第1篇 物業(yè)項目能源控制的管理辦法
述職報告――15 10物業(yè)項目能源控制的管理辦法1.要求項目工程部在一個月內做完以下工作,上報公司工程部。
1)項目設備設施的統(tǒng)計清單,(統(tǒng)計內容包括,運行設備、備用設備、單臺設備功率、運行系數、) 2)項目目前各系統(tǒng)計量表的安裝情況,能否實現對設備單臺運行的單獨計量,不能實現單臺設備單獨計量的要提交加裝設備計量表的計劃。
3.)物業(yè)辦公的主要用電設備和用電總功率。
員工宿舍、員工食堂等用電的總功率,有無計量表,無計量表的要提交加裝計量表的計劃。
4)項目路燈、草坪燈、樓道等的總數量,單個燈口的功率,運行系數。
5)有地下室的項目必須申報地下室的用途、總面積、照明的燈具和照明總數量、功率。
6)項目綠地的總面積,綠地用水的水源,綠地用水是否有單獨計量表,無單獨計量表的要提交加裝計劃。
7)員工宿舍、員工食堂的用水有無單獨計量表。
8)物業(yè)管轄范圍內總水表后共有多少分水表,每個分水表所計量的用水系統(tǒng)。
以上情況由公司工程部核實。
2. 各項目能源控制的管理原則:
1)由公司工程部指導各項目對每月的能源費用進行測算,項目的能源費用必須嚴格控制在測算之內,如有超出測算的必須找出超支原因向公司工程部說明,由公司工程部分析原因,屬于測算有誤的要及時調整測算,屬于項目失職責任的要對項目經理和主要負責人按有關規(guī)定進行處罰。
所有項目的能源費用測算要上報物業(yè)總經理。
2)凡是不能實現設備單臺計量的必須向公司工程部提交加裝計量表的改造計劃,并上報物業(yè)總經理審批。
3.)路燈、草坪燈、樓道燈未使用節(jié)能燈的由公司工程部統(tǒng)一購置節(jié)能燈,必須全部更換為節(jié)能燈。
4)辦公室、員工宿舍、食堂等嚴禁使用電暖設備取暖,原房屋未設計取暖設備的由公司工程部與項目研究安裝土暖氣設備報物業(yè)總經理審批。
5)地下室使用日光燈設備的必須更換成節(jié)能型(v5)日光燈。
6)有中水設備的項目必須使用中水澆灌綠地,需要改造設備的由公司工程部與項目研究改造方案后上報物業(yè)總經理審批。
7)辦公用水、宿舍用水、食堂用水由項目自行控制,按每人每月3噸水測算,超過測算的用水,從項目經理工資中扣除超出費用。
第2篇 s物業(yè)項目能源控制的管理辦法
述職報告――15
附件10
物業(yè)項目能源控制的管理辦法
1.要求項目工程部在一個月內做完以下工作,上報公司工程部。
1)項目設備設施的統(tǒng)計清單,(統(tǒng)計內容包括,運行設備、備用設備、單臺設備功率、運行系數、)
2)項目目前各系統(tǒng)計量表的安裝情況,能否實現對設備單臺運行的單獨計量,不能實現單臺設備單獨計量的要提交加裝設備計量表的計劃。
3)物業(yè)辦公的主要用電設備和用電總功率。員工宿舍、員工食堂等用電的總功率,有無計量表,無計量表的要提交加裝計量表的計劃。
4)項目路燈、草坪燈、樓道等的總數量,單個燈口的功率,運行系數。
5)有地下室的項目必須申報地下室的用途、總面積、照明的燈具和照明總數量、功率。
6)項目綠地的總面積,綠地用水的水源,綠地用水是否有單獨計量表,無單獨計量表的要提交加裝計劃。
7)員工宿舍、員工食堂的用水有無單獨計量表。
8)物業(yè)管轄范圍內總水表后共有多少分水表,每個分水表所計量的用水系統(tǒng)。
以上情況由公司工程部核實。
2.各項目能源控制的管理原則:
1)由公司工程部指導各項目對每月的能源費用進行測算,項目的能源費用必須嚴格控制在測算之內,如有超出測算的必須找出超支原因向公司工程部說明,由公司工程部分析原因,屬于測算有誤的要及時調整測算,屬于項目失職責任的要對項目經理和主要負責人按有關規(guī)定進行處罰。所有項目的能源費用測算要上報物業(yè)總經理。
2)凡是不能實現設備單臺計量的必須向公司工程部提交加裝計量表的改造計劃,并上報物業(yè)總經理審批。
3)路燈、草坪燈、樓道燈未使用節(jié)能燈的由公司工程部統(tǒng)一購置節(jié)能燈,必須全部更換為節(jié)能燈。
4)辦公室、員工宿舍、食堂等嚴禁使用電暖設備取暖,原房屋未設計取暖設備的由公司工程部與項目研究安裝土暖氣設備報物業(yè)總經理審批。
5)地下室使用日光燈設備的必須更換成節(jié)能型(v5)日光燈。
6)有中水設備的項目必須使用中水澆灌綠地,需要改造設備的由公司工程部與項目研究改造方案后上報物業(yè)總經理審批。
7)辦公用水、宿舍用水、食堂用水由項目自行控制,按每人每月3噸水測算,超過測算的用水,從項目經理工資中扣除超出費用。
