長
崗位性質(zhì):負(fù)責(zé)全面主持本部的管理工作
管理權(quán)限:行使對公司產(chǎn)品生產(chǎn)過程工作的指揮、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理的權(quán)力,并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)程及工作指令的義務(wù);
管理責(zé)任:對其分管的生產(chǎn)管理工作全面負(fù)責(zé);
主要職責(zé):
1.在分管副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)主持本部的全面工作,組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
2.貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn),密切與營銷、計(jì)劃、財(cái)務(wù)、質(zhì)量等部門的工作聯(lián)系,加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作;
3.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行;
4.負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設(shè)備維修、安全環(huán)保計(jì)劃。定期組織召開公司月度生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)會,及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核;
5.負(fù)責(zé)牽頭召開公司每周一次調(diào)度會,與營銷部門密切配合,確保產(chǎn)品合同的履行,力爭公司生產(chǎn)任務(wù)全面、超額完成;
6.配合技術(shù)開發(fā)部參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作,及時(shí)安排、組織試生產(chǎn),不斷提高公司產(chǎn)品的市場競爭力;
7.負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動(dòng)防護(hù)、環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)工作;
8.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺賬、報(bào)表管理工作,及時(shí)編制上報(bào)年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表;
9.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作,合理安排設(shè)備檢修時(shí)間;
10.強(qiáng)化調(diào)度管理?？茖W(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間,平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費(fèi)用、降低生產(chǎn)成本;
11.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)調(diào)度員、統(tǒng)計(jì)員、計(jì)劃員、設(shè)備管理員、安全員及車間級管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,并對其工作定期檢查、考核和評比;
12.負(fù)責(zé)組織擬定本部門工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、并及時(shí)組織實(shí)施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制;
13.有權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)提議下屬科長(副科長)人選,并對其工作考核評價(jià);
14.按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
崗位要求:
1.具有大專以上文化程度和生產(chǎn)管理專業(yè)知識;
2.熱愛公司,有較強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)能力和組織管理能力;
3.虛心學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,有較強(qiáng)的工作責(zé)任感和事業(yè)心;
4.堅(jiān)持原則,廉潔奉公;
5.熟悉本公司產(chǎn)品工藝流程,了解和掌握生產(chǎn)管理基本內(nèi)容。
參加會議:
1.參加公司年度總結(jié)會、計(jì)劃平衡協(xié)調(diào)會及其有關(guān)的會議;
2.參加季、月度經(jīng)濟(jì)行動(dòng)分析會、排產(chǎn)會、生產(chǎn)調(diào)度會、考核評比等會議;
3.參加公司召開的部門業(yè)務(wù)專題協(xié)調(diào)會及其他有關(guān)會議;
4.參加本部門召開的生產(chǎn)、安全、設(shè)備等工作會議。
第8篇 生產(chǎn)技術(shù)副經(jīng)理崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)制定蔬菜、果樹、花卉、盆栽、水產(chǎn)等作物年度目標(biāo)任務(wù)和生產(chǎn)技術(shù)方案;
2.組織實(shí)施栽種建設(shè)及日常管理等工作;
3.領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作
第9篇 生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)內(nèi)容機(jī)械機(jī)器設(shè)備
1.生產(chǎn)計(jì)劃的制訂。
2.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行任務(wù)分配及人員調(diào)配。
3.生產(chǎn)現(xiàn)場管理,產(chǎn)品質(zhì)量控制。
4.對使用設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)及維護(hù),確保設(shè)備正常運(yùn)行。
5.生產(chǎn)設(shè)備的采購與管理。
6.工藝文件的編制與實(shí)施。
7.生產(chǎn)信息的傳遞與匯總。
8.工序質(zhì)量的控制與改善。
第10篇 生產(chǎn)副經(jīng)理崗位崗位職責(zé)
1范圍
1.1本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位的工作內(nèi)容與要求、責(zé)任與權(quán)限、檢查與考核。
1.2本標(biāo)準(zhǔn)適用生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)的一般規(guī)定。
2隸屬關(guān)系
生產(chǎn)副總經(jīng)理在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)主持公司生產(chǎn)管理工作。
3工作內(nèi)容與要求
3.1負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)管理工作，包括生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備等各項(xiàng)管理工作的領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)、控制。要求按月對各項(xiàng)管理工作進(jìn)行一次綜合評審，找出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并指導(dǎo)各項(xiàng)管理工作有序進(jìn)行。
3.2負(fù)責(zé)對整個(gè)生產(chǎn)過程的指揮和控制，要求抓住：人、機(jī)、料、法、環(huán)等五大環(huán)節(jié)，并本著“以人為本”的原則，重點(diǎn)抓好本系統(tǒng)各級人員的管理工作，對中層干部按月進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核。
3.3負(fù)責(zé)本系統(tǒng)各項(xiàng)管理制度、規(guī)范、條例的制、修訂工作，要求每年對現(xiàn)行文件、制度、規(guī)范、條例進(jìn)行一次有效性驗(yàn)證，對不符合公司發(fā)展現(xiàn)實(shí)，操作有問題的要及時(shí)組織有關(guān)人員修改，并重新發(fā)布實(shí)施，檢查相關(guān)部門對各項(xiàng)制度、規(guī)范、條例的落實(shí)情況。
3.4負(fù)責(zé)對本系統(tǒng)各項(xiàng)管理工作存在問題的糾正、組織研究制定糾正措施和預(yù)防措施，并監(jiān)督實(shí)施，要求對各項(xiàng)工作進(jìn)行封閉式管理，對于重大問題的糾正及其糾正措施、最終結(jié)果，要通過報(bào)告的形式向總經(jīng)理報(bào)告。
3.5對原燃材料的供應(yīng)工作有指導(dǎo)義務(wù)，并參與重點(diǎn)原燃材料的分供方評審，要求指導(dǎo)得利，評審公平。
3.6參與新產(chǎn)品開發(fā)及產(chǎn)品的售后服務(wù)工作，每年對大用戶進(jìn)行一次專訪，了解用戶對產(chǎn)品的評價(jià)和對產(chǎn)品質(zhì)量的潛在要求，要求年度專訪有目標(biāo)，有報(bào)告。
3.7主持生產(chǎn)調(diào)度工作，對生產(chǎn)的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制的有效性、科學(xué)性負(fù)責(zé)，要求每周一、三、五親自組織召開調(diào)度會議，研究當(dāng)前生產(chǎn)。
3.8抓好本系統(tǒng)安全及生產(chǎn)線環(huán)境衛(wèi)生工作，要求每月組織一次安全文明生產(chǎn)大檢查，重點(diǎn)檢查區(qū)域負(fù)責(zé)制的落實(shí)情況，并納入月考核。
3.9定期召開行政例會，對月、季、半年、全年生產(chǎn)情況進(jìn)行總結(jié)，重點(diǎn)找出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并對今后的工作提出績效預(yù)期。
3.10負(fù)責(zé)組織制定本系統(tǒng)員工工資分配方案，要求工資分配要體現(xiàn)按貢獻(xiàn)大小、責(zé)任大小及技術(shù)水平高低的分配原則，并兼顧公平，全方位調(diào)動(dòng)員工積極性。
4責(zé)任和權(quán)限
4.1責(zé)任
4.1.1對公司生產(chǎn)系統(tǒng)各項(xiàng)管理工作正常有序運(yùn)行負(fù)責(zé)。
4.1.2對本系統(tǒng)員工素養(yǎng)的提升負(fù)責(zé)。
4.1.3對本系統(tǒng)各項(xiàng)規(guī)章制度的科學(xué)性、實(shí)用性、系統(tǒng)性負(fù)責(zé)。
4.1.4對本系統(tǒng)所存在的有關(guān)問題糾正的結(jié)果負(fù)責(zé)。
4.1.5對公司主要生產(chǎn)指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)的完成情況負(fù)責(zé)。
4.2權(quán)限
4.2.1依照制度規(guī)定有權(quán)對本系統(tǒng)中層以下員工的任免。
4.2.2通過管理評審有權(quán)廢除不適應(yīng)本系統(tǒng)實(shí)際一些過期失效制度、規(guī)定，有權(quán)組織相關(guān)部門對各項(xiàng)制度的修訂與完善。
4.2.3根據(jù)日?？己擞袡?quán)對有突出貢獻(xiàn)員工進(jìn)行加獎(jiǎng)。
4.2.4在工資總額不變的前提下有權(quán)確定員工工資分配。
5檢查與考核
5.1生產(chǎn)副總經(jīng)理工作的檢查與考核由總經(jīng)理進(jìn)行，主要依據(jù)是月、年的工作績效，產(chǎn)量、質(zhì)量、安全、管理等四項(xiàng)指標(biāo)。
6本標(biāo)準(zhǔn)由高海良起草， 審核， 批準(zhǔn)。
第11篇 項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理安全崗位職責(zé)
1 負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作，要堅(jiān)持安全生產(chǎn)“五同時(shí)”，認(rèn)真貫徹國家安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī)。
2 做到一事一交底，事事派專人負(fù)責(zé)，不違章指揮，認(rèn)真履行分部分項(xiàng)安全交底制度，隨時(shí)隨地檢查糾正概念和處理違章作業(yè)，根據(jù)不同情節(jié)給予批評教育或?qū)嵭薪?jīng)濟(jì)處罰。
3 組織每周星期一安全活動(dòng)日，總結(jié)上周安全工作，提出下周安全要求或傳達(dá)上級有關(guān)部門安全文件、會議精神，做好記錄。
4 每周組織有關(guān)人員對施工現(xiàn)場進(jìn)行一次安全自檢。對檢查出的隱患問題定人員、定時(shí)間、定措施整改落實(shí)，并做好記錄。
5 負(fù)責(zé)組織落實(shí)所管轄施工隊(duì)伍的安全教育，培訓(xùn)和持證上崗的管理工作，并做好記錄。
6 發(fā)生人身傷亡和未遂事故時(shí)，立即停止施工，保護(hù)現(xiàn)場和向上級報(bào)告，接受檢查和配合查清事故原因和責(zé)任。提出整改措施，經(jīng)上級主管部門驗(yàn)收合格后方準(zhǔn)恢復(fù)施工，不得擅自拆除現(xiàn)場保護(hù)，強(qiáng)行復(fù)工。
7 按建設(shè)部檢查標(biāo)準(zhǔn)，組織項(xiàng)目部人員認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，制定項(xiàng)目安全管理目標(biāo)，對安全責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行分解，落實(shí)到人，并定期考核。
第12篇 生產(chǎn)運(yùn)維部部門經(jīng)理崗位職責(zé)
1、全面負(fù)責(zé)部門的安全生產(chǎn)、行政及技術(shù)管理工作，有權(quán)向各風(fēng)電場發(fā)布生產(chǎn)技術(shù)指令（包括與生產(chǎn)有關(guān)的人、財(cái)、物、車輛、生活安排），各風(fēng)電場必須執(zhí)行。
2、在緊急情況下，對重大生產(chǎn)技術(shù)問題有權(quán)臨時(shí)處置，事后報(bào)告公司。
3、領(lǐng)導(dǎo)全體員工搞好安全文明生產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟(jì)效益，積極完成公司布置的各項(xiàng)任務(wù)。
4、部門經(jīng)理是本部門部的安全第一責(zé)任人，對部門的人員和設(shè)備的安全負(fù)責(zé)，可合理調(diào)配人力、物力，迅速果斷處理風(fēng)電場事故和其它突發(fā)事件。
5、在組織生產(chǎn)過程中，具體貫徹公司各項(xiàng)規(guī)章制度，組織制定和完善安全生產(chǎn)的組織措施和技術(shù)措施。
6、按規(guī)范化管理要求，切實(shí)做好部門運(yùn)行、維修、管理工作，重點(diǎn)做好以“兩票三制”為中心各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況的檢查工作，切實(shí)糾正習(xí)慣性違章。
7、負(fù)責(zé)審查風(fēng)電場的各種事故、障礙、各種報(bào)表，按時(shí)上報(bào)。嚴(yán)肅對待風(fēng)電場發(fā)生的事故、障礙、異常，主持事故調(diào)查分析會，根據(jù)“四不放過”的原則，做到原因清楚、責(zé)任明確、防范措施落實(shí)。
8、積極支持下屬的工作，并加以指導(dǎo)，辦事公開、公正、透明，團(tuán)結(jié)部門全體員工，保質(zhì)保量地完成上級布置的生產(chǎn)任務(wù)。
9、認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和工作標(biāo)準(zhǔn)。按照公司和6s的管理理念進(jìn)行管理與生產(chǎn)。
10、以和諧、及時(shí)、妥善、協(xié)作的作風(fēng)與方法工作，保證工作質(zhì)量。
11、隨時(shí)檢查部門對公司經(jīng)營管理理念、生產(chǎn)指令及各項(xiàng)制度的執(zhí)行落實(shí)情況。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，分析原因、落實(shí)責(zé)任、制定防范措施。
12、負(fù)責(zé)制訂和健全風(fēng)電場各項(xiàng)管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)并組織實(shí)施。
13、按國家電網(wǎng)公司頒發(fā)的《發(fā)電廠及變電所安全規(guī)程》、公司制定的《風(fēng)電場運(yùn)行規(guī)程》《風(fēng)電場檢修規(guī)程》督促、監(jiān)督各值執(zhí)行并建立各項(xiàng)預(yù)防措施。
14、負(fù)責(zé)編制、審核部門的月、年度工作計(jì)劃，完成上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
15、做好員工的培訓(xùn)工作，注重實(shí)效，不斷提高員工的企業(yè)文化素質(zhì)、技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)、團(tuán)隊(duì)精神。
