當前位置:1566范文網(wǎng) > 企業(yè)管理 > 管理制度 > 管理制度范本

招待工作管理制度(2篇范文)

發(fā)布時間:2024-11-29 查看人數(shù):58

招待工作管理制度

第1篇 招待工作管理制度

接待招待工作管理制度

第一條 為加強機關(guān)制度化建設,促進招接待工作規(guī)范化管理,節(jié)約招待費用,制定本制度。

第二條 接待原則:熱情禮貌、廉潔節(jié)約、對口接待、定額使用、嚴格控制、統(tǒng)一管理。

第三條 實行按業(yè)務關(guān)系由分管領(lǐng)導負責對口接待,由局辦公室統(tǒng)一登記,定額管理,超支自付。全局性會議和綜合檢查接招待工作由辦公室統(tǒng)一安排,按實支出。

第四條 招待范圍。(1)市級以上領(lǐng)導到我區(qū)調(diào)查了解情況,檢查指導工作需招待的;(2)區(qū)級領(lǐng)導或有關(guān)部門到我局檢查指導工作需招待的;(3)兄弟縣區(qū)部門到我局交流工作需招待的;(4)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處領(lǐng)導和民政辦來我局辦理業(yè)務工作需招待的;(5)其它因工作需要需招待的。

第五條 接待辦法。區(qū)級領(lǐng)導、市局副局以上領(lǐng)導、省廳以上領(lǐng)導以及兄弟縣區(qū)的局長由局長或局長委托的其他領(lǐng)導接待。市局各科室、區(qū)直有關(guān)部門、兄弟縣區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)領(lǐng)導按業(yè)務關(guān)系對口接待。

第六條 招待定額規(guī)定。根據(jù)工作需要,年定額如下:局長2萬元,黨組成員各500元,低保中心、辦公室各5000元,計財股、優(yōu)撫安置股、基層政權(quán)和社區(qū)建設股各3000元,救災救濟股、福利事務股、募委辦各*元,信訪室、老齡辦、人事股、民間組織管理股各1000元,共計金額6.9萬元。上級民政部門主要領(lǐng)導來芝山指導工作,按實支出,由局長掌握,辦公室備案。如因工作任務量顯著增加,按待總額增加額由局長掌握。

臨時性接待或迎檢工作中的茶水、水果、煙等招待由相關(guān)股室自行負責,所用費用列入定額。

第七條 招待地點。招待一般不得到高檔酒店就餐,具體招待地點由局領(lǐng)導按照方便實惠的原則考察確定。

第八條 招待標準。陪同人員由分管領(lǐng)導確定,一般每次不得超過5人,原則上按20元每人安排,每桌不得超過300元,一般不安排高檔煙酒和飲料,提倡不飲酒。不得安排就餐以外的其它特殊招待。確需超標準招待的,或確需安排住宿的,應事先報局長同意,方可安排,安排住宿也應在辦公室登記備案。

第九條 招待程序。堅持先請示登記后接待原則。①接待人向分管領(lǐng)導或局長提出招待申請,填寫派餐單;②分管領(lǐng)導或局長審查同意,確定地點;③接待人到辦公室登記備案;④到指定地點招待。

第十條 招待費用結(jié)算。實行月結(jié)或季結(jié)。所有招接待費用均由局辦公室和財務室負責結(jié)算,以辦公室登記備案的記錄為準,未經(jīng)登記備案的不予結(jié)算支付。經(jīng)請示同意在定點以外的地點招待的也應及時登記,在一星期內(nèi)憑國家正式有稅發(fā)票報賬,并附詳單。辦公室將招待費用每季匯總核算一次,報局長審查,送財務一份。

第十一條 定點處的招待詳單由負責招待的當事人簽字認可,注明招待日期、招待對象和招待金額(大寫),招待住宿也應照此辦理,以便與辦公室備案記錄核對。

第十二條 費用結(jié)算程序。(1)辦公室根據(jù)備案情況核對認可并簽字;(2)分管領(lǐng)導或當事人簽字認可;(3)財務審核;(4)局長審批。

第十三條 本制度已經(jīng)局黨組研究同意,自公布之日起施行,未盡事宜以局黨組研究意見為準。

第2篇 接待招待工作管理制度

第一條為加強機關(guān)制度化建設,促進招接待工作規(guī)范化管理,節(jié)約招待費用,制定本制度。

第二條接待原則:熱情禮貌、廉潔節(jié)約、對口接待、定額使用、嚴格控制、統(tǒng)一管理。

第三條實行按業(yè)務關(guān)系由分管領(lǐng)導負責對口接待,由局辦公室統(tǒng)一登記,定額管理,超支自付。全局性會議和綜合檢查接招待工作由辦公室統(tǒng)一安排,按實支出。

第四條招待范圍。(1)市級以上領(lǐng)導到我區(qū)調(diào)查了解情況,檢查指導工作需招待的;(2)區(qū)級領(lǐng)導或有關(guān)部門到我局檢查指導工作需招待的;(3)兄弟縣區(qū)部門到我局交流工作需招待的;(4)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處領(lǐng)導和民政辦來我局辦理業(yè)務工作需招待的;(5)其它因工作需要需招待的。

第五條接待辦法。區(qū)級領(lǐng)導、市局副局以上領(lǐng)導、省廳以上領(lǐng)導以及兄弟縣區(qū)的局長由局長或局長委托的其他領(lǐng)導接待。市局各科室、區(qū)直有關(guān)部門、兄弟縣區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)領(lǐng)導按業(yè)務關(guān)系對口接待。

第六條招待定額規(guī)定。根據(jù)工作需要,年定額如下:局長2萬元,黨組成員各500元,低保中心、辦公室各5000元,計財股、優(yōu)撫安置股、基層政權(quán)和社區(qū)建設股各3000元,救災救濟股、福利事務股、募委辦各**元,信訪室、老齡辦、人事股、民間組織管理股各1000元,共計金額6.9萬元。上級民政部門主要領(lǐng)導來芝山指導工作,按實支出,由局長掌握,辦公室備案。如因工作任務量顯著增加,按待總額增加額由局長掌握。

臨時性接待或迎檢工作中的茶水、水果、煙等招待由相關(guān)股室自行負責,所用費用列入定額。

第七條招待地點。招待一般不得到高檔酒店就餐,具體招待地點由局領(lǐng)導按照方便實惠的原則考察確定。

第八條招待標準。陪同人員由分管領(lǐng)導確定,一般每次不得超過5人,原則上按20元每人安排,每桌不得超過300元,一般不安排高檔煙酒和飲料,提倡不飲酒。不得安排就餐以外的其它特殊招待。確需超標準招待的,或確需安排住宿的,應事先報局長同意,方可安排,安排住宿也應在辦公室登記備案。

第九條招待程序。堅持先請示登記后接待原則。①接待人向分管領(lǐng)導或局長提出招待申請,填寫派餐單;②分管領(lǐng)導或局長審查同意,確定地點;③接待人到辦公室登記備案;④到指定地點招待。

第十條招待費用結(jié)算。實行月結(jié)或季結(jié)。所有招接待費用均由局辦公室和財務室負責結(jié)算,以辦公室登記備案的記錄為準,未經(jīng)登記備案的不予結(jié)算支付。經(jīng)請示同意在定點以外的地點招待的也應及時登記,在一星期內(nèi)憑國家正式有稅發(fā)票報賬,并附詳單。辦公室將招待費用每季匯總核算一次,報局長審查,送財務一份。

第十一條定點處的招待詳單由負責招待的當事人簽字認可,注明招待日期、招待對象和招待金額(大寫),招待住宿也應照此辦理,以便與辦公室備案記錄核對。

第十二條費用結(jié)算程序。(1)辦公室根據(jù)備案情況核對認可并簽字;(2)分管領(lǐng)導或當事人簽字認可;(3)財務審核;(4)局長審批。

第十三條本制度已經(jīng)局黨組研究同意,自公布之日起施行,未盡事宜以局黨組研究意見為準。

招待工作管理制度(2篇范文)

接待招待工作管理制度第一條 為加強機關(guān)制度化建設,促進招接待工作規(guī)范化管理,節(jié)約招待費用,制定本制度。第二條 接待原則:熱情禮貌、廉潔節(jié)約、對口接待、定額使用、嚴格控制…
推薦度:
點擊下載文檔文檔為doc格式

推薦專題

相關(guān)招待信息

  • 房地產(chǎn)新項目部招待費管理制度
  • 房地產(chǎn)新項目部招待費管理制度99人關(guān)注

    地產(chǎn)公司新項目部招待費管理制度本著'有效、節(jié)約'的原則,為合理控制招待費用,降低開發(fā)成本,制訂本制度:1、招待費范圍:凡因項目業(yè)務需要接待來客,拜訪各有關(guān)業(yè)務 ...[更多]

  • 招待費管理制度
  • 招待費管理制度96人關(guān)注

    招待費管理制度一一、招待費開支本著必要合理、從儉節(jié)約原則,實行事前申報制,否則不予報銷。二、陪客對口接待,按工作分工把陪餐人數(shù)減少到最低限度。三、嚴格控制招 ...[更多]

  • 招待管理制度范文(9篇范文)
  • 招待管理制度范文(9篇范文)82人關(guān)注

    第一條 為加強機關(guān)制度化建設,促進招接待工作規(guī)范化管理,節(jié)約招待費用,制定本制度。第二條 接待原則:熱情禮貌、廉潔節(jié)約、對口接待、定額使用、嚴格控制、統(tǒng)一管 ...[更多]

  • 招待管理制度辦法(9篇范文)
  • 招待管理制度辦法(9篇范文)73人關(guān)注

    招待管理制度接待招待工作管理制度第一條為加強機關(guān)制度化建設,促進招接待工作規(guī)范化管理,節(jié)約招待費用,制定本制度。第二條接待原則:熱情禮貌、廉潔節(jié)約、對口接 ...[更多]

  • 二中公務招待管理制度
  • 二中公務招待管理制度70人關(guān)注

    金瑞二中公務招待管理制度為了進一步加強黨風廉政建設,規(guī)范學校招待費的管理,嚴格控制招待經(jīng)費支出,厲行勤儉節(jié)約,反對鋪張浪費,根據(jù)《黨政機關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例》 ...[更多]

  • 招待管理制度辦法(九篇)
  • 招待管理制度辦法(九篇)63人關(guān)注

    招待管理制度接待招待工作管理制度第一條為加強機關(guān)制度化建設,促進招接待工作規(guī)范化管理,節(jié)約招待費用,制定本制度。第二條接待原則:熱情禮貌、廉潔節(jié)約、對口接 ...[更多]

  • 招待工作管理制度(2篇范文)
  • 招待工作管理制度(2篇范文)58人關(guān)注

    接待招待工作管理制度第一條 為加強機關(guān)制度化建設,促進招接待工作規(guī)范化管理,節(jié)約招待費用,制定本制度。第二條 接待原則:熱情禮貌、廉潔節(jié)約、對口接待、定額使用 ...[更多]

  • 招待管理制度-范文(九篇)
  • 招待管理制度-范文(九篇)39人關(guān)注

    第一條 為加強機關(guān)制度化建設,促進招接待工作規(guī)范化管理,節(jié)約招待費用,制定本制度。第二條 接待原則:熱情禮貌、廉潔節(jié)約、對口接待、定額使用、嚴格控制、統(tǒng)一管 ...[更多]

  • z招待所餐廳接待管理制度
  • z招待所餐廳接待管理制度34人關(guān)注

    為節(jié)約經(jīng)費,制止浪費,促進接待工作規(guī)范化、制度化建設,努力構(gòu)建和諧的工作氛圍,從本單位的實際情況出發(fā),特制定如下管理制度。一、招待所只接待本局范圍內(nèi)日常公 ...[更多]

  • 接待招待工作管理制度
  • 接待招待工作管理制度32人關(guān)注

    第一條為加強機關(guān)制度化建設,促進招接待工作規(guī)范化管理,節(jié)約招待費用,制定本制度。第二條接待原則:熱情禮貌、廉潔節(jié)約、對口接待、定額使用、嚴格控制、統(tǒng)一管 ...[更多]

管理制度范本熱門信息