第1篇 船廠安全環(huán)境管理程序范本
1.適用范圍
1.1本程序通過危險(xiǎn)源和環(huán)境因素的辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià),對影響職業(yè)健康、安全及環(huán)境管理績效的活動(dòng)進(jìn)行有效控制,以預(yù)防和控制各類事故的發(fā)生,確保人員生命安全,以及與環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。
1.2本程序適用于以下管理活動(dòng):
1)危險(xiǎn)源和環(huán)境因素的辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)評價(jià);
2)安全/環(huán)境管理方案的制訂及實(shí)施;
3)運(yùn)行控制;
4) 安全/環(huán)境績效監(jiān)測;
5)安全/環(huán)境合規(guī)性評價(jià)。
1.3為表述方便,本程序(也適用于其他體系文件)中“職業(yè)健康安全”、“安全環(huán)境”有時(shí)也簡述為“安全”。
2.職責(zé)
2.1安全經(jīng)理負(fù)責(zé)本程序的編制、維護(hù)及執(zhí)行。
2.2各主管負(fù)責(zé)其責(zé)任范圍安全和環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)的控制。
3.安全/環(huán)境管理流程
安全/環(huán)境管理見附件1. 《安全/環(huán)境管理流程圖》。
4.實(shí)施要求
4.1職責(zé)分配
表 11危險(xiǎn)源辨識(shí)評價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制、法規(guī)收集和合規(guī)性評價(jià)的職責(zé)分配
類別
內(nèi)容
職責(zé)分配
職業(yè)健康
①生產(chǎn)活動(dòng)
安全經(jīng)理/人事主管
②后勤服務(wù)活動(dòng)
安全經(jīng)理/人事主管
安全
①生產(chǎn)作業(yè)安全
車間主任/安全經(jīng)理
②海上運(yùn)輸/拖輪作業(yè)安全
設(shè)備主管/安全經(jīng)理
③綜合服務(wù)
綜服主管/安全經(jīng)理
④后勤服務(wù)
安全經(jīng)理
⑤治安
安全經(jīng)理
表 12環(huán)境因素辨識(shí)評價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制、法規(guī)收集和合規(guī)性評價(jià)的職責(zé)分配
類別
內(nèi)容
職責(zé)分配
水體污染
①作業(yè)船舶對海洋的污染
設(shè)備主管
②其他船舶對海洋的污染(包括修理船舶、外來非修理船舶、浮/干塢)
安全經(jīng)理
③陸岸對海洋的污染
綜服主管/后勤主管
大氣污染
①生產(chǎn)過程
車間主任/安全經(jīng)理
②設(shè)備運(yùn)行和修理過程
設(shè)備主管
③船舶運(yùn)行和修理過程
設(shè)備主管/安全經(jīng)理
④后勤服務(wù)過程
后勤主管
噪聲污染
①生產(chǎn)過程
車間主任/安全經(jīng)理
②設(shè)備運(yùn)行和修理過程
設(shè)備主管
③船舶運(yùn)行和修理過程
設(shè)備主管/安全經(jīng)理
④后勤服務(wù)過程
后勤主管
土壤污染
①生產(chǎn)垃圾/廢物
綜服主管
②生活垃圾/廢物
后勤主管
③危險(xiǎn)廢物
綜服主管/后勤主管
釋放性能量污染;(包括熱污染、放射性污染、電磁輻射污染等)
①生產(chǎn)過程
車間主任/安全經(jīng)理
②設(shè)備運(yùn)行和修理過程
設(shè)備主管
③船舶運(yùn)行和修理過程
設(shè)備主管/安全經(jīng)理
④后勤服務(wù)過程
后勤主管
原材料和自然資源消耗
①生產(chǎn)性資源
材料主管
②非生產(chǎn)性資源
后勤主管
能源消耗
①水、電、氣、油、煤
綜服主管
其他社區(qū)和地方性環(huán)境問題(如破壞自然生態(tài)、植被、景觀、文化遺產(chǎn)等)
①海洋生態(tài)破壞
安全經(jīng)理
②植被破壞
安全經(jīng)理
4.2危險(xiǎn)源和環(huán)境因素辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)(詳見附件2和附件3)
4.2.1 危險(xiǎn)源辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)有兩種方法:
1) 全面的作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評估(tra)。該方法一般用于體系建立、變更及完善時(shí),以編制《危險(xiǎn)源辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)一覽表》。
2) 簡化的作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評估(jsa)。該方法一般用于單船/單項(xiàng)工程安全策劃時(shí),作為《危險(xiǎn)源辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)一覽表》的補(bǔ)充或強(qiáng)化。評估結(jié)果作為單船/單項(xiàng)工程策劃書的內(nèi)容之一。
4.2.2 環(huán)境因素辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)采用專家評價(jià)法,輸出結(jié)果有兩種形式:
1) 體系建立、變更及完善時(shí),環(huán)境因素辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)的結(jié)果應(yīng)編制《環(huán)境因素辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)一覽表》。
2) 單船/單項(xiàng)工程環(huán)保策劃時(shí),環(huán)境因素辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)的結(jié)果作為單船/單項(xiàng)工程策劃書的內(nèi)容之一。
4.3安全/環(huán)境管理方案的制訂及實(shí)施
4.3.1 制訂安全/環(huán)境管理方案的目的是為了消除或降低或轉(zhuǎn)移不可接受的風(fēng)險(xiǎn)。單船/單項(xiàng)工程安全環(huán)境控制計(jì)劃也是一種安全/環(huán)境管理方案。
4.3.2 在制訂安全/環(huán)境管理方案時(shí)要明確預(yù)期達(dá)到的安全/環(huán)境管理目標(biāo),明確實(shí)施的職責(zé)、方法和時(shí)間要求。
4.3.3 管理方案實(shí)施前及實(shí)施后都應(yīng)進(jìn)行評審,評審方式可以是審核、會(huì)簽或?qū)＜以u審的方式。主要評估管理方案是否實(shí)現(xiàn)預(yù)期的安全/環(huán)境管理目標(biāo),是否有新的安全/環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生,是否為效果最佳的解決方案。同時(shí)責(zé)任部門應(yīng)將管理方案及實(shí)施效果作為管理評審的輸入之一。
4.4運(yùn)行控制
4.4.1 職業(yè)病防護(hù)
1)教育培訓(xùn)。
新進(jìn)人員(包括所有外來人員)入廠教育中必須包含職業(yè)健康的教育。
從事具有職業(yè)健康危害或潛在危害的人員(包括外包工)必須接受相關(guān)職業(yè)病知識(shí)及防護(hù)技能的培訓(xùn),合格后方可頒發(fā)公司的上崗證。
2)作業(yè)防護(hù)。
安全經(jīng)理按照國家的相關(guān)規(guī)定組織對有毒有害作業(yè)場所進(jìn)行檢測,并將結(jié)果通報(bào)作業(yè)場所負(fù)責(zé)人和作業(yè)人員。
安全經(jīng)理組織對有毒有害作業(yè)場所進(jìn)行標(biāo)識(shí)及必要的隔離,標(biāo)識(shí)內(nèi)容包括有毒有害因素的名稱和性質(zhì)、防護(hù)要求、應(yīng)急措施。
作業(yè)人員要嚴(yán)格遵守有毒有害作業(yè)場所的操作規(guī)程,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)作業(yè)防護(hù)措施,按規(guī)定穿戴個(gè)人防護(hù)裝置。
技術(shù)主管積極推進(jìn)技術(shù)改造,開展對新技術(shù)、新材料、新設(shè)備的研究和推廣,不斷改進(jìn)生產(chǎn)環(huán)境和生產(chǎn)條件。
若發(fā)生職業(yè)危害事故(如中暑、急性中毒等),執(zhí)行公司相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。
3)健康體檢及后續(xù)措施。
人事主管負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)從事有毒有害作業(yè)的人員并通知各相關(guān)負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)安排有毒有害作業(yè)人員的上崗前、在崗期間及離崗時(shí)的健康檢查。
人事主管負(fù)責(zé)建立本廠員工有毒有害作業(yè)人員的職業(yè)病防治檔案。對已診斷為職業(yè)病的患者,人事主管負(fù)責(zé)做好職業(yè)病患者治療及跟蹤情況記錄。對于不宜繼續(xù)從事原崗位的員工,人事主管應(yīng)在診斷之日起兩個(gè)月內(nèi)將其調(diào)離,另行安排工作;并安排其進(jìn)行職業(yè)病致殘勞動(dòng)能力鑒定,根據(jù)鑒定結(jié)論,享受國家規(guī)定的職業(yè)病待遇。
外包工職業(yè)病的健康檢查及職業(yè)病防治檔案,由外包工法人單位負(fù)責(zé)。本公司負(fù)責(zé)督促,并作為合格分包商評定條件之一,亦作為分包合同的要求之一。
4.4.2 安全管理
1)教育培訓(xùn)。
新進(jìn)員工(包括外包工)必須接受三級(jí)安全教育方可上崗,安全經(jīng)理負(fù)責(zé)建立全廠員工三級(jí)安全教育培訓(xùn)記錄。其他外來人員由安全經(jīng)理負(fù)責(zé)提供與其入廠工作范圍相關(guān)的安全培訓(xùn)。
特殊工種(包括外包工)必須持有國家/國際有關(guān)主管機(jī)構(gòu)認(rèn)可的操作證。人事主管負(fù)責(zé)本公司特殊工種操作證的有效性管理,核查外包工特殊工種操作證的有效性;建立特殊工種(包括外包工)操作證清單,并通報(bào)相關(guān)部門。
2)作業(yè)防護(hù)
對于有潛在危險(xiǎn)的作業(yè)實(shí)行作業(yè)許可證制度,這些作業(yè)包括熱工作業(yè)(如電焊、火焰切割)、冷工作業(yè)(如大件吊裝、腳手架搭設(shè))、電氣作業(yè)(如電纜修理)、進(jìn)入受限空間作業(yè)(如進(jìn)入密閉艙室)。
對有重大危險(xiǎn)源的場所(如氣站、危險(xiǎn)化學(xué)品倉庫等)實(shí)行限入制度,并進(jìn)行標(biāo)識(shí)和必要的隔離,標(biāo)識(shí)內(nèi)容包括重大危險(xiǎn)源的名稱和性質(zhì)、防護(hù)要求、應(yīng)急措施。
作業(yè)人員要嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)作業(yè)防護(hù)措施,按規(guī)定穿戴個(gè)人防護(hù)裝置。特殊工種必須持證上崗。
技術(shù)主管積極推進(jìn)技術(shù)改造,開展對新技術(shù)、新材料、新設(shè)備的研究和推廣,不斷改進(jìn)生產(chǎn)環(huán)境和生產(chǎn)條件。
若發(fā)生安全事故,執(zhí)行公司相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。
4.4.3 污染排放控制
1)教育培訓(xùn)。
作業(yè)人員入廠教育中必須包括環(huán)保要求的培訓(xùn)。
2)作業(yè)防護(hù)。
設(shè)置重大污染源監(jiān)控點(diǎn);對重要排放口設(shè)置標(biāo)識(shí);確保污染處理設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)作;作業(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程;確保污染物達(dá)標(biāo)排放。
對于不能直接排放的污染物/廢棄物,由有資質(zhì)的專業(yè)公司回收處理。
技術(shù)主管積極推進(jìn)技術(shù)改造,開展對新技術(shù)、新材料、新設(shè)備的研究和推廣,提高廢棄物的再利用價(jià)值,努力實(shí)現(xiàn)污染物的減量排放。
若發(fā)生環(huán)境污染事故,執(zhí)行公司相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。
4.4.4 資源合理利用
公司對于資源使用推行計(jì)劃性管理,綜服主管負(fù)責(zé)能源的使用控制,材料主管負(fù)責(zé)生產(chǎn)性物資的使用控制,后勤主管負(fù)責(zé)非生產(chǎn)性物資的使用控制。
技術(shù)主管積極推進(jìn)技術(shù)改造,開展對環(huán)保型、能耗物小、污染物產(chǎn)生量小的清潔生產(chǎn)工藝的研究和推廣,合理利用自然資源,盡可能降低原材料和能源消耗。
人事主管負(fù)責(zé)組織開展清潔生產(chǎn)的宣傳教育工作,提高員工的環(huán)保意識(shí),倡議員工在日常的生產(chǎn)和生活中自動(dòng)采用環(huán)保的工作方法和生活方式。
4.5安全/環(huán)境績效監(jiān)測
4.5.1 目標(biāo)指標(biāo)監(jiān)測
安全經(jīng)理全面策劃并組織實(shí)施公司生產(chǎn)及后勤服務(wù)中安全/環(huán)境績效指標(biāo)的監(jiān)測,制訂《安全環(huán)境績效監(jiān)測方案》,以確保安全環(huán)境的各項(xiàng)指標(biāo)控制在法規(guī)要求及公司管理要求的范圍之內(nèi)。
安全經(jīng)理每季度統(tǒng)計(jì)安全/環(huán)境管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況,報(bào)考核歸口管理部門企管主管。
4.5.2 運(yùn)行監(jiān)控
安全經(jīng)理負(fù)責(zé)針對重大危險(xiǎn)源及環(huán)境因素,組織策劃定期或不定期的安全檢查,檢查頻率有日檢、周檢、月檢、作業(yè)前/開工前檢查、專項(xiàng)檢查等,對所發(fā)現(xiàn)的隱患要跟蹤整改的落實(shí)情況。
安全/環(huán)境管理運(yùn)行監(jiān)控包括但不限于以下:
1)惡劣天氣時(shí)(如高溫酷暑、冰雪嚴(yán)寒、臺(tái)風(fēng)、大浪等);
2)重點(diǎn)工程項(xiàng)目(如油船修理工程、高空設(shè)備維修工程等);
3)重點(diǎn)部位/設(shè)備(如受限/密閉艙室、油艙、化學(xué)品倉庫、氣站、吊機(jī)、船舶、電氣設(shè)備等);
4)重大作業(yè)(如高空作業(yè)、船舶運(yùn)輸、起重吊裝、動(dòng)火、腳手架搭架使用等);
5)高危人群(新進(jìn)廠員工/外包工、特殊工種等);
6)重要時(shí)期(如夜班或中午加班、節(jié)假日等);
7)對所發(fā)生的安全環(huán)境事故/不符合/相關(guān)方抱怨進(jìn)行調(diào)查分析是安全/環(huán)境績效的一種被動(dòng)性監(jiān)測,具體見《不符合、事故/險(xiǎn)情及相關(guān)方抱怨管理程序》。
4.6安全/環(huán)境合規(guī)性評價(jià)
4.6.1 安全經(jīng)理歸口管理安全/環(huán)境法律法規(guī)及要求的收集及有效性跟蹤,并形成公司適用的安全/環(huán)境法律法規(guī)及要求清單,報(bào)企管主管向公司內(nèi)部及相關(guān)方(如外包工等)發(fā)布。
4.6.2安全經(jīng)理負(fù)責(zé)合規(guī)性評價(jià)的策劃,根據(jù)一年來安全/環(huán)境績效的表現(xiàn)或所發(fā)生的安全/環(huán)境事故性質(zhì),有針對性地進(jìn)行安全環(huán)境的合規(guī)性評價(jià),評價(jià)結(jié)果作為管理評審輸入之一。
第2篇 船廠管道工安全管理規(guī)定
1.管道工必須經(jīng)專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn),考試合格后,持證,方能獨(dú)立操作。
2.上班應(yīng)按規(guī)定正確穿戴和使用勞保用品。
3.施工前仔細(xì)檢查所使用工具,確認(rèn)完好,檢查施工環(huán)境,清理可燃物品。
4.登高作業(yè)應(yīng)系好安全帶,高空作業(yè)上下傳遞物件要用繩索扎牢或用袋子等吊運(yùn),禁止上下扔甩。
5.搬運(yùn)大件管件時(shí),多人操作應(yīng)相互協(xié)調(diào),預(yù)防管件滑落傷人。
6.使用手拉葫蘆時(shí)吊掛應(yīng)牢固,禁止使用腳手架做手拉葫蘆的吊掛點(diǎn)。
7.安裝閥件及管子法蘭時(shí),禁止用手指復(fù)查眼孔,應(yīng)用錐形鐵棒插入,防止手指被扎傷。
8.進(jìn)入艙室作業(yè),通風(fēng)要良好。進(jìn)艙前必須檢查氣割電焊工具及氣管、電焊線是否有破損及泄漏,并執(zhí)行雙人監(jiān)護(hù)。
9.進(jìn)入有道門的艙室作業(yè)時(shí),道門口應(yīng)設(shè)防護(hù)設(shè)施,以防他人踏空墜落,工作完畢后應(yīng)放置好道門口的防護(hù)設(shè)施。
10.艙壁上和甲板面開孔,艙壁另一面及甲板下方要有專人看護(hù)。
11.在腳手上作業(yè),不得將管子和附件放置在腳手架上,以防事故發(fā)生!
12.靠近易燃、易爆物質(zhì)的部位作業(yè),要采取防火防爆安全措施,并征得安環(huán)部門同意后方可施工。
13.氣割管子即將斷落時(shí),應(yīng)用手接住或繩索吊好,防止墜落發(fā)生事故;拆裝管子時(shí),應(yīng)用符合安全要求的繩索扎牢吊好后再進(jìn)行工作,禁止用鐵鏈綁扎管子;拆下的管子應(yīng)及時(shí)運(yùn)走。
14.管系在串油時(shí)應(yīng)認(rèn)真檢查管路的完整性,防止漏油!
15.管系試壓時(shí),要認(rèn)真檢查管路所有的焊接是否合格,超壓試驗(yàn)前,要預(yù)先掛警示牌,并拉好警戒旗,并設(shè)專人監(jiān)護(hù)巡查。
16.分段管系安裝結(jié)束后,清理好作業(yè)場地,注意隨分段吊裝的管件應(yīng)捆綁牢固!
17.進(jìn)入封閉的艙室作業(yè),需經(jīng)安環(huán)部對含氧量進(jìn)行測試確認(rèn)合格后方可施工!并要有專人監(jiān)護(hù)。
18.船上加油必須履行加油審批手續(xù),并落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施。
19.動(dòng)火前,必須填寫動(dòng)火申請單,動(dòng)火單填寫要明確動(dòng)火位置及動(dòng)火人員。
20.下班前,將氧乙炔的氣管收好,拉到艙室外通風(fēng)處掛好,并將氣閥關(guān)閉,清理施工場地滅絕火種,做好5s工作。
第3篇 船廠安全環(huán)境管理程序
1.適用范圍
1.1本程序通過危險(xiǎn)源和環(huán)境因素的辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)，對影響職業(yè)健康、安全及環(huán)境管理績效的活動(dòng)進(jìn)行有效控制，以預(yù)防和控制各類事故的發(fā)生，確保人員生命安全，以及與環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。
1.2本程序適用于以下管理活動(dòng)：
1）危險(xiǎn)源和環(huán)境因素的辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)；
2）安全/環(huán)境管理方案的制訂及實(shí)施；
3）運(yùn)行控制；
4) 安全/環(huán)境績效監(jiān)測；
5）安全/環(huán)境合規(guī)性評價(jià)。
1.3為表述方便，本程序（也適用于其他體系文件）中“職業(yè)健康安全”、“安全環(huán)境”有時(shí)也簡述為“安全”。
2.職責(zé)
2.1安全經(jīng)理負(fù)責(zé)本程序的編制、維護(hù)及執(zhí)行。
2.2各主管負(fù)責(zé)其責(zé)任范圍安全和環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)的控制。
3.安全/環(huán)境管理流程
安全/環(huán)境管理見附件1. 《安全/環(huán)境管理流程圖》。
4.實(shí)施要求
4.1職責(zé)分配
表 1?1危險(xiǎn)源辨識(shí)評價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制、法規(guī)收集和合規(guī)性評價(jià)的職責(zé)分配
| 類別 | 內(nèi)容 | 職責(zé)分配 |
| 職業(yè)健康 | ①生產(chǎn)活動(dòng) | 安全經(jīng)理/人事主管 |
| ②后勤服務(wù)活動(dòng) | 安全經(jīng)理/人事主管 | |
| 安全 | ①生產(chǎn)作業(yè)安全 | 車間主任/安全經(jīng)理 |
| ②海上運(yùn)輸/拖輪作業(yè)安全 | 設(shè)備主管/安全經(jīng)理 | |
| ③綜合服務(wù) | 綜服主管/安全經(jīng)理 | |
| ④后勤服務(wù) | 安全經(jīng)理 | |
| ⑤治安 | 安全經(jīng)理 |
表 1?2環(huán)境因素辨識(shí)評價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制、法規(guī)收集和合規(guī)性評價(jià)的職責(zé)分配
| 類別 | 內(nèi)容 | 職責(zé)分配 |
| 水體污染 | ①作業(yè)船舶對海洋的污染 | 設(shè)備主管 |
| ②其他船舶對海洋的污染（包括修理船舶、外來非修理船舶、浮/干塢） | 安全經(jīng)理 | |
| ③陸岸對海洋的污染 | 綜服主管/后勤主管 | |
| 大氣污染 | ①生產(chǎn)過程 | 車間主任/安全經(jīng)理 |
| ②設(shè)備運(yùn)行和修理過程 | 設(shè)備主管 | |
| ③船舶運(yùn)行和修理過程 | 設(shè)備主管/安全經(jīng)理 | |
| ④后勤服務(wù)過程 | 后勤主管 | |
| 噪聲污染 | ①生產(chǎn)過程 | 車間主任/安全經(jīng)理 |
| ②設(shè)備運(yùn)行和修理過程 | 設(shè)備主管 | |
| ③船舶運(yùn)行和修理過程 | 設(shè)備主管/安全經(jīng)理 | |
| ④后勤服務(wù)過程 | 后勤主管 | |
| 土壤污染 | ①生產(chǎn)垃圾/廢物 | 綜服主管 |
| ②生活垃圾/廢物 | 后勤主管 | |
| ③危險(xiǎn)廢物 | 綜服主管/后勤主管 | |
| 釋放性能量污染；（包括熱污染、放射性污染、電磁輻射污染等） | ①生產(chǎn)過程 | 車間主任/安全經(jīng)理 |
| ②設(shè)備運(yùn)行和修理過程 | 設(shè)備主管 | |
| ③船舶運(yùn)行和修理過程 | 設(shè)備主管/安全經(jīng)理 | |
| ④后勤服務(wù)過程 | 后勤主管 | |
| 原材料和自然資源消耗 | ①生產(chǎn)性資源 | 材料主管 |
| ②非生產(chǎn)性資源 | 后勤主管 | |
| 能源消耗 | ①水、電、氣、油、煤？ | 綜服主管 |
| 其他社區(qū)和地方性環(huán)境問題（如破壞自然生態(tài)、植被、景觀、文化遺產(chǎn)等） | ①海洋生態(tài)破壞 | 安全經(jīng)理 |
| ②植被破壞 | 安全經(jīng)理 |
4.2危險(xiǎn)源和環(huán)境因素辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)（詳見附件2和附件3）
4.2.1 危險(xiǎn)源辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)有兩種方法：
1） 全面的作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評估（tra）。該方法一般用于體系建立、變更及完善時(shí)，以編制《危險(xiǎn)源辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)一覽表》。
2） 簡化的作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評估（jsa）。該方法一般用于單船/單項(xiàng)工程安全策劃時(shí)，作為《危險(xiǎn)源辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)一覽表》的補(bǔ)充或強(qiáng)化。評估結(jié)果作為單船/單項(xiàng)工程策劃書的內(nèi)容之一。
4.2.2 環(huán)境因素辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)采用專家評價(jià)法，輸出結(jié)果有兩種形式：
1） 體系建立、變更及完善時(shí)，環(huán)境因素辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)的結(jié)果應(yīng)編制《環(huán)境因素辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)一覽表》。
2） 單船/單項(xiàng)工程環(huán)保策劃時(shí)，環(huán)境因素辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)的結(jié)果作為單船/單項(xiàng)工程策劃書的內(nèi)容之一。
4.3安全/環(huán)境管理方案的制訂及實(shí)施
4.3.1 制訂安全/環(huán)境管理方案的目的是為了消除或降低或轉(zhuǎn)移不可接受的風(fēng)險(xiǎn)。單船/單項(xiàng)工程安全環(huán)境控制計(jì)劃也是一種安全/環(huán)境管理方案。
4.3.2 在制訂安全/環(huán)境管理方案時(shí)要明確預(yù)期達(dá)到的安全/環(huán)境管理目標(biāo)，明確實(shí)施的職責(zé)、方法和時(shí)間要求。
4.3.3 管理方案實(shí)施前及實(shí)施后都應(yīng)進(jìn)行評審，評審方式可以是審核、會(huì)簽或?qū)＜以u審的方式。主要評估管理方案是否實(shí)現(xiàn)預(yù)期的安全/環(huán)境管理目標(biāo)，是否有新的安全/環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生，是否為效果最佳的解決方案。同時(shí)責(zé)任部門應(yīng)將管理方案及實(shí)施效果作為管理評審的輸入之一。
4.4運(yùn)行控制
4.4.1 職業(yè)病防護(hù)
1)教育培訓(xùn)。
?新進(jìn)人員（包括所有外來人員）入廠教育中必須包含職業(yè)健康的教育。
?從事具有職業(yè)健康危害或潛在危害的人員（包括外包工）必須接受相關(guān)職業(yè)病知識(shí)及防護(hù)技能的培訓(xùn)，合格后方可頒發(fā)公司的上崗證。
2)作業(yè)防護(hù)。
?安全經(jīng)理按照國家的相關(guān)規(guī)定組織對有毒有害作業(yè)場所進(jìn)行檢測，并將結(jié)果通報(bào)作業(yè)場所負(fù)責(zé)人和作業(yè)人員。
?安全經(jīng)理組織對有毒有害作業(yè)場所進(jìn)行標(biāo)識(shí)及必要的隔離，標(biāo)識(shí)內(nèi)容包括有毒有害因素的名稱和性質(zhì)、防護(hù)要求、應(yīng)急措施。
?作業(yè)人員要嚴(yán)格遵守有毒有害作業(yè)場所的操作規(guī)程，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)作業(yè)防護(hù)措施，按規(guī)定穿戴個(gè)人防護(hù)裝置。
?技術(shù)主管積極推進(jìn)技術(shù)改造，開展對新技術(shù)、新材料、新設(shè)備的研究和推廣，不斷改進(jìn)生產(chǎn)環(huán)境和生產(chǎn)條件。
?若發(fā)生職業(yè)危害事故（如中暑、急性中毒等），執(zhí)行公司相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。
3)健康體檢及后續(xù)措施。
?人事主管負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)從事有毒有害作業(yè)的人員并通知各相關(guān)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)安排有毒有害作業(yè)人員的上崗前、在崗期間及離崗時(shí)的健康檢查。
?人事主管負(fù)責(zé)建立本廠員工有毒有害作業(yè)人員的職業(yè)病防治檔案。對已診斷為職業(yè)病的患者，人事主管負(fù)責(zé)做好職業(yè)病患者治療及跟蹤情況記錄。對于不宜繼續(xù)從事原崗位的員工，人事主管應(yīng)在診斷之日起兩個(gè)月內(nèi)將其調(diào)離，另行安排工作；并安排其進(jìn)行職業(yè)病致殘勞動(dòng)能力鑒定，根據(jù)鑒定結(jié)論，享受國家規(guī)定的職業(yè)病待遇。
?外包工職業(yè)病的健康檢查及職業(yè)病防治檔案，由外包工法人單位負(fù)責(zé)。本公司負(fù)責(zé)督促，并作為合格分包商評定條件之一，亦作為分包合同的要求之一。
4.4.2 安全管理
1)教育培訓(xùn)。
?新進(jìn)員工（包括外包工）必須接受三級(jí)安全教育方可上崗，安全經(jīng)理負(fù)責(zé)建立全廠員工三級(jí)安全教育培訓(xùn)記錄。其他外來人員由安全經(jīng)理負(fù)責(zé)提供與其入廠工作范圍相關(guān)的安全培訓(xùn)。
?特殊工種（包括外包工）必須持有國家/國際有關(guān)主管機(jī)構(gòu)認(rèn)可的操作證。人事主管負(fù)責(zé)本公司特殊工種操作證的有效性管理，核查外包工特殊工種操作證的有效性；建立特殊工種（包括外包工）操作證清單，并通報(bào)相關(guān)部門。
2)作業(yè)防護(hù)
?對于有潛在危險(xiǎn)的作業(yè)實(shí)行作業(yè)許可證制度，這些作業(yè)包括熱工作業(yè)（如電焊、火焰切割）、冷工作業(yè)（如大件吊裝、腳手架搭設(shè)）、電氣作業(yè)（如電纜修理）、進(jìn)入受限空間作業(yè)（如進(jìn)入密閉艙室）。
?對有重大危險(xiǎn)源的場所（如氣站、危險(xiǎn)化學(xué)品倉庫等）實(shí)行限入制度，并進(jìn)行標(biāo)識(shí)和必要的隔離，標(biāo)識(shí)內(nèi)容包括重大危險(xiǎn)源的名稱和性質(zhì)、防護(hù)要求、應(yīng)急措施。
?作業(yè)人員要嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)作業(yè)防護(hù)措施，按規(guī)定穿戴個(gè)人防護(hù)裝置。特殊工種必須持證上崗。
?技術(shù)主管積極推進(jìn)技術(shù)改造，開展對新技術(shù)、新材料、新設(shè)備的研究和推廣，不斷改進(jìn)生產(chǎn)環(huán)境和生產(chǎn)條件。
?若發(fā)生安全事故，執(zhí)行公司相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。
4.4.3 污染排放控制
1)教育培訓(xùn)。
?作業(yè)人員入廠教育中必須包括環(huán)保要求的培訓(xùn)。
2)作業(yè)防護(hù)。
?設(shè)置重大污染源監(jiān)控點(diǎn)；對重要排放口設(shè)置標(biāo)識(shí)；確保污染處理設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)作；作業(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程；確保污染物達(dá)標(biāo)排放。
?對于不能直接排放的污染物/廢棄物，由有資質(zhì)的專業(yè)公司回收處理。
?技術(shù)主管積極推進(jìn)技術(shù)改造，開展對新技術(shù)、新材料、新設(shè)備的研究和推廣，提高廢棄物的再利用價(jià)值，努力實(shí)現(xiàn)污染物的減量排放。
?若發(fā)生環(huán)境污染事故，執(zhí)行公司相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。
4.4.4 資源合理利用
?公司對于資源使用推行計(jì)劃性管理，綜服主管負(fù)責(zé)能源的使用控制，材料主管負(fù)責(zé)生產(chǎn)性物資的使用控制，后勤主管負(fù)責(zé)非生產(chǎn)性物資的使用控制。
?技術(shù)主管積極推進(jìn)技術(shù)改造，開展對環(huán)保型、能耗物小、污染物產(chǎn)生量小的清潔生產(chǎn)工藝的研究和推廣，合理利用自然資源，盡可能降低原材料和能源消耗。
?人事主管負(fù)責(zé)組織開展清潔生產(chǎn)的宣傳教育工作，提高員工的環(huán)保意識(shí)，倡議員工在日常的生產(chǎn)和生活中自動(dòng)采用環(huán)保的工作方法和生活方式。
4.5安全/環(huán)境績效監(jiān)測
4.5.1 目標(biāo)指標(biāo)監(jiān)測
安全經(jīng)理全面策劃并組織實(shí)施公司生產(chǎn)及后勤服務(wù)中安全/環(huán)境績效指標(biāo)的監(jiān)測，制訂《安全環(huán)境績效監(jiān)測方案》，以確保安全環(huán)境的各項(xiàng)指標(biāo)控制在法規(guī)要求及公司管理要求的范圍之內(nèi)。
安全經(jīng)理每季度統(tǒng)計(jì)安全/環(huán)境管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況，報(bào)考核歸口管理部門企管主管。
4.5.2 運(yùn)行監(jiān)控
安全經(jīng)理負(fù)責(zé)針對重大危險(xiǎn)源及環(huán)境因素，組織策劃定期或不定期的安全檢查，檢查頻率有日檢、周檢、月檢、作業(yè)前/開工前檢查、專項(xiàng)檢查等，對所發(fā)現(xiàn)的隱患要跟蹤整改的落實(shí)情況。
安全/環(huán)境管理運(yùn)行監(jiān)控包括但不限于以下：
1)惡劣天氣時(shí)（如高溫酷暑、冰雪嚴(yán)寒、臺(tái)風(fēng)、大浪等）；
2)重點(diǎn)工程項(xiàng)目（如油船修理工程、高空設(shè)備維修工程等）；
3)重點(diǎn)部位/設(shè)備（如受限/密閉艙室、油艙、化學(xué)品倉庫、氣站、吊機(jī)、船舶、電氣設(shè)備等）；
4)重大作業(yè)（如高空作業(yè)、船舶運(yùn)輸、起重吊裝、動(dòng)火、腳手架搭架使用等）；
5)高危人群（新進(jìn)廠員工/外包工、特殊工種等）；
6)重要時(shí)期（如夜班或中午加班、節(jié)假日等）；
7)對所發(fā)生的安全環(huán)境事故/不符合/相關(guān)方抱怨進(jìn)行調(diào)查分析是安全/環(huán)境績效的一種被動(dòng)性監(jiān)測，具體見《不符合、事故/險(xiǎn)情及相關(guān)方抱怨管理程序》。
4.6安全/環(huán)境合規(guī)性評價(jià)
4.6.1 安全經(jīng)理歸口管理安全/環(huán)境法律法規(guī)及要求的收集及有效性跟蹤，并形成公司適用的安全/環(huán)境法律法規(guī)及要求清單，報(bào)企管主管向公司內(nèi)部及相關(guān)方（如外包工等）發(fā)布。
4.6.2安全經(jīng)理負(fù)責(zé)合規(guī)性評價(jià)的策劃，根據(jù)一年來安全/環(huán)境績效的表現(xiàn)或所發(fā)生的安全/環(huán)境事故性質(zhì)，有針對性地進(jìn)行安全環(huán)境的合規(guī)性評價(jià)，評價(jià)結(jié)果作為管理評審輸入之一。
