第1篇 某污水處理廠安全生產(chǎn)管理辦法
(一) 目的
為認真貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針,加強企業(yè)安全管理,保障職工在生產(chǎn)過程中的安全與健康,保證生產(chǎn)與建設順利進行,促進企業(yè)發(fā)展,對安全管理工作進行專業(yè)化管理,特制定本辦法。
(二) 適用范圍
來賓市水質(zhì)凈化有限責任公司所屬員工和作業(yè)過程。
(三) 安全生產(chǎn)管理方針
執(zhí)行“安全第-,預防為主”的管理方以及“誰主管誰負責”的管理原則,利用國家法律、法規(guī)為手段,建立安全工作重點,完善安全管理制度,強化安全意識,提高安全管理水平,促進生產(chǎn)經(jīng)營的持續(xù)發(fā)展。
(四) 安全管理目標
杜絕死亡事故。實現(xiàn)重大生產(chǎn)、設備、火災、交通事故為零。改善勞動條件和作業(yè)環(huán)境,消除危害,保障安全。
(五) 安全管理人員機構(gòu)
公司設置安全生產(chǎn)委員會、部門安全工作領(lǐng)導小組、崗位安全員等組織人員結(jié)構(gòu)。
安全生產(chǎn)實行責任制
1、總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)的第一責任人。
2、各部門、班組行政正職領(lǐng)導(包括大班長、班組長)為本部門、本崗位安全工作第-責任人 。
6.3班組安全員對本班組的工作及場所的安全負有監(jiān)督的責任;
6.4員工對安全操作負有義務。對本崗位其他員工的安全負有監(jiān)督的責任。
6.5各級安全領(lǐng)導機構(gòu)、分管安全工作的領(lǐng)導,對各自所轄范圍內(nèi)的安全工作負直接領(lǐng)導責任,各級領(lǐng)導和全體員工必須做好職責范圍內(nèi)的安全工作。
6.6安全生產(chǎn)實行獎懲考核制度(包括人事考核,勞動競賽,評先工作)。
6.7 安全工作列入崗位職責,部門實行分工合作制,上下溝通、縱橫貫通的工作方式。
7 安全意識、能力的培訓
7.1公司及司屬各部門要認真抓好安全生產(chǎn)教育培訓工作,充分利用各種形式宣傳、普及安全知識和安全生產(chǎn)技術(shù),不斷提高職工安全意識和能力,杜絕或減少安全事故的發(fā)生,使員工健康和財產(chǎn)不受損害。
7.2新進廠人員或?qū)嵙?、代培人員,進廠時要經(jīng)過公司、部門、班組三級安全技術(shù)教育,并經(jīng)考試合格后方可進入生產(chǎn)崗位。
7.3廠內(nèi)變動工種的人員,也按三級進行適當?shù)陌踩逃?。停?0天以上者車間必須進行復工安全教育。
7.4采用新工藝、技術(shù)、新設備時,必須制定有相應的安全技術(shù)規(guī)程,并經(jīng)學習培訓、考試合格后,方準啟用和操作。
7.5從事特種作業(yè)人員,必須按專業(yè)規(guī)定進行安全技術(shù)培訓或復審考核,取得特種作業(yè)操作證后,方準獨立操作(不包括電工)。
7.6各班組轄區(qū)存在的危險源及安全隱患必須設立安全警示牌、廠區(qū)交通要道設立安全警示標識。
8 安全合格班組活動
8.1為加強班組安全管理,全面提高班組成員的安全素質(zhì),全廠范圍內(nèi)開展安全合格班組活動。
8.2 為使安全合格班組活動廣泛、深入的開展,廠對安全合格班組活動實行動態(tài)管理,每季度檢查驗收一次,年末總評,要求安全合格班組達標率80%以上。
8.3各部門必須高度重視安全合格班組活動,按評分條件每季度組織考評一次,確保安全合格班組活動的質(zhì)量。
9 作業(yè)場所安全衛(wèi)生
9.1各部門、班組必須強化生產(chǎn)現(xiàn)場的管理,制訂措施,不斷改善勞動條件和作業(yè)環(huán)境,消除生產(chǎn)現(xiàn)場臟、亂、差狀況,逐步實現(xiàn)清潔、文明生產(chǎn)。
9.2廠區(qū)環(huán)境清潔、道路暢通、生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)外設立安全通道,作業(yè)場所光照適宜、通風良好,各種安全設施、警示標志齊全,符合生產(chǎn)工藝和安全要求。
9.3生產(chǎn)場所的物品、材料實行定置、定位管理,理順和優(yōu)化生產(chǎn)現(xiàn)場物流信息,使物料定置達到最佳狀態(tài)。
9.4生產(chǎn)設備、設施性能良好、外表清潔,安全防護裝置齊全可靠,設備管理符合規(guī)范要求。
9.5減少固體廢棄物的產(chǎn)生,并且按照規(guī)定的地點分類堆放回收處理。
9.6采取各種措施治理作業(yè)場所的粉塵、毒物的危害,并依據(jù)作業(yè)特點配置和穿戴個人勞動防護用品,予以防護。
9.7對經(jīng)常接觸職業(yè)危害的作業(yè)人員,應定期發(fā)給保健補貼,以保證作業(yè)人員的安全和健康。
9.8對接觸職業(yè)危害和特種作業(yè)的員工,要定期組織體檢,對患有職業(yè)禁忌癥的要及時調(diào)離崗位。
10 建設項目或大中修工程安全管理
10.1新建、改建、擴建工程的安全衛(wèi)生設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投入使用。工程竣工驗收必須有主管安全領(lǐng)導參加。
10.2工程項目安全衛(wèi)生設施投入運行后達不到設計標準的,必須整改合格后,方能投入生產(chǎn),使用中要和生產(chǎn)設備同步維護保養(yǎng)。未經(jīng)批準不得變更或撤銷安全衛(wèi)生設施。
10.3工程項目合同或協(xié)議的簽訂。承包合同必須簽訂相關(guān)的安全條款或相應的安全協(xié)議。責任部門應對其安全管理和施工過程進行監(jiān)督、檢查和指導,對違反相關(guān)規(guī)定的應予以警告和罰款,對不服從安全管理、施工安全差的則令其停工整頓或取消承包資格。
10.4對外承包工程項目,必須具有獨立法人和相應的資質(zhì),司屬各部門、班組因無獨立法人和相應的資質(zhì),不能獨立對外承包工程項目。
10.5設備大、中修計劃中應編制確定安全組織機構(gòu)和安全技術(shù)措施。并應嚴格施行。
11 安全生產(chǎn)檢查
11.1部門安全負責人要有計劃、定期或不定期地對所屬各班組的安全生產(chǎn)情況進行檢查。
11.2實行班組(崗位)日查、部門周查、公司月查制度。
11.3安全檢查要制訂檢查計劃(檢查表)。檢查內(nèi)容是:工作職責、制度的執(zhí)行情況;生產(chǎn)崗位的勞動條件、生產(chǎn)過程和設備(設施)、工人操作行為等是否符合安全要求。對查出的隱患要制定整改措施,限期完成并及時反饋。
12 事故隱患和危險源管理
12.1按安全生產(chǎn)責任制規(guī)定,每個員工均有查找、報告、協(xié)助處理事故隱患的義務。公司對發(fā)現(xiàn)和及時報告重大事故隱患的職工視情況予以獎勵。
12.2對查出的事故隱患要按危險程度大小順序及時組織整改,對確實暫時無條件和能力整改的,必須及時報告公司,并采取可靠的防護措施,防止隱患惡化演變。對故意拖延或推諉不及時整改,致使事故隱患突發(fā)為事故的部門和個人從嚴處罰。
12.3各部門要認真執(zhí)行,落實管理責任,健全監(jiān)控檢測制度,并在危險源點懸掛統(tǒng)一制作的危險源標志牌,懸掛位置易見醒目。
12.4設置的警示牌要妥善保管和維護,凡丟失、損壞、字跡不清的按經(jīng)濟責任制考核,并自行補齊設置。
13 廠內(nèi)車輛安全管理
13.1廠區(qū)范圍內(nèi)行駛、作業(yè)的機動車輛,按gb4387-94《工業(yè)企業(yè)廠內(nèi)鐵路、道路運輸安全規(guī)程》執(zhí)行。行駛、作業(yè)遵守交通法則。
13.2所有機動車輛及人力車輛,不準亂停放,必須在指定地點停泊,確保廠區(qū)道路安全暢通,整齊有序。
第2篇 污水處理廠安全生產(chǎn)管理辦法
（一） 目的
為認真貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針，加強企業(yè)安全管理，保障職工在生產(chǎn)過程中的安全與健康，保證生產(chǎn)與建設順利進行，促進企業(yè)發(fā)展，對安全管理工作進行專業(yè)化管理，特制定本辦法。
（二） 適用范圍
來賓市水質(zhì)凈化有限責任公司所屬員工和作業(yè)過程。
（三） 安全生產(chǎn)管理方針
執(zhí)行“安全第-，預防為主”的管理方以及“誰主管誰負責”的管理原則，利用國家法律、法規(guī)為手段，建立安全工作重點，完善安全管理制度，強化安全意識，提高安全管理水平，促進生產(chǎn)經(jīng)營的持續(xù)發(fā)展。
（四） 安全管理目標
杜絕死亡事故。實現(xiàn)重大生產(chǎn)、設備、火災、交通事故為零。改善勞動條件和作業(yè)環(huán)境，消除危害,保障安全。
（五） 安全管理人員機構(gòu)
公司設置安全生產(chǎn)委員會、部門安全工作領(lǐng)導小組、崗位安全員等組織人員結(jié)構(gòu)。
安全生產(chǎn)實行責任制
1、總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)的第一責任人。
2、各部門、班組行政正職領(lǐng)導（包括大班長、班組長）為本部門、本崗位安全工作第-責任人 。
6.3班組安全員對本班組的工作及場所的安全負有監(jiān)督的責任；
6.4員工對安全操作負有義務。對本崗位其他員工的安全負有監(jiān)督的責任。
6.5各級安全領(lǐng)導機構(gòu)、分管安全工作的領(lǐng)導，對各自所轄范圍內(nèi)的安全工作負直接領(lǐng)導責任，各級領(lǐng)導和全體員工必須做好職責范圍內(nèi)的安全工作。
6.6安全生產(chǎn)實行獎懲考核制度（包括人事考核，勞動競賽，評先工作）。
6.7 安全工作列入崗位職責，部門實行分工合作制，上下溝通、縱橫貫通的工作方式。
7 安全意識、能力的培訓
7.1公司及司屬各部門要認真抓好安全生產(chǎn)教育培訓工作，充分利用各種形式宣傳、普及安全知識和安全生產(chǎn)技術(shù)，不斷提高職工安全意識和能力，杜絕或減少安全事故的發(fā)生，使員工健康和財產(chǎn)不受損害。
7.2新進廠人員或?qū)嵙?、代培人員，進廠時要經(jīng)過公司、部門、班組三級安全技術(shù)教育，并經(jīng)考試合格后方可進入生產(chǎn)崗位。
7.3廠內(nèi)變動工種的人員，也按三級進行適當?shù)陌踩逃?。停?0天以上者車間必須進行復工安全教育。
7.4采用新工藝、技術(shù)、新設備時，必須制定有相應的安全技術(shù)規(guī)程，并經(jīng)學習培訓、考試合格后，方準啟用和操作。
7.5從事特種作業(yè)人員，必須按專業(yè)規(guī)定進行安全技術(shù)培訓或復審考核，取得特種作業(yè)操作證后，方準獨立操作（不包括電工）。
7.6各班組轄區(qū)存在的危險源及安全隱患必須設立安全警示牌、廠區(qū)交通要道設立安全警示標識。
8 安全合格班組活動
8.1為加強班組安全管理，全面提高班組成員的安全素質(zhì)，全廠范圍內(nèi)開展安全合格班組活動。
8.2 為使安全合格班組活動廣泛、深入的開展，廠對安全合格班組活動實行動態(tài)管理，每季度檢查驗收一次，年末總評，要求安全合格班組達標率80％以上。
8.3各部門必須高度重視安全合格班組活動，按評分條件每季度組織考評一次，確保安全合格班組活動的質(zhì)量。
9 作業(yè)場所安全衛(wèi)生
9.1各部門、班組必須強化生產(chǎn)現(xiàn)場的管理，制訂措施，不斷改善勞動條件和作業(yè)環(huán)境，消除生產(chǎn)現(xiàn)場臟、亂、差狀況，逐步實現(xiàn)清潔、文明生產(chǎn)。
9.2廠區(qū)環(huán)境清潔、道路暢通、生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)外設立安全通道，作業(yè)場所光照適宜、通風良好，各種安全設施、警示標志齊全，符合生產(chǎn)工藝和安全要求。
9.3生產(chǎn)場所的物品、材料實行定置、定位管理，理順和優(yōu)化生產(chǎn)現(xiàn)場物流信息，使物料定置達到最佳狀態(tài)。
9.4生產(chǎn)設備、設施性能良好、外表清潔，安全防護裝置齊全可靠，設備管理符合規(guī)范要求。
9.5減少固體廢棄物的產(chǎn)生，并且按照規(guī)定的地點分類堆放回收處理。
9.6采取各種措施治理作業(yè)場所的粉塵、毒物的危害，并依據(jù)作業(yè)特點配置和穿戴個人勞動防護用品，予以防護。
9.7對經(jīng)常接觸職業(yè)危害的作業(yè)人員，應定期發(fā)給保健補貼，以保證作業(yè)人員的安全和健康。
9.8對接觸職業(yè)危害和特種作業(yè)的員工，要定期組織體檢，對患有職業(yè)禁忌癥的要及時調(diào)離崗位。
10 建設項目或大中修工程安全管理
10.1新建、改建、擴建工程的安全衛(wèi)生設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投入使用。工程竣工驗收必須有主管安全領(lǐng)導參加。
10.2工程項目安全衛(wèi)生設施投入運行后達不到設計標準的，必須整改合格后，方能投入生產(chǎn)，使用中要和生產(chǎn)設備同步維護保養(yǎng)。未經(jīng)批準不得變更或撤銷安全衛(wèi)生設施。
10.3工程項目合同或協(xié)議的簽訂。承包合同必須簽訂相關(guān)的安全條款或相應的安全協(xié)議。責任部門應對其安全管理和施工過程進行監(jiān)督、檢查和指導，對違反相關(guān)規(guī)定的應予以警告和罰款，對不服從安全管理、施工安全差的則令其停工整頓或取消承包資格。
10.4對外承包工程項目，必須具有獨立法人和相應的資質(zhì)，司屬各部門、班組因無獨立法人和相應的資質(zhì)，不能獨立對外承包工程項目。
10.5設備大、中修計劃中應編制確定安全組織機構(gòu)和安全技術(shù)措施。并應嚴格施行。
11 安全生產(chǎn)檢查
11.1部門安全負責人要有計劃、定期或不定期地對所屬各班組的安全生產(chǎn)情況進行檢查。
11.2實行班組（崗位）日查、部門周查、公司月查制度。
11.3安全檢查要制訂檢查計劃（檢查表）。檢查內(nèi)容是：工作職責、制度的執(zhí)行情況；生產(chǎn)崗位的勞動條件、生產(chǎn)過程和設備（設施）、工人操作行為等是否符合安全要求。對查出的隱患要制定整改措施，限期完成并及時反饋。
12 事故隱患和危險源管理
12.1按安全生產(chǎn)責任制規(guī)定，每個員工均有查找、報告、協(xié)助處理事故隱患的義務。公司對發(fā)現(xiàn)和及時報告重大事故隱患的職工視情況予以獎勵。
12.2對查出的事故隱患要按危險程度大小順序及時組織整改，對確實暫時無條件和能力整改的，必須及時報告公司，并采取可靠的防護措施，防止隱患惡化演變。對故意拖延或推諉不及時整改，致使事故隱患突發(fā)為事故的部門和個人從嚴處罰。
12.3各部門要認真執(zhí)行，落實管理責任，健全監(jiān)控檢測制度，并在危險源點懸掛統(tǒng)一制作的危險源標志牌，懸掛位置易見醒目。
12.4設置的警示牌要妥善保管和維護，凡丟失、損壞、字跡不清的按經(jīng)濟責任制考核，并自行補齊設置。
13 廠內(nèi)車輛安全管理
13.1廠區(qū)范圍內(nèi)行駛、作業(yè)的機動車輛，按gb4387-94《工業(yè)企業(yè)廠內(nèi)鐵路、道路運輸安全規(guī)程》執(zhí)行。行駛、作業(yè)遵守交通法則。
13.2所有機動車輛及人力車輛，不準亂停放，必須在指定地點停泊，確保廠區(qū)道路安全暢通，整齊有序。
