第1篇 車間安全目標管理
1、車間現狀分析：
由于企業(yè)的快速發(fā)展，采用的新設備、新工藝、新材料并引進了大量新員工及勞務、外協(xié)人員。由于人員的年輕化及對安全知識缺乏相應的了解，帶來了前所未有、預料不到的危險因素或危害。為了杜絕和減小生產過程中潛在危險因素和避免發(fā)生傷亡事故、中毒事故，更好地保證車間生產安全運行，雖然車間完善了安全規(guī)章制度、建立健全了組織結構，管理上和教育上采取了一些措施，使車間的不安全狀況有所改善。但作為其保證條件的安全指標則含混模糊，缺乏長遠安全目標與具體保證措施。為了克服傳統(tǒng)的安全管理方式中的不足，從根本上實現安全生產、文明生產的目標，通過學習讓我更加明確了確定安全生產目標的重要性。
2、實施安全目標管理的重要性
安全目標管理是現代安全管理的一種方法。美國的管理學者彼得夫·杜拉克瘟曾經說過：“企業(yè)的目的和任務必須轉化為目標。……一個領域沒有特定的目標，則這個領域必然被忽視”。安全工作是企業(yè)整個工作的一個重要組成部分，如果想不被人們忽視，就必須將它的任務轉化為目標。安全目標管理是參與管理的一種形式，公司每年都制定新的安全目標，分廠每月也都制定安全目標，目的就是將全年目標量化，通過我們每月完成工作任務保證實現全年公司目標要求。
車間也相應制定了自己的安全目標，主要依據：一是國家發(fā)布的有關的安全生產法律、法規(guī)；二是上級主管部門的考核指標；三是車間當前存在的主要問題，包括現狀中的問題點和上年度遺留問題；四是當前生產發(fā)展的客觀要求及公司方針。
車間的安全目標：“輕傷以上事故、輕微中毒事故、爆炸事故為零；人員違章率≤0.1%；三無班組”率80％以上；計劃工作完成率100％；公司檢查月度隱患率≤1%”。
我們安全目標一旦確立，即變?yōu)闋縿痈靼嘟M及全體員工的指令，實現安全目標就成為全車間職工的統(tǒng)一行動，從根本上啟發(fā)、調動員工在安全生產中的責任感，有效地提高車間安全管理水平。
3、安全目標管理實施過程
①層層展開，落到實處
一是“目標”展開的方法。目標展開要牢固樹立以工作質量保證安全目標兌現的思想。做法上我們采用“五保五抓”的方法來進行，即自上而下層層展開，又自下而上層層保證，車間開展到班組、個人。
二是縱橫關聯，各工段橫向管理，設計目標網絡，做好橫向管理工作，深挖工長潛力，對中、夜班要求工長做好巡檢簽名工作，日常學習活動由工長組織，提高工長的自主管理能力。縱向管理抓班組長，做好班組建設工作，班組長有效利用好班組過程控制考評和日常管理相結合，對難管理的員工及時在過程控制中體現，完善統(tǒng)一車間班組月底安全評比辦法，提高班組長安全管理積極性。
為實現整體安全目標，就要執(zhí)行綜合管理對策，車間對班長和工長的連帶考核加大力度，每月對各工、班長所管理的班組進行問題對比考核，工資評議兌現。完成層層保、層層包，縱向連鎖、橫向互保，形成有效的安全管理網絡體系。
②實施目標，綜合管理
一是在組織上，建立安全保障體系。不斷完善和形成了以主任為首的安全生產領導小組，健全安全機構；班組堅持實施兼職安全員自查隱患工作。
二是在思想上，加強各種形式安全教育。在開展安全工作中堅持“教育先行”的原則。教育形式多種多樣，內容生動活潑富有趣味性。例如：廣泛利用培訓教育室放安全錄象片、充分利用黑板報、班前宣誓、標語、警示牌、職業(yè)危害標志牌、安全知識競賽、安全演講等形式常年反復對職工進行安全教育，使員工對每年安全目標管理有個統(tǒng)一認識，充分發(fā)揮員工在目標管理中的積極作用。
三是在制度上，要結合公司發(fā)展的形勢，不斷完善和修訂各項安全管理制度，使各項安全管理制度適應生產的發(fā)展，做到“有制度可循，有法規(guī)可依”，確保安全目標實現。
四是在技術上，要狠抓安全技術措施計劃的實施。安全技術措施是改變作業(yè)環(huán)境的根本途徑，是為完成企業(yè)安全總目標而采取的一種措施手段，分輕重緩急，合理投資，重點解決防塵防毒、防火防爆及防噪聲等危害。
五是強化安全基礎工作，安全基礎是安全管理工作的核心。扎實細致的基礎管理工作是確保安全目標建立依據。為了制定既先進又可行的職工安全保證措施，對企業(yè)歷年來安全事故進行統(tǒng)計并宣傳學習；每年更新事故應急隊伍，落實好救援責任，執(zhí)行好日常預案演練；抓好現場檢修安全措施的落實；建立現場隱患整改臺帳；監(jiān)控工藝指標參數，控制危險源現場狀況等。只有這樣，才能把安全目標管理建立在可靠的基礎上。
六是在促進目標的實現上，開展安全生產競賽評比活動，形成比、學、趕、幫、超的安全生產新局面。
第2篇 車間作業(yè)人員安全管理—崗位責任制
一、安全生產責任制的概念
安全生產責任制是明確企業(yè)各級負責人、各類工程技術人員、各職能部門和職工在生產中應負的安全職責的制度。
安全生產責任制的內容,概括地講,就是:企業(yè)各級生產領導,應對本單位的安全工作負總的組織領導責任;各級工程技術人員、職能科室和生產工人,在各自的職責范圍內應對安全工作負起相應的責任。至于具體的安全生產的職責范圍,應根據各單位的生產特點和具體情況不同分別確定。
安全生產是滲透到企業(yè)各個部門和各層次的工作。只有明確分工,各司其職、各負其責,協(xié)調一致,才可能實現。因而,安全生產責任制是企業(yè)中最基本的一項企業(yè)制度,是所有勞動保護、安全生產規(guī)章制度的核心。通過這一制度,使安全生產工作從組織領導上統(tǒng)一起來,把“管生產必須管安全”的原則從制度上固定下來。這樣,勞動保護工作才能做到事事有人管,層層有專責,才能使各級領導和廣大職工分工協(xié)作、共同努力,認真負責地把工作做好。建立、健全和執(zhí)行這個制度,就是使企業(yè)安全衛(wèi)生工作納入生產經營管理活動的各個環(huán)節(jié),實現全員、全面、全過程的安全管理,保證企業(yè)實現安全生產。
二、安全生產責任制的重要性
建立健全安全生產責任制度在安全工作中占有相當重要的地位。實踐證明,凡是建立、健全了安全生產責任制的企業(yè),各級領導重視安全生產工作,切實貫徹執(zhí)行黨的安全生產方針、政策和國家的安全生產法規(guī),在認真負責地組織生產的同時,積極采取措施,改善勞動條件,工傷事故和職業(yè)病就會減少。反之,就會職責不清,互相推諉,而使安全生產工作無人負責,無法進行,工傷事故和職業(yè)病就會不斷發(fā)生。因此,在建立、健全管理制度的同時,也要將安全生產責任制嚴格地建立起來,并認真負責地貫徹執(zhí)行。只有全面落實安全生產責任制,企業(yè)的安全工作才能有保障。
建立、健全和貫徹執(zhí)行安全生產責任制,必須首先提高各級領導干部對安全生產的思想認識,增強他們貫徹執(zhí)行安全生產責任制的自覺性;必須認真總結安全生產工作的經驗教訓,按照不同人員、工作崗位和生產活動情況,明確規(guī)定其具體的職責范圍;在執(zhí)行過程中要隨著生產的發(fā)展和科學技術水平的提高,不斷地修改和完善;企業(yè)各級領導和職能部門必須經常和定期檢查安全生產責任制的貫徹執(zhí)行情況,發(fā)現問題,及時解決,對執(zhí)行好的單位和個人,應當給予表揚;對不負責任,或由于失誤而造成工傷事故的,應予批評和處分;在安全生產責任制的制定和貫徹執(zhí)行過程中,要放手發(fā)動群眾和依靠群眾參加討論,廣泛聽取群眾意見,在制度審查批準后,要使全體職工都知道,以便監(jiān)督檢查。下面是企業(yè)車間以下各個崗位的具體職責。
三、車間主任(副主任)的安全職責
車間主任對本單位的安全生產全面負責,副主任對分管業(yè)務的安全工作負責,其職責是:
1.保證國家和上級安全生產法規(guī)、制度、指示在本車間貫徹執(zhí)行。把安全工作列入議事日程,做到“五同時”。
2.組織指定車間安全管理規(guī)定、安全技術操作規(guī)程和安全技術措施計劃。
3.組織對新職工進行車間安全教育和班組安全教育,對職工進行經常性的安全思想、安全知識和安全技術教育,定期組織考核,組織班組安全日活動,及時解決工人提出的正確意見。
4.組織全車間職工定期安全檢查,落實隱患整改,保證設備、安全裝置、消防、防護器材等處于完好狀態(tài)。
5.組織好各項安全生產活動?？偨Y交流安全生產經驗,表彰先進班組和個人。
6.嚴格執(zhí)行有關勞保用品、保健食品、清涼飲料等的發(fā)放標準。加強防護器材的管理,教育職工妥善保管,正確使用。(“堅持“四不放過”原則,對本車間發(fā)生的事故及時報告和處理,注意保護現場,查清原因,采取防范措施。對事故的責任者提出處理意見,報主管部門和廠長批準后執(zhí)行。)”組織本車間安全管理網,配備合格的安全管理人員,支持車間安全員工作,充分發(fā)揮班組安全員的作用。
四、工段長、班組長的安全職責
1.組織職工學習、貫徹執(zhí)行企業(yè)、車間各項安全生產規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,教育職工遵章守紀,制止違章行為。
2.組織參加安全日活動,堅持班前講安全,班中檢查安全,班后總結安全。
3.負責組織安全檢查,發(fā)現不安全因素及時組織力量加以清除,并報告上級。發(fā)生事故立即報告,并組織搶救,保護好現場,做好詳細記錄,參加和協(xié)助事故調查、分析,落實防范措施。
4.搞好安全消防措施、設備的檢查維護工作,使其經常保持完好和正常運行,督促和教育職工合理使用勞保用品,正確使用各種防護器材。
5.搞好安全消防設施、設備的檢查維護工作,使其經常保持完好和正常運行,督促和教育職工合理使用勞保用品,正確使用防護器材。
6.搞好“安全月”、“安全周”活動和班組安全生產競賽,表彰先進,推廣經驗。
7.發(fā)動群眾搞好文明生產,保持生產作業(yè)現場整齊、清潔。
五、車間工程技術人員的安全職責
1.負責做好本職范圍內的安全生產工作,做到安全技術與工程技術的統(tǒng)一,確保各項技術工作的安全可靠性。
2.負責編制本專業(yè)的安全技術規(guī)程。在編制開、停工或設備檢修、技術改造方案時,都要有可靠的安全措施,并檢查執(zhí)行情況。
3.經常對生產操作人員、檢修作業(yè)人員進行操作技術與安全生產知識教育,組織開展技術練兵活動。
4.經常深入現場檢查,發(fā)現事故隱患,及時提出整改措施予以消除。
5.參加有關事故調查、分析,查明原因,提出防范措施,防止事故重演。并及時向領導和有關部門匯報。
六、車間安全員的職責
1.車間安全員在車間主任領導下,負責車間的安全技術工作,協(xié)助車間主任貫徹上級有關安全生產的指示和規(guī)定,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。
2.參加車間制訂、修改有關安全生產管理制度和安全技術規(guī)程,并檢查執(zhí)行情況。
3.負責編制車間安全技術措施計劃,并檢查執(zhí)行情況。
4.搞好本車間職工的安全教育和安全技術考核工作,具體負責新入廠人員的車間安全教育,督促檢查班組、崗位安全教育的執(zhí)行情況。
5.安排好本單位的“安全日”活動,經常組織反事故演習。
6.參加車間擴建、改建工程設計審查、竣工和設備改造、工藝變動方案的審查。
7.檢查落實各級動火措施,確保動火安全。
8.每天深入現場檢查,及時發(fā)現隱患,制止違章作業(yè),對緊急情況和不聽勸阻者,有權停止其工作,并立即報請領導處理。
9.負責車間安全設施、防護器材、滅火器材和事故隱患管理,掌握車間塵毒情況,提出改進意見和建議。
10.參加車間各類事故的調查和處理,做好統(tǒng)計分析和上報工作。
11.對班組安全員實行業(yè)務指導。
七、班組安全員的安全職責
1.班組安全員一般由副班(組)長兼任,協(xié)助班組長做好本班組安全工作,受車間安全員的業(yè)務指導,協(xié)助班組長做好班前安全布置、班中安全檢查、班后安全總結。
2.組織開展本班組各種安全活動,認真做好安全活動日記錄,提出改進安全工作的意見和建議。
3.對新工人進行崗位安全教育。
4.嚴格執(zhí)行有關安全生產的各項規(guī)章制度,對違章作業(yè)有權制止,并及時報告。
5.檢查督促班組人員合理使用勞保用品和各種防護用品、消防器材。
6.發(fā)生事故要及時了解情況,維護好現場,并及時向領導匯報。
八、工人的安全職責
1.認真學習和嚴格遵守各項規(guī)章制度、勞動紀律,不違章作業(yè),并勸阻制止他人違章作業(yè)。
2.精心操作,做好各項記錄,交接班必須交接安全生產情況,交班要為接班創(chuàng)造安全生產的良好條件。
3.正確分析、判斷和處理各種事故苗頭,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。發(fā)生事故,要果斷正確處理,及時如實地向上級報告,嚴格保護現場,做好詳細記錄。
4.作業(yè)前認真做好安全檢查工作,發(fā)現異常情況,及時處理和報告。
5.加強設備維護,保持作業(yè)現場整潔,搞好文明生產。
6.上崗必須按規(guī)定著裝。妥善保管,正確使用各種防護用品和消防器材。
7.積極參加各種安全活動。
8.有權拒絕違章作業(yè)的指令。
第3篇 車間溜井安全管理措施規(guī)范
1. 建立由安全員、工程技術人員和工段、班組管理人員及鏟運工、t4g裝運工等參加的管理隊伍,分級多方位的管理監(jiān)控,嚴格執(zhí)行《天流經安全管理制度》;
2. ① .按工段班組工作區(qū)域劃分“責任區(qū)”,段長或班長為該“責任區(qū)”第一“責任人”進行監(jiān)控管理,
②.調度組對無責任區(qū)的天溜井但負責任,調度長為第一“責任人”,
③.現場安全員對分管區(qū)域內天溜井負第一安全監(jiān)護責任,
3. 凡使用的溜井口,井口必須全設施齊全,有充足的照明,有警示牌、警示燈等,無格篩井口,鏟運作業(yè)必須設有安全檔,t4g作業(yè)流井口必須懸掛安全門;
4. 每班使用溜井前,安全員、工段長、班長及操作人員要對各自負責作業(yè)區(qū)的安全設施的完好進行檢查,必須經安全確認后方可使用;
5. 鏟運工或t4g裝運工應保護好溜井口的安全設施,嚴禁將招標大塊和超長雜物投入溜井,作業(yè)后應將溜井口安全設施完好交給下一班,并在交接班本上交班,特殊情況應主動向接班人員誰明;
6. 安全員及相關管理人員每天對溜井口巡查不得少于2次,加強安全督促,一經發(fā)現安全設施損壞,立即修復,安全員須將每周溜井口檢查情況填入登記表并上保車間;
7. 凡是不使用的天溜井,京口周圍所有通道,必選規(guī)定設置柵欄,懸掛“禁止通行”警示牌,并作上明顯的安全標志;
8. 天溜井下部有檢修、安裝等工程施工前,必須對所有裸露井口浮渣、頂板危石檢撬,并清理干凈,對井筒 懸掛浮渣要進行震跑處理。經現場安全員驗收確認后,并在井口懸掛“井下有人施工,嚴禁拋棄雜物”的安全警示標語。
第4篇 車間安全管理之淺見
車間是企業(yè)生產任務的主要執(zhí)行者， 也是保安全的關鍵責任者。車間的安全建設在企業(yè)的安全管理中占有舉足輕重的地位。筆者所在車間是火電廠的燃料運輸車間，主要負責生產用燃煤和燃油的卸、運、供及設備維修等工作。筆者結合所在車間的實際情況談一點車間安全管理建設的意見。
1 提高人員安全素質
抓住安全管理的根本 企業(yè)穩(wěn)定的安全局面是人創(chuàng)造的，提高人員素質是安全管理的根本，抓人員的安全素質要三管齊下。
1.1 增強職工安全意識
要增強職工的安全意識，僅靠灌輸式的安全教育是不夠的，必須要造就一種警鐘長鳴的氛圍。首先在車間建立嚴密的安全網絡，確定班組安全第一責任人，執(zhí)行安全風險抵押金制度，人人都交安全風險抵押金；其次車間與班組、班組與個人層層簽訂安全責任狀，各司其職。除此以外，還要大力開展“抓好一個活動，開好兩個會，落實三個不”的“增強”系列活動。
“抓好一個活動”，就是抓好安全活動。車間規(guī)定，運行班一個輪班一次安全活動，檢修班一周一次安全活動，車間一個月一次安全活動。安全活動的主要內容是學習各級事故通報或《安全月報》，分析近期生產中的不安全現象及設備存在的隱患，制訂相應的防范措施，讓每個職工都心中有數，防患于未然。
“開好兩個會”，就是開好班前、班后會。在班前會上，各班要根據當日工作任務提出安全注意事項；在班后會上，應對當日班組管理的安全情況作出小結。堅持天天召開兩個會，堅持天天敲響安全警鐘。
落實三個“不”，就是落實“不傷害自己、不傷害別人、不被他人傷害”的措施。車間要求在施工操作的準備階段或者分配生產任務時，必須檢查工器具是否完好，安全組織措施、技術措施是否齊全完整，作業(yè)人員身體素質、精神狀態(tài)是否勝任工作。此外，在作業(yè)中隨時提醒作業(yè)人員注意執(zhí)行《安規(guī)》，當交叉作業(yè)時，上下左右要相互提醒，時刻繃緊安全弦。
1.2 加強安全知識學習
要做到安全地工作，安全知識是保障。車間要求各班充分利用時間，多學、學好工作中的安全知識，吃透《安規(guī)》，掌握常用的急救知識。為了檢驗學習效果，車間設置了三道關卡：一是剛參加工作時的《安規(guī)》考試關，廠部考了，到車間仍要考，到班組還要考，只要其中有一次考試沒通過就不能上崗；二是每年例行的《安規(guī)》考試，人人都要參加，沒參加或沒通過的均要取消上崗資格；三是每年大修前的《安規(guī)》知識測試，不通過不能參加大修工作。嚴格的管理，促進了職工的安全知識學習。
1.3 提高技能水平
要保證施工操作安全，僅有安全知識是不夠的，還必須有精湛的專業(yè)技能。車間在管理專業(yè)技能學習方面執(zhí)行三個“不”：一是不參加學習者要予以考核。車間或專業(yè)不定期舉辦專題學習班， 班組也要定期組織學習，每個人都必須參加，不準無故缺席；二是不通過考試不能上崗。每年有一次例行規(guī)程水平考試，考試通不過就意味著不具有上崗的技能水平；三是不定期地舉辦崗位競賽活動。車間不定期輪流在各崗位舉辦一些競賽活動，鼓勵優(yōu)勝者，同時給落后者一個學習壓力。
2 確保設備安全
抓住安全管理的重點 健康的設備是電廠安全、經濟、文明生產的基礎。車間的安全建設一定要把設備管理作為重點來抓，著重抓好設備巡查、缺陷消除、技術改造三方面的工作。
2.1 檢查設備要求全面
首先運行人員要嚴格執(zhí)行設備巡查制 度，每班巡查設備，發(fā)現缺陷后必須馬上填寫缺陷通知單，通知檢修；其次要求檢修人員按管轄分工，堅持每天巡查設備；第三是車間安全員和專工堅持每天巡查設備，使設備缺陷無處藏身。 此外，還根據車間特點安排定期專項檢查：第一季度進行防雷防火檢查，第二季度進行防水淹防煤濕檢查，第三季度進行防暑和設備過夏檢查，第四季度進行防寒防凍檢查。
2.2 治理缺陷要求及時優(yōu)質
一旦發(fā)現缺陷，檢修人員須盡快趕往現場處理。小缺陷不過班，大缺陷不過天。為此，車間還要求機械檢修班組執(zhí)行休息日輪流值班制度，電氣檢修班組執(zhí)行夜間值班制度。同時還要求無論是消缺還是檢修，運行人員和檢修人員均要一起對修后設備進行驗收，確保消缺和檢修質量。
2.3 加強設備管理
為安全運行保駕護航 技術改造是保證設備安全運行的有效手段。比如，車間主要卸煤設備翻車機曾因夾車機構的故障造成車皮掉道事故，每年平均10次以上，嚴重影響卸煤、上煤工作的正常開展。 后來，針對夾車機構進行了技術改造，此后，全年再沒發(fā)生過一起車皮掉道事故。再如斗輪堆取料機的斗輪頭裝置曾在一個月內出現3次減速機傘齒損壞，影響斗輪頭取料工作，同時還弄得檢修人員疲于奔命。經改為新型的懸掛式裝置后，4年多來再也沒有發(fā)生因斗輪頭引發(fā)的斗輪機停機事故。
3 嚴格安全考核 抓住安全管理的關鍵
3.1 加強考核手段
以“寧聽罵聲，不聽哭聲”的原則，嚴厲查處考核違章行為，對于可查處可不查處的堅決予以查處，對于可考核可不考核的堅決予以考核，對有些違章事件還堅持上掛下聯的原則，上至車間主任，下至班組成員，一視同仁。
3.2 嚴格執(zhí)行“違章就下崗”
只要違章違規(guī)，無論是否造成后果， 當事人都要暫時下崗學習，等學習好了，重視安全了，再重新上崗。 目的就是向職工敲警鐘，促使大家增強安全意識。
3.3 堅持層層考核的原則
若是違章行為造成設備障礙，廠部要考核，車間也要考核，班組還要考核。對違章行為，就是要考核得使違章者心痛。 （楊宏業(yè)）
第5篇 成型車間安全管理責任制
第一章 總 則
第一條 為了認真貫徹執(zhí)行公司“安全第一，預防為主”的安全生產方針，加強安全管理，明確車間各級管理人員、班組和員工的安全生產責任，結合成型車間實際，特制定本制度。
第二條 車間安全生產實行全員責任制。車間主任是安全生產的第一責任人，對車間的安全生產負全面責任；各級人員對分管業(yè)務范圍內的安全生產負責，員工在各自崗位上對安全生產負責。
第三條 本制度適用于成型車間各級管理人員、各班組和所有員工。
第二章 安全生產職責
第四條 車間主任的安全生產職責：
一、對車間的安全生產工作負全面責任；
二、把安全工作納入經濟責任制考核，并實施獎懲；
三、督促檢查安全規(guī)章制度的貫徹落實，定期主持全車間安全活動和安全生產檢查；
四、針對車間生產情況提出相應的安全防范措施，對檢查中發(fā)現的隱患及時解決，對本車間不能解決的要及時上報；
五、定期對員工進行安全培訓和考核，不合格者不準上崗獨立工作，特種作業(yè)人員要持證上崗；
六、組織制定和執(zhí)行安全措施方案，并經常到現場指揮，保證安全生產；
七、發(fā)生安全事故時，要緊急搶救，保護現場，立即上報并查明原因，接受教訓，采取防范措施，避免事故重復發(fā)生；
第五條 車間副主任安全生產職責：
一、領導車間、班組安全活動，負責編制安全計劃、措施和安全操作規(guī)程；
二、組織車間安全活動，開展安全意識教育和安全技術知識教育，對新工人、調換工種員工進行安全教育，保證特種作業(yè)人員持證上崗；
三、每周至少組織一次安全檢查，參加對危險作業(yè)點、重要部位和設備的檢查，制定消除事故隱患的措施，對發(fā)現的問題要監(jiān)督整改；
四、編制臨時性危險作業(yè)的安全防范措施，負責督促實施；
五、采用新工藝、新設備、新技術、新材料時，要會同安全生產部、技術部等部門編制作業(yè)指導書。打通工藝流程后，立即組織制定安全技術操作規(guī)程，保證員工有章可循；
六、車間副主任協(xié)助車間主任做好分管范圍內的安全工作，并對其負責。
第六條 車間工藝技術人員的安全生產職責：
一、負責車間安全生產中的工藝、設備技術工作，確保各項技術指標的安全可靠；
二、負責編制車間安全技術規(guī)程、安全操作規(guī)程和管理制度，并培訓員工；
三、每天深入生產作業(yè)現場檢查安全生產和設備運行情況，發(fā)現事故隱患及時整改；
四、發(fā)生安全事故時，及時報告，并參加生產或設備事故的調查、分析，提出防范措施，并組織實施。
第七條 班組長的安全生產職責：
一、負責本作業(yè)區(qū)域的安全生產，對本班組員工遵章守紀負全面責任；
二、認真執(zhí)行安全生產規(guī)章制度和交接班制度，遵守安全操作規(guī)程和安全技術操作規(guī)程。每日班前布置生產任務時，要具體布置安全措施，做好安全確認工作；
三、堅持每班現場巡回安全檢查，督促員工嚴格遵守安全制度和安全技術操作規(guī)程；
四、糾正違章作業(yè)和不安全行為，負責監(jiān)督危險作業(yè)的實施，及時發(fā)現和消除事故隱患；
五、按規(guī)定要求員工穿戴齊全勞保用品，正確使用個人防護用品，對違反者有權停止其上崗作業(yè)。遇有事故險情時，有權立即指揮作業(yè)人員撤離現場，并及時報告領導；
六、對不符合安全要求或外來人員有權拒絕其進入作業(yè)區(qū)；
七、組織開展安全活動，經常進行安全意識、安全技術知識教育，特別做好新調入、變換崗位人員的安全教育，督促員工持證上崗；
八、現場管理及安全基礎工作要經常檢查并保持工作地點的文明生產，保持成品、半成品、材料及廢品的合理放置；
九、發(fā)生事故時要積極搶救傷員，保護現場，立即報告車間領導，并如實提供事故發(fā)生的情況；
十、及時總結交流安全生產先進經驗，表揚好人好事。
第八條 員工的安全生產職責：
一、要從公司規(guī)章制度所賦予的權利和義務的角度，維護自身、家庭成員、工作條件與生活環(huán)境的安全，承擔相應的責任；
二、熟悉本崗位的安全操作規(guī)程及安全保護的知識和技能，提高自我保護能力；
三、嚴格遵守規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，精心操作，不違章作業(yè)，制止他人違章作業(yè)，并有權拒絕違章指揮；
四、正確使用和認真維護保養(yǎng)設備，發(fā)現隱患及時消除，并做好記錄，確保其安全運行；
五、自覺接受安全教育，積極參加安全活動，主動提出改進安全工作的意見和建議，發(fā)生事故立即向調查人員介紹情況；
六、按時巡回檢查，準確分析、判斷和處理生產過程中的異常情況，對發(fā)現的不安全因素或隱患要及時排除，若自己無法排除的要及時報告領導；
七、認真執(zhí)行交接班記錄，記錄清洗、真實；
八、按照確認制要求，進行崗前安全確認；
九、未經許可，不得擅自拆除、變更崗位安全防護設施及各類保險裝置；
十、愛護和正確使用各種勞動防護用品、器具和防護器材、消防器材；
十一、對違章作業(yè)造成的事故要承擔相應責任，因個人違反安全規(guī)章制度造成傷亡的、本人蓄意違章造成傷害的不按工傷處理；
十二、自覺接受公司的各級安全檢查。
第6篇 某化水車間安全管理標準
1范圍
本標準規(guī)定了熱電廠化水車間安全管理的內容和要求。
本標準適用于熱電廠化水車間
2 管理內容與要求
2.1 嚴格執(zhí)行《安規(guī)》,防止違章操作,減少各類事故的發(fā)生,保證人身安全和設備安全,健全由車間主任親自抓,車間安全員負責,干部、班組安全員層層管的安全管理網絡。
2.2 堅持以班組為單位的安全活動每周一次,做到有計劃、有記錄、有內容、有考核,要把安全制度化,做到時間落實,班組安全活動車間安全員要有評議。
2.3 車間每周進行一次安全大檢查,并在生產會上討論研究安全工作會議有記錄,建立健全各類安全臺帳。
2.4 嚴格執(zhí)行三級安全教育,建立個人安全教育卡片及各類人員安全教育登記臺帳。
2.5 車間安全員及班組安全員要認真履行自己的職責,除了組織正常的安全活動外,經常到現場監(jiān)促檢查安全工作,發(fā)現問題及時解決,對違章作業(yè)者有權停止工作。
2.6 車間全體職工應嚴格執(zhí)行勞動著裝規(guī)定,上崗換好工作服,工作鞋,如戴工作帽,裝置區(qū)一律按規(guī)定著裝。
2.7 持安全作業(yè)證上崗。
2.8 嚴格執(zhí)行用火制度,做到“三級審批”“三不動火”動火票要嚴格按審批手續(xù)辦理,嚴格執(zhí)行工作票管理制度。
2.9 消防器材配備齊全,定置擺放,定人管理,定期更換。
2.10安全防護用品專人保管,建立臺帳。
2.11安全閥完好、靈敏,并定期檢查,校驗有記錄。
2.12 全體職工會使用滅火器材,會報火警。
2.13 酸堿庫、計量間屬重要危險崗位,有醒目的安全警示。
2.14 建立事故登記臺帳,臺帳填寫規(guī)范,事故處理做到“三不放過”。
第7篇 生產車間防火安全管理規(guī)定
第一條 為貫徹公司《防火安全制度》,保證員工人身和設備安全,使生產順利進行,針對生產車間環(huán)境特點,特制定本規(guī)定。
第二條 車間內要保持環(huán)境清潔,各種物料碼放整齊并遠離熱源,注意室內通風。
第三條 保證車間內防火通道的暢通,出口、走道處嚴禁擺放任何物品。
第四條 車間內不得私接亂拉電源、電線,如確實需要,需報生產部經理批準,由動力設備室辦理。用后及時拆除。
第五條 使用各種設備必須嚴格遵守操作規(guī)程,嚴禁違章作業(yè)。
第六條 燃油鍋爐運行期間,要加強巡視,發(fā)現異常及時處理。
第七條 避免各種電氣設備、線路受潮和過載運行,防止發(fā)生短路,釀成事故。
第八條 車間內不禁使用明火,如確實需要須征得安保部同意,在采取有效安全措施后,方可使用。使用期間須由專人負責,使用后保證處理妥當無隱患。
第九條 車間消防員按時對本部門內各部位進行檢查,出現問題及時報告。
第十條 車間內,消防器材及設施必須由專人負責,定點放置,定期檢查,保證完好不效,隨時可用。
第十一條 當日工作結束前,應檢查車間內所有閥門、開關、電源是否斷開,確認安全無誤后方可離開。
第十二條 發(fā)現火災險情要積極撲救,并立即報警同時向安保部報告。
第8篇 關于做好車間安全生產管理的幾點看法
一、做好車間安全生產管理工作應嚴格遵循國家安全生產法的要求，明確“安全第一、預防為主”的基本方針，將保護勞動者的生命安全和職業(yè)健康作為安全生產最根本原則，做到“管生產必須管安全”各級管理人員和全體員工在生產過程中必須堅持在抓生產的同時抓好安全工作。實現安全與生產的統(tǒng)一，將生產和安全作為一個有機的整體，安全是生產的前提，安全又貫穿于生產過程的始終。二者發(fā)生矛盾，生產應服從于安全，做到安全第一。在此基礎上開展具體工作。
1、認真利用好班前班后會時間，班前班后會上，要根據當天的生產任務提出安全生產注意事項，要求工人認真做好安全防范保護措施。分析在企業(yè)或車間曾發(fā)生過安全事故，分析車間各工序存在的危險因素，讓每個人的心中對自己的崗位都有數。
2、新員工進行廠級教育后，到車間要認真做“兩級教育”(車間級、班組級)，讓新員工一開始就有安全生產觀念，提高警惕性。
3、在車間認真做好安全宣傳教育，對現場發(fā)現的不安全行為及因素，進行現場講解及整改或通過派發(fā)安全教育資料組織學習等多種形式來對員工進行安全宣傳教育。
4、車間應認真做好安全記錄，記錄車間安全隱患、應該注意的事項、工人對待安全生產的心態(tài)等有關安全的事宜，并及時的改進和教育，以防止同樣的錯誤發(fā)生。
5、監(jiān)督好工人要嚴格按照工藝和設備使用規(guī)程操作，從根本上杜絕安全事故的發(fā)生，對于某些違規(guī)操作并教育不聽的員工，應給予嚴厲的處罰甚至辭退。
6、監(jiān)督和教育工人認真佩帶和正確使用勞動保護用品。勞保用品是為避免或減輕事故傷害和職業(yè)危害所配備的防護裝備。公司給每個車間都配備了相應的勞動保護用品，但是在工作中，許多工人因為帶著勞保用品工作嫌麻煩和不方便，影響記件工資而不帶。這樣的觀念是不對的，正所謂“不怕一萬，就怕萬一。”
二、進行車間安全生產管理現場基礎知識教育
1、教育員工把安全生產和保護自身的生命安全和職業(yè)健康，作為自我發(fā)展、價值實現的根本基礎，最大限度地實現自主保安。
2、據車間的具體情況，對一些重點工序和存在著較危險因素的重點工序進行針對性的現場基礎知識的教育和監(jiān)督。
3、進行基本技能培訓，讓工人對本工序的工作達到最熟練的程度。要確保時刻都安全生產，單是有安全知識是不夠，還必須要有精湛的技能，熟練的動作。在工作的過程中，把握好一種“度”，充分了解設備的性能、環(huán)境的變化，從而避免安全事故的發(fā)生。
4 、小問題，大注意。對車間里發(fā)生的每一件安全事故或存在的危險因素，例如車間板材邊毛刺刮傷手、地板上鐵釘子釘傷腳、裸露的電線，看似是小問題，但是會給許多工人帶來不經意的傷害，給車間帶來潛在的危險。車間應引起注意，及時給工人現場教育，徹底的排除車間的安全隱患，防患于未然。
5、做好車間現場安全消防安全工作。教育員工如何使用滅火工具，如滅火器、消防栓，以防出現緊急情況的時候現場慌忙，導致更多的損失。加強考核，獎懲分明，完善落實安全生產責任制度。對于違規(guī)操作、違章行為，要給以嚴厲的處罰，對于屢次出現安全事故的工人，應開除處理或換工作環(huán)境察看，使每個人都能高度重視安全，提高警惕。
三、車間安全生產管理應加強生產設備的管理，確保設備安全
健康的設備，是安全文明生產的基礎。首先，車間應要求設備操作人員對設備運行中出現的問題、異常情況及時匯報給車間，對出現故障的設備，應立即找設備部人員來進行檢修，保證設備工作時處于良好的狀態(tài)。第二，車間必須天天要做好設備的保養(yǎng)工作，減少設備的耗損，降低設備的維修頻率，提高設備的壽命。第三，認真按照設備的規(guī)定、要求操作，保證設備和操作者的安全。
車間安全生產管理工作是一項長期而艱巨的工作，是每個人共同的責任。作為車間的管理者，必須把車間安全生產管理工作作為重點工作來抓，最大限度地做到責任到位、培訓到位、管理到位、技術到位、投入到位，絲毫不能松懈和麻痹，車間的安全要保持警鐘長鳴的狀態(tài)。只要每個人思想上重視安全生產，規(guī)范自己平時工作的行為，養(yǎng)成良好的習慣，共同營造文明生產的企業(yè)文化氛圍，車間的安全生產工作一定會逐漸得到改善。
第9篇 原燒車間冬季安全生產管理規(guī)定
進入冬季,由于寒冷,風大等氣候特點,對職工的作業(yè)及生產組織帶來一定的困難,因而適時地采取相應的安全保證措施,超前做好各項準備工作,才能防患于未然。
一、抓好職工冬季安全教育,提高職工的自我防范能力。
結合冬季特點和生產工藝特點,制定合理操作制度,針對寒冷天氣下作業(yè)可能導致人體各部位的動作產生誤差的特點,制定出相互監(jiān)督的措施。從教育入手,以遵章守紀為根本,強化職工的安全教育,要充分利用好安全活動的時間,用典型事故安全教育職工,使職工自覺地學、背、用安全規(guī)程。
二、扎扎實實的落實冬季“九防”的安全措施
冬季“九防”安全措施的內容是:防機械絞傷、防煤氣中毒、防寒、防凍、防滑、防墜(防墜物傷人和防人墜落)、防摔傷、防火、防爆。在“九防”中要著重抓好“六防”。
1、防煤氣中毒。在操作煤氣閥門前要先用co檢測器,確認有無煤氣泄漏,堅持煤氣區(qū)域內檢修及動火事先辦理審批手續(xù)和煤防監(jiān)護的制度。嚴禁違規(guī)違章操作。
2、防機械絞傷。冬季職工著裝較多,行動不便,易發(fā)生機械絞傷事故。因而現場運轉的設備要保證輪有罩,軸有套,特別是皮帶安全罩,按要求進一步完善。對隨意拆卸安全裝置不予及時恢復者要嚴肅處理。要對不按勞保標準穿戴的隨時進行自查自糾。堅持停送電確認掛牌制度,防止誤操作傷人。
3、防高空墜落和落料傷人。在清料及處理凍塊堵槽作業(yè)中,嚴禁由高空往下扔料,高空作業(yè)時必須系安全帶。在槽內處理故障時,要確認好周圍環(huán)境,并設專人監(jiān)護,各下料口的篦子、吊裝孔蓋板及平臺的防護欄桿要確保完好,發(fā)現破損及時修復。
4、防滑。在下雪的天氣,要及時組織人力對露天的梯子、通道的積雪和凍冰進行清掃,以防止職工滑倒摔傷。
5、防摔傷。生產區(qū)域要保證暢通的安全通道。做到通道雜物清掃不過班。加強定置管理,做到物放有序,現場照明隨壞隨修。
6、防火。對易燃易爆部位要加強管理,備好消防器材,落實防火措施。
三、加強冬季安全生產的領導
各級領導要堅持安全第一的思想,堅持安全“五同時”制度,特別在生產不正?；驌屝捱^程中更要保持清醒頭腦,不可違章指揮,不但要親自抓好職工安全意識的教育,還要督促檢查現場隱患的整改。確保各項規(guī)章制度的落實。
四、車間要求:
各作業(yè)區(qū)要認真組織職工學習車間及本作業(yè)區(qū)制定的冬季安全生產措施,切實做到有規(guī)定
有措施更要有落實,關鍵是要抓好措施的落實,從根本上消滅各種事故隱患,保證車間冬季安全生產的穩(wěn)定。
第10篇 電氣車間大修現場安全管理規(guī)定
一. 大修前車間要求各工段、班組嚴格做好安全準備工作,建立相應的安全管理網絡。每個檢修項目負責人為該項目的安全負責人。
二. 較大的或特殊的檢修項目必須制定完善的《檢修方案》及《應急預案》。
三. 各工段在檢修前,要對所有的工具進行詳細檢查,確保安全可靠,所有參檢人員要根據實際情況配備好各種防護用品和消防器材。
四. 樓層交叉作業(yè)時必須設立安全網,并確保底部的安全可靠;高空作業(yè)人員,必須系好安全帶并固定在可靠處。
五. 在坑、溝內作業(yè)時注意對有毒有害氣體的檢測和防護。
六. 嚴格執(zhí)行工作票制度。工作結束時雙方應到現場共同檢查,確認無問題后,方可結束工作票。工藝車間要求停、送電時必須辦理工作票。
七. 所有設備的檢修都必須在停電狀態(tài)下進行,并遵循停電、驗電、掛接地線、懸掛標示牌四步安全措施,并在檢修負責人指揮下進行。要做好抓好接地線管理工作,掛多少應收回多少,并記錄掛接地線的位置及收回的數量。
八. 強化送電前的安全檢查工作,確認無問題后方可送電,并作好記錄。
九. 對于停電和不停電的設備區(qū)要有明顯的標志,必要時可設遮欄。
十. 對于已斷開的刀閘及開關要懸掛“禁止合閘”標示牌。對于運行部分應設遮欄,掛“設備在運行” 標示牌。
十一. 做好連片管理工作,停下每個回路將連片拆下,做好記錄。送電時應先測量,確認無電方可投入。
十二. 帶電作業(yè)部分,應提前向車間申請,經批準后,采取相應的安全措施后才能作業(yè)。
十三. 所有檢修作業(yè)必須由二人以上人員進行,必須有一人做安全監(jiān)護人。
十四. 接用臨時電源時,必須使用橡膠電纜線,嚴禁使用不合格的電線代替。過道、交叉應有可靠的安全措施。
十五. 加強臨時用電管理,大修過程中,兩個單位共用一個電源時,當其中一個單位因工作需要臨時停、送電時,值班人員必須弄清另一用電單位情況后方可停、送電,否則嚴禁停、送電,以免發(fā)生意外。
十六. 大修期間應加強聯系工作,因工作需要臨時變動檢修設備、檢修時間、檢修人員均應通知車間、工段長、安全員、值班員,以免情況變化調度不明,發(fā)生意外事故。
十七. 檢修完畢,必須清點工具,以免發(fā)生遺漏。
十八. 所有的倒閘操作,必須執(zhí)行操作票制度。大型倒閘操作,應聽從車間統(tǒng)一調度。
十九. 所有參檢人員應聽從指揮,服從命令,接受安全管理人員的安全檢查。
二十. 在有毒、有害、易燃、易爆場所工作時,必須提前辦理危險作業(yè)證,動火票。按廠有關規(guī)定做好防護措施。
二十一. 嚴禁站在可能轉動的設備上作業(yè)。以防突然起動造成人員傷亡事故。
二十二. 外來施工人員到我車間施工,必須經三級安全教育并取得《安全教育證》后方準許現場施工。
第11篇 煉膠車間安全管理規(guī)范
一、 目的
1. 進一步加強煉膠車間安全生產及文明生產工作;
2. 貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”安全生產方針。
二、適用范圍
適用本公司煉膠車間所有人員。
三、 控制辦法
1. 所有煉膠作業(yè)人員必須熟悉本崗操作方法及工藝規(guī)程;
2. 作業(yè)人員上崗前必須穿戴整齊,袖口要扣好,加入粉料種類多時必須帶上口罩;
3. 嚴格執(zhí)行各項安全操作規(guī)程;
4. 新進人員必須由主管或班長進行安全生產教育,再安排給指定人員進行操作培訓,且不得獨自操作設備;
5. 新進員工或換崗員工必須經考核合格后,方可上崗操作;
6. 新設備投入生產時,技術人員必須對作業(yè)人員進行操作培訓及安全生產教育和學習;
7. 作業(yè)過程中,作業(yè)區(qū)域除作業(yè)人員外,其他人員不得靠近;
8. 開煉機啟動前必須檢查輥筒間有無異物;
9. 煉膠作業(yè)必須使用專用割刀,不得使用美工刀等易斷裂刀種,防止鐵屑進入膠料中;
10. 開煉作業(yè)時手不得超過輥筒上方擋板切線,必須在輥筒中心水平線處下刀,且刀刃必須向下;
11. 用手推膠包輥時,手指方向必須與輥筒運轉方向相反;
12. 向輥筒內推膠,要用拳頭或手指向掌心彎曲輕推,不得用力過猛,嚴禁伸開手推膠;
13. 密煉機啟動前需檢查混煉室轉子間有無異物;
14. 密煉機排膠時不得將手伸進密煉室清理余膠,必須清理時則需在停機狀態(tài)下進行;
15. 煉膠設備運行時,作業(yè)人員一律不得離開工作崗位;
16. 在生產過程如出現異常或安全事故時,需立即按下緊急停車按鈕;
17. 煉膠作業(yè)正常停車時,不得使用緊急停車按鈕,必須按正常操作進行停車;
18. 切料作業(yè)時,作業(yè)人員不得取刀口下方的膠料,在確認設備停機狀態(tài)下方可取膠;
19. 嚴禁將明火或易燃易爆物品帶入煉膠車間;
20. 嚴禁酒后或帶病情況下進行煉膠作業(yè);
21. 日常生產過程中需保持設備、場地清潔、通道暢通、膠料擺放有序;
22. 下班后或設備長時間不用時,須切斷電源,并清理設備上的物料,整理工作現場;
23. 加強安全生產及事故管理 ,形成主管對煉膠車間安全生產負責制度。
第12篇 電儀車間管理員安全生產責任制設備
1、在業(yè)務上受設備管理部門的領導，并在車間主任的直接領導下開展設備安全生產工作。
2、認真貫徹設備檢修及維修的各種安全規(guī)程，認真執(zhí)行并檢查設備安全運行情況。
3、負責制定各種設備的檢修及維修的安全技術規(guī)程，保證設備長周期運轉，以保證本車間安全環(huán)境績效的持續(xù)改進。
4、每月進行不定期安全設備檢查，并且要有檢查記錄及整改反饋單，保證生產正常進行。
5、負責設備配件計劃上報工作，做安全備品配件管理工作。
6、負責固定資產及設備報廢、降級的審批，認真執(zhí)行設備管理條理。
7、負責本車間安全質量體系認證工作，具體做好認證安全工作記錄。
