石油公司事故隱患管理辦法

發(fā)布時間：2024-11-29 查看人數(shù)：99

石油公司事故隱患管理辦法

石油銷售公司事故隱患管理辦法

第一章總則

第一條為加強石油銷售公司(以下簡稱'hb公司'或'公司')事故隱患的整改與監(jiān)控工作,依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等有關法律法規(guī)以及**石油集團及產(chǎn)品經(jīng)銷公司安全管理規(guī)定等有關規(guī)章制度,制定本辦法。

第二條本辦法適用于公司各部室以及所有從事勞動的員工。

第三條事故隱患整改應遵循'誰管理、誰負責;誰設計、誰負責;誰施工、誰負責;誰驗收、誰負責'的原則。

第四條事故隱患整改實行公司負責制。公司是識別、評估和整改事故隱患的責任主體,對發(fā)現(xiàn)的各類事故隱患都必須組織整改。

第五條本辦法所指事故隱患是指生產(chǎn)區(qū)域、工作場所中,存在可能導致人身傷亡、財產(chǎn)損失或造成重大社會影響的設備、裝置、設施、生產(chǎn)系統(tǒng)等方面的缺陷和問題。

第二章組織機構及職責

第六條公司要建立事故隱患立項、銷項整改制度,對排查出的事故隱患實行分級動態(tài)管理。

事故隱患整改實行企業(yè)責任制。公司是識別、評估和整改事故隱患的責任主體,對發(fā)現(xiàn)的各類事故隱患都必須組織整改。

第七條事故隱患在未整改或銷項前,必須采取措施加以監(jiān)控。所有事故隱患實行公司、產(chǎn)品經(jīng)銷公司、集團公司三級監(jiān)控;一般事故隱患由公司監(jiān)控管理,重大事故隱患由產(chǎn)品經(jīng)銷公司監(jiān)控管理。

第八條公司安全管理領導小組負責事故隱患評估,審定事故隱患整改計劃,并督促立項整改。

第九條各部門工作職責:

(一)生產(chǎn)主管部門要及時掌握事故隱患情況。負責制定事故隱患整改前的監(jiān)控措施,確定監(jiān)控管理方式,以及相關的生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作,負責制定事故隱患整改方案;

(二)設備管理部門負責建立設備事故隱患整改前的監(jiān)控措施,確定監(jiān)控管理方式,制定設備事故隱患整改方案;

(三)計劃主管部門負責事故隱患整改投資項目的立項并及時納入投資計劃;

(四)工程基建主管部門負責事故隱患整改施工質(zhì)量管理,組織項目竣工驗收工作;

(五)安全主管部門負責組織事故隱患的調(diào)查和評估,編制事故隱患整改計劃,建立各類事故隱患動態(tài)臺帳,督查事故隱患整改;

(六)其它部門應按安全生產(chǎn)職責要求,負責分管工作范圍內(nèi)事故隱患整改的相關工作。

第三章隱患發(fā)現(xiàn)與報告

第十條員工有發(fā)現(xiàn)事故隱患的義務。崗位員工應嚴格執(zhí)行巡檢制度,及時發(fā)現(xiàn)事故隱患;公司應定期開展安全生產(chǎn)狀況評估、評價,查找事故隱患。

第十一條公司各部室、庫站對發(fā)現(xiàn)的事故隱患應組織整改,對當時不能整改的事故隱患,應立即向上級單位報告,同時告之崗位人員和相關人員在緊急情況下應當采取的應急措施。對威脅人員生命安全和生產(chǎn)安全、隨時可能發(fā)生事故的重大事故隱患,應立即停產(chǎn)、停業(yè)整改。

第十二條公司對上報的事故隱患,應及時組織有關人員進行調(diào)查,形成調(diào)查報告。調(diào)查報告的主要內(nèi)容應包括:

(一)設備設施的缺陷及嚴重程度;

(二)事故隱患狀態(tài)及可能變化情況;

(三)事故隱患影響范圍內(nèi)人員暴露的頻率和密度;

(四)事故隱患影響范圍內(nèi)可能造成的損失;

(五)事故隱患監(jiān)控措施的可行性。

第四章隱患評估與整改

第十三條根據(jù)調(diào)查報告,對需要立項投資整改的事故隱患應組織評估。公司應成立事故隱患評估領導小組,評估領導小組由主管領導牽頭,綜合辦公室組織財務、銷售、事故隱患所在單位及有關專家等參加。

第十四條對事故隱患的評估,應形成書面評估報告,評估報告主要內(nèi)容應包括:

(一)事故隱患類別;

(二)事故隱患等級;

(三)影響范圍及嚴重程度;