生產(chǎn)設(shè)備配置及租賃管理制度
生產(chǎn)設(shè)備配置及租賃管理制度
1.目的：
規(guī)范生產(chǎn)設(shè)備的計劃、市場引進和租用，規(guī)范臺帳和退場管理，滿足項目對生產(chǎn)設(shè)備資源的需求。
2.名詞解釋
生產(chǎn)設(shè)備分類：大型及主要設(shè)備、中小型設(shè)備、工機具。
3.生產(chǎn)設(shè)備的配置計劃及配置形式
3.1配置計劃的制定
工程中標十日內(nèi)，工程進行中每年12月25日前，由工程部部長負責組織編制本工程及下年度的《生產(chǎn)設(shè)備配置計劃》(包括生產(chǎn)設(shè)備配置方式和進場計劃)，經(jīng)生產(chǎn)經(jīng)理審核，項目經(jīng)理批準，機械管理人員負責將《生產(chǎn)設(shè)備配置計劃》報公司工程部備案并傳送相關(guān)方(機械公司等)。
3.2配置方式
3.2.1項目施工所須的生產(chǎn)設(shè)備配置方式：
租賃和分承包方自帶。
3.2.2項目部各部門(含專業(yè)組)使用的工器具可租賃也可購置：
須購置時由技術(shù)員以《工機具購置申請單》的形式提出申請,工程部長審核,生產(chǎn)經(jīng)理批準,交項目部機械管理人員執(zhí)行。
4.生產(chǎn)設(shè)備資源市場的引進
項目部負責引進以下四類生產(chǎn)設(shè)備市場：
大型及主要設(shè)備市場(此類設(shè)備公司內(nèi)部市場能提供的必須優(yōu)先引進租賃);
汽車吊、運輸機械等;
各種中小型機械;
小型工機具;
項目部面向公司內(nèi)外部，通過招標形式引進各類設(shè)備市場，項目部與其簽訂總合同并規(guī)定指導(dǎo)性租賃價格(動態(tài))。項目部負責提供場地和必要設(shè)施(如：辦公用房、電源等);
生產(chǎn)設(shè)備市場的引進由商務(wù)經(jīng)理組織，調(diào)度人員、機械管理人員負責相應(yīng)招標文件的制作、合同內(nèi)容的擬訂、內(nèi)外部市場的聯(lián)系。
5.租賃
租賃采用以下形式：
不宜拆裝轉(zhuǎn)移的機械及大型公有生產(chǎn)設(shè)備(如：DBQ系列、CC1400履帶吊、P&H7150履帶吊、門座吊、塔吊、施工升降機、30T及以上龍門式起重機等)項目部直接向出租單位租賃，現(xiàn)場使用時，由使用單位申請，項目部統(tǒng)一調(diào)度，費用由項目部向出租單位統(tǒng)一結(jié)算，項目部再向使用單位攤銷;
其它類設(shè)備(汽車吊、運輸機械類由項目部統(tǒng)一調(diào)度)由各分承包方向出租單位直接租賃，并由租用單位與出租單位結(jié)算。
各租賃單位須向出租單位出據(jù)租賃簽證有效人員名單及簽字字樣。
6.退租退場
大型及主要生產(chǎn)設(shè)備等退租退場：
(1)大型公用設(shè)備的退租：根據(jù)年度施工計劃及月度生產(chǎn)計劃，調(diào)度人員提前一個月提出退租申請，并填寫《機械退租通知單》，
生產(chǎn)經(jīng)理(須召集總工、相關(guān)專業(yè)工程師等研究)批準，由機械管理人員通知機械公司退租。須拆卸的起重設(shè)備，同時以《工作請示單》向公司工程部請示，同意拆卸的通知機械公司拆卸時間(拆卸時按《起重設(shè)備安裝(拆卸)及負荷試驗管理制度執(zhí)行》)。
(2)主要生產(chǎn)設(shè)備退租退場須工程部長同意。
(3)出租單位的汽車吊
6、運輸機械退場要征得調(diào)度人員同意。
7.本制度涉及的表格
《生產(chǎn)設(shè)備配置計劃》
《工機具申請單》
《機械退租通知單》
《工作請示單》
生產(chǎn)設(shè)備配置計劃
工程名稱：
序號
設(shè)備名稱
數(shù)量
使用要求和技術(shù)指標
使用場所
主要用途
使用時間
年月--年月
備注
批準：*年*月*日
審核：*年*月*日
制表人：*年*月*日
工器具購置審批表*年*月*日
工器具名稱
規(guī)格型號
單位
數(shù)量
單價
合計
申請理由：(用途)
申請人：
部門領(lǐng)導(dǎo)意見(專業(yè)組由專業(yè)工程師簽署)
生產(chǎn)經(jīng)理：
機械設(shè)備退租通知單*年*月*日
被通知單位
退租機械名稱
型號
說明：
通知單位
通知人
通知時間
工作請示單
編號：
呈送領(lǐng)導(dǎo)(部門)
呈送時間
呈送部門(單位)
呈送人
呈報事項
事項
內(nèi)容
批示
簽字：*年*月*日
