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工作面文明生產(chǎn)管理制度(2篇范文)

發(fā)布時(shí)間:2024-11-29 查看人數(shù):27

工作面文明生產(chǎn)管理制度

第1篇 工作面文明生產(chǎn)管理制度

1.及時(shí)抽排兩巷水窩內(nèi)的積水,杜絕長5米,深0.1米的積水存在;

2.及時(shí)清理工作面和兩巷中的浮煤、淤泥、矸石及其它雜物;

3.及時(shí)清理工作面和兩巷設(shè)備上的粉塵和設(shè)備附近的雜物;

4.兩巷中的備用物料、設(shè)備必須在超前以外碼放整齊,進(jìn)行掛牌管理;

5.工作面回收的物料及時(shí)上交相關(guān)職能部門;

6.兩巷文明生產(chǎn)檢修班有勤雜組長負(fù)責(zé)管理,班工長負(fù)責(zé)監(jiān)督,一次不合格罰款50元,生產(chǎn)班由工長全面負(fù)責(zé);

7.兩巷的超前內(nèi)不允許存放任何設(shè)備、材料,每件考核20元/天;

8.兩巷使用的注液槍,使用后存放在工具箱,注液槍管要懸掛起來,管頭用堵頭堵好,不按規(guī)定存放,每次考核20元;

9.工作面、超前范圍、支架間不得存放任何配件、工具、材料,發(fā)現(xiàn)一次考核責(zé)任人10元;支架備用膠管下班后及時(shí)回收;

10.兩巷積水超過規(guī)定,每處考核10分,并罰款20元;

11.兩巷材料碼放不規(guī)范,每處考核10分;

12.兩巷有浮渣、雜物,每處考核10分;

13.運(yùn)輸順槽超前支柱數(shù)量不足,按每根10分進(jìn)行考核;

14.支設(shè)的單體支柱柱帽不符合規(guī)定,考核5分/根;

15. 支設(shè)的單體支柱不綁防倒繩或綁扎不符合規(guī)定,考核5分/根;

16.端頭支架與1#支架間的支護(hù)不符合規(guī)定,考核5分/次;

17.皮帶下的浮煤沒有清理干凈,每處扣5分;

18.皮帶h架傾斜,造成灑煤的每處扣2分;

19.井下工作面上下巷道電纜必須按機(jī)電管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行認(rèn)真吊掛,必須將電纜懸掛整齊,弧度一致,全部使用電纜鉤;

20.要定期對工作面兩巷道電纜上的煤塵進(jìn)行全面清掃,確保電纜清潔衛(wèi)生;

21.領(lǐng)用電纜要建立臺帳,井下回收的電纜要及時(shí)交回動(dòng)力科,以防電纜丟失;

22.要在使用中妥善保護(hù)好電纜,不應(yīng)人為的將電纜損壞。

第2篇 采煤工作面文明生產(chǎn)管理制度

(一)為規(guī)范采煤工作面及兩巷文明生產(chǎn),提高工作質(zhì)量和保持良好工作環(huán)境,根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評分方法(試行)》采煤專業(yè)“管理制度”對采煤管理制度建設(shè)的要求,制定本制度。

(二)制定采煤工作面文明生產(chǎn)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),驗(yàn)收人員嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評定。

(三)采煤工作面要做到“三直”、“一平”、“兩暢通”。液壓支架(柱)實(shí)行編號管理,號牌清晰端正;超前支護(hù)必須打成一條直線,三用閥注液口與巷道平行;上下順槽堆放材料的料場要選擇在頂板完整、支架完好,不影響行人、運(yùn)料、通風(fēng)的地點(diǎn),實(shí)行掛牌管理。

(四)兩巷管線吊掛位置及高度要統(tǒng)一,管線吊掛要平直,電話、信號器、按鈕上墻或上架吊掛整齊;電纜、管線垂度適當(dāng),不交叉、不脫鉤,接線盒必須兩點(diǎn)以上固定,閑余電纜、管線分類盤放整齊。

(五)各種牌板、崗位責(zé)任制牌板內(nèi)容齊全、板面整潔,字跡清晰,且與施工現(xiàn)場相符,內(nèi)容應(yīng)根據(jù)工作面情況及時(shí)進(jìn)行更新。

(六)工作面及兩巷內(nèi)無積水、淤泥、漏液,無煤塵、煤矸堆積、無失修支護(hù)。零星材料和廢舊材料要及時(shí)回收,嚴(yán)禁亂扔亂放。

工作面文明生產(chǎn)管理制度(2篇范文)

1.及時(shí)抽排兩巷水窩內(nèi)的積水,杜絕長5米,深0.1米的積水存在;2.及時(shí)清理工作面和兩巷中的浮煤、淤泥、矸石及其它雜物;3.及時(shí)清理工作面和兩巷設(shè)備上的粉塵和設(shè)備附近的雜物;…
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