第1篇 人力資源主管崗位職責(zé)、任職條件以及應(yīng)具備的能力
人力資源主管含義
人力資源主管，也稱(chēng)人事主管，是指企業(yè)中協(xié)助人力資源經(jīng)理處理人力資源相關(guān)事務(wù)的基層管理人員。負(fù)責(zé)擬定人力資源規(guī)章制度、組織招聘事宜等。
人力資源主管的直接上級(jí)是人力資源經(jīng)理，直接下級(jí)是人力資源專(zhuān)員、人力資源助理。
人力資源主管崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)和各部門(mén)的人力資源需求制定人力資源規(guī)劃并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批;
2.組織實(shí)施審批通過(guò)的人力資源規(guī)劃，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)實(shí)施進(jìn)度;
3.組織擬定企業(yè)招聘、培訓(xùn)以及績(jī)效考核等制度，擬定人力資源崗位說(shuō)明書(shū)以及管理流程;
4.負(fù)責(zé)組織進(jìn)行各部門(mén)人力資源需求以及員工需求調(diào)查和分析，制定具體的招聘計(jì)劃以及培訓(xùn)計(jì)劃;
5.負(fù)責(zé)招聘計(jì)劃的實(shí)施，協(xié)助進(jìn)行面試;
6.負(fù)責(zé)員工的入職與離職手續(xù)的辦理工作，處理勞動(dòng)合同糾紛;
7.負(fù)責(zé)組織員工績(jī)效考核工作的實(shí)施。
8.完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。
人力資源主管應(yīng)具備的能力
1.具備專(zhuān)業(yè)的人力資源管理能力，熟悉人力資源管理流程以及相關(guān)法律法規(guī)政策;
2.具備良好的觀(guān)察和分析能力;
3.具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力，能與其他部門(mén)進(jìn)行良好的溝通，保持良好的關(guān)系;
4.具備組織管理能力;
5.具備應(yīng)變能力以及處理問(wèn)題的能力，遇到突發(fā)事件能及時(shí)妥善處理;
6.具備良好的人際交往能力。
人力資源主管任職條件
1.人力資源、行政管理相關(guān)專(zhuān)業(yè)本科以上學(xué)歷;
2.具備3年以上人力資源相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);
3.參加過(guò)相關(guān)人力資源管理、勞動(dòng)法律法規(guī)等方面的培訓(xùn)工作;
4.具備人力資源管理方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，熟悉人力資源管理流程和相關(guān)法律法規(guī)政策;
5.具備創(chuàng)新精神和學(xué)習(xí)能力，能不斷的提高自身的能力和水平，關(guān)注人力資源管理最新理論和方法;
6.工作認(rèn)真、負(fù)責(zé)，具備高度的工作熱情。
人力資源主管職業(yè)發(fā)展
人力資源主管一般是由人力資源專(zhuān)員發(fā)展而來(lái)，其職業(yè)發(fā)展方向有2個(gè)，一是沿著管理的方向發(fā)展，成為人力資源經(jīng)理、人力資源總監(jiān);二是朝著咨詢(xún)方向發(fā)展，成為人力資源咨詢(xún)顧問(wèn)、人力資源咨詢(xún)師。
人力資源主管收入
人力資源主管的收入差距很大，月收入在3000-8000元之間，地區(qū)、企業(yè)規(guī)模和性質(zhì)以及個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰κ窃斐墒杖氩罹嗟闹匾矫妫诙€(xiàn)城市，人力資源主管的收入一般在3000-5000元之間，一線(xiàn)城市的收入一般在5000-8000元之間;具備3年以上工作經(jīng)驗(yàn)，收入一般在5000元以上。想在職位和收入上有所發(fā)展，可以到好獵頭網(wǎng)求職，非常有幫助。
第2篇 項(xiàng)目人力資源主管崗位職責(zé)
1. 根據(jù)公司發(fā)展要求,制定培訓(xùn)計(jì)劃并組織開(kāi)展各項(xiàng)培訓(xùn);
2. 完善考核政策及制度,組織開(kāi)展績(jī)效考核,并對(duì)各部門(mén)績(jī)效評(píng)價(jià)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督反饋;
3. 根據(jù)現(xiàn)有編制及業(yè)務(wù)發(fā)展,協(xié)調(diào)各部門(mén)的招聘需求,統(tǒng)籌人員招聘工作;
4. 負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)合同的管理工作,代表企業(yè)解決勞動(dòng)爭(zhēng)議、糾紛或進(jìn)行勞動(dòng)訴訟;
5. 積極維護(hù)良好的企業(yè)文化氛圍,同時(shí)完成上級(jí)交待的其他工作,發(fā)揮積極主導(dǎo)作用。
崗位要求:
1、全日制本科及以上學(xué)歷,人力資源管理、工商管理等專(zhuān)業(yè)優(yōu)先;
2、大學(xué)英語(yǔ)四級(jí)以上;
3、大型企業(yè)三年以上人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn),精通人力資源招聘、培訓(xùn)、績(jī)效模塊;房地產(chǎn)及商業(yè)招聘工作背景優(yōu)先;
4、出色的溝通協(xié)調(diào)能力、文字及語(yǔ)言表達(dá)能力;
5、熟悉人力資源管理各項(xiàng)實(shí)務(wù)的操作流程,熟悉國(guó)家各項(xiàng)勞動(dòng)人事法規(guī)政策,并能實(shí)際操作運(yùn)用;
6、具有良好的職業(yè)道德,踏實(shí)穩(wěn)重,工作細(xì)心,責(zé)任心強(qiáng),能承受一定的工作壓力,工作態(tài)度積極樂(lè)觀(guān);
7、具相關(guān)從業(yè)資質(zhì)者優(yōu)先。
第3篇 辦公人力資源主管崗位職責(zé)
崗位職責(zé):
負(fù)責(zé)管理公司的行政事務(wù),包括后勤物業(yè)、資產(chǎn)管理、檔案管理、外聯(lián)等其他對(duì)內(nèi)服務(wù)對(duì)外事務(wù)。
1.負(fù)責(zé)公司行政后勤統(tǒng)籌管理工作。
2.負(fù)責(zé)后勤及安保的工作。
3.負(fù)責(zé)公司的資產(chǎn)管理工作。
4.負(fù)責(zé)公司的外聯(lián)事務(wù)。
5.負(fù)責(zé)公司會(huì)議接待統(tǒng)籌管理。
6.負(fù)責(zé)行政文件及印鑒的管理工作。
7.負(fù)責(zé)提出行政管理的合理化意見(jiàn)。
8.負(fù)責(zé)直接下屬的績(jī)效考核,并承擔(dān)連帶管理責(zé)任。
9.公司領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。
任職資格:
1.三年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),有外企從業(yè)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;
2.認(rèn)同企業(yè)文化,能承受工作壓力,很強(qiáng)的計(jì)劃性和實(shí)施執(zhí)行的能力;有親和力,具有很強(qiáng)的激勵(lì)、溝通、協(xié)調(diào)、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力;
3.具備良好的人際交往能力、組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力以及解決復(fù)雜問(wèn)題的能力;
4.思維敏捷,有較強(qiáng)的說(shuō)服力并且責(zé)任心強(qiáng);
第4篇 人力資源師主管崗位職責(zé)
人力資源主管/專(zhuān)業(yè)師 龍光地產(chǎn) 深圳市龍光控股有限公司,龍光地產(chǎn),龍光集團(tuán),龍光 1.3年以上人力資源崗位從業(yè)經(jīng)歷,有房地產(chǎn)同業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;
2.了解人力資源各模塊工作流程,熟悉國(guó)家相關(guān)政策法規(guī);
3.性格開(kāi)朗,思維活躍。
第5篇 人力資源主管崗位工作職責(zé)
人力資源部門(mén)最重要的職能是建立起一個(gè)結(jié)構(gòu)合理的分工協(xié)作組織,并把適當(dāng)?shù)娜肆Π才诺较鄳?yīng)的工作崗位上,人力資源主管的崗位職責(zé)包括如下:
人力資源管理的職能
當(dāng)今的人力資源管理問(wèn)題是巨大的,并且在不斷地?cái)U(kuò)大。人力資源管理面臨巨大的挑戰(zhàn),從不斷變化的勞動(dòng)力到應(yīng)付不斷出現(xiàn)的許多新法規(guī)。
人力資源主管應(yīng)把人力資源管理作為一個(gè)系統(tǒng)來(lái)開(kāi)展工作,人力資源管理的職能如下圖:
人力資源管理的各個(gè)職能不是孤立與無(wú)關(guān)的,它們是緊密聯(lián)系的。人力資源的各級(jí)管理者必須意識(shí)到,在某一方面的決策將會(huì)影響到其他方面。因此,人力資源主管更應(yīng)系統(tǒng)地全面地看待這些職能,處理好與之相關(guān)的工作,盡管它們可能在實(shí)際當(dāng)中的表述并不一致。
隨著企業(yè)發(fā)展的日益復(fù)雜,人力資源管理的職能也變得更為復(fù)雜,并且更為重要。人力資源管理的基本目標(biāo)不變,但是完成人力資源管理目標(biāo)采用的方法常常是變化的。
人力資源開(kāi)發(fā)的任務(wù)
人力資源管理的任務(wù)就是選才、育才、用才、留才。最好的不一定是最合適的,最合適的才是最好的?！白尯线m人去做合適的事,合適的事選合適的人來(lái)做”,人事管理的職責(zé)就是通過(guò)招聘、調(diào)配、培訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)懲、薪酬福利等一系列管理活動(dòng),來(lái)激勵(lì)各類(lèi)人員的積極性和創(chuàng)造性,從而求得人與事相適應(yīng),達(dá)到事與其人、人適其事、人盡其才、事竟其功的目的。
選才
選才非常重要,人力資源管理者自身首先要明白組織的使命,清楚要達(dá)到什么目的,明白要做的是什么事,才知道應(yīng)找什么樣的人。否則,就會(huì)找不到人選,即使是找到了,也不知怎么用。有時(shí)碰上好運(yùn)氣,人才自己找上門(mén)來(lái),卻因?yàn)槿肆Y源管理者的無(wú)知而三句兩句給打發(fā)了。
知者識(shí)能,賢者識(shí)賢。潛能是看不見(jiàn)的,要靠挖掘。人力資源開(kāi)發(fā)最有價(jià)值的是,他自己都不知道的潛能你卻知道,挖出來(lái)并用上了。
選才的實(shí)質(zhì)是挖才。尋找人才是一件非常難的事。引進(jìn)人才,可以帶來(lái)新鮮血液和生機(jī),但也常有“水土不服”的問(wèn)題。挖才,首先是挖自己的潛能,繼而是挖內(nèi)部的人才,最后才挖別人的。挖掘人才,最主要靠的是組織內(nèi)部的管理做好。管理上了軌道,大家懂得要做什么事,怎么做,并自愿自覺(jué)去做,上司又有知人之明,有人伯樂(lè),人才自然就被挖出來(lái)了。所以,管理上軌道才能找到人才。管理者自己成長(zhǎng)起來(lái),組織內(nèi)部先健全起來(lái),是一條最快最好有效的尋得人才的康莊大道。
育才
育才是人力資源開(kāi)發(fā)的一條主線(xiàn),有了優(yōu)秀的人才,才能生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。最有效的“育才”是建立學(xué)習(xí)型的組織,這是全球管理的新趨勢(shì)。判斷管理者是否稱(chēng)職的一個(gè)共同的、重要的標(biāo)準(zhǔn)是看他的下屬是否與事業(yè)同成長(zhǎng)。管理者的一個(gè)重要角色是園丁、老師、教練,要做事育人。工作就是教材,管理者應(yīng)有意識(shí)地把工作任務(wù)轉(zhuǎn)化為教材。在完成任務(wù)的過(guò)程中,注意力要落在人的培育成長(zhǎng)上。
學(xué)習(xí)是生命之源。未來(lái)真正成功的組織,是能夠設(shè)法使各層人員自覺(jué)自愿地全心投入工作,并自覺(jué)自愿地在人力資源開(kāi)發(fā)方面不斷學(xué)習(xí)、終生學(xué)習(xí)的組織。
以下是現(xiàn)代企業(yè)管理在人力資源開(kāi)發(fā)方面極力提倡的“五項(xiàng)修煉”:
第一項(xiàng)修煉是自我超越。這是學(xué)習(xí)型組織的精神基礎(chǔ)。把鏡子轉(zhuǎn)向自己,研究自己,提高自己是自我修煉的起步。
第二項(xiàng)修煉是改善心智模式。要學(xué)會(huì)從正面、以積極的心態(tài)認(rèn)識(shí)自己、他人和事物,積極主動(dòng)地采取行動(dòng)解決問(wèn)題。
第三項(xiàng)修煉是建立共同目標(biāo)。缺乏全體衷心認(rèn)同的共同目標(biāo)、價(jià)值觀(guān)與使命的組織,必難成大事。有了衷心渴望實(shí)現(xiàn)的共同目標(biāo),大家會(huì)努力學(xué)習(xí),積極行動(dòng),一步一個(gè)腳印地追求卓越。
第四項(xiàng)修煉是團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)。團(tuán)隊(duì)共同學(xué)習(xí)要從坦誠(chéng)的、深度的溝通開(kāi)始,拆除自我防衛(wèi)墻,人人當(dāng)面講出心里話(huà),珍惜不同見(jiàn)解,聞過(guò)則喜,在互動(dòng)中獲得共贏(yíng)。
第五項(xiàng)修煉是系統(tǒng)思考。組織本身就是一個(gè)非常精密的系統(tǒng)。細(xì)小的行動(dòng)卻常常息息相關(guān),互相牽連。身為組織的一員,置身其中,就要看清整體是很不容易的。要學(xué)會(huì)“抽離”本人、本部門(mén),要站得高高的,才能看得遠(yuǎn)遠(yuǎn)的。學(xué)會(huì)系統(tǒng)思考,才能看清全局,胸懷全局,才能干成大業(yè):用才
人力資源的一個(gè)重要特性是:合理使用是最有效的開(kāi)發(fā)。只要找到“人”與“事”的最佳結(jié)合點(diǎn),必然是越用越好用。用才的實(shí)質(zhì)是找出有價(jià)值的事,大膽放手讓下屬去做。人才是靠磨煉出來(lái)的。只要發(fā)展的趨勢(shì)好,有60%的成數(shù),就應(yīng)大膽起用。
人力資源開(kāi)發(fā),主要靠的是不斷完善人事管理制度,能者上,平者讓,庸者下,競(jìng)爭(zhēng)自然能引發(fā)出潛力。在放權(quán)負(fù)責(zé)和優(yōu)勝劣汰的磨煉中培養(yǎng)新人,讓有能力的人有機(jī)會(huì)顯露出來(lái),發(fā)揮所長(zhǎng),讓實(shí)力不佳的人及早降下去,人才便會(huì)不斷涌現(xiàn)山來(lái)。
用才,是用聽(tīng)話(huà)的人,還是用有能力、干事果斷、敢說(shuō)真話(huà)的人,這是檢驗(yàn)管理者是否稱(chēng)職的試金石。只用聽(tīng)話(huà)的人,不聽(tīng)自己話(huà)的人炒掉,最后的結(jié)果必然是一言堂,
只能做到自己的最佳而無(wú)法群策群力,集思廣益。一旦自己行差踏錯(cuò),很可能“全軍覆沒(méi)”。成功的管理者大都是敢用善用比自己強(qiáng)的人。能否做到這一點(diǎn),取決于管理者的視野、胸懷和理智。若能大膽任用能力比自己強(qiáng)的人,被啟用者得到的是機(jī)會(huì)、鍛煉。“士為知己者死”,有信任,有機(jī)會(huì),引發(fā)出努力工作,不斷追求卓越,結(jié)果是可喜的雙贏(yíng)。
留才
留才的根本在于留“心”。留才,并不是非要把人才留在自己的公司不可。成全和扶持下屬到更合適處發(fā)展,自然將他的“心”留住,對(duì)公司來(lái)說(shuō),未嘗不是一種人才的長(zhǎng)線(xiàn)投資。走的開(kāi)心,留的有安全感,知道上司總是為下屬好,就更安心、忠心了。離開(kāi)公司的人才,若一如既往地關(guān)心他、聯(lián)絡(luò)他,他也會(huì)對(duì)公司產(chǎn)生“反哺作用”。
如果優(yōu)秀人才提出要離開(kāi)公司,管理者應(yīng)該明白,他之所以離開(kāi),是因?yàn)樗趧e處能滿(mǎn)足他的需求。若公司真的想留住這個(gè)人,應(yīng)該著力研究他的需求是什么,可否滿(mǎn)足,為什么滿(mǎn)足不了,如果他是對(duì)公司有價(jià)值的人,更應(yīng)設(shè)法留住他,很多事情都是可以商量的。優(yōu)秀人才突然離開(kāi)公司,說(shuō)明公司的管理出了問(wèn)題,應(yīng)好好反思、檢查和改正,而不是抱怨他忘恩負(fù)義。
第6篇 人力資源客服主管崗位職責(zé)
崗位職責(zé):
1、 負(fù)責(zé)對(duì)接各類(lèi)人事外包客戶(hù)，每月核對(duì)保險(xiǎn)增減員、工資表;
2、 負(fù)責(zé)制作預(yù)收社保公積金費(fèi)用賬單;
3、 負(fù)責(zé)外包項(xiàng)目，支持銷(xiāo)售，負(fù)責(zé)項(xiàng)目執(zhí)行，后期對(duì)接;
4、 負(fù)責(zé)客戶(hù)關(guān)于社保和公積金政策答疑;
5、 負(fù)責(zé)派遣員工合同簽訂;
6、 負(fù)責(zé)客戶(hù)二次開(kāi)發(fā)。
招聘要求
1、1年以上同行業(yè)客服前端經(jīng)驗(yàn);
2、熟悉全國(guó)社保、公積金業(yè)務(wù);
3、熟悉工資代發(fā)業(yè)務(wù);
4、了解全風(fēng)險(xiǎn)外包業(yè)務(wù)執(zhí)行;
5、擅長(zhǎng)維護(hù)客情關(guān)系，有耐心，邏輯清晰，擅長(zhǎng)溝通;
6、擅長(zhǎng)office軟件使用;
第7篇 人力資源主管崗位職責(zé)職位要求崗位職責(zé)職位要求
崗位職責(zé)
1、根據(jù)現(xiàn)有編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求，協(xié)調(diào)、統(tǒng)計(jì)各部門(mén)的崗位職責(zé)職位要求需求，建立和完善公司的崗位職責(zé)職位要求流程和崗位職責(zé)職位要求體系；
2、執(zhí)行崗位職責(zé)職位要求、甄選、面試、選擇、安置工作，建立后備人才選拔方案和人才儲(chǔ)備機(jī)制；
3、崗位職責(zé)職位要求渠道的維護(hù)、拓展及評(píng)估，搭建有效的內(nèi)部推薦渠道；
4、深入了解業(yè)務(wù)，協(xié)助業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)開(kāi)展績(jī)效考核評(píng)估及跟進(jìn)，協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源進(jìn)行企業(yè)文化宣導(dǎo)，跟進(jìn)業(yè)務(wù)績(jī)效及提出相關(guān)改進(jìn)建議;
5、跟進(jìn)試用期及在職員工入轉(zhuǎn)調(diào)離等相關(guān)人事工作，妥善維護(hù)勞動(dòng)關(guān)系管理和勞動(dòng)爭(zhēng)議處理;
任職條件：
1、全日制本科及以上學(xué)歷，具有2年以上崗位職責(zé)職位要求工作經(jīng)驗(yàn)，人力資源、工商管理相關(guān)專(zhuān)業(yè)者優(yōu)先；
2、具備崗位職責(zé)職位要求方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，熟知崗位職責(zé)職位要求工作流程以及崗位職責(zé)職位要求渠道，熟悉勞動(dòng)合同、人力資源管理方面的法律法規(guī)；
3、具備良好的言表達(dá)能力以及溝通交流能力，有親和力，具備較強(qiáng)的分析判斷能力。
崗位要求：
學(xué)歷要求：本科
語(yǔ)言要求：不限
年齡要求：不限
工作年限：1-3年
第8篇 人力資源部主管崗位職責(zé)職位要求
崗位職責(zé)：
1. 根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，擬定人力資源部工作計(jì)劃。
2. 執(zhí)行、監(jiān)督和完善公司各項(xiàng)勞動(dòng)人事制度。
3. 按照績(jī)效考核制度，組織實(shí)施績(jī)效考核，并對(duì)各部門(mén)及分公司績(jī)效評(píng)價(jià)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督控制，不斷完善績(jī)效管理體系。
4. 協(xié)調(diào)公司各部門(mén)的內(nèi)部管理工作。
5. 根據(jù)現(xiàn)有編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求，制定并執(zhí)行崗位職責(zé)職位要求計(jì)劃。
6. 結(jié)合公司實(shí)際情況擬定培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施。
7. 負(fù)責(zé)勞動(dòng)紀(jì)律的督查和人事面談、組織實(shí)施員工晉升、獎(jiǎng)懲管理工作的落實(shí)以及處理勞動(dòng)爭(zhēng)議。
職位要求：
1. 性別不限，40周歲及以下。
2. 本科及以上學(xué)歷。
3. 人力資源類(lèi)相關(guān)專(zhuān)業(yè)優(yōu)先。
4. 具有人力資源工作履歷及5年以上人力資源部門(mén)主管工作經(jīng)驗(yàn)。
5. 可以獨(dú)立開(kāi)展部門(mén)管理工作。
6. 熟悉掌握崗位職責(zé)職位要求、培訓(xùn)、考核及薪資福利各人事操作業(yè)務(wù)。
7. 具備較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)力、溝通能力、親和力，熟悉心理學(xué)，有一定的法律專(zhuān)業(yè)知識(shí)。
崗位要求：
學(xué)歷要求：本科
語(yǔ)言要求：不限
年齡要求：不限
工作年限：5-10年
第9篇 人力資源經(jīng)理/主管崗位職責(zé)、要求
人力資源經(jīng)理，人力資源部門(mén)工作的管理者。 原來(lái)叫人事經(jīng)理。他們之間最大的區(qū)別就在于人力資源經(jīng)理重在開(kāi)發(fā)人力資源，而人事經(jīng)理重在使用人力資源。 人力資源與傳統(tǒng)的自然資源不同，屬于無(wú)限開(kāi)發(fā)資源；當(dāng)然，光使用不開(kāi)發(fā)，也會(huì)枯竭的——這正是當(dāng)今企業(yè)都將人事部的牌子拿下，換上人力資源部的原因所在。 人力資源經(jīng)理：計(jì)劃、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)的人事活動(dòng)，確保人力資源合理利用，管理理賠、人事策略和招聘等。
人力資源經(jīng)理/主管職位要求
1.教育背景：人力資源、管理或相關(guān)專(zhuān)業(yè)本科以上學(xué)歷；
2.培訓(xùn)經(jīng)歷：受過(guò)戰(zhàn)略管理、人力資源管理、組織變革管理、管理能力開(kāi)發(fā)等方面的培訓(xùn)；
3.經(jīng)驗(yàn)：8年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，3年以上大型超市人力資源總監(jiān)或人力資源部經(jīng)理工作經(jīng)驗(yàn)。
人力資源經(jīng)理/主管崗位職責(zé)
1.協(xié)助總經(jīng)理決定公司勞動(dòng)人事政策，負(fù)責(zé)研究貫徹執(zhí)行公司勞動(dòng)人事諸方面的方針、政 策、指令、決議；
2.就公司重大人事任免事項(xiàng)提供參考意見(jiàn)，負(fù)責(zé)擬訂機(jī)構(gòu)設(shè)置或重組方案、定編定員方案的上報(bào)；
3.負(fù)責(zé)擬訂每年的工資、獎(jiǎng)金、福利等人力資源費(fèi)用預(yù)算和報(bào)酬分配方案，上報(bào)公司批準(zhǔn)后按計(jì)劃執(zhí)行；
4.負(fù)責(zé)審核員工錄用、晉升、調(diào)配、下崗、辭退、退休、培訓(xùn)、考績(jī)、懲罰意見(jiàn)，并提交總經(jīng)理決定；
5.負(fù)責(zé)審核戶(hù)口調(diào)動(dòng)、職稱(chēng)評(píng)定、出國(guó)審查、住房分配等重大事項(xiàng)的方案，并提交總經(jīng)理決定；
6.負(fù)責(zé)編訂和修改公司各項(xiàng)勞動(dòng)、人事、勞保、安全、保險(xiǎn)的標(biāo)準(zhǔn)、定額和工作計(jì)劃，并及時(shí)監(jiān)督、檢查其執(zhí)行情況。
第10篇 人力資源主管或經(jīng)理交通方便有發(fā)展錢(qián)景好崗位職責(zé)職位要求
職責(zé)描述：
如輝教師學(xué)院——中國(guó)高端師訓(xùn)平臺(tái)
愿景：中國(guó)教師培訓(xùn)一張名片
使命：幫助100萬(wàn)考生考取教師資格證
價(jià)值觀(guān)：誠(chéng)信務(wù)實(shí)創(chuàng)新發(fā)展共贏(yíng)
我們的價(jià)值觀(guān)是發(fā)展和共贏(yíng)，蒙牛老總牛根生說(shuō)過(guò)：“財(cái)聚人散，財(cái)散人聚”。企業(yè)要發(fā)展一定要能讓團(tuán)隊(duì)成員獲得更多利益，成長(zhǎng)，發(fā)展等。這樣，團(tuán)隊(duì)成員也會(huì)成就企業(yè)達(dá)到更高的目標(biāo)，形成共贏(yíng)！
任職資格
1、人力資源或相關(guān)專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)以上學(xué)歷；
2、兩年以上人力資源工作經(jīng)驗(yàn)；有實(shí)體門(mén)店管理經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)先！
3、熟悉人力資源管理各項(xiàng)實(shí)務(wù)的操作流程，熟悉國(guó)家各項(xiàng)勞動(dòng)人事法規(guī)政策，并能實(shí)際操作運(yùn)用；
4、具有良好的職業(yè)道德，踏實(shí)穩(wěn)重，工作細(xì)心，責(zé)任心強(qiáng)，有較強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)能力，有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神；
5、熟練使用相關(guān)辦公軟件，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)。
崗位職責(zé)：
1、協(xié)助上級(jí)建立健全公司工資、保險(xiǎn)、福利、績(jī)效考核等人力資源制度建設(shè)；
2、建立、維護(hù)人事檔案，辦理和更新勞動(dòng)合同；
3、執(zhí)行人力資源管理各項(xiàng)實(shí)務(wù)的操作流程和各類(lèi)規(guī)章制度的實(shí)施，配合其他業(yè)務(wù)部門(mén)工作；
4、收集相關(guān)的勞動(dòng)用工等人事政策及法規(guī)；
5、執(zhí)行崗位職責(zé)職位要求工作流程，協(xié)調(diào)、辦理員工入職、離職、調(diào)任、升職等手續(xù)；
6、負(fù)責(zé)員工工資結(jié)算和年度工資總額申報(bào)，辦理相應(yīng)的社會(huì)保險(xiǎn)等；
7、幫助建立員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，組織員工的活動(dòng)。
福利待遇：
1、崗位待遇有優(yōu)勢(shì)，具體薪資可以面談；
2、公司提供交通補(bǔ)貼、餐貼、住房補(bǔ)貼等；
3、有團(tuán)隊(duì)旅行、團(tuán)隊(duì)聚餐、員工生日聚會(huì)等各種團(tuán)建活動(dòng)；
4、有年終獎(jiǎng)，
5、為團(tuán)隊(duì)的核心成員之一。
崗位要求：
學(xué)歷要求：學(xué)歷不限
語(yǔ)言要求：不限
年齡要求：不限
工作年限：1-3年
第11篇 人力資源績(jī)效主管崗位職責(zé)
崗位職責(zé):
1、薪酬福利方案修訂及推進(jìn)實(shí)施,薪酬福利體系完善及優(yōu)化;
2、人力成本分析及改善建議,并推動(dòng)實(shí)施;
3、市場(chǎng)薪酬數(shù)據(jù)的收集、分析與建議;
4、建立公司績(jī)效考核評(píng)價(jià)體系并根據(jù)公司發(fā)展不斷完善和優(yōu)化;
5、專(zhuān)項(xiàng)績(jī)效管理、激勵(lì)方案的設(shè)計(jì)以及推動(dòng)實(shí)施;
6、績(jī)效考核的組織實(shí)施,考核數(shù)據(jù)的匯總分析,提出績(jī)效改善建議,并推動(dòng)實(shí)施;
7、進(jìn)行績(jī)效溝通、受理績(jī)效申訴。
崗位要求
1、本科及以上學(xué)歷,人力資源管理或財(cái)會(huì)類(lèi)專(zhuān)業(yè)優(yōu)先;
2、3年以上中、大型規(guī)模制造型企業(yè)薪酬福利管理、績(jī)效管理工作經(jīng)驗(yàn),帶過(guò)團(tuán)隊(duì)優(yōu)先考慮;
3、熟知薪酬管理、績(jī)效管理常用理論及工具,有較佳薪酬績(jī)效體系建設(shè)能力;
4、思維邏輯嚴(yán)謹(jǐn),較強(qiáng)的數(shù)據(jù)處理能力和原則性;
5、團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng),具有良好的跨部門(mén)溝通協(xié)調(diào)能力;
6、熟知國(guó)家及地方勞動(dòng)相關(guān)法律法規(guī)。
第12篇 人力資源經(jīng)理/主管崗位職責(zé)、要求以及未來(lái)可以發(fā)展的方向
人力資源經(jīng)理(human resource manager，hrm)，人力資源部門(mén)工作的管理者。原來(lái)叫人事經(jīng)理。他們之間最大的區(qū)別就在于人力資源經(jīng)理重在開(kāi)發(fā)人力資源，而人事經(jīng)理重在使用人力資源。
人力資源經(jīng)理/主管崗位職責(zé)
1.根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，統(tǒng)籌、規(guī)劃人力資源總體戰(zhàn)略規(guī)劃；
2.提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織機(jī)構(gòu)建設(shè)等方面的建議，并致力提高公司整體的人力資源管理水平；
3.建立并完善人力資源管理體系，研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式(包含績(jī)效、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè))，制定和完善人力資源管理制度；
4.負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)公司績(jī)效考核的具體方案，建立并完善績(jī)效考核制度，全面推行和實(shí)施績(jī)效管理工作，分析績(jī)效考核結(jié)果，并對(duì)考評(píng)結(jié)果進(jìn)行有效性評(píng)估，提出建設(shè)性建議，組織實(shí)施績(jī)效面談；
5.及時(shí)處理公司管理過(guò)程中的重大人力資源問(wèn)題，綜合分析人力資源數(shù)據(jù)，為公司發(fā)展提供合理化依據(jù)。
人力資源經(jīng)理/主管崗位要求
1.人力資源管理專(zhuān)業(yè)，全日制本科及以上學(xué)歷，有人力資源師二級(jí)證尤佳；
2.5年以上集團(tuán)型公司工作經(jīng)驗(yàn)，3年以上相同崗位管理工作經(jīng)驗(yàn)；
3.精通人力資源各模塊，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)或金融行業(yè)人力資源管理模式有系統(tǒng)、清晰的認(rèn)知；
4.有績(jī)效及組織運(yùn)營(yíng)有豐富且先進(jìn)的運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先；
5.溝通協(xié)調(diào)、團(tuán)隊(duì)管理能力強(qiáng)，有良好的服務(wù)意識(shí)。
人力資源經(jīng)理/主管發(fā)展方向
人力資源經(jīng)理(human resource manager，hrm)是指計(jì)劃、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)的人事活動(dòng)，確保人力資源合理利用，管理理賠、人事策略和招聘的高級(jí)管理人員。
人力資源經(jīng)理證書(shū)是是人力資源和社會(huì)保障部教育培訓(xùn)中心面向全國(guó)推出的人力資源經(jīng)理培訓(xùn)項(xiàng)目，《人力資源經(jīng)理》證書(shū)是一種資質(zhì)證書(shū)、崗位能力證書(shū)、任職資格證書(shū)。
人力資源管理師(human resources professional，hrp)是指從事人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、績(jī)效管理、薪酬福利管理、勞動(dòng)關(guān)系管理等工作的管理人員。人力資源管理師共設(shè)四個(gè)等級(jí)，分別為：四級(jí)企業(yè)人力資源管理師(國(guó)家職業(yè)資格四級(jí))、三級(jí)企業(yè)人力資源管理師(國(guó)家職業(yè)資格三級(jí))、二級(jí)企業(yè)人力資源管理師(國(guó)家職業(yè)資格二級(jí))、一級(jí)企業(yè)人力資源管理師(國(guó)家職業(yè)資格一級(jí))。
