師大后勤固定資產管理辦法

師大后勤固定資產管理辦法

師大后勤固定資產管理的暫行辦法

根據(jù)教育部及省、市政府對推進高校后勤社會改革工作的要求,按照院后勤社會化改革方案的規(guī)定,結合我院實際,特制定本辦法。

一、學校后勤原有固定資產和經營服務中新增的規(guī)定資產,都是國有資產,所有權屬學校。

二、學校后勤固定資產實行所有權和經營權分離,后勤發(fā)展總公司對資產具有經營使用權。

三、學校根據(jù)公司承擔的經營服務范圍,集中后勤資源優(yōu)化配置,結合校內市場實際,確定交付公司歸口使用和管理的資產(房屋、設施、設備等)。

四、產業(yè)后勤管理處行使對公司管理資產狀況的監(jiān)督、檢查職能。會同學校有關部門對上述資產進行清查明晰,按資產功能與類別,進行產權登記,納入學校固定資產進行統(tǒng)一管理。

五、公司有義務確保固有資產不流失,并承擔經營性資產的保值增值責任。公司經營使用資產時應確保資產安全,在經營服務過程中負責做好上述資產的維護、保養(yǎng)工作。

六、公司對資產沒有出讓、抵押、租賃、變賣等處置權利。資產發(fā)生損毀、丟失的,按學校有關規(guī)定申報處理。資產報廢按學校有關審批手續(xù)進行。

七、公司經營使用資產屬純服務型的,學校負責其更新、維護、維修費用;屬純經營型的,由公司負責更新、維護、維修費用;屬經營服務型的,經核算、協(xié)商,在協(xié)議中明確雙方責任。

八、公司出資采購大型設備和設施大型維修,都應由學校職能部門按相關部門規(guī)定,通過論證、招標、驗收,結算等程序辦理。

九、公司的資產維護、保養(yǎng)狀況及新增資產數(shù)額是考核其經營業(yè)績的重要指標。