- 目錄
第1篇 技術(shù)開發(fā)部崗位職責(zé)
技術(shù)開發(fā)部經(jīng)理 1、 制訂年度績效目標(biāo)及行動(dòng)計(jì)劃
2、 協(xié)助下屬評(píng)估創(chuàng)新產(chǎn)品開發(fā)可行性分析,審核完成的產(chǎn)品開發(fā)方案表
3、 指派工程師當(dāng)擔(dān)工藝開發(fā)的任務(wù)人或子項(xiàng)目經(jīng)理
4、 指導(dǎo)和審核創(chuàng)新產(chǎn)品的工藝策劃,包括但不限于:創(chuàng)新產(chǎn)品的可行性分析評(píng)估及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,審核設(shè)備開發(fā)工程師制訂新設(shè)模治具開發(fā)設(shè)計(jì)方案等
5、 策劃并制訂本部門年度預(yù)算,并按計(jì)劃實(shí)施
6、 協(xié)助評(píng)審下屬各組完成各項(xiàng)目,并達(dá)成項(xiàng)目目標(biāo)
7、 批準(zhǔn)下屬提交的項(xiàng)目文件報(bào)告,包括但不限于:創(chuàng)新產(chǎn)品生產(chǎn)設(shè)備評(píng)估報(bào)告、新設(shè)備選型、新模治具規(guī)格圖紙、測試驗(yàn)證計(jì)劃、灌裝小試測試和驗(yàn)證報(bào)告及總結(jié)
8、 批準(zhǔn)原型產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)初稿
9、 提供生產(chǎn)技術(shù)部重要新品項(xiàng)目的技術(shù)支持
10、 管理及系統(tǒng)改善
11、 達(dá)成績效目標(biāo)及改善行動(dòng)
12、 指導(dǎo)下屬改善績效并完成績效管理
13、 培養(yǎng)與激勵(lì)下屬員工,打造和諧向上的團(tuán)隊(duì) 1、 制訂年度績效目標(biāo)及行動(dòng)計(jì)劃
2、 協(xié)助下屬評(píng)估創(chuàng)新產(chǎn)品開發(fā)可行性分析,審核完成的產(chǎn)品開發(fā)方案表
3、 指派工程師當(dāng)擔(dān)工藝開發(fā)的任務(wù)人或子項(xiàng)目經(jīng)理
4、 指導(dǎo)和審核創(chuàng)新產(chǎn)品的工藝策劃,包括但不限于:創(chuàng)新產(chǎn)品的可行性分析評(píng)估及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,審核設(shè)備開發(fā)工程師制訂新設(shè)模治具開發(fā)設(shè)計(jì)方案等
5、 策劃并制訂本部門年度預(yù)算,并按計(jì)劃實(shí)施
6、 協(xié)助評(píng)審下屬各組完成各項(xiàng)目,并達(dá)成項(xiàng)目目標(biāo)
7、 批準(zhǔn)下屬提交的項(xiàng)目文件報(bào)告,包括但不限于:創(chuàng)新產(chǎn)品生產(chǎn)設(shè)備評(píng)估報(bào)告、新設(shè)備選型、新模治具規(guī)格圖紙、測試驗(yàn)證計(jì)劃、灌裝小試測試和驗(yàn)證報(bào)告及總結(jié)
8、 批準(zhǔn)原型產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)初稿
9、 提供生產(chǎn)技術(shù)部重要新品項(xiàng)目的技術(shù)支持
10、 管理及系統(tǒng)改善
11、 達(dá)成績效目標(biāo)及改善行動(dòng)
12、 指導(dǎo)下屬改善績效并完成績效管理
13、 培養(yǎng)與激勵(lì)下屬員工,打造和諧向上的團(tuán)隊(duì)
第2篇 技術(shù)開發(fā)部部長崗位職責(zé)
崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)制定并實(shí)施公司換熱器新技術(shù)路線圖,確保技術(shù)系統(tǒng)性和前瞻性;
2、負(fù)責(zé)跟蹤并研究換熱器關(guān)于設(shè)計(jì)、測試、材料、工藝、制造等相關(guān)新技術(shù),規(guī)劃新技術(shù)開發(fā)方向,對(duì)接事業(yè)部新產(chǎn)品戰(zhàn)略;
3、負(fù)責(zé)技術(shù)開發(fā)項(xiàng)目管理以及開發(fā)流程的完善和實(shí)施,包括立項(xiàng)、評(píng)審、運(yùn)行等;
4、負(fù)責(zé)技術(shù)開發(fā)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人員培養(yǎng);
5、負(fù)責(zé)新技術(shù)開發(fā)方案和技術(shù)路線的開發(fā)、設(shè)計(jì)和驗(yàn)證;
6、負(fù)責(zé)換熱器平臺(tái)技術(shù)的開發(fā)和驗(yàn)證
7、負(fù)責(zé)公司技品開發(fā)測試和仿真平臺(tái)的規(guī)劃建設(shè);
8、支持技術(shù)開發(fā)和新品開發(fā)前期方案驗(yàn)證,以及優(yōu)化解決方案;
9、主持換熱器模型的設(shè)計(jì)開發(fā),以及相關(guān)設(shè)計(jì)用軟件、選型軟件等仿真工具的導(dǎo)入、開發(fā)和應(yīng)用;
10、負(fù)責(zé)先進(jìn)測試和設(shè)計(jì)手段的跟蹤、引進(jìn)、推廣和應(yīng)用;
11、負(fù)責(zé)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理及產(chǎn)品認(rèn)證
工作要求:
1.制冷與低溫工程、工程熱物理、熱能動(dòng)力工程或相近專業(yè);
2.行業(yè)內(nèi)工作8年以上,管理工作經(jīng)驗(yàn)3年以上;
3.良好溝通協(xié)調(diào)能力與英語表達(dá)能力,有項(xiàng)目管理和帶人經(jīng)驗(yàn)。
2.行業(yè)內(nèi)工作8年以上,管理工作經(jīng)驗(yàn)3年以上
第3篇 家具公司技術(shù)開發(fā)部部門崗位職責(zé)范本
家具公司技術(shù)開發(fā)部部門崗位職責(zé)
直接上級(jí):分管副總經(jīng)理;
下屬部門:技術(shù)科、研究所;
部門性質(zhì):生產(chǎn)技術(shù)管理;
管理權(quán)限:受分管副總經(jīng)理委托,行使對(duì)公司技術(shù)引進(jìn)、新產(chǎn)品開發(fā)研究、新技術(shù)推廣應(yīng)用、技術(shù)指導(dǎo)與監(jiān)督等全過程聽管理權(quán)限,并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù);
管理職能:負(fù)責(zé)對(duì)公司產(chǎn)品實(shí)行技術(shù)指導(dǎo)、規(guī)范工藝流程、制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、抓好技術(shù)管理、實(shí)施技術(shù)監(jiān)督和協(xié)調(diào)的專職管理部門,對(duì)所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé);
主要職責(zé):
1.堅(jiān)決服從分管副總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮,認(rèn)真執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé);
2.嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度,認(rèn)真履行其工作職責(zé);
3.負(fù)責(zé)制定公司技術(shù)管理制度。負(fù)責(zé)建立和完善產(chǎn)品設(shè)計(jì)、新產(chǎn)品的試制、標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)規(guī)程、技術(shù)情報(bào)管理制度,組織、協(xié)調(diào)、督促有關(guān)部門建立和完善設(shè)備、質(zhì)量、能源等管理標(biāo)準(zhǔn)及制度;
4.組織和編制公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃。編制近期技術(shù)提高工作計(jì)劃,編制長遠(yuǎn)技術(shù)發(fā)展和技術(shù)措施規(guī)劃,并組織對(duì)計(jì)劃、規(guī)劃的擬定、修改、補(bǔ)充、實(shí)施等一系列技術(shù)組織和管理工作;
5.負(fù)責(zé)制訂和修改技術(shù)規(guī)程。編制產(chǎn)品的使用、維修和技術(shù)安全等有關(guān)的技術(shù)規(guī)定;
6.負(fù)責(zé)公司新技術(shù)引進(jìn)和產(chǎn)品開發(fā)工作的計(jì)劃、實(shí)施,確保產(chǎn)品品種不斷更新和擴(kuò)大;
7.合理編制技術(shù)文件,改進(jìn)和規(guī)范工藝流程;
8.研究和摸索科學(xué)的流水作業(yè)規(guī)律,認(rèn)真做好各類技術(shù)信息和資料收集、整理、分析、研究匯總、歸檔保管工作,為逐步實(shí)現(xiàn)公司現(xiàn)代化銷售的目標(biāo),提供可靠的指導(dǎo)依據(jù);
9.負(fù)責(zé)制定公司產(chǎn)品的企業(yè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的規(guī)范化管理;
10.編制公司產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),按年度審核、補(bǔ)充、修訂定額內(nèi)容;
11.認(rèn)真做好技術(shù)圖張、技術(shù)資料的歸檔工作。負(fù)責(zé)制定嚴(yán)格的技術(shù)資料交接、保管工作制度;
12.及時(shí)指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決產(chǎn)品出現(xiàn)的技術(shù)問題,確保經(jīng)營工作的正常進(jìn)行;
13.及時(shí)搜集整理國內(nèi)外產(chǎn)品發(fā)展信息,及時(shí)把握產(chǎn)品發(fā)展趨勢;
14.負(fù)責(zé)編制公司技術(shù)開發(fā)計(jì)劃,抓好技術(shù)管理人才培養(yǎng),技術(shù)隊(duì)伍的管理。有計(jì)劃的推薦引進(jìn)、培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員,搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)和管理工作;
15.組織技術(shù)成果及技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益的評(píng)價(jià)工作;
16.負(fù)責(zé)公司技術(shù)管理制度制訂檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)、考核專業(yè)管理工作;
17.按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
第4篇 開發(fā)部技術(shù)員崗位職責(zé)
1、18-25歲,高中以上學(xué)歷,中專以上機(jī)械類專業(yè)優(yōu)先考慮(亦可);
2、會(huì)autocad,會(huì)看圖,電腦技能熟練,有無經(jīng)驗(yàn)均可,待遇視經(jīng)驗(yàn)情況有差異;
3、能接受加班(公司會(huì)支付加班費(fèi)),需經(jīng)常送樣品至各協(xié)同廠商,能遵守公司規(guī)章制度;
4、韓語能自由交流給予優(yōu)先;
5、有較好的溝通技能,能嚴(yán)格約束自己,自律性較好;
6、工作需要經(jīng)常測量樣品,數(shù)學(xué)較好或者愿意學(xué)習(xí);
7、提供五險(xiǎn)一金。
第5篇 技術(shù)開發(fā)部經(jīng)理崗位職責(zé)
技術(shù)開發(fā)部經(jīng)理 1、 制訂年度績效目標(biāo)及行動(dòng)計(jì)劃
2、 協(xié)助下屬評(píng)估創(chuàng)新產(chǎn)品開發(fā)可行性分析,審核完成的產(chǎn)品開發(fā)方案表
3、 指派工程師當(dāng)擔(dān)工藝開發(fā)的任務(wù)人或子項(xiàng)目經(jīng)理
4、 指導(dǎo)和審核創(chuàng)新產(chǎn)品的工藝策劃,包括但不限于:創(chuàng)新產(chǎn)品的可行性分析評(píng)估及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,審核設(shè)備開發(fā)工程師制訂新設(shè)模治具開發(fā)設(shè)計(jì)方案等
5、 策劃并制訂本部門年度預(yù)算,并按計(jì)劃實(shí)施
6、 協(xié)助評(píng)審下屬各組完成各項(xiàng)目,并達(dá)成項(xiàng)目目標(biāo)
7、 批準(zhǔn)下屬提交的項(xiàng)目文件報(bào)告,包括但不限于:創(chuàng)新產(chǎn)品生產(chǎn)設(shè)備評(píng)估報(bào)告、新設(shè)備選型、新模治具規(guī)格圖紙、測試驗(yàn)證計(jì)劃、灌裝小試測試和驗(yàn)證報(bào)告及總結(jié)
8、 批準(zhǔn)原型產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)初稿
9、 提供生產(chǎn)技術(shù)部重要新品項(xiàng)目的技術(shù)支持
10、 管理及系統(tǒng)改善
11、 達(dá)成績效目標(biāo)及改善行動(dòng)
12、 指導(dǎo)下屬改善績效并完成績效管理
13、 培養(yǎng)與激勵(lì)下屬員工,打造和諧向上的團(tuán)隊(duì) 1、 制訂年度績效目標(biāo)及行動(dòng)計(jì)劃
2、 協(xié)助下屬評(píng)估創(chuàng)新產(chǎn)品開發(fā)可行性分析,審核完成的產(chǎn)品開發(fā)方案表
3、 指派工程師當(dāng)擔(dān)工藝開發(fā)的任務(wù)人或子項(xiàng)目經(jīng)理
4、 指導(dǎo)和審核創(chuàng)新產(chǎn)品的工藝策劃,包括但不限于:創(chuàng)新產(chǎn)品的可行性分析評(píng)估及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,審核設(shè)備開發(fā)工程師制訂新設(shè)模治具開發(fā)設(shè)計(jì)方案等
5、 策劃并制訂本部門年度預(yù)算,并按計(jì)劃實(shí)施
6、 協(xié)助評(píng)審下屬各組完成各項(xiàng)目,并達(dá)成項(xiàng)目目標(biāo)
7、 批準(zhǔn)下屬提交的項(xiàng)目文件報(bào)告,包括但不限于:創(chuàng)新產(chǎn)品生產(chǎn)設(shè)備評(píng)估報(bào)告、新設(shè)備選型、新模治具規(guī)格圖紙、測試驗(yàn)證計(jì)劃、灌裝小試測試和驗(yàn)證報(bào)告及總結(jié)
8、 批準(zhǔn)原型產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)初稿
9、 提供生產(chǎn)技術(shù)部重要新品項(xiàng)目的技術(shù)支持
10、 管理及系統(tǒng)改善
11、 達(dá)成績效目標(biāo)及改善行動(dòng)
12、 指導(dǎo)下屬改善績效并完成績效管理
13、 培養(yǎng)與激勵(lì)下屬員工,打造和諧向上的團(tuán)隊(duì)
