如何健全施工安全管理體系
目前，隨著水利水電工程施工項(xiàng)目的逐項(xiàng)加大，施工中的安全管理工作成為不可忽略的中心問(wèn)題，施工安全應(yīng)放在第一位。既要保護(hù)生產(chǎn)活動(dòng)中人的安全與健康，又要保證工程施工順利進(jìn)行。因此，建立一套完整的施工安全管理體系是保持社會(huì)安定團(tuán)結(jié)和經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的重要條件。
一、建立安全管理體系的作用
(1)職業(yè)安全衛(wèi)生狀況是經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)文明程度的反映。使所有勞動(dòng)者獲得安全與健康，是社會(huì)公正、安全、文明、健康發(fā)展的基本標(biāo)志，也是保持社會(huì)安定團(tuán)結(jié)和經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的重要條件。
(2)安全管理體系不同于安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，它對(duì)企業(yè)環(huán)境的安全衛(wèi)生狀態(tài)規(guī)定了具體的要求和限定，通過(guò)科學(xué)管理應(yīng)使工作環(huán)境符合安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的要求。
(3)安全管理體系是項(xiàng)目管理體系中的一個(gè)子系統(tǒng)，其循環(huán)也是整個(gè)管理系統(tǒng)循環(huán)的一個(gè)子系統(tǒng)。
二、建立安全管理體系的目標(biāo)
(1)盡力使員工面臨的風(fēng)險(xiǎn)減少到最低限度，并最終實(shí)現(xiàn)預(yù)防和控制工傷事故、職業(yè)病及其他損失的目標(biāo)。
(2)通過(guò)實(shí)施《職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系》直接或間接獲得經(jīng)濟(jì)效益。
(3)實(shí)現(xiàn)以人為本的安全管理。
(4)提升企業(yè)的品牌和形象，項(xiàng)目職業(yè)安全衛(wèi)生是反映企業(yè)品牌的重要指標(biāo)。
(5)促進(jìn)目管理現(xiàn)代化。
(6)增強(qiáng)對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的能力。
三、建立安全管理體系的要求
1．安全管理體系原則
(1)安全生產(chǎn)管理體系應(yīng)符合建筑企業(yè)和本工程項(xiàng)目施工生產(chǎn)管理現(xiàn)狀及特點(diǎn)，使之符合安全生產(chǎn)法規(guī)的要求。
(2)建立安全管理體系并形成文件，文件應(yīng)包括安全計(jì)劃，企業(yè)制定的各類(lèi)安全管理標(biāo)準(zhǔn)，相關(guān)的國(guó)家、行業(yè)、地方法律和法規(guī)文件、各類(lèi)記錄，報(bào)表和臺(tái)賬。
2．安全生產(chǎn)策劃
針對(duì)工程項(xiàng)目的規(guī)模、結(jié)構(gòu)、環(huán)境、技未含量、施工風(fēng)險(xiǎn)和資源配置等因素進(jìn)行安全生產(chǎn)策劃，策劃內(nèi)容包括：
1)配置必要的設(shè)施、裝備和專(zhuān)業(yè)人員，確定控制和檢查的手段、措施。
2)確定整個(gè)施工過(guò)程中應(yīng)執(zhí)行的文件、規(guī)范。
3)冬季、雨季、雪天和夜間施工安全技術(shù)措施及夏季的防暑降溫工作。
4)確定危險(xiǎn)部位和過(guò)程，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)大和專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目進(jìn)行安全論證。同時(shí)采取相適應(yīng)的安全技術(shù)措施，并得到有關(guān)部門(mén)的批準(zhǔn)。
四、安全生產(chǎn)保證體系
1． 安全保證體系
項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)安全工作，下設(shè)專(zhuān)職安全員和兼職安全員。
2． 安全生產(chǎn)目標(biāo)
安全生產(chǎn)目標(biāo)是：杜絕因工死亡事故，不發(fā)生重大施工、交通和火災(zāi)事故，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)零事故。
3．安全人員及職責(zé)范圍
(1)施工安全領(lǐng)導(dǎo)小組。項(xiàng)目經(jīng)理為施工安全第一責(zé)任人，下設(shè)以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，成員以安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)人為主，由各管理部門(mén)負(fù)責(zé)人參加的施工安全領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)監(jiān)督安全施工，制定安全生產(chǎn)管理措施及方法，是工程施工安全的最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。有權(quán)處理一切違章行為。
(2)安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)人。安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)人為施工安全的重要責(zé)任人，負(fù)責(zé)施工實(shí)施安全規(guī)章和落實(shí)全面的安保工作。
(3)專(zhuān)職安全員。專(zhuān)職安全員以各施工班組專(zhuān)業(yè)安全員為成員，具體負(fù)責(zé)日常的安全工作。檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患，對(duì)穿拖鞋上工地、不戴安全帽上工地及高空作業(yè)不系安全帶等安全違章行為進(jìn)行糾正和處罰，同時(shí)負(fù)責(zé)爆破、拆除、混凝土及土方施工過(guò)程中人及設(shè)備的安全和防護(hù)工作。
(4)兼職安全員。由施工員及各專(zhuān)業(yè)班組長(zhǎng)兼任，負(fù)責(zé)具體落實(shí)分部工程、各工序的安全檢查和督促工作，把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。
總之，施工項(xiàng)目在抓好安全管理時(shí)，還應(yīng)結(jié)合工程的實(shí)際情況，既要嚴(yán)格管理制度，也要關(guān)心每個(gè)成員的身體健康和心理健康狀況，充分體現(xiàn)以人為本的管理理念。因?yàn)橥鈦?lái)的控制與賞罰并不是安全管理的唯一方法，如果能讓施工人員明白共同的安全管理目標(biāo)和意義，以增強(qiáng)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的安全管理的參與程度，并進(jìn)行精神鼓勵(lì)，相對(duì)一個(gè)更高的思想境界來(lái)講，施工人員就能夠進(jìn)行自我控制，這樣就能更好地發(fā)揮人的想象力和創(chuàng)造力，以利于充分發(fā)揮個(gè)人的智慧與能力，達(dá)到實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的更高境界。真正體現(xiàn)“以人為本”的管理理念。
