企業(yè)總經理工作崗位職責（八篇）

發(fā)布時間：2024-11-29 查看人數：46

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企業(yè)總經理工作崗位職責

第1篇企業(yè)總經理工作崗位職責

企業(yè)總經理的崗位職責有哪些請參考以下這則企業(yè)總經理崗位職責。

1、負責全面貫徹落實學校工作部署,組織實施年度工作計劃,履行與甲方簽訂的各項合約。

2、負責集團內部人、財、物的管理、調配;負責考核、選擇、聘任部門、中心主任;負責校內外經營服務;負責集團人事、勞資、考核、獎懲等工作。

3、根據現代企業(yè)制度要求,引入競爭機制和激勵機制,組織制定集團章程和內部人事、財務、分配制度,充分調動員工積極性,制定后勤服務的目標任務、規(guī)范要求。

4、主持總經理辦公會,按照市場經濟規(guī)律,科學決策、把握經營方向,大膽開拓經營服務市場,使集團不斷發(fā)展壯大。

5、組織制定集團年度工作計劃和近期工作安排,負責檢查計劃執(zhí)行情況。

6、協(xié)調集團與校內各院系、部門關系,與地方政府有關部門的關系。

7、負責集團干部、職工的思想政治工作,職業(yè)道德教育和崗位培訓工作。

8、負責做好集團安全教育與管理工作。

9、完成校領導交辦的其他工作。

第2篇餐飲企業(yè)總經理-崗位職責

餐飲企業(yè)總經理主要負責整體飯店的經營運作,下面企業(yè)管理網為大家整理了餐飲企業(yè)總經理崗位職責范文,供各位參閱。

1、全面負責處理飯店的總體事務,和飯店全體員工共同努力及時完成飯店所確定的各項目標;

2、制定飯店的管理目標和經營方針,包括制定各種規(guī)章制度和服務操作規(guī)程,規(guī)定各級管理人員和員工的崗位職責,并監(jiān)督貫徹執(zhí)行,制定市場拓展計劃,提高飯店市場份額。制定飯店一系列價目,菜價、餐飲毛利等。詳細閱讀和分析各類報表,檢查營業(yè)進度與計劃完成情況,并采取對策,保證飯店業(yè)務順利進行;

3、建立健全飯店的組織管理系統(tǒng),使之合理化,精簡化,高效化,主持總經理辦公會。聽取消防,質量等檢查情況匯報,并對各種問題作出指示和講評,傳達政府或總經理室的有關指示,文件,通知,協(xié)調各部門之間的關系,使飯店有一個高效率的工作系統(tǒng);

4、健全飯店的財務制度,閱讀和分析各種財務報表,檢查,分析每月營業(yè)情況,督促財務部門做好成本控制,財務預算等工作,檢查收支情況,應收帳款和應付帳款等;

5、定期巡視公眾場所及各部門的工作情況,檢查服務態(tài)度和服務質量,及時發(fā)現問題,解決問題;

6、培養(yǎng)人才,指導各部門的工作,提高整個飯店的服務質量和員工素質;

7、加強飯店維修,保養(yǎng)工作和飯店的安全管理工作;

8、選聘飯店副總經理,總經理助理,部門經理等,規(guī)定飯店的機構設置,員工編制及重要人事變革等,負責飯店管理人員的錄用,考核,獎懲,晉升等;

9、與社會各界人士保持良好的公共關系,樹立良好的飯店形象,并代表飯店接待重要貴賓;

10、關心員工,以身作則,使飯店具有高度凝聚力,并要求員工已高度熱情和責任感去完成本職工作;

11、全面負責處理飯店的總體事務,和飯店全體員工共同努力及時完成飯店所確定的各項目標;

12、制定飯店的管理目標和經營方針,包括制定各種規(guī)章制度和服務操作規(guī)程,規(guī)定各級管理人員和員工的崗位職責,并監(jiān)督貫徹執(zhí)行,制定市場拓展計劃,提高飯店市場份額。制定飯店一系列價目,菜價、餐飲毛利等。詳細閱讀和分析各類報表,檢查營業(yè)進度與計劃完成情況,并采取對策,保證飯店業(yè)務順利進行;

13、建立健全飯店的組織管理系統(tǒng),使之合理化,精簡化,高效化,主持總經理辦公會。聽取消防,質量等檢查情況匯報,并對各種問題作出指示和講評,傳達政府或總經理室的有關指示,文件,通知,協(xié)調各部門之間的關系,使飯店有一個高效率的工作系統(tǒng);

14、健全飯店的財務制度,閱讀和分析各種財務報表,檢查,分析每月營業(yè)情況,督促財務部門做好成本控制,財務預算等工作,檢查收支情況,應收帳款和應付帳款等;

15、定期巡視公眾場所及各部門的工作情況,檢查服務態(tài)度和服務質量,及時發(fā)現問題,解決問題;

16、培養(yǎng)人才,指導各部門的工作,提高整個飯店的服務質量和員工素質;

17、加強飯店維修,保養(yǎng)工作和飯店的安全管理工作;

18、選聘飯店副總經理,總經理助理,部門經理等,規(guī)定飯店的機構設置,員工編制及重要人事變革等,負責飯店管理人員的錄用,考核,獎懲,晉升等;

19、與社會各界人士保持良好的公共關系,樹立良好的飯店形象,并代表飯店接待重要貴賓;

20、關心員工,以身作則,使飯店具有高度凝聚力,并要求員工已高度熱情和責任感去完成本職工作

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第3篇企業(yè)總經理-崗位職責

不管是大大小小的企業(yè),都會有總經理一職來主持大局,在董事會的領導下為公司全面工作作出各種貢獻。具體的崗位職責有哪些,以下提供簡單的企業(yè)總經理崗位職責的范本,僅供參考。

1.在董事會的領導下,負責制訂公司的發(fā)展規(guī)劃、經營方針、經營目標;

2.執(zhí)行董事會決議,主持公司全面工作,保證經營目標的實現,完成董事會下達的利潤指標;

3.組織實施董事會批準的公司年度計劃和財務預算報告及利潤分配、使用方案;

4.組織指揮公司的日常經營管理工作,在董事長委托權限內,代表公司對外簽署有關協(xié)議、合同、合約和處理有關事宜;

5.根據董事會的授權,決定內部管理機構設置、崗位配置、人員編制和薪酬方案,決定各職能部門負責人以及其他高級職員的任免、報酬、獎懲,建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系;

6.策劃、建立、審定公司質量管理體系,監(jiān)督質量管理體系的貫徹執(zhí)行;制定公司基本管理規(guī)章制度、實施細則及工作程序,保證公司管理有序、高效;

7.主持召開總經理辦公會議,向直接下級下達工作指示,檢查、督促、協(xié)調及界定相關工作;

8.提請董事會決定各類人員的薪酬、獎懲、任用等方案;

第4篇景區(qū)企業(yè)總經理崗位職責2

景區(qū)公司總經理崗位職責(二)

1、貫徹執(zhí)行黨和政府的方針、政策、法律、法令以及上級管理部門的指令、規(guī)定,堅持社會主義經營方向,帶領全體員工創(chuàng)辦具有中國特色的一流景區(qū),為發(fā)展我國旅游事業(yè)做出貢獻。

2、執(zhí)行董事會的決議,全面實施董事會確定的經營方針,努力實現良好的社會效益和經濟效益。

3、主持制定公司的具體經營目標、經營計劃以及各項管理制度和操作流程,實現管理科學化、規(guī)范化。

4、掌握市場信息,拓展營銷業(yè)務,制定銷售價格,確定經營策略,增加經營收入。

5、培訓、督導各級管理人員,知人善任,獎勤罰懶,充分調動員工的積極性,提高員工隊伍的整體綜合素質。

6、審核財務報表,控制費用開支,健全內部控制制度,合法、合理運用資金,提高增收創(chuàng)立的水平。

7、組織安排好重要接待活動,增進內外交往,樹立公司良好形象,營造有利于公司經營發(fā)展的內部氛圍和社區(qū)環(huán)境。

8、健全消防安全制度,落實防范應急措施,保障公司和客人的財產及生命安全。

第5篇 s餐飲加盟企業(yè)總經理崗位職責

要做到企業(yè)總體規(guī)劃的發(fā)展前進,就離不開每一個工作崗位間的配合協(xié)作,在本文,就來介紹一下餐飲加盟企業(yè)總經理崗位職責:

第一、全權負責處理餐飲加盟企業(yè)的一切事務,帶領全體員工努力工作,完成餐飲加盟企業(yè)所確定的各項目標;

第二、制定餐飲加盟企業(yè)經營方向和管理目標,包括制定一系列規(guī)章制度和服務操作規(guī)程,規(guī)定各級管理人員和員工的職責,并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。制定餐飲加盟企業(yè)一系列價目,如房價、餐飲毛利等。對本行業(yè)各種動向有高度的敏感性,制定市場拓展計劃,帶領銷售部進行全面的推廣銷售。詳細閱讀和分析每月報表,檢查營業(yè)進度與營業(yè)計劃完成情況,并采取對策,保證餐飲加盟企業(yè)經營業(yè)務順利進行;

第三、建立健全餐飲加盟企業(yè)的組織系統(tǒng),使之合理化、精簡化、效率化。主持每周的總經理辦公會檢查情況匯報,并針對有關問題進行重點講評和指示。傳達政府或董事會的有關指示、文件、通知,處理好人際關系,協(xié)調各部門之間的關系,使餐飲加盟企業(yè)有一個高效率的工作系統(tǒng);

第四、健全餐飲加盟企業(yè)各項財務制度。閱讀分析每日、每月督促監(jiān)督餐飲加盟企業(yè)財務部門做好成本控制,財務預算等工作;指導財務工作;每季財務報表;檢查分析每月營業(yè)情況;檢查收支情況,檢查應收帳款和應付帳款,

第五、有重點地定期巡視餐飲加盟企業(yè)公眾場所及各部門工作情況,檢查服務質量問題,并將巡視結果傳達至有關部門;

第六、餐飲加盟企業(yè)維修保養(yǎng)工作;

第七、與各界人土保持良好的公共關系,樹立餐飲加盟企業(yè)形象,并代表餐飲加盟企業(yè)出面接待重要貴賓;

第八、指導訓導工作,培養(yǎng)人才,提高整個餐飲加盟企業(yè)的服務質量和員工素質;

第九、以身作則,關心員工,獎罰分明,使餐飲加盟企業(yè)有高度凝聚力,并要求員工,以高度熱情和責任去完成好本職工作;

第十、選聘、任免餐飲加盟企業(yè)副總經理、總經理助理重要人事變動。負責餐飲加盟企業(yè)管理人員的錄用、考核、部門經理,決定餐飲加盟企業(yè)機構設置,員工編制及獎懲、晉升工作。

第6篇企業(yè)公司總經理崗位職責

企業(yè)(公司)總經理崗位職責

1.領導執(zhí)行、實施董事長的各項決議:全面領會董事長的各項決議內容及其重要意義、組織實施董事長的各項決議;對各項決議的實施過程進行監(jiān)控,發(fā)現問題及時糾正,確保決議的貫徹執(zhí)行。

2.實施公司的總體戰(zhàn)略:組織實施集團公司的發(fā)展戰(zhàn)略,發(fā)掘市場機會,領導創(chuàng)新與變革。

3.根據董事長下達的年度經營目標組織制定、修改、實施公司年度經營計劃。

4.建立良好的溝通渠道:負責與董事長保持良好溝通,定期向董事長匯報經營戰(zhàn)略和計劃執(zhí)行情況、資金運用情況和盈虧情況、機構和人員調配情況及其他重大事宜;領導建立公司與客戶、供應商、合作伙伴、上級主管部門、政府機構、金融機構、媒體等部門間順暢的溝通渠道;領導開展公司的社會公共關系活動,樹立良好的企業(yè)形象、領導建立公司內部良好的溝通渠道。

5.主持、推動關鍵管理流程和規(guī)章制度,及時進行組織和流程的優(yōu)化調整、領導營造企業(yè)文化氛圍、完善企業(yè)識別系統(tǒng),塑造和強化公司價值觀。

6.主持集團公司日常經營工作:負責公司員工隊伍建設,選拔中高層管理人員;主持召開總經理辦公會,對重大事項進行決策、代表公司參加重大業(yè)務、外事或其他重要活動;負責簽署日常行政、業(yè)務文件、負責處理公司重大突發(fā)事件,并及時向董事長匯報、負責辦理由董事長授權的其它重要事項。

7.領導財務部、人力資源部等分管部門開展工作:領導建立健全公司財務管理制度,組織制定財務政策,審批重大財務支出;領導建立健全公司人力資源管理制度,組織制定人力資源政策,審批重大人事決策。

第7篇企業(yè)總經理辦公室崗位職責-范本

企業(yè)總經理辦公室崗位職責范本

直接上級:總經理;下屬部門:文秘科、供應科、基建科;部門性質:是決經理行政指揮的辦事機構;管理權限:受總經理委托,行使協(xié)調各部門工作,對公司日常辦公秩序、行政文書、原輔材料供應、基本建設項目等全過程的管理權限,并承擔執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務;管理職能:負責對辦公秩序、行政文秘、基建項目、原輔材料供應全過程實行管理、監(jiān)督、協(xié)調的專職管理部門,對所承擔的工作負責;主要職責:

1、堅決服從總經理的統(tǒng)一指揮,認真執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向決經理負責;

2、嚴格遵守公司規(guī)章制度;認真履行其工作職責

3、協(xié)助總經理做好綜合、協(xié)調各部門工作和處理日常事務;

4、負責匯總公司年度綜合性資料,草擬公司年度總結、工作計劃和其它綜合性文稿,及時擇寫總經理發(fā)言稿和其他以公司名義發(fā)言文稿審核工作;

5.及時收集和了解各部門的工作動態(tài),協(xié)助總經理直轄市地各部門之間有關的業(yè)務工作,掌握全公司主要活動情況,編寫公司年度大事記;

6.根據公司領導意見,負責召集公司辦公會議和其他有關會議,做好會議記錄,按擇寫會議紀要,并檢查督促會議決議的貫徹實施;

7負責公司行政文書的處理,做好收支的登記、傳遞、催辦、歸檔、立卷和發(fā)言的登記、打印、存檔,以及行政文書檔案的管理工作。負責對各部門文書資料收集歸檔管理工作,進行業(yè)務指導;

8.負責公司的印鑒、文印的管理和信件的收發(fā)以及報刊訂閱、分發(fā)工作;

9.協(xié)助參與公司發(fā)展規(guī)劃的擬定年度經營計劃的編制和公司重大決策事項的討論;

10.負責組織公司通用管理標準規(guī)章制度的擬定、修改和編寫工作,協(xié)助參與專用管理標準及管理制度的擬定、討論、修改工作;

11.組織公司投資項目的洽談、調研、立項報批、工程招投標、開工、竣工、預算、決算等有關工作,及時編制項目計劃和項目進度統(tǒng)計報表,認真做好項目的監(jiān)督管理工作;

12.負責編制原、輔材料及備品配件的供應計劃。認真組織原輔材料、小五金配件等零星材料的供應=采購,做好原輔材料、小五金配件等備品配件的進、出、存庫統(tǒng)計核算工作;