建筑機械租賃管理制度
設(shè)備租賃管理制度
一、總則
1、凡公司和分公司各項目經(jīng)理部租賃設(shè)備適用本制度。
2、公司所屬的固定資產(chǎn)的夯實機械、砼機械、鋼筋機械、木工機械、通用機械、加工機械及焊接設(shè)備、垂直運輸機械、水平運輸機械等均屬建材公司租賃范圍。
3、建材公司對設(shè)備機具擁有租賃權(quán)，產(chǎn)材屬公司所有，項目經(jīng)理部、分公司等對設(shè)備、機具具備有償使用權(quán)。對主要設(shè)備向外出租須主管經(jīng)理審批報總經(jīng)理審批后方可對外出租。
4、設(shè)備租賃費用按《全國統(tǒng)一施工機械臺班費用定額》(1998)中的折舊費、大修費、經(jīng)常修理費三項內(nèi)容考慮，設(shè)備利用率及管理費用開支等綜合費率8~10%。
5、各項目經(jīng)理部在開工前(或需用前)15天提出設(shè)備需用計劃，報建材公司準備，并簽訂租賃合同，否則建材公司不得供租(特殊情況除外)。
6、租賃使用期間，設(shè)備機具由各租用單位自行管理和保養(yǎng)，建材公司負責(zé)監(jiān)督、巡察。若發(fā)生遺失，或違章使用，據(jù)情節(jié)輕重按設(shè)備機具原值或凈值進行罰款或賠償。退庫后的設(shè)備機具由建材公司統(tǒng)一管理。
7、建材公司基地負責(zé)現(xiàn)場設(shè)備的經(jīng)常修理和退庫后的正常保養(yǎng)，并向各租用單位提供完好的設(shè)備，周到服務(wù)。實行供應(yīng)、保養(yǎng)、維修一條龍服務(wù)。
8、公司建材公司屬獨立核算經(jīng)濟實體，由建材公司供應(yīng)的機具、小型設(shè)備、配件及電箱、電纜需一次進入工程成本。
9、各租用單位和建材公司應(yīng)督促機電人員自覺遵守機電設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程，崗位責(zé)任制，維護保養(yǎng)及檢查制度。做到“四懂”、“四會”自覺執(zhí)行設(shè)備“三定”制度。樹立良好的愛機愛崗風(fēng)尚。
二、備及機具完好標準
1、機械設(shè)備及機具必須能啟動、不缺件，工作裝置完整。清潔、潤滑良好。
2、儀表及附件完整，無損壞。(有些可有調(diào)撥單上注明)
3、安全裝置完整，無損壞。
4、易磨損件，必須交回原件，以舊換新，費用由承租方承擔(dān)。
5、機械設(shè)備及機具不得摔傷、扭曲、打洞，未經(jīng)許可不得改制等。
三、租賃雙方履行的職責(zé)
(一)、建材公司職責(zé)
1、負責(zé)建材公司與租用方、租用方與租用方之間設(shè)備機具調(diào)撥和移交手續(xù)，并加強使用管理。
2、協(xié)助項目經(jīng)理部對設(shè)備使用性能技術(shù)交底，安裝調(diào)試，并會同質(zhì)安部對設(shè)備進行檢查驗收。
3、協(xié)同人力資源部組織機械操作工技術(shù)安全培訓(xùn)。
4、負責(zé)現(xiàn)場租賃設(shè)備機具使用、維修、保養(yǎng)、安全的督促管理，并隨時監(jiān)督檢查，對違章使用機電設(shè)備的人和事可給予警告或處罰。
5、負責(zé)出租設(shè)備維修保養(yǎng)進行監(jiān)督檢查，并督促實施，及時供應(yīng)有償服務(wù)配件。
6、參與機械事故的調(diào)查分析處理。
7、及時傳達兩級公司對機械設(shè)備管理制度或上級傳達文件指示精神。
8、負責(zé)輸出專職或兼職機電工長(機管員)。
(二)、租用方的職責(zé)
1、負責(zé)設(shè)備及機具進出場的運輸，安裝(大型設(shè)備除外)和調(diào)試等實施及費用。
2、負責(zé)機械安全防護、照明設(shè)施的搭設(shè)及費用，并為現(xiàn)場維修人員提供必要的生活設(shè)施。
3、負責(zé)設(shè)備基礎(chǔ)方案的編制及實施，符合設(shè)備說明書要求。
4、負責(zé)機電人員管理，嚴禁違章指揮或使用設(shè)備機具。
5、自覺遵守機電設(shè)備使用必須服從安全的原則，杜絕違反操作規(guī)程使用設(shè)備。
6、具有全局思想，積極支持和服從建材公司對設(shè)備機具的合理調(diào)配及人員緊急抽調(diào)。
7、負責(zé)支付因違章使用造成設(shè)備損壞而檢修或更換的一切費用以及因保管不善而造成遺失的賠償費用。
8、負責(zé)機電事故報告，現(xiàn)場保護，事故調(diào)查和分析處理，并承擔(dān)事故費用和經(jīng)濟罰款。
9、及時收集整理機電設(shè)備各類原始運行及檢查維修記錄，按時上報建材公司基地，準確提出設(shè)備機具配件需用計劃。
10、使用完后，需對設(shè)備機具進行清潔、潤滑、保養(yǎng)，并送到指定地點。
11、按規(guī)定時間及標準承付設(shè)備機具租賃費。
12、不得私自將設(shè)備機具轉(zhuǎn)租第三者，違者按《員工手冊》重罰。
三、建材公司的權(quán)利(租賃)
1、有權(quán)拒絕一切違反合同內(nèi)容的要求，有權(quán)拒絕違章指揮和一切無安全保障的作業(yè)。
2、有權(quán)維護自己的合法權(quán)益，參與業(yè)務(wù)，勞務(wù)糾紛的解決。
3、有權(quán)不經(jīng)租用單位的領(lǐng)導(dǎo)同意，直接將因違章(未潤滑、保養(yǎng)、超技術(shù)性能，延時更換磨損件)使用造成設(shè)備損壞或丟失所發(fā)生費用通過財務(wù)部門撥轉(zhuǎn)租用單位。
4、有權(quán)拒絕不合格操作人員使用機械設(shè)備，對違章造成損失要求賠償。
5、閑置設(shè)備，或停置設(shè)備，可按臺班費50%提取停置費用。
6、有權(quán)對私自將租賃設(shè)備，機具未經(jīng)建材公司同意，外租第三者單位或個人，并視其情節(jié)輕重給予處罰。
四、租賃辦法
(一)計劃編制
1、項目經(jīng)理部根據(jù)公司批準的施工組織設(shè)計提出設(shè)備機具需求計劃。
2、大型設(shè)備需求計劃必須在開工前(或需用)前30天做出(以接收計劃人員簽字為準)。
3、中、小型設(shè)備計劃必須提前15天做出(以接收計劃人員簽字為準)。
(二)設(shè)備調(diào)撥
1、由公司基地配合項目履行設(shè)備調(diào)撥手續(xù)，并簽字確認。
2、運輸費用：設(shè)備機具進出場費用按規(guī)定由項目部承擔(dān)。
3、安、拆裝及驗收：
①大型設(shè)備由公司根據(jù)項目實際情況制定安、拆裝方案，并由公司技術(shù)主管(總工)簽字后方可實施。
②項目經(jīng)理部根據(jù)公司技術(shù)主管(總工)審批的大型設(shè)備基礎(chǔ)施工方案負責(zé)實施，并提供相關(guān)的技術(shù)資料交建材公司保存。
③大型設(shè)備安、拆裝進出場費用(附表)由項目部承擔(dān)。
④大型設(shè)備安、拆裝費用根據(jù)《全國統(tǒng)一施工機械臺班費用定額》(1998)與本企業(yè)實際情況制定執(zhí)行。
⑤大型設(shè)備驗收由公司組織進行，驗收合格后，方可投入使用。
⑥中小型設(shè)備安裝由項目部自行組織實施，有困難可向建材公司申請援助，驗收合格后，方可投入使用。
⑦對公司調(diào)入項目部的設(shè)備經(jīng)安裝、調(diào)試后仍存在嚴重機械及電器故障，三天內(nèi)項目可向公司提出退場計劃，經(jīng)公司核實后，方可退場，設(shè)備一經(jīng)安裝、調(diào)試、驗收合格投入使用后，不得以任何其它理由申請退場。
(三)租賃合同
機械設(shè)備，機具租賃以建材公司為出租方，項目經(jīng)理部或其它使用單位為承租方，租賃合同見附表，經(jīng)雙方代表簽字后生效。
(四)租賃費用結(jié)算
1、公司對項目部設(shè)備實行租賃管理(詳見設(shè)備租賃費用清單)。
2、設(shè)備租賃費用根據(jù)《全國統(tǒng)一施工機械臺班費用定額》(1998)制定執(zhí)行。
3、按臺班計算：
①每工作臺班按8小時計算，工作4小時以內(nèi)為半個臺班計算，超出4小時不足8小時為1個臺班，超過8小時以此類推。
②大、中型設(shè)備工作臺班按實際工作日執(zhí)行，不足或超出10臺班不足30臺班，按日歷天的50%計臺班費(扣除工作臺班)。超過30臺班，按運轉(zhuǎn)記錄實際臺班數(shù)計算。
③中、小型設(shè)備工作日按25臺班/月執(zhí)行。
④設(shè)備退場當(dāng)月按實際臺班費計算。
4、大、中型設(shè)備經(jīng)常修理費(指各級保養(yǎng)和臨時故障所需費用)由項目部承擔(dān)。凡停工大修或中修(指機械出現(xiàn)嚴重問題)，所有費用由公司承擔(dān)。
5、中、小型設(shè)備經(jīng)常修理費用由項目部自行承擔(dān)，凡班組未嚴格按照操作規(guī)定導(dǎo)致設(shè)備嚴重損壞的，項目部可按《設(shè)備租用責(zé)任合同》對班組進行處理(附后)。
6、大型設(shè)備進出場費由公司制定執(zhí)行，中、小型設(shè)備進出場按實際發(fā)生費用。
五、設(shè)備機具外租
所有設(shè)備須由總經(jīng)理審批。
六、設(shè)備機具維修
1、設(shè)備日常保養(yǎng)、潤滑、擦拭、更換易磨損件及小修由租用方實施并承擔(dān)費用。
2、建材公司基地負責(zé)中修、大修等。電動機具及其它日常維修及配件更換由租用單位設(shè)施承擔(dān)費用，若修不了，可送基地修理，但需要承付修理費和人工費。為造成設(shè)備機具的損壞發(fā)生修理，所需費用由租用單位承擔(dān)。
附：挖掘機、壓路機、裝載機租賃使用管理規(guī)定
為規(guī)范挖掘機、壓路機、裝載機的租賃使用管理，提高其使用效率，減少資源浪費，制定本管理規(guī)定。
一、本規(guī)定適用范圍：
集團公司所屬各部門、項目經(jīng)理部。
二、申請程序：
1、項目部(或司屬各部門)必須提前三天提出申用計劃。(附表1)
2、申用計劃必須說明用途，進場時間，計劃使用時間，并由執(zhí)行計劃工長、項目經(jīng)理或部門負責(zé)人簽字生效。
3、計劃送達建材公司簽收后，設(shè)備經(jīng)理(設(shè)備分管負責(zé)人)協(xié)調(diào)調(diào)配，基地負責(zé)執(zhí)行。如遇緊急情況(如臺風(fēng)、塌方、緊急檢查等)可電話通知建材公司設(shè)備經(jīng)理(分管負責(zé)人)直接調(diào)配。
三、管理規(guī)定：
1、挖掘機、壓路機、裝載機由建材公司統(tǒng)一管理調(diào)配，有償使用。
2、以計劃先后原則進行“三機”調(diào)配，特殊情況由設(shè)備經(jīng)理(分管負責(zé)人)協(xié)調(diào)調(diào)配。
3、基地負責(zé)“三機”具體工作安排，對其績效、考評負責(zé)。建材公司對“三機”使用情況及相關(guān)人員進行監(jiān)督檢查。
4、“三機”調(diào)入項目部后，原則上受項目部和器材部雙重管理，“三機”必機“三機”必須嚴格按項目計劃任務(wù)執(zhí)行，服從項目管理人員調(diào)配，與計劃工作內(nèi)容有異必須請示主管領(lǐng)導(dǎo)批準，或懇請項目部補充計劃批準后方可執(zhí)I。
5、“三機”每日運行碼單工作內(nèi)容必須填寫詳細清楚，并由相關(guān)工長、項目經(jīng)理或部門負責(zé)人簽字確認。由基地統(tǒng)一填寫設(shè)備月度租賃單及季度租賃單報公司及財務(wù)。(明表2、3、4)
6、“三機”使用實行定人定崗。使用、維護、保養(yǎng)及維修按公司機械設(shè)備管理相關(guān)制度執(zhí)行。
7、租賃費臺班基價用按《全國統(tǒng)一施工臺班費用定額》(1998)及市場現(xiàn)狀制定執(zhí)行。
8、設(shè)備外租須經(jīng)集團公司總經(jīng)理審批。
四、裝載機司機準則：
1、“三機”司機編制隸屬基地，由建材公司統(tǒng)一協(xié)調(diào)調(diào)配，基地負責(zé)執(zhí)行。
2、在未有租賃任務(wù)或工作間隙必須主動按《使用說明書》做好設(shè)備維護，保養(yǎng)工作，并協(xié)助基地、項目機電人員完成其它維修工作。
3、接到任務(wù)通知后，必須及時、按質(zhì)按量完成指定的工作任務(wù)，做好臺班記錄，并主動找租賃部門的主管工長及項目經(jīng)理或部門負責(zé)人在碼單上簽字認可，及時向基地領(lǐng)導(dǎo)匯報并協(xié)助做好租賃費用清單。
4、“三機”在租賃期間，應(yīng)服從租賃部門指揮，但不得超出租賃計劃所指定工作范圍，否則司機可以拒絕。
5、“三機”司機不能酗酒、鬧事，未經(jīng)許可不能對外承接任務(wù)，更不能私自與班組勾結(jié)損害公司利益，陽奉陰違。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)視情節(jié)輕重按《員工手冊》進行處罰。
第八章華遠公司班組使用機具、設(shè)備管理暫行規(guī)定
一、為了適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要，維護好機具設(shè)備，保證生產(chǎn)正常進行，暫制定本規(guī)定。
二、本規(guī)定主要針對范圍：
混凝土機械、鋼筋機械、木工機械、焊接機械、水電安裝機具及多班組同時作業(yè)的沙漿攪拌機械。
三、班組使用機具、設(shè)備管理規(guī)定：
1、本絕使產(chǎn)機具、設(shè)備必須開據(jù)領(lǐng)料單，并簽定領(lǐng)用責(zé)任合同。
2、大中型設(shè)備由機電人員負責(zé)機械安裝調(diào)試，待班組操作運轉(zhuǎn)正常后交接。
3、班組機殺人員必須持證上崗，嚴格操作規(guī)程，服從現(xiàn)場機電人員的管理。
4、班組必須愛護機具、設(shè)備，對機具、設(shè)備必須作日常保養(yǎng)，應(yīng)該做到清潔、緊固、潤行、防腐。
5、班組操作人員應(yīng)積極配合機電人員對設(shè)備進行檢三。維修、更換易損件，對出現(xiàn)的新問題應(yīng)及時找機電人員解決。
6、大可移動的機具、機械，班這必須有參己的防變措施，否則班經(jīng)將永基一切損失。
7、班組停機作日常保養(yǎng)完車，必須關(guān)掉電源，方可離崗。
四、處罰條例：
1、未辦任何手續(xù)，隨意動產(chǎn)現(xiàn)場機具、設(shè)餐，未造成重大損失，項目或公司對班經(jīng)處以50-100元的更款，造成重大損失可對班組處以200-500元的罰款。
2、未持證上崗，或由于未持證上崗引發(fā)的所有經(jīng)濟罰款及工傷費用均由班組自行承擔(dān)。
3、未嚴格操作規(guī)程，未按施工程序，野蠻使用機具、設(shè)備，而導(dǎo)致機械局部損壞，全部材料及維修費用由班組承擔(dān)，項目處以該班組每次20元罰款。導(dǎo)致機械報廢的，班組應(yīng)按機械現(xiàn)有價值進行照價賠償。
4、對于班組工人破壞性使用電源、插頭(例如：插頭不插緊、壓壞，把電費當(dāng)繩子提拉)而導(dǎo)致電機缺項，或過載燒壞，一次性給班組罰款100元。
5、班組對設(shè)備未作日常保養(yǎng)，或保養(yǎng)達不到要求，且屢教不改。對大中型設(shè)備，管理人員可處以班組50-100元的罰款，并限期整改，未果加倍處罰，對小型機具未作日常保養(yǎng)可處以20元罰款。
6、未關(guān)電源、電箱離崗，管理人員可一次罰班組10元。
7、凡班組使用設(shè)備下雨時必須要有防雨措施，對設(shè)備未有任何防雨措施，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。
8、對可移動的焊接機械，木工機械，混凝土機械，班組必須有自己的防盜措施，凡在樓層中被盜，班組將負60%的責(zé)任，保衛(wèi)負40%的責(zé)任。
9、班組退回設(shè)備時必須由機電管理人員驗收，簽字確認完好后，方可辦理結(jié)算手續(xù)。對維護保養(yǎng)一貫做得比較好的班組，設(shè)備科視整體情況給予班組200-500元的獎勵。
10、機電人員未辦任何手續(xù)，私自發(fā)動電器配件及機具給班組扣除其當(dāng)月工資，情節(jié)嚴重者辭退。
11、對班組使用機械未有管理措施(包括教育、培訓(xùn)、檢查、整改、處罰)或管理不嚴格，扣除機電人員當(dāng)月獎金的50%，扣除嚴重失職者100%獎金，工資等級緩年調(diào)級。
12、對發(fā)現(xiàn)問題，未及時上報或采取回避態(tài)度，不加以制止解決問題的機電人員，設(shè)備科將重罰以至除名。
華遠公司設(shè)備領(lǐng)用責(zé)任合同
合同編號：
甲方：廈門華遠建設(shè)集團有限公司
乙方：
項目
班組
一、為維護好機械設(shè)備，保證生產(chǎn)正常進行，甲乙雙方通過友好協(xié)商就乙方承包分項工程領(lǐng)用所需設(shè)備簽訂以下合同。
該合問主要針對范圍：檢機械、鋼筋機械、水電安裝機械、木工機械、焊接機械及多班組同時作業(yè)的沙漿、攪拌機械。
二、乙方所領(lǐng)設(shè)備清單
編號
名稱
型號規(guī)格
單位
數(shù)量
當(dāng)前狀況
領(lǐng)用日期
驗收人
三、雙方必須遵守以下協(xié)定
1.甲方機電人員負責(zé)機械設(shè)備的安裝、調(diào)試，并經(jīng)乙方操作人員當(dāng)面試機運轉(zhuǎn)正常，交與乙方接收。
2.甲方機電人員有義務(wù)對班組使用機具進行指導(dǎo)，并提出整改意見，對違反操作規(guī)程的班組可依據(jù)《華遠公司班組使用機具設(shè)備管理暫行規(guī)定》對乙方進行處罰。
3.乙方操作必須持證上崗，嚴格操作規(guī)程，否則產(chǎn)生所有后果自負。
4.乙方必須對設(shè)備作日常保養(yǎng)維護，必須做到清潔，潤滑、緊固、防腐，并有自己的防盜措施。
5.乙方便用過程中，損壞或丟失必須照價賠償。
6.乙方退場退回設(shè)備機具時，必須由公司器材部克認完好，且能正常運轉(zhuǎn)，簽字驗收后，方可辦理結(jié)算手續(xù)。
甲方：
乙方：
單位蓋章：
單位蓋章：
委托代表人：
委托代表人：
乙方退回設(shè)備情況處理意見：
退回設(shè)備數(shù)量、狀況及原因：
主管工長簽字：
乙方簽字：
主管工長處理意見：*年*月*日
器材部意見：*年*月*日
第九章機械設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程
一、一般規(guī)程
1、操作人員工作時精力應(yīng)集中，不得吸煙及吃食物或與別人談笑及看書，加油時禁止吸煙和接近明火。
2、必須認真執(zhí)行例行保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題及時解決本人不能解決的問題，應(yīng)請示報修。
3、登機操作前，不能飲酒，患有妨礙駕駛疾病者。不許操作機械或車輛。
4、機械作業(yè)前，要聽取指揮人員交底，并要根據(jù)情況或合同制訂相應(yīng)安全措施后，方可進行工作。
5、進入施工現(xiàn)場應(yīng)遵守現(xiàn)場安全規(guī)定，聽從現(xiàn)場人員指揮，對現(xiàn)場涉及機械、人員安全情況及時提出意見。
6、操作人員必須了解掌握操作方法和保養(yǎng)規(guī)程，經(jīng)考試合格后，領(lǐng)取機械設(shè)備操作證后方可單獨操作。
7、建立交接班制度，本班司機介紹機械運轉(zhuǎn)情況和工作中發(fā)現(xiàn)的問題，接班司機要檢查主要機械及附屬工作裝置等，交接完善后方可開始工作。
8、夜間工作時，工作現(xiàn)場及駕駛室內(nèi)應(yīng)有足夠的照明設(shè)施，燈光應(yīng)齊全完好。
9、不得擅離職守，不得將機械交給非指定人員駕駛。
10、配合機械作業(yè)輔助人員，應(yīng)聽從指揮，機上機下人員應(yīng)密切配合，嚴禁隨意轉(zhuǎn)動機械。
二、裝載機安全技術(shù)操作規(guī)程
1、裝載機發(fā)動前要檢查發(fā)動機的油量，水量是否加足。并將各操作桿放在空檔位置，經(jīng)檢查合格再發(fā)動機器低速運轉(zhuǎn)，同時檢查各種儀表是否正常。
2、堅持例行保養(yǎng)，機械經(jīng)常保持完好，機件失靈，必須檢修好，在機械運轉(zhuǎn)中，禁止進行清潔、緊固、潤滑、調(diào)整等各項工作。
3、裝載機在開車前，注意檢查周圍是否有障礙物和危險物，對工作地段有影響施工的障礙物等必須事先清除后再進行工作，酒后禁止開車。
4、操作機械時，司機必須精力集中，不準吸煙和與他人玩笑打鬧，身體有病(有醫(yī)生證明者)，不要勉強操作，嚴禁非司機開車。
5、裝載機在公路上行駛，要嚴格遵守交管部門頒發(fā)的有關(guān)交通規(guī)則、法令。中速行駛，安全禮讓，下坡時，禁止空檔滑行。
6、在土質(zhì)堅硬情況下，裝載機不準強行推鏟，以免損壞機件，必須選用其它機械翻松后，再用裝載機工作。
7、嚴格執(zhí)行保養(yǎng)規(guī)程，每次工作完要將機械擦拭干凈，檢查各部位緊固、潤滑、調(diào)整情況。
8、每工作200-250小時進行一次一級保養(yǎng)，檢查調(diào)整各部間隙，緊固各部軸承，更換機油。
9、每次工作下班時，應(yīng)將機械開到安全地段，不準停在坑洼流水處，要做好運轉(zhuǎn)記錄，關(guān)閉門窗加鎖后，司機方可離崗(冬季還應(yīng)將機體和小箱內(nèi)存水放凈，以防凍缸)。
維護保養(yǎng)詳見說明書
三、塔吊安全技術(shù)操作規(guī)程
1、各種型號塔吊使用，必須實行定人、定機、定崗位責(zé)任。配備1-2名司機和2名以上指揮人員及維修工(組成一個機組)，團結(jié)一致，統(tǒng)一指揮。
2、塔吊作業(yè)前接規(guī)定，對機械進行調(diào)整、緊固、潤滑及防腐。經(jīng)常檢查塔身垂直度360V)，并檢測塔身有無漏電現(xiàn)象。
5、塔吊操作前應(yīng)進行空載與重載運轉(zhuǎn)試驗，并經(jīng)常檢查各電氣保險裝置，限位裝置，報警指示系統(tǒng)是否齊全有效。
6、塔吊要定期檢查各電動機的絕緣電阻是否符合規(guī)定，接地電阻是否3m，高壓>10m)
20、塔吊卷筒上鋼絲繩不得少于三圈，鋼絲繩在筒上應(yīng)排列整齊，并經(jīng)常保持油潤，達到報廢標準時應(yīng)及時更換。
21、塔吊操作人員停止作業(yè)時，應(yīng)將回轉(zhuǎn)置于風(fēng)揚狀態(tài)，收起主鉤，收回小車，將各操作手柄置于“0”位，關(guān)閉總電源。
22、塔吊司機應(yīng)認真作好塔吊運轉(zhuǎn)記錄及交班記錄方可離崗。
維修保養(yǎng)方法詳見使用說明書。
四、施工電梯安全技術(shù)操作規(guī)程
1、電梯司機必須持證上崗。
2、嚴禁超載。
3、當(dāng)班第一次運載時，將升降機長高至離地面1米處，停機檢查有否自動向下滑行，以便檢查電機制動部分進否正常(最好滿負荷進行)。
4、運行中注意乘人和載物應(yīng)盡可能地均勻分布，防止偏重。
5、隨時注意信號，遇事故和危險時立即停車，配重鐵下嚴禁站人。
6、風(fēng)力達六級以上時禁止使用，并將吊
