陽光工程項目管理制度

陽光工程項目管理制度

陽光工程項目管理制度

一、申報管理制度。陽光工程辦公室向全縣各類培訓(xùn)單位,公開、公平、公正地進行項目招標(biāo),對提交申請報告、符合納入培訓(xùn)基地條件的擇優(yōu)確定項目實施單位,上報省、市陽光工程辦公室備案。

二、監(jiān)督管理制度。縣陽光工程辦公室與各項目培訓(xùn)單位建立行政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人制度,簽訂任務(wù)合同,并向社會進行公示,公布舉報電話,接受社會監(jiān)督。承擔(dān)項目的培訓(xùn)單位必須規(guī)范檔案管理并建立農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)臺賬,在規(guī)定時間內(nèi)上報工作進度月報表、農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽光工程轉(zhuǎn)移臺賬,便于陽光工程辦公室能及時掌握各單位的進度,了解轉(zhuǎn)移培訓(xùn)情況和監(jiān)督管理。

三、第一節(jié)課制度。各培訓(xùn)單位在培訓(xùn)啟動和每期辦班時,必須向縣陽光辦報告,由縣陽光辦同志到班上對照招生檔案核實學(xué)員身份、講解職業(yè)技能培訓(xùn)的重要性及國家實施陽光工程的重要意義,將代金券直接發(fā)放到農(nóng)民學(xué)員手中,并介紹代金券的使用方法。

四、資金管理制度。財政安排的專項培訓(xùn)補助資金要確保直接讓農(nóng)民受益,不得用于培訓(xùn)單位的基本建設(shè)、培訓(xùn)條件建設(shè)和技能鑒定開支。具體的資金管理辦法依照上級規(guī)定另行制定。

五、檢查驗收制度?？h陽光工程辦公室在縣陽光工程領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)全縣陽光工程項目的管理事務(wù)。對各培訓(xùn)基地進行經(jīng)常性督導(dǎo)、檢查,發(fā)現(xiàn)問題,立即限期糾正。項目結(jié)束后,對各培訓(xùn)基地的組織驗收,項目資料整理歸檔,迎接省、市級項目驗收。對弄虛作假,擅自改變資金用途,擠占、挪用或造成資金損失將嚴肅查處。