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風(fēng)險工點干部帶班管理辦法

發(fā)布時間:2024-11-29 查看人數(shù):77

風(fēng)險工點干部帶班管理辦法

風(fēng)險工點干部帶班管理辦法

第一章、總則

一、編制依據(jù)

為規(guī)范中鐵十七局西成客專項目部所管轄鐵路建設(shè)工程風(fēng)險工點管理工作,依據(jù)《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)〔2010〕23 號)、鐵道部《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作通知的實施意見》(鐵安監(jiān)〔2010〕168 號)、《鐵路建設(shè)工程安全風(fēng)險管理暫行辦法》(鐵建設(shè)〔2010〕162 號)、《關(guān)于進一步加強鐵路建設(shè)施工安全生產(chǎn)工作的通知》(鐵建設(shè)〔2010〕171號)、西成客專公司等有關(guān)規(guī)定,制訂本辦法。

二、定義

本辦法所規(guī)定的風(fēng)險帶班工點范圍主要包括:極高、高風(fēng)險隧道、大型基坑、高陡邊坡、特殊結(jié)構(gòu)橋梁和地下工程,地質(zhì)災(zāi)害及其它ⅲ、ⅳ風(fēng)險工點等。

三、原則

施工安全帶班管理應(yīng)遵循“全面兼顧,重點防范,帶班在工點,解決在現(xiàn)場”的原則,將風(fēng)險始終處于可控狀態(tài),確保滬西成客專工程建設(shè)安全有序可控。

第二章、風(fēng)險工地帶班管理組織機構(gòu)

一、項目部風(fēng)險工點帶班管理組織機構(gòu)

項目經(jīng)理部成立以項目經(jīng)理為組長,總工、副經(jīng)理、安全總監(jiān)為副組長,相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及部員為組員的風(fēng)險工點帶班領(lǐng)導(dǎo)小組,其人員及職責(zé)如下:

組????? 長:

副? 組? 長:

組????? 員:

二、各工區(qū)風(fēng)險工點帶班管理組織機構(gòu)

各工區(qū)成立以分部經(jīng)理為組長,工區(qū)總工、副經(jīng)理、安全總監(jiān)為副組長,相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及部員為組員的風(fēng)險工點帶班領(lǐng)導(dǎo)小組。

三、領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

1、基本掌握所帶班工點的風(fēng)險源情況,熟知風(fēng)險對策措施,

了解殘余風(fēng)險類型及處理原則,加強對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視,全面掌握當(dāng)班各工作面的安全生產(chǎn)狀況;

2、參加作業(yè)班組的班前分工會,提示當(dāng)日作業(yè)重要安全質(zhì)

量注意事項,

3、全面巡視檢查各關(guān)鍵崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)執(zhí)行情況,對重點

部位檢查巡視要求簽字確認(rèn)作業(yè)人員在崗在位情況及應(yīng)急備品攜帶數(shù)量

4、及時發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險情,及時制止違章違

紀(jì)行為,嚴(yán)禁違章指揮。

5、遇有險情時,立即下達停工撤人命令,組織涉險區(qū)人員

及時有序撤離到安全點,并及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門報告。

6、參加班組完工會,總結(jié)本班次安全生產(chǎn)情況,對作業(yè)過

程中的安全質(zhì)量問題明確整改要求。

第三章、人員分工及帶班范圍

一、人員分工

建立風(fēng)險工點分級管理和高風(fēng)險工點帶班作業(yè)制度。極高風(fēng)險工點由項目部主要負(fù)責(zé)人包保,項目部班子成員、部門負(fù)責(zé)人和工區(qū)班子成員輪流帶班作業(yè);高風(fēng)險工點由項目部干部和工區(qū)部門負(fù)責(zé)人帶班作業(yè),高風(fēng)險隧道還要執(zhí)行技術(shù)和安全管理人員跟班作業(yè)制度;ⅲ、ⅳ級風(fēng)險工點由作業(yè)隊領(lǐng)導(dǎo)或架子隊主要負(fù)責(zé)人(必須為本單位正式職工)實施跟班制度。

風(fēng)險工點干部帶班管理辦法

第一章、總則一、編制依據(jù)為規(guī)范中鐵十七局西成客專項目部所管轄鐵路建設(shè)工程風(fēng)險工點管理工作,依據(jù)《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)〔2010〕23 號)、鐵…
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